2024年暑期企業(yè)調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)
一、引言
1. 研究背景:闡述2024年暑期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
2. 研究目的:明確調(diào)研的目標(biāo),例如了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的信息。
3. 研究方法:介紹調(diào)研的方式,如問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談、案例研究等。
二、行業(yè)概況
1. 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):分析行業(yè)整體的增長(zhǎng)情況,包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率等。
2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局:描述主要企業(yè)的市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以及新興企業(yè)的崛起情況。
3. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用:探討技術(shù)進(jìn)步對(duì)企業(yè)的影響,如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、自動(dòng)化生產(chǎn)等。
三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
1. 業(yè)績(jī)表現(xiàn):展示調(diào)研企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等。
2. 經(jīng)營(yíng)策略:剖析企業(yè)的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品線、營(yíng)銷策略等。
3. 人力資源管理:討論員工滿意度、培訓(xùn)與發(fā)展、人才流動(dòng)率等問(wèn)題。
四、市場(chǎng)挑戰(zhàn)與對(duì)策
1. 外部環(huán)境影響:如政策變化、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、消費(fèi)者行為變化等。
2. 內(nèi)部管理挑戰(zhàn):如成本控制、供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新能力等。
3. 應(yīng)對(duì)策略:介紹企業(yè)如何適應(yīng)市場(chǎng)變化,如調(diào)整戰(zhàn)略、提升效率等。
五、案例分析
1. 選取代表性企業(yè):詳細(xì)研究一至兩家企業(yè)的具體實(shí)踐,展示成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)。
2. 案例解讀:深入分析案例企業(yè)的商業(yè)模式、決策過(guò)程和結(jié)果。
六、未來(lái)展望
1. 行業(yè)預(yù)測(cè):基于當(dāng)前趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)一年的發(fā)展方向。
2. 企業(yè)應(yīng)對(duì)建議:為企業(yè)發(fā)展提出針對(duì)性的建議,如抓住市場(chǎng)機(jī)遇、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)等。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)
開(kāi)頭:
2024年的暑期,全球經(jīng)濟(jì)在逐步復(fù)蘇的背景下,企業(yè)正面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本報(bào)告旨在通過(guò)深入調(diào)研,揭示這一時(shí)期企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況,剖析行業(yè)動(dòng)態(tài),并為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供參考。
結(jié)尾:
通過(guò)對(duì)2024年暑期的企業(yè)調(diào)研,我們見(jiàn)證了企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的生存智慧和變革力量。未來(lái),企業(yè)需要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化內(nèi)部管理,以應(yīng)對(duì)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。期待每一個(gè)參與者都能在新的市場(chǎng)格局中找到自己的立足之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2024年暑期企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文
第一篇 2024年暑期企業(yè)調(diào)研報(bào)告3300字
今年暑期,在團(tuán)省委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,我院根據(jù)上級(jí)的指示精神,本著“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想,以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧社會(huì)”為活動(dòng)主題,以“走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)行業(yè)、走進(jìn)職業(yè)”調(diào)研活動(dòng)為內(nèi)容,來(lái)深入了解企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的需求標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)家的人才觀,對(duì)高校人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行研究與分析,促成高校培養(yǎng)的人才與社會(huì)接軌,更好地整合學(xué)校教學(xué)資源,促進(jìn)學(xué)校提高自身服務(wù)質(zhì)量,此我們開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)人才需求的調(diào)查。
從7月6號(hào)正式去往溫州到7月10號(hào),我們用了一個(gè)星期不到的時(shí)間走訪了溫州三十家服裝企業(yè),這些企業(yè)大都屬于市級(jí)企業(yè),以有限責(zé)任制的形式存在的,以私營(yíng)企業(yè)居多,我們采訪的這些企業(yè)大多是中型的,大型的我們只采訪到一家,有__多名員工的莊吉集團(tuán)。
這次我們調(diào)查的主要有四個(gè)方面,一是企業(yè)的基本情況,二是企業(yè)對(duì)所聘人才的要求,三是關(guān)于企業(yè)的招聘情況,四是關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。所有問(wèn)題的回答都是由企業(yè)的部門主管所回答,其準(zhǔn)確性是值得信賴的。以下,我從四個(gè)方面來(lái)分析我們這次的調(diào)查結(jié)果。
一,企業(yè)的基本情況
這個(gè)我在以上就有提到,如企業(yè)屬于哪種性質(zhì),哪種行業(yè),在溫州服裝企業(yè)大都是私營(yíng)的,這跟當(dāng)?shù)氐恼邘в幸欢ǖ年P(guān)系。溫州是中國(guó)經(jīng)濟(jì)較繁華的城市,溫州是大都以私營(yíng)性質(zhì)而致富的,所以這邊的企業(yè)大都是私營(yíng)企業(yè)。
二,企業(yè)對(duì)所聘人才的要求。
一般來(lái)說(shuō)企業(yè)需要的大多是綜合素質(zhì)高的人才,在調(diào)查中,結(jié)果顯示,不管哪個(gè)公司對(duì)于人才要求主要還是會(huì)看是哪個(gè)缺哪種崗位,再篩選人才,也就是不同崗位有不同的需求,現(xiàn)在這些企業(yè)最需要的主要是高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。在學(xué)歷上,雖然都說(shuō)看不同的崗位再?zèng)Q定需哪種學(xué)歷的人才,但是大多數(shù)的企業(yè)還是比較偏重于大中專學(xué)歷的人才,原因雖詞不同,但大意大同小異,認(rèn)為本科學(xué)歷的學(xué)生眼高,容易跳槽,且大多數(shù)在技術(shù)上也并不是很優(yōu)異,在薪資與學(xué)歷上,掛鉤并不是很大,若是剛?cè)肽称髽I(yè),大多數(shù)企業(yè)并不會(huì)根據(jù)學(xué)歷的高低來(lái)平定薪資的多少。企業(yè)在錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)對(duì)于其畢業(yè)院校聲譽(yù)、成績(jī)優(yōu)秀、學(xué)歷的高低、或黨員的身份及或是學(xué)生干部并不是很看重,只是做一個(gè)參考,并不是一個(gè)決定因素,而在社會(huì)實(shí)踐、專業(yè)學(xué)習(xí)及實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)上大多數(shù)企業(yè)是非??粗氐?,除專業(yè)能力,在思想素質(zhì)能力上也非常的重視,在調(diào)查的這些企業(yè)上,大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為員工的思想素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的,且相關(guān)程度達(dá)80%以上,思想素質(zhì)能力與專業(yè)能力對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,大多數(shù)服裝企業(yè)認(rèn)為是同樣的重要,在企業(yè)招聘時(shí),他們是認(rèn)為能力比專業(yè)更重要,會(huì)優(yōu)先考慮能力,這也應(yīng)證了許多畢業(yè)生在畢業(yè)后走了以自己專業(yè)相關(guān)不是太大的路。還有,現(xiàn)在有很多的大學(xué)生在考各種的證書(shū),根據(jù)我們這次的調(diào)查,對(duì)畢業(yè)生所持的各種證書(shū)及證明,企業(yè)單位有以下看法:學(xué)歷證書(shū)上,企業(yè)認(rèn)為學(xué)位證與畢業(yè)證稍微重要點(diǎn),其他的如輔修證,雙學(xué)位證只是起一個(gè)參考的作用;在國(guó)家等級(jí)考試證書(shū)上,企業(yè)單位較重視英語(yǔ)四級(jí)或六級(jí)的證書(shū)或分?jǐn)?shù)及計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū),對(duì)于計(jì)算機(jī)三級(jí)要求不高,只是起參考;在榮譽(yù)證書(shū)上,如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、獎(jiǎng)學(xué)金等,只是參考;在競(jìng)賽獲獎(jiǎng)證書(shū)上,如全國(guó)比賽、省市比賽,校級(jí)比賽在應(yīng)聘時(shí)大多數(shù)企業(yè)也只是把它們當(dāng)做個(gè)參考物;在職業(yè)證書(shū)上,企業(yè)就較重視,如管理認(rèn)證,技術(shù)認(rèn)證,這些就很重視,而對(duì)于英語(yǔ)重視不是很高,只做個(gè)參考;在他人評(píng)價(jià)證明上,如實(shí)踐單位、老師同學(xué)等,他們的評(píng)價(jià)中是做個(gè)參考,不起決定作用;以上這幾條關(guān)于證書(shū)證明的,在這只是大多數(shù)服裝企業(yè)對(duì)于服裝專業(yè)證書(shū)的看法??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)看中的是綜合能力,專業(yè)能力,思想素質(zhì)能力,實(shí)踐能力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而對(duì)于學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書(shū)的,企業(yè)單位并沒(méi)將其做為決定因素,只是做為一個(gè)證明,一個(gè)參考物。所以在校大學(xué)生別只以為拿個(gè)學(xué)歷證書(shū)就可以,重要的還是要培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,實(shí)踐能力,思想素質(zhì)能力,交際能力等綜合能力。
三, 主要是調(diào)查關(guān)于企業(yè)的招聘情況。
服裝企業(yè)的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要是來(lái)自綜合類性質(zhì)的學(xué)校,服裝專業(yè)畢業(yè)生所從事的工作主要是專業(yè)工作,與其所學(xué)專業(yè)一點(diǎn)都沒(méi)有關(guān)系的非專業(yè)工作很少。現(xiàn)在,大多數(shù)服裝企業(yè)很難完成招聘服裝專業(yè)畢業(yè)生的計(jì)劃,而影響其的主要是單位的發(fā)展需要。一些大學(xué)生畢業(yè)后心態(tài)未調(diào)好,眼界過(guò)高,不符合企業(yè)的發(fā)展需要,這也是導(dǎo)致企業(yè)難以完成服裝專業(yè)畢業(yè)生招收的計(jì)劃的原因之一,再者,有很多企業(yè),其發(fā)展需要與一些大學(xué)生的需求存在著異處,這也是一些大學(xué)生跳槽的一因素??偟膩?lái)說(shuō),在今后的三年里,對(duì)于服裝專業(yè)本科畢業(yè)生的總體需求將呈上長(zhǎng)升趨勢(shì)?,F(xiàn)在的服裝企業(yè)一般是通過(guò)該校校友在單位的工作表現(xiàn),或其他用人單位的反饋或其他途徑來(lái)了解畢業(yè)生所畢業(yè)院校的人才培養(yǎng)情況,接下來(lái),我來(lái)講講企業(yè)在各種招聘渠道的使用頻率及招聘后人才的使用效果及選拔方式的使用頻率與其效果:1)、在調(diào)查的這三十家企業(yè)中,經(jīng)常使用的渠道有“公司現(xiàn)有員工的推薦”但是效果一般;只是有時(shí)使用下渠道有“主動(dòng)來(lái)求職的”、“去大專院校招收的”、“在人才交流會(huì)上的”、“在職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的”或是“在internet網(wǎng)上做廣告的”,這些渠道都只是有時(shí)用下,效果呈現(xiàn)只是一般,而在另幾種渠道上,雖然只是也只是有時(shí)使用下,但是效果不錯(cuò),較好,如在報(bào)紙上做廣告招收的及在雜志上做廣告招收的這些人才,最后的使用效果都不錯(cuò);2)關(guān)于選拔方法的使用頻率及其效果:現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常用的有求職簡(jiǎn)歷、面試、專業(yè)知識(shí)或技能考試、工作取樣(實(shí)際操作),這些常用的方法除了簡(jiǎn)歷形式的效果只是一般外,其它幾樣效果都不錯(cuò),簡(jiǎn)歷只是一個(gè)參考,其實(shí)也相當(dāng)一個(gè)畢業(yè)生的名片一樣,而那些通過(guò)評(píng)價(jià)中心或是推薦資料的方法,只是偶爾用下,而且效果也不是很好,另外如心理測(cè)驗(yàn)的或體檢的方式的很少使用,就算用了效果也只是一般般。在這個(gè)方面里,主要是希望學(xué)生懂得調(diào)整心態(tài),知道選擇或是了解何種應(yīng)聘方式。
四、關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。
調(diào)查的三十家中,對(duì)已在該單位工作的各類高校服裝專業(yè)的畢業(yè)生的整體評(píng)價(jià)還是不錯(cuò),滿高的。敝開(kāi)來(lái)講,在思想道德素質(zhì)上,如關(guān)心集體,遵守紀(jì)律,服從崗位分配,自律能力強(qiáng)上;在職業(yè)精神上,如上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)精神,職業(yè)道德等:在誠(chéng)信素養(yǎng)上,如忠誠(chéng)所屬企業(yè),保守企業(yè)秘密,平等競(jìng)爭(zhēng)等;在勞動(dòng)技能上,如外語(yǔ),計(jì)算機(jī)的運(yùn)用和動(dòng)手能力,在這些能力上,企業(yè)對(duì)這些已畢業(yè)的服裝專業(yè)的畢業(yè)生的評(píng)價(jià)都非常的高,還有在專業(yè)能力上,心理素質(zhì)上和商務(wù)能力上,企業(yè)的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)。這體現(xiàn)了留下來(lái)的畢業(yè)生在各方面的都不錯(cuò),值得企業(yè)單位的信賴。同時(shí),各企業(yè)也給我校提了點(diǎn)建議:一在人才培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)上需做哪些改革:建議加強(qiáng)動(dòng)手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng),加強(qiáng)處理人際關(guān)系的能力及協(xié)作精神的培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),加強(qiáng)人生觀、職業(yè)道德和勞動(dòng)態(tài)度方面的培養(yǎng)及加強(qiáng)個(gè)人道德和修養(yǎng);二對(duì)在校大學(xué)生所提的一些建議:如溫州拜麗德服飾有限公司的一位部門負(fù)責(zé)人說(shuō):實(shí)踐加實(shí)踐;加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí),切實(shí)掌握;調(diào)整工作心態(tài),合理規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯。還有溫州透秀服飾有限公司的負(fù)責(zé)人也說(shuō)到了:在學(xué)校期間學(xué)好理論的同時(shí),暑期可到企業(yè)實(shí)習(xí),多接觸現(xiàn)代企業(yè)工作模式,要調(diào)整好心態(tài),要從基層做起。及溫州愛(ài)蔓斯服飾有限公司的設(shè)計(jì)師也說(shuō)到了:增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和知識(shí)的同時(shí),職業(yè)道德與綜合性的思想素質(zhì)尤其重要,良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)精神也是關(guān)鍵。等等,有很多公司都給了我們很多寶貴的建議,希望我們這些新一代的接班人能緊記這些建議,完善自我,提高自我,讓自己成為一個(gè)能被社會(huì)認(rèn)可的有用人才。
過(guò)一個(gè)星期的實(shí)踐,在這實(shí)踐過(guò)程中, 我們深深感到:社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有利于全面貫徹黨的教育方針;有利于提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感;有利于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力,加深他們對(duì)所學(xué)課程的理解,增長(zhǎng)知識(shí)和才干;更有利于青年知識(shí)分子克服自身的弱點(diǎn),在實(shí)踐中砥礪品格、升華思想,樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
第二篇 09暑期大學(xué)生私營(yíng)企業(yè)實(shí)踐報(bào)告1000字
09年的暑期,我大學(xué)生涯里的最后一個(gè)暑期,這次我在浙江開(kāi)始了我的暑期實(shí)踐活動(dòng)。在一家私營(yíng)企業(yè)-維亦娜制衣有限公司做臨時(shí)工。我的工作就是在后道工序包裝衣服。比如裝袋、吊牌子、分規(guī)格等等,雖然很辛苦,但很充實(shí)。作為工業(yè)工程專業(yè)的學(xué)生,在那里我有了不一樣的收獲和體會(huì)。也就是說(shuō)從工業(yè)工程等角度我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。
首先,這里的工作時(shí)間很不合理。聽(tīng)工人們說(shuō),在廠里加班、加深是常有的事,不加班倒不正常了。我在這里第一次聽(tīng)說(shuō)“加深”這個(gè)詞,就是加班后又加班到深夜。工人們?cè)缟?:30上班,中午11:00吃午飯,午飯時(shí)間只有半個(gè)小時(shí),11:30就又開(kāi)始工作。然后4:00吃晚飯,同樣是半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,然后工作到9:30。這是這里的正常工作時(shí)間,卻不會(huì)正常發(fā)生。我在這里一個(gè)多月,正常下班的時(shí)間幾乎不到一半。其他時(shí)間都是有“加深”的。其中有兩次因?yàn)橼s貨加到凌晨3:00和5:00.。又有幾次因?yàn)闆](méi)有什么事,提前下班。用這里工人的話說(shuō),這里只知道上班時(shí)間不知道下班時(shí)間。一星期只有星期日一天休息。法律規(guī)定職工每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí),而在這里我沒(méi)有看到法律的作用。在這里,我體會(huì)到了工作的辛苦。
第二,就是工資制度。我們臨時(shí)工是按小時(shí)算工錢的,這不用說(shuō)??墒钦焦と说墓べY是怎樣算的,在這里工作將近十年的工人也說(shuō)不清。他們上下班打卡,包裝衣服也記產(chǎn)量,可是工資卻沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。而且這里發(fā)兩個(gè)月前的工資,也就是說(shuō),這個(gè)月的工資要兩個(gè)月以后才可以領(lǐng)到,這其實(shí)是不符合法律規(guī)定的。而且工資忽高忽低,搞得工人心里很沒(méi)有底。
第三,用工業(yè)工程的眼光來(lái)看,這里的物品擺放有很大的問(wèn)題。只在包裝組這一個(gè)地方我就發(fā)現(xiàn)很多。因?yàn)橐b不同款式的服裝,所以有各種各樣的品牌、價(jià)格牌、腰牌、袋牌和不同大小的包裝袋??墒沁@些東西的存放地點(diǎn)不固定、也不標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常發(fā)生找不到牌子和包裝袋的事情,也有幾種不一樣的包裝袋混在一起的事情,由于有些包裝袋外表一樣、大小有很小的差別,混在一些后很難區(qū)分。所以整個(gè)包裝組看起來(lái)亂糟糟的。尤其是到忙的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)到處都是袋子,也經(jīng)常發(fā)生吊錯(cuò)牌子的事情。其實(shí),把一種規(guī)格的東西放在一個(gè)規(guī)定的地方,這樣工人容易找到,也不易弄混,在容易不過(guò)了??墒怯捎谌狈I(yè)工程意識(shí),一直都沒(méi)有改進(jìn)。而且,燙好的衣服,很整齊、平整,可是常常由于擺放不規(guī)范而出現(xiàn)褶皺,需要重新?tīng)C熨,既浪費(fèi)時(shí)間、又浪費(fèi)經(jīng)歷,使得工作效率大打折扣。
第三篇 大學(xué)生暑期農(nóng)資企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告2400字
福特萊澤——遇見(jiàn)你是我生命中只會(huì)有一次的驚喜
作者:西北農(nóng)林科技大學(xué) 陳靜
說(shuō)好的為期三個(gè)月的實(shí)習(xí),受各種因素的影響,在兩個(gè)月之后匆匆地結(jié)束了,還來(lái)不及好好地和大家說(shuō)再見(jiàn),我們已經(jīng)坐上了回學(xué)校的火車上。
窗外的小雨滴滴嗒嗒下個(gè)不停,正好有點(diǎn)時(shí)間靜靜地回想一下短暫的暑期實(shí)習(xí)生活。
理論培訓(xùn),溫故知新
7月8日——18日,我們?cè)诒本┕窘邮芰?1天的理論培訓(xùn)。
銷售總監(jiān)李總對(duì)公司概況及產(chǎn)品知識(shí)向我們做了詳細(xì)的介紹,并將與我們開(kāi)展工作密切相關(guān)的《土壤與植物營(yíng)養(yǎng)》帶著我們又過(guò)了一遍,查缺補(bǔ)漏,溫故知新。區(qū)域經(jīng)理賈哥(曾畢業(yè)于我們學(xué)校)結(jié)合自己近十年來(lái)的自身經(jīng)驗(yàn)和不斷地學(xué)習(xí)給我們培訓(xùn)了銷售方面的技巧及注意事項(xiàng)。由于是本校學(xué)長(zhǎng),自然多了份親切感與熟悉感,他也給我們講了很多重要的職場(chǎng)寶典。技術(shù)部樂(lè)樂(lè)哥給我們培訓(xùn)了關(guān)于實(shí)驗(yàn)推廣方面的情況,包括實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、如何實(shí)施、后期總結(jié)、觀摩推廣等方面。行政部蒙蒙姐就新入職人員的各方面事項(xiàng)給我們做了培訓(xùn)。
本來(lái)以為出了學(xué)校之后就可以不用再學(xué)這些理論知識(shí)了,原來(lái)學(xué)習(xí)是沒(méi)有止境的,已經(jīng)學(xué)過(guò)的要時(shí)常溫故知新,不懂的就要潛精研思,以不斷地提升自己。賈哥就是一個(gè)很好的榜樣,時(shí)常在看各種書(shū)籍,面對(duì)不懂的問(wèn)題一定要通過(guò)各種方式弄清楚才罷休。
拓展訓(xùn)練,挑戰(zhàn)自我
19日——20日,一場(chǎng)暴雨席卷了整個(gè)北京城市,然而并沒(méi)有什么影響,一切按原計(jì)劃進(jìn)行。很幸運(yùn)地參加了公司組織的以“挑戰(zhàn)自我,攜手共進(jìn)”為主題的2024年北京十渡拓展訓(xùn)練,接受了一場(chǎng)從肉體到心靈的洗禮。我還為公司撰寫(xiě)了此次活動(dòng)的新聞稿,并收到了霍總的紅包獎(jiǎng)勵(lì)。
公司并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而忽略我們,在體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)中,我們很快地和同事熟悉了起來(lái),很快地融入了這個(gè)大家庭。在體驗(yàn)著奉獻(xiàn)、協(xié)作、勇氣帶來(lái)的成功喜悅后,深刻地感受到了“責(zé)任、協(xié)作、自信”的精髓。在受益匪淺的同時(shí),我們有了更飽滿的激情和精神狀態(tài)來(lái)迎接接下來(lái)的市場(chǎng)工作。
市場(chǎng)推廣,取得真經(jīng)
接受了那么多的理論培訓(xùn),其實(shí)很期待下市場(chǎng)的。7月24日——9月9日,我們?cè)谏綎|濰坊市場(chǎng)做了1個(gè)半月的宣傳推廣。
由于今年行情不好,零售店和農(nóng)戶都顯得比較悲觀,而且8月份本來(lái)就是淡季,天氣也比較惡劣,在濰坊持續(xù)高溫的季節(jié),我們的身影奔波在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間地頭,開(kāi)展拜訪客戶、田間宣傳、開(kāi)農(nóng)民會(huì)、做對(duì)比實(shí)驗(yàn)等工作來(lái)促進(jìn)銷售。
幾乎每天都在和不同的客戶與農(nóng)民打交道,怎么讓客戶去推我們的產(chǎn)品,怎么讓農(nóng)民愿意夠買我們的產(chǎn)品,在這個(gè)行情不好競(jìng)爭(zhēng)有激烈的時(shí)代,拜訪和溝通技巧就顯得尤為重要了。
我們一共召開(kāi)了4場(chǎng)農(nóng)民會(huì),在一場(chǎng)又一場(chǎng)中不斷地總結(jié)提升,不管是前期策劃、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還是后期總結(jié)都有了更完善的一整套流程。
實(shí)驗(yàn)方面,我明白了一定要明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?,針?duì)什么現(xiàn)象,解決什么問(wèn)題,而且試驗(yàn)地一定要選擇在人流量大的路口,方便后期的觀摩,同時(shí)要時(shí)時(shí)做好跟進(jìn)和記錄。
當(dāng)然,我在干好自己本職工作之外,也在實(shí)習(xí)中充分展示了自己設(shè)計(jì)和宣傳方面的能力,設(shè)計(jì)了歐泰克和富泰克產(chǎn)品的宣傳單頁(yè),并且一直在做微信編輯方面的工作。
心懷感恩,鏤骨銘肌
非常感謝福特萊澤(北京)科技發(fā)展有限公司給我提供此次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),大家并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生,而對(duì)我們冷漠生硬,反而更加照顧我們。無(wú)論是北京公司還是山東出差時(shí)的同事,都讓我在異鄉(xiāng)找到了家的溫暖。
初到北京,第一個(gè)見(jiàn)到的人是鵬鵬哥,自帶的喜感和親切感很快地消除了我們外地人的擔(dān)憂和恐懼。其實(shí)后來(lái)離開(kāi)時(shí),見(jiàn)到的最后一個(gè)人還是你,是你有始有終地陪伴著我們。感謝公司所有培訓(xùn)過(guò)我們的人,你們教給我的東西都深深地印在了我的腦海里,為我終生所用。
都說(shuō)工作之后第一個(gè)帶你的人很重要,我也的的確確從宋哥、張哥、武哥身上學(xué)到了很多東西,不管是工作經(jīng)驗(yàn)方面還是為人處事方面都讓我受益匪淺。雖然和你們有十歲左右的年齡差距,但大家卻沒(méi)有一點(diǎn)代溝,嘻嘻哈哈,什么都說(shuō),為工作頻添了許多歡樂(lè)。你們每天帶著我們,影響了自己的很多事,但你們?cè)谖覀兠媲皡s好無(wú)怨言。也感謝周總對(duì)我們生活上無(wú)微不至地關(guān)心,像媽媽一樣地給我們溫暖。最后,也非常感謝一起實(shí)習(xí)的同事,每天一起出去、一起工作、一起吃飯、一起回家,感謝你們給我的幫助和陪伴,我想這些都是我們記憶回眸的站點(diǎn)。
鄙人拙見(jiàn),望之有用
根據(jù)目前對(duì)公司的簡(jiǎn)單了解,我僅提出以下想法和建議,希望對(duì)公司有所用。
第一,我相信領(lǐng)導(dǎo)做的每一個(gè)決定都是你們深思熟慮的結(jié)果,只是建議有些通知可以稍微提前一點(diǎn)讓大家知道,也不至于在知道之后措手不及地抱怨,比如買車票。
第二,建議公司在做任何事情時(shí),都能提前制定好計(jì)劃,而不是到跟前了才手忙腳亂或者一拖再拖。
第三,建議公司能夠完善工資和獎(jiǎng)懲制度,以促進(jìn)員工激情滿滿地工作,而不是消極地抱怨。
第四,建議公司合理分配任務(wù),誰(shuí)出了問(wèn)題就找誰(shuí)。
第五,建議公司多開(kāi)展一些促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的活動(dòng),多鼓勵(lì)關(guān)心在外出差的同事,讓他們真正感受到公司就是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,可以更安心地去工作。
體會(huì)感悟,認(rèn)清自我
通過(guò)實(shí)習(xí),讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了自己很多方面的不足。
第一,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),課本上學(xué)到的相關(guān)知識(shí)記得很模糊,掌握的也不透徹。
第二,求知欲不強(qiáng),很多時(shí)候遇到的不懂的問(wèn)題,過(guò)了就過(guò)了,下來(lái)也沒(méi)有再去研究,再遇到時(shí)還是不懂。
第三,執(zhí)行力不夠,領(lǐng)導(dǎo)分配給的任務(wù),總要拖幾天才能完成。
第四,語(yǔ)言表達(dá)能力欠缺,溝通效率低下,不會(huì)和別人愉悅而又高效地溝通。
第五,人際關(guān)系處理地不好,不知道怎么更好地處理好和領(lǐng)導(dǎo)、和同事之間的關(guān)系。
認(rèn)識(shí)歸認(rèn)識(shí),最重要的是改進(jìn)和提升,我將在接下來(lái)的時(shí)間里,針對(duì)自己各方面的不足,有目的有計(jì)劃地去完善自己,希望下一刻遇到更好地自己,愿能在自己想站的地方活成自己渴望的模樣。
在福特萊澤的那年那月,那人那事,終將在我的記憶中刻成永恒,無(wú)論什么時(shí)候想起,我想我的嘴角都是上揚(yáng)的,遇見(jiàn)你們,是我生命中只會(huì)有一次的驚喜。一群人,一件事,一定贏,愿福特萊澤的明天更加美好!
第四篇 暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查報(bào)告國(guó)有企業(yè)改制問(wèn)題調(diào)查5000字
在全球化、信息化日漸深入人心的今天,隨著我國(guó)加入wto以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為主流,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)制度受到了巨大沖擊,制度改革勢(shì)在必行。改制的途徑是推行現(xiàn)代企業(yè)制度,即:政府與企業(yè)分離;所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離;實(shí)行公眾企業(yè)制度。改制的目標(biāo)是:提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,為國(guó)民創(chuàng)造更多財(cái)富,形成一整套科學(xué)規(guī)范并可供后人借鑒的制度。
關(guān)鍵字:國(guó)有企業(yè) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 私有化 現(xiàn)代企業(yè)制度 共容利益 轉(zhuǎn)型
調(diào)查報(bào)告結(jié)構(gòu):
第一部分:調(diào)查背景與調(diào)查形式
第二部分:正文
一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性
二、國(guó)有企業(yè)現(xiàn)今面臨的形勢(shì)
三、國(guó)有企業(yè)改制的途徑
第三部分:本次社會(huì)實(shí)踐的感受
第一部分 調(diào)查背景與調(diào)查形式
一、調(diào)查背景
在全球化、信息化日漸深入人心的今天,隨著我國(guó)加入wto以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為主流,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)制度受到了巨大沖擊,制度改革勢(shì)在必行。對(duì)一個(gè)從中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國(guó)家來(lái)說(shuō),由于它往往激流悠久體制的痕跡又帶有新市場(chǎng)的因素,所以說(shuō)它的成效好壞也就既取決于過(guò)去的遺產(chǎn),又取決于新引進(jìn)的市場(chǎng)機(jī)制。這正是中國(guó)的現(xiàn)狀,因此,為了充分了解國(guó)有企業(yè)的改制的前因后果,我們不僅要理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)究竟發(fā)揮了什么作用,而且還需要理解為什么中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)有企業(yè)也創(chuàng)造出了相當(dāng)?shù)呢?cái)富,并且在分析中必須不能脫離中國(guó)的特殊國(guó)情,對(duì)此需要深入調(diào)查、分析與思索。
二、調(diào)查形式
在這次社會(huì)實(shí)踐中,我查閱了大量相關(guān)文獻(xiàn),閱讀了數(shù)相關(guān)文章,形成了一些思想,并在我父母的幫助下對(duì)數(shù)名國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的中高層管理人員和一般員工進(jìn)行了有準(zhǔn)備的采訪,與他們深入交換了看法。他們不但與我交流了想法,而且還提供給我許多有價(jià)值的一線資料供我參考。國(guó)企內(nèi)部從業(yè)人員的看法對(duì)我的思想產(chǎn)生了很大的影響,對(duì)這篇調(diào)查報(bào)告的形成起了重要的作用。外企員工的觀點(diǎn)也為我思索國(guó)企的發(fā)展方向提供了很好的范本。當(dāng)然,作為我個(gè)人的暑期作業(yè),這篇調(diào)查報(bào)告的主要思想均為我個(gè)人在讀書(shū)、寫(xiě)作讀后感和在夜深人靜時(shí)的思考所形成,其中不乏一些靈感的火花,經(jīng)我在網(wǎng)上查詢,現(xiàn)今可能并無(wú)其他人提出過(guò)類似觀點(diǎn),算是這篇報(bào)告的亮點(diǎn)吧。
采訪問(wèn)題:
1.您認(rèn)為國(guó)企改制是否必要,為什么?
2.您認(rèn)為國(guó)有企業(yè)改制應(yīng)該采取什么途徑?
3.能向我簡(jiǎn)要介紹一下您所在企業(yè)現(xiàn)階段的改制情況嗎?
4.您覺(jué)得企業(yè)改制后會(huì)對(duì)您的職業(yè)生涯產(chǎn)生什么影響嗎?
5.您覺(jué)得改制時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?
第二部分 正文
一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,我國(guó)是實(shí)行像過(guò)去的蘇聯(lián)和今天的朝鮮一樣的中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度的,即便到今日當(dāng)人們普遍認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家時(shí),中國(guó)人然沒(méi)有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影,宏觀調(diào)控、政策指引還有國(guó)家發(fā)改委的文件計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制并未完全離我們遠(yuǎn)去,反而在暗處發(fā)揮著相當(dāng)強(qiáng)的作用。這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制如今已經(jīng)成為了限制國(guó)有企業(yè)改制與發(fā)展的最核心問(wèn)題,在這篇調(diào)查報(bào)告的開(kāi)篇,我必須首先說(shuō)明計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性。
然而,除非我們能弄清為什么計(jì)劃經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)生存下來(lái)、并且還有所發(fā)展,否則我們無(wú)法分析計(jì)劃經(jīng)濟(jì)由盛轉(zhuǎn)衰的內(nèi)在原因。
中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有兩個(gè)主要源泉。一是統(tǒng)治者擁有一種共容利益,能夠利用其統(tǒng)治區(qū)內(nèi)產(chǎn)出增長(zhǎng)中的一大部分來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。二是在這些社會(huì)中存在許多或明或暗的市場(chǎng),使之能夠?qū)崿F(xiàn)一部分來(lái)自貿(mào)易的收益。但是,隨著時(shí)間的推移共容利益不斷弱化,下屬小集團(tuán)的狹隘利益與日俱增,形成了嚴(yán)重的制度僵化癥。而且在中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的秩序來(lái)自官員的政治和行政處置權(quán),而不是法律規(guī)則,這就總要引發(fā)不確定性的政治和行政處置權(quán)問(wèn)題。中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一個(gè)致命缺陷不是簡(jiǎn)單地在于誤用或?yàn)E用職權(quán),而是在于它將大量的處置權(quán)交給政治領(lǐng)袖和行政官員們。阿克頓勛爵曾經(jīng)說(shuō)過(guò):權(quán)力會(huì)帶來(lái)腐敗,絕對(duì)的權(quán)力會(huì)帶來(lái)絕對(duì)的腐敗。普通百姓在大量的對(duì)預(yù)期不確定的情況下,個(gè)人權(quán)利沒(méi)有保障,也就無(wú)法制訂出其個(gè)人計(jì)劃,以及去實(shí)現(xiàn)那些能夠帶來(lái)大量收益的長(zhǎng)期復(fù)雜的交易。
正是由于對(duì)個(gè)人權(quán)利而言政府是必不可少的,所以政府也可能變成這些權(quán)利的最大威脅。只有政府才能大規(guī)模地征用財(cái)產(chǎn),單方面地改變契約條件或以種種方式從事那些僅使交易雙方受益而大眾受損的交易。至此,我們得到的是一個(gè)矛盾的假設(shè):持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有這樣的政府,它相當(dāng)強(qiáng)大從而可以自我維持,但卻又需受到各種限制或制約,以至于無(wú)法濫用其至高無(wú)上的權(quán)力來(lái)剝奪個(gè)人的權(quán)利。因此,為了實(shí)現(xiàn)所有的來(lái)自貿(mào)易之收益,就需要有一整套法律體系和政治秩序,以便強(qiáng)化契約、保護(hù)財(cái)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)行抵押協(xié)議、發(fā)展有限責(zé)任公司、并且培育起一個(gè)使投資與信貸更加具有流動(dòng)性的持久而廣泛的資本市場(chǎng)。最繁榮的國(guó)家恰好是那些憑借制度而提供了最大限度的個(gè)人權(quán)利的國(guó)家,這決非偶然。如果沒(méi)有這些制度,一個(gè)社會(huì)便無(wú)法享受到一個(gè)安全市場(chǎng)所能帶來(lái)的豐碩果實(shí),也就難以制造出那些只有通過(guò)眾多人的長(zhǎng)期合作才能創(chuàng)造出來(lái)的復(fù)雜產(chǎn)品,也就無(wú)法從其他的多方或多時(shí)期的安排中獲利。如果沒(méi)有恰當(dāng)?shù)闹贫拳h(huán)境,一個(gè)國(guó)家也就只能局限于那些具有自我約束性的貿(mào)易。也就是說(shuō)在像前蘇聯(lián)和朝鮮那樣的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,個(gè)人權(quán)益得不到制度和法律的充分認(rèn)定,人們就沒(méi)有積極性去從事生產(chǎn),在這點(diǎn)上亞當(dāng)?斯密的私有利益帶動(dòng)公眾利益的論斷戰(zhàn)勝了社會(huì)主義的觀點(diǎn),即:在現(xiàn)今的生產(chǎn)力水平下追逐個(gè)人利益會(huì)比公有化帶來(lái)更大的效益,企業(yè)會(huì)更有活力,國(guó)家經(jīng)濟(jì)會(huì)得到最充分的發(fā)展。
二、國(guó)有企業(yè)現(xiàn)今面臨的形勢(shì)
首先引出國(guó)有企業(yè)改制的定義:國(guó)有企業(yè)改制是指國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)存量和吸收非國(guó)有投資者增量實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)控制權(quán)部分或全部變更的行為。如果企業(yè)所有權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了私人投資者,或雖未實(shí)現(xiàn)所有權(quán)全部轉(zhuǎn)讓但私人投資者事實(shí)上獲得了企業(yè)的控制權(quán),改制過(guò)程也被稱為私有化過(guò)程;如果雖然將企業(yè)的部分所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給私人投資者,但國(guó)有資本仍然占有企業(yè)控制權(quán),改制過(guò)程稱為國(guó)有控股公司股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化過(guò)程或非完全私有化改制。因此,私有資本參股進(jìn)程包括完全私有化和非完全私有化兩種,而后一種將國(guó)有企業(yè)(state-owned enterprise ,soe)轉(zhuǎn)變成了私有資本參股的國(guó)有企業(yè)(private participated state enterprise ,ppse)。
隨著我國(guó)加入wto以及全球化思潮的到來(lái),我國(guó)的國(guó)有企業(yè)面臨著越來(lái)越多的外部競(jìng)爭(zhēng),原來(lái)封閉甚至壟斷的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)或即將不復(fù)存在。首先,由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下生成的企業(yè)制度,國(guó)有企業(yè)普遍效率較低,缺乏有效的靈活性和激勵(lì)機(jī)制,在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境下很難與私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)楹髢烧咭呀?jīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下摸爬滾打了多年,很多企業(yè)已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的、靈活的、制度化的企業(yè)文化,這令大多數(shù)國(guó)有企業(yè)難以企及。其次,由于所有權(quán)的原因,國(guó)有企業(yè)的決策受到中央或地方政府的干預(yù)較大,而通常情況下,政府官員并不比企業(yè)管理者更加了解企業(yè)自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)形勢(shì),因此政府官員們的決策往往順從與一些政治需求,對(duì)企業(yè)的發(fā)展并無(wú)益處。這嚴(yán)重限制了企業(yè)的健康成長(zhǎng),長(zhǎng)久下來(lái),并不是對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利(甚至是有害的)的思想在指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)自然無(wú)法取得最佳績(jī)效。第三,傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想的沖突導(dǎo)致的迷茫和不確定性對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)生了非常不利影響。國(guó)有企業(yè)的管理者既想取得好的效益以便發(fā)展企業(yè)或是增加員工福利,又要顧及政府的命令與控制滿足政治上的要求,這種分歧在決策時(shí)體現(xiàn)得十分明顯,國(guó)有企業(yè)經(jīng)常陷入兩難境地,從而不能做出正確的決策。
其實(shí),傳統(tǒng)的、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)并不能算是真正的企業(yè),企業(yè)是追逐利益的,沒(méi)有利潤(rùn)就沒(méi)有企業(yè)存在的價(jià)值,因?yàn)樘潛p的企業(yè)對(duì)社會(huì)財(cái)富的消耗大于產(chǎn)出。而傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)有時(shí)僅僅是為了實(shí)現(xiàn)某些職能而存在的,即為了替政府作某些事而存在,而不是為了創(chuàng)造價(jià)值,追逐利潤(rùn)。
如今,黨和國(guó)家終于意識(shí)到高有企業(yè)改制的必要性和必然性,決定對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行包括所有制在內(nèi)的沈的改革。這對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是即將陰云蔽日的天空中現(xiàn)出的一道耀眼的光芒,撥開(kāi)了陰云,見(jiàn)到了新的希望。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力,國(guó)有企業(yè)改制已經(jīng)取得了一定效果,改制企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量均有所提高。
三、 國(guó)有企業(yè)改制的途徑
國(guó)有企業(yè)改制的途徑是推行現(xiàn)代企業(yè)制度,具體內(nèi)容有:政府與企業(yè)分離;所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離;實(shí)行公眾企業(yè)制度?,F(xiàn)代企業(yè)制度的思想,我認(rèn)為至少包括下列三點(diǎn):第一、有限責(zé)任原則。獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,是市場(chǎng)企業(yè)的兩個(gè)基本條件。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就有可能虧損破產(chǎn),以注冊(cè)資本承擔(dān)有限責(zé)任,還給失敗者以東山再起之機(jī)。第二、多元投資原則。社會(huì)法人參股,便于相互監(jiān)督與相互扶持,有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)職工與社會(huì)居民參股,容易形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)經(jīng)營(yíng),這不僅有利于企業(yè),也有利于社會(huì)居民,形成社會(huì)效益。第三、內(nèi)在動(dòng)力原則。工資所體現(xiàn)的是雇工關(guān)系,不利于激發(fā)經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)職工的積極性。如果讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)職工大部分的收入不是來(lái)自工資,而是來(lái)自分紅,那他們就會(huì)盡全力為企業(yè)(也是為自己)創(chuàng)造價(jià)值。
從我的調(diào)查結(jié)果來(lái)看,依據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,國(guó)有企業(yè)的改制有以下兩種選擇,一是上市(全面公眾化),二是內(nèi)部公眾化與部分外部公眾化相結(jié)合。下面我分別說(shuō)明:
上市是如今大多數(shù)大型國(guó)有企業(yè)采用的改制方式。這種方式進(jìn)行改制最為直接,效果也比較顯著,而且見(jiàn)效快,以最快的速度完成了所有制的更改,由國(guó)有企業(yè)變?yōu)楣煞萦邢挢?zé)任公司(公眾公司)。當(dāng)然,上市作為一種比較激烈的改革手段,實(shí)行起來(lái)必然有一些阻力,這種阻力主要來(lái)自于國(guó)有企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)。由于上市需要公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,這樣公眾才會(huì)投資購(gòu)買該企業(yè)發(fā)行的股票,但是國(guó)有企業(yè)本身那低效冗余的結(jié)構(gòu)很難得到公眾的認(rèn)可,因此國(guó)有大型企業(yè)在上市前通常會(huì)進(jìn)行重組。
重組是一種寬泛的說(shuō)法,通常來(lái)說(shuō)包括橫向與縱向兩種重組方式,更可將兩種重組方式結(jié)合,形成組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮更大效益,但必須在橫向與縱向之間有一個(gè)側(cè)重點(diǎn)。下面我就以我父母所在的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(cnpc,china national petroleum corporation)和中國(guó)石油天然氣股份有限公司(petrochina)(后者為前者重組后上市的子公司)為例,說(shuō)明以下重組上市的基本流程。
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(下文簡(jiǎn)稱中國(guó)石油)是一家國(guó)有特大型企業(yè),在__財(cái)富500強(qiáng)中名列39位,位居全國(guó)第三,凈利潤(rùn)多年位居全國(guó)第一。作為一家集石油和天然氣上下游業(yè)務(wù)、油氣田工程技術(shù)服務(wù)、石油物資裝備制造和供應(yīng)于一體的綜合性能源公司,中國(guó)石油的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很多并下屬大慶、遼河等大型油田,公司規(guī)模龐大組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有大量低效的單位和人員,因此在1999年上市時(shí)遇到了巨大的阻力。在之后的改組中中國(guó)石油成功地將主體業(yè)務(wù)與支持服務(wù)業(yè)務(wù)相分離,實(shí)現(xiàn)了橫向與縱向的雙向整合。橫向上將各個(gè)地區(qū)的油田組成地區(qū)公司,實(shí)現(xiàn)了油田內(nèi)部核心業(yè)務(wù)的獨(dú)立,并且能夠高效地同其它支持性油田服務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合??v向上將上下游核心業(yè)務(wù)分化為四個(gè)板塊:勘探與生產(chǎn),煉油與銷售,化工與銷售,天然氣與管道,并將勘探開(kāi)發(fā)研究院與國(guó)際公司等單位在企業(yè)架構(gòu)中進(jìn)行了重新定位,明確了其所應(yīng)該發(fā)揮的作用。
第三部分:本次社會(huì)實(shí)踐的感受
在上學(xué)期的馬克思哲學(xué)原理課上,老師布置了這次的暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告,其后經(jīng)歷了期末考試、英語(yǔ)四級(jí)、軍訓(xùn)、到假期的實(shí)習(xí),真正開(kāi)始此次社會(huì)調(diào)查已是近九月的事了。雖然開(kāi)學(xué)迫在眉睫,但我認(rèn)為既然要寫(xiě)這份調(diào)查報(bào)告就要展現(xiàn)出自己獨(dú)特的思想于對(duì)問(wèn)題的洞察能力,而且報(bào)告要客觀,要有據(jù)可依。因此,我閱讀了很多文獻(xiàn),并設(shè)計(jì)了問(wèn)題,在我父母的幫助下同一些國(guó)企的管理層和員工進(jìn)行了深入的且富有成效的交流,他們的看法也對(duì)這篇報(bào)告的形成有很大影響。在此感謝他們利用休息時(shí)間與我交流并精確地道出了自己的觀點(diǎn)。 我的父母對(duì)我的幫助最為重要,他們整個(gè)職業(yè)生涯均在國(guó)企工作,所在的企業(yè)經(jīng)歷過(guò)重組上市等一系列過(guò)程,他們協(xié)同我分析資料,糾正了我的很多錯(cuò)誤觀念,并且一反常態(tài)地不反對(duì)我熬夜,我對(duì)他們的感情已無(wú)法在此用語(yǔ)言表達(dá)。同時(shí)感謝人文學(xué)院安排的這次社會(huì)調(diào)查作業(yè),對(duì)我而言,我對(duì)國(guó)企改制的問(wèn)題一向十分關(guān)注,這次作業(yè)給了我一個(gè)深入思考的機(jī)會(huì),讓我系統(tǒng)地整理自己先前形成的思想,認(rèn)清了一些思維中存在的錯(cuò)誤。同時(shí)作為一名當(dāng)代大學(xué)生,我認(rèn)為關(guān)心家國(guó)天下事對(duì)形成正確的人生觀與世界觀有著十分重大的意義。我會(huì)在今后對(duì)這篇調(diào)查報(bào)告尚未搞清的一些重要問(wèn)題繼續(xù)深究下去,直到弄清正確答案。思維帶給人力量,思維本身也是一種力量,我希望能用自己的思維與行動(dòng)更好地服務(wù)社會(huì),探尋真理,為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)進(jìn)自己的一份力。
第五篇 工商局企業(yè)管理科暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告2400字
大學(xué)生應(yīng)該多多接觸社會(huì),明白社會(huì)上的一些事務(wù)是怎么運(yùn)作的,把在社會(huì)上學(xué)到的東西與學(xué)校里學(xué)到的相對(duì)照,相互補(bǔ)充。為了能夠更好的掌握我們專業(yè)的知識(shí),暑期我和幾個(gè)同學(xué)一起去長(zhǎng)寧區(qū)工商局實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)一些行政管理上的實(shí)踐知識(shí)。
我們被分到了企業(yè)管理科,和我一起的一共有三個(gè)同學(xué),我們將要在那里實(shí)習(xí)一個(gè)月多的時(shí)間,希望能學(xué)到社會(huì)上一些如何處理企業(yè)管理中的問(wèn)題。企業(yè)管理科共有3個(gè)工作人員,科長(zhǎng)梅春杰,副科長(zhǎng)吳小英,科員曹慧明,那是一年中企管科最忙碌的時(shí)候,長(zhǎng)寧區(qū)的所有外資企業(yè)都要在7月前完成年檢工作,而今年的年檢工作和往年不一樣,全部采用了網(wǎng)上年檢,網(wǎng)上年檢通過(guò)了之后然后攜帶材料復(fù)合一下,信息沒(méi)有錯(cuò)誤的,年檢就通過(guò)了。這是工商局為了簡(jiǎn)化行政手續(xù),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)而改革的新型年檢方案,由于是第一次使用,很多企業(yè)對(duì)此并不是很清楚,因此大家對(duì)能否按時(shí)保質(zhì)的完成任務(wù),心里都沒(méi)有足夠的底氣。
梅春杰科長(zhǎng)當(dāng)時(shí)對(duì)我們說(shuō),我們是代表工商局的,做事應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé),不能敷衍了事,我們的一個(gè)錯(cuò)誤,會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的麻煩。當(dāng)時(shí)我就感覺(jué)到了責(zé)任的壓力,手心里滲出了汗水,很擔(dān)心做錯(cuò)什么事。梅科長(zhǎng)又對(duì)我們說(shuō),叫我們不要過(guò)于擔(dān)心,會(huì)有人教我們應(yīng)該怎樣做,同時(shí)鼓勵(lì)我們有什么問(wèn)題都可以隨時(shí)提問(wèn),不要把問(wèn)題放在心里。然后我們就和我們的指導(dǎo)老師----吳小英老師見(jiàn)了面,她是一位和藹可親的人,很愛(ài)笑,一下子我緊張的心就放松下來(lái)了,吳老師主要向我們說(shuō)明了一下實(shí)習(xí)的性質(zhì),主要是輔助性工作,協(xié)助他們處理企業(yè)的年檢工作。
第一天吳老師主要分配給我們的任務(wù)是接聽(tīng)電話,有很多企業(yè)對(duì)今年的年檢工作很一些疑問(wèn),吳老師叫我們向他們解釋清楚,并幫助他們完成網(wǎng)上年檢資料的輸入工作。工作是很簡(jiǎn)單的,剛開(kāi)始主要是一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,比如說(shuō)詢問(wèn)今年的年檢如何網(wǎng)上輸入資料,在哪個(gè)網(wǎng)址輸入,用什么賬號(hào)來(lái)登錄輸入界面,由于登錄的企業(yè)比較多,網(wǎng)絡(luò)堵塞的時(shí)候還要耐心的向?qū)Ψ浇忉屒宄?。工作雖然有些繁瑣,但是仍然可以做下去,心里美滋滋的,有很大的成就感,第一天的工作就這樣結(jié)束了。
接下來(lái)的幾天,工作仍然是接電話,因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的大多數(shù)都在網(wǎng)上錄入資料,還沒(méi)有進(jìn)行到資料的審核階段,不過(guò)已經(jīng)有一些問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)了。一些企業(yè)在錄入資料的時(shí)候出現(xiàn)了很多問(wèn)題,有些數(shù)據(jù)有問(wèn)題,被工商局退回去修改,但是企業(yè)不明白問(wèn)題出在哪里,就打電話來(lái)問(wèn),我一時(shí)也不知如何回答,沒(méi)辦法,就把電話給了吳老師。只見(jiàn)吳老師停下手中的工作,詳細(xì)詢問(wèn)了對(duì)方的問(wèn)題,原來(lái)是在填寫(xiě)負(fù)債總額的時(shí)候出了錯(cuò)誤,企業(yè)在填寫(xiě)的時(shí)候直接從賬目上抄寫(xiě)下來(lái),而網(wǎng)上輸入的要求是這一欄里必須是正數(shù),如無(wú)負(fù)債則填零,就多了一個(gè)負(fù)號(hào),網(wǎng)上審核沒(méi)有通過(guò),被退回修改。還有一些是外地企業(yè)在上海的分公司,來(lái)電話詢問(wèn)說(shuō)總公司還沒(méi)有年檢完畢,分公司是否可以先年檢。這個(gè)問(wèn)題我是知道的,我就告訴她是不可以的,分公司一定要等到總公司年檢完畢之后才能年檢,然后她又說(shuō)擔(dān)心怕來(lái)不及,因?yàn)榘凑找?guī)定,年檢剩下的時(shí)間并不多。我說(shuō)那也沒(méi)有辦法,規(guī)定是這樣的,只能催促總公司盡快完成年檢了。這時(shí)吳老師示意我,叫我把電話給她,我于是把電話遞過(guò)去了。吳老師問(wèn)了一下對(duì)方的情況,然后告訴她說(shuō)不一定是必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成年檢,有特殊情況可以延后辦理,不過(guò)要親自來(lái)工商局辦理,手續(xù)會(huì)比較繁瑣些。講完電話,吳老師告訴我說(shuō)現(xiàn)實(shí)中沒(méi)有絕對(duì)的事情,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中總會(huì)有一些意外事情發(fā)生的,工商局要為企業(yè)著想,解決企業(yè)的難處,就要準(zhǔn)備一些變通方法,方便企業(yè)來(lái)辦理行政手續(xù)。我聽(tīng)了以后深受啟發(fā)。
后來(lái)有一家企業(yè),年檢資料已經(jīng)輸入完畢好幾天了,一直不見(jiàn)工商局答復(fù),打來(lái)電話詢問(wèn)情況,要是以前,我肯定會(huì)說(shuō)工商局要看很多材料的,讓她在多等等,但是為了能夠體現(xiàn)工商局努力為企業(yè)著想的作風(fēng),我詳細(xì)詢問(wèn)了她的情況,認(rèn)為可能是對(duì)方所在地的工商所那里出了問(wèn)題,就告訴了她那里的電話,叫她打電話去詢問(wèn)。
大約10幾天過(guò)去了,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)完成了網(wǎng)上資料的輸入程序,該是去收企業(yè)的年檢材料了。不同的企業(yè)有不同的年檢材料,總公司的會(huì)有很多,分公司的就相對(duì)來(lái)說(shuō)很少,違規(guī)企業(yè)還要有會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告,而且還要把企業(yè)的電子u盤給更新一下,事情還是很多的,好在我們都很用心,效率很高,沒(méi)有交對(duì)方等待很久。一天一個(gè)婦女急急忙忙的趕來(lái),說(shuō)是從天津來(lái)的,下午還要趕火車回去,希望能夠盡快辦理完畢。吳老師就先給她辦理,排在后面的人也沒(méi)有什么怨言,看來(lái)大家還是很友愛(ài)的。
每天都能收到上百份材料,回到工商局,接下來(lái)就該是審核的時(shí)候了,吳老師耐心的向我說(shuō)明了需要核對(duì)那些數(shù)據(jù)和信息,特意囑咐我們說(shuō)要細(xì)心,不能讓非法企業(yè)因?yàn)槲覀兊氖韬龃笠舛苫爝^(guò)關(guān)。然后就給了我們一沓資料,剛開(kāi)始不熟練,一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)的審核,一上午下來(lái)就做了30多份材料,吳老師一看,說(shuō)這樣不行,要加快速度,因?yàn)榭偣惨獙徍薠X多家企業(yè)的材料,我們說(shuō)這已經(jīng)是最快的速度了,因?yàn)閿?shù)據(jù)很多,要核對(duì)的地方也很多。吳老師笑了笑,說(shuō)我們太死板,不會(huì)總結(jié)。其實(shí)容易錯(cuò)的就那么幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù),那幾個(gè)數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì)就行了,其他的地方大概看看就可以了。然后吳老師拿出幾份資料向我們說(shuō)明,我們一看,果然如此,于是速度加快了很多。
有一次吃完午飯,我有些犯困,但是仍然強(qiáng)要繼續(xù)審核材料,一不小心犯了一個(gè)錯(cuò)誤,一家企業(yè)有違規(guī)情況,我把它評(píng)定為正常企業(yè)了,心里很害怕。這是很大的錯(cuò)誤,我不敢說(shuō)出去,怕被老師批評(píng),但是又不能隱瞞不報(bào)啊,于是就向吳老師說(shuō)明了情況,吳老師囑咐我說(shuō)一定要認(rèn)真,錯(cuò)了就說(shuō)出來(lái),可以挽回的,現(xiàn)在通過(guò)工商局的內(nèi)網(wǎng)是可以修改的,但是這個(gè)信息一旦發(fā)布出去,其他企業(yè)看了這個(gè)信息作出錯(cuò)誤決策,就是工商局的責(zé)任了。我很羞愧,但是又很驕傲,我勇敢的承認(rèn)了錯(cuò)誤,沒(méi)有用謊言掩飾我的錯(cuò)誤,避免了更大的損失。
這就是我實(shí)習(xí)的一些體會(huì),懂得了責(zé)任,學(xué)會(huì)了變通。
第六篇 暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告--國(guó)有企業(yè)改制問(wèn)題調(diào)查2200字
暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)--國(guó)有企業(yè)改制問(wèn)題調(diào)查
在全球化、信息化日漸深入人心的今天,隨著我國(guó)加入wto以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為主流,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)制度受到了巨大沖擊,制度改革勢(shì)在必行。改制的途徑是推行現(xiàn)代企業(yè)制度,即:政府與企業(yè)分離;所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離;實(shí)行公眾企業(yè)制度。改制的目標(biāo)是:提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,為國(guó)民創(chuàng)造財(cái)富,形成一整套科學(xué)規(guī)范并可供后人借鑒的制度。
關(guān)鍵字:國(guó)有企業(yè) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 私有化 現(xiàn)代企業(yè)制度 共容利益 轉(zhuǎn)型
結(jié)構(gòu):
第一部分:調(diào)查背景與調(diào)查形式
第二部分:正文
一. 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性
二. 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)今面臨的形勢(shì)
三. 國(guó)有企業(yè)改制的途徑
四. 值得注意的問(wèn)題
五. 參考文獻(xiàn)
第三部分:本次社會(huì)實(shí)踐的感受
第一部分 調(diào)查背景與調(diào)查形式
一、調(diào)查背景
在全球化、信息化日漸深入人心的今天,隨著我國(guó)加入wto以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為主流,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)制度受到了巨大沖擊,制度改革勢(shì)在必行。對(duì)一個(gè)從中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國(guó)家來(lái)說(shuō),由于它往往激流悠久體制的痕跡又帶有新市場(chǎng)的因素,所以說(shuō)它的成效好壞也就既取決于過(guò)去的遺產(chǎn),又取決于新引進(jìn)的市場(chǎng)機(jī)制。這正是中國(guó)的現(xiàn)狀,因此,為了充分了解國(guó)有企業(yè)的改制的前因后果,我們不僅要理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)究竟發(fā)揮了什么作用,而且還需要理解為什么中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)有企業(yè)也創(chuàng)造出了相當(dāng)?shù)呢?cái)富,并且在分析中必須不能脫離中國(guó)的特殊國(guó)情,對(duì)此需要深入調(diào)查、分析與思索。
二、調(diào)查形式
在這次社會(huì)實(shí)踐中,我查閱了大量相關(guān)文獻(xiàn),閱讀了數(shù)相關(guān)文章,形成了一些思想,并在我父母的幫助下對(duì)數(shù)名國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的中高層管理人員和一般員工進(jìn)行了有準(zhǔn)備的采訪,與他們深入交換了看法。他們不但與我交流了想法,而且還提供給我許多有價(jià)值的一線資料供我參考。國(guó)企內(nèi)部從業(yè)人員的看法對(duì)我的思想產(chǎn)生了很大的影響,對(duì)這篇的形成起了重要的作用。外企員工的觀點(diǎn)也為我思索國(guó)企的發(fā)展方向提供了很好的范本。當(dāng)然,作為我個(gè)人的暑期作業(yè),這篇的主要思想均為我個(gè)人在讀書(shū)、寫(xiě)作讀后感和在夜深人靜時(shí)的思考所形成,其中不乏一些靈感的火花,經(jīng)我在網(wǎng)上查詢,現(xiàn)今可能并無(wú)其他人提出過(guò)類似觀點(diǎn),算是這篇報(bào)告的亮點(diǎn)吧。
采訪問(wèn)題:
1.您認(rèn)為國(guó)企改制是否必要,為什么?
2.您認(rèn)為國(guó)有企業(yè)改制應(yīng)該采取什么途徑?
3.能向我簡(jiǎn)要介紹一下您所在企業(yè)現(xiàn)階段的改制情況嗎?
4.您覺(jué)得企業(yè)改制后會(huì)對(duì)您的職業(yè)生涯產(chǎn)生什么影響嗎?
5.您覺(jué)得改制時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?
第二部分 正文
一、 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,我國(guó)是實(shí)行像過(guò)去的蘇聯(lián)和今天的朝鮮一樣的中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度的,即便到今日當(dāng)人們普遍認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家時(shí),中國(guó)人然沒(méi)有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影,宏觀調(diào)控、政策指引還有國(guó)家發(fā)改委的文件......計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制并未完全離我們遠(yuǎn)去,反而在暗處發(fā)揮著相當(dāng)強(qiáng)的作用。這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制如今已經(jīng)成為了限制國(guó)有企業(yè)改制與發(fā)展的最核心問(wèn)題,在這篇的開(kāi)篇,我必須首先說(shuō)明計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性。
然而,除非我們能弄清為什么計(jì)劃經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)生存下來(lái)、并且還有所發(fā)展,否則我們無(wú)法分析計(jì)劃經(jīng)濟(jì)由盛轉(zhuǎn)衰的內(nèi)在原因。
中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有兩個(gè)主要源泉。一是統(tǒng)治者擁有一種共容利益,能夠利用其統(tǒng)治區(qū)內(nèi)產(chǎn)出增長(zhǎng)中的一大部分來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。二是在這些社會(huì)中存在許多或明或暗的市場(chǎng),使之能夠?qū)崿F(xiàn)一部分來(lái)自貿(mào)易的收益。但是,隨著時(shí)間的推移“共容利益”不斷弱化,下屬小集團(tuán)的狹隘利益與日俱增,形成了嚴(yán)重的“制度僵化癥”。而且在中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的秩序來(lái)自官員的政治和行政處置權(quán),而不是法律規(guī)則,這就總要引發(fā)不確定性的政治和行政處置權(quán)問(wèn)題。中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一個(gè)致命缺陷不是簡(jiǎn)單地在于誤用或?yàn)E用職權(quán),而是在于它將大量的處置權(quán)交給政治領(lǐng)袖和行政官員們。阿克頓勛爵曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“權(quán)力會(huì)帶來(lái)腐敗,絕對(duì)的權(quán)力會(huì)帶來(lái)絕對(duì)的腐敗”。普通百姓在大量的對(duì)預(yù)期不確定的情況下,個(gè)人權(quán)利沒(méi)有保障,也就無(wú)法制訂出其個(gè)人計(jì)劃,以及去實(shí)現(xiàn)那些能夠帶來(lái)大量收益的長(zhǎng)期復(fù)雜的交易。
正是由于對(duì)個(gè)人權(quán)利而言政府是必不可少的,所以政府也可能變成這些權(quán)利的最大威脅。只有政府才能大規(guī)模地征用財(cái)產(chǎn),單方面地改變契約條件或以種種方式從事那些僅使交易雙方受益而大眾受損的交易。至此,我們得到的是一個(gè)矛盾的假設(shè):持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有這樣的政府,它相當(dāng)強(qiáng)大從而可以自我維持,但卻又需受到各種限制或制約,以至于無(wú)法濫用其至高無(wú)上的權(quán)力來(lái)剝奪個(gè)人的權(quán)利。因此,為了實(shí)現(xiàn)所有的來(lái)自貿(mào)易之收益,就需要有一整套法律體系和政治秩序,以便強(qiáng)化契約、保護(hù)財(cái)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)行抵押協(xié)議、發(fā)展有限責(zé)任公司、并且培育起一個(gè)使投資與信貸更加具有流動(dòng)性的持久而廣泛的資本市場(chǎng)。最繁榮的國(guó)家恰好是那些憑借制度而提供了最大限度的個(gè)人權(quán)利的國(guó)家,這決非偶然。如果沒(méi)有這些制度,一個(gè)社會(huì)便無(wú)法享受到一個(gè)安全市場(chǎng)所能帶來(lái)的豐碩果實(shí),也就難以制造出那些只有通過(guò)眾多人的長(zhǎng)期合作才能創(chuàng)造出來(lái)的復(fù)雜產(chǎn)品,也就無(wú)法從其他的多方或多時(shí)期的安排中獲利。如果沒(méi)有恰當(dāng)?shù)闹贫拳h(huán)境,一個(gè)國(guó)家也就只能局限于那些具有自我約束性的貿(mào)易。也就是說(shuō)在像前蘇聯(lián)和朝鮮那樣的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,個(gè)人權(quán)益得不到制度和法律的充分認(rèn)定,人們就沒(méi)有積極性去從事生產(chǎn),在這點(diǎn)上亞當(dāng)·斯密的私有利益帶動(dòng)公眾利益的論斷戰(zhàn)勝了社會(huì)主義的觀點(diǎn),即:在現(xiàn)今的生產(chǎn)力水平下追逐個(gè)人利益會(huì)比公有化帶來(lái)更大的效益,企業(yè)會(huì)更有活力,國(guó)家經(jīng)濟(jì)會(huì)得到最充分的發(fā)展。
第七篇 暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查報(bào)告--國(guó)有企業(yè)改制問(wèn)題調(diào)查6850字
暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查報(bào)告--國(guó)有企業(yè)改制問(wèn)題調(diào)查
摘要:
在全球化、信息化日漸深入人心的今天,隨著我國(guó)加入wto以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為主流,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)制度受到了巨大沖擊,制度改革勢(shì)在必行。改制的途徑是推行現(xiàn)代企業(yè)制度,即:政府與企業(yè)分離;所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離;實(shí)行公眾企業(yè)制度。改制的目標(biāo)是:提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,為國(guó)民創(chuàng)造更多財(cái)富,形成一整套科學(xué)規(guī)范并可供后人借鑒的制度。
關(guān)鍵字:國(guó)有企業(yè) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 私有化 現(xiàn)代企業(yè)制度 共容利益 轉(zhuǎn)型
調(diào)查報(bào)告結(jié)構(gòu):
第一部分:調(diào)查背景與調(diào)查形式
第二部分:正文
一. 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性
二. 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)今面臨的形勢(shì)
三. 國(guó)有企業(yè)改制的途徑
四. 值得注意的問(wèn)題
五. 參考文獻(xiàn)
第三部分:本次社會(huì)實(shí)踐的感受
第一部分 調(diào)查背景與調(diào)查形式
一、調(diào)查背景
在全球化、信息化日漸深入人心的今天,隨著我國(guó)加入wto以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為主流,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)制度受到了巨大沖擊,制度改革勢(shì)在必行。對(duì)一個(gè)從中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國(guó)家來(lái)說(shuō),由于它往往激流悠久體制的痕跡又帶有新市場(chǎng)的因素,所以說(shuō)它的成效好壞也就既取決于過(guò)去的遺產(chǎn),又取決于新引進(jìn)的市場(chǎng)機(jī)制。這正是中國(guó)的現(xiàn)狀,因此,為了充分了解國(guó)有企業(yè)的改制的前因后果,我們不僅要理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)究竟發(fā)揮了什么作用,而且還需要理解為什么中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)有企業(yè)也創(chuàng)造出了相當(dāng)?shù)呢?cái)富,并且在分析中必須不能脫離中國(guó)的特殊國(guó)情,對(duì)此需要深入調(diào)查、分析與思索。
二、調(diào)查形式
在這次社會(huì)實(shí)踐中,我查閱了大量相關(guān)文獻(xiàn),閱讀了數(shù)十篇相關(guān)文章,形成了一些思想,并在我父母的幫助下對(duì)數(shù)名國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的中高層管理人員和一般員工進(jìn)行了有準(zhǔn)備的采訪,與他們深入交換了看法。他們不但與我交流了想法,而且還提供給我許多有價(jià)值的一線資料供我參考。國(guó)企內(nèi)部從業(yè)人員的看法對(duì)我的思想產(chǎn)生了很大的影響,對(duì)這篇調(diào)查報(bào)告的形成起了重要的作用。外企員工的觀點(diǎn)也為我思索國(guó)企的發(fā)展方向提供了很好的范本。當(dāng)然,作為我個(gè)人的暑期作業(yè),這篇調(diào)查報(bào)告的主要思想均為我個(gè)人在讀書(shū)、寫(xiě)作讀后感和在夜深人靜時(shí)的思考所形成,其中不乏一些靈感的火花,經(jīng)我在網(wǎng)上查詢,現(xiàn)今可能并無(wú)其他人提出過(guò)類似觀點(diǎn),算是這篇報(bào)告的亮點(diǎn)吧。
采訪問(wèn)題:
1.您認(rèn)為國(guó)企改制是否必要,為什么?
2.您認(rèn)為國(guó)有企業(yè)改制應(yīng)該采取什么途徑?
3.能向我簡(jiǎn)要介紹一下您所在企業(yè)現(xiàn)階段的改制情況嗎?
4.您覺(jué)得企業(yè)改制后會(huì)對(duì)您的職業(yè)生涯產(chǎn)生什么影響嗎?
5.您覺(jué)得改制時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?
第二部分 正文
一、 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,我國(guó)是實(shí)行像過(guò)去的蘇聯(lián)和今天的朝鮮一樣的中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度的,即便到今日當(dāng)人們普遍認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家時(shí),中國(guó)人然沒(méi)有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影,宏觀調(diào)控、政策指引還有國(guó)家發(fā)改委的文件......計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制并未完全離我們遠(yuǎn)去,反而在暗處發(fā)揮著相當(dāng)強(qiáng)的作用。這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制如今已經(jīng)成為了限制國(guó)有企業(yè)改制與發(fā)展的最核心問(wèn)題,在這篇調(diào)查報(bào)告的開(kāi)篇,我必須首先說(shuō)明計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的局限性。
然而,除非我們能弄清為什么計(jì)劃經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)生存下來(lái)、并且還有所發(fā)展,否則我們無(wú)法分析計(jì)劃經(jīng)濟(jì)由盛轉(zhuǎn)衰的內(nèi)在原因。
中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有兩個(gè)主要源泉。一是統(tǒng)治者擁有一種共容利益,能夠利用其統(tǒng)治區(qū)內(nèi)產(chǎn)出增長(zhǎng)中的一大部分來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。二是在這些社會(huì)中存在許多或明或暗的市場(chǎng),使之能夠?qū)崿F(xiàn)一部分來(lái)自貿(mào)易的收益。但是,隨著時(shí)間的推移“共容利益”不斷弱化,下屬小集團(tuán)的狹隘利益與日俱增,形成了嚴(yán)重的“制度僵化癥”。而且在中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的秩序來(lái)自官員的政治和行政處置權(quán),而不是法律規(guī)則,這就總要引發(fā)不確定性的政治和行政處置權(quán)問(wèn)題。中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一個(gè)致命缺陷不是簡(jiǎn)單地在于誤用或?yàn)E用職權(quán),而是在于它將大量的處置權(quán)交給政治領(lǐng)袖和行政官員們。阿克頓勛爵曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“權(quán)力會(huì)帶來(lái)腐敗,絕對(duì)的權(quán)力會(huì)帶來(lái)絕對(duì)的腐敗”。普通百姓在大量的對(duì)預(yù)期不確定的情況下,個(gè)人權(quán)利沒(méi)有保障,也就無(wú)法制訂出其個(gè)人計(jì)劃,以及去實(shí)現(xiàn)那些能夠帶來(lái)大量收益的長(zhǎng)期復(fù)雜的交易。
正是由于對(duì)個(gè)人權(quán)利而言政府是必不可少的,所以政府也可能變成這些權(quán)利的最大威脅。只有政府才能大規(guī)模地征用財(cái)產(chǎn),單方面地改變契約條件或以種種方式從事那些僅使交易雙方受益而大眾受損的交易。至此,我們得到的是一個(gè)矛盾的假設(shè):持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有這樣的政府,它相當(dāng)強(qiáng)大從而可以自我維持,但卻又需受到各種限制或制約,以至于無(wú)法濫用其至高無(wú)上的權(quán)力來(lái)剝奪個(gè)人的權(quán)利。因此,為了實(shí)現(xiàn)所有的來(lái)自貿(mào)易之收益,就需要有一整套法律體系和政治秩序,以便強(qiáng)化契約、保護(hù)財(cái)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)行抵押協(xié)議、發(fā)展有限責(zé)任公司、并且培育起一個(gè)使投資與信貸更加具有流動(dòng)性的持久而廣泛的資本市場(chǎng)。最繁榮的國(guó)家恰好是那些憑借制度而提供了最大限度的個(gè)人權(quán)利的國(guó)家,這決非偶然。如果沒(méi)有這些制度,一個(gè)社會(huì)便無(wú)法享受到一個(gè)安全市場(chǎng)所能帶來(lái)的豐碩果實(shí),也就難以制造出那些只有通過(guò)眾多人的長(zhǎng)期合作才能創(chuàng)造出來(lái)的復(fù)雜產(chǎn)品,也就無(wú)法從其他的多方或多時(shí)期的安排中獲利。如果沒(méi)有恰當(dāng)?shù)闹贫拳h(huán)境,一個(gè)國(guó)家也就只能局限于那些具有自我約束性的貿(mào)易。也就是說(shuō)在像前蘇聯(lián)和朝鮮那樣的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,個(gè)人權(quán)益得不到制度和法律的充分認(rèn)定,人們就沒(méi)有積極性去從事生產(chǎn),在這點(diǎn)上亞當(dāng)?斯密的私有利益帶動(dòng)公眾利益的論斷戰(zhàn)勝了社會(huì)主義的觀點(diǎn),即:在現(xiàn)今的生產(chǎn)力水平下追逐個(gè)人利益會(huì)比公有化帶來(lái)更大的效益,企業(yè)會(huì)更有活力,國(guó)家經(jīng)濟(jì)會(huì)得到最充分的發(fā)展。
二、 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)今面臨的形勢(shì)
首先引出國(guó)有企業(yè)改制的定義:國(guó)有企業(yè)改制是指國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)存量和吸收非國(guó)有投資者增量實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)控制權(quán)部分或全部變更的行為。如果企業(yè)所有權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了私人投資者,或雖未實(shí)現(xiàn)所有權(quán)全部轉(zhuǎn)讓但私人投資者事實(shí)上獲得了企業(yè)的控制權(quán),改制過(guò)程也被稱為私有化過(guò)程;如果雖然將企業(yè)的部分所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給私人投資者,但國(guó)有資本仍然占有企業(yè)控制權(quán),改制過(guò)程稱為國(guó)有控股公司股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化過(guò)程或非完全私有化改制。因此,私有資本參股進(jìn)程包括完全私有化和非完全私有化兩種,而后一種將國(guó)有企業(yè)(state-owned enterprise ,soe)轉(zhuǎn)變成了私有資本參股的國(guó)有企業(yè)(private participated state enterprise ,ppse)。
隨著我國(guó)加入wto以及全球化思潮的到來(lái),我國(guó)的國(guó)有企業(yè)面臨著越來(lái)越多的外部競(jìng)爭(zhēng),原來(lái)封閉甚至壟斷的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)或即將不復(fù)存在。首先,由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下生成的企業(yè)制度,國(guó)有企業(yè)普遍效率較低,缺乏有效的靈活性和激勵(lì)機(jī)制,在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境下很難與私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)楹髢烧咭呀?jīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下摸爬滾打了多年,很多企業(yè)已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的、靈活的、制度化的企業(yè)文化,這令大多數(shù)國(guó)有企業(yè)難以企及。其次,由于所有權(quán)的原因,國(guó)有企業(yè)的決策受到中央或地方政府的干預(yù)較大,而通常情況下,政府官員并不比企業(yè)管理者更加了解企業(yè)自身的發(fā)展情況和市場(chǎng)形勢(shì),因此政府官員們的決策往往順從與一些政治需求,對(duì)企業(yè)的發(fā)展并無(wú)益處。這嚴(yán)重限制了企業(yè)的健康成長(zhǎng),長(zhǎng)久下來(lái),并不是對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利(甚至是有害的)的思想在指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)自然無(wú)法取得最佳績(jī)效。第三,傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想的沖突導(dǎo)致的迷茫和不確定性對(duì)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)生了非常不利影響。國(guó)有企業(yè)的管理者既想取得好的效益以便發(fā)展企業(yè)或是增加員工福利,又要顧及政府的命令與控制滿足政治上的要求,這種分歧在決策時(shí)體現(xiàn)得十分明顯,國(guó)有企業(yè)經(jīng)常陷入兩難境地,從而不能做出正確的決策。
其實(shí),傳統(tǒng)的、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè)并不能算是真正的企業(yè),企業(yè)是追逐利益的,沒(méi)有利潤(rùn)就沒(méi)有企業(yè)存在的價(jià)值,因?yàn)樘潛p的企業(yè)對(duì)社會(huì)財(cái)富的消耗大于產(chǎn)出。而傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)有時(shí)僅僅是為了實(shí)現(xiàn)某些職能而存在的,即為了替政府作某些事而存在,而不是為了創(chuàng)造價(jià)值,追逐利潤(rùn)。
如今,黨和國(guó)家終于意識(shí)到高有企業(yè)改制的必要性和必然性,決定對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行包括所有制在內(nèi)的沈的改革。這對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是即將陰云蔽日的天空中現(xiàn)出的一道耀眼的光芒,撥開(kāi)了陰云,見(jiàn)到了新的希望。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力,國(guó)有企業(yè)改制已經(jīng)取得了一定效果,改制企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量均有所提高。
表1:中國(guó)的企業(yè)改制發(fā)展現(xiàn)狀
企業(yè)總體樣本
中央控股企業(yè)
地方控股企業(yè)
企業(yè)數(shù)
百分比
企業(yè)數(shù)
百分比
企業(yè)數(shù)
百分比
改制企業(yè)
1184
43.92
259
24.81
925
56.0
未改制企業(yè)
1512
56.08
785
75.19
727
44.0
公司數(shù)目合計(jì)
2696
100
1044
100
1652
100
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所
三、 國(guó)有企業(yè)改制的途徑
國(guó)有企業(yè)改制的途徑是推行現(xiàn)代企業(yè)制度,具體內(nèi)容有:政府與企業(yè)分離;所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離;實(shí)行公眾企業(yè)制度?,F(xiàn)代企業(yè)制度的思想,我認(rèn)為至少包括下列三點(diǎn):第一、有限責(zé)任原則。獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,是市場(chǎng)企業(yè)的兩個(gè)基本條件。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就有可能虧損破產(chǎn),以注冊(cè)資本承擔(dān)有限責(zé)任,還給失敗者以東山再起之機(jī)。第二、多元投資原則。社會(huì)法人參股,便于相互監(jiān)督與相互扶持,有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)職工與社會(huì)居民參股,容易形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)經(jīng)營(yíng),這不僅有利于企業(yè),也有利于社會(huì)居民,形成社會(huì)效益。第三、內(nèi)在動(dòng)力原則。工資所體現(xiàn)的是雇工關(guān)系,不利于激發(fā)經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)職工的積極性。如果讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)職工大部分的收入不是來(lái)自工資,而是來(lái)自分紅,那他們就會(huì)盡全力為企業(yè)(也是為自己)創(chuàng)造價(jià)值。
從我的調(diào)查結(jié)果來(lái)看,依據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,國(guó)有企業(yè)的改制有以下兩種選擇,一是上市(全面公眾化),二是內(nèi)部公眾化與部分外部公眾化相結(jié)合。下面我分別說(shuō)明:
上市是如今大多數(shù)大型國(guó)有企業(yè)采用的改制方式。這種方式進(jìn)行改制最為直接,效果也比較顯著,而且見(jiàn)效快,以最快的速度完成了所有制的更改,由國(guó)有企業(yè)變?yōu)楣煞萦邢挢?zé)任公司(公眾公司)。當(dāng)然,上市作為一種比較激烈的改革手段,實(shí)行起來(lái)必然有一些阻力,這種阻力主要來(lái)自于國(guó)有企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)。由于上市需要公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,這樣公眾才會(huì)投資購(gòu)買該企業(yè)發(fā)行的股票,但是國(guó)有企業(yè)本身那低效冗余的結(jié)構(gòu)很難得到公眾的認(rèn)可,因此國(guó)有大型企業(yè)在上市前通常會(huì)進(jìn)行重組。
重組是一種寬泛的說(shuō)法,通常來(lái)說(shuō)包括橫向與縱向兩種重組方式,更可將兩種重組方式結(jié)合,形成組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮更大效益,但必須在橫向與縱向之間有一個(gè)側(cè)重點(diǎn)。下面我就以我父母所在的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(cnpc,china national petroleum corporation)和中國(guó)石油天然氣股份有限公司(petrochina)(后者為前者重組后上市的子公司)為例,說(shuō)明以下重組上市的基本流程。
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(下文簡(jiǎn)稱中國(guó)石油)是一家國(guó)有特大型企業(yè),在XX財(cái)富500強(qiáng)中名列39位,位居全國(guó)第三,凈利潤(rùn)多年位居全國(guó)第一。作為一家集石油和天然氣上下游業(yè)務(wù)、油氣田工程技術(shù)服務(wù)、石油物資裝備制造和供應(yīng)于一體的綜合性能源公司,中國(guó)石油的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很多并下屬大慶、遼河等大型油田,公司規(guī)模龐大組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有大量低效的單位和人員,因此在1999年上市時(shí)遇到了巨大的阻力。在之后的改組中中國(guó)石油成功地將主體業(yè)務(wù)與支持服務(wù)業(yè)務(wù)相分離,實(shí)現(xiàn)了橫向與縱向的雙向整合。橫向上將各個(gè)地區(qū)的油田組成地區(qū)公司,實(shí)現(xiàn)了油田內(nèi)部核心業(yè)務(wù)的獨(dú)立,并且能夠高效地同其它支持性油田服務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合。縱向上將上下游核心業(yè)務(wù)分化為四個(gè)板塊:勘探與生產(chǎn),煉油與銷售,化工與銷售,天然氣與管道,并將勘探開(kāi)發(fā)研究院與國(guó)際公司等單位在企業(yè)架構(gòu)中進(jìn)行了重新定位,明確了其所應(yīng)該發(fā)揮的作用。
圖1:中國(guó)石油天然氣股份有限公司公司結(jié)構(gòu)。
從上圖中我們不難看出,重組整合發(fā)生在公司架構(gòu)的基層也就是業(yè)務(wù)流程的架構(gòu)內(nèi),改制的上層則是所有制與管理層的變革。在業(yè)務(wù)重組完成后,企業(yè)就能夠在所有制等核心問(wèn)題上做出革新。而革新的途徑就是上市。
公開(kāi)發(fā)行股票,將企業(yè)所有權(quán)上市是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程,中間涉及到資產(chǎn)評(píng)估,咨詢公司提供咨詢,投資銀行承銷股票等眾多專業(yè)環(huán)節(jié),我在此不再詳細(xì)闡述,我只說(shuō)明以下上市后所達(dá)到的效果。通過(guò)上市,國(guó)有企業(yè)完成了所有制制度的變革,即由政府所有變?yōu)楣姂{借持股擁有,而作為公眾公司,政府也可以通過(guò)投資或改制時(shí)的策略占有部分股權(quán)形成所謂的國(guó)有控股股份制有限公司。至此,所有權(quán)已經(jīng)與行政權(quán)力從法律層面上相脫離,接下來(lái)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。由于股份制公司的管理層任命是由董事會(huì)決定的,董事會(huì)是股東利益的代表,為了使自身的利益最大化,在任命管理層時(shí),自然會(huì)把管理層對(duì)公司盈利能力的作用放在第一位。這樣,董事會(huì)在自身利益的的推動(dòng)下,任命能為公司發(fā)展和盈利作出最大貢獻(xiàn)的人為管理層,從而達(dá)到公眾(指股票的所有者,從理論上講,任何法律允許的人都能購(gòu)買企業(yè)的股票,所以稱為公眾)利益的最大化,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)與公眾利益的協(xié)同發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,大家可能認(rèn)為政府放棄了本應(yīng)盈利的企業(yè)的所有權(quán),是吃虧了。其實(shí)政府的職能不再與管理企業(yè),而在于建立制度,用制度來(lái)監(jiān)管企業(yè)。而政府本身則是從稅收中獲利,再用來(lái)造福人民。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,人民富裕了政府的收入不但不會(huì)少,反倒會(huì)大幅增加。也就是說(shuō)一次成功的國(guó)企改制,對(duì)國(guó)家對(duì)個(gè)人都是有利的。
至于內(nèi)部公眾化與外部公眾化相結(jié)合的方式,則是我自己構(gòu)思出來(lái)的,目前只是雛形,也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪家企業(yè)采用了這種改制方式,我在此簡(jiǎn)要的提一下。這種方式將公司的股份分為兩部分,分別在公司內(nèi)部和外部進(jìn)行上市,在內(nèi)部上市的股票需要公司內(nèi)部制定相關(guān)制度加以規(guī)范,以便讓這部分股份在員工中間依據(jù)職位和業(yè)績(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的有機(jī)的分配,在外部上市的股份與前一段所講的上市模式基本等同。為了讓內(nèi)部流通股與外部流通股的價(jià)值保持基本等同,而不至于導(dǎo)致交易混亂,還需要一套獨(dú)特的機(jī)制將內(nèi)部股票交易與公眾股票交易相掛鉤,這種機(jī)制十分復(fù)雜,我目前也沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的思路,留在今后思索。
四、 值得注意的問(wèn)題
從上文不難看出國(guó)有企業(yè)改制并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程,其間必然有許多障礙和問(wèn)題。下面我就把采訪過(guò)程中受訪者集中提到的一些改制中應(yīng)該注意到的問(wèn)題作一下簡(jiǎn)要的分析。
被提及最多的問(wèn)題是,在企業(yè)重組后,一些單位的冗余員工的流向問(wèn)題。下崗顯然不是最好的選擇,因?yàn)楹芏鄦T工已在崗位上工作多年,雖然成為超出編制的員工,但是這并不意味著他們沒(méi)有專業(yè)技能,相反很多人是相當(dāng)專業(yè)的技術(shù)人才或?qū)I(yè)學(xué)術(shù)人才。這些人才若不加以利用,必將使企業(yè)利益甚至是國(guó)名經(jīng)濟(jì)遭受損失。因此,在非上市的支持性服務(wù)單位中將這些人才加以合理利用就顯得非常重要,應(yīng)盡量使他們的工作與原先從事的工作相互關(guān)聯(lián),發(fā)揮他們的最大價(jià)值。
信息化對(duì)于企業(yè)的改制也顯得至關(guān)重要,從重組的上市,信息化對(duì)整個(gè)流程的影響無(wú)處不在。信息化不僅能直接提升工作效率,降低成本,而且能使企業(yè)的管理層與員工能以全球化網(wǎng)絡(luò)化的思維思考問(wèn)題。這對(duì)于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。
企業(yè)文化的革新也是一個(gè)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題,改制前國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化普遍比較消極,企業(yè)利益與個(gè)人利益沒(méi)有任何關(guān)系,“吃大鍋飯”的看法較為普遍。因此,建立新的企業(yè)文化就顯得至關(guān)重要。企業(yè)文化的建立是無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,我在此不作討論。
未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是變革,正所謂流水不腐,戶樞不蠹,企業(yè)只有變革才能生存,才能有一個(gè)生機(jī)勃勃的明天!
五、 參考文獻(xiàn)
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3. 《新教倫理與資本主義精神》 馬克思?韋伯 著
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7. 《公司上市實(shí)務(wù)指南》 饒宏斌/曾艷 著 中國(guó)方正出版社
第三部分:本次社會(huì)實(shí)踐的感受
在上學(xué)期的馬克思哲學(xué)原理課上,老師布置了這次的暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告,其后經(jīng)歷了期末考試、英語(yǔ)四級(jí)、軍訓(xùn)、到假期的實(shí)習(xí),真正開(kāi)始此次社會(huì)調(diào)查已是近九月的事了。雖然開(kāi)學(xué)迫在眉睫,但我認(rèn)為既然要寫(xiě)這份調(diào)查報(bào)告就要展現(xiàn)出自己獨(dú)特的思想于對(duì)問(wèn)題的洞察能力,而且報(bào)告要客觀,要有據(jù)可依。因此,我閱讀了很多文獻(xiàn),并設(shè)計(jì)了問(wèn)題,在我父母的幫助下同一些國(guó)企的管理層和員工進(jìn)行了深入的且富有成效的交流,他們的看法也對(duì)這篇報(bào)告的形成有很大影響。在此感謝他們利用休息時(shí)間與我交流并精確地道出了自己的觀點(diǎn)。 我的父母對(duì)我的幫助最為重要,他們整個(gè)職業(yè)生涯均在國(guó)企工作,所在的企業(yè)經(jīng)歷過(guò)重組上市等一系列過(guò)程,他們協(xié)同我分析資料,糾正了我的很多錯(cuò)誤觀念,并且一反常態(tài)地不反對(duì)我熬夜,我對(duì)他們的感情已無(wú)法在此用語(yǔ)言表達(dá)。同時(shí)感謝人文學(xué)院安排的這次社會(huì)調(diào)查作業(yè),對(duì)我而言,我對(duì)國(guó)企改制的問(wèn)題一向十分關(guān)注,這次作業(yè)給了我一個(gè)深入思考的機(jī)會(huì),讓我系統(tǒng)地整理自己先前形成的思想,認(rèn)清了一些思維中存在的錯(cuò)誤。同時(shí)作為一名當(dāng)代大學(xué)生,我認(rèn)為關(guān)心家國(guó)天下事對(duì)形成正確的人生觀與世界觀有著十分重大的意義。我會(huì)在今后對(duì)這篇調(diào)查報(bào)告尚未搞清的一些重要問(wèn)題繼續(xù)深究下去,直到弄清正確答案。思維帶給人力量,思維本身也是一種力量,我希望能用自己的思維與行動(dòng)更好地服務(wù)社會(huì),探尋真理,為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)進(jìn)自己的一份力。
第八篇 大學(xué)生暑期企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1600字
這個(gè)暑期在__鎮(zhèn)政府及我校團(tuán)委老師的組織下,我們學(xué)校18名同學(xué)有幸來(lái)到__聚纖科技實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐,時(shí)間為XX年7月15日—XX-7月30日。
回想當(dāng)初報(bào)名時(shí),我毅然地決定來(lái)參加這次的暑期社會(huì)實(shí)踐,因?yàn)槲蚁氤眠@次機(jī)會(huì)更早地踏入社會(huì)、體驗(yàn)社會(huì)、了解職場(chǎng)生活等。在來(lái)之前 ,也給自己訂了幾點(diǎn)實(shí)踐目的:
1、 了解、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí):
2、 了解公司的管理制度:
3、 提高自己的溝通能力:
4、 從實(shí)踐中尋找自己的不足之處并加以改正。
在這十幾天里,我實(shí)踐的主要部門是外貿(mào)部和人力資源部,所訂的實(shí)踐目的基本完成。在外貿(mào)部,我學(xué)著看銷售合同,深入了解整個(gè)交易磋商的過(guò)程以及一筆交易所要涉及的部門、機(jī)構(gòu),自己也嘗試著模擬寫(xiě)銷售合同,檢驗(yàn)、修改信用證。在這里我學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),讓我在以后的專業(yè)學(xué)習(xí)中有一個(gè)宏觀方向,一條思路:在這里我學(xué)到了凡事要細(xì)心、周到。在進(jìn)行交易時(shí),你要做多方面的了解,了解各國(guó)文化風(fēng)俗以及各國(guó)的法律法規(guī)等,這些都是外貿(mào)交易與內(nèi)貿(mào)最大的不同之處:在這里也讓我明白想學(xué)東西你就要主動(dòng),要主動(dòng)去問(wèn),主動(dòng)去學(xué),所以在這里我常常會(huì)靜靜地坐在跟單員的旁邊,看著她工作,遇到有不懂的便虛心問(wèn)她,積極去抓住主動(dòng)權(quán),在這里也讓我更堅(jiān)信做外貿(mào)的前景,也更讓我下決心學(xué)好英語(yǔ),學(xué)好外貿(mào)。
再來(lái)幾天是在人力資源部實(shí)踐,在這里有一種很親切的感覺(jué),第一天在這簡(jiǎn)老師給我們上培訓(xùn)課,送給我們幾句話:當(dāng)你思考大于行動(dòng)里,你要“行動(dòng)”:當(dāng)行動(dòng)大于思考時(shí),你要“思考“。也告訴我們要善于抓住第一這個(gè)機(jī)會(huì)。在這我們的主要任務(wù)是整理檔案資料及做兩份調(diào)查報(bào)告。整理檔案資料是一件比較簡(jiǎn)單、機(jī)械、繁瑣的事,但是我能夠認(rèn)真地去對(duì)待,不以事小而不為,而是清楚地知道:不積小流無(wú)以成江海,不積跬步無(wú)以致千里。在整理資料的過(guò)程中也可學(xué)到很多,學(xué)著人力資源部怎么歸類、整理資料,自己學(xué)著以后怎么來(lái)整理自己的資料,也從中發(fā)現(xiàn)百宏的員工情況,更可貴的是從整理資料中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如:?jiǎn)T工的性別問(wèn)題及入場(chǎng)時(shí)間等處出現(xiàn)錯(cuò)誤,讓人力資源部能夠及時(shí)修改。能夠在簡(jiǎn)短的時(shí)間里給公司留下好的印象,簡(jiǎn)老師夸獎(jiǎng)?wù)f:你們做事都很認(rèn)真幫了我們不少忙。自己也從中明白:越簡(jiǎn)單的活,你就要越細(xì)心。而從兩份調(diào)查報(bào)告中了解了百宏員工的思想動(dòng)態(tài)及員工對(duì)公司一些規(guī)章制度、設(shè)施等的看法,也從簡(jiǎn)老師那學(xué)到怎么去分析一份調(diào)查報(bào)告,要從哪些方面,要怎么體現(xiàn)等。同時(shí)也溫習(xí)了辦公軟件的使用。
周末的時(shí)候,__鎮(zhèn)政府_組委、_書(shū)記帶我們出去玩,去參觀__鎮(zhèn)的一些企業(yè),在他們的帶領(lǐng)下,我們參觀了龍之族、天龍公司和恒盛集團(tuán),讓我們借這個(gè)機(jī)會(huì)了解企業(yè)的生產(chǎn)線、經(jīng)營(yíng)模式、銷售方式以及公司的管理制度。也定期與我們開(kāi)座談會(huì),匯報(bào)近期在百宏的實(shí)踐情況及感受,讓我們18個(gè)隊(duì)友能從中互相交流、了解、學(xué)習(xí),李組委和許書(shū)記也從中對(duì)我們有更深的了解、認(rèn)識(shí)等。很高興在第一次的座談會(huì)上就給組委和書(shū)記留下很好的印象,許書(shū)記說(shuō)你的觀察能力不錯(cuò),百宏公司里的娛樂(lè)設(shè)施確實(shí)有點(diǎn)形同虛設(shè),作用不大。
在實(shí)踐之余,也常常與員工、部門職員、主任、經(jīng)理等聊天,了解一些公司情況,也從他們身上獲取一些工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等。自己則堅(jiān)持每天寫(xiě)實(shí)踐日記,定時(shí)做實(shí)踐總結(jié)。在實(shí)踐的這幾天里,也認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)在的英語(yǔ)水平對(duì)做外貿(mào)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)及對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),再來(lái)就是自己的知識(shí)面不廣,例如有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的知識(shí),我也將在以后的學(xué)習(xí)之余側(cè)重去了解學(xué)習(xí)它。
這次的社會(huì)實(shí)踐我學(xué)會(huì)了很多,雖然已經(jīng)不是我的第一次社會(huì)實(shí)踐了,但我認(rèn)為這一次是更成功、更有用的、更受益匪淺的社會(huì)實(shí)踐,這也將會(huì)對(duì)我以后學(xué)習(xí)給予更大的幫助。在學(xué)校里我們接觸的人很少,思想上也只是很單純地只要學(xué)習(xí),而這次社會(huì)實(shí)踐讓我的思想認(rèn)識(shí)有了更深一層的提高,某種程度上,給我指明了一個(gè)更努力的方向。
再來(lái)感謝校團(tuán)委老師、__鎮(zhèn)政府及__聚纖科技實(shí)業(yè)有限公司給了我這次實(shí)踐的機(jī)會(huì)讓我從中學(xué)習(xí),也感謝他們這十幾天來(lái)對(duì)我們的照顧。
第九篇 2024大學(xué)生暑期企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1150字
我在龍之風(fēng)采已經(jīng)呆了一個(gè)多月的時(shí)間了,在這一段時(shí)間了讓我學(xué)會(huì)了很多。公司企業(yè)其實(shí)就是一個(gè)鍛煉年輕人行為品質(zhì),踏實(shí)肯干的一個(gè)很好的熔爐。我自己通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),讓我明白一個(gè)人不論你在學(xué)校是多么的優(yōu)秀,但是到了社會(huì)企業(yè)里必須是從最基層干起。當(dāng)你到達(dá)企業(yè)的時(shí)候首先就是要明白自己在企業(yè)的位置,這就是曉楠老師經(jīng)常和我們說(shuō)的,正確的判斷自己的位置,做好該干的每一件事情。
通過(guò)這次,我發(fā)現(xiàn)自己做了一些以前都沒(méi)有任何接觸過(guò)的事情,這也讓我明白了當(dāng)你真正到了社會(huì)和企業(yè)中不是什么工作都是為你量身定做的,所以你就要在平時(shí)的學(xué)習(xí)中就要像一個(gè)小的百科全書(shū),什么知識(shí)都要去了解一些,只有這樣才能很好的利于自己今后在社會(huì)的立足和發(fā)展。這次的實(shí)習(xí)我不僅在聲樂(lè)教學(xué)上自己做了一些細(xì)致的研究和改進(jìn),同時(shí)通過(guò)曉楠老師的指點(diǎn)讓我進(jìn)一步明白了對(duì)于孩子們的教學(xué)是區(qū)別去大學(xué)生的教學(xué),不論是在對(duì)孩子們的語(yǔ)言運(yùn)用上還是對(duì)教學(xué)方法上都是有專門的一套方法技巧。我就是在這不斷的學(xué)習(xí)和摸索中進(jìn)步,是公司給我這個(gè)既能展現(xiàn)自己才能的舞臺(tái),又給了我繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
這次我在公司同時(shí)負(fù)責(zé)的是網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和宣傳,自己以前對(duì)于這方面的知識(shí)接觸的并不是很多。但是我通過(guò)自己一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)還有公司同事的指點(diǎn),我逐步的對(duì)于網(wǎng)絡(luò)宣傳有了一些自己的想法,我把自己的這些想法不斷的和曉楠老師和同事們進(jìn)行磨合。經(jīng)過(guò)了這一個(gè)多月的磨合,我們?cè)诰W(wǎng)站的建設(shè)和博客的建設(shè)都取得了很大的成績(jī)。通過(guò)這件事情讓我更深刻的了解到,有些事情也許我們并沒(méi)有接觸過(guò),但是就不代表我們做不成功。如果我們連去嘗試的勇氣都沒(méi)有,那注定我們要失敗。但是我們嘗試著去做,也許我們做的不是最好,但嘗試體會(huì)的過(guò)程也是非常寶貴的。
同時(shí)在企業(yè)的這些天,我還明白了什么叫做一個(gè)團(tuán)隊(duì)。不論是去做一件什么事情,只有集合了大家的智慧和力量,這件事情產(chǎn)生的效果才能是巨大了。同事之間每個(gè)人都是相輔相成,相互協(xié)作,交流意見(jiàn),這樣我們的力量就集中在了一處,對(duì)于工作中的任務(wù)和計(jì)劃就在大家的這種精神下一個(gè)個(gè)的完成了。對(duì)于自己這么多天的歷練我也深刻的明白了在企業(yè)中首先要從基層做起,腳踏實(shí)地的走好每一步。還有就是要學(xué)會(huì)和別人合作,要明白自己是團(tuán)隊(duì)中的一份子,這一份子不僅要做的是貢獻(xiàn)出自己的力量,同時(shí)要和大家力量集中到一處。我想這也是我在今后的日子里需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,讓我在學(xué)校的生活里能夠變的更加優(yōu)秀。
我想著就是企業(yè)的先進(jìn)性,這里有許多是你在書(shū)本,在課堂里學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。只有把理論和實(shí)踐相結(jié)合才能走好自己腳下的路,用理論去指導(dǎo)自己,用實(shí)踐去檢驗(yàn)思想,這二者都是缺一不可的。在今后的日子里我會(huì)再接再厲,讓自己變的更加優(yōu)秀。
20__大學(xué)生暑期企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文
第十篇 大學(xué)生暑期企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告1350字
實(shí)踐主題:培養(yǎng)銷售能力以及掌握交際手腕
實(shí)踐單位:長(zhǎng)沙思八達(dá)
實(shí)踐時(shí)間:__,7.14——__,7.25
實(shí)踐過(guò)程:
初進(jìn)思八達(dá)我便感受到了這個(gè)企業(yè)特有的文化魅力。這是一個(gè)高度強(qiáng)調(diào)精神能戰(zhàn)勝一切,靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的組織,這點(diǎn)從思八達(dá)每天必開(kāi)的早晚會(huì)便知。因此雖進(jìn)思八達(dá)沒(méi)多久,呆的時(shí)間也不長(zhǎng),但我還是在這里種下了許多友誼的種子,和很多優(yōu)秀的思八達(dá)戰(zhàn)士結(jié)成了良師益友。
7.24-7.25長(zhǎng)沙思八達(dá)公司在湘潭夢(mèng)澤山莊舉辦為期兩天一晚的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道總裁智慧場(chǎng)的課程,我很榮幸的勝任了期間的跑麥工作,圓滿的結(jié)束了我的湘潭之行。在湘潭工作的七天里,初步了解和學(xué)會(huì)了研發(fā)短信和給客戶打電話的技巧。不過(guò),我從事更多的是和同事進(jìn)行陌拜的工作。那些天,我和戰(zhàn)友并肩作戰(zhàn),頂著高溫差不多把湘潭所有的大型中小企業(yè)給掃了個(gè)遍,期間經(jīng)歷的種種至今仍記憶猶新。因?yàn)檫@堂課程的特殊性,所以也就規(guī)定了思八達(dá)戰(zhàn)士陌拜的對(duì)象必須是董事長(zhǎng),副總經(jīng)理以及核心高管這類企業(yè)的精英人才。所以我也無(wú)可厚非的接觸到了這些可愛(ài)又讓人崇敬的優(yōu)秀企業(yè)家們。
由于陌拜工作的特殊性,所以在湘潭短短的七天內(nèi)我的交際能力和自我推銷能力是得到了很大提高的。由起初的羞澀到后來(lái)的果敢,這一瞬間的轉(zhuǎn)換連自己都驚嘆。期間跑了一些企業(yè)密集分布的工業(yè)園也跑了一些零散分布的知名企業(yè),接觸到了行行色色的精英人才,他們給我的感受就是:凡是生命力旺盛或處于上升期的企業(yè),它們的老板都還是挺愛(ài)學(xué)習(xí)的,凡是處于停滯期和勉強(qiáng)支撐的企業(yè),它們的老板大都對(duì)學(xué)習(xí)抱著觀望的態(tài)度。因此針對(duì)這些情報(bào)所反映的訊息,思八達(dá)戰(zhàn)士大都按照公司的指示做出了相應(yīng)的銷售策略改動(dòng),實(shí)踐證明公司的決策是對(duì)的。7.24-7.25逾一百五十多人參加了此次課程,開(kāi)課期間思八達(dá)戰(zhàn)士良好的表現(xiàn)給在場(chǎng)的每位企業(yè)家留下了深刻的印象。我由于擔(dān)任的是跑麥的工作,所以和很多企業(yè)家有過(guò)零距離的接觸。有些人有些事一轉(zhuǎn)身就是一輩子,如果沒(méi)那一回頭,也不會(huì)深刻感受到優(yōu)秀的企業(yè)家也不是遙不可及,也不是高不可攀。他們對(duì)我工作的注目,就是對(duì)我工作最大的肯定。
7.24晚課程結(jié)束后,我本能的給湘潭飛躍汽車服務(wù)有限公司的王總打了個(gè)電話,雖然告知我沒(méi)來(lái),但我還是欣慰的。因?yàn)閺哪鞍菟浇o他打電話,約他來(lái)會(huì)場(chǎng),對(duì)我來(lái)說(shuō)已是一個(gè)不小的突破,畢竟我和他素昧平生。沒(méi)來(lái)的結(jié)果也間接的證明了個(gè)問(wèn)題,我真的還是個(gè)新人,在推銷自己和產(chǎn)品上還必須下功夫。7.25下午六點(diǎn)課程結(jié)束后,盛日老師對(duì)長(zhǎng)沙思八達(dá)的高度肯定,使我認(rèn)識(shí)到做任何事都不能自我設(shè)限,求上則居中,求中則居下。之后公司舉辦慶功宴,在場(chǎng)的每位戰(zhàn)士高呼舉杯親如一家。期間的談話讓我更加認(rèn)識(shí)到搞銷售就要善于攀“親戚”,銷售人員要吃飯就要讓這些“親戚”樂(lè)于養(yǎng)你。。。。
午夜坐在回長(zhǎng)沙的大巴車上,期間跑場(chǎng)的情景歷歷在目,第一次給客戶打電話,第一次給客戶發(fā)短信,第一次陌拜客戶,第一次。。。。我想我是值得的,雖然錢沒(méi)賺到,但經(jīng)歷你買的到嗎?在思八達(dá)的這些天我不再羞澀,學(xué)會(huì)了自信的和別人打交道,也學(xué)會(huì)了如何去包裝自己進(jìn)而推銷自己,思八達(dá)教會(huì)了我很多處事待人的方法,讓我成長(zhǎng)了很多,謝謝你!
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第十一篇 暑期企業(yè)調(diào)研報(bào)告3200字
今年暑期,在團(tuán)省委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,我院根據(jù)上級(jí)的指示精神,本著“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想,以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧社會(huì)”為活動(dòng)主題,以“走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)行業(yè)、走進(jìn)職業(yè)”調(diào)研活動(dòng)為內(nèi)容,來(lái)深入了解企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的需求標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)家的人才觀,對(duì)高校人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行研究與分析,促成高校培養(yǎng)的人才與社會(huì)接軌,更好地整合學(xué)校教學(xué)資源,促進(jìn)學(xué)校提高自身服務(wù)質(zhì)量,此我們開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)人才需求的調(diào)查。
從7月6號(hào)正式去往溫州到7月10號(hào),我們用了一個(gè)星期不到的時(shí)間走訪了溫州三十家服裝企業(yè),這些企業(yè)大都屬于市級(jí)企業(yè),以有限責(zé)任制的形式存在的,以私營(yíng)企業(yè)居多,我們采訪的這些企業(yè)大多是中型的,大型的我們只采訪到一家,有__多名員工的莊吉集團(tuán)。
這次我們調(diào)查的主要有四個(gè)方面,一是企業(yè)的基本情況,二是企業(yè)對(duì)所聘人才的要求,三是關(guān)于企業(yè)的招聘情況,四是關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。所有問(wèn)題的回答都是由企業(yè)的部門主管所回答,其準(zhǔn)確性是值得信賴的。以下,我從四個(gè)方面來(lái)分析我們這次的調(diào)查結(jié)果。
一、企業(yè)的基本情況
這個(gè)我在以上就有提到,如企業(yè)屬于哪種性質(zhì),哪種行業(yè),在溫州服裝企業(yè)大都是私營(yíng)的,這跟當(dāng)?shù)氐恼邘в幸欢ǖ年P(guān)系。溫州是中國(guó)經(jīng)濟(jì)較繁華的城市,溫州是大都以私營(yíng)性質(zhì)而致富的,所以這邊的企業(yè)大都是私營(yíng)企業(yè)。
二、企業(yè)對(duì)所聘人才的要求。
一般來(lái)說(shuō)企業(yè)需要的大多是綜合素質(zhì)高的人才,在調(diào)查中,結(jié)果顯示,不管哪個(gè)公司對(duì)于人才要求主要還是會(huì)看是哪個(gè)缺哪種崗位,再篩選人才,也就是不同崗位有不同的需求,現(xiàn)在這些企業(yè)最需要的主要是高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。在學(xué)歷上,雖然都說(shuō)看不同的崗位再?zèng)Q定需哪種學(xué)歷的人才,但是大多數(shù)的企業(yè)還是比較偏重于大中專學(xué)歷的人才,原因雖詞不同,但大意大同小異,認(rèn)為本科學(xué)歷的學(xué)生眼高,容易跳槽,且大多數(shù)在技術(shù)上也并不是很優(yōu)異,在薪資與學(xué)歷上,掛鉤并不是很大,若是剛?cè)肽称髽I(yè),大多數(shù)企業(yè)并不會(huì)根據(jù)學(xué)歷的高低來(lái)平定薪資的多少。企業(yè)在錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)對(duì)于其畢業(yè)院校聲譽(yù)、成績(jī)優(yōu)秀、學(xué)歷的高低、或黨員的身份及或是學(xué)生干部并不是很看重,只是做一個(gè)參考,并不是一個(gè)決定因素,而在社會(huì)實(shí)踐、專業(yè)學(xué)習(xí)及實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)上大多數(shù)企業(yè)是非常看重的,除專業(yè)能力,在思想素質(zhì)能力上也非常的重視,在調(diào)查的這些企業(yè)上,大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為員工的思想素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的,且相關(guān)程度達(dá)80%以上,思想素質(zhì)能力與專業(yè)能力對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,大多數(shù)服裝企業(yè)認(rèn)為是同樣的重要,在企業(yè)招聘時(shí),他們是認(rèn)為能力比專業(yè)更重要,會(huì)優(yōu)先考慮能力,這也應(yīng)證了許多畢業(yè)生在畢業(yè)后走了以自己專業(yè)相關(guān)不是太大的路。還有,現(xiàn)在有很多的大學(xué)生在考各種的證書(shū),根據(jù)我們這次的調(diào)查,對(duì)畢業(yè)生所持的各種證書(shū)及證明,企業(yè)單位有以下看法:學(xué)歷證書(shū)上,企業(yè)認(rèn)為學(xué)位證與畢業(yè)證稍微重要點(diǎn),其他的如輔修證,雙學(xué)位證只是起一個(gè)參考的作用;在國(guó)家等級(jí)考試證書(shū)上,企業(yè)單位較重視英語(yǔ)四級(jí)或六級(jí)的證書(shū)或分?jǐn)?shù)及計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū),對(duì)于計(jì)算機(jī)三級(jí)要求不高,只是起參考;在榮譽(yù)證書(shū)上,如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、獎(jiǎng)學(xué)金等,只是參考;在競(jìng)賽獲獎(jiǎng)證書(shū)上,如全國(guó)比賽、省市比賽,校級(jí)比賽在應(yīng)聘時(shí)大多數(shù)企業(yè)也只是把它們當(dāng)做個(gè)參考物;在職業(yè)證書(shū)上,企業(yè)就較重視,如管理認(rèn)證,技術(shù)認(rèn)證,這些就很重視,而對(duì)于英語(yǔ)重視不是很高,只做個(gè)參考;在他人評(píng)價(jià)證明上,如實(shí)踐單位、老師同學(xué)等,他們的評(píng)價(jià)中是做個(gè)參考,不起決定作用;以上這幾條關(guān)于證書(shū)證明的,在這只是大多數(shù)服裝企業(yè)對(duì)于服裝專業(yè)證書(shū)的看法??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)看中的是綜合能力,專業(yè)能力,思想素質(zhì)能力,實(shí)踐能力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而對(duì)于學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書(shū)的,企業(yè)單位并沒(méi)將其做為決定因素,只是做為一個(gè)證明,一個(gè)參考物。所以在校大學(xué)生別只以為拿個(gè)學(xué)歷證書(shū)就可以,重要的還是要培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,實(shí)踐能力,思想素質(zhì)能力,交際能力等綜合能力。
三、主要是調(diào)查關(guān)于企業(yè)的招聘情況。
服裝企業(yè)的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要是來(lái)自綜合類性質(zhì)的學(xué)校,服裝專業(yè)畢業(yè)生所從事的工作主要是專業(yè)工作,與其所學(xué)專業(yè)一點(diǎn)都沒(méi)有關(guān)系的非專業(yè)工作很少?,F(xiàn)在,大多數(shù)服裝企業(yè)很難完成招聘服裝專業(yè)畢業(yè)生的計(jì)劃,而影響其的主要是單位的發(fā)展需要。一些大學(xué)生畢業(yè)后心態(tài)未調(diào)好,眼界過(guò)高,不符合企業(yè)的發(fā)展需要,這也是導(dǎo)致企業(yè)難以完成服裝專業(yè)畢業(yè)生招收的計(jì)劃的原因之一,再者,有很多企業(yè),其發(fā)展需要與一些大學(xué)生的需求存在著異處,這也是一些大學(xué)生跳槽的一因素??偟膩?lái)說(shuō),在今后的三年里,對(duì)于服裝專業(yè)本科畢業(yè)生的總體需求將呈上長(zhǎng)升趨勢(shì)。現(xiàn)在的服裝企業(yè)一般是通過(guò)該校校友在單位的工作表現(xiàn),或其他用人單位的反饋或其他途徑來(lái)了解畢業(yè)生所畢業(yè)院校的人才培養(yǎng)情況,接下來(lái),我來(lái)講講企業(yè)在各種招聘渠道的使用頻率及招聘后人才的使用效果及選拔方式的使用頻率與其效果: )、在調(diào)查的這三十家企業(yè)中,經(jīng)常使用的渠道有“公司現(xiàn)有員工的推薦”但是效果一般;只是有時(shí)使用下渠道有“主動(dòng)來(lái)求職的”、“去大專院校招收的”、“在人才交流會(huì)上的”、“在職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的”或是“在internet網(wǎng)上做廣告的”,這些渠道都只是有時(shí)用下,效果呈現(xiàn)只是一般,而在另幾種渠道上,雖然只是也只是有時(shí)使用下,但是效果不錯(cuò),較好,如在報(bào)紙上做廣告招收的及在雜志上做廣告招收的這些人才,最后的使用效果都不錯(cuò);2)關(guān)于選拔方法的使用頻率及其效果:現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常用的有求職簡(jiǎn)歷、面試、專業(yè)知識(shí)或技能考試、工作取樣(實(shí)際操作),這些常用的方法除了簡(jiǎn)歷形式的效果只是一般外,其它幾樣效果都不錯(cuò),簡(jiǎn)歷只是一個(gè)參考,其實(shí)也相當(dāng)一個(gè)畢業(yè)生的名片一樣,而那些通過(guò)評(píng)價(jià)中心或是推薦資料的方法,只是偶爾用下,而且效果也不是很好,另外如心理測(cè)驗(yàn)的或體檢的方式的很少使用,就算用了效果也只是一般般。在這個(gè)方面里,主要是希望學(xué)生懂得調(diào)整心態(tài),知道選擇或是了解何種應(yīng)聘方式。
四、關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。
調(diào)查的三十家中,對(duì)已在該單位工作的各類高校服裝專業(yè)的畢業(yè)生的整體評(píng)價(jià)還是不錯(cuò),滿高的。敝開(kāi)來(lái)講,在思想道德素質(zhì)上,如關(guān)心集體,遵守紀(jì)律,服從崗位分配,自律能力強(qiáng)上;在職業(yè)精神上,如上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)精神,職業(yè)道德等:在誠(chéng)信素養(yǎng)上,如忠誠(chéng)所屬企業(yè),保守企業(yè)秘密,平等競(jìng)爭(zhēng)等;在勞動(dòng)技能上,如外語(yǔ),計(jì)算機(jī)的運(yùn)用和動(dòng)手能力,在這些能力上,企業(yè)對(duì)這些已畢業(yè)的服裝專業(yè)的畢業(yè)生的評(píng)價(jià)都非常的高,還有在專業(yè)能力上,心理素質(zhì)上和商務(wù)能力上,企業(yè)的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)。這體現(xiàn)了留下來(lái)的畢業(yè)生在各方面的都不錯(cuò),值得企業(yè)單位的信賴。同時(shí),各企業(yè)也給我校提了點(diǎn)建議:一在人才培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)上需做哪些改革:建議加強(qiáng)動(dòng)手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng),加強(qiáng)處理人際關(guān)系的能力及協(xié)作精神的培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),加強(qiáng)人生觀、職業(yè)道德和勞動(dòng)態(tài)度方面的培養(yǎng)及加強(qiáng)個(gè)人道德和修養(yǎng);二對(duì)在校大學(xué)生所提的一些建議:如溫州拜麗德服飾有限公司的一位部門負(fù)責(zé)人說(shuō):實(shí)踐加實(shí)踐;加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí),切實(shí)掌握;調(diào)整工作心態(tài),合理規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯。還有溫州透秀服飾有限公司的負(fù)責(zé)人也說(shuō)到了:在學(xué)校期間學(xué)好理論的同時(shí),暑期可到企業(yè)實(shí)習(xí),多接觸現(xiàn)代企業(yè)工作模式,要調(diào)整好心態(tài),要從基層做起。及溫州愛(ài)蔓斯服飾有限公司的設(shè)計(jì)師也說(shuō)到了:增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和知識(shí)的同時(shí),職業(yè)道德與綜合性的思想素質(zhì)尤其重要,良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)精神也是關(guān)鍵。等等,有很多公司都給了我們很多寶貴的建議,希望我們這些新一代的接班人能緊記這些建議,完善自我,提高自我,讓自己成為一個(gè)能被社會(huì)認(rèn)可的有用人才。
過(guò)一個(gè)星期的實(shí)踐,在這實(shí)踐過(guò)程中, 我們深深感到:社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有利于全面貫徹黨的教育方針;有利于提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感;有利于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力,加深他們對(duì)所學(xué)課程的理解,增長(zhǎng)知識(shí)和才干;更有利于青年知識(shí)分子克服自身的弱點(diǎn),在實(shí)踐中砥礪品格、升華思想,樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
第十二篇 暑期社會(huì)實(shí)踐企業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)研報(bào)告2150字
近年來(lái),綠色建筑越來(lái)越受到國(guó)家和人民的關(guān)注,關(guān)于可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題已經(jīng)成為全國(guó)關(guān)注的熱點(diǎn)。本文通過(guò)對(duì)東營(yíng)市的綠色建筑的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,分別從東營(yíng)市綠色建筑評(píng)審專家委員會(huì)、東營(yíng)市建筑設(shè)計(jì)研究院獲取相關(guān)資料,并對(duì)東營(yíng)市人民開(kāi)展問(wèn)卷的調(diào)查,基于以上幾方面獲得的資料進(jìn)行處理和分析,了解了綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。
綠色建筑;健康;自然環(huán)境;可持續(xù)發(fā)展s731.2b1673-8500(__)11-0001-04
引言:隨著人類的發(fā)展,科技的進(jìn)步,“建筑”早已從原始的遮風(fēng)擋雨、御寒避暑的地方,發(fā)展成為能夠?qū)崿F(xiàn)更多可能性的空間,完成人類夢(mèng)想,使建筑的功能得以無(wú)限延展。而人類在追求建筑的功能和舒適的同時(shí),建筑能耗也隨之增長(zhǎng),已與工業(yè)、交通并列,成為全球公認(rèn)的能耗大戶。面對(duì)全球范圍內(nèi)人口劇增、自然災(zāi)害、土地沙化、溫室效應(yīng)等人類生存危機(jī),使人類不得不明白“我們只有一個(gè)地球”。1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)明確提出了人類要走可持續(xù)發(fā)展之路,以實(shí)現(xiàn)人類長(zhǎng)期發(fā)展與自然的和諧共生?!翱沙掷m(xù)發(fā)展”思想的提出不僅僅是揭開(kāi)了人類文明發(fā)展的新篇章,同時(shí)也帶來(lái)了人類社會(huì)各領(lǐng)域、各層次的深層變革。綠色、健康、節(jié)能、降耗,已成為世界對(duì)于未來(lái)建筑的共同追求。發(fā)展綠色建筑,節(jié)能降耗,必將對(duì)全社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。 “建筑”作為一個(gè)古老的行業(yè),要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須走“綠色建筑”之路。本文將對(duì)“綠色建筑”展開(kāi)分析、研究及探討。
一、數(shù)據(jù)來(lái)源及研究方法
我們此次調(diào)研的主要內(nèi)容是東營(yíng)市綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),以及了解市民們對(duì)綠色建筑的期許。在調(diào)研過(guò)程中,我們主要采用訪談法、實(shí)地參觀法、調(diào)查問(wèn)卷的方法對(duì)課題展開(kāi)調(diào)研。在實(shí)地調(diào)研中,我們分別對(duì)山東金辰建設(shè)集團(tuán)、東營(yíng)市建筑設(shè)計(jì)研究院、東營(yíng)市環(huán)保局進(jìn)行參考調(diào)研,并和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一對(duì)一的訪談。通過(guò)訪談,我們了解到東營(yíng)市知名綠色建筑——“生態(tài)谷”12號(hào)樓的相關(guān)情況及應(yīng)用其中的新技術(shù)、新設(shè)備,綠色建筑的涵義、設(shè)計(jì)理念、主要思路,設(shè)計(jì)綠色建筑時(shí)常用的節(jié)能措施,綠色建筑推廣中遇到的問(wèn)題。我們走訪東營(yíng)市環(huán)保局,了解了過(guò)往幾年?yáng)|營(yíng)市綠化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)相關(guān)指標(biāo)和相關(guān)最新優(yōu)惠政策。在對(duì)東營(yíng)市民調(diào)研方面,我們發(fā)放并收回300份有效調(diào)查問(wèn)卷,并在發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的同時(shí)與部分市民進(jìn)行了訪談,獲知了他們對(duì)綠色建筑的了解程度和評(píng)價(jià),收到明顯的成效。通過(guò)本次調(diào)研,我們了解市民們對(duì)于綠色建筑的期許,并且對(duì)綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀作出總結(jié),對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出規(guī)劃展望,為綠色建筑的發(fā)展方向提供依據(jù)。
二、結(jié)果分析
1、綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀
(1)綠色建筑的涵義
綠色建筑是指為人類提供一個(gè)健康、舒適的工作、居住、活動(dòng)的空間,同時(shí)實(shí)現(xiàn)最高效率地利用能源、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。它是實(shí)現(xiàn)“以人為本”“人、建筑、自然三者和諧統(tǒng)一”的重要途徑。
所謂綠色建筑,是指在建筑的全壽命周期(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、拆除/再利用)內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。它是“可持續(xù)發(fā)展建筑”的形象代名詞,綠色建筑也稱生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑、與環(huán)境共生建筑等,是一個(gè)比較復(fù)雜的概念。
綠色建筑與自然和諧共生,將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與人口,資源,環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。所謂的“綠色建筑”的“綠色”,并不是指一般意義的立體綠化,屋頂花園,而是代表一種概念和象征,指建筑對(duì)環(huán)境無(wú)害,能充分利用環(huán)境自然資源,并且在不破壞環(huán)境生態(tài)平衡條件下建筑的一種建筑,又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑,生態(tài)建筑,回歸大自然建筑,節(jié)能環(huán)保建筑等。發(fā)展是人類社會(huì)永遠(yuǎn)的主題。但面對(duì)世界范圍內(nèi)人口劇增,土地嚴(yán)重沙漠化,自然災(zāi)害頻發(fā),溫室效應(yīng),淡水資源的日漸枯竭等人類生存危機(jī),人類不得不明白“我們只有一個(gè)地球”。
綠色建筑是指在設(shè)計(jì)與建筑過(guò)程中,充分考慮建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào),利用光能,風(fēng)能等自然界中的能源,最大限度的減少能源的消耗以及對(duì)周圍環(huán)境的污染。
綠色建筑的室內(nèi)布局十分合理,盡量減少使用合成材料,充分利用陽(yáng)光節(jié)省能源,為居住者創(chuàng)造一種接近自然的感覺(jué)。(如圖1)
圖1堪薩斯州葛林斯堡鎮(zhèn)的
凱厄瓦高中(kiowacountyschools)
以人、建筑和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),在利用天然條件和人工手段創(chuàng)造良好健康的居住環(huán)境的同時(shí),盡可能的控制和減少對(duì)自然環(huán)境的使用和破壞,充分體現(xiàn)向大自然的索取和回報(bào)之間的平衡。
(2)綠色建筑設(shè)計(jì)理念和主要思路
綠色建筑設(shè)計(jì)的大體思路,即“綠色構(gòu)造”,“綠色施工”,“綠色室內(nèi)裝修”等三個(gè)層次來(lái)完成綠色建筑的內(nèi)涵。
綠色構(gòu)造是第一步,亦即采用對(duì)地球污染較小的構(gòu)造方式來(lái)降低對(duì)環(huán)境的沖擊,其中最直接的方法是推行“鋼結(jié)構(gòu)”(如圖2)和“木結(jié)構(gòu)”建筑(見(jiàn)表1)。
其中鋼結(jié)構(gòu)的輕量化,節(jié)約建材,低污染性與高回收率,是被譽(yù)為綠色構(gòu)件的最大理由?,F(xiàn)行大型建筑均以采用鋼結(jié)構(gòu),但小型住宅若采用鋼結(jié)構(gòu)則會(huì)大費(fèi)周折,因此積極推動(dòng)“輕鋼構(gòu)住宅”成為小型住宅的“綠色構(gòu)造”方式。另一種綠色構(gòu)木結(jié)構(gòu)建筑可以存儲(chǔ)大量的二氧化碳,有益于緩解溫室效應(yīng),同時(shí)對(duì)環(huán)境造成最小的沖擊。(見(jiàn)表2)
(圖2)表1建筑物單位面積拆除廢棄物生產(chǎn)量
構(gòu)造拆除廢棄物種類組成(主體結(jié)構(gòu)建材和裝修材料)鋼材混凝土磚石類非鐵金屬玻璃木材總計(jì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)9213321290.71.915.51560鋼結(jié)構(gòu)160470999.82.216.5757磚結(jié)構(gòu)007900.70.8108.0899木結(jié)構(gòu)00990.70.8445546表2某幢住宅不同形式構(gòu)造co2的排放量