1、尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好! 20xx年,我認(rèn)真作好本職工作,堅持廉潔奉公,勤政自律,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),高質(zhì)量完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下:
2、(二○一三年元月) 各位代表: 2024年,對于分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革、機構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。可以說,改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像去年那樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在分公司面前。作為總支書記,我身感壓力之大、責(zé)任之重。針對分公司的具體實際,一年來,我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),與班子其他成員一道,扎實開展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過了這的一年,也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。產(chǎn)值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬,凈增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數(shù)全面下降,僅發(fā)生了幾起小事故;效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升;清廉又呈新氣象。全員團結(jié)互助、遵紀(jì)守法、無一人違規(guī)違紀(jì)。和諧又譜新篇章。無越級上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生,幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結(jié)果,是分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果,是分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。作為總支書記,在過去的一年里,從履行自己的職責(zé)上,也做了一些自己應(yīng)該做的工作,這主要體現(xiàn)在四個方面:
3、各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大家作2024年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。
4、各位代表: xx年,對于分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革、機構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力??梢哉f,改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像去年那樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在分公司面前。作為總支書記,我身感壓力之大、責(zé)任之重。針對分公司的具體實際,一年來,我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),與班子其他成員一道,扎實開展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過了這的一年,也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。產(chǎn)值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬,凈增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數(shù)全面下降,僅發(fā)生了幾起小事故;效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升;清廉又呈新氣象。全員團結(jié)互助、遵紀(jì)守法、無一人違規(guī)違紀(jì)。和諧又譜新篇章。無越級上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生,幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結(jié)果,是分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果,是分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。作為總支書記,在過去的一年里,從履行自己的職責(zé)上,也做了一些自己應(yīng)該做的工作,這主要體現(xiàn)在四個方面:
5、(xx年年)__保溫分工司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 xx年年,__保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹'十七大'精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神,克服了__工程頻繁瑣碎,時間緊任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).__保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報告如下:
6、xx年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強,繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。
7、2024年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們xx以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以爭創(chuàng)先進(jìn)黨總支和廠好班子為目標(biāo),不斷提高職工素質(zhì)和管理水平,推進(jìn)基層班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層文化建設(shè),帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想,更新觀念,開拓進(jìn)取,創(chuàng)一流,爭第一,使xx三個文明建設(shè)得到了均衡發(fā)展,圓滿完成了廠黨委和廠下達(dá)的各項任務(wù)?,F(xiàn)將xx領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向xx職工代表做一簡要匯報:
8、集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 20xx年集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告: 年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強,繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。
9、是集團公司調(diào)整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機遇年,對于我個人來講,是緊張而有序、忙碌而充實的一年。在集團公司黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞集團中心工作,以全面貫徹落實'三大戰(zhàn)略、六高目標(biāo)'為主線,努力抓好分管的各項工作。在工作中,不斷提高自身的思想政治素質(zhì),提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,在實踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律、解決新問題,積極探索,有所創(chuàng)新。分管工作取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、加強學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,努力在實踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平
10、考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我擔(dān)任市建設(shè)局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務(wù)。根據(jù)市委對20xx年科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人任職以來在思想、學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下:
11、最新公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 按照xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作安排,現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況予以匯報,不妥之處,請批評指正。
12、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 大家好!今天,我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2024年廉政工作報告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!
13、xx年年,__保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹'十七大'精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神,克服了__工程頻繁瑣碎,時間緊任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).__保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報告如下:
14、2024年是集團公司調(diào)整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機遇年,對于我個人來講,是緊張而有序、忙碌而充實的一年。在集團公司黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞集團中心工作,以全面貫徹落實“三大戰(zhàn)略、六高目標(biāo)”為主線,努力抓好分管的各項工作。在工作中,不斷提高自身的思想政治素質(zhì),提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,在實踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律、解決新問題,積極探索,有所創(chuàng)新。分管工作取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
15、20xx年,后勤服務(wù)總公司共有領(lǐng)導(dǎo)班子成員6人,其中總經(jīng)理1人、直屬黨支部書記1人副總經(jīng)理3人、總經(jīng)理助理1人。一年來,在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及二級學(xué)院的支持、幫助下,公司班子調(diào)整工作思路,根據(jù)《麗水學(xué)院后勤改革與發(fā)展若干意見》的精神,大刀闊斧的對公司內(nèi)部管理體制和運行機制深化改革,謀劃發(fā)展,緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動要求,開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、調(diào)整思路,突出重點,走管理制度化,溝通民主化,發(fā)展可持續(xù)之路,后勤社會化改革初顯成效。
16、尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好! 一年來,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作真抓實干、不斷創(chuàng)新,把廉政建設(shè)與實際工作有機的結(jié)合起來,贏得了廣大職工和相關(guān)部門的大力支持,促進(jìn)了公司物質(zhì)文明,政治文明,精神文明全面建設(shè)。在具體工作中,我們著重抓了以下幾個方面。