資產(chǎn)管理專項整治自查報告怎么寫
1. 定義資產(chǎn)管理專項整治自查的目的:闡述自查的初衷,可能是為了提升資產(chǎn)管理工作效率,確保合規(guī)性,預(yù)防潛在風(fēng)險。
2. 自查范圍和對象:明確自查涵蓋的資產(chǎn)類型,如固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,并指出涉及的部門或人員。
3. 自查流程:詳細(xì)描述自查步驟,包括數(shù)據(jù)收集、資產(chǎn)盤點、合規(guī)性審查、問題識別和記錄。
4. 自查標(biāo)準(zhǔn):列出依據(jù)的法律法規(guī)、內(nèi)部政策或行業(yè)準(zhǔn)則,作為評估資產(chǎn)管理和運營是否合規(guī)的基準(zhǔn)。
5. 自查結(jié)果分析:詳述自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,如資產(chǎn)登記不準(zhǔn)確、管理流程缺失、合規(guī)風(fēng)險等,并分析原因。
6. 整改措施與建議:針對自查發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)措施和建議,包括優(yōu)化流程、強(qiáng)化培訓(xùn)、完善制度等。
7. 后續(xù)跟進(jìn)計劃:設(shè)定整改時間表,說明如何監(jiān)督實施并進(jìn)行二次核查,以確保問題得到解決。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
"為了維護(hù)公司資產(chǎn)的安全與完整,提升資產(chǎn)管理效能,我們近期進(jìn)行了一次全面的資產(chǎn)管理專項整治自查。此次自查旨在深入挖掘和糾正現(xiàn)有資產(chǎn)管理中的不足,為公司的穩(wěn)健運營提供堅實的保障。"
結(jié)尾:
"通過本次自查,我們深感資產(chǎn)管理的重要性,并將持續(xù)致力于優(yōu)化和改進(jìn)。我們堅信,通過實施整改措施,公司的資產(chǎn)管理將更加規(guī)范、高效,為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。我們期待在未來的工作中,實現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化,為公司創(chuàng)造更大的價值。"
資產(chǎn)管理專項整治自查報告范文
第一篇 資產(chǎn)管理專項整治自查報告350字
資產(chǎn)管理專項整治自查報告
市國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)樟樹市委辦公室樟樹市人民政府辦公室[20__]19號文件關(guān)于《樟樹市開展國有資產(chǎn)出租(出讓)清理工作實施方案》的通知精神,我場認(rèn)真組織開展自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
按照市國有資產(chǎn)出租(出讓)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展國有資產(chǎn)出租(出讓)清理工作的要求,為順利開展、按時完成我場的自查工作,我場成立了以場長為組長,分管場長為副組長,各相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)出租(出讓)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對我場的國有資產(chǎn)管理出租(出讓)情況進(jìn)行了全面清理。
二、工作起止時間
我場于20__年3月3日至20__年4月15日期間進(jìn)行了自查自糾工作。
三、自查工作結(jié)果
經(jīng)自查,我場沒有國有資產(chǎn)出租(出讓)情況,也沒有違紀(jì)違規(guī)行為。
第二篇 國稅固定資產(chǎn)管理的自查報告1400字
一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
(一)疏于管理,賬實不符比較嚴(yán)重,國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告。
(二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
(三)崗位職責(zé)不明確,造成了管理脫節(jié)。
(四)財務(wù)制度有缺陷,影響了核算的準(zhǔn)確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因
(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠,認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細(xì)算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo),法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密,賬簿設(shè)置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機(jī)制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責(zé)任意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下,往往不愿負(fù)責(zé),得過且過,工作失職,整改報告《國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告》。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致了固定資產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
三、加強(qiáng)國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
(一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設(shè)卡,定期進(jìn)行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo),確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責(zé),環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu),國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時,上級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)下級國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑,有計劃地進(jìn)行配置。
(三)加強(qiáng)核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定,結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際,增設(shè)“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
(四)完善制度,嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責(zé)任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理;對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務(wù)部門要依據(jù)會計核算資料,對資產(chǎn)使用重點部門進(jìn)行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。
(五)創(chuàng)新手段,科學(xué)管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴(yán)格按照財務(wù)會計工作規(guī)程設(shè)置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享。
第三篇 碳資產(chǎn)管理員工的辭職報告450字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先非常感謝公司給予的機(jī)會,讓我在碳資產(chǎn)管理中心工作;同時感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和栽培,讓我在過去的一年里業(yè)務(wù)能力得到了極大的提升,并獲得了更加豐富的人生經(jīng)驗。但因個人職業(yè)生涯規(guī)劃等原因,很遺憾向公司提出辭職。
回顧過去的1年,公司給予我們良好的工作平臺和學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我積累了實踐經(jīng)驗的同時也接觸到行業(yè)領(lǐng)域的前沿。此外,在融洽的工作氛圍中,得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和認(rèn)同讓我深感幸福,人際交往能力得到了提升。和同事們一起愉快的工作是我初入社會的一段難忘經(jīng)歷,我常常為有這樣優(yōu)秀的工作環(huán)境和人際環(huán)境感到無比的愉悅和驕傲,對大家在我工作過程中給予的幫助和支持無言以表,只能再次深深感謝!
在過去一個月中,我已逐步完成了工作交接等各項事宜。我保證,本人離職后遵守職業(yè)道德,絕不做出任何有損公司利益的事,也不泄密。最后衷心祝愿公司及部門業(yè)績一如既往一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)和各位同事工作順利!
請領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
辭職人:
第四篇 對行政事業(yè)單位非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制改革的調(diào)研報告500字
我市的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革從開始,幾年來,緊緊圍繞提高資產(chǎn)管理效能,提高資產(chǎn)使用效益這個中心,積極推進(jìn)國有資產(chǎn)管理體制改革,探索在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的新體制、新機(jī)制,收到了良好的效果。隨著改革的深入,市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,現(xiàn)有的體制和機(jī)制已不能很好的適應(yīng)新形勢的需求,這
就要求我們必須進(jìn)一步解放思想,調(diào)整思路,用更加開放的思維,更加有效的機(jī)制,更加有力的工作把國有資產(chǎn)經(jīng)營好,把國有資產(chǎn)管理這篇文章做大。
一、我市國有資產(chǎn)管理改革的基本做法
(一)設(shè)立專司機(jī)構(gòu),明確職能定位。市政府發(fā)文成立了市非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理局(以下簡稱國產(chǎn)局),正縣級事業(yè)機(jī)構(gòu),掛靠市財政局,由市財政局副局長兼任國產(chǎn)局局長。市國產(chǎn)局編制12人,內(nèi)設(shè)綜合、產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)評價三個科室,從而明確了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理主體。市國產(chǎn)局作為管理行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的專司機(jī)構(gòu),按照統(tǒng)一政策、分級管理的原則,對全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)工作進(jìn)行宏觀管理;對市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理。同時,在職能定位上,將其定位在延伸財政職能上,資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞財政中心工作來進(jìn)行。
第五篇 資產(chǎn)管理述職報告550字
歲月如梭,隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點工作的結(jié)束,20__年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)對這一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié):
1工作態(tài)度:認(rèn)真履行資產(chǎn)管理員的職責(zé),保證資產(chǎn)數(shù)量,質(zhì)量的完整。對資產(chǎn)使用、調(diào)整及時登記造冊,使資產(chǎn)和使用者對應(yīng)起來;對新購資產(chǎn)及時進(jìn)行驗收并填寫驗收單,保證資產(chǎn)及時入賬;對廢舊資產(chǎn)及時報損。
2工作業(yè)績:認(rèn)真學(xué)習(xí)本年度資產(chǎn)管理單據(jù)填寫新規(guī)范及報損時需要超授權(quán)的新規(guī)定。協(xié)助部門完成辦公區(qū)的調(diào)整,確保資產(chǎn)完整;對新收款電腦設(shè)備的登記及對舊資產(chǎn)的報損;完成中方信調(diào)配資產(chǎn)的登記和分配;積極配合公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行資產(chǎn)盤點工作。
3業(yè)務(wù)水平:作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn)和活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識,探索資產(chǎn)管理過程中的問題。并提出合理化的建議或意見,使資產(chǎn)管理工作更加完善。
建議和意見:公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn),由于發(fā)票有時推后,導(dǎo)致存在不能及時驗收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件,不僅能夠解決以上問題,提高工作效率,還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公。
回憶幾年的資產(chǎn)管理工作,感覺相當(dāng)充實。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條,電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第六篇 幼兒園資產(chǎn)管理自查報告750字
為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財務(wù)管理,認(rèn)真貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務(wù)管理專項檢查活動,我園立即對食堂財務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況
1、成立了以園長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項財務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。
2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結(jié)。會計科目報表做的規(guī)范及時,同時開設(shè)了存折賬戶。
3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經(jīng)營,做到菜譜價公示,每月收支公示。
二、收入管理
1、伙食收費按月按標(biāo)準(zhǔn),包餐……..元/生·天,伙食收據(jù)登記到人,數(shù)據(jù)清晰。
2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費,……..元/人·月,按月入賬。
三、規(guī)范食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人,支出發(fā)票審核把關(guān)。
四、加強(qiáng)食堂資金管理。
幼兒園食堂財務(wù)制度健全,做到??顚S?,沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費的情況,伙食費的確定是依據(jù)本地的物價水平、幼兒營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還),無擠占克扣幼兒伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。
五、完善崗位內(nèi)控制度。
明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,做到不相容崗位實行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗收記錄、匯總。
六、結(jié)余管理
1、每月都要對食堂的結(jié)余進(jìn)行核算,平衡食堂財務(wù)收支管理。
2、食堂財務(wù)收支情況:
幼兒園資產(chǎn)管理自查報告范文
第七篇 縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險資產(chǎn)管理部經(jīng)理競職報告1450字
縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險資產(chǎn)管理部經(jīng)理競職報告
文章標(biāo)題:縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險資產(chǎn)管理部經(jīng)理競職報告
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,我競聘的崗位是縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對此,我十分珍惜這次機(jī)會實現(xiàn)自己的人生價值。
我叫肖暉,現(xiàn)年40歲,88年參加農(nóng)行工作,99年加入____,曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風(fēng)險資產(chǎn)部從事過信貸、儲蓄工作。
下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告:
一、自身條件和態(tài)度
1、我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗,能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程,肯吃苦,能遵紀(jì)守法。具有開拓創(chuàng)新能力,組織協(xié)調(diào)能力,分析判斷能力,處事應(yīng)變能力,文字組織能力,社會交際能力。
2、我崇尚現(xiàn)代管理理念,堅持以人為本,不斷學(xué)習(xí)知識,提高自身素質(zhì),快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思考,熱衷實踐,開拓創(chuàng)新,注重實效,團(tuán)結(jié)同志,與人共事,充分發(fā)揮主觀能動性。
3、在八都營業(yè)所和支行風(fēng)險資產(chǎn)部幾年期間,我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù),并大力盤活了不少不良貸款,并積極配合主任及部門極力做好各項工作,較好地完成各項任務(wù)。
二、工作職能及認(rèn)識
1、一個好部門經(jīng)理就是一面旗幟,一個標(biāo)兵,一個象征;他是員工的希望,無論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團(tuán)隊以希望、力量、勇氣和信心,帶領(lǐng)隊伍不斷攀登新的高峰,創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。
2、一個部門經(jīng)理要毫無怨言,辛辛苦苦扎根在自己的崗位上,為完成上級賦予的職責(zé),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展,赴湯蹈火,在所不辭。要做員工的表率,發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠(yuǎn),注重當(dāng)前,符合實際,富有效率的管理經(jīng)驗。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,還信于民。要勇于奉獻(xiàn),淡泊名利,直陳己見,實事求是。
3、部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力的高低,直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展,國家的財產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格,廉潔意識強(qiáng),組織紀(jì)律性強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng)的人。
三、工作目標(biāo)
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期內(nèi)工作目標(biāo)是:
帶領(lǐng)全體同志堅決完成競標(biāo)任務(wù),清收本息萬,季度目標(biāo)按照全年目標(biāo)的20、30、30、20進(jìn)行分配。做好清收部門的其他各項工作。
四、工作思路和措施
1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認(rèn)識到位、管理到位。
2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
3、是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。
競爭上崗有上有下,有進(jìn)有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)朝夕相處的同事對我的幫助和信任,也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來,迎接信合輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
第八篇 資產(chǎn)清查工作報告單位資產(chǎn)管理情況900字
××××局:
根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,按照市財政局與市局的有關(guān)要求,我局認(rèn)真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
一、以資產(chǎn)清查工作總體狀況分析
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
×××年12月31日。
(
二)資產(chǎn)清查范圍
經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即行政本部1戶,執(zhí)行行政單位會計制度。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、綜合辦公室為主,各科室密切配合進(jìn)行。
3、按照要求,認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
1、截至×××年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果情況
資產(chǎn)合計×××××元
(1)×××
(2)×××
(3)×××
2、截至×××年12月31日的負(fù)債清查結(jié)果情況
負(fù)債合計×××元
暫存款×××元
3、截至×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況
凈資產(chǎn)合計×××元
(1)×××
(2)×××
其中:經(jīng)常性結(jié)余×××元
專項結(jié)余×××元
三、資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結(jié)果情況
我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。
四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在問題、原因的分析及整改措施
(一)存在問題
××××××
(二)原因分析
×××××
(三)整改措施
1、提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。二是增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。三是加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實行嚴(yán)格的審批制度。運用計算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
××××××××××局
×××年×月××日
第九篇 2024年提升財政金融資產(chǎn)管理水平調(diào)研報告2200字
結(jié)合我在__市南山區(qū)的所看、所學(xué),以及__區(qū)的自身實際,我就如何提高蜀山區(qū)在財政資金的整合使用、扶持服務(wù)中小企業(yè)、資產(chǎn)管理及項目建設(shè)水平上,做以下概述。
一、目前兩區(qū)在財政資金使用、扶持服務(wù)中小企業(yè)、資產(chǎn)管理和項目建設(shè)上的具體做法。
(一)__區(qū)的具體做法
1、財政資金使用。__區(qū)2024年財政總收入為__億元,財政總支出為__億元。其中社會公共事業(yè)和民生投入__億元,占財政支出的84.2%。在具體財政資金的使用上有以下特點:
(1)注重提高財政資金使用的透明度。__區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)平臺,設(shè)立了專門的“專項資金管理平臺”,轄區(qū)企業(yè)和個人通過網(wǎng)絡(luò),輕點鼠標(biāo)即可了解扶持政策、資金額度、申報程序、已申報企業(yè)情況并辦理申報等事宜,大大提高了資金使用的透明度和績效。
(2)注重財政資金對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用。南山區(qū)充分利用自身在深圳市所具備的科教優(yōu)勢及金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞構(gòu)建以自主創(chuàng)新為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系目標(biāo),加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持投入力度,自2024年開始每年安排不少于4億元的自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。2024年更是安排自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金達(dá)8億元,用于扶持科技型企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),節(jié)能環(huán)保、文化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等支出。
2、扶持服務(wù)中小企業(yè)方面
__區(qū)通過設(shè)立“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金”、“中小微企業(yè)發(fā)展專項擔(dān)保資金”以及通過制定出臺《__區(qū)總部經(jīng)濟(jì)扶持專項辦法》、《__區(qū)金融企業(yè)評選辦法》等一系列的辦法和措施,扶持中小企業(yè)、打造金融生態(tài)區(qū)、激發(fā)自主創(chuàng)新能力,將南山區(qū)打造成深圳的金融產(chǎn)業(yè)中心、創(chuàng)新金融中心、物流金融中心、金融配套服務(wù)中心、自主創(chuàng)新示范中心。2024年南山區(qū)自主創(chuàng)新能力和發(fā)明專利申請量和授權(quán)量分別占深圳市全市總量的39%和41%,區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)量占全深圳市總量的51%。
3、資產(chǎn)管理方面
在國有資產(chǎn)管理上,通過制定《南山區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理辦法》、《南山區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)薪酬與考核管理辦法》、《南山區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)投資管理辦法》等一系列制度和辦法,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)經(jīng)營收入全部納入預(yù)算,國有資產(chǎn)增值保值,規(guī)范化管理的目的。在集體資產(chǎn)的管理上,設(shè)立了直屬區(qū)政府的事業(yè)單位“南山區(qū)集體資產(chǎn)辦公室”,對全區(qū)的集體資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的、產(chǎn)權(quán)清晰的市場化公司運作管理模式。
(二)蜀山區(qū)的具體做法。
1、財政資金使用方面。蜀山區(qū)2024年財政收入為21元,財政支出近20億元。其中人員剛性支出(主要為工資性支出)占比約為30%,專項項目支出約為70%。在財政資金的使用上有以下特點:
(1)資金支出剛性約束不強(qiáng)。財政預(yù)算編制雖然也實行了開門辦預(yù)算、零基預(yù)算,但預(yù)算支出進(jìn)度不夠均衡,部分項目存在年底集中支出的情況;財政監(jiān)督、績效評價、信息公開等工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng);財政支出“無預(yù)算、無支出”的理念,有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
(2)財政資金的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用不強(qiáng)。雖然區(qū)財政也設(shè)立了工業(yè)發(fā)展資金、城中村改造專項資金、科技專項資金等。但資金設(shè)立的規(guī)范性需要完善,對產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)作用有待加強(qiáng),資金的使用效率還需進(jìn)一步提高。
2、扶持服務(wù)中小企業(yè)和自主創(chuàng)新方面。
蜀山區(qū)2024年12月底共有各類納稅工商企業(yè)約為17000余戶,其中小微企業(yè)約占到80%以上,對區(qū)內(nèi)的稅收貢獻(xiàn)接近50%。一方面區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)為區(qū)內(nèi)稅收收入、促進(jìn)就業(yè)方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時自身卻在發(fā)展中又面臨著融資難、融資貴、發(fā)展瓶頸制約多等困難;但另一方面區(qū)內(nèi)真正出臺針對中小微企業(yè)的服務(wù)政策、獎勵引導(dǎo)政策,特別是金融扶持政策卻基本沒有。同時,雖然在我區(qū)區(qū)轄范圍內(nèi)擁有中國科技大學(xué)、安徽大學(xué)等眾多的高校,但自主創(chuàng)新的潛力并沒有真正的發(fā)揮,區(qū)內(nèi)自主創(chuàng)新的潛力還有待從財政引導(dǎo),產(chǎn)業(yè)扶持上進(jìn)行更多的挖掘和提升。
3、資產(chǎn)管理和項目建設(shè)方面
我區(qū)國有資產(chǎn)目前在管理上存在著:城投公司管理了一批資產(chǎn)、工業(yè)資產(chǎn)管理公司管理著一批、商業(yè)資產(chǎn)管理公司管理著一批,教育、衛(wèi)生等一些主管部門又管理著一批資產(chǎn)的多頭管理、各自為政的現(xiàn)象。國有資產(chǎn)的收益上,國有資產(chǎn)和國有經(jīng)營收入還未全部納入預(yù)算,國有資產(chǎn)的收益和收入,事實上還是誰家擁有誰家使用。對國有資產(chǎn)的經(jīng)營和收益,還缺乏一套動態(tài)的考核激勵機(jī)制。在集體資產(chǎn)的管理上,特別是在集體資產(chǎn)的處置和收益上,更是有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、具體建議
1、整合財政資金,發(fā)揮財政資金對產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)作用。
可以通過設(shè)立和整合我區(qū)的科技經(jīng)費、殘疾人保障金、商務(wù)發(fā)展資金、城中村改造資金等,設(shè)立蜀山區(qū)“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金”或“城市發(fā)展服務(wù)資金”。通過獎補結(jié)合、市場運作、總量控制、專項扶持的方式,支持我區(qū)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級改造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)發(fā)展等的需要,切實發(fā)揮好財政資金對產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “四兩撥千斤”的引導(dǎo)作用,也切實提高財政資金的使用效益。
2、扶持中小微企業(yè),鼓勵金融創(chuàng)新。
對于中小微企業(yè),可以根據(jù)中小微企業(yè)每年的納稅情況,拿出百分之幾的區(qū)級所得,設(shè)立區(qū)級中小微企業(yè)發(fā)展扶持專項資金。經(jīng)過政府評審、資格條件限定等,對符合條件的中小微企業(yè)通過發(fā)放委托貸款、貸款利息補貼、、擔(dān)保貸款、擔(dān)保費補貼等多種模式,助推中小微企業(yè)發(fā)展、解決中小微企業(yè)融資難的問題。同時可以結(jié)合我區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)銀行業(yè)態(tài)豐富,既有杭州銀行、科技農(nóng)村商業(yè)銀行等一批城市商業(yè)銀行的一級分行和總行,又有省信用擔(dān)保集團(tuán)、皖懇小額貸款公司等一批實力雄厚的類金融機(jī)構(gòu),且我區(qū)交通條件便利、環(huán)境條件在全市等多種優(yōu)勢,可探討借助已有優(yōu)勢,借勢造勢,支持金融企業(yè)發(fā)展,鼓勵金融創(chuàng)新,打造合肥市的金融生態(tài)區(qū)。
3、整合資產(chǎn)管理,規(guī)范運營收入。
第十篇 國有資產(chǎn)管理自查報告通用650字
根據(jù)鳳財發(fā){20__}31號文件的精神和具體工作部署的要求,我單位極為重視這項工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真組織開展自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查的通知》要求,為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我校成立了以校長黃月寧同志為組長,相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)人員從資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置、經(jīng)營性資產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了全面的自查自糾。
二、工作起止時間
我校于20__年4月4日至20__年4月16日對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。
三、檢查主要內(nèi)容
1、資產(chǎn)管理情況; 2、資產(chǎn)處置情況; 3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況; 4、其他。
四、自查工作結(jié)果
經(jīng)自查,我校在國有資產(chǎn)管理方面能落實資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)和人員規(guī)定,建立了較規(guī)范的固定資產(chǎn)賬;能按照資產(chǎn)管理信息化的要求,將全部資產(chǎn)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),并及時更新;學(xué)校資產(chǎn)的購置、驗收、入賬、領(lǐng)用均有管理制度,能落實相關(guān)資產(chǎn)管理人員和使用人員的職責(zé),資產(chǎn)領(lǐng)用有記載。在資產(chǎn)處置方面,我校能按照《鳳翔縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》的規(guī)定,履行相應(yīng)的審批手續(xù),無私自處置資產(chǎn)的現(xiàn)象。學(xué)校無經(jīng)營性資產(chǎn)情況。
五、整改措施
我校在自查的基礎(chǔ)上,對照以前的財務(wù)制度,針對國有資產(chǎn)管理方面,依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),將進(jìn)一步建立健全各項管理制度。
20__年4月15日
槐北示范小學(xué)
國有資產(chǎn)管理狀況自查報告
二0__年四月十五日
國有資產(chǎn)管理
第十一篇 資產(chǎn)管理書記述職述廉報告3600字
20XX年述職述廉報告度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及全體員工的配合、幫助和支持下,緊緊圍繞全年的工作目標(biāo),求真務(wù)實,重點重抓,較好地完成了各項任務(wù)。預(yù)計全年可實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營收入388萬元,招商引資簽約優(yōu)質(zhì)項目4個,實際到位引資額約2.3 億元;其余主要工作指標(biāo)均完成或超額完成全年目標(biāo)。
作為公司主要負(fù)責(zé)人,在全面負(fù)責(zé)公司工作的同時,重點抓好招商引資、項目建設(shè)、資產(chǎn)管理、長效管理等重點工作。現(xiàn)根據(jù)要求將有關(guān)情況向各位匯報如下:
一、履行職責(zé)方面
1、招商引資和項目建設(shè)。
根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署扎實開展了“招商引資百日競賽”、“外出專業(yè)招商百日競賽”活動,積極組織赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引資目標(biāo)任務(wù)和考核獎懲辦法》,形成一把手親自抓,公司招商辦專門抓,全體員工共同關(guān)注的局面,取得了較好的效果。
投資10.8億元知名品牌優(yōu)詩美地休閑廣場項目。該項目位于翔宇大道東側(cè),緊鄰缽池山公園沙灘水景,由中天建設(shè)集團(tuán)投資建設(shè),項目占地面積約75畝,規(guī)劃為11幢高層、4棟聯(lián)排別墅、1個高檔會所,總建筑面積約21萬平方米的高檔商住社區(qū)。2月28日區(qū)集中開工以來,項目土地勘探、試樁等已全面完成,臨時用水、用電已安裝到位,一期會所主體2層已完成,二期地下室正全面施工。
寧淮掛鉤合作項目公爵商務(wù)汽車旅館。該項目位于工業(yè)新區(qū)河畔路西側(cè)、凈潭廣場北側(cè),占地約40畝,總投資1.2億元,建設(shè)50間二層雙拼別墅式汽車旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳,總建筑面積1.5萬平方米,由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資 。目前汽車旅館、花園ktv、生態(tài)餐廳主體已裝修完成,一期ktv、生態(tài)餐廳已試營業(yè),二期汽車旅館、ktv部份已全面裝修,智能弱電管理系統(tǒng)全面施工,綠化等配套正在完善提升,項目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理,年底前可全面營業(yè)。
凱旺商務(wù)酒店項目。該項目位于西安路136號,占地約8畝,總投資5000萬元,集餐廳、ktv、賓館、商務(wù)休閑于一體,營業(yè)面積約8000㎡,由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。 目前內(nèi)部間隔己到位,消防系統(tǒng)全面施工,水電、空調(diào)設(shè)備預(yù)埋管線等完成施工,空調(diào)已安裝到位,賓館家具已經(jīng)訂購,消防工程基本結(jié)束,內(nèi)部吊頂全面完工,墻面、地面等正在清理掃尾,項目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理,預(yù)計年底前可全面營業(yè)。
頤高數(shù)碼城項目。該項目位于淮海北路與漕運東路交叉口,占地約23畝,擬建設(shè)10萬㎡的數(shù)碼廣場及高檔住宅,總投資約5億元,由浙江頤高集團(tuán)投資建設(shè)。土地于 3月16日以1.436億元成功摘牌,目前該地塊的拆遷工作已基本結(jié)束,年內(nèi)可進(jìn)行樁基工程。
信訪矛調(diào)中心項目。該項目位于漕運西路北側(cè)、西寧路東側(cè),占地3652平方米,建筑面積約13225平方米(主體12層,高約50米)總投資8000萬元,該項目集人民來訪接待、矛盾糾紛調(diào)解處、法律援助、技防監(jiān)控等功能于一體,項目建成后將成為“蘇北一流、江蘇領(lǐng)先”的現(xiàn)代化的綜合性社會管理中心。
目前項目已經(jīng)完成拆遷、立項、設(shè)計條件、紅線、地籍地類調(diào)查、土地出讓、設(shè)計、人防、規(guī)劃、建設(shè)等前期規(guī)劃建設(shè)手續(xù),工程試樁、靜載試驗、樁基施工等已完成,主體工程招標(biāo)正在進(jìn)行,預(yù)計十一月底主體施工可全面進(jìn)場。
2、資產(chǎn)管理和農(nóng)貿(mào)市場長效管理。
對全公司收支進(jìn)行認(rèn)真測算和分類,編制收入序時進(jìn)度,并按月督查完成情況。進(jìn)一步完善各種制度,嚴(yán)格審核費用支出,有效地控制費用開支。對農(nóng)貿(mào)市場攤位費收繳情況進(jìn)行全面審計并公示。嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)點租賃,認(rèn)真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開招租工作,按照市場規(guī)律,適時適當(dāng)?shù)靥岣咦饨饦?biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大收入來源。對出租網(wǎng)點收入管理,對照合同制訂全年收入計劃,明確責(zé)任人,確保序時進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范合同的條款,完善簽訂的程序,確定租金水平。堅決執(zhí)行區(qū)《公有房屋租賃管理暫行辦法》,嚴(yán)格實行公開、民主的程序,按基層上報方案、資產(chǎn)科把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司會議討論決定的步驟進(jìn)行,每份租賃合同都經(jīng)層層責(zé)任人簽署意見。對欠租網(wǎng)點,及時追討,保證資產(chǎn)收入及時到位,對即將承租到期的房屋早計劃早安排,保證租期不斷檔。
在農(nóng)貿(mào)市場長效管理方面,認(rèn)真貫徹落實區(qū)《區(qū)城市長效綜合管理方案》,由市場科按本公司具體的考評辦法,督促市場長效管理,周考、月兌現(xiàn),對落實情況進(jìn)行檢查和考評,及時交辦考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。在內(nèi)部考核中,累計扣三個農(nóng)貿(mào)市場和市場科107分,扣罰相關(guān)責(zé)任人保證金和獎金計13126元。在區(qū) 考評中,公司集體除一次被評定合格外,均取得了連續(xù)考評優(yōu)秀的好成績。針對淮海路菜場周邊道路和下水道超負(fù)荷使用,道路破損嚴(yán)重,地下排污管道多處毀損塌陷,淤積外溢等問題,我們積極籌措資金110多萬元,對道路及下水道進(jìn)行了一次徹底的維修和疏通,施工中成立了專門的班子落實工程招投標(biāo)及現(xiàn)場管理,監(jiān)理單位安排專人負(fù)責(zé)保證工程質(zhì)量和安全,確保工程進(jìn)度,公司安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),菜場領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟蹤檢查、督促,公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場檢查各項工作,對存在的問題及時提出整改意見,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度,財務(wù)科安排專人負(fù)責(zé)資金的運轉(zhuǎn),嚴(yán)格按照施工協(xié)議和進(jìn)度。由施工方申請、監(jiān)理方簽字、菜場領(lǐng)導(dǎo)簽字后再由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,待所有報批手續(xù)完備后申請財政資金列支。目前工程已基本結(jié)束,正在進(jìn)行工程施工驗收和審計工作。
3、關(guān)心職工生活,改善福利待遇,做好信訪穩(wěn)定工作。
認(rèn)真落實各項關(guān)心職工的措施,堅持關(guān)懷為主。自今年開始,我們定期組織職工進(jìn)行體檢,并形成制度化,每年8至10月份都組織公司全體職工進(jìn)行體檢,并擴(kuò)大檢查內(nèi)容,進(jìn)一步關(guān)注職工身體健康。積極開展文體活動,組織部分同志赴外地參觀學(xué)習(xí),開拓視野。在職工關(guān)注的工資待遇上,我們通過增加效益保證工資待遇年年有所提高,從8月份起,為所有聘用人員人均增加月工資100元。并采取加大專項工作的獎勵力度來提高職工的獎金收入。
認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定工作,針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干多,遺留問題多,以及個別信訪老戶等復(fù)雜問題,認(rèn)真重視,區(qū)別對待,以情感人,以解決實際問題服人,實現(xiàn)了無越級上訪,連極個別十多年來連續(xù)上訪不止的老戶,也對我們的工作給予肯定,表示息訪。
4、服務(wù)全區(qū)重點工作,積極參與拆遷。
我公司參加水門橋東北角地塊的拆遷工作,本人具體負(fù)責(zé)36戶民房和18戶公房的拆遷工作。從9月27日正式開始民房拆遷,到10月止全部完成安置補償協(xié)議的簽訂。拆遷工作中我們堅持“每天早晚一碰頭、每天專題討論會”,發(fā)揮“5加2”、“白加黑”的精神,一方面嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅拆遷紀(jì)律,一方面廣泛解釋政策,想盡千方百計,道盡千言萬語,磨破嘴皮,跑爛腳跟,堅持以人為本,最大限度地滿足拆遷戶要求,讓拆遷戶能滿意地簽訂拆遷安置協(xié)議,得到了拆遷指揮部的充分肯定。
二、學(xué)習(xí)方面
1、能嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__屆四中全會、五中全會《決定》和____重要講話等文件,準(zhǔn)確理解把握全會對黨的建設(shè)和組織工作提出的新任務(wù)、新要求;按照上級的統(tǒng)一要求和布置,帶頭學(xué)習(xí)并主持講課和學(xué)習(xí)交流,集中學(xué)習(xí)7次,認(rèn)真撰寫心得體會文章。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)肖書記在大會上的重要講話,多次參加區(qū)組織的論壇和赴浙大學(xué)習(xí)周活動,作好筆記,總字?jǐn)?shù)超過2萬,并結(jié)合公司工作實際認(rèn)真思考,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,積極作為,促進(jìn)公有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
3、積極學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理、市場管理、招商引資、企業(yè)財務(wù)等方面的知識,參加市供銷社組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章。對直接管理的淮海東路農(nóng)貿(mào)市場、淮海路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行走訪、調(diào)查和思考,形成了《關(guān)于__期間區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建和升級改造諸問題的思考》的調(diào)研報告。
在學(xué)習(xí)方面的不足之處是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上不夠系統(tǒng)和深入,有急功近利、因需現(xiàn)學(xué)的情況,隨著年齡增長,學(xué)習(xí)上主動深入的精神較前有所懶散。今后仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,不斷提高政治覺悟,提高自身的素質(zhì),改進(jìn)自身不足,端正人生的方向,為完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
三、學(xué)法用法方面
1、在學(xué)法用法中,堅持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,著重提高法律意識和法律素質(zhì),增強(qiáng)依法決策、科學(xué)決策、民主決策的能力,提升運用法律手段管理經(jīng)濟(jì)的水平。一年來公司因拆遷、租金收取等方面,在反復(fù)商談仍無法達(dá)成協(xié)議的情況下,果斷采取訴訟渠道,在沒有聘請律師的情況下,指導(dǎo)相關(guān)同志認(rèn)真學(xué)習(xí),依法維權(quán),均取得了滿意的訴訟成果。
2、重大事項,公開、民主,嚴(yán)格執(zhí)行 《區(qū)關(guān)于加強(qiáng)公有房屋租賃管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點設(shè)施的維修改造制度。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府集中采購規(guī)定。健全內(nèi)部制度, 厲行節(jié)約,反對浪費。
3、開展依法行政工作,積極履行糧食市場行政管理職責(zé),貫徹落實《糧食流通管理條例》,履行國家賦予糧食行政管理部門的職責(zé),努力做好轄區(qū)范圍內(nèi)的糧食流通管理、監(jiān)督、檢查等工作。
以上陳述,有不到和不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
第十二篇 碳資產(chǎn)管理中心員工辭職報告300字
碳資產(chǎn)管理中心員工辭職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
雖然我在公司的時間不是很長,但是在遞交這份辭職報告時,我的心情十分沉重。現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,個人的一些事情已經(jīng)影響到了我的工作,感覺目前自已無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為,因此請求允許離開,望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的辭職。
我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20__年5月19日離職,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!
辭職人簽名:
日期:20__年3月21日