第一篇 公司黨委工作自查報告6850字

公司黨委工作自查報告

一、上半年公司工作簡要回顧

——以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)實踐活動成效顯著。上半年，按照上級統(tǒng)一部署，公司以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以“搶抓機(jī)遇提實力、夯實基礎(chǔ)促發(fā)展”為載體，以讀懂學(xué)透領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和“三本書”為途徑，以“黨員干部受教育、職工群眾得實惠，科學(xué)發(fā)展上水平”為目標(biāo)，組織開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為確保效果，公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織制定了《實施方案》和《學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》，編發(fā)了《活動簡報》，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段的各項工作。5月中旬，召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會，班子成員在開展批評與自我批評的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問題，并就問題整改達(dá)成了新共識，形成了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告》。5月底到6月底，在公司黨政主管的親自部署下，全公司開展了“解放思想大討論”活動，廣大干部職工本著為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，集思廣益，建言獻(xiàn)策，提出合理化建議達(dá)300多條，公司將這些意見和建議梳理歸納為9個方面，并制定了整改方案和措施。年初以來，面對全球性金融危機(jī)對企業(yè)的深刻影響，各級領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)調(diào)研中不斷更新觀念、開闊視野，在查檢整改中不斷調(diào)整戰(zhàn)略、改進(jìn)作風(fēng)，在努力實踐中不斷培養(yǎng)素質(zhì)、提高能力，全心致力于“保增長、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”，為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

——以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體的基層黨建活動彰顯活力。上半年，公司先后為預(yù)制梁一公司京滬項目部、盤營項目部、東通道前莊項目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(兼)職書記，基層領(lǐng)導(dǎo)力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級緊密圍繞黨政工作目標(biāo)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊伍管理，結(jié)合實際，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，充分發(fā)揮組織作用，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以務(wù)實、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神，營造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅持在建、經(jīng)營兩手抓，不斷做強(qiáng)區(qū)域，項目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項目工期異常緊張的情況下，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目施工管理先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高管理水平和施工能力，并引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，多次掀起大干熱潮，確保了施工任務(wù)按期完成。“七·一”期間，海南東環(huán)線項目部、東通道鐵路前莊項目部以開展“五保一迎”、“四個一”活動和上黨課的形式紀(jì)念黨的生日，公司機(jī)關(guān)組織黨員參觀了關(guān)向應(yīng)紀(jì)念館，開展了重溫入黨誓詞活動，強(qiáng)化了廣大黨員的在黨意識，增強(qiáng)了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

——以創(chuàng)新管理為目標(biāo)的干部人才隊伍建設(shè)取得進(jìn)展。各級黨組織堅持科學(xué)理論武裝，突出抓好干部隊伍的思想、組織、紀(jì)律建設(shè)，干部隊伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀(jì)委從狠抓正反典型入手，扎實開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，認(rèn)真組織信訪問題的調(diào)查核實工作，在堅持實事求是的基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲查處違紀(jì)黨員干部，有2人被給予政紀(jì)處分。今年，隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長，短期內(nèi)人才壓力加大。對此，公司采取了一系列有效措施：一是加強(qiáng)了項目之間、項目與公司機(jī)關(guān)之間的人才調(diào)配。根據(jù)各項目的工期特點(diǎn)，打破項目壁壘，實行動態(tài)管理，避免了人才閑置。二是加大引進(jìn)力度。目前已從高等院校接收應(yīng)屆畢業(yè)生220多名，其中，安排了70名學(xué)員提前到新開工項目實習(xí)鍛煉，并將有技術(shù)專長的內(nèi)退及退休人員聘用到公司從事安全技術(shù)管理工作，人才緊缺的局面得以緩解。三是加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)。將基層項目股級以上干部任免權(quán)限納入公司本級，人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，8月份，公司舉辦了兩期財務(wù)管理暨核算培訓(xùn)班。上半年，全公司申報高級專業(yè)技術(shù)職稱14人，中級專業(yè)技術(shù)職稱39人，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級114人。

——以施工生產(chǎn)為陣地的思想政治工作逐步深入。堅持從“六大文化”入手，著力推進(jìn)“工程公司文化建設(shè)年”活動，制定下發(fā)了《工程公司“文化建設(shè)年”活動實施方案》，加強(qiáng)了項目文化建設(shè)的指導(dǎo)，所有新開工項目實現(xiàn)了一次性達(dá)標(biāo)。為應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢，公司從實際出發(fā)，堅持面向基層，服務(wù)一線，積極開展有針對性的思想政治工作，引導(dǎo)全員以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)投入工作，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)。二季度，宣傳部、人力資源部、安質(zhì)部牽頭開展了以“認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，肩負(fù)責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)教育和全員安全教育培訓(xùn)。各單位在工期緊、任務(wù)重的情況下，充分利用工余時間組織員工學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)效果。預(yù)制梁一公司、路橋三公司在培訓(xùn)過程中，積極開展安全質(zhì)量意識教育，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)終端責(zé)任制，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，保證了項目施工安全順利推進(jìn)。東通道鐵路前莊項目部以“三個滿意”、“三個一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想，凝聚士氣，為即將掀起開工大干高潮打下了良好基礎(chǔ)。南欽鐵路工程指揮部牢固樹立“超越常規(guī)，跑步進(jìn)場，理清思路，規(guī)范管理，全線第一，路局標(biāo)桿”的理念，力保九個第一，為“早開工、快開工、見成效”贏得了工作主動權(quán)。滬寧項目部結(jié)合安全教育培訓(xùn)，積極開展安全“大反思、大檢查”活動，著力抓好安全隱患和質(zhì)量問題的整改，開創(chuàng)了項目施工嶄新局面。

——以促進(jìn)發(fā)展為宗旨的群團(tuán)工作有聲有色。圍繞促進(jìn)在建施工，各級工會組織不斷推進(jìn)“一法三卡”工作法，具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動競賽，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，取得可喜成效。路橋一公司經(jīng)理張永軍榮獲遼陽市勞動模范，路橋二公司經(jīng)理侴國偉、營口項目部經(jīng)理任洪勇被評為集團(tuán)公司“工人先鋒號標(biāo)兵”，路橋三公司、預(yù)制梁一公司被評為集團(tuán)公司“工人先鋒號”先進(jìn)單位，滬寧項目部女職工小組獲得總公司和全路“先進(jìn)女職工集體”稱號。堅持以人為本，扎實抓好建家建線工作，為基層購置圖書500余冊，建立了未婚青年交友網(wǎng)站，廣泛開展了“巾幗雙文明競賽”活動。在集團(tuán)公司工會、有限公司黨政的大力支持下，負(fù)責(zé)籌建了集運(yùn)動比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場，舉辦了首屆職工籃球賽。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五·四”運(yùn)動90周年和建團(tuán)87周年為契機(jī)，積極組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行主題實踐，廣泛開展了“安全生產(chǎn)青年先行”、“安全警語、平安歌、安全漫畫”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn)，提安全合理化建議”、“志愿者在行動”系列活動，有7個基層團(tuán)組織、12名團(tuán)員受到總公司、集團(tuán)公司表彰，洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號”稱號。

二、認(rèn)清企情，科學(xué)謀劃，在新的起點(diǎn)上著力推動企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展

上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工積極搶抓機(jī)遇，科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)，在逆境中實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產(chǎn)值雙雙創(chuàng)出新高，公司市場經(jīng)營能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，鐵路質(zhì)量信譽(yù)評價再創(chuàng)佳績;三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)業(yè)主投訴項目，沒有發(fā)生安全質(zhì)量等級責(zé)任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長，各種福利待遇得到較好落實。

面對成績，我們也清醒地認(rèn)識到：制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在;專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化人才不匹配、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不協(xié)調(diào)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應(yīng)等方面的問題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，基層基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實，思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)黨員干部模范性、先進(jìn)性不強(qiáng)，黨性教育工作有待加強(qiáng);隊伍管理還有一些死角，個別項目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對于這些問題必須要高度重視，認(rèn)真加以解決。

第一，要居安思危，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)意識。

各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須要堅持科學(xué)發(fā)展觀，審時度勢，未雨綢繆，把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，把發(fā)展過程中的困難和問題考慮的細(xì)致一些，把應(yīng)對策略和措施考慮的周全一些，避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失，使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，珍惜目前發(fā)展形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，立足本職，扎實工作，做一個講原則、講責(zé)任、講理性、講忠誠的企業(yè)員工。

第二，要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快企業(yè)管理升級。

首先，要著力促進(jìn)鐵路施工管理升級，加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，打造專業(yè)化施工的復(fù)制模塊，確保項目施工組織、架子隊及外包隊伍使用、物資設(shè)備采購和成本資金管理這些模式不斷適應(yīng)目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標(biāo)段的管理需要。其次，要著力促進(jìn)基礎(chǔ)管理升級，實現(xiàn)這一目標(biāo)，前提是提升管理理念，用先進(jìn)的管理理念引領(lǐng)管理升級。既要更新管理者的管理理念，也要改變普通員工的傳統(tǒng)認(rèn)識，切實解決好在思想觀念、經(jīng)營理念上與發(fā)展不相適應(yīng)的問題。同時，要加強(qiáng)日常管理制度建設(shè)，加快建立健全科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理及績效考核體系。只要我們各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在加強(qiáng)管理制度化建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新上持之以恒，常抓不懈，就能實現(xiàn)管理上的飛躍。

第三，要堅持科學(xué)統(tǒng)籌，堅定地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。

今年，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須要把主要精力放在抓好施工生產(chǎn)上，要蹲住現(xiàn)場，臨陣指揮，有事需要離開項目的必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，把經(jīng)營工作重點(diǎn)放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上，根據(jù)實際情況和發(fā)展需要著力開發(fā)新區(qū)域、新領(lǐng)域。即以五大塊板為主，積極搶占路內(nèi)市場，尤其是多爭取拿到代局指的鐵路項目。同時，要理性地承攬收益好的路外項目，確保承攬質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值效益同步增長;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任成本管理，控制分包價格，把握材料價格波動規(guī)律，努力降低成本消耗，加強(qiáng)項目資金監(jiān)管，防失控、防截留、防漏洞，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全面建設(shè)，大力培育企業(yè)文化，積極倡導(dǎo)企業(yè)文明，加快領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、人才隊伍建設(shè)，凝聚和穩(wěn)定職工隊伍，推動各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

三、鼓足干勁，務(wù)求實效，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項任務(wù)目標(biāo)

下半年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，公司重點(diǎn)抓好以下5個方面的工作：

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，為做好各項工作提供精神動力

下半年的思想教育重點(diǎn)有三個方面：一是要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。各級黨群組織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳，講清企業(yè)目前形勢和發(fā)展前景，講清今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動力，引導(dǎo)大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀念，以更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。二是加強(qiáng)企業(yè)意識教育。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認(rèn)識，帶頭調(diào)整狀態(tài)，帶頭強(qiáng)化責(zé)任，在各項工作中當(dāng)好表率。各級機(jī)關(guān)要以“敬業(yè)、務(wù)實、高效、和諧”為目標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。要進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核、責(zé)任追究和淘汰機(jī)制，強(qiáng)化危機(jī)意識，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺階。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全效益意識教育。各單位、各級組織要認(rèn)真組織員工特別是管理、技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量安全法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范，不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平。要牢固樹立“重信譽(yù)、重效益”、“安全工作無小事”、“質(zhì)量是企業(yè)生命力”理念，扎實做好項目安全質(zhì)量督察、項目責(zé)任成本管理督察的服務(wù)保障和宣傳工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司經(jīng)營工作會議精神，狠抓財務(wù)管理內(nèi)控制度的落實，建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學(xué)管理機(jī)制，堅決堵住效益流失的10個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年底實現(xiàn)產(chǎn)值、效益雙豐收，確保企業(yè)文明建設(shè)“十星”達(dá)標(biāo)考核進(jìn)入集團(tuán)公司前列。

2、堅持與時俱進(jìn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上水平

公司對今后一個時期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：堅持“一條主線”，圍繞“一個根本任務(wù)”，推進(jìn)“四項創(chuàng)新”，提高“五種能力”，實現(xiàn)“六個目標(biāo)”。即堅持以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線;圍繞強(qiáng)企富工這個根本任務(wù);推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論聯(lián)系實際能力、經(jīng)營管理能力、抵御風(fēng)險能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成思維超前、思路開闊的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成盡職盡責(zé)、不辱使命的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成務(wù)實高效、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成組織信任、職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。下半年，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，重點(diǎn)抓以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)黨的__屆__全會精神和__對中國鐵建“十個字”(建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象)重要指示為契機(jī)，著力深化理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步把握好生產(chǎn)經(jīng)營形勢和宏觀經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，在深入探索項目管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上有新思路。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和班子建設(shè)長效機(jī)制，認(rèn)真組織抓好各項管理制度及內(nèi)控制度的貫徹落實，在提高強(qiáng)制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強(qiáng)能力建設(shè)。圍繞提高“五種能力”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平。要堅持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，做到宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)相結(jié)合;要注重做好人才工作，選好人才，用好人才，特別是在項目經(jīng)理的培養(yǎng)和使用上嚴(yán)格把關(guān);要增強(qiáng)協(xié)作意識，在做好本職工作和分管工作的同時，積極主動、群策群力地配合做好經(jīng)營及在建管理，力爭在鐵路施工信譽(yù)評價工作上有新突破;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)“沉穩(wěn)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做引領(lǐng)發(fā)展、勇于實踐的表率;做聯(lián)系職工、關(guān)心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率，在思想境界、品格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范上有新提升。下半年，基層單位要認(rèn)真組織召開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從落實科學(xué)發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真開展自查活動，9月底前，基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會要全部完成。各單位要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，繼續(xù)開展和深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)是進(jìn)入集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子行列。

3、著力夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮好黨群組織的服務(wù)保障作用

一是要加強(qiáng)組織全面建設(shè)。各級黨組織要進(jìn)一步規(guī)范組織生活，搞好黨員干部教育管理，使基層黨組織的各項制度實現(xiàn)日?；?、規(guī)范化，不斷提高黨組織工作水平，增強(qiáng)參與項目重大問題決策的能力。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：黨組織書記要對本級班子建設(shè)負(fù)全責(zé)，要特別注重抓好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個單位整體形象的體現(xiàn)，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能整合各種要素、提高工作效率，才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強(qiáng)黨組織書記隊伍建設(shè)。基層黨組織書記要切實加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。10月份，集團(tuán)公司將舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，各單位要及時把需要培訓(xùn)的黨組織書記后備人選推薦上來，以前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的在職黨組織書記全部要參加這次培訓(xùn)?！叭龝逼陂g，公司將結(jié)合書記隊伍建設(shè)情況、落實各項制度情況，召開一次基層黨組織書記座談會。三是深化黨內(nèi)爭創(chuàng)活動。各基層黨組織要重點(diǎn)圍繞施工生產(chǎn)，認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“四、五、六好”活動。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開工項目黨組織要在本單位的爭創(chuàng)工作上提前部署，做到方案周密，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，促進(jìn)各項工作上質(zhì)量、上臺階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會、共青團(tuán)組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導(dǎo)、支持推行民主監(jiān)督會制度、“一法三卡”工作法和職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展好勞動競賽，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)效創(chuàng)新。年底，公司將開展“十大黨員標(biāo)兵”和“鐵路項目青年崗位明星”評選活動。

4、加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持

加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)是企業(yè)一項長期重要任務(wù)。下半年，人才建設(shè)的重點(diǎn)：一是要堅持以人為本，大力實施以創(chuàng)新為目標(biāo)的人才開發(fā)戰(zhàn)略，激發(fā)現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)核心人才，控制非專業(yè)人才，淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，對于當(dāng)年接收的新學(xué)員，各單位要進(jìn)行不少于一個月的崗前教育，培訓(xùn)率要達(dá)到100%，簽訂師徒結(jié)對子合同率要達(dá)到100%。公司也將在適當(dāng)時機(jī)，組織物資、安全、計劃人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理，繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作，建立完善后備干部人才信息庫和專家業(yè)績檔案，制定出臺《一級專家評定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關(guān)心人才，樹立“尊重人才、尊重知識”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，在工作上、生活上愛護(hù)體貼人才，落實好人才的各種待遇，解決好他們的實際困難。要建立領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門與人才的定期溝通機(jī)制，加深了解，掌握動態(tài)，做好思想引導(dǎo)，努力營造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。

5、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面

當(dāng)前，公司發(fā)展形勢喜人，集團(tuán)公司又剛剛遷址北京，保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作，各單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)有著不可推卸的責(zé)任，務(wù)必要增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和敏銳性，切實解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題。要注意工作方式方法，盡可能地把問題解決在基層，不要上交矛盾，本級難以解決的要及時向上級報告，確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問題。今年是建國60周年、兵改工20__年，屆時，各單位、各級組織要按照上級的統(tǒng)一部署，因地制宜地開展好慶祝和紀(jì)念活動，并以此為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感，進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊伍。

第二篇 公司黨委工作報告9900字

一、把握要務(wù) 融入中心 推動公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展

2024年，公司黨委始終把推動實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展作為第一要務(wù)，把打贏應(yīng)對危機(jī)攻堅戰(zhàn)作為檢驗黨委工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，在公司應(yīng)對危機(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實踐中，創(chuàng)造價值，展現(xiàn)作為。一是黨委班子把方向、謀全局、出思路，科學(xué)研判形勢，分析提出了公司應(yīng)對危機(jī)面臨11方面有利因素和9方面的困難，把實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展確定為2024年的工作主題，并明晰了具體內(nèi)涵，提振了干部職工的信心勇氣。二是黨政班子協(xié)同，科學(xué)系統(tǒng)制定了ydj—1預(yù)警方案和實施細(xì)則，明確了工作方針，動態(tài)調(diào)整工作措施，同心協(xié)心，干當(dāng)前，謀發(fā)展，解難題。三是公司黨委制定了黨委工作和五色文化管控措施，黨組織優(yōu)勢和五色文化軟實力有效轉(zhuǎn)化為應(yīng)對危機(jī)、控虧增盈、促進(jìn)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。四是宣傳思想政治工作著眼大局全局、定重點(diǎn)、有節(jié)奏、抓特色，弘揚(yáng)主旋律，創(chuàng)新做好形勢與任務(wù)的宣傳教育、典型與經(jīng)驗的總結(jié)報道，“控虧增盈 亮劍精神”和“挖潛增效 我身邊的好青年”推薦展示活動的設(shè)計開展，有質(zhì)量，有深度，影響廣泛，反響良好，提振精氣神。宣傳思想政治工作為打贏降本增盈攻堅戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的輿論支撐和精神動力。五是公司黨委和各級黨組織，采取有效措施和辦法，調(diào)動各方積極性，強(qiáng)化執(zhí)行，創(chuàng)造性地推進(jìn)預(yù)警方案貫徹落實。黨委工作的創(chuàng)新開展，確保了預(yù)警目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，促進(jìn)了公司逆勢發(fā)展壯大。

二、注重實踐特色 深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

學(xué)習(xí)實踐活動中，根據(jù)云銅集團(tuán)的安排部署，公司確定了“培育競爭新優(yōu)勢科學(xué)發(fā)展上水平 控虧增盈見成效”的實踐主題，注重解決實際問題，突出特色，扎實推進(jìn)三個階段六個環(huán)節(jié)主要工作。通過征求意見、黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)討論、基層調(diào)研等形式，集中智慧，查找分析出影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的11個方面問題，形成了《分析檢查報告》，制定了10個方面、25個項目和109條措施的《整改落實方案》，并認(rèn)真抓好整改落實和回頭看工作，圓滿完成了學(xué)習(xí)實踐活動的各項任務(wù)。在311人參加的職工滿意度測評中，認(rèn)為對學(xué)習(xí)實踐活動滿意的達(dá)84%，比較滿意的達(dá)16%，學(xué)習(xí)實踐活動收到了成效，達(dá)到了預(yù)期目的。通過學(xué)習(xí)實踐活動的開展，兩級班子和干部隊伍的思想認(rèn)

識和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力有了提高，科學(xué)發(fā)展的思路更加清晰，推動企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的信心更加堅定。

三、探索實施企業(yè)文化管理 文化軟實力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)

2024年是五色文化管理年，公司高度重視用五色文化軟實力提升外部適應(yīng)能力、內(nèi)部管理整合能力、創(chuàng)新變革能力和戰(zhàn)勝困難的能力。堅持用預(yù)警方案、使命愿景和五色價值觀統(tǒng)一職工思想行為，提振信心，磨礪勇氣，永葆前進(jìn)方向。一是公司制定了“五色文化管理年安排意見”，企業(yè)文化建設(shè)納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核。二是組織開展了五色文化管理論文征集和“理念故事化故事理念化”活動，以“文化引領(lǐng) 管理創(chuàng)新”為主題開展了征文演講比賽，共收到論文198篇，演講征文148篇，理念故事108篇。三是以慶祝建國60周年、建黨88周年和六月安全月為契機(jī)，以“禮贊祖國 謳歌時代 振奮精神”和“真誠踐行五色文化構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題，開展了綜合知識競賽、演講、專題文藝晚會等豐富多彩的系列活動，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、時代氣息和文化魅力。四是各單位、機(jī)關(guān)各部室按照五色文化管理年的安排部署，積極探索實施五色文化管理的路徑、方法和措施，五色文化倡導(dǎo)的價值觀和道德規(guī)范逐步深植到公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理和職工的工作學(xué)習(xí)生活等管控模式中，五色文化初步轉(zhuǎn)化形成了文化力。大紅山銅礦設(shè)計開展了五色文化“211”項目工程，制定了文化管理考核辦法；獅鳳山銅礦和獅子山銅礦堅持用五色文化引領(lǐng)重點(diǎn)工程建設(shè)和持續(xù)發(fā)展；思茅山水公司黨委成立后，用五色文化建隊育人，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；五色價值觀成為大紅山銅礦、獅子山銅礦、飛亞公司等單

位干部考核評價的重要標(biāo)準(zhǔn)；公司機(jī)關(guān)車隊編撰的五色文化故事集，用身邊的真人真事，詮釋五色文化理念，親切鮮活，生動感人；晨興公司舉辦了五色文化論文發(fā)布會；紅山球團(tuán)公司、玉溪礦業(yè)醫(yī)院、云銅技校、亞豐公司等單位根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)和實際，積極深植踐行五色文化，塑造組織品牌。企業(yè)文化建設(shè)各項活動和工作的有效開展，進(jìn)一步推動了五色文化深植落地，初步探索實施了五色文化管理，五色文化在控虧增盈的實踐中得到了檢驗提升。

四、切實抓好干部和人才隊伍建設(shè)

在應(yīng)對危機(jī)，攻艱克難的特殊時期，公司更加重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力為核心內(nèi)容，加強(qiáng)干部隊伍的思想政治建設(shè)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅定信念，用心工作，增強(qiáng)全局大局意識、責(zé)任意識，努力提高攻艱克難的執(zhí)行力、與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學(xué)民主的決策力、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造力和駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)對力。制定考核辦法，用五色文化價值觀作為重要標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向，對全司95名干部進(jìn)行了年度績效考核和民主測評。抓好干部培訓(xùn)，選派33名領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了國資委和云銅集團(tuán)舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅仄沸泻涂冃芰?，調(diào)整優(yōu)化干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，調(diào)整、提拔、交流干部共15人。以“四比四查”為主要內(nèi)容，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。在降本增盈的實際工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部扛住了壓力、經(jīng)受了考驗、戰(zhàn)勝了困難，奪取了勝利，真正做到了顯智慧、信心足、意志堅、斗志高、精神好、執(zhí)行強(qiáng)、有作為、團(tuán)結(jié)干事、艱苦創(chuàng)業(yè)。

認(rèn)真抓好人才隊伍建設(shè)。全年共招聘大專以上畢業(yè)生86名，進(jìn)一步改善了公司人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)。對第二屆學(xué)科帶頭人進(jìn)行了評審考核，組建了礦山主專業(yè)職稱評審委員會，開展了政工等專業(yè)技術(shù)職稱評審工作，238人獲得初、中級專業(yè)技術(shù)資格，24人獲得高級職稱。大紅山銅礦、獅子山銅礦等單位建立了學(xué)歷職稱津貼考核制度，進(jìn)一步完善了主任工程師評聘辦法。獅鳳山銅礦、飛亞公司、晨興公司和南亞公司等單位，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等形式，強(qiáng)化了人才培養(yǎng)工作。

五、全面推進(jìn)黨委工作新實踐

2024年，公司黨委注重特色，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新求效，強(qiáng)化功能，整體推進(jìn)各項工作。

創(chuàng)新抓好黨建工作。落實黨建工作責(zé)任制，制定考核內(nèi)容和辦法，黨委工作納入了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核；黨建質(zhì)量管理體系通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心的年度審核；思茅山水銅業(yè)公司建立了黨工團(tuán)組織；健全完善了黨組織信息庫；創(chuàng)新加強(qiáng)宣傳思想政治工

作，抓好紙質(zhì)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)，兩報兩刊質(zhì)量不斷提高，宣傳工作的滲透力和影響力不斷加強(qiáng)；全力做好職工基本醫(yī)療保險、信訪接待、綜合治理、離退休人員服務(wù)和礦區(qū)周邊涉農(nóng)等工作，維護(hù)了社會和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，與各二級單位黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)責(zé)任書，346名各級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《廉潔從業(yè)保證書》，649名管理人員簽訂了《重要崗位廉潔承諾書》。圍繞降本增效、提高管理效能，行政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展效能監(jiān)察工作，全年共立項11個，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。強(qiáng)化宣傳教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央頒發(fā)的“三項法規(guī)一個意見”，組織領(lǐng)導(dǎo)干部到玉溪監(jiān)獄接受警示教育。踐行“清正廉潔艱苦創(chuàng)業(yè)”的白色理念，發(fā)揮廉潔文化的滲透、教育、感染和激勵作用，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的文化自覺和自控力。

群團(tuán)工作亮點(diǎn)紛呈。各級工會組織發(fā)揮優(yōu)勢，切實履行職能，主題勞動競賽、激情唱響紅歌、金點(diǎn)子活動、技術(shù)比武、安康杯和創(chuàng)建職工書屋等工作成效顯著。認(rèn)真做好扶貧濟(jì)困送溫暖活動，全年發(fā)放慰問補(bǔ)助金52.93萬元，為1920多人申報醫(yī)療互助金78萬元。兩名同志分別榮獲“中央企業(yè)勞動模范”和“全國建功立業(yè)女標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號，大紅山銅礦職工書屋被全總列為示范單位。共青團(tuán)組織以凝聚青年迎挑戰(zhàn)，融入中心渡難關(guān)為主線，設(shè)計開展了“五色暢想金色彼岸”青工辯論賽、五四青年月和“崗位爭一流 創(chuàng)效顯作為”等建功育人活動，青安崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌工作全面推進(jìn)，各項工作取得了新成效，展示了新作為。10個集體和22名青年分別受到中央企業(yè)團(tuán)工委、團(tuán)省委等上級團(tuán)組織的表彰獎勵。

認(rèn)清形勢 調(diào)整鞏固 努力開創(chuàng)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面

2024年，云銅集團(tuán)根據(jù)發(fā)展變化的新形勢新任務(wù)和實施三年發(fā)展規(guī)劃的新要求，貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和中鋁公司“全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略部署，把今年確定為“調(diào)整發(fā)展年”，以調(diào)整發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，安排部署了調(diào)整完善管理體制、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資本結(jié)構(gòu)和扎實推進(jìn)六大工作等目標(biāo)任務(wù)，為我們做好今年工作指明了方向。我們必須把握礦業(yè)發(fā)展規(guī)律，緊密結(jié)合公司實際，全面準(zhǔn)確理解云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展年”的指導(dǎo)思想、精神實質(zhì)和工作部署，認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，以更加飽滿的激情責(zé)任，更加務(wù)實的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，拼搏奮斗，負(fù)重前進(jìn)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)造新的業(yè)績，努力開創(chuàng)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面。

調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展。調(diào)整是指改變事物的原有狀況，使其適應(yīng)客觀環(huán)境和要求。鞏固是指將原來擁有的事物增強(qiáng)鞏固，

使之穩(wěn)固而不易失去或削弱，不斷增強(qiáng)生機(jī)活力。穩(wěn)健發(fā)展是指公司軟硬實力具備協(xié)調(diào)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固、健康持續(xù)的特征。“調(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”，是公司2024年工作的總體思路和目標(biāo)方向。調(diào)整鞏固是手段和方法，穩(wěn)健發(fā)展是目標(biāo)和追求。我們要在調(diào)整完善中鞏固提高，在鞏固提高中傳承創(chuàng)新，在傳承創(chuàng)新中穩(wěn)健發(fā)展。我們要在云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展年”的大背景下，堅定公司使命、愿景和走中國特色新型工業(yè)化道路不動搖，調(diào)整完善戰(zhàn)略定位，牢固樹立起以效益和持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)的戰(zhàn)略思路；調(diào)整完善組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)持續(xù)、預(yù)算化管理、投資財務(wù)管理、績效考核、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)；調(diào)整完善資源、人才、科技、營銷和文化戰(zhàn)略。鞏固提高我們對現(xiàn)代礦業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識和把握；鞏固提高我們已取得的良好成果和組織品牌；鞏固提高我們的好經(jīng)驗好做法和科學(xué)發(fā)展的好局面，把成功成熟的經(jīng)驗做法，固化形成制度和機(jī)制，成為推動公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的寶貴財富。在鞏固提高中傳承創(chuàng)新，在傳承創(chuàng)新中推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展。提高自主創(chuàng)新能力，扎實推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展注入藍(lán)色理念的創(chuàng)新驅(qū)動力。今年，調(diào)整鞏固，穩(wěn)健發(fā)展最重要的目標(biāo)任務(wù)，就是兩個公司必須超額完成自產(chǎn)銅精礦含銅3.65萬噸，實現(xiàn)利潤3.3億元。具體工作，韓睿總經(jīng)理在行政工作報告中已作了全面的安排部署，各單位、機(jī)關(guān)各部室必須按照公司總體要求，科學(xué)規(guī)劃，縝密組織，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、重質(zhì)量，確保云銅集團(tuán)和云銅股份下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)圓滿完成，培育公司持續(xù)發(fā)展能力，把打造“綠色循環(huán)持續(xù) 國內(nèi)一流礦業(yè)”的宏偉事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

提升當(dāng)期盈利能力培育持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的當(dāng)期盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力是辯證的統(tǒng)一，在戰(zhàn)略、制度、文化、價值定位正確清晰和一定的環(huán)境條件下，在戰(zhàn)術(shù)安排和具體管理工作中，我們必須注重把二者貫穿于生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的全過程，開動腦筋，統(tǒng)籌優(yōu)化。

今年，在現(xiàn)有資源、生產(chǎn)規(guī)模、采選條件和所預(yù)測的市場銅價下，實現(xiàn)3.3億元利潤，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，增強(qiáng)當(dāng)期盈利能力尤為重要。全司干部職工要從國有資產(chǎn)保值增值、職工增收、公司穩(wěn)健發(fā)展的階段特點(diǎn)、價值追求和可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識提升盈利能力的重要性、緊迫性、關(guān)鍵性和必要性。各單位、機(jī)關(guān)各部室要緊緊圍繞這一工作重點(diǎn)，完善量、本、利和安全環(huán)保四位一體的數(shù)學(xué)經(jīng)濟(jì)模型，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織方式，立足

技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)效、精神信念和文化力量，統(tǒng)籌安排工作，制定措施辦法。要踐行“管理科學(xué)技術(shù)進(jìn)步”的成本理念，完善固化在降本增效攻堅戰(zhàn)中成本管控的經(jīng)驗做法，極限控制物化成本，有效控制人力資源成本，嚴(yán)格控制三項費(fèi)用，全力實施完全成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，打造成本比較競爭優(yōu)勢。

提升公司持續(xù)發(fā)展能力，要踐行五色文化確定的“著力建設(shè)硬實力 不斷提升軟實力 努力培育核心競爭力” 的持續(xù)內(nèi)涵。要注重競爭要素的積累和競爭優(yōu)勢的培育，做優(yōu)做強(qiáng)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，全力推進(jìn)資源、管理、科技、人才、文化和社會資源六大支撐體系建設(shè)，統(tǒng)籌做好團(tuán)隊、信息、營銷、創(chuàng)新和黨建等強(qiáng)基固本工作。要把握機(jī)遇，在云銅集團(tuán)打造中鋁銅板塊核心企業(yè)的偉大實踐中，自強(qiáng)不息，在云銅集團(tuán)的重視支持幫助下，贏得好的發(fā)展空間。今年，要特別強(qiáng)調(diào)和做好以下八方面重點(diǎn)持續(xù)項目的建設(shè)和管理工作：獅鳳山銅礦和獅子山銅礦深部持續(xù)工程和地質(zhì)找探礦工作；大紅山銅礦西礦段采礦工程；攻艱克難，有效推進(jìn)大紅山銅礦鐵礦的選礦回收工作；扎實推進(jìn)元江、紅蜘蛛公司資源整合和礦山開發(fā)建設(shè)工作；加速把思茅山水公司建設(shè)成為產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)；全力做好非公開定向增發(fā)相關(guān)工作；各全資子公司和控股公司要突出主營業(yè)務(wù)增實力，做優(yōu)強(qiáng)企業(yè)；黨建和企業(yè)文化建設(shè)，要提升科學(xué)化水平，形成競爭新優(yōu)勢。

思危思進(jìn) 決勝長遠(yuǎn)。在成績面前和新的起點(diǎn)上，面對新形勢新任務(wù)，全體干部職工要樹立危機(jī)是企業(yè)常態(tài)的理念，既要增強(qiáng)必勝的信心，又要增強(qiáng)憂患意識，應(yīng)用思危思進(jìn)這一唯物辯證的思想方法，推動公司實現(xiàn)新的更好的發(fā)展。一要提高分析研判宏觀經(jīng)濟(jì)的能力，既要看到國際金融市場漸趨穩(wěn)定，世界經(jīng)濟(jì)有望實現(xiàn)恢復(fù)性增長，我國經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年，中國銅原料稀缺珍貴的現(xiàn)狀難以改變，今年銅價樂觀看好；又要看到后危機(jī)時期，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定不確定性因素增多，銅市場將動蕩變化激烈，我們必須提高把握市場機(jī)遇的能力。二要冷靜分析公司內(nèi)外潛在的風(fēng)險，創(chuàng)造性實施好ydj2024全面風(fēng)險管理方案，增強(qiáng)危機(jī)反應(yīng)和應(yīng)對能力，有效防范、規(guī)避和解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險。三要善于敏銳洞察、審時度勢，捕捉發(fā)展機(jī)遇，拓展新的發(fā)展空間，培育保持后發(fā)優(yōu)勢。四要常思常想常干五方面工作：如何提升創(chuàng)新變革的能力，如何打造完全成本優(yōu)勢，如何培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，如何提升以文化力為主要內(nèi)容的軟實力，如何滿足職工的物質(zhì)文化需求，實現(xiàn)職工的新期待。五要以云銅集團(tuán)“228163”三年發(fā)展目標(biāo)為指引，全力推進(jìn)公司三年發(fā)展規(guī)劃的實施，為做好“十二五”規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。六要強(qiáng)調(diào)“思危思進(jìn)”是一個完整的正確思想和行動相結(jié)合的系統(tǒng)工作，只有在正確戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下，在緊密結(jié)合實際上下功夫，既有&l

dquo;思?！钡膽n患意識、風(fēng)險意識和危機(jī)感，又有“思進(jìn)”的上進(jìn)意識，發(fā)展意識和責(zé)任感，堅持理論和實踐相結(jié)合，腳踏實地，卓有成效地苦干實干巧干，才能化危為機(jī)，使公司真正走上穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的軌道。

2024年黨委工作安排意見

黨的__屆四中全會審議通過了《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，這是新時期指導(dǎo)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。2024年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的__屆四中全會為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實云銅集團(tuán)“兩會”和黨建工作會議精神，緊緊圍繞“調(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”總體思路，切實履行“把方向 謀全局 抓大事 出思路 育環(huán)境 用干部”的工作職責(zé)，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)，努力提升黨建工作科學(xué)化水平，培育政治新優(yōu)勢，為全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保證。

一、創(chuàng)新求效 提高黨建工作科學(xué)化水平

提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，是黨的__屆四中全會提出的重大命題。公司各級黨組織落實這一重大任務(wù)，一要適應(yīng)時代發(fā)展要求，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨建的內(nèi)在規(guī)律，以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)。二要準(zhǔn)確把握___對國有企業(yè)黨建工作的新定位，即：黨建工作是國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。三要堅持我們在黨建工作中形成的一系列思想理念，主要是：黨建工作也是生產(chǎn)力；思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和一切工作的生命線；圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展；創(chuàng)造政治新優(yōu)勢，贏得經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢；把是否推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)；越是困難越要加強(qiáng)黨建，越是改革越要加強(qiáng)黨建，越是發(fā)展越要加強(qiáng)黨建；黨委工作必須堅持創(chuàng)新求效的原則，才能創(chuàng)造價值，彰顯生機(jī)與活力；黨務(wù)工作者是企業(yè)軟實力建設(shè)的主要經(jīng)營者；黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用的發(fā)揮主要是通過黨委集體作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人示范表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。四要用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和價值觀，及時研究黨建工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，努力用發(fā)展的眼光和開放的思維破難點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，在工作機(jī)制、手段、形式和內(nèi)容等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，努力做到研判形勢有新視角、認(rèn)識問題有新理念、推進(jìn)工作有新思路、解決問題有新辦法。五要融入中心、進(jìn)入管理，找準(zhǔn)黨建工作的歷史方位，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展有機(jī)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，切實把黨組織的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的強(qiáng)大動力。六要改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，探索保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的有效辦法，努力做到理論上有新發(fā)展，實踐上有新創(chuàng)造。今年，要做

好七方面具體工作：一是以“四強(qiáng)四優(yōu)”為主要內(nèi)容，設(shè)計開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化“云嶺先鋒”工程的實施。二是制定《2024—2024黨員培訓(xùn)實施方案》，建立黨員集中輪訓(xùn)制度。三是制定黨委工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容和辦法，完善考核評價體系。四是抓好黨建貫標(biāo)工作，提升黨建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。五是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力。六是貫徹落實建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的戰(zhàn)略部署，深化“學(xué)習(xí)型黨組織爭當(dāng)知識型黨員”活動，促進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、文化型企業(yè)活動的深入開展。七是探索黨建工作項目化管理。抓住黨建工作具有前瞻性、代表性和關(guān)鍵性的問題，以項目管理為抓手，把項目創(chuàng)新與工作創(chuàng)優(yōu)、夯實基礎(chǔ)與重點(diǎn)突破、自我提高與推廣轉(zhuǎn)化相結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作融入中心、捕捉熱點(diǎn)、破解難題的能力，推動黨建工作上水平。

二、建立長效機(jī)制 保障科學(xué)發(fā)展

建立健全保障科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的目標(biāo)要求。今年，全司各級黨組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，更加重視實踐特色和解決實際問題，把學(xué)習(xí)實踐活動引向深入，把學(xué)習(xí)實踐取得的新成果，轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的新思路和新舉措。一要狠抓整改落實。公司和各單位要按照《整改方案》確定的整改責(zé)任和時限，上下聯(lián)動，細(xì)化整改措施，扎實推進(jìn)整改，確保取得實效。二要重視制度建設(shè)。建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制、自檢自查機(jī)制、民主評價機(jī)制、監(jiān)督糾錯機(jī)制和黨建工作促進(jìn)科學(xué)發(fā)展評價體系等，努力構(gòu)建保障科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。三要注重發(fā)揮文化軟實力的特殊作用，使制度管理和文化管理相融互動，促進(jìn)規(guī)章制度的貫徹落實，使制度有效增效。

三、努力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍

推動公司實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，建設(shè)德才兼?zhèn)?、以德為先、忠誠企業(yè)、職工認(rèn)可、組織滿意的兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍是關(guān)鍵。全司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展和為職工創(chuàng)造幸福安康新生活作為共同的價值追求，堅持把“激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實”為核心元素的五色價值觀和道德行為規(guī)范作為選拔任用和考核評價干部的重要內(nèi)容。今年，一要堅持以講政治、顧大局、重品行和黨性修養(yǎng)為根本，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力為核心內(nèi)容，以貫徹民主集中制、團(tuán)結(jié)干事、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部隊伍思想政治建設(shè)。二要采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)干事能力、自我提高能力、科學(xué)思維能力和拒腐防變能力。三要深化干部人事制度改革，使干部隊伍保持生機(jī)活力；拓寬視野，競爭性選人用人，探索差額選拔干部辦法；加大干部交流任職力度，完善能上能下和監(jiān)督考核機(jī)制。四要強(qiáng)化干部日常管理。注重品行教育和實踐鍛煉，引導(dǎo)干部自覺養(yǎng)成良好的道德品行和職業(yè)操守；探索建立干部情況分

析制度，堅持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，對干部存在的問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早引正；加大干部考核力度，對不勝任、不稱職的，及時做出組織調(diào)整和處理。五要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)密切聯(lián)系職工群眾、求真務(wù)實、艱苦奮斗和批評與自我批評之風(fēng)，以優(yōu)良黨風(fēng)帶動公司良好風(fēng)氣的形成。六要繼續(xù)以“四比四查”為主要內(nèi)容，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。修訂《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施意見》和《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價實施細(xì)則》，努力把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實求真、管理有效、具有創(chuàng)造活力、廉潔從業(yè)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)集體。

四、推進(jìn)企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌

創(chuàng)建五色文化的重要目之一，是創(chuàng)造管理特色和提升管理效率水平。五色文化的品牌價值主要決定于企業(yè)文化管理的成效。2024年是公司五色文化品牌年，要以提升五色文化的品牌價值為重點(diǎn)，扎實做好以下工作：一是制定目標(biāo)任務(wù)和工作措施，深入研究實施五色文化管理的路徑和方法。二是深入傳播、推展和踐行五色文化確立的價值理念、綠色礦業(yè)和道德規(guī)范，發(fā)揮文化鑄魂、文化塑形的特殊作用，提升公司在社會和職工心中的誠信度和美譽(yù)度。三是編纂五色文化管理論文集和“理念故事化故事理念化”文集，展示成果、普及理念、提升品牌。四是制定企業(yè)文化管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系考核辦法。五是組織召開“實施企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌價值”研討會。

五、注重人力資本開發(fā) 推進(jìn)人才戰(zhàn)略實施

人力資本是指具有經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能和體力等質(zhì)量因素之和。企業(yè)人力資源只有實現(xiàn)向人力資本的轉(zhuǎn)化，才能真正成為支撐企業(yè)科學(xué)發(fā)展最寶貴的資源。公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實施，要把為企業(yè)創(chuàng)造價值作為衡量人才的根本標(biāo)準(zhǔn)，要更加注重對人力資本開發(fā)和人力資源配置規(guī)律的研究，要更加注重用五色文化價值觀破解組織價值目標(biāo)的共享性與職工價值多樣性的客觀矛盾。要繼續(xù)做好大學(xué)生的招聘工作，建立健全公司人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、評價和激勵等機(jī)制，開展好第三屆專業(yè)學(xué)科帶頭人評聘工作，總結(jié)各單位人才工作的成功經(jīng)驗和做法，公司擬召開人才工作會議，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實施。

六、提高廉潔從業(yè)的執(zhí)行力 深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

堅持“標(biāo)本兼治 綜合治理 懲防并舉 注重預(yù)防”的工作方針，扎實推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實發(fā)揮改革的推動力、制度的約束力、教育的感化力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力和文化的自控力，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的檢查落實，提高

各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的執(zhí)行力。以廉潔文化建設(shè)為重點(diǎn)，深入開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、先進(jìn)典型和警示教育，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守黨紀(jì)國法底線、提高思想道德底線、降低幸福預(yù)期底線，筑牢反腐__的思想道德防線。構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。整合內(nèi)部監(jiān)督資源，強(qiáng)化對主要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。認(rèn)真做好信訪舉報和案件查處工作。扎實開展好工程領(lǐng)域突出問題專項治理工作。突出重點(diǎn)、針對性和實效性，深入開展效能監(jiān)察工作。

七、用心創(chuàng)造 全面推進(jìn)黨委工作

確保公司實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，提升黨建工作科學(xué)化水平，是全司干部職工的共同期盼和追求。我們只有用心工作、創(chuàng)造價值、敬業(yè)奉獻(xiàn)，才能把這一宏偉目標(biāo)變成美好的現(xiàn)實，這是以“激情責(zé)任 創(chuàng)新 務(wù)實”為核心元素的五色價值觀的客觀要求，也是自我加壓，追求卓越的精神境界。全司上下要形成一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓黨建的良好環(huán)境和氛圍。各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者，要把握時代脈搏，體現(xiàn)時代特征，堅持創(chuàng)新求效，突出公司特點(diǎn)，推動黨委工作全面發(fā)展。

強(qiáng)化宣傳思想政治工作。以“調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”為主題，以提高輿論引導(dǎo)力為重點(diǎn)，創(chuàng)新典型宣傳、主題宣傳和形勢任務(wù)宣傳。要積極投入五色文化品牌年各項工作，做好公司年鑒和宣傳光碟編撰。要按照定位準(zhǔn)確、特色鮮明、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的要求，辦好“兩報兩刊”和電視網(wǎng)絡(luò)。要按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)，把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。各級黨組織要加強(qiáng)對職工思想觀念、文化理念、團(tuán)隊意識和行為方式的引導(dǎo)，把握職工思想狀況，增強(qiáng)思想政治工作的親和力、感召力和影響力，為公司科學(xué)和諧發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。

努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)定為先，和諧為貴。各單位要正確處理改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定的關(guān)系，準(zhǔn)確把握五色文化價值鏈體系所包含的企業(yè)與自然、企業(yè)與職工、職工與職工，職工與公司發(fā)展相融互動的關(guān)系。要努力做好扶貧濟(jì)困送溫暖、離退休人員管理服務(wù)、社會治安綜合治理和信訪接待等工作。要爭取支持，創(chuàng)造條件，努力推進(jìn)社區(qū)機(jī)構(gòu)社會化管理進(jìn)程。要正確履行國企公民責(zé)任，推進(jìn)民主管理，抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。要量力而行，積極參與社會公益事業(yè)，營造構(gòu)建和諧企業(yè)的社會環(huán)境。要重視關(guān)心、支持幫助改革改制公司的健康持續(xù)發(fā)展。

彰顯群團(tuán)組織職能作用。各級工會共青團(tuán)組織要緊跟時代步伐，圍繞工作主題，以改革創(chuàng)新精神，切實加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工作科學(xué)化水平，突出工作特色，彰顯特殊職能作用，為完成今年目標(biāo)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。

各位職工代表、同志們，2024年是實施“

第三篇 供電公司黨委工作會議報告3000字

圍繞中心凝集力量為公司科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證—_____區(qū)供電公司2024年黨委工作會議報告（二○○八年二月二十九日）

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會精神，全面落實市公司2024年黨委工作會議精神，回顧總結(jié)2024年的黨委工作，安排部署2024年

的黨委工作，動員全體干部職工振奮精神，凝心聚力，用實際行動參與到企業(yè)建設(shè)中來，為促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。

下面，我向大會做工作報告。

一、2024年工作回顧

2024年，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅持以黨的十六屆六中全會和十七大精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，加強(qiáng)組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè)，營造了聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍，有效地推進(jìn)了公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

（一）政治理論教育不斷深化

（二）黨建工作水平穩(wěn)步提升

以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點(diǎn)，調(diào)整了基層黨支部機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員陣地建設(shè)，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)支部，規(guī)范了統(tǒng)一的黨建資料，夯實了黨建基礎(chǔ)管理。按照《黨章》要求，按時組織了支部換屆選舉，召開了紀(jì)念建黨86周年暨總結(jié)表彰大會，加強(qiáng)了支部書記的培訓(xùn)，堅持了黨支部書記月度例會制度，扎實開展“紅色先鋒”工程主題實踐活動，各支部將“爭當(dāng)標(biāo)桿，崗位奉獻(xiàn)”黨內(nèi)主題實踐活動與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、供電服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來，深入開展“黨員服務(wù)隊”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員監(jiān)督崗”、“黨員身邊無事故”等活動，彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真做好了組織發(fā)展工作，新發(fā)展黨員4人，轉(zhuǎn)正2人，完成了黨員日常教育管理和黨費(fèi)收繳工作。在黨建創(chuàng)新載體中，公司開展的黨員“設(shè)五崗創(chuàng)五星”主題活動，被市公司黨委樹為“紅色先鋒”工程活動品牌。

（三）干部隊伍建設(shè)成效顯著

堅持黨管干部、黨管人才的原則。堅持創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，對公司“三重一大”問題做到集體討論，民主決策，較好地發(fā)展了黨委核心作用，有效地提升了決策能力和決策水平。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，將“作風(fēng)建設(shè)年”活動擴(kuò)大到公司黨員干部中開展，以“十查十看十抵制”為主要內(nèi)容，認(rèn)真開展黨課教育、傳統(tǒng)教育、按期召開了專題民主生活會等活動；堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、重點(diǎn)工作督導(dǎo)等制度，黨委成員深入基層班組、生產(chǎn)一線調(diào)查研究，了解基層工作情況，傾聽職工心聲，為職工解決實際問題，黨委的凝聚力、號召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

（四）人才隊伍建設(shè)不斷強(qiáng)化

供電公司人才信息庫。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效

公司切實履行了黨章賦予的職責(zé)，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，以黨員干部“零違紀(jì)”活動為載體，加強(qiáng)了黨員干部的監(jiān)督，深入推進(jìn)“廉潔平安”文化建設(shè)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、“三項談話”制度；固化了一批廉政警語，張貼了警語20余塊，營造了良好的廉政氛圍；加強(qiáng)警示教育，召開了反腐__警示教育大會，觀看了警示教育片《蛻變》，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識；按照“八個嚴(yán)格禁止”，以用電抄核收、招投標(biāo)管理、用戶工程、物資采購為重點(diǎn)領(lǐng)域的效能監(jiān)察工作，扎實開展了商業(yè)賄賂專項治理和小金庫清理工作，切實加強(qiáng)了對黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督，全年沒有發(fā)生黨員干部和職工違紀(jì)現(xiàn)象，獲得市公司2024年度“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。認(rèn)真貫徹落實上級“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動總體部署要求，扎實開展了“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”活動，制定出臺了系列制度辦法和管理規(guī)定，加大信訪核查、效能監(jiān)察工作力度，堅持做到一月一查訪，一月一通報，一月一考核，認(rèn)真查處了上級交辦的越級投訴事件和暗訪事件，進(jìn)一步嚴(yán)肅了供電服務(wù)紀(jì)律，提高了服務(wù)水平，維護(hù)了企業(yè)形象。以優(yōu)異的成績順利通過_____區(qū)行評“回頭看”。

（六）思想政治工作有效開展。

（七）企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。

貫徹落實市公司“以打造核心價值體系為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)文化鑄魂工程”的部署要求，加大了企業(yè)文化知識普及力度，以落實省公司40個制度辦法為重點(diǎn)，組織全員分戰(zhàn)線、分場所集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。認(rèn)真宣貫了國家電網(wǎng)公司《社會責(zé)任報告》、《企業(yè)文化手冊》和《員工守則》，組織了企業(yè)文化知識講座，開展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動，為全員配發(fā)了《企業(yè)文化實務(wù)手冊》、《企業(yè)文化成功案例》等相關(guān)書籍，在局域網(wǎng)上開設(shè)了“企業(yè)文化建設(shè)”專欄，開展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”的企業(yè)文化征文活動，組織人員參加市公司企業(yè)文化知識“網(wǎng)絡(luò)闖關(guān)”競賽和“百問百查”知識競賽，編印了企業(yè)文化論文集，將企業(yè)文化滲透到精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、行風(fēng)建設(shè)等各項工作中，有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)縱深發(fā)展。

（八）文明創(chuàng)建工作再譜新篇。

公司黨委堅持把文明創(chuàng)建作為融入企業(yè)中心工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，全面推行精神文明創(chuàng)建“一崗雙責(zé)”制度，圍繞創(chuàng)建最佳文明單位這條主線，健全創(chuàng)建機(jī)制，制定了年度精神文明工作計劃，修訂完善了《_____區(qū)供電公司文明建設(shè)考核辦法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來，同規(guī)劃、同部署、同考核。穩(wěn)步推進(jìn)民營化改革，廣泛開展了“百問百查”獻(xiàn)計獻(xiàn)策和員工薦言獻(xiàn)策活動，加強(qiáng)了營業(yè)窗口、基層站所硬件建設(shè)和環(huán)境改造等“細(xì)胞工程”建設(shè)，改善了基層工作環(huán)境和生活環(huán)境，堅持開展“文明單位”、“文明科室”、“文明積極分子”、“文明家庭”等評比表彰活動，開展了豐富多彩的職工文體活動，既活躍了職工文化生活，陶冶了情操，又激發(fā)了活力，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司榮獲“湖北省最佳文明單位”、黃岡供電公司2024年度“最佳文明單位”稱號。

（九）群團(tuán)組織工作生機(jī)勃勃。

加強(qiáng)了群團(tuán)組織建設(shè)，堅持落實職代會“三項制度”，推行數(shù)字廠務(wù)公開，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)民主管理，認(rèn)真審查和辦理員工提案，維護(hù)員工合法利益；加大班組建設(shè)工作力度，深入開展勞動競賽和“創(chuàng)爭”活動，舉辦了技術(shù)比武運(yùn)動會；加強(qiáng)了職工文體俱樂部建設(shè)，開展了球、棋、書、畫等文體活動，極大地豐富了職工的文化生活；積極開展班組“雙五小”和職工活動中心達(dá)標(biāo)競賽活動，進(jìn)一步改善了員工生產(chǎn)生活條件。關(guān)愛職工，經(jīng)常慰問有困難的家庭，職工住院及時看望，組織職工扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動。加強(qiáng)了對團(tuán)青工作的指導(dǎo)，實施“青工技能振興計劃”，在團(tuán)員青年中開展了“紅五月”、“青年文明號”、“安全生產(chǎn)示范崗”、“青春在重點(diǎn)工程中閃光”等主題活動，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍作用。獲得了市公司“五四紅旗團(tuán)總支”稱號。加強(qiáng)了離退休工作的管理力度，成立了離退休辦，堅持了走訪慰問制度，重陽節(jié)、春節(jié)召開了座談會，開展了適合老同志身心健康的文娛活動，在黃岡供電公司第十一屆老年人門球賽中，公司榮獲了第一名的好成績，使離退休老同志感受到組織的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展成果。

回顧過去的一年，公司黨委工作取得了成效，有力地推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。不斷的探索與實踐，加深了我們對工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識，積累了一定的經(jīng)驗?？偨Y(jié)起來，主要有以下體會：

（一）融入中心、服務(wù)大局是做好工作的根本

圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局是黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有從公司中心工作大局出發(fā)，把黨組織的政治核心作用融入到保障年度目標(biāo)和各項工作任務(wù)之中，才能找到黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能找到黨組織發(fā)揮作用的平臺和黨員施展才華的空間，才能實現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分體現(xiàn)黨組織的作用和先進(jìn)性。檢驗黨建和思想政治工作工作的成效，最終要看是否在圍繞中心、融入中心、服務(wù)大局方面找準(zhǔn)了位置，發(fā)揮了作用。

第四篇 2024年煤礦集團(tuán)公司黨委工作報告600字

同志們：

受_____集團(tuán)公司黨委和天任同志的委托，我代表_____集團(tuán)公司黨委向大會報告工作。

一、2024年及三年黨委工作回顧

剛剛過去的2024年，是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年，我們抗擊天災(zāi)人禍，我們經(jīng)受大悲大喜。面對嚴(yán)峻形勢，在省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會、

經(jīng)理層的大力支持下，經(jīng)過各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力，公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等主要目標(biāo)圓滿完成，黨建工作各項任務(wù)順利實施，服務(wù)中心作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

（一）干部隊伍建設(shè)切實加強(qiáng)

干部作風(fēng)建設(shè)深入開展。按照董事長、黨委書記肖天任在總部新聘部門負(fù)責(zé)人大會上提出的“三提倡，三反對”機(jī)關(guān)及干部作風(fēng)建設(shè)總要求，公司上下開展了以領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)執(zhí)行力、提高服務(wù)水平為目標(biāo)的作風(fēng)建設(shè)活動。公司黨政開展了年初“兩會”要求貫徹落實情況的專項檢查，加大了對重點(diǎn)專項工作的督查力度，建立了“百億_____”重點(diǎn)工程獎懲責(zé)任制度；進(jìn)一步加大了重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場指導(dǎo)力度，使集團(tuán)上下經(jīng)受住了冰雪災(zāi)害、特大地震災(zāi)害的考驗，促進(jìn)了既定工作的順利開展。攀煤公司以改進(jìn)學(xué)風(fēng)促能力建設(shè)，達(dá)竹公司以整頓會風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任與獎懲促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，廣能公司以“四提倡，四反對”抓作風(fēng)改進(jìn)，廣旺公司結(jié)合抗震救災(zāi)與關(guān)閉破產(chǎn)召開專題民主生活會進(jìn)行作風(fēng)大整頓，增強(qiáng)了各級干部的責(zé)任感、危機(jī)感，促進(jìn)了各級干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

第五篇 **公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段工作報告6900字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，今天，我們在這里召開__公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育第一階段工作測評會。參加測評會的人員中，有公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三（科）級單位黨組織負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)的黨員，入黨積極分子代表和群眾代表。有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，也有普通黨員；有老黨員，也有新黨員；有入黨積極分子，也有一般群眾。具有廣泛的代表性，完全符合局黨委關(guān)于測評人員構(gòu)成的要求。特別是局黨委督導(dǎo)組__主任、__科長，受局黨委的委托，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和組織我們今天的測評，讓我們表示熱烈歡迎和衷心感謝！

根據(jù)先進(jìn)性教育規(guī)定的程序，我代表公司黨委將學(xué)習(xí)動員階段的工作報告如下：

從元月份以來，公司黨委嚴(yán)格按照管理局黨委的統(tǒng)一要求，在局領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組的安排部署和幫助指導(dǎo)下，采取有效措施，完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)動員階段的各項任務(wù)。各級黨組織和全體黨員同志，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到第一階段的思想發(fā)動、學(xué)習(xí)討論、查找問題、制定先進(jìn)性具體要求和不合格黨員具體表現(xiàn)等各項工作之中，見到了明顯的學(xué)習(xí)效果，教育活動與改革發(fā)展穩(wěn)定“兩不誤、兩促進(jìn)”，為公司即將轉(zhuǎn)入分析評議階段，奠定了思想理論基礎(chǔ)。

一、講黨性原則，按程序操作，確保學(xué)習(xí)動員質(zhì)量

進(jìn)入教育學(xué)習(xí)階段后，公司黨委始終抓住第一階段的主要環(huán)節(jié)做工作，著力從“提高思想認(rèn)識，激發(fā)內(nèi)在動力；打牢理論基礎(chǔ)，堅定理想信念；發(fā)揮模范作用，查找突出問題；強(qiáng)化黨員意識，細(xì)化先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)效果”五個方面下功夫，求實效。各級黨組織和全體黨員同志嚴(yán)格按照“系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面把握，深刻領(lǐng)會，學(xué)以致用，邊學(xué)邊改”的要求，采取“主要領(lǐng)導(dǎo)作動員，上級領(lǐng)導(dǎo)講黨課，邀請專家作報告，理論骨干作輔導(dǎo)”等方法，把“原文學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、典型引路、座談討論、交流心得”有機(jī)結(jié)合起來，按照規(guī)定的時間、人員、方法、程序和要求，深化了學(xué)習(xí)效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

1、提高思想認(rèn)識，激活內(nèi)在動力。針對這次先進(jìn)性教育歷時長、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的特點(diǎn)，公司黨委始終堅持把思想發(fā)動、啟發(fā)自覺作為教育的首要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，從一開始就做到“教育每推進(jìn)一步，思想發(fā)動就跟進(jìn)一步”，確保思想發(fā)動不間斷，有的放矢搞教育。一是認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重職責(zé)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任制，建立實施“一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了“黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員一齊抓”的格局。公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實施方案》，對活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、目標(biāo)要求、方法步驟、操作規(guī)范進(jìn)行了明確要求。并對各級黨組織和全體黨員同志提出了“四嚴(yán)一高”的要求，即以嚴(yán)肅的態(tài)度對待學(xué)習(xí)、以嚴(yán)格的要求參加活動、以嚴(yán)密的程序?qū)嵤┯媱?、以?yán)明的紀(jì)律規(guī)范言行，確?；顒痈哔|(zhì)量。二是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)的示范帶動作用。公司黨委實施了《關(guān)于建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓先進(jìn)性教育活動聯(lián)系點(diǎn)和督導(dǎo)制度的通知》。9個處級領(lǐng)導(dǎo)干部建立了各自的工作聯(lián)系點(diǎn)，并指導(dǎo)了13個基層黨組織召開動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)先后三次集中統(tǒng)一行動，深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，把做法完善在點(diǎn)上，把經(jīng)驗推廣到面上，把問題解決在點(diǎn)上，把效應(yīng)擴(kuò)大到面上，把聯(lián)系點(diǎn)辦成示范點(diǎn)、推廣點(diǎn)。13個三科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有基層單位干部都建立了工作聯(lián)系點(diǎn)。三是積極營造良好氛圍。充分利用橫幅、標(biāo)語、簡報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、編發(fā)學(xué)習(xí)專題材料等形式營造教育聲勢，通過開設(shè)專門網(wǎng)頁、編印?？惹?，活躍了學(xué)習(xí)氛圍，使全體黨員同志在濃厚的輿論氛圍中自覺接受了教育和熏陶。各黨支部還采取反復(fù)學(xué)習(xí)原文、開展“三問”討論、表明學(xué)習(xí)態(tài)度、交流學(xué)習(xí)心得、記錄本展評、集中上好黨課等方法，深入搞好思想發(fā)動和談心交心活動，引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)清開展先進(jìn)性教育的重要性和必要性，增強(qiáng)了開展保持黨員先進(jìn)性教育的責(zé)任感和緊迫感。

2、抓住主要環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)教育覆蓋全體黨員。在教育學(xué)習(xí)中，我們從理論引導(dǎo)、典型啟發(fā)、關(guān)注特殊群體、討論交流四個方面入手，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的內(nèi)動力和黨支部抓教育的積極性，有力推進(jìn)了教育活動的扎實開展。一是注重理論引導(dǎo)，提高了黨員的思想境界。教育開始后，我們在集中動員的基礎(chǔ)上，釗肟共悴闥枷敕⒍吞感慕恍幕疃?，通过邀?？_黨校教授輔導(dǎo)、收看中央黨校專題電教片等形式，使黨員同志加深了對“三個代表”重要思想和保持黨員先進(jìn)性的認(rèn)識，進(jìn)一步提高了思想境界。二是抓好典型啟發(fā)，提高了黨員的先進(jìn)性要求。一方面，運(yùn)用孔繁森、鄭培民、任長霞、牛玉儒、汪洋湖等新時代黨員干部楷模和張書桐、張鐵梅、趙道漢等身邊模范黨員的先進(jìn)事跡，教育廣大黨員切身領(lǐng)悟做官、做人、做事的道理；另一方面，運(yùn)用反面典型案例警示黨員，使廣大黨員在形象教育中進(jìn)一步明確了保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求。三是關(guān)注特殊群體，提高了非在職黨員和流動黨員的學(xué)習(xí)效果。本著高度關(guān)注非在職黨員、外部市場黨員、一線黨員“三個高度關(guān)注”的原則，利用靈活形式，加大教育力度，增強(qiáng)了教育的針對性和實效性。公司外部市場黨員有21人，分布于伊朗、蒙古、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、哈薩克斯坦等5個國家，公司各級黨委通過電話、傳真、郵件等方式，將中央、省委和管理局黨委的要求、精神及時傳達(dá)到外部市場，用特快專遞將先進(jìn)性教育讀本等書籍和局黨委教育活動辦公室統(tǒng)一印制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動讀書記錄本》發(fā)到了外部市場的黨員手中，確保了外闖市場黨員先進(jìn)性教育活動的正常進(jìn)行。對92名非在職黨員，公司黨委通過采用“寄學(xué)、補(bǔ)學(xué)、送學(xué)”的學(xué)習(xí)方式，保證了非在職黨員的參學(xué)率?！凹膶W(xué)”，即對外出務(wù)工的3名協(xié)解黨員，由組織關(guān)系所在的支部將《教育讀本》等學(xué)習(xí)資料寄給黨員本人，并要求黨員寫好讀書筆記和學(xué)習(xí)體會，按時寄回?！把a(bǔ)學(xué)”，即對因各種特殊原因未能及時參加集中學(xué)習(xí)的非在職黨員，由組織關(guān)系所在的支部安排能力強(qiáng)、有責(zé)任心的黨員對他們進(jìn)行“一對一”的補(bǔ)課，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤督查，確保他們抓好自身學(xué)習(xí)?！八蛯W(xué)”，即對長期生病或年老體弱，或行動不便，不能正常參加先進(jìn)性教育活動的2名非在職黨員，黨組織派人上門給他們送去學(xué)習(xí)資料和專用筆記本，讓他們在家自學(xué)。四是抓好討論交流，激發(fā)了黨員的學(xué)習(xí)動力。為防止黨員出現(xiàn)厭倦、消極和懈怠情緒，公司各級黨組織采取多種形式，引導(dǎo)廣大黨員通讀兩個讀本、撰寫體會文章、交流心得體會、參加專題討論，通過以讀促學(xué)、以寫促學(xué)、以談促學(xué)的方式，把黨員的興奮點(diǎn)和注意力集中到學(xué)習(xí)教育活動上來，使黨員受教育的主動性、實效性得到了明顯增強(qiáng)。

3、注重聯(lián)系實際，擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果。為防止學(xué)用脫節(jié)，解決“鉆不進(jìn)去，深不下去，用不起來”的問題，我們有針對性地引導(dǎo)大家從書本走向“大課堂”，從理論走向?qū)嵺`，使大家達(dá)到“學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所獲”的目的。一是聯(lián)系當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢，搞好學(xué)習(xí)思考。二是聯(lián)系社會現(xiàn)實，劃清是非界限。三是聯(lián)系個人思想實際，查找存在問題。注重引導(dǎo)黨員同志借助理論武器的力量，從保持先進(jìn)性的高度，談?wù)J識、查問題、看危害、找根源，促使大家?guī)е鴨栴}學(xué)理論，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，運(yùn)用觀點(diǎn)挖根源，確保了查找問題的高度和深度。四是聯(lián)系工作實際，細(xì)化具體表現(xiàn)。公司黨委把組織引導(dǎo)黨員討論擬訂新時期黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)與查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)結(jié)合起來，通過“五對照”即對照黨章規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)、對照“三個代表”重要思想的要求、對照先進(jìn)黨員的事跡、對照征求的意見和建議、對照行業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)的要求，從公司黨委到基層黨支部層層制定和細(xì)化量化黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)。公司層層制定出了四大類別、十二個層次的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)。第一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部類，分為處級、科級和基層干部的黨員；第二是專業(yè)技術(shù)黨員類，分為生產(chǎn)管理、科研、一線技術(shù)人員的黨員；第三是后勤機(jī)關(guān)黨員類，分為機(jī)關(guān)工作人員、后勤服務(wù)人員和操作崗位人員的黨員；第四是特殊群體黨員類，包括離退休職工、協(xié)解人員、家屬中的黨員。通過討論制定黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的具體表現(xiàn)，有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)，為轉(zhuǎn)入分析評議階段奠定了堅實基礎(chǔ)。

4、建立健全制度，活動落實到位。在學(xué)習(xí)教育中，公司各級黨組織以落實教育基本制度和嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律為保證，建立和落實了“十個一”的工作要求。即：（1）每個基層黨組織必須要有一人專門負(fù)責(zé)抓好活動運(yùn)行；（2）各級黨員干部每人建立一個聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)揮帶頭示范作用，自覺接受群眾監(jiān)督，搞好幫助指導(dǎo)；（3）每級黨組織必須建立一套以考勤、請假、補(bǔ)課和群眾監(jiān)督評價為主要內(nèi)容的制度；（4）各級黨組織必須每天運(yùn)行、落實、評價一次教育活動；（5）每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，安排運(yùn)行下周教育活動；（6）督導(dǎo)員每十天督導(dǎo)一次教育活動；（7）每周逐級上報一次活動進(jìn)展情況；（8）必須集中上一次黨課；（9）必須集中組織一次筆記本展評和心得交流；（10）學(xué)習(xí)和動員必須一人不漏，按規(guī)定的時間、內(nèi)容完成學(xué)習(xí)任務(wù)。從而在制度上有效保證了人員、時間、內(nèi)容的落實，提高了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量。

二、跟蹤督導(dǎo)，嚴(yán)密運(yùn)行，提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)水平

公司黨委重視發(fā)揮督促指導(dǎo)作用，制訂了工作運(yùn)行計劃，建立了督導(dǎo)組定期工作例會制度。在學(xué)習(xí)動員階段，具體抓了五個方面的督導(dǎo)。一是抓常規(guī)督導(dǎo)?；顒訂又?，面臨春節(jié)，各單位容易放松先進(jìn)性教育活動的宣傳發(fā)動。對此，公司督導(dǎo)組分三片對各三級單位黨組織先進(jìn)性教育活動的啟動和集中學(xué)習(xí)情況展開督導(dǎo)，督導(dǎo)組成員逐一參加各三級單位先進(jìn)性教育活動動員大會，并在動員會上闡述活動的重要性，進(jìn)一步明確方法步驟和活動要求，確保了活動在春節(jié)前全面開展起來。二是抓難點(diǎn)督導(dǎo)。機(jī)關(guān)黨委老年黨支部年老體弱、外出探親的黨員較多，部分黨員難以及時了解支部先進(jìn)性教育活動的進(jìn)展情況，黨支部也難以掌握在外地黨員個人的學(xué)習(xí)情況。對此，督導(dǎo)組經(jīng)常深入到老年黨支部，督導(dǎo)學(xué)習(xí)的組織情況，使他們對黨員的學(xué)習(xí)抓得緊，盯得住，與公司黨委的運(yùn)行計劃同步。3月初，機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)各支部調(diào)整改選之后，每周開一次支部書記會，印發(fā)重點(diǎn)工作提示，使機(jī)關(guān)黨務(wù)工作更加扎實有效。三是抓薄弱點(diǎn)督導(dǎo)。督導(dǎo)組要求各級黨組織對非在職黨員、特殊情況的黨員建立個人檔案，做好教育學(xué)習(xí)記錄，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，各級黨組織累計先后26次上門宣講，確保先進(jìn)性教育活動覆蓋到了全員。四是抓專項督導(dǎo)。針對春節(jié)長假的實際，年前公司黨委專門下發(fā)通知，對春節(jié)期間黨員自學(xué)提出明確要求，假期后一上班，督導(dǎo)組根據(jù)春節(jié)前的部署和安排，分頭到基層督導(dǎo)，檢查落實黨員學(xué)習(xí)情況，保持了先進(jìn)性教育活動開展的良好勢頭。工藝所黨支部在春節(jié)假期不放松組織學(xué)習(xí)，要求黨員利用假期堅持自學(xué)，在短短的7天假期里，每名黨員的讀書筆記都達(dá)萬字以上。五是抓群眾監(jiān)督評議制度落實情況的督導(dǎo)。各級黨組織在適當(dāng)范圍內(nèi)公開黨員先進(jìn)性活動開展情況，充分聽取職工群眾意見，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確?；顒痈鱾€環(huán)節(jié)的扎實開展。地質(zhì)五隊黨支部經(jīng)常性組織入黨積極分子、生產(chǎn)骨干參加黨課學(xué)習(xí)，讓職工群眾了解學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，評議學(xué)習(xí)教育效果。__黨支部邀請職工代表參加黨員學(xué)習(xí)筆記展評，讓群眾品頭論足，督促黨員認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記，確保了學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員、考核“四落實”。六是抓輿論督導(dǎo)。公司黨委開辟了“黨員先進(jìn)性教育專題”網(wǎng)頁，內(nèi)容包括公告信息、文件講話、活動快訊、典型事跡和學(xué)習(xí)交流5個欄目，將上級黨組織要求、教育活動階段工作部署、相關(guān)學(xué)習(xí)資料、各單位活動動態(tài)及經(jīng)驗做法，及時上網(wǎng)，督促指導(dǎo)各單位把學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段各個環(huán)節(jié)的每項工作都抓到位。__黨支部為保證學(xué)習(xí)時間，他們在春節(jié)前活動開展的基礎(chǔ)上，春節(jié)后利用周末堅持每周集體學(xué)習(xí)12小時以上；為保證學(xué)習(xí)效果，每次學(xué)習(xí)都指派專人進(jìn)行講課、輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)形式多種多樣，有問題解答、階段測試等。他們的做法在網(wǎng)上發(fā)布后，有力的推動了其他單位的學(xué)習(xí)活動。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章，擴(kuò)大教育活動實效

在整個學(xué)習(xí)階段，全公司各級黨組織都堅持了用工作成效來檢驗學(xué)習(xí)成果，以學(xué)習(xí)成果來促進(jìn)工作的目標(biāo)要求，把黨員通過學(xué)習(xí)激發(fā)出來的熱情和干勁及時地引導(dǎo)到謀劃新思路新舉措上來，體現(xiàn)到深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的具體實踐中。

1、學(xué)習(xí)動員與制度建設(shè)結(jié)合起來。公司黨委從制度建設(shè)入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了六個方面的制度建設(shè)：一是建立完善黨務(wù)制度。如領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考評制度，“送溫暖”、“結(jié)對幫扶再就業(yè)”制度等，穩(wěn)定工作“四定兩包”（信訪穩(wěn)定工作定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定處結(jié)時限和包回訪、包穩(wěn)定）制度，信訪工作歸口負(fù)責(zé)制等。二是建立完善政務(wù)制度。如領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度，安全工作問責(zé)制，審計、效能監(jiān)察、財務(wù)管理、質(zhì)量管理等一系列制度和規(guī)定。三是健全完善議事規(guī)則和決策機(jī)制。主要包括制訂公司黨委和三（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項集體研究制度，探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策備案制。四是制訂黨委全委會、黨委常委會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會等一系列會議制度，規(guī)范會議形式，簡化會議程序，壓縮了“文山會?！?。五是健全和嚴(yán)格落實組織生活制度。對公司、三（科）級單位兩級領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會的時間、內(nèi)容、形式、程序、原則進(jìn)行了明確規(guī)定，為提高民主生活會質(zhì)量和切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力奠定了基礎(chǔ)。六是建立領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、調(diào)查研究制度，規(guī)定調(diào)查研究任務(wù)、時間、內(nèi)容、形式、要求和考核，規(guī)范了調(diào)研工作。春節(jié)期間，公司黨委組織了一次大調(diào)研和走訪慰問活動，走訪慰問一線生產(chǎn)單位125個，先進(jìn)勞模3人，離退休人員177人，外部市場職工家庭101戶，軍轉(zhuǎn)干部、軍烈屬5戶，協(xié)解職工和下崗人員169人，特殊困難職工14人，職工遺屬家庭35戶，殘疾職工21人，住院病號10人。通過調(diào)研，征求意見46條，發(fā)現(xiàn)和解決各類問題89個，使黨員先進(jìn)性教育活動一起步就產(chǎn)生了積極的影響。

2、學(xué)習(xí)動員與完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊密結(jié)合起來。結(jié)合先進(jìn)性教育，公司確定了2024年“一個主題，三大任務(wù)”的整體工作思路，即深入開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動，深化基層建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。形成了突出“第一要務(wù)”，不斷推進(jìn)公司健康、和諧、可持續(xù)地發(fā)展的共識，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“三個不讓”和“兩個確?！钡木唧w要求?！叭齻€不讓”是：不讓公司發(fā)展速度減緩，不讓公司主業(yè)收入和經(jīng)濟(jì)效益降低，不讓職工收入下降。“兩個確?！笔牵捍_保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成，確保公司安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。近期，公司領(lǐng)導(dǎo)集體對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、成本控制指標(biāo)、質(zhì)量管理體系等具體生產(chǎn)經(jīng)營工作，進(jìn)行了分析、討論、論證和完善。3月13日，公司黨委和公司與各單位各部門分別簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育五份承包合同書和責(zé)任書?？梢哉f，三個月來的工作是緊鑼密鼓，一環(huán)緊扣一環(huán)，不但實現(xiàn)了組織、隊伍、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的平穩(wěn)過度，而且使管理局、公司兩級會議的主要精神和工作任務(wù)得到了具體落實，形成了很好的發(fā)展態(tài)勢。

3、學(xué)習(xí)動員與解決當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中的突出問題相結(jié)合。根據(jù)油田黨委指出當(dāng)前干部隊伍中存在“觀念不適應(yīng)、能力不符合、作風(fēng)不扎實”的問題，結(jié)合公司干部隊伍實際，公司黨委形成了“重點(diǎn)解決八個方面的問題、努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個方面做出表率”的思想作風(fēng)建設(shè)年主題活動的整體思路。經(jīng)過認(rèn)真分析梳理，公司黨委作出了要下大力氣解決“八個方面的突出問題”的決定。一是解決政治觀念弱化，政治敏銳性不高，有時對上級重大部署要求反應(yīng)遲緩、落實不力的問題。二是解決大局意識不強(qiáng)，考慮單位、部門、個人利益較多，考慮管理局和公司整體利益較少的問題。三是解決不重視理論學(xué)習(xí)，以工作代替學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實踐結(jié)合不夠，推動工作不深入的問題。四是解決作風(fēng)不過硬，存在形式主義、官僚主義，有的熱衷于迎來送往、吃吃喝喝，沒有用全部精力抓工作的問題。五是解決制度不落實，態(tài)度不嚴(yán)肅，執(zhí)行不嚴(yán)格，責(zé)任追究不到位的問題。六是解決組織紀(jì)律觀念淡薄，自由主義、散漫心態(tài)嚴(yán)重的問題。七是解決干部“官本位”思想嚴(yán)重，說的多，做的少；牢騷多，自律少的問題。八是解決部分干部存在“不求有功、但求無過”的思想和綜合管理能力弱、復(fù)合能力差的問題。面對新的形勢，建設(shè)什么樣的干部隊伍，才能擔(dān)當(dāng)起公司深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的重任，公司黨委號召各級干部要努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，由單一型干部向復(fù)合型干部轉(zhuǎn)變，由實干型干部向知識型干部轉(zhuǎn)變，由知識型干部向能力型干部轉(zhuǎn)變，由被動型干部向執(zhí)行型干部轉(zhuǎn)變。為了使思想作風(fēng)建設(shè)年活動真正富有成效，公司黨委要求各級領(lǐng)導(dǎo)在“求真務(wù)實、真抓實干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”等六個方面做出表率。在實施方案的過程中，公司黨委還采取了六項具體措施，這項工作正在按計劃運(yùn)行，為分析評議階段打下了良好的基礎(chǔ)。

總之，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過公司各級黨組織和全體黨員的共同努力，第一階段的工作完成了預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期目的。廣大黨員對保持黨員先進(jìn)性教育活動的意義更加明確，對“三個代表”重要思想的認(rèn)識更加深刻，對解決突出問題、提高黨員素質(zhì)的緊迫感更加增強(qiáng)，對抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的欲望更加強(qiáng)烈。我們有決心也有信心，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，一步一個腳印地走下去，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動必然成果豐碩，公司各項事業(yè)必將蓬蓬勃勃。

第六篇 煤礦公司黨委擴(kuò)大會議上的工作報告9100字

同志們:

今天我們在這里召開公司黨委（擴(kuò)大）會議，會議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的__屆五中全會精神，總結(jié)過去一年來公司黨委工作，研究部署今年黨委主要工作任務(wù)，動員各級黨組織和干部群眾積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來，為公司圓滿完成今年的各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，努力營造

良好的發(fā)展環(huán)境。

一、黨委工作簡要回顧

是公司黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)年。一年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委結(jié)合實際，緊緊圍繞穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展開展工作，各項工作取得了長足進(jìn)步。

（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，全面促進(jìn)了黨建工作

按照規(guī)定程序規(guī)范運(yùn)作，公司黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到各項工作之中，做到與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，與服務(wù)管理年活動相結(jié)合，與公司維穩(wěn)工作相結(jié)合，與離退休職工工作相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，完成了規(guī)定動作和自選動作，取得了階段性成果。按照黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠的要求，公司所屬基層黨組織和黨員全部進(jìn)行了承諾和踐諾。公司黨委廣泛征求職工家屬的意見，確定、承諾并實施了公司“十大民生項目”，惠及到職工家屬。七一表彰了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的6個基層黨組織、47名優(yōu)秀黨員和8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。

把開展“四好四強(qiáng)”活動和“八能”黨委建設(shè)作為重點(diǎn)，基層黨組織建設(shè)得到全面加強(qiáng)。涌現(xiàn)出了一心一意抓黨建，推進(jìn)大服務(wù)模式的元煤物業(yè)公司黨委；全心全意服務(wù)生產(chǎn)、努力打造老河牌水泥的星河水泥公司黨委；做離退休職工貼心人的離退休管理處黨委；把黨建工作融入服務(wù)管理工作，努力開展“四佳形象”創(chuàng)建的西露天分公司黨委；依法營林，積極作為，團(tuán)隊合作，創(chuàng)新發(fā)展的林業(yè)處黨委；致力于賓館文化建設(shè)，打造星級服務(wù)品牌的平莊賓館黨支部等等。他們的共同特點(diǎn)是，結(jié)合本單位的工作實際，充分發(fā)揮黨組織的凝聚保障作用，有針對性地開展黨建思想政治工作。

為全面了解基層班子兩年來的工作實際和班子建設(shè)情況，公司黨委組成了專題調(diào)研工作組，開展了大規(guī)模的調(diào)研活動。歷時一個多月，先后到基層16家單位開展了調(diào)研。調(diào)研工作組與各單位班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、隊長班長、先進(jìn)人物和職工代表共計257人進(jìn)行了談話，全面了解了基層班子的現(xiàn)狀、存在的問題、相關(guān)意見和建議、職工對班子的評價以及職工群眾的所思所想，調(diào)研工作取得了豐碩成果，公司黨委掌握了第一手資料，為加強(qiáng)基層班子建設(shè)，制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。

加大了干部人事管理的改革力度。去年在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了公司審計科副科長的公開招聘，在努力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍上邁出了堅實的一步。扎實開展“雙培”活動，黨員隊伍和入黨積極分子隊伍不斷壯大。健全完善教育、管理、監(jiān)督并重機(jī)制，不斷提升民主生活會質(zhì)量。深入開展了“小金庫”專項治理工作，發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用。

（二）發(fā)揮思想政治工作的作用，職工隊伍的思想素質(zhì)不斷提高

堅持開展了“新聞杯”競賽活動，充分利用報紙、電視等各種媒體，以及《平投政工》和公司網(wǎng)站，宣傳介紹公司形勢任務(wù)和工作進(jìn)展情況，鼓舞了職工士氣。利用各種宣傳陣地，適時開展了不同形式的時事政治教育和形勢任務(wù)教育。以抓好職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德“四德”教育為著力點(diǎn)，注意培樹典型，用道德的力量感動礦區(qū)。按照規(guī)劃，分階段、分步驟地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，營造了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好環(huán)境。健康向上、異彩紛呈的文體活動蓬勃地開展，突出展示了平投人文明樂觀、開拓進(jìn)取、追求卓越的精神面貌。

（三）認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，礦區(qū)的和諧穩(wěn)定得到保證

各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定是政績、穩(wěn)定是效益”的工作理念，在穩(wěn)定工作中自覺地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，形成了以各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、信訪部門牽頭抓、其他部門積極參與、公司上下齊抓共管的工作格局。重點(diǎn)把握突出上訪問題，在市委、市政府的大力支持下，為6288名買斷大集體職工審核辦理了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，為7872名大集體職工審核辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，為5869名“40、50”大集體職工發(fā)放靈活就業(yè)人員社會保險補(bǔ)貼金，為86戶困難大集體工辦理了低保手續(xù)，為4300多名“五七工”先后兩次調(diào)整提高了生活費(fèi)。勞動爭議、企業(yè)改制等歷史遺留問題逐步解決。同時，堅持原則，對于纏訪、鬧訪人員的無理要求，依據(jù)政策法規(guī)嚴(yán)肅處理，維護(hù)了企業(yè)和大多數(shù)人的利益。我們把信訪穩(wěn)定工作與“惠民工程”結(jié)合起來，每年認(rèn)真實施“十大民生項目”，改善居民的生活環(huán)境，造福礦區(qū)職工家屬。堅持“抓難事、做好事、辦實事”，通過多種渠道做好扶貧解困工作，在春節(jié)走訪慰問和金秋助學(xué)活動中，發(fā)放慰問金150萬元、幫扶救助金16.4萬元。為提高工殘

司的信訪維穩(wěn)工作受到赤峰市和自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（四）把政治工作融入中心，服務(wù)管理年活動成效顯著

把政治工作與公司服務(wù)管理年活動相結(jié)合，保證活動目標(biāo)落到實處。在服務(wù)管理年活動中，各級黨組織和廣大黨員傾注了極大的熱情，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，積極投身到活動之中，開展了聲勢浩大的大環(huán)境治理工作，出現(xiàn)了你追我趕、奮勇爭先的局面。許多單位多次組織黨員義務(wù)勞動，有的單位還專門成立了黨員突擊隊，專挑重?fù)?dān)，哪里臟、哪里累，哪里就有黨員的身影。在文明窗口建設(shè)中，黨員掛牌上崗，發(fā)揮黨員的示范作用、旗幟作用。通過積極開展服務(wù)管理年活動，礦區(qū)的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，老百姓交口稱贊：礦區(qū)的路平了、街道干凈了、路燈亮起來了、垃圾沒有了、廣場建起來了、如廁方便了、放心水喝上了、礦區(qū)綠起來了、老百姓滿意了。通過周圍環(huán)境翻天覆地的變化和實實在在的工作，職工家屬切身體會到我們投資公司是干什么的和正在干什么，提升了公司的整體形象和美譽(yù)度。把政治工作自覺地融入到公司當(dāng)前正在做的工作之中，為公司政治工作創(chuàng)新積累了寶貴的經(jīng)驗。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職能，工會和其他職能部門的作用進(jìn)一步發(fā)揮

加強(qiáng)對工會、綜合治理、民兵等工作的領(lǐng)導(dǎo)。工會組織按照章程和部門職責(zé)，獨(dú)立自主，創(chuàng)造性地開展工作，積極開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，推進(jìn)了基層班組建設(shè)，最大限度地發(fā)揮工會的職能作用，推進(jìn)了企業(yè)民主管理和精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力。在綜合治理工作上，按照創(chuàng)建平安企業(yè)的工作要求，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，加大治理力度，強(qiáng)化治安防范措施，開展了以無重大安全事故、無重大刑事案件、無重大違紀(jì)案件、無重大非訪案件、無惡性群體事件、無邪教聚眾鬧事為主要內(nèi)容的“六無單位”創(chuàng)建活動，收到顯著成效，被赤峰市推薦為自治區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位，為公司贏得了榮譽(yù)。民兵工作和國防教育等工作也取得了較好成績。

在總結(jié)成績的同時，我們必須正視存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：基層單位黨建工作發(fā)展不均衡；部分領(lǐng)導(dǎo)干部對面臨的形勢認(rèn)識不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和責(zé)任感；黨委與基層支部工作互動銜接能力不強(qiáng)，職能部門指導(dǎo)、督查不到位；個別基層黨組織和黨員干部與創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求相距甚遠(yuǎn)；企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動不夠深入扎實。這些問題應(yīng)該引起我們高度重視，在今年的工作中，要著力克服解決。

二、公司面臨的新形勢和發(fā)展的新任務(wù)

同志們，在公司成立兩年多的時間里，公司各項工作取得了一定的進(jìn)展，企業(yè)形象和影響力得到一定的提升，成績是主要的。但是必須清醒地看到，我們所取得的成績只是初步的、階段性的，“五大發(fā)展目標(biāo)”全部實現(xiàn)還需假以時日，雖然去年職工的收入有了大幅的提高，但是與廣大職工對美好幸福生活的新期待還有很大的距離，特別是許多事關(guān)職工切身利益的大事還沒有能力全面顧及，解決公司許多深層次的矛盾和問題還缺乏足夠的實力，公司實現(xiàn)全面發(fā)展任重道遠(yuǎn)。大家都清楚，公司承接了平煤公司50年來的所有歷史遺留問題，“五多”問題成為公司最顯著的特點(diǎn)。公司成立之后，各種各樣的矛盾、各種形式的上訪紛沓而至，牽扯著公司領(lǐng)導(dǎo)的大部分精力，制約著公司生存發(fā)展，礦區(qū)穩(wěn)定成為最棘手的問題。就是在這樣的環(huán)境和條件下，公司時時刻刻也沒有停下發(fā)展的腳步。因為我們深深地懂得，所有問題的解決，最終都得依賴公司的發(fā)展。讓我們欣慰的是，經(jīng)過兩年來的上下共同努力，大規(guī)模的群訪和非正常上訪的勢頭得到有效地遏制，一大批棘手的信訪問題得到妥善地解決，公司穩(wěn)定工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。經(jīng)過持續(xù)開展“管理效益年”和“服務(wù)管理年”活動，各種關(guān)系已經(jīng)逐步理順，誠信、服務(wù)、滿意的理念進(jìn)一步深入人心，誠信服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為大多數(shù)職工的自覺行動。更為重要的是，我們理清了發(fā)展思路，確立了“六大支柱產(chǎn)業(yè)”。在非常困難的情況下，新建了砟石廠和煤炭銷售公司，星河水泥公司重新恢復(fù)了生產(chǎn)，并完成了技術(shù)改造，療養(yǎng)院進(jìn)行了改擴(kuò)建。這一切都為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

黨的__屆五中全會審議通過的“__”規(guī)劃建議，描繪了我國在新世紀(jì)第三個5年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，其中最顯著的就是堅持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會精神，準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢，科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，加強(qiáng)對發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實提高發(fā)展質(zhì)量，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展的核心作用。只要我們進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，以昂揚(yáng)向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，結(jié)合實際貫徹落實好中央的決策部署，就能實現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展。

（一）要充分調(diào)動廣大職工參與公司發(fā)展的積極性

經(jīng)過兩年多來的努力，公司的整體形象得到不斷地提升，公司的知名度和影響力進(jìn)一步提高，公司的工作得到了上級和礦區(qū)職工家屬的認(rèn)可，更為重要的是公司的發(fā)展思路越來越明確。公司首次黨代會確定了公司的發(fā)展愿景，經(jīng)過三年努力，到XX年，在政府支持、政策支持、主業(yè)扶持下，完成過渡期階段性任務(wù)，形成自主支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。企業(yè)由輔助服務(wù)、扶持安置型，向以礦產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、房地產(chǎn)、礦山林業(yè)、醫(yī)療餐飲服務(wù)業(yè)、小區(qū)物業(yè)等多元發(fā)展型跨越。到XX年，現(xiàn)在只剩下一年的時間。時不我待，我們必須只爭朝夕，爭分奪秒，保證第一步目標(biāo)的實現(xiàn)。

各級黨組織要深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策。要尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，最充分地調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度地集中職工群眾的智慧和力量，最廣泛地動員組織職工群眾投身到公司發(fā)展的偉大事業(yè)之中。公司的事業(yè)，說到底是公司全體職工的事業(yè)，只有得到全體職工的支持和擁護(hù)才能取得成功，各項方針政策和工作部署，只有得到全體職工的真心支持和擁護(hù)才能貫徹執(zhí)行。要充分發(fā)揮職工群眾中蘊(yùn)藏著的巨大智慧和創(chuàng)造力，使公司的改革和發(fā)展獲得最廣泛最可靠的群眾基礎(chǔ)和最深厚的力量源泉。要激發(fā)和調(diào)動各方面的積極性，把全體職工群眾的意志、智慧和力量凝聚到公司發(fā)展的偉大事業(yè)中來。各級黨組織必須堅持從最廣大職工群眾根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展。世界上沒有任何力量可以代替群眾的智慧，任何時候、任何情況下群眾觀點(diǎn)都不能丟、不能忘，都要站穩(wěn)群眾立場始終為群眾謀利益。

（二）要采取各種有效措施，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境

為了動員職工群眾參與公司發(fā)展的積極性，營造良好的發(fā)展環(huán)境，公司將要在今年開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動。各級黨組織要充分認(rèn)識開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動的重大意義，要積極引導(dǎo)職工投身到活動中來，把“創(chuàng)新發(fā)展年”活動落到實處，取得實實在在的效果。各級黨組織要精心組織，精心安排，要根據(jù)各自的實際，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對活動的具體內(nèi)容和步驟進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃。公司黨委要相繼開展“我與公司發(fā)展”專題討論會和獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，征集對公司發(fā)展的意見和建議，特別是要組織好招商引資工作，盡快出臺相關(guān)政策。各級黨組織要采取各種有效的方式，積極可行的措施，著力營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

（三）要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

面對公司廣大職工群眾對發(fā)展的熱切期盼，面對公司廣大職工群眾對不斷提高收入的強(qiáng)烈要求，我們唯有加快發(fā)展的腳步。目前，基于公司的性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)實力，靠獨(dú)立自主發(fā)展自己還很困難。因此，一方面我們要積極爭取赤峰市的支持，盡快謀求資源的占有，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另一方面，我們要爭取主業(yè)的資金和技術(shù)支持，積極穩(wěn)妥地研究論證優(yōu)良資產(chǎn)的重組和做強(qiáng)做大“六大支柱產(chǎn)業(yè)”等問題。公司上下要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實__屆五中全會精神，結(jié)合開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動，讓職工的發(fā)展智慧盡情地迸發(fā)，讓職工的發(fā)展激情盡情地?fù)]灑，讓公司發(fā)展的篇章盡情地書寫，讓公司的發(fā)展迅速進(jìn)入快車道。

公司是我們大家的，發(fā)展也離不開大家。元寶山露天綜合服務(wù)管理中心只有7名職工，他們的工作很單一。但是他們不甘于現(xiàn)狀，不甘于平庸，主動想事、找事、干事，在去年成立了綜合服務(wù)隊，為元寶山露天礦做洗車、綠化、保潔、撿煤等雜活，一方面解決了部分困難職工家屬的就業(yè)，另一方面，也為公司創(chuàng)了收，前提是沒有向公司要一分錢，要一個人。還有林業(yè)處利用自身的優(yōu)勢，積極開發(fā)建設(shè)毛家苗圃，打造公司綠化苗木基地，并且承攬了白音華礦造價533萬元的綠化工程任務(wù)。我認(rèn)為，這就是一種可貴的發(fā)展意識，這就是一種了不起的創(chuàng)業(yè)精神。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的做法，切實拓寬發(fā)展思路，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，只要是有利于公司發(fā)展的事，只要是改善民生的事，只要是能夠盈利的事，無論大小，我們都應(yīng)該去做，應(yīng)該去嘗試。眾人拾柴火焰高，只要我們大家都積極行動起來，自覺地投身到公司的發(fā)展建設(shè)中來，職工的收入就會早一天提高，公司的大發(fā)展就會早一天到來。

三、XX年公司黨委工作任務(wù)

XX年是我們偉大的____建黨90周年，公司黨委將以此為契機(jī)，深入開展“黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的豐碩成果迎慶建黨90周年。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展這一中心，不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，積極營造公司良好的發(fā)展環(huán)境。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要著重做好以下工作。

（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)和“凝聚力工程”競賽為著力點(diǎn)，提升黨建工作的整體水平

健全完善黨委工作機(jī)制，發(fā)揮黨委的政治核心作用。按照推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的要求，我們要把黨委工作的重點(diǎn)與公司科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)工作相一致，與職工群眾的思想狀況和公司的實際困難相結(jié)合，面向基層，準(zhǔn)確定位，打造“八能”黨委。要繼續(xù)深入貫徹落實《平煤投資公司黨委工作條例（試行）》，規(guī)范黨委各項工作。要進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度。

健全完善基層黨組織創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各級黨組織要根據(jù)公司黨委的要求和本單位的實際，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，活躍活動方式，著力搭建平臺，深入開展?fàn)巹?chuàng)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動，努力打造黨建工作的新亮點(diǎn)和新品牌，推動基層黨組織思路創(chuàng)新、服務(wù)意識和科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新，推動黨建工作各項要求在基層的落實。

健全完善黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級黨組織要以在全體黨員中開展?fàn)幃?dāng)“四優(yōu)”黨員活動為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨員的教育和管理。力求在拓展活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動方式、突出活動效果上下功夫。時刻要求黨員把身份亮出來，把作用發(fā)揮出來，把形象樹起來，真正做到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”。要不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊伍。積極營造奮發(fā)有為、永葆先進(jìn)性的政治氛圍和工作氛圍，使黨員隊伍始終保持生機(jī)和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

健全完善創(chuàng)建“四好”班子工作機(jī)制，推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全完善“四好”班子工作機(jī)制，要規(guī)范理論中心組學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式，在加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)的同時，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，研究科學(xué)發(fā)展的方式方法，加快發(fā)展的步伐。加強(qiáng)班子民主集中制建設(shè)。堅持民主生活會制度，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)干部職工創(chuàng)造力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子，群眾衷心擁護(hù)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，把公司各項工作任務(wù)落到實處。

健全完善選人、用人機(jī)制，推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。實現(xiàn)加快公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。健全完善選人用人機(jī)制，深入貫徹落實《平煤投資公司干部管理選拔任用考核實施辦法》，嚴(yán)格按照以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核體系和選用標(biāo)準(zhǔn)，選拔和任用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才，把職工群眾公認(rèn)，在穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展中做出成績的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。為建設(shè)充滿生機(jī)活力的企業(yè)注入不竭的力量。公司黨委今年將通過組織考核、考試、民主推薦等方式，建立科級后備干部儲備庫，為公司的發(fā)展提供后備人才。

健全完善反腐__機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，逐步完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育，避免職務(wù)犯罪。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化政德意識，以德修生，以德立威，以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果，從源頭上進(jìn)行防范。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定，對觸犯者，加大處罰力度和責(zé)任追究力度。要認(rèn)真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)國有企業(yè)反腐__建設(shè)，維護(hù)國家和出資人利益，促進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

健全完善各項工作的提升機(jī)制，發(fā)揮群眾組織的紐帶和職能作用。加強(qiáng)對工會的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會按照章程獨(dú)立自主地開展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪和計生等工作，繼續(xù)開展好以“六無單位”為主要內(nèi)容的平安企業(yè)創(chuàng)建活動。要求工會和其他職能部門建立完善競賽內(nèi)容和機(jī)制，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)之上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，務(wù)實創(chuàng)新，推動自身工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

(二)以做好信訪維穩(wěn)工作為切入點(diǎn)，保證礦區(qū)持久的和諧穩(wěn)定

目前，公司穩(wěn)定工作取得了顯著成效，但要清醒地認(rèn)識到各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、特殊化的特點(diǎn)，如果處理不及時不但會影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且影響礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此我們要傾力做好疏導(dǎo)和化解工作，做到信息暢通、及時掌控、積極穩(wěn)妥地開展信訪工作。公司職能部門要按照《信訪穩(wěn)定工作考評辦法》，加強(qiáng)考核力度。各單位黨組織要積極做好工作，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識，切實承擔(dān)起化解矛盾的責(zé)任，提高化解矛盾的能力，做好化解矛盾的工作，加強(qiáng)對矛盾糾紛的排查和分析，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾，采取有效措施，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，維護(hù)一方穩(wěn)定。要繼續(xù)實施惠民工程，繼續(xù)開展好“十大民生項目”，為礦區(qū)職工家屬辦實事、辦好事。要為特困家庭送溫暖，尤其要關(guān)心最需要幫助的職工群眾和弱勢群體，確保他們生活得有尊嚴(yán)。要認(rèn)真對待群眾來訪，對群眾的合理訴求要及時解決，對解決不了的也要耐心說明原因，講清政策，堅決避免激化矛盾。我們要繼續(xù)保持維穩(wěn)工作的良好態(tài)勢，為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定再立新功。

（三）以思想政治工作為導(dǎo)向，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)

要抓好形勢任務(wù)教育，大力宣講黨的__屆五中全會精神，認(rèn)清發(fā)展是企業(yè)生存的唯一選擇，正視各種困難，堅定發(fā)展信心，努力增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇，通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式，幫助職工群眾化解矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，把問題和矛盾解決在基層。各級黨組織要以“新聞杯”競賽活動為載體，堅持唱響主旋律，堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的原則，為公司的穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。利用好平投網(wǎng)站，做好社會宣傳工作，展示“誠信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象，把干部職工的注意力吸引到加快發(fā)展的大目標(biāo)上來。公司黨委將舉辦迎慶建黨90周年系列活動，其中之一將舉辦“唱響礦區(qū)紅歌會”活動，努力營造健康向上的氛圍。

（四）以企業(yè)文化建設(shè)為載體，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定、服務(wù)的新形勢，不斷為企業(yè)文化建設(shè)注入新內(nèi)涵。突破思維定式，牢固樹立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質(zhì)、文化就是生產(chǎn)力的理念，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用，落實文化建設(shè)工程，真正建設(shè)好平投文化。今年，企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)是確定和形成公司企業(yè)歌曲、企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)精神，形成各種理念文化，完成企業(yè)視覺層面設(shè)計工作，構(gòu)建起平投企業(yè)文化的基本框架。要通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)執(zhí)行力，讓制度回歸管理，讓管理升華為精神。要充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用，通過制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性來實現(xiàn)企業(yè)價值取向，通過制度的穩(wěn)定性和長期性來實現(xiàn)企業(yè)文化根植于職工心中，推動公司科學(xué)發(fā)展。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時提煉文化理念，使文化理念與公司戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。通過對職工持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、激勵，使職工的行為變被動為主動、變他律為自律，最大限度地激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。要拓展自我管理的范圍，將企業(yè)理念貫穿于穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，固化到職工崗位和管理過程中，使精神層面的激勵作用轉(zhuǎn)化為高度自覺的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

（五）以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動發(fā)展的本領(lǐng)

黨的__屆五中全會強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)，注重實踐鍛煉，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧能力，再一次為各級黨組織和廣大黨員干部指明了學(xué)習(xí)的方向。各級黨組織要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，組織一些豐富多彩的主題學(xué)習(xí)活動，搭建符合實際的學(xué)習(xí)平臺。通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要切入點(diǎn)，結(jié)合各自的實際，深入調(diào)查研究，將學(xué)習(xí)過程轉(zhuǎn)化為分析新形勢、掌握新情況、解決新問題、推動新發(fā)展的過程。各級黨組織要堅持把學(xué)習(xí)與解決重大實踐問題聯(lián)系起來，突出學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問題的本領(lǐng)和改進(jìn)工作的措施，以良好的學(xué)習(xí)成效推動公司又好又快地發(fā)展。

同志們，共同的命運(yùn)、共同的事業(yè)把我們緊緊聯(lián)系在一起，公司的發(fā)展就是我們每一個人的發(fā)展。當(dāng)前，公司正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在新的歷史起點(diǎn)上向前邁進(jìn)，在公司發(fā)展的道路上，可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)難以避免，只要我們義無反顧，萬眾一心，朝著既定的目標(biāo)堅定地走下去，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險阻，到達(dá)勝利的彼岸，讓我們滿懷豪情，張開雙臂迎接這一天的到來！

第七篇 2024公司黨委換屆工作報告全文4550字

2024公司黨委換屆工作報告范文

黨員同志們：

大家下午好！

我受公司黨總支的委托，現(xiàn)就××公司黨總支過去三年的工作，向大會報告，請與會全體黨員同志們審議。

一、三年來總支部工作的簡要回顧

三年來，在鋅業(yè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××公司黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三問三解”“四好班子建設(shè)”等主題活動教育為契機(jī)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及十七、十八大大精神，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全體黨員干部和職工愛崗敬業(yè)、努力工作，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用;礦屬各基層黨支部也充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，較好的服務(wù)和保障了我公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，促進(jìn)了公司和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。在市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢下，為實現(xiàn)公司連續(xù)三年盈利，職工穩(wěn)步增收，和諧穩(wěn)定的大局工作黨總支發(fā)揮了重要的政治保障作用。

(一)在組織建設(shè)方面

1、在黨的組織建設(shè)上，從公司黨總支下轄××黨支部、××黨支部、××黨支部，現(xiàn)有黨員××人。建設(shè)好基層組織，確保了黨員的正常政治生活。

2.在黨的組織發(fā)展工作上，本著“成熟一個發(fā)展一個”的原則，近三年來先后發(fā)展黨員×人，為黨的組織補(bǔ)充了新鮮的血液，增強(qiáng)了組織活力。

3. 在黨的組織生活上，公司各支部主要以民主評議黨員、年度民主生活會、反腐__宣傳教育以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)四好班子”活動等載體，組織黨員過黨的生活，行使黨員的權(quán)利，履行黨員的義務(wù)，使黨員組織的得以正常化和程序化。在推動“三問三解”活動過程中，積極配合地方政府工作，安排專人駐村蹲點(diǎn)。

4.在支部基礎(chǔ)檔案建設(shè)上，公司各支部按照公司黨委的要求且結(jié)合各自的實際，先后建立了諸如黨員花名冊、民主評議黨員記錄本、黨政班子民主生活會記錄本、支部學(xué)習(xí)會記錄本、黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案簿、黨員發(fā)展轉(zhuǎn)正培養(yǎng)登記簿、黨內(nèi)先進(jìn)評優(yōu)登記簿、廠務(wù)黨務(wù)公示記事簿、黨員目標(biāo)管理檔案簿、綜合治理登記記事薄等13類基礎(chǔ)檔案。

5、在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，××車間建成了第一個黨員活動室，推進(jìn)了基層支部標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

6. 在黨建考核工作上，總支部及其下屬各支部堅持每季度向總支和公司黨委書面報告黨的重點(diǎn)工作落實情況，按季填報、考核黨建報表，這已形成制度，進(jìn)而使“黨要管黨”這一黨建方針落到了實處。

(二)在宣傳思想工作上

這幾年，根據(jù)公司黨委和黨委宣傳部的總體部署和要求，黨總支作出了積極的努力。公司屬各支部、各單位、機(jī)關(guān)各部門，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、節(jié)能減排、對標(biāo)管理等中心工作，有的放矢地把宣傳思想工作融入其中;以黨的十七大、十八大精神及其新黨章等的學(xué)習(xí)為契機(jī)，較好地貫徹了黨的路線、方針和政策;并從穩(wěn)定隊伍、廠務(wù)公開、綜合治理以及重大節(jié)假日諸方面，加大了宣傳思想工作的力度。宣傳報道工作作為黨的宣傳思想工作的一個極其重要的組成部分，這些年也發(fā)揮了其應(yīng)有的積極效應(yīng)，公司通過下發(fā)宣傳報道工作計劃和實施年度獎勵這一工作機(jī)制，調(diào)動了活躍在全礦各條戰(zhàn)線的宣傳員隊伍，近幾年公司行政拿出近萬元資金對在宣傳工作上做出成績的宣傳員進(jìn)行了表彰獎勵。在全公司各級黨政組織的大力支持和廣大宣傳員的辛勤努力下，我公司的宣傳工作取得了較出色的收獲，近年來，全公司累計采寫宣傳稿件44。

(三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察上

這幾年，主要通過新任干部談話、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)四好班子”、反腐__宣傳教育月、開展廉潔文化活動、學(xué)習(xí)公司黨委紀(jì)委下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的相關(guān)文件和編輯的學(xué)習(xí)材料、公司紀(jì)委主辦的內(nèi)部期刊，簽定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和家庭廉潔公約、對重要物資出庫和項目招投標(biāo)的效能監(jiān)察以及開展警示教育、“七不準(zhǔn)”等活動，使我礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨的作風(fēng)建設(shè)有了比較明顯的提升，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位人員都能做到廉潔務(wù)實，敬業(yè)愛崗。

堅持黨務(wù)廠務(wù)公開制度，加強(qiáng)民主監(jiān)督，筑牢拒腐防線。公開透明，接受監(jiān)督，是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證之一。公司在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下認(rèn)真實施黨務(wù)廠務(wù)公開工作，公司和車間設(shè)置多個公示欄，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，把公司的重要決策、考核獎勵、職稱評審、評優(yōu)評先、招工工作等進(jìn)行公開。

發(fā)揮黨的監(jiān)督職能，成立了“公司營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“公司營銷工作監(jiān)督小組”，針對公司重大工程、技改項目以及大宗貴重物資營銷實施全過程紀(jì)律與效能監(jiān)督監(jiān)察。由黨群部、公安科、生產(chǎn)部、供銷部、財務(wù)部等相關(guān)人員共同參與的營銷監(jiān)督小組先后對××、××等大宗物資的銷售實施了檢斤計量化驗結(jié)算全程監(jiān)督，先后參與了對××技改工程的監(jiān)督、××安全整改工程全過程的監(jiān)督、××報廢物資的處理以及全公司變壓器升級改造的招投標(biāo)等重要工作。

近三年來，全礦沒有發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)案件。

(四)在精神文明建設(shè)上

三年來公司黨政工于春節(jié)期間對經(jīng)濟(jì)上特別困難的100多名名職工進(jìn)行了救濟(jì)慰問，并堅持看望慰問在礦醫(yī)院住院治療的職工;為180余名家屬工辦理了養(yǎng)老保險，解決了他們老有所養(yǎng)的大問題，為180余個家庭減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也穩(wěn)定了員工隊伍，促進(jìn)了企業(yè)和諧;公司黨總支還配合公司行政，在防汛減災(zāi)、廠房、庫房、危房改造方面加大投入，累計修復(fù)護(hù)坡80余米，翻修房屋5000平方米;堅持每年免費(fèi)為全公司職工進(jìn)行了健康體檢;指導(dǎo)公司工會，組織了豐富多彩的鬧元宵和慶“三八”活動;積極組織參加建黨__周年系列活動和“三地”文藝演出，幷投入人力踴躍參加了建國__、__周年征文、書畫、攝影等系列活動;積極參加了當(dāng)?shù)卣e辦的文藝匯演及籃球比賽活動，較好的提升了公司的人氣。在員工自身收入不高的情況下，先后組織號召全體黨員和全公司干部職工向西南干旱區(qū)、玉樹地震區(qū)、陜南洪澇災(zāi)區(qū)、身患重病的礦內(nèi)兩名職工積極捐款累計3.7萬余元，也彰顯了我們無私奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

(五)在綜合治理上

每年堅持與各支部、部門簽訂《綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，把綜合治理工作層層進(jìn)行責(zé)任分解，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與的局面，確保了責(zé)任的落實。公司根據(jù)公司所處三省交界、礦區(qū)封閉性差、周邊人員流動性大、治安狀況復(fù)雜、管理難度較大等特點(diǎn)，在用人防的傳統(tǒng)綜合治理的基礎(chǔ)上投入必要資金，采取了較新的智能防控模式，從20__年6月起集中近2個月時間，重點(diǎn)對公司轄區(qū)內(nèi)的住宅區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域布控了11處監(jiān)控探頭，基本實現(xiàn)了人防、物防與技術(shù)防控的有機(jī)統(tǒng)一。三年以來，公司沒有發(fā)生一起治安案件，為企業(yè)員工營造了一個較好的生活、工作環(huán)境。

(六)支持工會、共青團(tuán)工作

黨總支先后指導(dǎo)工會恢復(fù)建設(shè)了“職工之家”，投資新建了8件健身器材，新增了乒乓活動室、職工閱覽室和簡易羽毛球活動場所，同時全力協(xié)助、指導(dǎo)工會開展各種文化體育活動，以豐富員工業(yè)余文化生活;指導(dǎo)公司團(tuán)委完成了換屆選舉、慶“五四”報告表彰會、青年聯(lián)誼舞會等活動;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮共青團(tuán)后備軍和助手的作用，給青年提供展示才能、成長的平臺。

二、近三年來黨務(wù)工作存在的差距

1、有重生產(chǎn)輕黨務(wù)的現(xiàn)象，個別支部和黨員不重視黨務(wù)工作，上級安排的活動不能按時完成，總以生產(chǎn)忙為借口敷衍。在黨務(wù)管理上不學(xué)習(xí)、不主動、不思考。

2、各單位、部門宣傳工作不平衡，職能部門與生產(chǎn)單位存在一定差距，出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)工作人員文化素質(zhì)客觀地說平均比生產(chǎn)單位要高，但從投稿量上看不如生產(chǎn)單位。

3.黨員隊伍的年齡、性別不盡合理，專業(yè)技術(shù)人員和一線青工在黨員中的比例偏低。今后，黨總支部和各基層支部要嚴(yán)格按照黨的《黨章》的規(guī)定和“既積極又謹(jǐn)慎”的發(fā)展黨員的方針，加大技術(shù)人員、青年和女職工的培養(yǎng)、鍛煉，努力做到均衡發(fā)展。

4.支部班子、黨務(wù)工作者積極主動地抓黨務(wù)工作還不夠，求真務(wù)實的精神還尚差，公司政工隊伍面臨人才青黃不接的嚴(yán)峻形勢。為此，要當(dāng)機(jī)立斷，狠抓黨群政工隊伍的自身建設(shè)和這方面人才的培養(yǎng)、補(bǔ)充和素質(zhì)的提升，盡快改善黨群政工隊伍與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的局面。

三、今后三年的工作思路

1. 認(rèn)真貫徹落實公司黨委部署的各年度工作以及專項、單項工作，自下而上地相互溝通信息，切實保證黨的路線、方針和政策在公司得以貫徹和實現(xiàn)，切實保障好服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營這一黨的中心工作。

2. 要進(jìn)一步深化員工的政治思想、廠情形勢及“三德”教育，針對公司青工隊伍比例特別是協(xié)議工逐年增大的實際，公司各支部要切實加強(qiáng)對他們法規(guī)礦紀(jì)、職業(yè)道德、價值觀念以及公司管理理念等的教育，不斷提升他們的崗位技能和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛崗、愛企如家、鉆研技術(shù)的企業(yè)理念，為建設(shè)一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、向心力的新型員工隊伍，做出積極的努力。

3. 堅持黨管干部的原則，加強(qiáng)對黨員干部的考評，密切聯(lián)系職工群眾，認(rèn)真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。要不斷提升公司各級管理人員的綜合素質(zhì)，包括政治理論、業(yè)務(wù)技能等在內(nèi)的綜合素質(zhì)的提升;增強(qiáng)各級管理人員的工作效率、勤勉務(wù)實、責(zé)任意識、服務(wù)保障、恪盡職守的意識;強(qiáng)化服從服務(wù)大局、嚴(yán)明工作紀(jì)律的意識，用法規(guī)礦紀(jì)等制度規(guī)束管理人員。

4.要進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)對___和中央紀(jì)委頒布的各項規(guī)定、公司黨委、紀(jì)委下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的相關(guān)文件、等的深入學(xué)習(xí);要加強(qiáng)教育和監(jiān)督，把家庭助廉等工作做到位;要把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容有機(jī)融入到公司的各項工作中去，強(qiáng)化對人、財、物的監(jiān)管力度;要發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，延伸效能監(jiān)察的工作面;要發(fā)揮各支部紀(jì)檢委員的作用;要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的作用，利用網(wǎng)站，開通紀(jì)檢信箱。

5.要切實把黨的宣傳思想工作做好。要認(rèn)真按照公司總部黨委、公司黨群部的工作部署，認(rèn)真落實好公司的年度宣傳報道工作計劃和月份黨群工作計劃，切實發(fā)揮宣傳思想工作在“三個文明”建設(shè)中的作用，以凝聚人心、鼓舞士氣。

6、要抓好黨的組織發(fā)展工作。要嚴(yán)格執(zhí)行“成熟一個、發(fā)展一個”的黨員發(fā)展的基本原則和組織程序，把發(fā)展重點(diǎn)放在一線職工、技術(shù)骨干及女職工上，不間斷的為黨的隊伍增添后備力量和新鮮血液。

7.公司各車間部門要堅定信心，扎實工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不等不靠，堅定信心，真抓實干，扎實推進(jìn)節(jié)能減排，對標(biāo)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化各項重點(diǎn)工作，積極應(yīng)對市場低迷的不利局面，認(rèn)真落實年度經(jīng)營目標(biāo)，保持公司生產(chǎn)經(jīng)營良性健康發(fā)展、員工收入穩(wěn)步增長、創(chuàng)建平安和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，助推公司整體協(xié)調(diào)進(jìn)步作為我們當(dāng)前和今后一個時期的政治任務(wù)和中心工作。

同志們，公司新一屆總支部班子今天就要產(chǎn)生了，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和新一屆總支部班子的帶領(lǐng)下，不辜負(fù)上級的重托和全體黨員的期望，團(tuán)結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，以實際行動為實現(xiàn)公司“十三五”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！為開創(chuàng)公司平安和諧、健康美好的明天而努力奮斗！

謝謝大家。

第八篇 公司黨委書記年黨代會工作報告15650字

各位代表，同志們：

我代表上屆黨委向大會報告工作，請各位代表審議。

一、四年來工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗

四年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，不斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;強(qiáng)化項目生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長;深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實力、競爭能力顯著增強(qiáng)。

經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張。堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，不斷推動上游經(jīng)營、合作經(jīng)營，經(jīng)營的合作運(yùn)作能力實現(xiàn)重大突破。四年來累計實現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元，經(jīng)營領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲庫等新興領(lǐng)域，經(jīng)營地域全面突破，與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。

施工能力快速增長。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對項目的指導(dǎo)，促進(jìn)項目管理能力的持續(xù)提升，施工產(chǎn)值連年快速增長，施工能力得到顯著增強(qiáng)。施工營業(yè)額由20__年10.17億元，增長到20__年16億元，年均增長28.66%。四年累計完成施工營業(yè)額50.24億元，全員人均勞動生產(chǎn)率從20__年68.5萬元，增長到20__年近百萬元。

經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創(chuàng)效能力，企業(yè)利潤總額從20__年707萬元，增長到20__年2475萬元，年均增長87%。四年來公司共實現(xiàn)利潤總額6015萬元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

管理水平顯著提高。堅持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，系統(tǒng)管理得到強(qiáng)化，項目管理特色獨(dú)具。

企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行公司制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務(wù)公司推進(jìn)方案，不斷提高勞務(wù)公司專業(yè)程度，勞務(wù)輸出能力得到提升。深化三項制度改革，出臺了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn)，公安移交即將實施，新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立，實現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。

科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來累計投入科研經(jīng)費(fèi)1679.6萬元，完成各類科研成果32項，其中：集團(tuán)級成果13項，全國級成果3項。工法立項9項，其中：集團(tuán)公司級工法2項，總公司級工法4項。公司承建的項目中，有5項榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎，其中：榮獲中國建筑工程魯班獎1項，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎2項。

員工生活明顯改善。堅持“創(chuàng)造價值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命，致力于提高員工各項待遇，打造員工幸福生活。進(jìn)行了兩次工資改革，實現(xiàn)了崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10%的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強(qiáng)化了對困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來累計發(fā)放慰問款13.9萬元，投入“三工”建設(shè)經(jīng)費(fèi)86.7萬元。

綜合實力極大增強(qiáng)。企業(yè)總資產(chǎn)由20__年9.17億元，增長到20__年8月11.78億元，增長了28.46%。凈資產(chǎn)由20__年5265萬元，增長到10977萬元，增長了108%。固定資產(chǎn)由20__年1.45億元，增長到1.88億元，增長了29.6%。企業(yè)的綜合實力、競爭能力極大增強(qiáng)。

在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和強(qiáng)大的精神動力。

(一)狠抓班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅決貫徹民主集中制原則，四年來累計召開黨委(擴(kuò)大)會議26次，召開黨政工聯(lián)席會議11次，對關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。20__年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽(yù)稱號。制定了員工績效考核制度，嚴(yán)格中級管理干部的考核，堅持黨管干部原則，四年來公司黨委共提拔中級以上管理人員104人，降職、免職19人次。

(二)狠抓隊伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，四年來共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人，社會人才4人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長 周期。公司現(xiàn)有高級職稱人員21名，中級職稱人員121名，初級職稱人員 634名，并建立了以18名高級技師、99名技師以及大批高中初級工構(gòu)成的技工隊伍，具有職稱和技術(shù)等級的員工占員工總數(shù)的84.3%。加強(qiáng)員工管理，推進(jìn)員工績效考核，對主觀能動性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動合同。堅持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長創(chuàng)造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來，共有10人榮獲省部級以上獎項，其中有4人榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

(三)狠抓組織建設(shè)，鞏固政治核心，適應(yīng)了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時成立一線黨組織，四年來共成立黨工委32個，成立黨總支、黨支部5個，撤銷黨組織16個。公司現(xiàn)有黨工委27個，黨總支、直屬黨支部20個。按照高素質(zhì)、復(fù)合型要求，配齊配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，四年來共選拔12名優(yōu)秀人員充實到一線黨組織負(fù)責(zé)人崗位。規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，制定了黨員組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接辦法，得到集團(tuán)公司黨委的重視并在全集團(tuán)推廣。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、管理與使用，黨費(fèi)專人專項管理，帳目清晰，使用合理。規(guī)范黨內(nèi)資產(chǎn)管理，出臺了《黨內(nèi)資產(chǎn)管理辦法》，確保黨內(nèi)資產(chǎn)不流失。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建工作，創(chuàng)建并及時更新外網(wǎng)“黨群天地”版塊，開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺，提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓(xùn)班，對89名一線黨務(wù)工作者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，黨員勇挑重?fù)?dān)”、“兩優(yōu)一先爭紅旗”、“五做謀大業(yè)，全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu)，黨旗最紅”等主題實踐活動，增強(qiáng)了黨組織的活力、凝聚力。四年來，有4個項目被集團(tuán)公司評為“紅旗項目部”，有4個黨支部被集團(tuán)公司黨委評為“示范黨支部”，有12個黨組織和14名黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團(tuán)公司黨委表彰。

(四)狠抓黨員管理，強(qiáng)化主題實踐，形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進(jìn)性教育活動，提出了“五個提高”、“五個弘揚(yáng)”、“五個增強(qiáng)”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了發(fā)揮黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。加強(qiáng)黨員黨性教育，積極開展“為黨員過政治生日”、學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》等教育活動，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作，下發(fā)《關(guān)于在黨代會閉會期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》，拍攝、編制《責(zé)任與使命》黨代表常任制專題片，并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布和推介。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，堅持黨員發(fā)展“十六字方針”，四年來共發(fā)展新黨員 85名，批準(zhǔn) 113名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正，公司黨員總數(shù)由20__年671人增加到現(xiàn)在的776人。

(五)狠抓文化建設(shè)，強(qiáng)化形象宣傳，取得了品牌建設(shè)的新業(yè)績。致力于企業(yè)核心競爭力的培育，堅持“視覺展示風(fēng)采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，連續(xù)開展企業(yè)文化“1+10”活動、“135工程”、“八項活動”等特色工作，促進(jìn)了文化建設(shè)水平的提升。致力于“誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造，設(shè)計制作了品牌畫冊，并向國家商標(biāo)局申請商標(biāo)注冊。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命等，企業(yè)理念體系進(jìn)一步豐富完善。加強(qiáng)項目文化建設(shè)，印制《項目企業(yè)文化現(xiàn)場策劃管理辦法》，結(jié)合一處特色文化宣傳需要對vi進(jìn)行了更新。印制《一處畫冊》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊，編制vi、mi、bi手冊縮印本，策劃組織了“同一個夢想”、“心系一處，成就你我”、“相約鄭石，建功中原”、“與一處共成長”等大型文藝演出活動，建成了一處外網(wǎng)和榮譽(yù)展廳，提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”和“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國品牌建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

宣傳信息工作成果豐碩，公司黨委連續(xù)3年榮獲集團(tuán)公司“政工信息工作先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱號。創(chuàng)辦了《一處信息》，累計編發(fā)222期，開辟了公司內(nèi)部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報道考核辦法》，激發(fā)通訊員報道熱情，四年來共在《工人日報》、《中國中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿73，重慶、福建、山西等10余家省級電視媒體對公司承建項目進(jìn)行了報道，有力地擴(kuò)大了企業(yè)的社會影響。

(六)狠抓廉政建設(shè)，注重效能監(jiān)察，形成了紀(jì)檢工作的新體系。堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉潔教育活動，組織播放專題教育片、警示教育片，印發(fā)警示教育材料，使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風(fēng)廉政教育。加大案件查處力度，四年來收到案件線索9件，立案處理2件，已結(jié)案處理2件，4人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。強(qiáng)化效能監(jiān)察，下發(fā)《工程項目違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究管理辦法》、《工程項目懲防體系實施辦法》，堅持源頭預(yù)防，堵塞腐敗的滋生源，積極開展工程項目分包、在建項目管理、工程分包管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察，四年來共對21個項目進(jìn)行了專題檢查，保證了公司經(jīng)濟(jì)秩序的良性運(yùn)行。

(七)狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，打開了群眾工作的新局面。堅持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項工作取得了長足進(jìn)步。

各級工會組織堅持“依靠”方針，加強(qiáng)工會職能建設(shè)，堅持職代會(民主管理大會)制度，歷年職代會召開率均達(dá)到100%，提案處理落實率100%。積極推進(jìn)廠務(wù)公開，確保了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深化“四全”工程、“三工建設(shè)”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動競賽、職工互助合作保險等特色活動，在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動獎狀”、“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“模范職工小家”，1人榮獲全國勞模，1人榮獲中央企業(yè)勞模，1人榮獲河南省“五一勞動獎?wù)隆保?人榮獲河南省女員工標(biāo)兵。公司工會連續(xù)3年被集團(tuán)公司評為“工會好班子”，并榮獲總公司“模范職工之家”。

各級團(tuán)組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊作用，大力開展了雙爭雙創(chuàng)、青年突擊隊、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗、青工技能競賽、青年素質(zhì)工程、十大青年先鋒評選、見習(xí)生征文、《共青風(fēng)采》信息等特色工作，開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)員爭做貢獻(xiàn)”、“五做謀大業(yè)，青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動，深化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長成才兩大職能，一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。四年來，共有4個集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號”，1個集體榮獲河南省優(yōu)秀團(tuán)支部，1人榮獲“全國青年崗位能手”，1人榮獲“總公司優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”，2人榮獲總公司“杰出青年項目總工”，1人榮獲總公司“青年技術(shù)創(chuàng)新獎”，多人受到集團(tuán)公司表彰。

此外，治安綜合治理、信訪、公安保衛(wèi)、離退休員工管理、保密等工作卓有成效，為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

同志們，過去四年取得的成績，是在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司各級黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的，也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此，我代表公司黨委，向為一處改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有同志致以崇高的敬意！向長期以來關(guān)心一處發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

回顧過去四年的成功實踐，我們主要有六個方面的經(jīng)驗和體會：

一是必須堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。只有牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持改革第一動力，堅持人才第一資源，堅持創(chuàng)新第一素質(zhì)，堅持科技第一生產(chǎn)力，堅持團(tuán)結(jié)第一戰(zhàn)斗力，才能保持企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。

二是必須堅持嚴(yán)格管理不動搖，保持積極主動的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理是一處的法寶，體現(xiàn)治企的剛性、執(zhí)行的堅決。只有堅持嚴(yán)格管理，執(zhí)行到底、敢于動真碰硬，才能樹立管理制度的權(quán)威，才能確保效益、促進(jìn)發(fā)展。只有持之以恒地保持積極主動的工作作風(fēng)，求真務(wù)實、真抓實干、靠前管理、主動工作，才能始終保持一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先，在競爭中占取先機(jī)，才能確保企業(yè)健康秩序運(yùn)行。

三是必須堅持專業(yè)化建設(shè)思路不動搖，不斷鞏固專業(yè)優(yōu)勢。只有堅持各分公司的專業(yè)化建設(shè)，形成各分公司施工能力各有突出優(yōu)勢，才能為工程建設(shè)有的放矢的選好最佳施工隊伍，更好地確保效益的取得。只有堅持勞務(wù)公司的專業(yè)化推進(jìn)，才能規(guī)避用工風(fēng)險，解決人力資源缺乏的問題，更好地實現(xiàn)管勞分離。只有堅持領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提升班子的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有進(jìn)一步提升隊伍的專業(yè)化水平，抓重點(diǎn)、練絕活、顯優(yōu)勢，強(qiáng)化執(zhí)行，才能保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是必須堅持用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。只有堅持用先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全面工作，用先進(jìn)的企業(yè)精神塑造員工隊伍，用先進(jìn)的企業(yè)理念提升管理水平，持續(xù)推動管理文化向文化管理邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長青。

五是必須堅持發(fā)揮黨組織政治核心作用，打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。只有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，企業(yè)的改革發(fā)展才有強(qiáng)有力的政治保證。只有加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)建堅固的戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)黨組織的活力，才能保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，才能保證企業(yè)的發(fā)展。

六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作，促進(jìn)政治優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。只有緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，把政治工作有機(jī)融入企業(yè)整體工作之中，才能更好地發(fā)揮政治工作的服務(wù)保障作用，體現(xiàn)政治工作的價值。只有不斷認(rèn)真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題，找準(zhǔn)政治工作和企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，抓住員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，才能不斷創(chuàng)新黨建政治工作，展示黨建政治工作的新作為。

客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗，是為了更好地迎接未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們，我們在歡慶四年來發(fā)展成果的同時，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進(jìn)和提升的空間，主要表現(xiàn)在：對黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創(chuàng)新乏力;政工人員缺乏，后備隊伍梯次建設(shè)力度不夠;對黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入，個別黨員降低了對自身的要求，黨性教育和先進(jìn)性培育仍需加強(qiáng);黨建思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)有待提升;企業(yè)文化建設(shè)還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級階段邁進(jìn)仍然有很長的路要走。這些不足，需要我們在今后的工作中認(rèn)真對待、科學(xué)解決。

二、面臨的形勢與發(fā)展目標(biāo)

未來四年，是國家實施“十一五”規(guī)劃、建設(shè)社會主義和諧社會的重要階段，也是公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，掀起新一輪思想解放，謀求企業(yè)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時期。

第一，當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，為我們的發(fā)展提供了有利的機(jī)遇。國家實施“十一五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅階段，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實以人為本，促進(jìn)社會和諧，全面建設(shè)小康社會進(jìn)入關(guān)鍵時期。當(dāng)前，我國宏觀調(diào)控首要任務(wù)已由上半年的“防過熱、防通脹”轉(zhuǎn)為“一保一控”(保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價過快上漲)，作為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設(shè)施、港口、水利水電，作為能源戰(zhàn)略儲備的大型洞庫等產(chǎn)業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，公司總部所在地的區(qū)域優(yōu)勢明顯，重慶市是貫徹落實黨的十七大精神而建立的國家首個城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，今年胡錦濤___再次提出“314總體部署”，掀起重慶大發(fā)展的第二輪高潮，新興的優(yōu)惠政策必將惠澤公司發(fā)展。

第二，企業(yè)實力的顯著提升和發(fā)展經(jīng)驗，堅定了我們加速發(fā)展的信心。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強(qiáng)的精彩演繹，是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市，成功注冊為子公司，經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)定增速。不甘人后勇于奉獻(xiàn)的員工隊伍、所有在建項目的一流業(yè)績、與大型企業(yè)集團(tuán)的合作信譽(yù)、富有生命力的一處特色文化等為公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了堅強(qiáng)保證。

第三，深層次問題與客觀環(huán)境，向企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從公司自身的角度講，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)市場份額與配套資源相對不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術(shù)相對不足、經(jīng)營生產(chǎn)管理迅速發(fā)展與隊伍建設(shè)能力相對不足等矛盾交織。從市場的角度講，隨著投資主體的多元化、項目投資操作和建設(shè)管理模式的多樣化，項目運(yùn)作難度和市場風(fēng)險明顯放大。建筑市場供需矛盾仍然嚴(yán)峻，項目微利屬性以及過度競爭、惡性競爭、不正當(dāng)競爭長期存在，同時，高、難、新、大標(biāo)段的工程將越來越多，項目組織與管理的難度進(jìn)一步加大。所有這些，都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰(zhàn)、大考驗。

根據(jù)面臨的形勢，今后四年公司的發(fā)展目標(biāo)是：實現(xiàn)兩個翻番，打造三型企業(yè)。

“兩個翻番”即到20__年，新簽施工合同額與施工營業(yè)額同步翻番達(dá)到36億元。四年新簽施工合同額與施工營業(yè)額雙超100億元。關(guān)聯(lián)指標(biāo)要求為：

──企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力更強(qiáng)。國有資產(chǎn)保值增值率保持110%以上，固定資產(chǎn)投資增加1.5億元以上，實現(xiàn)利潤總額7500萬元以上，企業(yè)參與市場競爭和抗御市場風(fēng)險的信心與能力顯著增強(qiáng)。

──人才資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)?？萍既瞬趴偭窟_(dá)到1920人以上，其中集團(tuán)公司級以上的學(xué)科帶頭人、科技拔尖人才達(dá)到13人以上，高級專業(yè)技術(shù)職稱 30人以上，國家注冊執(zhí)業(yè)資格人員 65人以上。

──核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更顯。突出隧道與地下工程核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化專業(yè)公司建設(shè)，“一專多能，專在精深”，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲備，要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)特色，奠定核心產(chǎn)業(yè)的市場地位，建設(shè)成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。

──政治工作平臺更大。繼續(xù)解放思想，突出黨組織的政治核心作用，強(qiáng)化黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，全力構(gòu)建信息化時代的大政工格局與工作機(jī)制，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，爭樹省部級優(yōu)秀人物，爭創(chuàng)省部級政治工作優(yōu)秀企業(yè)。

──員工幸福指數(shù)更高。全方位落實“企業(yè)發(fā)展、員工受益”，住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險的社會保障體系全員全面社會化，確保員工年均收入增長8%以上，以員工績效考核為評價基準(zhǔn)的工資浮動、晉職(級)、培訓(xùn)深造全面推行，讓企業(yè)與個人共同分享成功與喜悅。

“三型企業(yè)”即努力把公司建設(shè)成為制度完善、系統(tǒng)強(qiáng)健、廉潔勤政的法治型企業(yè);優(yōu)勢突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術(shù)型企業(yè);價值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。次黨代會提出的實現(xiàn)“兩個翻番”和打造“三型企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)是一處站在新的發(fā)展起點(diǎn)上的階段目標(biāo)，是根據(jù)集團(tuán)打造“中國中鐵隧道”知名品牌的戰(zhàn)略思想，從公司實際出發(fā)所確立的，這是公司作為中央企業(yè)的政治責(zé)任和歷史使命，也是兩千員工的堅定信念和不懈追求。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵要抓好以下五個方面的工作：

第一，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新管理體制。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，高起點(diǎn)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制，推動公司管理體制與經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新，形成適應(yīng)公司制要求、切合企業(yè)實際的決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質(zhì)量良好的現(xiàn)代企業(yè)制度。要在中鐵隧道集團(tuán)的整體戰(zhàn)略框架內(nèi)，發(fā)揮好施工管理中心和成本控制中心功能，高層次、前瞻性地經(jīng)營公司，規(guī)劃好公司的未來。要進(jìn)一步深化組織結(jié)構(gòu)改革，按照突出主業(yè)、做精做專的原則，有計劃、有步驟地組建和深度打造專業(yè)化公司。要進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，大力向上游產(chǎn)業(yè)、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲備領(lǐng)域和其它利潤率較高領(lǐng)域集中，大膽“借雞下蛋”，向大集團(tuán)資本運(yùn)作領(lǐng)域擴(kuò)展，擴(kuò)大規(guī)模與份額。要進(jìn)一步推進(jìn)分離企業(yè)辦社會職能，加快管理層和作業(yè)層分離，完善勞務(wù)隊伍市場運(yùn)用的方式與機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化項目管理模式的實施，大力推進(jìn)b4模式的運(yùn)用。

第二，堅持全程經(jīng)營，質(zhì)量擴(kuò)張規(guī)模。要加速公司資質(zhì)申辦與市場運(yùn)用進(jìn)程，結(jié)合公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、市場行情與項目特點(diǎn)，堅持“有所為有所不為”的經(jīng)營方針，主動運(yùn)作項目，從源頭提升項目的含金量。要努力提升經(jīng)營項目能力，客觀分析效益增長點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn)，超前掌控項目的成本虧損臨界點(diǎn)，從中標(biāo)后的設(shè)計優(yōu)化提前介入、項目開工前的項目策劃、項目過程實施與控制、項目收尾量化考核、項目完工審計直至外部審計的風(fēng)險規(guī)避，科學(xué)評估項目的收益與風(fēng)險，在過程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會責(zé)任感，抓好安全控制、工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)，提升社會效益質(zhì)量。要努力追求人、機(jī)、物等資源的最大化利用，科學(xué)吸納行業(yè)通用的專業(yè)技能人員、常規(guī)設(shè)備，有機(jī)運(yùn)用專業(yè)分包、勞務(wù)分包、“架子隊”模式，全面突破產(chǎn)能瓶頸，提高各類資源的邊際收益，實現(xiàn)量質(zhì)統(tǒng)一的規(guī)模發(fā)展。

第三，跟進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)，加快科技創(chuàng)新。認(rèn)真落實公司首屆科技交流大會的精神，圍繞地下工程施工核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快自主創(chuàng)新步伐。要加強(qiáng)原始創(chuàng)新，注重集成創(chuàng)新，在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，加快在核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域有自主知識產(chǎn)權(quán)施工技術(shù)的研究開發(fā)，擁有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)。要圍繞核心產(chǎn)業(yè)，以領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)備、人才配套，以傳統(tǒng)的工藝手段結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用，開展施工技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān)，著力降低公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成本與行政成本，體現(xiàn)管理技術(shù)型企業(yè)本質(zhì)。要精心打造技術(shù)含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實力的精品工程，不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場競爭力和現(xiàn)場戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會效益。

第四，切實以人為本，落實人才強(qiáng)企。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確樹立以人為本的理念，堅守“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的辦企宗旨，夯實做強(qiáng)企業(yè)的根本，促進(jìn)公司與員工和諧發(fā)展。要關(guān)注員工進(jìn)步的點(diǎn)滴與成長的脈絡(luò)，正確評價員工的價值與貢獻(xiàn)，創(chuàng)造條件為員工打開成長成才的空間，同時，按照市場方式吸納優(yōu)秀的技術(shù)技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員，形成以公司發(fā)展需求和企業(yè)文化特質(zhì)為導(dǎo)向的用人機(jī)制。要加強(qiáng)職(執(zhí))業(yè)人員隊伍建設(shè)，逐步完善職(執(zhí))業(yè)人員隊伍體系，努力構(gòu)建多專業(yè)、階梯型的專家群體，加速培養(yǎng)青年管理、技術(shù)專家隊伍和高級技師隊伍，形成以行業(yè)市場特點(diǎn)和公司產(chǎn)業(yè)布局為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制。要完善員工績效考核制度，關(guān)注過程行為評價，體現(xiàn)考核的全面、客觀、公正，同時，嚴(yán)格兌現(xiàn)項目承包考核，規(guī)范項目內(nèi)部承包，合理分配，杜絕無序無度分配，要讓公司員工共同公平、陽光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實，形成以勞動付出和智慧投入為導(dǎo)向的激勵機(jī)制。

第五，系統(tǒng)項目并重，制度文化共舉。要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立開放、公平的激勵機(jī)制，以管理的動力激發(fā)創(chuàng)造的活力;建立公開、公正的約束機(jī)制，以制度的鐵律奠定執(zhí)行的剛性;建立預(yù)防、懲治的反腐體系，以監(jiān)控的底線界定權(quán)力的上限;建立全員、全面的保障體系，以民生的根本喚起價值的奉獻(xiàn)。要以嚴(yán)格管理為出發(fā)點(diǎn)，過程成本調(diào)查、過程審計、生產(chǎn)過程控制聯(lián)動運(yùn)行，提高過程控制能力和水平，杜絕“免檢產(chǎn)品”，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要進(jìn)一步完善項目管理體制，推動由“管理項目”向“經(jīng)營項目”的轉(zhuǎn)變，提高項目自身的經(jīng)營水平和糾錯能力，以項目的“星星之火”，匯成公司發(fā)展的“燎原之勢”。要大力創(chuàng)新政治工作，堅持“誠信一處、智慧一處、文化一處”的建設(shè)目標(biāo)，深化以“行動決定價值”、“企業(yè)利益無限大、員工利益無小事”等為主要單項理念的企業(yè)和諧文化體系建設(shè)，以文化的柔性凝聚智慧，挑起激情，在擴(kuò)大公司資質(zhì)市場運(yùn)用的進(jìn)程中升值“中隧一處”品牌。

三、未來四年政治工作的主要任務(wù)

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，我們有新的追求與愿景。

今后四年，公司黨建思想政治工作的總體要求是：以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)創(chuàng)建“中國中鐵隧道”知名品牌的平臺上，立足公司發(fā)展新起點(diǎn)，圍繞公司的四年發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)解放思想，推進(jìn)隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)，開創(chuàng)政治工作新局面，為深化建設(shè)“誠信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝員工，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)

公司發(fā)展處在新的歷史起點(diǎn)上，面對新形勢、新任務(wù)，面臨新課題、新矛盾，我們必須繼續(xù)解放思想，保持理論與時俱進(jìn)，才有行動正確超前。當(dāng)前，最重大而緊迫的任務(wù)就是開展好“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。

深刻認(rèn)識開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”重大意義。按照中央部署，中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的繼續(xù)。是深入推進(jìn)改革開放、推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的迫切需要，是在深刻變化的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切需要，是落實實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認(rèn)識深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實意義，才能進(jìn)一步堅持以科學(xué)發(fā)展觀武裝我們的頭腦，增強(qiáng)廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅定性，指導(dǎo)我們科學(xué)發(fā)展企業(yè)，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)社會效益與企業(yè)責(zé)任結(jié)合、開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合、規(guī)模發(fā)展與效益質(zhì)量結(jié)合、時代精神與企業(yè)文化結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。

認(rèn)真建立深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的組織機(jī)制。根據(jù)___和集團(tuán)公司黨委的安排部署，著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，形成黨組織牽頭負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員干部為骨干，員工積極參與的體系，為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀提供堅強(qiáng)組織保證。要著力創(chuàng)新和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實學(xué)習(xí)措施，緊密結(jié)合實際深化理論研討與實踐，建立評學(xué)機(jī)制促進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動落到實處。要采取集中學(xué)習(xí)、理論宣講、專題輔導(dǎo)、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學(xué)發(fā)展觀，既生動又深刻，既有高度又有深度，把各方面的積極性引導(dǎo)到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀上來。

努力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的全面開展。要著力推動廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。著力堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，繼續(xù)堅定不移地把改革創(chuàng)新精神貫徹到經(jīng)營生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程成為“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造幸?！钡倪^程，讓發(fā)展成果甜蜜每一個員工。著力把科學(xué)發(fā)展觀普及到廣大員工中去，從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量，形成推動公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(二)提高班子建設(shè)水平，增強(qiáng)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量

要以建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好的“四好班子”為基本目標(biāo)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量。

提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。要有計劃、有措施地引導(dǎo)和激勵領(lǐng)導(dǎo)干部，從鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)起，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，加強(qiáng)改造世界觀、人生觀、價值觀，把好人生“總開關(guān)”。要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，大力防奢，興廉政風(fēng);大力防浮，興務(wù)實風(fēng);大力防懶，興勤政風(fēng);大力防粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力防散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)。要不斷提升理論思維層次，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢的能力;研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)把握市場形勢的能力;深刻理解法治精神，增強(qiáng)建設(shè)法治型企業(yè)的能力;善于創(chuàng)造性開展工作，增強(qiáng)總攬全局的能力，促使領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，始終把握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。要堅持民主集中制和“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制優(yōu)勢，堅持重大事項集體討論制度、重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度，完善企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序。具體要做到“五個必上”，即凡屬重大問題必須上董事會決策，黨委監(jiān)督;重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會研究，按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過，經(jīng)理層和黨群部門負(fù)責(zé)落實;上董事會和職代會的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會討論，黨委參與;重要問題決策前公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通，達(dá)成共識。在班子成員具體分工上，要以抓落實為中心，正確對待集體的決策、正確對待權(quán)力和分工、正確把握個人負(fù)責(zé)的原則、正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，做到事事有人管、人人有專責(zé)、成事不敗事、補(bǔ)臺不拆臺。

優(yōu)化班子調(diào)配組合，搭建富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要以發(fā)展的眼光培養(yǎng)班子，進(jìn)一步重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常管理與定期考察考核，一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統(tǒng)的觀點(diǎn)，不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段，采取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優(yōu)配強(qiáng)班子，形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補(bǔ)、充分協(xié)調(diào)的最佳班子成員結(jié)構(gòu)。要堅持群體優(yōu)化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，在個體知識與專業(yè)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)人才的培育，以合理的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部，保證領(lǐng)導(dǎo)班子生機(jī)和活力，同時，對年輕干部要熱情愛護(hù)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問題，及時教育誡勉。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供組織保證

要認(rèn)真貫徹落實《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》，以保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性為目標(biāo)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

扎實組工基礎(chǔ)。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大共產(chǎn)黨員是實現(xiàn)黨的各項任務(wù)的主體力量，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，是實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要探索符合一處項目管理特色的項目黨建制度，堅持“三同時”原則設(shè)立項目黨組織，切實做到項目延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。要狠抓干部管理工作，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的干部考核評價體系，積極推行公開選拔任用干部的方式，注重對年輕干部的實踐鍛煉，培養(yǎng)大批年富力強(qiáng)、又紅又專的管理技術(shù)人員，不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認(rèn)真做好黨建經(jīng)驗的信息交流，以點(diǎn)帶面，選優(yōu)樹型，提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進(jìn)性。嚴(yán)格黨員發(fā)展，確保黨組織“新鮮血液”質(zhì)量。

強(qiáng)化項目黨建。項目是公司政治工作的主戰(zhàn)場。把項目黨建與項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮項目黨建對項目生產(chǎn)的保證服務(wù)作用。項目黨建要結(jié)合工程項目建設(shè)實際，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、融入現(xiàn)場施工生產(chǎn)、推動生產(chǎn)一線各項工作。要建立健全項目黨建工作考核評價機(jī)制，與項目管理業(yè)績考核、項目班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相掛鉤，促進(jìn)項目黨建工作的不斷加強(qiáng)，把項目黨組織努力建設(shè)成為支部班子堅強(qiáng)、黨員作用突出、服務(wù)保證有力、基礎(chǔ)工作扎實的戰(zhàn)斗堡壘。

開展特色活動。特色活動是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺。要以深入開展創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體，開展“效益最優(yōu)、黨旗最紅”主題實踐活動，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)、社會效益最優(yōu)、人才效益最優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發(fā)揮最好。要在重、大、難項目創(chuàng)造性地開展具有項目特色的活動，在不同階段要有不同的任務(wù)、目標(biāo)和要求，努力做到“四個注重”：注重追求安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的綜合效果，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，注重喚起廣大員工群眾的參與熱情，注重先進(jìn)典型的推廣宣傳。

(四)創(chuàng)新思想政治工作，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)持續(xù)注入活力

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下，要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作，努力探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。

大力弘揚(yáng)“三種精神”。要大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，以積極參與的進(jìn)取心態(tài)，自信、自尊、自強(qiáng)，堅韌不拔、用心拼搏，在勇爭第一的奮斗過程中品味奉獻(xiàn)的歡樂，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強(qiáng);要大力弘揚(yáng)航天精神，充分吸取“熱愛祖國、為國爭光的堅定信念，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，科學(xué)求實、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)”的豐富營養(yǎng)，精益求精，系統(tǒng)規(guī)劃，調(diào)動全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展;要大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，把“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為我們攻堅克險、創(chuàng)造明天的精神利器，轉(zhuǎn)化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動力。偉大的事業(yè)孕育偉大的精神，偉大的精神推動偉大的事業(yè)。我們要不斷把偉大的時代精神鑄入公司的核心文化，持續(xù)推動我們的事業(yè)勝利前進(jìn)。

精心培育“四支隊伍”。要深刻認(rèn)識管理技術(shù)型企業(yè)的本質(zhì)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”活動，以培養(yǎng)大批高技能人才為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好高素質(zhì)的經(jīng)營管理者、高水平的科技人才、復(fù)合型的思想政治工作者和高技能的技工隊伍“四支隊伍”建設(shè)。要高度重視專家群體、學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)選拔工作，大力加強(qiáng)青年專家隊伍建設(shè)，努力營造快出人才、出好人才、用好人才的良好環(huán)境。要正確認(rèn)識勞務(wù)派遣用工與直接用工，特別重視勞務(wù)工隊伍建設(shè)，關(guān)心勞務(wù)工的政治待遇、工資待遇與福利待遇，保證勞務(wù)工的合法利益，增強(qiáng)企業(yè)對勞動力資源的吸附力。要立足企業(yè)，著眼創(chuàng)新，以一線員工、工程技術(shù)人員和勞務(wù)工為重點(diǎn)，廣泛開展以讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武為內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動，讓員工培訓(xùn)與崗位技能考核鑒定相銜接，與政治、經(jīng)濟(jì)待遇相聯(lián)系，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相結(jié)合，著力構(gòu)建有利于員工成才的激勵機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高隊伍整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。

深度打造一處特色文化。先進(jìn)的文化是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產(chǎn)品，依托工程產(chǎn)品，在集團(tuán)公司企業(yè)文化大格局內(nèi)，豐富和完善企業(yè)文化實戰(zhàn)體系，對三大識別系統(tǒng)適時創(chuàng)新，推進(jìn)形象產(chǎn)品與工程產(chǎn)品、企業(yè)文化和經(jīng)營管理、物質(zhì)文明與精神文明深度契合，將文化形象轉(zhuǎn)化為市場形象、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、文化力裂變?yōu)樯a(chǎn)力，深化企業(yè)文化滲透力。要深入探索典型培育機(jī)制，緊扣時代主題，把握社會熱點(diǎn)，超前運(yùn)作、精心策劃，加大發(fā)掘和樹立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經(jīng)驗，擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。要不斷提高對外宣傳水平，更新思維方式，注重新聞策劃，暢通與媒體的交流渠道，抓住重點(diǎn)工程開工竣工、技術(shù)攻關(guān)、“三新”運(yùn)用、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突破、突發(fā)事件正面引導(dǎo)和社會重大事件衍生新聞，形成全方位、多層次的報道格局，提升新聞宣傳層次和質(zhì)量。要嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律，切實執(zhí)行新聞發(fā)言人制度和網(wǎng)絡(luò)評論員制度，提高突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置能力和危機(jī)公關(guān)能力，維護(hù)企業(yè)形象和利益。

(五)加強(qiáng)廉政建設(shè)，為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)筑反腐增效陣地

黨風(fēng)廉政建設(shè)與效能監(jiān)察關(guān)系到黨員干部的形象，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人心向背，關(guān)系到企業(yè)管理效率和運(yùn)營能力，關(guān)系到企業(yè)的長治久安。

筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐__宣傳教育的規(guī)律和特點(diǎn)，積極探索新形勢下開展反腐__宣傳教育的有效途徑，堅持以樹立正確的權(quán)力觀和利益觀為重點(diǎn)，深化世界觀、人生觀、價值觀改造，選取生動題材，采取有效方式，強(qiáng)化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育，提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的針對性和實效性。要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、企業(yè)倫理建設(shè)，將廉潔文化強(qiáng)力融入經(jīng)營管理行為，從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。

建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機(jī)制。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施細(xì)則”部署，以構(gòu)建項目懲防體系為突破口，推進(jìn)實施黨政會簽制度，將構(gòu)建項目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)改革發(fā)展同步進(jìn)行，與企業(yè)項目管理體系相融洽，推動公司懲防體系整體上臺階。要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施細(xì)則，認(rèn)真實施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會和民主管理大會述廉議廉制度。要全面整合企業(yè)監(jiān)督資源，不斷拓寬監(jiān)督渠道，善于發(fā)揮過程控制小組作用，提高廣大黨員、員工參與監(jiān)督的積極性，形成無處不在的強(qiáng)大監(jiān)督力量。要健全效能監(jiān)察的責(zé)任體系、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、工作方式和工作程序，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和國有資產(chǎn)保值增值開展效能監(jiān)察活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)營管理中的違規(guī)違紀(jì)行為。

嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)案件。遵循“堅持標(biāo)本兼治，實行綜合治理;統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn);明確工作重點(diǎn)，解決突出問題;嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”原則，正確開展檢企合作，依法嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，切實維護(hù)企業(yè)利益。要明確重點(diǎn)，著重查處工程項目分包、物資采購、機(jī)械租賃、驗工計價等重要環(huán)節(jié)上以權(quán)謀私、貪污受賄、挪用公款的案件，在嚴(yán)懲腐敗、嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)的同時，堵塞管理漏洞、促進(jìn)項目健康發(fā)展，凈化企業(yè)環(huán)境、端正黨風(fēng)政風(fēng)。

(六)加強(qiáng)大政工格局建設(shè)，為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建和諧環(huán)境

黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨工團(tuán)組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者，把黨工團(tuán)組織的成員建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅者。

要認(rèn)真貫徹黨的依靠方針，大力支持工會組織獨(dú)立自主地開展工作，充分尊重廣大員工的主人翁地位，發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。進(jìn)一步完善員工民主管理、廠務(wù)公開制度，認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，切實落實員工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和員工工資正常增長機(jī)制，在發(fā)展企業(yè)的同時實現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步增長。深化項目工會組織建設(shè)，扎實開展工會特色活動，廣泛開展“四全工程”、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動，給廣大員工創(chuàng)造展示個人價值的平臺。深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機(jī)制，落實“三不讓”承諾，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。

要堅持黨建帶團(tuán)建，支持共青團(tuán)組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展各項適合青年特點(diǎn)的主題實踐活動和特色活動，充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊作用。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，重視共青團(tuán)干部選拔培養(yǎng)配備，為政工干部隊伍建設(shè)儲備力量。要認(rèn)真做好公安、信訪、保密、政研會、計劃生育、綜合治理、離退休人員、關(guān)心下一代等方面的工作，充分調(diào)動各方面的積極性，為和諧推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

同志們，站在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，我們的使命崇高而光榮，面臨復(fù)雜而多變的形勢，繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須更加緊密團(tuán)結(jié)，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同心同德，群策群力，求真務(wù)實，奮發(fā)進(jìn)取，為深化建設(shè)“誠信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗！

第九篇 煤業(yè)公司黨委書記抓基層黨建工作述職報告3250字

2024年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將2024年本人抓黨建工作述職如下：

一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。 2024年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)， 我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人公司，按_____市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門；組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運(yùn)行”提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。2024年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元（不含支付改制費(fèi)用），員工年收比上年增長22.52%.

四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自

覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

六、組織發(fā)動黨員和廣大員工向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心。

七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動。

為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認(rèn)真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。

八、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強(qiáng)黨員意識，提高黨員素質(zhì)。

我們堅持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊參加_____市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。

九、組織黨員立足崗位作貢獻(xiàn)充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。

我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點(diǎn)，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動，推動了全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實。我們結(jié)合民營企業(yè)實際，在公司最大的東礦開展了“黨旗在民營企業(yè)飄揚(yáng)，黨徽在員工中閃光”等活動，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就有一份奉獻(xiàn)。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時做到黨的活動與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與提高黨組織凝聚力相結(jié)合，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合。三礦開展了“黨員十帶頭”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，產(chǎn)生了很好效果。公司員工一致反映，表現(xiàn)最突出、最優(yōu)秀的絕大多數(shù)是黨員，黨員都在重要崗位上發(fā)揮了重要作用。

十、加強(qiáng)黨的知識教育和培訓(xùn)。

公司中層以上管理人員中95％以上是黨員，黨員已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強(qiáng)對他們的教育管理顯得尤為重要。一年來我們積極開展業(yè)務(wù)和黨的知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對黨員的教育培訓(xùn)，圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標(biāo)準(zhǔn)降低的問題，引導(dǎo)黨員時刻牢記自己是一名黨員，盡管自己在非公企業(yè)工作，但要求不能降低，黨員的先進(jìn)性不能變。教育黨員通過做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

十一、建立發(fā)展黨員工作制度。

十二、推進(jìn)雙文明單位創(chuàng)建活動。組織各部門做好2024年度“雙文明單位”的考核驗收工作及表彰宣傳。結(jié)合公司改制后的實際情況，對《合煤公司雙文明單位考核評分獎勵辦法》進(jìn)行了修訂完善，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

十三、存在問題：

一是受金融風(fēng)暴和停產(chǎn)整頓的雙重影響，去年第四季度不能按時 發(fā)放工資，使黨費(fèi)不能按時交納。二是由于新公司成立后新員工比往年少，發(fā)展新黨員比上年少，沒有完成新黨員發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。三是由于長時間停產(chǎn)整頓，造

成企業(yè)資金極度緊張，黨組織活動經(jīng)費(fèi)少，黨內(nèi)活動相對減少。

十四、今后努力方向

雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，與先進(jìn)的其他企業(yè)相比，還有一定差距。今后我要更加努力學(xué)習(xí)掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大對員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決民營企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實踐，把公司黨建工作做好，保障和促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展。

第十篇 南方印染股份有限公司黨委會工作報告2600字

各位黨員：

大家下午好！在此我謹(jǐn)代表公司黨委會向今天的黨員大會報告本屆黨委會的工作。本屆黨委會是2024年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達(dá)七年多。

回顧這七年多來，南方公司黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會的精神，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把握正確導(dǎo)向，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的落實，堅持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于大局的原則，教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德，積極進(jìn)取，為企業(yè)走出困境而貢獻(xiàn)力量;堅持抓好黨組織的固本強(qiáng)基，積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新，限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這幾年，在全體黨員的共同努力下，南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號。我們主要的工作和體會是：

1、積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)?；⒅贫然?。每年黨委結(jié)合實際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。2024年—2024年，我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是全面貫徹落實黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。特別是通過開展學(xué)習(xí)和討論三個代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實效也得到進(jìn)一步的彰顯。2024年—2024年我們把側(cè)重點(diǎn)放在貫徹落實黨的十六屆四中全會精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，建立和健全了先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，不斷地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果。2024年—2024年我們與時俱進(jìn)地以黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)和實踐新黨章為檢驗黨員的標(biāo)準(zhǔn);2024年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神為中心內(nèi)容，重點(diǎn)放在加強(qiáng)黨的建設(shè)上。這些年來，在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式，分別組織了聘請佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢教育課、黨史黨章知識競賽以及結(jié)合各個時期的學(xué)習(xí)要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

2024年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國退民進(jìn)”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項決策時，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點(diǎn)，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭取政策支持，及時反饋給公司董事會，使之形成可操作性強(qiáng)的實施方案;既做好公司董事會的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護(hù)了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設(shè)施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場等每一個細(xì)節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進(jìn)程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項制度、措施的推進(jìn)和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計劃，還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從2024年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。

三是與時俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2024年至2024年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個階段的學(xué)習(xí)、對照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對支部建設(shè)等各項管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從2024年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。

第十一篇 關(guān)于公司黨委換屆工作報告6800字

公司黨委換屆工作報告

今天，我們在這里召開公司黨委換屆工作會議，會議的主要任務(wù)是，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，總結(jié)過去五年來公司黨委工作，研究部署今后五年黨委主要工作任務(wù)，按黨章規(guī)定選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子，動員各黨組織和廣大黨員職工積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來，為公司圓滿完成“十三五”各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。

公司黨委于20__年8月組建，伴隨著企業(yè)生存與發(fā)展，至今已走過了五年歷程。五年來，我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革改制，基本實現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展‘求生存、謀發(fā)展、爭上市’三步走戰(zhàn)略”的奮斗目標(biāo)，初步形成了一個具有一定規(guī)模、品牌、知名度、完整產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)藥產(chǎn)銷企業(yè)。在這個艱難曲折的發(fā)展過程中，公司黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工以黨的十六大、十七大精神為指針，積極實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的思想、政治、組織保證。

一、過去五年的工作回顧

(一)圍繞中心，服務(wù)大局，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上臺階。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長。公司黨組織創(chuàng)建的2024年，是公司gmp認(rèn)證通過的第二年。面對設(shè)備新、負(fù)債重、底子薄、基礎(chǔ)差、員工素質(zhì)低、市場疲軟等現(xiàn)狀，我們(2024深化兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育工作報告)緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、整章建制、夯實基礎(chǔ)這一系列根本性問題，圍繞年度經(jīng)營計劃，腳踏實地，創(chuàng)新開拓，著力解決經(jīng)營過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索創(chuàng)新經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制模式，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年增長、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。五年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增速保持在20%以上。

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)鞏固完善。公司創(chuàng)建以來，致力藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，我們堅持以中藥制劑為核心，實行內(nèi)外延伸發(fā)展戰(zhàn)略，先后注冊成立了勸君酒分公司、擺手堂藥材開發(fā)有限公司、吉首湘泉中藥飲片有限公司等幾大實體，形成了從藥材種植、飲片加工、植物提取、中藥制劑、到再生資源利用一條完整藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)已成為公司的一個獨(dú)特亮點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈上中藥制劑、植物提取、中藥飲片三大環(huán)節(jié)均先后通過國家gmp認(rèn)證，全面實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)營，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步提升，整體效益開始顯現(xiàn)。

科技創(chuàng)新成效顯著。我們緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)這一主線，圍繞中藥產(chǎn)業(yè)大做文章，從最初的“兩片”著手，在加大生產(chǎn)和銷售規(guī)模的同時，著力開發(fā)新規(guī)格，增添新花色。五年來，僅婦炎康片一個品種共開發(fā)各種新規(guī)格10余個，積極與省內(nèi)外科研院所實施產(chǎn)學(xué)研合作，加大婦炎康片工藝改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)提升。同時，搶抓國家對中小醫(yī)藥企業(yè)的政策扶持機(jī)遇，加緊項目對接和申報。五年來，我們共申報實施各類重點(diǎn)項目20余個。完成了省“一把手”項目《湘西特色中藥材精深加工關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》實施，并順利通過省科技廳驗收。開發(fā)申報的國家二類新藥心腦健和腦心清滴丸，填補(bǔ)了省內(nèi)滴丸劑的空白。自主研發(fā)的藥食兩用中藥飲片，經(jīng)臨床實驗，療效顯著，現(xiàn)正在申請國家qs認(rèn)定，不久將上市銷售，惠及廣大客戶。五年共申報各類專利發(fā)明5項，其中2項獲得國家專利授權(quán)批復(fù)。

企業(yè)品牌效應(yīng)和社會影響力擴(kuò)大。公司創(chuàng)建以來，我們始終把“創(chuàng)品牌、爭一流”作為企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，積極參與國家、省組織的各類博覽會、藥交會等涉外活動，加大品牌宣傳和市場推介，同時積極爭創(chuàng)主導(dǎo)產(chǎn)品州、省名牌產(chǎn)品和湘泉牌商標(biāo)獲省著名商標(biāo)及國家馳名商標(biāo)。到目前為止，公司獲得的各類榮譽(yù)20余項，在湖南省醫(yī)藥企業(yè)中排名前十位，打破了湘西不能辦藥廠，更辦不好藥廠的戒律。湘泉牌商標(biāo)為湖南省著名商標(biāo)，兩大主導(dǎo)產(chǎn)品為國家中藥保護(hù)品種，2024年雙雙獲得湖南省名牌產(chǎn)品。近年，湘泉牌中藥飲片開始在四省邊區(qū)漸露頭角，產(chǎn)品知名度和客戶認(rèn)可度逐漸提高，銷量和規(guī)模逐年攀升。公司基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展十分迅速?；鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋全州八縣市，23個鄉(xiāng)村，惠及20萬農(nóng)戶，五年共幫助10萬農(nóng)戶脫貧致富。

改制上市進(jìn)程加快。改制上市是民企發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，也是企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理、成為社會公眾型企業(yè)的必然選擇。創(chuàng)建以來，我們始終堅持改制上市目標(biāo)不動搖，在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，及早制定了上市規(guī)劃，并于2024年始策劃聘請中介機(jī)構(gòu)，積極做好了有關(guān)上市的咨詢。2024年正式啟動上市工作，成立專門組織機(jī)構(gòu)——改制上市辦，著手開展相關(guān)企業(yè)歷史沿革清理、中介機(jī)構(gòu)聘請、工商注冊變更等一系列前期工作。截止到目前，前期準(zhǔn)備工作已全面完成。從2024年起，又陸續(xù)啟動引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作，先后引進(jìn)國內(nèi)許多知名的投資公司前來合作洽談、開展盡職調(diào)查。如：中國通用集團(tuán)、北京九鼎投資公司、湖北馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、深圳盛橋投資公司、上海今日資本集團(tuán)、上海茂樹股投公司、中國醫(yī)藥保健股份公司等10余家實業(yè)、財務(wù)、證券投資企業(yè)。目前馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、湖南高新投公司已正式與公司簽訂參股投資協(xié)議，計劃股改目標(biāo)已基本實現(xiàn)，改制上市工作進(jìn)展順利，預(yù)計今年下半年可上報材料，明年有望過會上市，成為湘西州第二家上市公司。

(二)完善黨的建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。

為了使公司各級班子盡快適應(yīng)新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持例會集中學(xué)習(xí)、“三會一課”、 領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和廠務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工效考核、大宗物資采購、戰(zhàn)略投資、工程建設(shè)等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序，集思廣益，廣泛聽取各級班子成員的意見，不斷提高管理工作的透明度。

繼承與創(chuàng)新并舉，加強(qiáng)黨建工作。在不斷總結(jié)完善黨建工作的基礎(chǔ)上，我們堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員示范崗”、“黨支部責(zé)任區(qū)”等競賽活動為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強(qiáng)黨的建設(shè);堅持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、家庭美德、社會公德等教育活動。幾年來，公司各級班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，形成了勤政務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊;各級黨組織堅持思想領(lǐng)先，努力探索，大膽實踐，做到一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚(yáng)的斗志。在公司遇到的重大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。五年來，公司黨委先后被授予州先進(jìn)基層黨組織、州非公企業(yè)深入開展學(xué)習(xí)實踐活動的示范單位、州非公企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動試點(diǎn)單位、省先進(jìn)基層黨組織擬表彰對象;2024年，公司基地黨員劉永同志被授予州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司黨委委員彭秀建被推薦為2024年省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個發(fā)展一個，及時把思想素質(zhì)好、工作肯干，積極上進(jìn)的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來。幾年中，我們共發(fā)展新黨員7名，黨員總數(shù)由建廠初期時的31名增加到現(xiàn)在的38名，公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。

實施人才興企戰(zhàn)略。堅持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進(jìn)人才和啟用人才。我們通過各種有效途經(jīng)，在堅持常年職工教育培訓(xùn)，提高職工隊伍整體素質(zhì)的同時，將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合，先后選送了20余名管理骨干參加了各類專業(yè)培訓(xùn)和教育，提升他們的技能水平和管理水平;先后引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才40人，大中專畢業(yè)生60人，目前多數(shù)已成為公司生產(chǎn)、管理骨干;提拔了2名員工到公司班子、10名普通員工到中層管理崗位。實施人才興企戰(zhàn)略，為一批熱愛制藥事業(yè)、學(xué)有專長的有志青年，提供了展示自我才華、實現(xiàn)自我價值的廣闊舞臺。

(三)、深入開展學(xué)習(xí)實踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

在20__年開展學(xué)習(xí)實踐活動和2024年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們嚴(yán)格按照上級黨組織的統(tǒng)一部署，周密籌劃，精心組織實施，廣大黨員堅持對照“標(biāo)準(zhǔn)”找差距、對照員工愿望找問題、對照先進(jìn)典型找不足，強(qiáng)化責(zé)任和危機(jī)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員意識和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮，做到了學(xué)工結(jié)合“兩不誤、兩促進(jìn)”。廣大共產(chǎn)黨員在各自崗位上，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅克難，帶頭建功立業(yè)，為公司連續(xù)五年生產(chǎn)經(jīng)營保持快速增長做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

(四)、大力建設(shè)企業(yè)文化，構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)。

針對新時期員工價值觀念多元化、意識形態(tài)復(fù)雜化等特點(diǎn)，我們按照公司《員工手冊》，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在不斷強(qiáng)化意識的基礎(chǔ)上，通過對歷史的總結(jié)提煉，形成了具有特色的價值理念體系，并且日益深入人心;以績效掛鉤考核、創(chuàng)優(yōu)爭先、總結(jié)評比、勞動競賽、民主評議、合理化建議、軍令狀、挖地種菜、放廣播、掃地等詞匯構(gòu)成的企業(yè)精神和企業(yè)文化內(nèi)容，形成了湘泉制藥的獨(dú)特傳統(tǒng)。五年來，我們承前啟后，繼往開來，圍繞這些詞匯和字眼積極工作，堅持從制度上加以規(guī)范，從實踐中加以鞏固完善，促進(jìn)了企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)，使之得到豐富和發(fā)展。

回顧五年來的工作，我們的體會是：

只有解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)，各項工作才會有新局面;只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，企業(yè)發(fā)展才會有希望;只有堅持以人為本，調(diào)動一切積極因素，改革發(fā)展才會有動力;只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會充滿生機(jī)與活力。

二、今后五年的工作任務(wù)

今后五年，是全面實施“十三五”規(guī)劃，搶抓機(jī)遇，深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制和經(jīng)營模式，提升管理水平、實現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展的五年。

黨建工作的指導(dǎo)思想是，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，切實加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，為全面實現(xiàn)公司提出的“十三五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗。黨建工作的目標(biāo)是，圍繞中心，突出重點(diǎn)，服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)新途徑，建立一套科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行機(jī)制，建設(shè)一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支對黨忠誠、率先垂范、樂于奉獻(xiàn)的黨員隊伍，建設(shè)一支遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊伍。

黨建工作的七項任務(wù)：

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)組織保證作用。

公司“十三五”規(guī)劃描繪了美好前景，管理的新體制、新機(jī)制，給企業(yè)管理提出了更高的要求，同時也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的組織保障作用，以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)發(fā)展的組織者、推動者和實踐者，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，解決新問題，堅持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，健全議事和溝通制度，完善黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。各黨支部要認(rèn)真履職，積極參與重大問題決策，充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實的作用，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證和組織保證。

(二)加強(qiáng)班子建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊。

面對新的形勢和任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、效率意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平;教育和引導(dǎo)各級管理干部牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，全面推行中高層管理任期制及交流、輪崗、辭職制度;堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立用人考察、考核量化體系，創(chuàng)新選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)后備管理人才教育培養(yǎng)，建立能上能下、充滿活力的用人機(jī)制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，完善技術(shù)進(jìn)步人才激勵政策，重獎有突出貢獻(xiàn)的人才，為各類人才施展才華搭建舞臺。

(三)抓好黨員經(jīng)常性教育，保持黨的先進(jìn)性。

按照黨章要求，認(rèn)真組織召開黨委民主生活會，建立黨員教育管理長效機(jī)制，堅持正面教育、自我教育為主，增強(qiáng)教育的吸引力、感召力，堅持面向全體黨員，分類實施，增強(qiáng)教育的針對性;堅持教育與管理、監(jiān)督相結(jié)合，增強(qiáng)教育的實效性;堅持開門搞教育，虛心向群眾學(xué)習(xí)，接受群眾監(jiān)督;堅持常抓不懈、不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化，以提高黨員思想政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強(qiáng)黨員工作能力，提高用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析問題和解決問題的能力;提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好生產(chǎn)經(jīng)營的能力，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中的先鋒模范作用，努力成為自覺學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績的模范，踐行社會主義榮辱觀、發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚的模范。

(四)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。公司黨組織要切實把抓好黨的建設(shè)與抓好生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，深入開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”等競賽活動，不斷增強(qiáng)廣大黨員的使命感和榮譽(yù)感，把黨組織建成富有凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)堡壘。認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作，按照雙向培養(yǎng)的原則，發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)展程序，保證黨員質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)群團(tuán)組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

(五)大興人才戰(zhàn)略，依靠人才強(qiáng)企。

企業(yè)要生存、要發(fā)展，離不開一大批思想素質(zhì)好、對企業(yè)忠心耿耿、對工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強(qiáng)的人才的支撐。我們要堅持品德、知識、能力和業(yè)績的“四位一體”，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為企業(yè)跨越式發(fā)展儲備中堅力量，加強(qiáng)后備管理隊伍的建設(shè)，保證人才隊伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面，要不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，完善工效掛鉤考核制度和激勵機(jī)制，開展員工傳幫帶活動，鼓勵崗位成才，讓那些有一技之長、有絕活的員工有地位、有名譽(yù)、高收入;另一方面，要以海納百川的胸懷，積極吸納學(xué)有專長、熱愛工作的大中專畢業(yè)生和有工作實踐經(jīng)驗的社會人員，以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍，為人才的健康成長提供平臺。

2024年公司黨委換屆工作報告各類報告(六)深入建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

公司企業(yè)文化建設(shè)工作，經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)形成特色，但仍有大量的工作要做。要在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)表層文化建設(shè)的同時，抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價值觀念即核心文化的建設(shè)，要以工效掛鉤為基礎(chǔ)，本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎懲嚴(yán)格”的原則要求，進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法，使各個工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實有獎懲”的目標(biāo)要求。要把企業(yè)文化教育作為黨員教育、新員工教育的重要內(nèi)容，使之入耳、入腦、入心，規(guī)范職工的行為，挖掘職工內(nèi)在潛力。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升核心競爭力的重要任務(wù)來抓，按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好落實，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，將各種先進(jìn)理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

(七)依托科技，科學(xué)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。

依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力，科學(xué)管理出效益，已被實踐所證實是通往成功的必由之路。未來五年，公司將堅持科技興企，公司單純靠量的增加來增加效益，已沒有多大空間，只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率、節(jié)能降耗的內(nèi)涵發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長才有希望。我們要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制，鼓勵各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為進(jìn)一步提高科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競爭實力多做貢獻(xiàn)。要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對并采取強(qiáng)有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費(fèi)。要全面加強(qiáng)成本核算，增強(qiáng)管理的計劃性，嚴(yán)格目標(biāo)管理，杜絕盲目投入，再生資源利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要建立長效的管理、考核、獎懲機(jī)制，形成“節(jié)約光榮有獎、浪費(fèi)可恥受罰”的良好局面。

同志們：

我們正處在舉國思跨越、萬眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時代，把企業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，打造百年基業(yè)，是我們肩負(fù)的神圣使命，也是新時期湘泉制藥人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領(lǐng)廣大黨員，團(tuán)結(jié)全體職工，高舉改革和發(fā)展的旗幟，搶抓有利機(jī)遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)，以堅定不移的信念、百折不撓的精神，為譜寫“十三五”企業(yè)發(fā)展新篇章而努力奮斗！

第十二篇 2024年公司黨委換屆選舉工作報告5600字

各位黨員：

大家下午好！在此我謹(jǐn)代表公司黨委會向今天的黨員大會報告本屆黨委會的工作。本屆黨委會是2002年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達(dá)七年多。

回顧這七年多來，__公司黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會的精神，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把握正確導(dǎo)向，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的落實，堅持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于大局的原則，教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德，積極進(jìn)取，為企業(yè)走出困境而貢獻(xiàn)力量;堅持抓好黨組織的固本強(qiáng)基，積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新，最大限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這幾年，在全體黨員的共同努力下，__公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號。我們主要的工作和體會是：

1、積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)常化、制度化。每年黨委結(jié)合實際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。2003年—2024年，我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是全面貫徹落實黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。特別是通過開展學(xué)習(xí)和討論三個代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實效也得到進(jìn)一步的彰顯。2024年—2024年我們把側(cè)重點(diǎn)放在貫徹落實黨的十六屆四中全會精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動，建立和健全了先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，不斷地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果。2024年—2024年我們與時俱進(jìn)地以黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)和實踐新黨章為檢驗黨員的標(biāo)準(zhǔn);2024年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神為中心內(nèi)容，重點(diǎn)放在加強(qiáng)黨的建設(shè)上。這些年來，在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式，分別組織了聘請佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢教育課、黨史黨章知識競賽以及結(jié)合各個時期的學(xué)習(xí)要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

2024年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國退民進(jìn)”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項決策時，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點(diǎn)，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭取政策支持，及時反饋給公司董事會，使之形成可操作性強(qiáng)的實施方案;既做好公司董事會的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護(hù)了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設(shè)施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場等每一個細(xì)節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進(jìn)程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項制度、措施的推進(jìn)和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計劃，還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從2002年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。

三是與時俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2024年至2024年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個階段的學(xué)習(xí)、對照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對支部建設(shè)等各項管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從2002年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。

五是對黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時的交納黨費(fèi)，幾年來黨委嚴(yán)格按照上級要求收繳黨員黨費(fèi)，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。

在二00八年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動中，廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的精神，積極踴躍參加社會上各種捐款，全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費(fèi)”，共22095元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。

六是以黨員活動為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進(jìn)性教育活動，激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年評選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動，從2024年開始，由工會牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動，一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯，從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。2024年，在總結(jié)開展活動的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動的中心主題，開展最佳員工的評選活動，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動的目標(biāo)，在黨員中開展了“我為__發(fā)展獻(xiàn)計策”金點(diǎn)子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合在一起，此項活動仍在開展中。

4、堅持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。

(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富，堅持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗。自2002年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識，以勤于思考，勇于實踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實踐經(jīng)驗，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。

(2)結(jié)合實際開展各項培訓(xùn)工作。

2002年，公司與東華大學(xué)聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。2024年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對__公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，以更好地獲得企業(yè)和個人的利益最大化，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定。

2024年至2024年企業(yè)實行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷，在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時期，黨委始終堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時機(jī)，及時傳播黨的方針政策，傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點(diǎn)問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時，黨委依靠工會的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。

2024年至2024年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時做好人員調(diào)整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作，同時針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊伍波動的情況，馬上采取了多種補(bǔ)救措施，發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。

堅持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用，團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風(fēng)。

(1)堅持發(fā)揮職代會的作用，發(fā)揮工會的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實施方案出臺前，堅持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會討論通過，如果職代會討論不通過的，反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨(dú)立開展工作，比如工會根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動競賽，特別是女職工巾幗建功活動和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅持開展活動，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。

(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅持指導(dǎo)工會的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。

(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問，同時黨委成員還親力親為，與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。

同志們，第六屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績，這離不開上級黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無私奉獻(xiàn);離不開__公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹(jǐn)代表公司黨委向所有關(guān)心和支持__公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖-__，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，振作精神，堅定信心，堅持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當(dāng)前的各種困難，努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而作出我們的貢獻(xiàn)！

報告完畢，謝謝大家！