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工程領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):71

工程領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

工程領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告怎么寫

1. 工程項(xiàng)目概述:簡(jiǎn)要介紹你負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,包括項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、主要目標(biāo)以及你在項(xiàng)目中的角色。

2. 工作職責(zé)與成果:詳細(xì)列出你在項(xiàng)目執(zhí)行過程中承擔(dān)的主要職責(zé),如項(xiàng)目管理、技術(shù)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等,并描述在這些職責(zé)下的具體工作成果,例如進(jìn)度控制、成本節(jié)約、質(zhì)量提升等。

3. 廉潔自律情況:闡述你在履行職責(zé)期間如何遵守公司規(guī)章制度,確保公正公平,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生??梢蕴峒叭魏蜗嚓P(guān)的廉潔舉措或案例。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通:說明你如何與團(tuán)隊(duì)成員、合作伙伴以及上級(jí)進(jìn)行有效溝通,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

5. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略:描述在項(xiàng)目實(shí)施中遇到的主要困難,以及你采取的解決措施,展示你的問題解決能力和決策智慧。

6. 個(gè)人成長與改進(jìn):分享你在項(xiàng)目管理中學(xué)習(xí)到的新知識(shí)和技能,以及你對(duì)自身不足的認(rèn)識(shí)和改善計(jì)劃。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,

我在這里向大家匯報(bào)過去一年我在工程項(xiàng)目名稱中的工作情況,著重闡述我在項(xiàng)目管理、廉潔自律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的努力和成果。

結(jié)尾:

在過去的一年中,我深感責(zé)任重大,但也收獲頗豐。我將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提升專業(yè)能力,以更高效、更廉潔的方式推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,期待我們?cè)谖磥淼娜兆永锕餐瑒?chuàng)造更多成績。讓我們攜手共進(jìn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

以上是我的述職述廉報(bào)告,歡迎各位提出寶貴意見和建議,以便我在今后的工作中持續(xù)改進(jìn)。謝謝大家。

工程領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告范文

第一篇 工程領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告1050字

本人自__年年8月至今,一年來,在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身管理素質(zhì),在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。下面就是本人的述職報(bào)告:

一、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的各項(xiàng)決定,思想上始終與___保持高度一致,對(duì)黨忠誠,始終堅(jiān)持貫徹黨的__大精神和'三個(gè)代表'重要思想。在日常工作中注重'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣',十分重視理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,切實(shí)做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。

二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律,充分發(fā)揮各職能部(室)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn),精細(xì)生產(chǎn)過程控制,并以滿負(fù)荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則,加強(qiáng)了生產(chǎn)組織管理,使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計(jì)劃要求,主要技術(shù)指標(biāo)持平穩(wěn)提升的態(tài)勢(shì),多項(xiàng)指標(biāo)得以再創(chuàng)歷史最好水平。

三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺(tái)階的重要內(nèi)容,將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現(xiàn)場(chǎng),狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制,有效遏制了各類事故的發(fā)生。

四、堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略,努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學(xué)合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化采剝計(jì)劃,降低貧化率,合理配礦,強(qiáng)調(diào)均衡生產(chǎn)。對(duì)存在的問題采取糾正和預(yù)防措施,使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制,為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

五、積極堅(jiān)持'四個(gè)創(chuàng)新'的管理理念,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,以新思路、新技術(shù),突破生產(chǎn)瓶頸,解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施浮選機(jī)改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題,建議公司更換圓錐,增加再磨工藝;督促實(shí)施了酸堿廢水中和再利用工程;

六、廉潔自律,遵守職業(yè)道德,時(shí)刻注意思想作風(fēng)建設(shè),牢固建立拒腐防變的思想堤防,關(guān)心群眾,一切以企業(yè)利益群眾利益為先。

作為一名主管工程的領(lǐng)導(dǎo),也是處于風(fēng)口浪尖上,如何抵御各種銀彈的攻擊,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不辜負(fù)職工的信任是我思考的一項(xiàng)重大課題。在實(shí)踐工作中我嚴(yán)格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《勞務(wù)招標(biāo)管理辦法》開展工程管理工作,嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)格做好預(yù)結(jié)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,在工程招標(biāo)及工程結(jié)算上不徇私舞弊,不為任何一個(gè)工程單位說情。尊重基層單位意見,不搞一言談。工作中關(guān)心職工訴求,認(rèn)真考慮職工利益。

第二篇 領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項(xiàng)整治自查自糾報(bào)告650字

領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項(xiàng)整治自查自糾報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治工作開展以來,__縣紀(jì)委監(jiān)委抓早動(dòng)快,積極部署,要求全縣各單位及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展自查自糾。

“三張表格”全面自查。為了使自查自糾扎實(shí)開展,不走過場(chǎng),使專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,__縣結(jié)合實(shí)際,制定并下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題自查自糾登記表》《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人十九大以來負(fù)責(zé)實(shí)施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項(xiàng)目排查表》《(鎮(zhèn)辦、部門)十九大以來實(shí)施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項(xiàng)目排查登記表》,要求全縣各單位及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照要求,對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)黨的十九大以來個(gè)人負(fù)責(zé)實(shí)施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,逐一查找是否存在違規(guī)插手干預(yù)問題。

“一紙承諾”嚴(yán)格約束。在認(rèn)真填寫自查自糾登記表的基礎(chǔ)上,專項(xiàng)整治工作專班印發(fā)了自查報(bào)告和承諾書規(guī)范模板,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫自查報(bào)告,簽訂承諾書。全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫自查報(bào)告、簽訂承諾書各___份。

“一表匯總”歸納梳理。專項(xiàng)整治自查自糾結(jié)束后,工作專班結(jié)合各單位自查登記報(bào)表,對(duì)上報(bào)的副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人負(fù)責(zé)實(shí)施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項(xiàng)自查表和單位的自查登記表進(jìn)行了認(rèn)真梳理核查匯總。經(jīng)初步匯總,共梳理出個(gè)人負(fù)責(zé)的涉及工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項(xiàng)___項(xiàng),對(duì)_個(gè)單位在工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項(xiàng)自查中存在的報(bào)表不規(guī)范等問題,及時(shí)下發(fā)了《整改通知》,限期翻查整改到位。

第三篇 機(jī)械工程學(xué)院處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告3700字

一、結(jié)合學(xué)院實(shí)際貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)決策

根據(jù)學(xué)校人事制度改革工作部署,完成了崗位聘任,其中,校聘崗位8人,為學(xué)院發(fā)展提供了組織保證。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排、注重細(xì)節(jié),與學(xué)校職能部門積極配合,完成了教學(xué)評(píng)估工作任務(wù)。

圍繞學(xué)校黨委提出的“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”主題思想,通過院務(wù)會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、系主任、科研骨干等各種形式的座談會(huì)以及和學(xué)校有關(guān)職能部門交流溝通,深入調(diào)查研究,聽取各方面意見,客觀分析我校機(jī)械工程學(xué)科在本科生培養(yǎng)、碩士點(diǎn)數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢(shì)和存在的差距、問題,理清思路,提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊(duì)伍、構(gòu)筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設(shè)高水平學(xué)科”工作任務(wù),制定了機(jī)械工程學(xué)科3-8年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后一個(gè)時(shí)期工作的著力點(diǎn),力爭(zhēng)在盡量短的時(shí)間內(nèi),使機(jī)械工程學(xué)科成為博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科。

以建校60周年為契機(jī),成立了機(jī)械工程學(xué)院濟(jì)南校友會(huì),__和青島校友會(huì)正在籌建中,凝聚社會(huì)力量支持學(xué)科發(fā)展,為提高社會(huì)服務(wù)能力開辟了更多的平臺(tái)。

二、鞏固本科教學(xué)的中心地位,實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量工程

教學(xué)管理委員會(huì)結(jié)合“迎評(píng)”方針與要求,對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補(bǔ)充,細(xì)化了教學(xué)資料的要求,教學(xué)管理更加規(guī)范化。

組織強(qiáng)化課程建設(shè)、教學(xué)研究等內(nèi)涵。XX年4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu);獲得1項(xiàng)重點(diǎn)教學(xué)項(xiàng)目資助;獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng);__教授獲得學(xué)校“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”、趙東副教授制作的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件被評(píng)為學(xué)?!笆缶氛n件”。

學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐工程。在學(xué)校XX年大學(xué)生“srt”項(xiàng)目立項(xiàng)中,獲得11項(xiàng)資助,占全校資助項(xiàng)數(shù)的16.7;在XX年__省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)的好成績,并獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”單位稱號(hào);在XX年全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得全國二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

以教學(xué)評(píng)估為契機(jī),完成了實(shí)驗(yàn)中心重新建制和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境整理,包括儀器設(shè)備調(diào)整、清理,重型機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、文化建設(shè)等,使實(shí)驗(yàn)中心面貌煥然一新,提高了工作效率。

學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織實(shí)驗(yàn)中心人員赴青島4所大學(xué)調(diào)研,學(xué)習(xí)兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本年度獲得濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)與實(shí)驗(yàn)成果獎(jiǎng)3項(xiàng);機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室被評(píng)為濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)集體;史錦屏被評(píng)為濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)個(gè)人。

三、提升學(xué)院學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)實(shí)力,優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊(duì)伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)的基本共識(shí),實(shí)施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點(diǎn)培養(yǎng)有學(xué)術(shù)潛力的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動(dòng)與學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃相融合。

進(jìn)一步堅(jiān)持人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)并重,正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學(xué)位,引進(jìn)博士3人,派出2位教師出國短期訪問學(xué)習(xí)。目前專任教師博士率已達(dá)42%,師資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

認(rèn)真分析和研究科研立項(xiàng)和科研經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取工作,組織專家教授確定好方向,建設(shè)好團(tuán)隊(duì),全力爭(zhēng)取科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的突破。XX年獲得國家自然基金1項(xiàng)、省自然基金4項(xiàng)、、__省科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)、橫向課題10余項(xiàng),合計(jì)經(jīng)費(fèi)190余萬元,其中橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)108萬元,首次超過縱向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),與縱向經(jīng)費(fèi)的比例約2.3:3;發(fā)表論文近100篇,其中被sci、ei、istp檢索的32篇、學(xué)術(shù)會(huì)議37篇、重要學(xué)術(shù)期刊29篇;授權(quán)實(shí)用新型專利7個(gè),申請(qǐng)實(shí)用新型專利6個(gè)。

積極申報(bào)“機(jī)械工程”一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn);獲得機(jī)械工程領(lǐng)域工程碩士學(xué)位授權(quán)并開始招生;進(jìn)一步探索研究生培養(yǎng)工作新模式,努力提升研究生培養(yǎng)水平。

四、以學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心,創(chuàng)新學(xué)生管理工作

圍繞學(xué)校學(xué)院中心工作,強(qiáng)化以學(xué)生為本,服務(wù)學(xué)生的工作理念,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線,打造工作新亮點(diǎn)。例如:在學(xué)校首次推出學(xué)工人員進(jìn)課堂制度,加強(qiáng)學(xué)工人員與教師、學(xué)生的了解和互動(dòng);進(jìn)一步完善學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育和心理健康教育,今年舉辦四場(chǎng)相關(guān)報(bào)告會(huì),引導(dǎo)幫助學(xué)生規(guī)劃未來。

成功舉辦第一屆“勵(lì)志·成才”學(xué)風(fēng)建設(shè)月,期間舉行講座報(bào)告、電腦競(jìng)技大賽、英語征文比賽等活動(dòng)24項(xiàng),學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到較大改觀,英語四級(jí)一次性通過率達(dá)61.6,考研率達(dá)14.36。

充分利用校友資源,廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位,通過多種措施拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)指導(dǎo)力度,XX屆機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)一次性就業(yè)率94.60,機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)96.86,工業(yè)工程專業(yè)97.01,工業(yè)設(shè)計(jì)91.30,各項(xiàng)就業(yè)指標(biāo)均列全校第一。

五、加強(qiáng)黨建和思想政治工作、推動(dòng)制度建設(shè)和院風(fēng)建設(shè)

明確領(lǐng)導(dǎo)班子及每一個(gè)成員的崗位職責(zé),提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng),書記和院長、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流,初步形成了勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的集體。

加強(qiáng)制度建設(shè),力求建立推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制,堅(jiān)持和完善學(xué)院黨委會(huì)、院務(wù)會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、教學(xué)管理委員會(huì)等的議事規(guī)則,各種會(huì)議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,從根本上保證正確行使權(quán)力,不出問題。

實(shí)行院務(wù)公開,對(duì)相關(guān)重要事項(xiàng),在決策前均以不同方式征求教職工意見,堅(jiān)持了院務(wù)民主、公開和重要情況及時(shí)通報(bào)制度,自覺將院務(wù)工作置于師生的監(jiān)督之下,實(shí)施了處級(jí)干部輪流參加基層教學(xué)單位學(xué)習(xí)活動(dòng)的制度,把黨風(fēng)廉政責(zé)任制滲透到各項(xiàng)工作中。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的探索和研究,注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,53名教工黨員共繳納特殊黨費(fèi)20240元,黨員教師曹樹坤獲得學(xué)校“師德標(biāo)兵”。積極做好學(xué)生黨員的教育培養(yǎng)和嚴(yán)格組織發(fā)展程序,XX年發(fā)展預(yù)備黨員153名。

采取多種方式、加深師生員工對(duì)黨的路線、方針、政策及學(xué)校、學(xué)院發(fā)展目標(biāo)的理解和認(rèn)同感,并力求使每一位教職工都能在學(xué)院的發(fā)展過程中找到應(yīng)有的位置。

支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦有益于師生身心健康的活動(dòng),在全院構(gòu)建風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取成才的人文氛圍。例如學(xué)院工會(huì)組織的教工排球賽,參與人數(shù)達(dá)教職工的85。

六、不足

學(xué)科帶頭人的引進(jìn)還沒有突破性進(jìn)展;科研經(jīng)費(fèi)縱、橫項(xiàng)比例還不夠合理,經(jīng)費(fèi)數(shù)額不夠大;精品課程建設(shè)有待突破。

XX年度處級(jí)干部述職述廉報(bào)告感謝您對(duì)的支持,特別感謝本文作者

XX年在學(xué)校、學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),廉潔自律,順利完成了負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

1、以教學(xué)評(píng)估為契機(jī),結(jié)合學(xué)校“迎評(píng)”方針要求,對(duì)學(xué)院現(xiàn)有教學(xué)管理文件重新進(jìn)行了修訂、完善,進(jìn)一步細(xì)化了教學(xué)過程管理、資料收繳工作的規(guī)范化要求,提交學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì)充分審議通過后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,學(xué)院教學(xué)管理水平得到進(jìn)一步地提高。

2、嚴(yán)格組織、執(zhí)行兩周一次的系主任例會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的會(huì)議精神和教學(xué)工作安排,并配合學(xué)校進(jìn)行了每個(gè)學(xué)期的期中教學(xué)檢查和學(xué)生調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計(jì)工作大檢查、聽課月活動(dòng)以及多媒體課件檢查等方面的工作。

3、充分考慮當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)與去向,鼓勵(lì)指導(dǎo)教師結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行選題,鼓勵(lì)指導(dǎo)教師、相關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)。完善畢業(yè)設(shè)計(jì)期間學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,強(qiáng)化設(shè)計(jì)過程管理,圓滿完成了XX級(jí)本科(機(jī)自、機(jī)設(shè)、工業(yè)工程和工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè))學(xué)生的畢業(yè)答辯工作。

4、積極貫徹“以人為本,以培養(yǎng)學(xué)生為天職”的科學(xué)發(fā)展觀思想,在XX級(jí)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)雙選活動(dòng)中,學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì)充分發(fā)動(dòng)教師,鼓勵(lì)教師們結(jié)合各自與企業(yè)橫向合作課題,多出題目,多出與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目,爭(zhēng)取學(xué)生在隨后的畢業(yè)設(shè)計(jì)中得到更好的鍛煉,學(xué)生普遍反映較好。

5、積極引導(dǎo)教師們投入課程建設(shè)、教學(xué)研究工作,并協(xié)調(diào)做好聽課、評(píng)比、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作,XX年順利完成4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu)任務(wù);XX年校級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)中,學(xué)院獲得1項(xiàng)重點(diǎn)教學(xué)項(xiàng)目資助,1項(xiàng)青年項(xiàng)目資助;XX年校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)研究成果獎(jiǎng)評(píng)審中,學(xué)院獲得二等獎(jiǎng)兩項(xiàng);__老師獲得學(xué)?!皟?yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);趙東老師制作的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件被評(píng)為學(xué)校“十大精品課件”。

6、認(rèn)真貫徹學(xué)校制定的“三實(shí)一強(qiáng)”培養(yǎng)目標(biāo),積極組織大學(xué)生參與“srt”項(xiàng)目立項(xiàng)、各類各級(jí)比賽活動(dòng),并協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目申請(qǐng)書、參賽作品的預(yù)選、評(píng)比等工作,在學(xué)校XX年大學(xué)生“srt”項(xiàng)目立項(xiàng)中,我院學(xué)生獲得11項(xiàng)資助;在XX年__省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得一等獎(jiǎng)4項(xiàng),二等獎(jiǎng)6項(xiàng),三等獎(jiǎng)4項(xiàng)的好成績,并取得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”單位稱號(hào);在XX年全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得全國二等獎(jiǎng)兩項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了此類賽事獎(jiǎng)項(xiàng)的突破,并得到了__、全國組委會(huì)的好評(píng)。

7、在鞏固現(xiàn)有基地(洛陽第一拖拉機(jī)廠、濟(jì)南重工股份有限公司、重汽集團(tuán)、濟(jì)南輕騎發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司等實(shí)習(xí)基地)的基礎(chǔ)上,通過多次交流洽談,與濟(jì)南沃德汽車零部件有限公司、濟(jì)南二機(jī)床有限公司等單位簽署了實(shí)習(xí)基地協(xié)議。

8、配合院長做好人才引進(jìn)工作,組織了多位教師的試講工作。

9、認(rèn)真履行學(xué)校課程建設(shè)委員會(huì)委員職責(zé),服從學(xué)校工作安排,積極參加教務(wù)處組織的達(dá)標(biāo)課程、優(yōu)質(zhì)課程、精品課程的評(píng)選與驗(yàn)收工作。

10、完成了學(xué)院全年教學(xué)工作量、教師工作量以及教師課酬的審核、計(jì)算工作,計(jì)核結(jié)果做到公開透明,維護(hù)教師的利益,進(jìn)一步提高教師在教學(xué)方面的積極性。

在即將到來的XX年里,將進(jìn)一步開拓思路,積極工作,努力為學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇 2024年機(jī)械工程學(xué)院處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子教育述職報(bào)告1200字

一、結(jié)合本___學(xué)院實(shí)際貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)決策

根據(jù)學(xué)校人事制度改革工作部署,完成了崗位聘任,其中,校聘崗位8人,為學(xué)院發(fā)展提供了組織教育保證。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排、注重細(xì)節(jié),與學(xué)校職能部門積極配合,完成了教學(xué)評(píng)估工作任務(wù)。

圍繞學(xué)校黨委提出的 “解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”主題思想,通過院務(wù)會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、系主任、科研骨干等各種形式的座談會(huì)以及和學(xué)校有關(guān)職能部門交流溝通,深入調(diào)查研究,聽取各方面意見,客觀分析我校機(jī)械工程學(xué)科在本科生培養(yǎng)、碩士點(diǎn)數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢(shì)和存在的差距、問題,理清思路,提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊(duì)伍、構(gòu)筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設(shè)高水平學(xué)科”工作任務(wù),制定了機(jī)械工程學(xué)科3-8年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后一個(gè)時(shí)期工作的著力點(diǎn),力爭(zhēng)在盡量短的時(shí)間內(nèi),使機(jī)械工程學(xué)科成為博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科。

以建校60周年為契機(jī),成立了機(jī)械工程學(xué)院濟(jì)南校友會(huì),北京和青島校友會(huì)正在籌建中,凝聚社會(huì)力量支持學(xué)科發(fā)展,為提高社會(huì)服務(wù)能力開辟了的平臺(tái)。

二、鞏固本科教學(xué)的中心地位,實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量工程

教學(xué)管理委員會(huì)結(jié)合 “迎評(píng)”方針與要求,對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補(bǔ)充,細(xì)化了教學(xué)資料的要求,教學(xué)管理更加規(guī)范化。

組織強(qiáng)化課程建設(shè)、教學(xué)研究等內(nèi)涵。__年4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu);獲得1項(xiàng)重點(diǎn)教學(xué)項(xiàng)目資助;獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng);__教授獲得學(xué)?!皟?yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”、趙東副教授制作的《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》課件被評(píng)為學(xué)?!笆缶氛n件”。

學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐工程。在學(xué)校__年大學(xué)生“srt”項(xiàng)目立項(xiàng)中,獲得11項(xiàng)資助,占全校資助項(xiàng)數(shù)的16.7%;在__年山東省大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)的好成績,并獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”單位稱號(hào);在__年全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽中,取得全國二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

以教學(xué)評(píng)估為契機(jī),完成了實(shí)驗(yàn)中心重新建制和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境整理,包括儀器設(shè)備調(diào)整、清理,重型機(jī)床設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、文化建設(shè)等,使實(shí)驗(yàn)中心面貌煥然一新,提高了工作效率。

學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織實(shí)驗(yàn)中心人員赴青島4所大學(xué)調(diào)研,學(xué)習(xí)兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本年度獲得濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)與實(shí)驗(yàn)成果獎(jiǎng)3項(xiàng);機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室被評(píng)為濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)集體;史錦屏被評(píng)為濟(jì)南大學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)個(gè)人。

三、提升學(xué)院學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)實(shí)力,優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊(duì)伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)的基本共識(shí),實(shí)施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點(diǎn)培養(yǎng)有學(xué)術(shù)潛力的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動(dòng)與學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃相融合。

進(jìn)一步堅(jiān)持人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)并重,正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學(xué)位,引進(jìn)博士3人,派出2位教師出國短期訪問學(xué)習(xí)。目前專任教師博士率已達(dá)42%,師資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

第五篇 主管工程領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職述廉報(bào)告850字

本人自__年年8月至今,一年來,在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身管理素質(zhì),在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),

主管工程領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職述廉報(bào)告。下面就是本人的述職報(bào)告:

一、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的各項(xiàng)決定,思想上始終與___保持高度一致,對(duì)黨忠誠,始終堅(jiān)持貫徹黨的__大精神和'三個(gè)代表'重要思想。在日常工作中注重'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣',十分重視理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,切實(shí)做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。

二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律,充分發(fā)揮各職能部(室)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn),精細(xì)生產(chǎn)過程控制,并以滿負(fù)荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則,加強(qiáng)了生產(chǎn)組織管理,使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計(jì)劃要求,主要技術(shù)指標(biāo)持平穩(wěn)提升的態(tài)勢(shì),多項(xiàng)指標(biāo)得以再創(chuàng)歷史水平。

三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺(tái)階的重要內(nèi)容,將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現(xiàn)場(chǎng),狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制,有效遏制了各類事故的發(fā)生,

四、堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略,努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學(xué)合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化采剝計(jì)劃,降低貧化率,合理配礦,強(qiáng)調(diào)均衡生產(chǎn)。對(duì)存在的問題采取糾正和預(yù)防措施,使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制,為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

五、積極堅(jiān)持'四個(gè)創(chuàng)新'的管理理念,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,以新思路、新技術(shù),突破生產(chǎn)瓶頸,解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施浮選機(jī)改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題,建議公司更換圓錐,增加再磨工藝;督促實(shí)施了酸堿廢水中和再利用工程;

六、廉潔自律,遵守職業(yè)道德,時(shí)刻注意思想作風(fēng)建設(shè),牢固建立拒腐防變的思想堤防,關(guān)心群眾,一切以企業(yè)利益群眾利益為先。

第六篇 市政工程單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉述法報(bào)告1600字

2024年,本人能夠緊緊圍繞市政工程的中心工作大局,認(rèn)真抓好分管的工作,在處領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持與配合下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人一年來工作情況述職述德述廉述法情況匯報(bào)如下:

一、學(xué)習(xí)方面:

自覺加強(qiáng)黨的十九大學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得,不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),努力提高自己的政策理論水平和工作能力。積極參加黨委中心組的學(xué)習(xí),有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行自學(xué),結(jié)合'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)常態(tài)化的開展,不斷提高自己的學(xué)習(xí)水平和管理水平,為市政建設(shè)更好的開展工作。

二、述職方面:

本人始終堅(jiān)持協(xié)助單位一把手抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理、財(cái)務(wù)管理,在工作中,我堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神,全面落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,以提高全員的綜合素質(zhì)出發(fā),促進(jìn)市政建設(shè)的整體大局。為了強(qiáng)化基層的組織建設(shè),對(duì)工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個(gè)人及時(shí)給與肯定和表揚(yáng),同時(shí)對(duì)不好的傾向和違反制度的及時(shí)予以批評(píng)和制止,經(jīng)常利用會(huì)議講單位的任務(wù)、工程施工等情況;存在的困難和問題,堅(jiān)持樹正氣,剎歪風(fēng),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,保障了分管的各項(xiàng)工作順利開展。

一是在抓好今年的'雙創(chuàng)雙修'、道路施工等各項(xiàng)道路養(yǎng)護(hù)、管理的工作任務(wù)。樹立敢于負(fù)責(zé)的精神和責(zé)任感。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神,全面落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,以提高全員的綜合素質(zhì)出發(fā),促進(jìn)市政建設(shè)的整體大局。

二是本人能夠從大局出發(fā),從工作的角度著想,從不計(jì)較個(gè)人得失,心胸寬闊,取別人之長補(bǔ)己之短,在單位能夠律已寬人,公正無私,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工與同志們能打成一片。

三、述德方面:

本人能夠從大局出發(fā),從工作的角度著想,從不計(jì)較個(gè)人得失,心胸寬闊,取別人之長補(bǔ)己之短,在單位能夠律已寬人,公正無私,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工與同志們能打成一片,有較好的群眾基礎(chǔ)。能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持黨的民主集中制的原則,講大局、講團(tuán)結(jié),善于聽取不同意見。堅(jiān)持參加定期的黨政聯(lián)系會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議等,能夠發(fā)表自己的意見和建議;經(jīng)常下到科室、下到一線中,解決他們提出的問題;

四、述廉方面:

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,能認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,遵守黨紀(jì)國法和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守《廉政準(zhǔn)則》,始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約,廉潔從政;不以權(quán)謀私、損公肥私、貪污受賄;對(duì)科室存在的問題及時(shí)糾正,督促分管科室的中層干部廉潔自律,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督;在日常生活中,自覺抵制和反對(duì)各種不正之風(fēng),重視加強(qiáng)廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí),廉潔自律。

五、述法方面:

為了能適應(yīng)建設(shè)形式的.變化,提高自身思想覺悟和法律意識(shí),(m.worldseriesoftits.com)我一方面按照公務(wù)員學(xué)法用法要求,加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身的法律意識(shí),完善自身的法律知識(shí)。另一方面積極參加局中心組學(xué)習(xí)和各類學(xué)法培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府各項(xiàng)政策決定,不斷提高自身政治思想素質(zhì),使自已的思想始終與市委市政府保持高度一致。三是結(jié)合自身業(yè)務(wù)管理,深入學(xué)習(xí)《市政道路養(yǎng)護(hù)與管理》、《______城市道路管理?xiàng)l例》等道路行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。做好守法公民的義務(wù)。

六、存在的問題和改進(jìn)措施

回顧過去的工作,自己所取得的成績,除了自己的主觀努力工作外,更主要的是處主要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真心幫助和支持,在此表示衷心的感謝,同時(shí),這些成績離上級(jí)的要求還有一些差距,還存在許多不足。下一步我將在以下三個(gè)方面加以改善:一是理論學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),主要在深度和廣度上還需要加強(qiáng);二是深入基層、現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)研不夠,;三是新科技新工藝的研究需要更加深入,為我市綠色施工、和諧發(fā)展多做努力。

在新的一年里,我將繼續(xù)立足本職,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,通過不斷學(xué)習(xí)和求索,繼續(xù)在本職工作上,以全市打好打好城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的總目標(biāo),開闊思路,本著市政建設(shè)大局出發(fā),為城市道路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第七篇 黨性分析報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子版公司集團(tuán)版工程建設(shè)版5800字

____集團(tuán)公司

(注意,這一段要結(jié)合先進(jìn)性,加點(diǎn)文字,否則太單薄了.)按照'三個(gè)代表'思想和上級(jí)要求,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子自查,廣泛征求員工群眾意見,上級(jí)點(diǎn),現(xiàn)將200_年以來集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的主要問題剖析如下:

一、存在的主要問題

1、理論學(xué)習(xí)還存在薄弱環(huán)節(jié)。

一是缺乏積極性和主動(dòng)性,有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,集中學(xué)習(xí)次數(shù)少、人員不齊,執(zhí)行簽到、補(bǔ)課、檢查等學(xué)習(xí)制度不夠嚴(yán)格經(jīng)常;二是學(xué)習(xí)方法不夠靈活。大多數(shù)時(shí)間是通讀原文后簡(jiǎn)單議論,采用錄音、錄像、專題講座等形式少,討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍,致使學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,體會(huì)的深度不夠,學(xué)習(xí)效果不佳;三是個(gè)別班子成員有找人寫筆記的現(xiàn)象;四是理論聯(lián)系實(shí)際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面,用科學(xué)理論指導(dǎo)改革、建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐還不到位,體現(xiàn)在勇闖市場(chǎng)的步子邁得不快,'三項(xiàng)制度'等項(xiàng)改革的成效不明顯。

2、執(zhí)行民主集中制還有差距。

一是確定'三重一大'問題時(shí),有的問題溝通不及時(shí),有的會(huì)議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會(huì),個(gè)別的也有先辦事后上會(huì)的現(xiàn)象;二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導(dǎo)、解釋,一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)重大問題的討論有時(shí)思想準(zhǔn)備不充分,不能積極發(fā)言,全面闡述觀點(diǎn)和意見,沒有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問題不夠準(zhǔn)確,甚至造成一些失誤。

3、管理方面還沒完全到位。

一是科學(xué)管理的意識(shí)還不夠強(qiáng)。特別是在深化改革的過程中,還沒有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營型,沒有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細(xì)管理的格局;二是管理比較'粗放',離集約經(jīng)營尚有不小距離,如對(duì)基層的檢查指導(dǎo)不夠有力,成本控制,材料、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡,有死角,以致有的單位,有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象;三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施,每年集團(tuán)公司完成的產(chǎn)值不算少,但純利潤與之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高產(chǎn)值,低利潤現(xiàn)象,甚至造成不應(yīng)有的虧損,對(duì)這方面領(lǐng)導(dǎo)班子有著一定的責(zé)任;四是安全管理抓得不緊,如94年出了一起人身傷亡事故,砸了分局安全生產(chǎn)的牌子;近幾年因施工問題出了幾起運(yùn)輸險(xiǎn)性事故,造成不好影響。

4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。

一是充分發(fā)動(dòng)群眾,相信群眾,依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏征集群眾意見的渠道和辦法,沒有健全有關(guān)激勵(lì)機(jī)制,所以職工群眾的合理化建議少;二是發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用還很不夠。對(duì)職代會(huì)上研究通過的問題和提案,會(huì)后督促落實(shí)不夠好,對(duì)職工代表的培訓(xùn)、教育不經(jīng)常,啟發(fā)調(diào)動(dòng)職工代表參政議政的積極性、主動(dòng)性做的不夠;三是在政務(wù)公開方面僅滿足于試點(diǎn)單位,建立了一些制度辦法,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)不好,接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。

5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

一是往往注重重點(diǎn)工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場(chǎng)督促和指導(dǎo),其它方面檢查不夠,尤其是到分(子)公司、工區(qū)、班組面對(duì)面了解情況、解決問題少。有時(shí)去了只是走馬觀花,沒有深入調(diào)查研究,職工群眾認(rèn)為見到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不容易。這也是官僚主義的表現(xiàn);二是對(duì)上級(jí)安排的工作有時(shí)督促貫徹落實(shí)不及時(shí),不堅(jiān)決,有的單位有拖沓現(xiàn)象,如住房公積金沒有足額及時(shí)上交等。三是對(duì)重點(diǎn)工作的跟蹤不夠,認(rèn)為開會(huì)了,強(qiáng)調(diào)了,該走的形式都走了,沒能一盯到底,一抓到底,如集體職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實(shí)有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪,影響了分局機(jī)關(guān)工作

6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。

7、關(guān)心群眾生活不盡人意。

一是由于我們督促指導(dǎo)不力,措施不堅(jiān)決,有的單位在交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出,造成集體上訪,形成了不穩(wěn)定的因素;二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對(duì)家在川陜等地的干部職工,關(guān)心不夠,解困送溫暖方面較差,如多年沒到這些職工家庭走訪慰問,委托醫(yī)療問題沒有解決好等;三是由于集團(tuán)公司多年沒有修建職工住宅,造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設(shè)置比較缺乏,職工和家屬開展活動(dòng)受到影響。

8、抓'法輪功'習(xí)練者的幫教工作力度不夠大。

由于我們?nèi)狈φ蚊舾行院驼舞b別力,對(duì)出現(xiàn)的'法輪功'問題重視不夠,對(duì)基層單位的教育工作和指導(dǎo)幫助不及時(shí),全集團(tuán)公司管內(nèi)有6名'法輪功'習(xí)練者,雖然有的已經(jīng)轉(zhuǎn)化,但還有習(xí)練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者于2001年元旦去北京企圖鬧事,給首都的穩(wěn)定造成不好的影響,給分局工作帶來壓力。

二、產(chǎn)生問題的原因

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體同志認(rèn)真、反復(fù)地剖析思考,感到存在的這些問題有以下幾個(gè)主要原因:

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)的極端重要性認(rèn)識(shí)不足。我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有把理論學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓,沒有把其上升到是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課的高度來認(rèn)識(shí)。認(rèn)為我們是企業(yè),是生產(chǎn)經(jīng)營單位,不是純領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和專門研究單位,只要簡(jiǎn)單地學(xué)一學(xué),掌握一些主要精神就行了,用不著下大的功夫;還認(rèn)為方針政策主要是上級(jí)制定,我們只是貫徹執(zhí)行,用不著多么高的理論水平和素養(yǎng);再就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度較高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中專生,過去理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)扎實(shí),所學(xué)的內(nèi)容也不少,基本夠用了,所以從主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。還有,我們感到現(xiàn)在的形勢(shì)發(fā)展較快,我國剛開始建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,許多新情況、新事物我們也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神,所以在理論聯(lián)系實(shí)際方面脫節(jié)或聯(lián)系不緊密。

2、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子就應(yīng)全心全意為職工群眾服務(wù)。但我們的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)樹的不牢、不強(qiáng),因而在實(shí)際工作過程中體現(xiàn)為不那么認(rèn)真,不那么自覺,有時(shí)是想到了就為職工服務(wù),沒有想到就沒能很好的為職工服務(wù),沒有一以貫之。特別是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不太好的時(shí)候就做得更差了,沒有想方設(shè)法為職工排憂解難,沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)班子放在'公仆'的位置上,沒有實(shí)實(shí)在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識(shí)上的問題,認(rèn)識(shí)上的偏差,眼前僅看到困難、障礙,缺乏攻堅(jiān)克難的決心和力量,在為職工群眾謀利益方面欠了帳,沒有盡到責(zé)任和義務(wù),我們深感內(nèi)疚。

3、對(duì)民主集中制的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領(lǐng)導(dǎo)制度,是領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵問題。在這個(gè)重大問題上,我們領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)還不夠,尤其對(duì)分局下發(fā)的關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定精神重視不夠,執(zhí)行中就必然出現(xiàn)問題。另外,組織對(duì)民主集中制的經(jīng)常學(xué)習(xí)理解方面沒有做好,對(duì)上級(jí)的關(guān)于'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在集思廣益方面做得不夠,副職在充分發(fā)表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有:簡(jiǎn)化點(diǎn)程序沒有啥,集體討論不討論問題不大,只要主觀愿望是好的,職工群眾能諒解等不正確想法,導(dǎo)致民主集中制不能完全落實(shí)。

4、思想作風(fēng)不夠端正。工作上出現(xiàn)的問題,作風(fēng)上出現(xiàn)的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現(xiàn)象,都是由于思想作風(fēng)不夠端正所帶來的。對(duì)社會(huì)上一些不正確的議論和說法,我們當(dāng)成好的經(jīng)驗(yàn)來借鑒,如所謂'現(xiàn)代社會(huì)了坐在辦公室也知天下事,也可以指揮生產(chǎn)經(jīng)營'、'穿著白襯衫,喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領(lǐng)導(dǎo)'等,久而久之,思想上懶惰了,也就不愿求真務(wù)實(shí),不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員頭腦中存在一些私心雜念,現(xiàn)在講民主政治,要經(jīng)常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議、考核,管嚴(yán)了,說多了難免得罪干部職工,弄不好會(huì)丟掉贊成票,于班子和自己不利;也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了,'越位'犯規(guī)了,因此不敢深入,不敢叫真,產(chǎn)生了'說得過去'的應(yīng)付思想。還有些班子成員認(rèn)為自己年紀(jì)大了,也沒多大希望奔頭了,把攤守好,不出大亂子就行了,進(jìn)取心淡漠,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過。

5、沒能深刻領(lǐng)會(huì)管理的重要內(nèi)含?,F(xiàn)代企業(yè)制度的特征是'產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)'??梢姽芾硎种饕6覀冾I(lǐng)導(dǎo)班子沒有認(rèn)識(shí)到管理工作對(duì)企業(yè)的重要性,沒有把管理提到很高的高度來對(duì)待,因而在實(shí)際工作中抓得不緊措施不力,落實(shí)不好。由于認(rèn)識(shí)不到位,所以對(duì)國家提出的經(jīng)營管理方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署理解不深刻,也就產(chǎn)生了走一步、看一步,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)慢慢來的想法,管理的力度沒能得到強(qiáng)化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理辦法和規(guī)范,但'光打雷不下雨'有的行同虛設(shè),有的效果不明顯。

6、對(duì)黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè),是近年來___解決國有企業(yè)發(fā)展問題的指導(dǎo)方針中的'三句話'之一,十分重要。但我們對(duì)此的理解不深不透。不正確地認(rèn)為我們公司工程項(xiàng)目遍布全國許多地方,分散、偏遠(yuǎn),干部職工各自為戰(zhàn),沒有過多的能力來考慮全集團(tuán)公司的大事;還認(rèn)為職工的文化程度不高,見識(shí)不多也不廣,提不出什么好的意見和建議,征不征求他們的意見和建議無所謂,也就沒有廣納善言,博采眾長,僅把眼光集中在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層少數(shù)干部圈內(nèi)。沒有完全相信和依靠職工群眾,決策就缺乏深厚的群眾基礎(chǔ),職工中蘊(yùn)藏的巨大潛力未能完全釋放,企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)就必然受到影響。

7、對(duì)黨風(fēng)問題關(guān)系黨生死存亡的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不夠。中央多次強(qiáng)調(diào),黨風(fēng)問題是關(guān)系黨生死存亡的極其重要的問題,我們對(duì)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)還比較膚淺,總認(rèn)為上有中央、鐵道部、局、分局,只要中央、上邊黨風(fēng)端正,不出大事,天下就亂不了,企業(yè)就亂不了。沒有認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)問題涉及方方面面、各行各業(yè),黨風(fēng)好轉(zhuǎn)是一個(gè)綜合、全面的反映,哪個(gè)企業(yè)、哪個(gè)單位的黨風(fēng)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響整個(gè)黨風(fēng)的好轉(zhuǎn),都會(huì)給黨風(fēng)抹黑。也沒認(rèn)識(shí)到企業(yè)的黨風(fēng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,黨風(fēng)好,職工群眾就信服、就滿意,就能跟著黨組織走,投入全部精力搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營。反之職工群眾就不服氣,就有意見,就會(huì)有情緒,不可能精神抖擻地干工作。由于認(rèn)識(shí)上不去,抓黨風(fēng)廉正建設(shè)的措施就跟不上,力量不夠大,出現(xiàn)的問題也就再所難免。

8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對(duì)'法輪功'問題的認(rèn)識(shí)和做'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作中的被動(dòng)說明我們領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年___同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)不強(qiáng),我們雖然學(xué)了,但沒有真正認(rèn)識(shí),沒有引起重視。所以剛開始時(shí)沒看清'法輪功'的邪教實(shí)質(zhì),沒有主動(dòng)斗爭(zhēng);國家取締'法輪功'之后,我們又認(rèn)為'法輪功'再也翻不起什么大浪,沒有想到它的長期性、艱巨性,沒有下大的精力抓'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作,教訓(xùn)是深刻的。

三、整改措施

找出了問題,剖析了原因,我們決心搞好整改,以'三個(gè)代表'的重要思想為指導(dǎo),糾正錯(cuò)誤,克服不足,和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上新階段。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。一是要真正把理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的'必修課'來對(duì)待,擺在重中之重的位置,要活到老、學(xué)到老,變'要我們學(xué)'為'我們要學(xué)'。二是嚴(yán)格堅(jiān)持班子中心組的學(xué)習(xí)制度并和堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,相互促進(jìn)、相得益彰。三是制定下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)定,規(guī)范班子中心組、干部和工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員的學(xué)習(xí),做到忙時(shí)精學(xué)、閑時(shí)系統(tǒng)學(xué)、補(bǔ)學(xué),真正達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。四是要注重理論聯(lián)系實(shí)際,用學(xué)到的理論指導(dǎo)集團(tuán)公司深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和闖市場(chǎng)的實(shí)踐,指導(dǎo)我們更好地解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展生產(chǎn)力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪。五是還要組織班子和干部學(xué)習(xí)《公司法》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí),適應(yīng)形勢(shì),指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

3、進(jìn)一步搞好民主集中制建設(shè)。一是要組織開展經(jīng)常性地民主集中制的知識(shí)和內(nèi)容的學(xué)習(xí)理解,提高對(duì)民主集中制重要意義的認(rèn)識(shí),尤其是學(xué)好分局關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定,嚴(yán)格按文件精神辦事,按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境,啟發(fā)引導(dǎo)每個(gè)班子成員決策時(shí)充分、負(fù)責(zé)地發(fā)表意見,依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強(qiáng)例會(huì)制度建設(shè),每月召開一次總經(jīng)理辦公會(huì),每季召開一次黨委書會(huì)議,征求和聽取基層領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,勾通信息,及時(shí)協(xié)商解決問題,使決策更民主、更科學(xué)、更有實(shí)效性。五是要認(rèn)真開好每年的職工代表大會(huì)和職工持股會(huì)會(huì)員代表大會(huì),引導(dǎo)職工多出謀劃策,多提合理化建議。并定期召開職代會(huì)主席團(tuán)和專門委員會(huì)的工作會(huì)議,以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次,面對(duì)面地聽取職工建議,及時(shí)改進(jìn)、指導(dǎo)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。要根據(jù)《公司法》、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)改制和新形勢(shì)新任務(wù)的需要,以深入貫徹9000標(biāo)準(zhǔn)為推動(dòng),建立健全各項(xiàng)管理制度,做到任何工作都有章可行,有規(guī)可依,規(guī)范化、科學(xué)化;要定期到各分(子)公司了解管理方面的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,幫助把漏洞堵塞在擴(kuò)大之前,防止和減少因管理問題造成的損失;要加大對(duì)資金和成本以及安全質(zhì)量的管理控制力度,以這幾項(xiàng)重點(diǎn)管理來帶動(dòng)全方位的管理,真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益,往集約經(jīng)營上使勁;管理要嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲要分明,以實(shí)績考核管理人員,不搞'下不為例',異地作官;要教育全體干部職工都參與和重視管理,形成全員重管理的大格局。

5、進(jìn)一步端正思想和工作作風(fēng)。要樹立牢固的理想信念觀,增強(qiáng)'公仆'意識(shí),時(shí)刻想到為官一任,就要造福企業(yè)。克服官僚主義、好人主義、形式主義,消除守?cái)偂⒕S持思想,扎扎實(shí)實(shí)抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時(shí)間到基層工地調(diào)查研究,了解第一手材料,及時(shí)幫助指導(dǎo)基層完成各項(xiàng)工作任務(wù)。到基層一定要認(rèn)真深入,不能走馬觀花,也不能下車伊始,指手畫腳,要真正發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要加強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做到工作有側(cè)重但不分家,任務(wù)有主次但不松勁,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擴(kuò)大工作成果。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守機(jī)關(guān)的工作制度和規(guī)定,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

6、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的、有吸引力的黨性黨風(fēng)廉政的思想教育,使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的廉政意識(shí)更為牢固,自覺從自己作起,搞好黨風(fēng)廉政工作。其次要堅(jiān)持開展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng),主動(dòng)接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅(jiān)持干部新任職談話制度,特別是黨政正職要切實(shí)負(fù)起談話教育的責(zé)任。對(duì)有反應(yīng)、有一些問題的黨員干部要及時(shí)進(jìn)行戒勉教育,防止出現(xiàn)違法違紀(jì)問題。再次要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),該追究的堅(jiān)持追究,該處理的嚴(yán)肅處理,決不能大事化小,小事化了。

第八篇 生產(chǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1000字

一、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的各項(xiàng)決定,思想上始終與___保持高度一致,對(duì)黨忠誠,始終堅(jiān)持貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想。在日常工作中注重“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,十分重視理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,切實(shí)做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。

二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律,充分發(fā)揮各職能部(室)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn),精細(xì)生產(chǎn)過程控制,并以滿負(fù)荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則,加強(qiáng)了生產(chǎn)組織管理,使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計(jì)劃要求,主要技術(shù)指標(biāo)持平穩(wěn)提升的態(tài)勢(shì),多項(xiàng)指標(biāo)得以再創(chuàng)歷史最好水平。

三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺(tái)階的重要內(nèi)容,將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現(xiàn)場(chǎng),狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制,有效遏制了各類事故的發(fā)生。

四、堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略,努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學(xué)合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化采剝計(jì)劃,降低貧化率,合理配礦,強(qiáng)調(diào)均衡生產(chǎn)。對(duì)存在的問題采取糾正和預(yù)防措施,使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制,為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

五、積極堅(jiān)持“四個(gè)創(chuàng)新”的管理理念,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,以新思路、新技術(shù),突破生產(chǎn)瓶頸,解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施浮選機(jī)改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題,建議公司更換圓錐,增加再磨工藝;督促實(shí)施了酸堿廢水中和再利用工程;

六、廉潔自律,遵守職業(yè)道德,時(shí)刻注意思想作風(fēng)建設(shè),牢固建立拒腐防變的思想堤防,關(guān)心群眾,一切以企業(yè)利益群眾利益為先。作為一名主管工程的領(lǐng)導(dǎo),也是處于風(fēng)口浪尖上,如何抵御各種銀彈的攻擊,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不辜負(fù)職工的信任是我思考的一項(xiàng)重大課題。在實(shí)踐工作中我嚴(yán)格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《勞務(wù)招標(biāo)管理辦法》開展工程管理工作,嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)格做好預(yù)結(jié)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,在工程招標(biāo)及工程結(jié)算上不徇私舞弊,不為任何一個(gè)工程單位說情。尊重基層單位意見,不搞一言談。工作中關(guān)心職工訴求,認(rèn)真考慮職工利益。

第九篇 縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告1950字

縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告

嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室:

__公共資源交易中心于18年9月正式成立,18年12月試運(yùn)行。核定事業(yè)編制7名,現(xiàn)有工作人員7名,其中:主任1名,管理人員3名,專業(yè)技術(shù)人員3名。公共資源交易中心在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公大樓一樓辦公,辦公面積150平方米,設(shè)開標(biāo)廳1個(gè),評(píng)標(biāo)室1個(gè),專家抽取室1個(gè)。18年底全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了公共資源交易中心,開展限額以下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易工作。18年,縣公共資源交易中心交易88宗,交易金額5.97億元,節(jié)約1107萬元,其中:工程建設(shè)交易48個(gè),交易金額4.38億元,節(jié)約927萬元;政府采購交易31個(gè),交易金額1838.6萬元,節(jié)約180萬元;土地交易7個(gè),交易金額7950萬元,增值資金2176.7萬元;國有產(chǎn)權(quán)交易2個(gè),交易金額6015萬元,增值資金17萬元。

一、縣公共資源交易工作情況

(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求,進(jìn)一步規(guī)范了交易活動(dòng)的場(chǎng)地預(yù)約、費(fèi)用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項(xiàng)目納入縣級(jí)公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。

(二)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)的材料是否齊全,如項(xiàng)目相關(guān)文件、項(xiàng)目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費(fèi)成本和時(shí)間;嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則。中心項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),要求每個(gè)環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行工作,有效嚴(yán)肅了各個(gè)環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé),做到不錯(cuò)位、不越位。

(四)交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時(shí),要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案,項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

(五)積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目

一是主動(dòng)服務(wù)交易項(xiàng)目,積極向項(xiàng)目業(yè)主提供項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。

二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式,確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目在最短的法定時(shí)限內(nèi)完成交易。

三是積極加強(qiáng)和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項(xiàng)地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn),交易過程陽光、透明。

四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項(xiàng)目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實(shí)現(xiàn)陽光交易。

二、存在的困難和問題

(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場(chǎng)地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項(xiàng)目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。

(二)專家?guī)煊写訌?qiáng)更新和管理。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足,無法滿足工程交易市場(chǎng)需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。

(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場(chǎng)交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競(jìng)爭(zhēng)性談判和詢價(jià)為主,在一定程度上防止了項(xiàng)目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風(fēng)險(xiǎn),建議上級(jí)制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。

四、整改措施

(一)公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)。下一步,交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個(gè)功能齊全的交易場(chǎng)所,同時(shí)加強(qiáng)相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場(chǎng)的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

(二)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報(bào)、投訴渠道,對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(三)建立健全專家?guī)?。?huì)同招辦、住建、財(cái)政等行政監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,細(xì)化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場(chǎng)的需要。

(四)積極服務(wù)好災(zāi)后重建項(xiàng)目。加強(qiáng)與發(fā)改、住建、財(cái)政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲(chǔ)備好災(zāi)后重建項(xiàng)目,制定科學(xué)交易措施,以最短時(shí)間依法依規(guī)完成項(xiàng)目進(jìn)中心交易。

第十篇 2024縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告1650字

2024縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告

一、縣公共資源交易工作情況

(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求,進(jìn)一步規(guī)范了交易活動(dòng)的場(chǎng)地預(yù)約、費(fèi)用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項(xiàng)目納入縣級(jí)公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。

(二)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)的材料是否齊全,如項(xiàng)目相關(guān)文件、項(xiàng)目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費(fèi)成本和時(shí)間;嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則。中心項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),要求每個(gè)環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行工作,有效嚴(yán)肅了各個(gè)環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé),做到不錯(cuò)位、不越位。

(四)交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時(shí),要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案,項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

(五)積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目

一是主動(dòng)服務(wù)交易項(xiàng)目,積極向項(xiàng)目業(yè)主提供項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。

二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式,確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目在最短的法定時(shí)限內(nèi)完成交易。

三是積極加強(qiáng)和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項(xiàng)地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn),交易過程陽光、透明。

四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項(xiàng)目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實(shí)現(xiàn)陽光交易。

二、存在的困難和問題

(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場(chǎng)地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項(xiàng)目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。

(二)專家?guī)煊写訌?qiáng)更新和管理。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足,無法滿足工程交易市場(chǎng)需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。

(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場(chǎng)交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競(jìng)爭(zhēng)性談判和詢價(jià)為主,在一定程度上防止了項(xiàng)目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風(fēng)險(xiǎn),建議上級(jí)制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。

四、整改措施

(一)公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)。下一步,交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個(gè)功能齊全的交易場(chǎng)所,同時(shí)加強(qiáng)相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場(chǎng)的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

(二)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報(bào)、投訴渠道,對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(三)建立健全專家?guī)?。?huì)同招辦、住建、財(cái)政等行政監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,細(xì)化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場(chǎng)的需要。

(四)積極服務(wù)好災(zāi)后重建項(xiàng)目。加強(qiáng)與發(fā)改、住建、財(cái)政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲(chǔ)備好災(zāi)后重建項(xiàng)目,制定科學(xué)交易措施,以最短時(shí)間依法依規(guī)完成項(xiàng)目進(jìn)中心交易。

____自治縣公共資源交易中心

__年5月14日

工程領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告十篇

本人自xx年年8月至今,一年來,在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身管理素質(zhì),在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。下面就是本人的述職報(bào)告:一、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的各項(xiàng)決定,思想上始終與___保持高度一致,對(duì)黨忠誠,始終堅(jiān)持貫徹黨的xx大精神和'三個(gè)代表'重要思想。在日常工作中注重'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣',十分重視理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)
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    本人自xx年年8月至今,一年來,在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身管理素質(zhì),在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá) ...[更多]