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2024單位領導個人述職報告六篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):78

2024單位領導個人述職報告

2024單位領導個人述職報告怎么寫

1. 自我介紹:以簡潔的方式介紹自己的身份,包括在單位的職務、工作年限和主要負責的領域。

2. 工作職責概述:詳細闡述自己的職責范圍,包括管理的團隊規(guī)模、部門職能以及主要的工作目標。

3. 過去一年的工作亮點:列出在過去一年中取得的重要成就,可以是項目完成、業(yè)績提升、團隊建設等方面的成果。

4. 工作挑戰(zhàn)與應對:描述遇到的主要困難和挑戰(zhàn),以及如何通過決策和策略來應對這些問題。

5. 改進與學習:分享從工作中學習到的經(jīng)驗和教訓,以及為改進工作所做的努力和計劃。

6. 團隊與協(xié)作:強調與團隊成員、其他部門以及上級之間的合作情況,展示團隊精神和協(xié)作能力。

7. 展望未來:提出未來一年的工作計劃和目標,包括個人發(fā)展和部門發(fā)展的期望。

開頭結尾怎么寫

開頭:

尊敬的同事們,大家好!我是你的名字,擔任你的職務已有工作年限年。今天,我很榮幸有機會向大家匯報過去一年的工作情況和未來的規(guī)劃。

結尾:

回顧過去,我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也收獲了無數(shù)的成功。展望未來,我將繼續(xù)以開放的心態(tài),積極的態(tài)度,與各位同事攜手共進,為單位名稱的發(fā)展貢獻自己的力量。讓我們一起,以更飽滿的熱情,更堅定的決心,迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。謝謝大家的傾聽,期待在新的一年里,我們共創(chuàng)輝煌!

2024單位領導個人述職報告范文

第一篇 2024單位領導個人述職報告6500字

1.2024單位領導個人述職報告

尊敬的領導:

您好!

我現(xiàn)任__實業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領導抓關聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。

(一)、關聯(lián)交易取得新成果。一年來,我協(xié)助和配合公司領導抓關聯(lián)交易工作。由于領導重視,真抓實管,20__年關聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產值2.47億元,比去年增加了30%。

為實現(xiàn)用關聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的,我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個準則,凡是九廠或領導的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時,幫助他們協(xié)調解決了一些問題。經(jīng)過我和領導的共同努力,使九廠和__的感情不斷加深,關系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。

(二)、關聯(lián)交易價格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結算價格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益。根據(jù)領導的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調價問題。精誠所至,收效頗大。九廠領導同意了我們的價格調整方案,調整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時,我還配合主要領導積極協(xié)調解決作業(yè)機組,九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

(三)、綠色、親情服務實現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,就是要為領導當好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關于為九廠提供的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求,擔負著領導的重托,我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產、生活方面面臨的困難,經(jīng)過調查研究,我向領導提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班,提高九廠前線職工學生成績問題,免費為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項建議均被領導采納。以上三個問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務環(huán)境,特別是實施后領導高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務質量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評,使__與九廠的良好合作關系進一步得到密切,鞏固和推進了關聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。

一、基礦建工作邁上新臺階

20__年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項目:大客車庫房維修改造工程,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,為保質保量完成施工任務,爭創(chuàng)優(yōu)質工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務,我采取了工程分解訂額方法,就是把每項工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時,又制作了施工進度圖,并堅持作到天天及時填寫,我始終堅持每周召開三次工程匯報會,在此基礎上,又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執(zhí)行這些措施和制度,有效地保證了各項工程的施工進度。二是抓質量。為保證施工質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,在施工中,我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質量準則?!叭环胚^”是:不按標準施工堅決不放過,不按標準檢查堅決不放過,不按標準整改堅決不放過。同時,要求項目經(jīng)理、質檢員盯在現(xiàn)場,嚴格檢查。由于措施得力,執(zhí)行到位,所承建的各項工程都達到了質量標準,受到了甲方領導和職工群眾的好評。三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,全面加強施工安全管理,組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作,配戴各種安全防護用品。同時,以會議、班前會、檢查等形式,廣泛向員工進行安全教育,安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質量。由于堅持不懈抓安全,有效地保證了每個工程的安全生產。

在施工中,我還堅持起早貪黑,盯在現(xiàn)場,檢查進度、質量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務職工群眾,針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。

二、安全工作成效顯著

在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的管理方針,大力強化hse監(jiān)督管理工作,加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程,全面落實安全生產責任制,積極組織開展安全技術培訓,協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產月”活動,并精心培育特色安裝文化,通過全面加強安全管理,有效地保證了公司的安全生產,為公司實現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻。

三、加強廉潔自律,提高自身素質

加強黨風廉政建設,深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風方面,堅持法規(guī)、原則不動搖,不斷學習,自覺自律,達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中,本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):一是加強學習,提高了廉潔意識,增強了自身素質。通過學習,使自身素質得到提高,為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴,遵守黨紀條規(guī)。本人能按黨紀條規(guī)嚴格要求自己,自覺遵守各項原則、規(guī)定,沒有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴格自律,遵守規(guī)定。為嚴格要求自己,遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員廉潔自律“五 不準”的規(guī)定,嚴格規(guī)范自己的行為,我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動,抵制了誘惑,管住了小節(jié)。

四、工作中存在的缺點和不足

__年,經(jīng)過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務,但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足:一是關聯(lián)交易還應細化。在關聯(lián)交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細節(jié),堅持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質量還需提高。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準,但是在某些施工環(huán)節(jié)中,還存在著一些質量跑粗現(xiàn)象,今后一定要加強全面質量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān),存在著一些依賴的思想,領導安排的抓得多,抓得好,自己主動工作的積極性有時不高。

2.2024單位領導個人述職報告

尊敬的領導:

您好!

在今年上半年,面對國際金融危機沖擊,__公司生產化肥各類產品100多萬噸,同比增長21%,產銷率在95%以上。與此同時,還研制了10多項節(jié)能減排新技術,變廢為寶,為__市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了新的貢獻。我們__公司作為一家1967年建成投產的老企業(yè),40多年來,公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè),目前已成為我國華南地區(qū)的化肥化工生產基地,正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領,向“發(fā)展綠色化工,打造___市第四支柱產業(yè)”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步,實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領導班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領__公司走出一條高質量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子?,F(xiàn)在開展工作的情況像各位領導作如下簡要述職,請予評議。

一、加強領導班子政治素質建設

一個成功的企業(yè)領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質,打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質,提高領導班子科學決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進___氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產后,不僅大幅度降低了公司的生產成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢,為其延伸煤化工產業(yè)鏈打下厚實的基礎。

領導班子在著力提高自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產經(jīng)營骨干,把生產經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,使__公司黨員隊伍充滿生機和活力。

二、凝聚力量_發(fā)展難題

公司領導班子在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量_難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務,公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產品研發(fā)一系列措施,有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設上,組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前,公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉了公司生產因為金融危機陷于被動的局面,讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻。

公司黨委以“人民群眾得實惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標,以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點,在注重_生產技術瓶頸的同時,也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發(fā)。公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領黨員成立技術攻關小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經(jīng)濟效益,技術成果在國內居水平。

三、在崗位上體現(xiàn)先進性

公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,職工群眾信得過?!保@充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業(yè)有貢獻,做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務,細化考核指標,把黨建工作指標和生產指標有機結合起來,對黨員既提出目標要求,又提供施展舞臺,實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。

3.2024單位領導個人述職報告

尊敬的領導:

您好!

2024年,本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標準嚴格要求自己,踐行“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局和局各項部署要求,堅持不馳于空想,不騖于虛聲,切實履行崗位職責,現(xiàn)將本人一年來履職情況述職如下:

一、履職盡責方面

(一)“靠得住”方面

一年來,本人始終堅持在思想上、行動上始終與___保持高度一致,堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導實踐,助推企業(yè)轉型升級。在日常工作中,堅守大局意識,堅決執(zhí)行落實局的各項決策制度,不折不扣服從各項要求,并堅持為職工答疑解惑,為統(tǒng)一思想意識盡心盡力。無論是擔任總經(jīng)濟師、黨委書記還是總經(jīng)理等職務階段,都能強化責任擔當,認真落實“一崗雙責”,始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職、一心為公,并帶頭做到廉潔用權克己奉公,時刻把黨員的責任和義務當作自己工作中的行為準則,堅持依法合規(guī)開展工作。

(二)“能干事”方面

一年來,在不同的職務期間,本人積極適應崗位需要,始終堅持努力提高自身的綜合素質,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,全面推進企業(yè)改革創(chuàng)新,加強風險防控,持續(xù)提質增效,切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領導干部。在擔任公司總經(jīng)濟師職務期間,本人緊密圍繞四公司“提質效,求發(fā)展,育文化”發(fā)展目標,持續(xù)完善開發(fā)流程,不斷強化開發(fā)團隊建設,逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時,認真研判市場形勢,積極創(chuàng)新營銷方式,狠抓精準營銷,在確保核心市場和產品優(yōu)勢基礎上,持續(xù)推進“三轉”進程。上半年,公司新中標9個項目,其中公路項目7個,市政項目2個,新簽合同額共計452239.32萬元。在擔任公司黨委書記職務期間,積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班,并在業(yè)余時間不斷培養(yǎng)自學能力,努力提高自身履職能力,始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時,結合公司實際,以構建“大黨建”工作體系為主線,對公司黨建工作提出了持續(xù)加強兩級領導班子建設、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規(guī)矩、加強黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施,為持續(xù)提升黨建工作水平,助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。在擔任公司總經(jīng)理職務期間,在李總和崔總積淀的成果下,始終堅持以提升運營質量為主線,深度參與公司生產經(jīng)營管理工作,積極為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建言獻策,提供可行性意見和建議。持續(xù)完善管理制度,強化內控管理水平,努力降本增效。認真貫徹落實總經(jīng)理辦公室會制度,實行科學民主決策。認真貫徹落實“一崗雙責”,大力推進安信結合、安技結合,加大推廣隧道監(jiān)控量測自動化預警、無人機傾斜測量、隧道光面爆破等設備和工藝應用,并強力貫徹落實《安全績效考核辦法》,系統(tǒng)提升安全管理水平。20__年,公司超額完成三大經(jīng)營指標,經(jīng)營質量顯著改善,盈利能力穩(wěn)步增長,黨建工作水平持續(xù)提高,屬地化進程加速,企業(yè)綜合實力全面提升,再創(chuàng)了公司發(fā)展新篇章。

(三)“在狀態(tài)”方面

一年來,自己無論在哪個崗位,始終堅持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中,在分管市場開發(fā)工作期間,認真貫徹落實局“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局,在市場開發(fā)源頭上,在確保公司規(guī)模持續(xù)擴大的前提下,注重投標質量,并積極尋求新產品、新市場,助推公司“三轉”步伐,致力于推進轉型升級。在擔任黨委書記和總經(jīng)理職務期間,在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關培訓基礎,通過研讀哲學、管理學等書籍,不斷提高自身綜合素質。同時,本人具有較強的事業(yè)心和進取心,倍加珍惜工作中每一天,始終致力于企業(yè)的發(fā)展,不敢有絲毫懈怠,并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動,堅持勞逸結合,始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個健康的體魄。

(四)“善合作”方面

一直以來,本人就注重大局意識,注重領導班子整體合力建設,并在日常工作和生活中一以貫之,尤其是在擔任黨委書記職務,及其后來擔任總經(jīng)理職務之后,更是得到進一步強化。針對局各項要求,不推諉、推脫,堅持認真落實,而對于分管部門則在明確分工的基礎上,適當放權,有意培養(yǎng)其自我進取成才意識,充分調動職工積極性。同時,認真貫徹落實民主集中制,針對涉及總經(jīng)理工作會的內容全部實行會議決策,并鼓勵與會人員暢所欲言,切實提高決策科學性。

二、存在的不足及改進方向

一年來,盡管自己取得了一些成績,但本人也清楚的認識到,這與上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎上,持續(xù)制定2024年“兩金壓降”整體目標,具體項目具體分析,做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點放在20__年進入完工項目上,采取多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結算重點放在20__年新開工項目,督促項目加強計量力度,提高執(zhí)行力,采取專項勞動競賽、通報、對標等多種形式,有效降低已完工未結算金額。

(二)規(guī)模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續(xù)在發(fā)揚傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的同時,根據(jù)市場變化的新特點,形成一套適應新型市場的資源整合方式。一是加強公司內部的管理協(xié)調,整合市場資源,進一步提升公司的市場話語權;二是加強政企股權合作、企企股權合作,大力整合資源,推動公司混改,做到與政府風險共擔、與資金方利益共享,實現(xiàn)創(chuàng)造價值的多方共贏。三是通過深耕細作,深化公司屬地化、專業(yè)化發(fā)展,突出區(qū)域經(jīng)營,大力培育區(qū)域市場,打造一批區(qū)域項目群,全力助推企業(yè)轉型升級。

第二篇 2024年單位領導個人述職報告2950字

2024年單位領導個人述職報告

在組織的關心和培養(yǎng)下,我從20__年3月開始由調任為__局_組副書記、副局長,深感肩負的擔子比過去更重、責任更大,我不敢有絲毫懈怠,努力克服家庭實際困難,把心思集中在崗位上,把精力傾注在工作中,全力以赴把本職工作抓實抓好,取得了明顯工作成效。現(xiàn)將主要工作報告如下:

一、以德為先,樹好形象

道德,是做人的最基本道理和最基本的行為規(guī)范。作為組織培養(yǎng)多年的_員領導干部,我嚴守政治道德,始終以“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”五條標準來嚴格要求自己,始終保持著堅定的政治信仰,堅決擁護_的綱領,遵守_的章程,履行_員義務,執(zhí)行_的決定,嚴守_的紀律,一切聽_指揮,與___保持高度一致。

一是維護班子團結。作為班子副職,我能夠始終清醒認識自己所應承擔的角色,識大體、顧大局,自覺維護“一把手”的權威,正確處理和組織、班子及下屬的關系,注意維護班子團結和全局團結,與其他領導成員之間,相互尊重、相互配合,大家和衷共濟,共同做好工作。在工作中,我嚴格遵守_組議事規(guī)則,自覺維護_的民主集中制原則,堅決執(zhí)行_組集體決議。

二是改進工作作風。我注重加強作風建設,能夠做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實,以務實的作風、飽滿的精神來開展工作。認真做好思想政治工作,關心干部隊伍思想狀況,堅持團結同志,親近下屬,加強與干部職工的交流,力所能及幫助干部解決存在的困難,營造了和諧共事的良好氛圍。

三是樹立個人形象。我注重培養(yǎng)自身的優(yōu)良品質,能夠做到謙虛禮讓、尊重他人、與人為善,能夠保持公道正派、寬容厚道、誠信待人,做到“常修從政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害”,做到“不以惡小而為之,不以善小而不為”,自覺踐行社會主義核心價值觀,自覺實踐自身的人生價值和精神追求,在干部群眾中樹立了良好的個人形象。

二、以能為要,提升素質

工作二十年多年來,我先后在政府機關和__局歷經(jīng)了多崗位、多部門的工作鍛煉,不論在何時何地、何種崗位,我都始終把學習當作加強_性修養(yǎng)、提升精神境界、拓展知識領域、提高工作能力的重要途徑,不斷提高自己的能力水平。一是加強政治學習,保持政治清醒。加強中國特色社會主義理論體系學習,認真學習了________系統(tǒng)重要講話,學習了_的__大和__屆_____________會精神,進一步堅定__主義理想和中國特色社會主義信念,提高自身_性修養(yǎng),始終保持思想上的清醒,不折不扣地貫徹執(zhí)行_的路線方針政策。二是加強業(yè)務學習,提高工作能力。在業(yè)務學習上,結合分管的工作,有針對性地加強了政策、服務、人事管理等方面知識的學習,加強了對市委市府領導、省局領導重要講話的學習,把握工作動態(tài),增強工作前瞻性,進一步提升了駕馭工作的能力。三是加強綜合學習,豐富知識儲備。自覺抓好法律、科技、文學等各類綜合性知識學習,進一步改善知識結構,拓寬思維視野,努力達到思想和能力上的與時俱進,適應時代和工作的需要。

三、以勤為上,履職盡責

勤者,政之所要。我把________提出的“勤政務實”作為一面鏡子,堅持“勤”字領頭、“實”字落地,在工作中做到腳踏實地、埋頭苦干,盡心盡責,扎扎實實開展各項稅收工作。一是勇?lián)?。堅持求真務實,以高度的責任感來履行崗位職責,面對矛盾不回避,大事難事勇?lián)?,實實在在地逐項解決在工作中遇到的各個難題,爭當真抓實干的表率。如,__是上級布置的政治任務,必須堅決落實到位,但又事關干部切身利益,稍有不慎就可能影響隊伍的穩(wěn)定。對此,我主動承擔了具體的實施工作和隊伍的穩(wěn)定工作,并針對可能出現(xiàn)的問題及時向_組報告,并耐心細致地做好宣傳解釋,促進了工作的平穩(wěn)有序實施。二是抓落實。我在抓落實上狠下功夫,務求實效。對于上級部署的工作,我都緊密聯(lián)系實際,對任務、目標、進度進行深入研究思考和科學分解,并適時開展督促檢查和跟蹤問效,以做到有的放矢、成竹在胸,確保工作得以落實。三是勤調研。我經(jīng)常性深入基層開展實地調研,與基層的同志一起探討工作,與干部群眾面對面研究問題,認真聽取意見建議,推動工作深入開展。

四、以績?yōu)橹?,有效作?/p>

面對新形勢和新要求,我始終牢記肩負的使命,扎實抓好各項分管工作的落實,圓滿完成了各項工作目標任務。

一是抓好人事工作。努力為干部成長搭建平臺,為事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。20__年4月初,我一上任即組織了全市__業(yè)務知識考試,獲得了良好的效果,《___報》還對此進行了報道;20__年,我把干部隊伍能力素質建設提到了新的高度,在9月份舉辦了全市__業(yè)務知識競賽,營造出了“學業(yè)務、精業(yè)務、比業(yè)務”的濃厚氛圍。把思想政治工作列為重點,推行“五必談”做法和建立了“五必訪”制度,在20__年10月份召開了近十年來全市__系統(tǒng)首次思想政治工作經(jīng)驗交流暨理論研討會,進一步凝聚思想共識,激發(fā)隊伍活力動力,構建和諧有為的團隊。認真組織開展巡視工作,抓好對我局巡視意見的整改落實。重視_建工作,落實從嚴治_、_要管_的要求,組織開展了整頓軟弱渙散基層_組織活動,并在20__年9月份舉辦了首期基層_組織書記培訓班,進一步加強和改進基層_組織建設。推進文化建設,從20__年8月開始組織開展男子籃球賽、橋牌賽、羽毛球賽等系列運動會,進一步豐富干部職工精神文化生活,凝聚起加快事業(yè)發(fā)展的精神力量。推進文明創(chuàng)建工作。此外,在__工作中,我認真做好了指導、組織和協(xié)調工作,堅持上下聯(lián)動、部門協(xié)調,動員整體力量,順利完成工作任務,取得了的工作效應。

二是抓好服務工作。制定下發(fā)《_____的意見》,分批推出業(yè)務工作規(guī)范、執(zhí)法權力清單、優(yōu)惠政策落實等4大類11項33條具體措施,落實好服務及管理制度。積極探索實施“互聯(lián)網(wǎng)+”,不斷提高網(wǎng)上辦事利用率,為老百姓辦事提供便利。此外,加強業(yè)務培訓輔導,20__年1至9月,共舉辦55期培訓,做好權益保護工作,20__年共辦理維權事項56件,處理滿意率、及時率均達100%。

三是抓好老干部管理服務工作。上任伊始,我即參加老干支部學習,了解老干工作情況,聽取老干部的意見建議。完善落實老干部各項工作制度,加強離退休干部_支部建設和思想政治建設,始終做到政治上尊重、思想上關心、生活上照顧、精神上關懷。如落實重大節(jié)日走訪慰問,組建了老年門球隊等等。

五、以廉為基,廉潔從政

作為多年的_員領導干部,我始終保持清醒的頭腦,牢固樹立依法行政,廉潔從政觀念,恪守領導干部從政的道德規(guī)范和基本準則,切實做到廉潔從政。一是自覺遵守廉政規(guī)定。我嚴格遵守《廉政準則》《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》,時刻繃緊廉潔自律這根弦,嚴格按照_章_紀要求自己,保持___員的先進性和純潔性。在行政管理和業(yè)務管理上,我堅決按制度用權辦事,從不違反原則,沒有任何以權謀私的違紀違法行為。二是嚴守__八項規(guī)定。我堅決貫徹落實__八項規(guī)定、《_政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、沒有公款出國(境)、違規(guī)配用車、人情消費、職務消費、違規(guī)占用住房和超面積辦公用房、“會所中的歪風”和利用職權為家屬子女謀利益等問題,也從不大吃大喝,不鋪張浪費,自覺抵制不正之風,樹立廉潔從政良好形象。三是認真履行“一崗雙責”。我認真落實_風廉政建設責任制,高度重視對分管科室落實廉政制度的檢查。督促,積極推進部門內控機制建設,突出加強對權力運行風險突出重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,使反腐__建設貫穿于各分管科室職權運行的全過程,有效防范廉政風險。

第三篇 單位領導個人述職報告模板1800字

尊敬的領導:

您好!

在今年上半年,面對國際金融危機沖擊,××公司生產化肥各類產品100多萬噸,同比增長21%,產銷率在95%以上。與此同時,還研制了10多項節(jié)能減排新技術,變廢為寶,為××市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了新的貢獻。我們××公司作為一家1967年建成投產的老企業(yè),40多年來,公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè),目前已成為我國華南地區(qū)的化肥化工生產基地,正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領,向“發(fā)展綠色化工,打造××_市第四支柱產業(yè)”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步,實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領導班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領××公司走出一條高質量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。現(xiàn)在開展工作的情況像各位領導作如下簡要述職,請予評議。

一、加強領導班子政治素質建設

一個成功的企業(yè)領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質,打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質,提高領導班子科學決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產后,不僅大幅度降低了公司的生產成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢,為其延伸煤化工產業(yè)鏈打下厚實的基礎。

領導班子在著力提高自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產經(jīng)營骨干,把生產經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,使××公司黨員隊伍充滿生機和活力。

二、凝聚力量破解發(fā)展難題

公司領導班子在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量破解難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務,公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產品研發(fā)一系列措施,有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設上,組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前,公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉了公司生產因為金融危機陷于被動的局面,讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻。

公司黨委以“人民群眾得實惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標,以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點,在注重破解生產技術瓶頸的同時,也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發(fā)。公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領黨員成立技術攻關小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經(jīng)濟效益,技術成果在國內居水平。

三、在崗位上體現(xiàn)先進性

公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,職工群眾信得過?!保@充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業(yè)有貢獻,做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務,細化考核指標,把黨建工作指標和生產指標有機結合起來,對黨員既提出目標要求,又提供施展舞臺,實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。

第四篇 單位領導干部個人述職報告6150字

1.單位領導干部個人述職報告

尊敬的領導:

20__年,本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下,從科級干部到副縣級領導干部,從財政部門到審計部門,實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅定。為了認真總結過去,扎實做好今后的工作,按照地委關于領導干部年度考核的要求,現(xiàn)將本人20__年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下:

一、思想政治建設方面

當前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策,努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部,只有不斷加強學習,切實解放思想,轉變觀念,才能進一步堅定政治方向和立場,明晰理想信念,明確奮斗目標,緊跟時代步伐,履職盡責,不辜負組織和人民的期望。

二、廉政建設方面

執(zhí)政為民,全心全意為人民服務,是我們永葆青春的根本保證,也是對我們每一位領導干部的基本要求。一年來,本人認真遵守,嚴格執(zhí)行;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴格要求自己,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己;要求下級做的,自己首先做到,要求下級不做的,自己堅決不做;堅持做老實人,說老實話,辦老實事;堅持真誠待人,正直處世。

三、組織領導能力方面

一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強創(chuàng)新能力,采取靈活多樣的工作方式,推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質量和效率。

四、作風建設方面

民主集中制原則是根本組織原則,也是保證班子團結,形成堅強的____,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行決定,堅決維護班子的團結;按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報,一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子,當好配角,做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則,大膽開展工作,與班子成員加強溝通、密切協(xié)作,堅持做到互相配合不爭權,相互信任不猜疑,相互支持不拆臺,相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識,落實工作責任制,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,勤奮敬業(yè)。

在日常工作中,認真聽取基層單位和有關科室意見,誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,堅持批評與自我批評,虛心向同志們學習,堅持嚴以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的`小事上講風格,求同存異,互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責,對別人的過失不耿耿于懷,對下屬努力做到在生活上多關心,在感情上多交流,努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

五、存在的不足和今后的努力方向

作為一名履職時間不久的領導干部,本人感到存在下列不足:

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實際工作的需要,與新形勢、新任務的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。

2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強化學習,盡快提高,以適應新崗位工作的需要。

2.單位領導干部個人述職報告

尊敬的領導:

20__年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風,凝聚和團結全局一班人,以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設和廉政建設為基礎,依法行政,切實履行監(jiān)管職能,服從于縣委縣政府的領導,服務于全縣經(jīng)濟的建設和發(fā)展,較好得完成了各項工作任務,實現(xiàn)了全面發(fā)展,穩(wěn)中求進的目標。現(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。

一、抓廉政建設,提高隊伍依法廉潔從政的意識

一是加強機構建設和制度建設。把廉政工作和隊伍建設工作做第一要務來抓,成立了廉政建設領導小組,制定了廉政建設責任制,與局班子、股室長及干部職工簽定了廉政建設責任書,明確了目標及責任。

二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,規(guī)范了行政辦事程序,完善了制度建設,嚴肅了工作紀律,重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,并進行了整改和提高。

二、求真務實,開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展

(一)嚴格落實安全生產責任??h鄉(xiāng)村結合實際及時調整充實了安全生產工作領導小組,進一步加強了對安全生產的領導。

(二)加大力度宣傳安全工作。在__沿線重新選點設立了_幅大型廣告牌和_幅標語,溫馨提示過往游客及群眾,同時借助縣安全生產微信群,開展安全知識宣傳。

(三)開展安全社區(qū)和信息化平臺建設工作。

三、廉潔自律、自我加壓,提升自身形象

做為一個單位領導,手中握有一定的權力,如何正確行使這些權利,如何樹立良好的威信,這些一直是我認真思考,謹慎行為的問題?!捌渖碚?,不令則行”,所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂范,帶頭執(zhí)行,努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度,帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令,不接受管理對象的吃喝宴請,不收受管理對象的禮物,不以權謀私,嚴格規(guī)范自身的行政行為。

注重與班子成員之間的溝通和交流,以誠相待,以心換心,充分發(fā)揚民主,不耍權威、不搞特權,增強班子凝聚力和權威性。在內部管理上,嚴格按制度辦事,一個標準、一把尺子到底,一視同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上關心同志疾苦,限度的為干部職工謀取正當利益,解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上,能嚴肅財經(jīng)紀律和財務制度,嚴格遵守“收支兩條線”,不私設“小金庫”,沒有違紀違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。

回顧一年來的工作,所取得的成績,除了自身的努力,更主要來自于縣委縣政府的正確領導和全局全體干部職工的共同努力,但真正做到為民,務實、清廉、高效,還有相當?shù)木嚯x,對自己要求還應更嚴格,業(yè)務水平和政治思想水平有待進一步提高,政治上還應更加成熟,領導和管理水平有待加強,還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我,不斷增強人格魅力,創(chuàng)造更加輝煌的明天。

3.單位領導干部個人述職報告

一年來,我認真學習,扎實工作,嚴格自律,全面落實廉政建設責任制,思想、工作等各方面都有了新的進步?,F(xiàn)將有關情況報告如下:

一、強化學習,不斷提高駕馭能力和領導水平

始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要,在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時,堅持擠時間自學。

二、履職盡責,深入推進反腐__工作

按照中央和省、市、縣委關于開展廉政建設和反腐工作的總體部署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化措施,狠抓落實,開創(chuàng)了反腐__工作的新局面。

(一)堅持以人為本,切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為廉政建設的出發(fā)點和落腳點,切實解決損害群眾利益的突出問題。

(二)強化組織協(xié)調,全面落實廉政建設責任制。把落實廉政建設責任制作為反腐__工作的總抓手,突出責任落實,狠抓三個環(huán)節(jié),注重工作實效。

三、求真務實抓落實,分管工作再上新臺階

一是抓學習,提高隊伍素質。適應形勢任務發(fā)展需要,大力加強單位“一把手”科學發(fā)展觀的學習,積極組織干部職工認真學習兩個《條例》,學習業(yè)務知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎知識,促進部門工作上水平,努力培養(yǎng)“學習型”干部,建設“學習型”、“創(chuàng)新型”機關。

二是抓團結,凝聚班子合力。要求部門、單位認真執(zhí)行民主集中制原則,凡重大決策、重要事情,都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策,注意聽取干部職工的意見和建議,增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關系,注意充分調動班子每個成員的積極性,議事能力和決策水平不斷提高。

三是抓紀律,規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內部管理,提高各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理,達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。

四、嚴以律己,廉潔從政,在作風建設上作表率

堅持自重、自省、自警、自勵,在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己,時時處處以身作則,為同志們作表率。紀律上,帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定,凡是要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做。

生活上,牢記“兩個務必”,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕,公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準,堅持勤儉節(jié)約,不搞攀比。

工作上,堅持原則,秉公辦事,帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員,經(jīng)常對他們進行思想教育,提出嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風,以實際行動支持執(zhí)法機關的工作,維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動,以實際行動,樹立了良好形象。

4.單位領導干部個人述職報告

各位領導,同事:

回顧一年來的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車間干部、職工一道克服一個個困難,又迎來一份份喜悅。

過去的一年是我不斷學習,鍛煉和提高的一年,也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年?,F(xiàn)將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。

一、踏踏實實學習,提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務能力

工作崗位的變動,工作責任的加大,使我深刻地認識到學習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學習,管理技能學習和電氣業(yè)務知識的學習。

作為基層的一線領導干部,管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話說:“一句話有百樣說,一件事做法有百樣?!蔽倚愿裰?,脾氣急,一心想著如何干好工作,在語言表達上常常不考慮婉轉含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專門買一些有關管理知識的書籍,仔細研讀、實踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關業(yè)務知識的學習上,我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術的特點,認真分析領會設備控制原理,深入現(xiàn)場實踐,掌握了解運行狀況,熟悉設備故障處理措施,與職工共同學習,共同提高。同時注意查閱資料,學習一些新技術,新知識,以便更好地服務于生產,使我車間的整體工作獲得更大的提高。

二、勤于思考,勤奮做事,圓滿完成各項工作任務

在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達各項任務。延續(xù)了安全生產的好形式,實現(xiàn)了安全生產__天的歷史成績,故障比去年降低了__%,材料,配件消耗較計劃節(jié)約_元,設備完好,班組建設優(yōu)質服務等方面均獲得很大提高,服務熱線的開通,方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助,為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。

我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高,工作強度大,針對這些特點,我將設備工作放在首位,在原有點巡檢基礎上,進一步制定了各班組巡檢包機制度,確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內容,定考核”,發(fā)生巡檢質量問題,明確責任,嚴格考核,必要時加大考核力度,切實提高巡檢質量,一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生,而不應該總是被動的去處理問題。

為了樹立車間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問題,我們特意開創(chuàng)了電氣服務熱線,隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化,相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。

三、嚴于律己,會行禁止,時時處處起模范帶頭作用

“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做?!边@是我思想行為的一條準則,也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進,程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進取,我首先在工作中遇到難、險的問題時,沖得上,拿的下,讓職工信服。

總結過去的一年,有收獲,也有不足,我將會在今后的學習和工作中不斷地總結經(jīng)驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點,進一步提高自己的管理機能和業(yè)務知識水平。

借此機會,感謝大家一年來對我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

5.單位領導干部個人述職報告

尊敬的各位領導、各位同事:

下午好!

我從20__年_月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。

兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:

一、認真工作、任勞任怨

自從擔任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。

兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權,選擇權,隱私權,建立良好的醫(yī)患關系。

近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

二、不斷提高自身業(yè)務素質

作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。

三、以后的工作打算

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。

本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室副主任,將盡自己的能力,協(xié)助主任、團結同事,更好的完成兒科工作。

第五篇 單位領導個人工作述職報告1900字

單位領導個人工作述職報告

在過去的一年里,我在各級黨委、政府、及周圍同志的幫助下,各方面取得了全面的發(fā)展.在單位領導的培養(yǎng)關懷下、在同志們的支持幫助下,我逐步適應了從象牙塔到政府機關、從大學生到國家公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉變。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下:

一、加強理論學習,提高個人素質

首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)。單位濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加單位組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習黨的__大精神,參加了__大培訓輔導講座,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性。通過認真學習中紀委的《若干規(guī)定》,強化了廉潔自律的自覺性,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多問、多想和多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時我還努力學習系統(tǒng)相關知識,提高自己的業(yè)務水平。今年我共參加局組織的法律培訓2次,綜合業(yè)務類培訓1次,通過視頻收看了局法規(guī)處組織的07年度監(jiān)察員法律知識培訓等,通過學習培訓進一步加強了自己的法律意識、責任意識、服務意識,達到了開闊視野、吸收理念、增長知識的目的,切實提高了自身的業(yè)務水平。

此外,我積極把在書本上學到的內容與實際工作相結合,在實踐中發(fā)現(xiàn)自己知識的不足,再有針對性的進行學習和思考,達到逐步提高的目的。

二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務工作

在這一年中,通過領導的支持幫助和同事們的大力配合下,我已經(jīng)能獨立處理好職責范圍內的各項日常工作。按照綜合處的分工,我主要負責行政執(zhí)法、文字處理、日常信息、視頻網(wǎng)絡維護、辦公信息平臺的部分管理工作。工作中,我能做到積極努力,保證了職責范圍內的文件及時處理,視頻會議順利進行,工作信息暢通,為領導實施正確決策當好助手。、行政執(zhí)法工作。

1、協(xié)助領導規(guī)范檢查行為。起草了《進一步規(guī)范行政執(zhí)法的有關要求》,對檢查記錄單和整改文書的填寫、使用做了細致的規(guī)范;配合業(yè)務處下發(fā)整改文書。全年配合各業(yè)務處下發(fā)整改通知書13份,整改建議書11份,發(fā)現(xiàn)問題79個,整改率達68%,其他暫未解決的問題已在平臺做好跟蹤監(jiān)控;

2、加大行政處罰力度。全年共實施簡易程序的行政處罰2起,一般程序行政處罰1起。針對大連鷹鵬航空服務有限公司違規(guī)出票案處以罰款人民幣1萬元。全年沒有發(fā)生投訴和復議。

3、做好業(yè)務培訓。年初制定了20__年的培訓計劃,局組織的各類培訓10次,其他培訓5次,全年參加外部培訓人數(shù)共計48批次53人次,所有參加外出培訓的情況均已錄入到監(jiān)管辦平臺,便于統(tǒng)計和查詢;二是協(xié)助辦領導和業(yè)務處室認真組織內部學習9次。完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。

一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足:一是墨守成規(guī)的情況多,大膽創(chuàng)新的情況少。沒有創(chuàng)造性地探索工作上的新思路新方法,工作就不能有質的飛躍;二是和電腦文件打交道多,實踐操作的機會少。以至對行政執(zhí)法的情況了解得不夠細致,不夠深入,材料掌握的不充分,有時使工作處于被動;三是機械完成工作的時間多,總結經(jīng)驗和規(guī)律的時間少。平時面對繁雜瑣碎的事務性工作,著眼點主要放在完成工作上,沒有進行認真進行總結找出工作中的共性和規(guī)律,不利于水平的快速提高。

基于以上幾點,為更好地作好本職工作,當好領導的參謀和助手,今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:一是定位上求準。即在工作中處理好本職工作與非本職工作的關系,處理好主要工作與一般工作的關系。抓重點,抓主要矛盾,減少工作環(huán),簡化程序,切實提高工作效率;二是謀劃上求早。即在從屬性和被動性中謀求主動,發(fā)揮主觀能動性,增強工作預見性,切實作到未雨綢繆;三是業(yè)務上求精。即克服年輕氣燥,做到腳踏實地,自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力;四是方法上求活。即區(qū)分急與緩、大與小的問題,做到精心理事而不拘泥于事,在工作中自覺運用推演法和系統(tǒng)分析法,努力探索工作規(guī)律,提高工作質量;五是作風上求實。即注重培養(yǎng)求真務實,嚴謹細致的工作作風,牢固樹立“今日不為,食寢難安”的高度責任意識,養(yǎng)成細致入微,精于做小事的習慣。

綜上所述,這一年來,我已經(jīng)逐步適應了崗位工作,在領導和同事們的幫助以及自己的努力下,我對民航監(jiān)管的工作又有了新的認識,以后,我會在逐步完成好各項工作的同時,努力賦予工作新的內涵,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做的更好,使自己成為一名優(yōu)秀的工作者。

第六篇 單位領導個人述職報告2150字

尊敬的領導:

您好!

20__年,本人以“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”為標準嚴格要求自己,踐行“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局和局各項部署要求,堅持不馳于空想,不騖于虛聲,切實履行崗位職責,現(xiàn)將本人一年來履職情況述職如下:

一、履職盡責方面

(一)“靠得住”方面

一年來,本人始終堅持在思想上、行動上始終與___保持高度一致,堅持做政治上靠得住的一名國企干部。持指導實踐,助推企業(yè)轉型升級。在日常工作中,堅守大局意識,堅決執(zhí)行落實局的各項決策制度,不折不扣服從各項要求,并堅持為職工答疑解惑,為統(tǒng)一思想意識盡心盡力。無論是擔任總經(jīng)濟師、黨委書記還是總經(jīng)理等職務階段,都能強化責任擔當,認真落實“一崗雙責”,始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、忠誠履職、一心為公,并帶頭做到廉潔用權克己奉公,時刻把黨員的責任和義務當作自己工作中的行為準則,堅持依法合規(guī)開展工作。

(二)“能干事”方面

一年來,在不同的職務期間,本人積極適應崗位需要,始終堅持努力提高自身的綜合素質,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,全面推進企業(yè)改革創(chuàng)新,加強風險防控,持續(xù)提質增效,切實做一個能干事、會干事、干成事的一名領導干部。在擔任公司總經(jīng)濟師職務期間,本人緊密圍繞四公司“提質效,求發(fā)展,育文化”發(fā)展目標,持續(xù)完善開發(fā)流程,不斷強化開發(fā)團隊建設,逐步建立橫向、縱向的溝通渠道。同時,認真研判市場形勢,積極創(chuàng)新營銷方式,狠抓精準營銷,在確保核心市場和產品優(yōu)勢基礎上,持續(xù)推進“三轉”進程。上半年,公司新中標9個項目,其中公路項目7個,市政項目2個,新簽合同額共計452239.32萬元。在擔任公司黨委書記職務期間,積極參加集團中青年骨干管理人才高級研修班,并在業(yè)余時間不斷培養(yǎng)自學能力,努力提高自身履職能力,始終做到講政治、顧大局和廉潔自律。同時,結合公司實際,以構建“大黨建”工作體系為主線,對公司黨建工作提出了持續(xù)加強兩級領導班子建設、提升黨群干部履職能力、狠抓紀律規(guī)矩、加強黨建帶群建和形成企業(yè)文化特色等工作思路和具體措施,為持續(xù)提升黨建工作水平,助推企業(yè)發(fā)展積極貢獻力量。在擔任公司總經(jīng)理職務期間,在李總和崔總積淀的成果下,始終堅持以提升運營質量為主線,深度參與公司生產經(jīng)營管理工作,積極為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建言獻策,提供可行性意見和建議。持續(xù)完善管理制度,強化內控管理水平,努力降本增效。認真貫徹落實總經(jīng)理辦公室會制度,實行科學民主決策。認真貫徹落實“一崗雙責”,大力推進安信結合、安技結合,加大推廣隧道監(jiān)控量測自動化預警、無人機傾斜測量、隧道光面爆破等設備和工藝應用,并強力貫徹落實《安全績效考核辦法》,系統(tǒng)提升安全管理水平。20__年,公司超額完成三大經(jīng)營指標,經(jīng)營質量顯著改善,盈利能力穩(wěn)步增長,黨建工作水平持續(xù)提高,屬地化進程加速,企業(yè)綜合實力全面提升,再創(chuàng)了公司發(fā)展新篇章。

(三)“在狀態(tài)”方面

一年來,自己無論在哪個崗位,始終堅持發(fā)展思路與局和公司保持一致。其中,在分管市場開發(fā)工作期間,認真貫徹落實局“強好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局,在市場開發(fā)源頭上,在確保公司規(guī)模持續(xù)擴大的前提下,注重投標質量,并積極尋求新產品、新市場,助推公司“三轉”步伐,致力于推進轉型升級。在擔任黨委書記和總經(jīng)理職務期間,在積極企業(yè)參加外部舉辦的相關培訓基礎,通過研讀哲學、管理學等書籍,不斷提高自身綜合素質。同時,本人具有較強的事業(yè)心和進取心,倍加珍惜工作中每一天,始終致力于企業(yè)的發(fā)展,不敢有絲毫懈怠,并在工作之余積極參加職工組織舉辦的健步走、籃球、足球、游泳等文體活動,堅持勞逸結合,始終保持一顆積極向上的心態(tài)和一個健康的體魄。

(四)“善合作”方面

一直以來,本人就注重大局意識,注重領導班子整體合力建設,并在日常工作和生活中一以貫之,尤其是在擔任黨委書記職務,及其后來擔任總經(jīng)理職務之后,更是得到進一步強化。針對局各項要求,不推諉、推脫,堅持認真落實,而對于分管部門則在明確分工的基礎上,適當放權,有意培養(yǎng)其自我進取成才意識,充分調動職工積極性。同時,認真貫徹落實民主集中制,針對涉及總經(jīng)理工作會的內容全部實行會議決策,并鼓勵與會人員暢所欲言,切實提高決策科學性。

二、存在的不足及改進方向

一年來,盡管自己取得了一些成績,但本人也清楚的認識到,這與上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定差距、存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)“兩金”消減壓力依然巨大。在本年消減“兩金”工作的基礎上,持續(xù)制定2024年“兩金壓降”整體目標,具體項目具體分析,做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點放在20__年進入完工項目上,采取多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結算重點放在20__年新開工項目,督促項目加強計量力度,提高執(zhí)行力,采取專項勞動競賽、通報、對標等多種形式,有效降低已完工未結算金額。

(二)規(guī)模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續(xù)在發(fā)揚傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的同時,根據(jù)市場變化的新特點,形成一套適應新型市場的資源整合方式。

一是加強公司內部的管理協(xié)調,整合市場資源,進一步提升公司的市場話語權;

二是加強政企股權合作、企企股權合作,大力整合資源,推動公司混改,做到與政府風險共擔、與資金方利益共享,實現(xiàn)創(chuàng)造價值的多方共贏。

三是通過深耕細作,深化公司屬地化、專業(yè)化發(fā)展,突出區(qū)域經(jīng)營,大力培育區(qū)域市場,打造一批區(qū)域項目群,全力助推企業(yè)轉型升級。

以上是本人述職匯報,不妥之處,敬請批評指正。

2024單位領導個人述職報告六篇

1.2024單位領導個人述職報告尊敬的領導:您好!我現(xiàn)任__實業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領導抓關聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。(一)、關聯(lián)交易取得新成果。一年來,我協(xié)助和配合公司領導抓關聯(lián)交易工作。由于領導重視,真抓實管,20__年關聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。完成產值2.47億元,比去年增加了30%。為實現(xiàn)用關聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的,我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個準則,凡是九廠或領導的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時,幫助他們協(xié)調解決了一
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