2024年10月領導干部個人述職述廉報告怎么寫

撰寫2024年10月領導干部個人述職述廉報告，首先要明確報告的核心目標是向組織和上級領導匯報過去一段時間的工作成績、廉潔自律情況以及未來工作規(guī)劃。以下是一步一步的詳細指導：

1. 工作概述：簡要回顧過去一年的主要職責和工作內(nèi)容，突出重要項目或任務。

2. 工作成就：具體闡述完成的工作成果，包括取得的成績、實施的改革、推動的項目等，可以量化指標，如提升的效率、節(jié)約的成本、達成的目標等。

3. 問題與挑戰(zhàn)：誠實地分析工作中遇到的問題，包括個人失誤、團隊協(xié)作的困難、外部環(huán)境的影響等，并提出改進措施。

4. 廉潔自律：強調(diào)個人在職業(yè)道德和廉潔方面的表現(xiàn)，如遵守規(guī)章制度、抵制不正之風、公正公平處理事務等。

5. 學習與成長：分享個人在專業(yè)能力、領導力等方面的學習和提升，包括參加的培訓、閱讀的書籍、自我反思的結(jié)果等。

6. 團隊合作：描述與同事、下屬的合作情況，贊揚團隊成員的貢獻，展示良好的團隊精神。

7. 未來規(guī)劃：提出下一年度的工作計劃和目標，以及為實現(xiàn)這些目標將采取的策略和步驟。

在撰寫時，確保每一部分的內(nèi)容都緊密圍繞主題，避免冗余和無關的細節(jié)，保持語言清晰簡潔，用事實和數(shù)據(jù)支撐論述，展現(xiàn)實事求是的態(tài)度。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分：

1. 自我介紹：簡短地介紹自己的職務和負責的工作領域，為后續(xù)的報告內(nèi)容做鋪墊。

2. 時間回顧：提及報告覆蓋的時間范圍，如“自2023年10月至2024年10月，我在……的崗位上……”。

3. 報告目的：明確報告的目的，比如“現(xiàn)在，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，以期為未來的工作提供參考”。

開頭示例： 尊敬的領導，各位同事： 我是xxx部門的負責人，負責……。在過去的一年里，我一直致力于……。今天，我在這里向大家匯報我在2023年10月至2024年10月期間的工作情況，以便共同探討和規(guī)劃未來的發(fā)展。

結(jié)尾部分：

1. 感謝與展望：表達對組織和同事的感激之情，對未來的期待和決心。

2. 承諾與決心：重申對工作的承諾，展示面對挑戰(zhàn)的決心和信心。

結(jié)尾示例： 感謝領導們的悉心指導和同事們的支持，正是這種團隊精神推動著我們不斷前行。展望未來，我將繼續(xù)全力以赴，深化……，以實際行動踐行……的承諾。我相信，在我們的共同努力下，新的一年定會取得更大的進步。

請各位領導和同事給予我寶貴的建議和指導，讓我們攜手共創(chuàng)輝煌的明天。

以上就是2024年10月領導干部個人述職述廉報告的寫作指南，遵循這些步驟，可以撰寫出一份既全面又具有個人特色的報告。

2024年10月領導干部個人述職述廉報告范文

第一篇 2024年10月領導干部個人述職述廉報告2200字

20__年，我分管信訪聯(lián)席會議辦、調(diào)研、宣傳、督查四項工作。全年接轉(zhuǎn)、督辦中央和省信訪聯(lián)席辦信訪案件67個、協(xié)調(diào)聯(lián)席會議專項小組處理信訪事項16件，省以上交辦件落實率達100%;到8個縣(市、區(qū))9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題調(diào)研3次，撰寫調(diào)查報告、經(jīng)驗材料，在《湖南信訪》等業(yè)務期刊、簡報上發(fā)表;大力開展信訪宣傳，編輯《懷化信訪》19期、組織全市信訪工作者在市級以上報刊上發(fā)表消息、通訊、理論等稿件，爭取到了《湖南省信訪工作目標管理考核》宣傳方面的滿分;通過會議、文電、下訪、調(diào)研、專項督查等形式開展督查，在全市落實了省市信訪工作會議精神、落實了省委8號文件精神、落實了市以上領導交辦案件、落實了中央和省聯(lián)席辦的交辦事項，這“四個落實”有力地推進了全市信訪工作。

一、不斷培育高尚無私的德行。不斷改造“三個三觀”使自己的“徳”與“行”都能適應崗位、適應群眾、適應領導、適應時代的要求。一年來，經(jīng)常通過“人民網(wǎng)、____新聞網(wǎng)、求實雜志網(wǎng)、中國黨建網(wǎng)、領導科學報網(wǎng)”了解黨建和黨建理論動態(tài)、學習黨規(guī)黨法，加強黨性修養(yǎng)。學習了《論語》、《孟子》、《道德經(jīng)》等國學經(jīng)典，從傳統(tǒng)文化中吸取營養(yǎng)，加強心性修養(yǎng)。到10月份，對“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”的含義有了比較深刻的理解和感悟，對“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的選人用人原則有了更深刻的認識，開始探索“修身養(yǎng)性”之道。期翼通過學習，把共產(chǎn)主義道德理想、傳統(tǒng)的道德準則與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來，做一個德行高尚的人?，F(xiàn)在正在學習共產(chǎn)主義經(jīng)典理論、傳統(tǒng)道德和家訓、現(xiàn)代心理學知識。在讀的書有《資本論》、《菜根譚》、《顏氏家訓》、《心理學故事》等。 黨政副領導述職報告

二、注重增強專業(yè)領先的能力。做好信訪工作既需要廣博的政策法律知識，又需要精深的專業(yè)知識;既需要處理一般行政事務的能力，又需要處理信訪問題的專業(yè)技能。實踐中我把宏觀思維能力的提高和信訪專業(yè)技能的提高結(jié)合起來，力爭從宏觀的角度思考信訪問題，按具體的政策法規(guī)處理信訪問題。沿著這一思路，我一年來有計劃地學習歷史、哲學、時事政治知識，了解懷化市情、湖南省情和國情，閱讀了《中國經(jīng)濟地理》、《湖南鄉(xiāng)土地理》、《萬歷十五年》、《中國不高興》、《中國為什么不高興》等書籍。對《人民信訪》、《湖南信訪》等專業(yè)雜志我做到每期必讀，在業(yè)務上受益匪淺。從一年來的工作績效分析，我分管的工作與周邊市(州)比較基本做到了“理論認識上深刻一層，工作實踐上領先一步”

三、長期堅持真抓實干的作風。群眾來信來訪，一般都是要求處理不可敷衍、不可拖延、不可推卸的具體事務，只有落實、落實、再落實，才能“息訪停訴”，才能“案結(jié)事了”。我在督查工作中就特別強調(diào)“落實”，凡我經(jīng)手和督辦的信訪案件都做到“五個簽字到位”：呈報給領導的，領導簽字到位;交辦給基層的，包案人簽字到位;達成息訪協(xié)議的，協(xié)議雙方簽字到位;作出辦理意見的，信訪人簽收到位;資料歸檔的，保管人簽字到位。通過這“五個簽字到位”確保了督查工作環(huán)環(huán)相扣，責任到人。全年，市信訪聯(lián)席辦交辦的89個信訪“積案”結(jié)案74個，結(jié)案率達到83%;中央和省信訪聯(lián)席辦交辦的67件信訪事項辦結(jié)61 件(11、12月交辦案件尚未到期)，年內(nèi)辦結(jié)率為91%(如期辦結(jié)率為100%)。這兩項辦結(jié)率都超過省里的要求，處于全省先進位置。

四、努力取得上下滿意的績效。群眾滿意、領導滿意，始終是我的工作目標。作為一名副職領導，我一方面是認真處理信訪問題，為群眾排憂解難;另一方面是理解領導意圖，使自己能站在全局的高度來觀察和處理問題。圍繞“兩個滿意”，我積極參與局里的各項工作，圍繞重大決策開展調(diào)研，提出建議，全面了解全市的信訪工作動態(tài)，及時學習市委、市政府領導有關綜治、維穩(wěn)工作的指示、精神，使自己的工作節(jié)奏和領導意圖、和全市大局合拍。同時，深入基層，了解信訪人、信訪工作人員、基層干部和群眾對信訪工作的要求、意見和建議，具體辦理信訪個案。一年中，直接處理了一些信訪問題，還通過印發(fā)《懷化信訪》、直接向領導匯報、對上對外宣傳等方式做了大量“下情上達”的工作。通過做好自己分管的四項工作，基本達到了“兩個滿意”的效果。 黨政副領導述職報告

五、嚴格遵守清正廉明的紀律。通過重溫《____章程》、《____紀律處分條例》，學習《___關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》等進一步加強自律，進一步提高了對“清清白白做人，干干凈凈做事、堂堂正正做官”的理性認識。結(jié)合崗位實際和現(xiàn)實，近期我還重點學習了焦裕祿、孔繁森、潘作良等先進模范人物的事跡。因為自己分管宣傳工作。在信訪工作實踐中了解了信訪工作的艱辛，發(fā)現(xiàn)了信訪工作中的先進典型，我總是要求自己學習他們甘于清貧，不畏艱辛，任勞任怨，自尊自愛的精神。自己換了多個單位，象信訪局這樣經(jīng)濟緊張、業(yè)務繁忙、責任重大的單位還是首次遇到，我把這一經(jīng)歷看做是磨礪道德品質(zhì)、檢驗人格精神的一次機遇，一次考驗，一次涅槃，我深信在信訪局工作“耐受清貧”的經(jīng)歷將會讓我受益終身。

一年來的工作中取得了一些成績，積累了一些知識，開展了一些探索，發(fā)現(xiàn)了一些不足，新的一年我將認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，爭取更大的進步。

2024年度領導干部個人述職述廉報告

第二篇 領導干部監(jiān)督機制調(diào)研報告7850字

黨政“一把手”在領導班子和全局工作中處于核心地位、起著關鍵作用，是我們黨執(zhí)政興國的骨干力量。加強對黨政“一把手”的監(jiān)督，是深入推進黨的組織建設和反腐__建設的重要任務。黨的十八大報告強調(diào)，要“健全干部管理體制，從嚴管理監(jiān)督干部”“健全運行制約和監(jiān)督體系，讓權(quán)力在陽光下運行”。為此，我們專門成立課題組，圍繞健全和完善黨政“一把手”監(jiān)督機制，采取實地走訪、座談交流、問卷調(diào)查等多種形式進行了深入調(diào)研。

一、黨政“一把手”監(jiān)督機制在探索中不斷完善

近年來，彭陽縣以開展縣委權(quán)力公開透明運行、科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為、以黨務公開促進村務公開等試點縣工作為動力，不斷完善和創(chuàng)新領導干部監(jiān)督管理的有效形式和途徑，注重發(fā)揮教育、約束、監(jiān)督、協(xié)作功能，切實解決黨政“一把手”監(jiān)督管理中存在的突出問題，取得了明顯成效。

(一)注重發(fā)揮組織的教育功能，著力解決領導干部的認識問題。堅持以思想理論建設為根本，以黨性教育為核心，以道德建設為基礎，教育引導各級領導干部，特別是黨政“一把手”樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，筑牢自我監(jiān)督、接受監(jiān)督的思想防線。一是突出政治理論教育。嚴格落實“112”(即每天學習1小時、每月精讀1本書、一年至少撰寫2萬字讀書筆記)學習制度，教育引導各級領導干部，尤其是黨政“一把手”認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深刻領會中央和區(qū)、市、縣黨委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定，不斷接受黨的宗旨教育，牢固樹立群眾觀點，從思想深處解決為誰掌權(quán)、如何用權(quán)的問題。二是注重監(jiān)督意識教育。在召開會議、上黨課、實地觀摩等活動中，縣委、政府“一把手”堅持做到政策紀律逢會必講，廉潔自律警鐘常敲，在幫助廣大黨員干部提高拒腐防變能力、增強監(jiān)督意識的同時，也為發(fā)展黨內(nèi)民主、活躍黨內(nèi)生活、實施黨內(nèi)監(jiān)督營造了良好的氛圍?？h紀委、組織部把容易忽視或違反的黨紀政紀條規(guī)摘錄出來，制作成卡片、“口袋書”，發(fā)放到包括黨政“一把手”在內(nèi)的所有黨員干部手中，確保能隨身攜帶、隨時學習、隨時警醒。三是開展正反典型教育。在全縣范圍內(nèi)先后開展向任長霞、牛玉儒、鄭培民等先進典型人物學習活動，樹立和宣傳先進典型，注重用身邊事教育身邊人，弘揚了勤政為民、廉潔奉公的良好風尚。同時，在縣檢察院建立干部警示教育基地，認真抓好警示教育，組織觀看警示教育片，運用以案說法、以案說紀等形式，教育引導各級領導干部懂規(guī)矩、守規(guī)矩，不觸“紅線”、不越“雷池”。

(二)注重發(fā)揮制度的約束功能，著力解決領導干部的自律問題。積極探索對各級領導干部，尤其是黨政“一把手”管理監(jiān)督的有效形式，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制。一是健全決策公開機制。結(jié)合工作實際，修訂了《____彭陽縣第七屆委員會工作規(guī)則》，制定了《縣委全委會議事決策規(guī)則》《縣委常委會議事決策規(guī)則》《縣委“四重一大”事項集體決策制度(試行)》《縣委重大決策征求意見制度》，完善黨代表提案議案辦理、列席全委會和常委會、視察調(diào)研、聯(lián)系群眾等制度。在實際決策過程中，嚴格按照調(diào)查研究、提出方案，征求意見、論證評估，充分討論、集體決策，監(jiān)督檢查、執(zhí)行反饋等步驟進行，做到以制度防微杜漸、嚴格管理。二是健全用人公開機制。深入開展全區(qū)差額選任科級領導干部試點縣工作，制定《縣委全委會(常委會)對新提拔任職干部實行票決制暫行辦法》《彭陽縣差額選任科級領導干部暫行辦法》《科級干部任前公示制度》等，全面推行“兩公開四差額”(公開職位、公開程序和差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決)干部選拔任用方式，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作全程記實試行辦法》，不斷完善干部考察責任追究、考察預告、公開選拔(選調(diào))、競爭上崗、任職試用期、調(diào)整不勝任現(xiàn)職等制度，切實把“初始提名權(quán)”交到黨內(nèi)外廣大干部群眾手中，前移了干部推薦提名“關口”，使群眾意愿和呼聲成為選拔任用干部的“第一通道”，有效防止了用人上的不正之風。三是健全黨務公開機制。把縣委權(quán)力運行公開作為黨務公開的主要內(nèi)容，依次對縣委、政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的職權(quán)進行逐層清理，編制公布了縣委、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職權(quán)目錄，進一步明確了行使權(quán)力的條件、承辦主體、運行步驟、監(jiān)督環(huán)節(jié)、反饋辦理等，把每一項權(quán)力的運行步驟、監(jiān)督制約、投訴途徑等，在第一時間向社會、黨員群眾公開，讓權(quán)力“用”得明白。同時，制定《關于在全縣深入推進黨務政務公開工作的指導意見》和《關于開展以“黨務公開促進村務公開”試點工作的實施意見》，著力完善縣、鄉(xiāng)、村、組四級便民服務網(wǎng)絡，充分利用黨務公開欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡信息和手機“農(nóng)信通”等平臺公開黨務政務信息，不斷擴大公開覆蓋面，切實增強監(jiān)督效果。

(三)注重發(fā)揮社會的監(jiān)督功能，著力解決群眾參與監(jiān)督的問題。注重聽取“群眾意見領袖”的意見，積極引導社會力量廣泛參與領導干部的管理監(jiān)督，切實增強領導干部特別是黨政“一把手”的管理監(jiān)督力度和實效。一是打開監(jiān)督窗口。建立健全縣委事務例行公開、黨內(nèi)情況通報、黨務公開考核獎懲制度，嚴格落實干部選拔任用“一報告兩評議”和縣委新聞發(fā)言人制度，對政府行政許可的審批項目，編制了詳細目錄，在縣有線電視臺和政府信息網(wǎng)站進行公開，還把國家投資的建設項目安排及實施情況、國有土地出讓、國有資產(chǎn)處置、公益事業(yè)項目經(jīng)營權(quán)出讓、城市小區(qū)建設用地等重大事項在網(wǎng)站上公布，制約了“一把手”在行政審批上的“特權(quán)”，充分保證了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是織密監(jiān)督網(wǎng)絡。廣泛宣傳“80”干部舉報平臺，利用舉報監(jiān)督電話、舉報電子郵箱等載體，積極完善信訪、網(wǎng)絡、電話“三位一體”的監(jiān)督舉報網(wǎng)絡體系，加大對領導干部特別是黨政“一把手”在婚喪喜慶、職務升遷調(diào)動，以及“八小時之外”的“生活圈”“社交圈”的監(jiān)督力度。在全縣范圍內(nèi)聘請15名政治素質(zhì)好、原則性強、公道正派、敢說敢講的“兩代表一委員”、離退休干部、黨外干部和群眾代表擔任義務監(jiān)督員，專門負責監(jiān)督“四重一大”事項決策實施情況和重要崗位干部履職情況。同時，發(fā)揮輿論監(jiān)督的積極作用，注重收集研判處理新聞媒體、網(wǎng)上輿論涉組涉干信息，對媒體、網(wǎng)絡反映的問題進行調(diào)查核實、及時處理。三是注重監(jiān)督效果。堅持有舉必查、查必有果，敢于較真、敢于碰硬的原則，建立健全舉報核查處置、首辦責任、信訪接待、督辦催辦、辦結(jié)、結(jié)案審查、情況通報等制度，對黨員干部群眾反映線索清楚、內(nèi)容具體的舉報，組織專門力量，進行重點查辦，確保一查到底。對查實的違紀行為，進行嚴肅處理，絕不姑息，決不讓投機鉆營者有機可乘，決不讓鋌而走險者僥幸得逞，決不讓觸犯法紀者逃脫懲處，從而充分調(diào)動了群眾參與干部管理監(jiān)督工作的積極性。

(四)注重發(fā)揮部門的協(xié)作功能，著力解決干部監(jiān)督合力的問題。積極落實干部監(jiān)督工作責任制，根據(jù)干部管理權(quán)限和范圍，分層次對干部實施監(jiān)督，初步建立了一個覆蓋面廣、渠道暢通、反饋及時的干部監(jiān)督體系。一是建立橫向聯(lián)動機制。完善干部監(jiān)督管理聯(lián)席會議制度，實行紀檢監(jiān)察、組織、人事、審計、信訪、計生和公檢法等監(jiān)督部門(單位)信息“聯(lián)網(wǎng)”，每月收集一次干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位的意見，每季度召開一次干部聯(lián)系會議，分析全縣干部隊伍建設狀況，相互通報干部隊伍建設中存在的問題，研究解決問題的對策及措施。在平時的實績考核還是干部選任中，組織部門都會聯(lián)合紀檢部門共同進行，并征求綜治、計生等部門的意見，協(xié)同把好干部選拔任用關。二是建立縱向預警機制。修訂完善了《彭陽縣領導干部談心談話暫行辦法》《彭陽縣科級領導班子“一把手”季度匯報制度》《彭陽縣領導班子和領導干部實績考核辦法》等制度，探索建立了以談話警示、調(diào)查落實、結(jié)果運用等為主要內(nèi)容的分類分層廉政風險預警管理機制。對涉及“四重一大”決策事項，充分利用各類會議、基層調(diào)研等時機，及時提醒，進行普遍性預警;對群眾反應涉及苗頭性、傾向性問題，通過個別談話的形式，實施個別性預警;對暴露出的違紀違規(guī)行為，建立起及時糾錯、嚴肅追究責任的懲戒性預警，進一步筑牢了各級領導干部的“__堤”。三是建立審計跟蹤機制。充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的監(jiān)督作用，把經(jīng)濟責任審計與干部考察考核工作有機結(jié)合起來，建立黨政“一把手”全程審計跟蹤制度，做到同時部署、同步運行，使審計結(jié)果相互印證、相互補充，為客觀評價干部提供依據(jù)。同時，把審計調(diào)查作為審計工作的前提，將經(jīng)濟責任審計與其他專項審計有機結(jié)合，使任前審計、任中審計、離任審計全覆蓋，做到警鐘長鳴，增強了各級領導干部拒腐防變的能力。

二、黨政“一把手”管理監(jiān)督中存在的問題與不足

通過多年的實踐與探索，彭陽縣初步建立了職責明確、程序清楚、操控有效、約束有力的黨政“一把手” 管理監(jiān)督體系，切實改變了本屬于集體行使的公共權(quán)力高度集中于“一把手”的狀況，有效減少了決策失誤和權(quán)力濫用，提高了公共權(quán)力效益，促進了“一把手”規(guī)范用權(quán)、依法辦事，為“五個彭陽”建設提供了根本保證。但結(jié)合調(diào)研中反映的情況和收集的意見建議，也感到對黨政“一把手”的管理監(jiān)督還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強和改進。

(一)接受監(jiān)督的意識差，不讓監(jiān)督、不容監(jiān)督。有的黨政“一把手”不能正確處理和對待黨內(nèi)監(jiān)督，接受監(jiān)督的自覺性差，總以為自身素質(zhì)高，走得正，行的端，不需要監(jiān)督，特別對來自群眾的監(jiān)督視為挑毛病、不支持，對來自同事的監(jiān)督視為設障礙、不合作，對來自上級的監(jiān)督視為找茬子、不信任;有的平時習慣了家長作風，自恃高明，作風霸道，在工作中沒有認真執(zhí)行干部監(jiān)督的有關規(guī)定，使一些規(guī)章制度形同虛設;有的因賦權(quán)過重，在工作決策中大權(quán)獨攬，習慣于一個人說了算，沒有認真執(zhí)行民主集中制原則，把來自各方面的善意監(jiān)督，看作是對其權(quán)威的挑戰(zhàn)，權(quán)力的過分集中，妨礙了有關監(jiān)督措施的落實。

(二)上級組織重用輕管，疏于監(jiān)督、不善監(jiān)督。就上級黨組織而言，有的領導同志認為，下級黨政“一把手”是經(jīng)過多方嚴格考核考察后挑選的，因而過分地相信“一把手”的素質(zhì)和自覺性，監(jiān)督不監(jiān)督無所謂;有的出于調(diào)動“一把手”工作積極性的考慮，較多的是靠聽匯報、看經(jīng)濟社會發(fā)展指標等進行監(jiān)督，而實地察看、走訪座談的監(jiān)督活動偏少，對“一把手”的思想動態(tài)、工作作風、品德修養(yǎng)等方面的動態(tài)式了解和掌握不夠，即使對“一把手”存在的問題，總是遮遮掩掩，處理起來也是避重就輕，從而使威懾力、成效最為顯著的上級監(jiān)督工作不夠到位，監(jiān)督職責和效果打了折扣。

(三)班子成員礙于情面，不愿監(jiān)督、不便監(jiān)督。在同級班子中，有的成員認為“提了意見沒有用，還得罪人，不如不說”;有的不愿意被“一把手”誤解為自己有“野心”、“想篡權(quán)”，表現(xiàn)為事不關己、高高掛起，明知不對、少說為佳，大搞“你好，我好，大家好”無原則的一團和氣;有的怕反對意見提多了會遭“一把手”打擊報復，或被上級組織當成“鬧不團結(jié)”，而影響自己的進退留轉(zhuǎn);有的認為“多一事不如少一事”，即使對“一把手”違法違紀問題有所察覺，但普遍采取“寬容”態(tài)度，不聞不問，不愿刨根問底，或向上級反映。表現(xiàn)在研究干部任用方面，有的成員即使有意見，也是息事寧人，不愿說;有的怕跑風漏氣，不敢說;有的不堅持原則，不在會上說。由于班子內(nèi)部缺少互相監(jiān)督，出現(xiàn)“用了大家不滿意的人，會上無人說個‘不’字，提拔不久的干部出了問題，又很難分清責任”的怪現(xiàn)象。

(四)干部群眾礙于權(quán)威，不敢監(jiān)督、難以監(jiān)督。有些黨員干部把商品交換原則引入黨內(nèi)政治生活中，認為監(jiān)督是黨組織的事，對一些不良現(xiàn)象視而不見，聽而不聞，把價值目標完全定位于小團體利益和個人利益之上，實用主義思想嚴重，在對“一把手”的監(jiān)督上不是堅持原則，而是投桃報李，互相利用;有的干部群眾對“一把手”具有崇權(quán)心理，“一把手”的態(tài)度可以決定自己的前途命運，擔心打擊報復，怕“穿小鞋”、怕“扣帽子”，故寧可“多種花少栽刺”，信奉“是非面前莫開口”的處世哲學，不敢挺直腰桿對“一把手”進行監(jiān)督。同時，還存在“一把手”權(quán)力運作透明度不高，領導干部的日常活動和工作情況公開不夠等問題，干部群眾對“一把手”的“事”知之甚少或一無所知，所以，對“一把手”的監(jiān)督也無從談起。

(五)監(jiān)督機制不完善，不好監(jiān)督、不利監(jiān)督。目前，對黨政機關權(quán)力的“陽光作業(yè)”、黨政“一把手”的監(jiān)督和制約，各級組織都出臺了相應的制度和規(guī)定，為監(jiān)督工作提供了一定的依據(jù)和保證。但有的規(guī)章制度過于籠統(tǒng)，缺乏操作性，如“原則上不應該”“原則上不得”等條文，致使監(jiān)督機關在實際工作中不好把握標準，具體程序不易操作，使一些制度流于形式。同時，有些單位雖然制訂了不少規(guī)章制度，但沒有突出班子“一把手”這個監(jiān)督重點，往往將其和其他班子成員等量齊觀。在職責上也沒有明確分工，缺乏監(jiān)督責任人。所以，即使“一把手”在工作中出現(xiàn)了失誤，往往是大事化小、小事化了，無人負責、無人追究，這在很大程度上影響著對“一把手”的有效監(jiān)督。

三、完善黨政“一把手”監(jiān)督機制的對策和建議

黨的十八大報告指出，“反對腐敗、建設廉潔政治，是黨一貫堅持的鮮明政治立場，是人民關注的重大政治問題”。因此，加強對黨政“一把手”的監(jiān)督，是一項重大而緊迫的現(xiàn)實問題，也是一項復雜的系統(tǒng)工程和長期任務，必須從根本上、全局上解決制約和影響黨政“一把手”監(jiān)督的突出問題，不斷提升對黨政“一把手”監(jiān)督的科學化水平。調(diào)研中收集了一些加強對黨政“一把手”監(jiān)督的意見和建議，歸納起來主要有以下幾個方面。

(一)加強教育引導，形成監(jiān)督的自覺性。調(diào)研中，67%的人建議把加強教育引導擺在更加突出的位置。應積極探索更為務實管用的方式方法，開展好中國特色社會主義理論體系的學習教育、黨性教育、道德教育，切實打牢黨政“一把手”接受監(jiān)督的思想基礎。一要加強權(quán)力觀教育。教育引導黨政“一把手”真正認識到權(quán)由民賦，要向人民負責;權(quán)為民用，要為人民謀利;權(quán)歸民屬，要受人民監(jiān)督。切實劃清公私界限，分清權(quán)與錢的歸屬，正確應對和處理各種事務，樹立正確的權(quán)力觀，增強實心實意為人民謀福利、全心全意為人民服務的自覺性。二要進行監(jiān)督教育。引導黨政“一把手”認識到對權(quán)力進行監(jiān)督制約是新形勢下促進領導干部正確行使權(quán)力的必要條件，黨組織和黨員群眾的監(jiān)督制約既是一種防范，更是對他們的關心和愛護，要把接受監(jiān)督作為一種義務和責任，堅決抵制和克服任何阻礙監(jiān)督的現(xiàn)象。三要落實警示教育。在組織黨員干部認真學習優(yōu)秀領導干部先進事跡的基礎上，還要大力宣揚本地公正用權(quán)的典型，并委以重任，給廣大領導干部以廉潔奉公、執(zhí)政為民的正確導向。同時，抓好反面典型教育。如組織領導干部到監(jiān)獄接受教育、聽服刑人員懺悔等。通過對典型案例采取深刻剖析、以案說紀和公開曝光等方式，充分發(fā)揮反面典型的震懾和警示教育作用。

(二)規(guī)范權(quán)力運行，形成監(jiān)督的主動性。加強對黨政“一把手”的管理監(jiān)督，核心是對黨政“一把手”權(quán)力運作的監(jiān)督，根本點是解決目前對黨政“一把手”賦權(quán)過重、權(quán)力過于集中的問題。一要慎重授權(quán)。要嚴把黨政“一把手”選拔任用關。要建立紀檢監(jiān)察機關與組織部門聯(lián)席制度，紀檢監(jiān)察機關要經(jīng)常向組織部門通報和提供干部廉潔自律方面的情況，參與對領導班子和領導干部，特別是黨政“一把手”的選拔考核。同時，紀檢監(jiān)察機關要建立領導干部、特別是黨政主要領導干部廉政檔案，把廉政檔案與黨政“一把手”選拔任用有機結(jié)合起來。對素質(zhì)不高、自身不廉潔的干部絕不允許走上領導崗位，對違反《黨政領導干部選拔任用工作條例》行為的，要按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。二要合理分權(quán)。要在合理配齊黨政領導班子的前提下，對直接掌握人、財、物支配權(quán)的“一把手”的權(quán)力作適當分解，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”分離，防止“一把手”權(quán)力過度集中，從而形成權(quán)力制衡的關系，促進班子成員相互間的監(jiān)督。同時，要積極推行“一把手”輪換交流制，防止其在一個單位工作時間過長而誘發(fā)腐敗行為。三要科學用權(quán)。對黨政“一把手”權(quán)限必須規(guī)范明了，哪些是集體權(quán)限，哪些是個人權(quán)限，哪些是下一級單位的權(quán)限，哪些是其他班子成員的權(quán)限等等，都應作出具體規(guī)定，并按照民主集中制的原則，要嚴格審批程序，該公開的必須公開，該由群眾推薦的由群眾推薦表決，該由班子集體決定由班子集體討論決定，有效防止“越俎代庖”“伸手過長”和“個人說了算”的問題。

(三)強化制度建設，形成監(jiān)督的可行性。加強規(guī)章制度建設，是加強黨政“一把手”監(jiān)督的根本所在。要從建立和完善制度入手，以制管人，以制律人，保證對“一把手” 的監(jiān)督工作規(guī)范有序。一要建立“一把手”輪崗交流制度。在保證干部隊伍相對穩(wěn)定的前提下，對在一個地方或一個崗位任職時間過長的黨政“一把手”進行輪崗交流。這樣既可以打破關系網(wǎng)，避免形成地方利益、集團利益，又可以凈化可能滋長腐敗的土壤。二是健全任期經(jīng)濟責任審計制度。按照先審計、后上崗的要求，緊緊圍繞反映“一把手”實績的主要方面，重點審計“一把手”在原工作單位各項經(jīng)濟指標的完成情況、經(jīng)濟項目經(jīng)營管理情況、個人經(jīng)濟收支情況以及遵守財經(jīng)紀律情況。同時，改進和完善干部考察、年度考核等制度，不定期地對“一把手”進行考察和審計，增強監(jiān)督工作的主動性和預見性。三要健全“一把手”施政行為公開制度。權(quán)力運行公開化是一切監(jiān)督的基礎，為此，必須建立“一把手”政務公開制度，杜絕暗箱操作。要根據(jù)“一把手”的工作職責，制定出可操作性強的政務公開制度，在嚴守黨和國家機密的前提下，對“一把手”的職責、權(quán)限以及決策內(nèi)容、形式、程序等事項，在適當范圍內(nèi)進行公開，接受干部群眾監(jiān)督，切實糾正某些“一把手”在執(zhí)行規(guī)章制度上搞特殊化和“制人不制己”的行為。

(四)完善監(jiān)督體系，形成監(jiān)督的廣泛性。事實證明，領導干部的手中都掌握著一定的權(quán)力，如果對其缺乏監(jiān)督，就有可能丟掉艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，滋生享樂思想。因此，必須通過監(jiān)督體系建設，在對黨政“一把手”監(jiān)督的廣度和深度上下功夫、求實效，架起多條“高壓線”，豎起多塊“警示牌”，形成對“一把手”全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡。一要多措并舉，構(gòu)建防范體系。上級黨組織要克服監(jiān)督是不信任、找岔子等想法，通過建立與下級黨政“一把手”定期談話、定期匯報和班子成員對黨政“一把手”評議等制度，將下級班子黨政“一把手”在思想政治、領導活動、職業(yè)道德等方面的表現(xiàn)全部納入組織視野，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有苗頭性、傾向性的問題，使黨政“一把手”在上級組織的調(diào)控下正確行使自己的權(quán)力。同時，要切實整合監(jiān)督力量，進一步形成由組織部門牽頭，加強和人大、政協(xié)、執(zhí)紀執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，促進左右聯(lián)動、上下貫通的監(jiān)督工作局面，形成強大的監(jiān)督合力。二要明確職責，構(gòu)建責任體系。在工作中，要結(jié)合實際，不斷完善目標體系和工作機制。落實好黨政“一把手”黨風廉政建設責任制，增強其“一崗雙責”的意識。組織、紀檢、審計、人大、政協(xié)等監(jiān)督機關，要牢固樹立“不敢監(jiān)督就是失職、不愿監(jiān)督就是瀆職”的思想理念，不斷增強履行職能的自覺性和主動性，充分發(fā)揮黨內(nèi)、黨外監(jiān)督的主渠道作用。同級紀檢監(jiān)察機關要做到盡責不越位，組織不包辦，指導不專斷，監(jiān)督不放松。同時，要加大責任追究力度，對出現(xiàn)嚴重問題的黨政“一把手”，按照責任追究制度，上追一級，下考一級，嚴肅處理相關責任人，該撤職的撤職，該調(diào)換的調(diào)換，該處理的處理，絕不姑息，以此增強各級組織對黨政“一把手”監(jiān)督的自覺性和主動性。三要密切協(xié)作，形成全方位監(jiān)督體系。在對黨政“一把手”監(jiān)督上，既要充分發(fā)揮組織、紀檢、審計、司法等部門的作用，又要完善人民群眾監(jiān)督，強化新聞輿論監(jiān)督。要引導和支持辦好輿論監(jiān)督欄目，充分發(fā)揮新聞輿論弘揚正氣、鞭撻丑惡的積極作用，發(fā)揮輿論監(jiān)督的廣泛性和影響力，督促黨政“一把手”廉潔從政、依法執(zhí)政。要加大教育宣傳力度，增強全民監(jiān)督意識，完善人民群眾監(jiān)督制度，拓展群眾參與監(jiān)督的渠道，充分調(diào)動廣大群眾參與監(jiān)督的積極性、主動性，大力營造勇于監(jiān)督、監(jiān)督光榮的良好氛圍。要把專門機構(gòu)監(jiān)督與人民群眾監(jiān)督，自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成一個“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督與輿論監(jiān)督”相結(jié)合的全方位監(jiān)督體系和強有力的監(jiān)督網(wǎng)絡。

第三篇 領導干部四風問題自查報告1900字

領導班子四風問題自查

這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設，集中到解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的四風問題上，并通過照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。通過學習、查擺、對照，特別是聯(lián)系班子在這兩年的組織建設、隊伍建設和業(yè)務建設實際，雖然工作出現(xiàn)了一些起色，管理取得了一些成績，但與組織和群眾的要求還有很大差距。認認真真照鏡子，老老實實正衣冠，重點查找班子建設、隊伍建設存在的問題和不足，并對班子存在問題的原因進行了更深層次的剖析，主要有以下幾個方面。

一、查擺出的問題

在形式主義方面要重點解決部署工作作風不務實。主要包括部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實際;習慣于用會議落實工作，會后分解責任不夠、跟蹤推進不力;辦法不多，決心不大，工作水平長期沒有明顯提高;協(xié)調(diào)不夠，聯(lián)動不好，力量整合不到位;周計劃、月總結(jié)主要領導點評不夠，重點工作階段性推進不夠，督辦落實力度不大;對從嚴管理認同感低，執(zhí)行制度不自覺、不經(jīng)常;對問題視而不見、好人主義的問題等。

在官僚主義方面，重點解決領導作用不突出。主要包括群眾觀念、為民意識淡薄，對待群眾訴求不上心、不耐心、不盡心;從嚴管理畏難，親自辦案畏難，中華勵志網(wǎng)信訪工作畏難，考評排序畏難，不愿擔當;上推下卸，攬功推過，推諉塞責;文來文往簽個字，寫啥是啥念稿子，十天八天開個會，自己主張不多、作用不大;中華勵志網(wǎng)不全程督導，不跟蹤問效，情況不明、心中無數(shù);習慣于管事、不習慣管人，習慣于遙控指揮、不習慣親自檢查監(jiān)督，習慣于個人決定拍板、不習慣集體討論決策;傾聽基層意見不夠，深入一線調(diào)研不夠，坐守機關、高高在上;對網(wǎng)絡輿情不重視，對社會反響不關注，不警惕、不敏感的問題等。

在享樂主義方面，重點解決精神懈怠、貪圖安逸、工作標準低。主要包括精神頭不足，進取心不強，工作不在狀態(tài)的問題;不緊張，不盡力，拖拖拉拉，工作效率低的問題;不推不動，推一推動一動，工作不主動，自轉(zhuǎn)能力差的問題;能不干不干，能少干少干，工作拈輕怕重的問題中華勵志網(wǎng);不習慣有壓力，不愿意受約束，消極對抗從嚴管理的問題;比資歷不看能力，要利益不肯付出，圖安逸不講奉獻的問題等。

在奢靡之風方面，重點解決執(zhí)行廉政規(guī)定標準不高。主要包括公款吃喝、宴請，公車私用，開特權(quán)車;飯局多，應酬多中華勵志網(wǎng)，朋友多，社會交往不慎重;執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴格，對親友要求不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高;利用公職身份，為個人、親友謀取方便和好處;接受請托打探、幫助說情;以權(quán)謀私的問題等。

二、對照檢查存在問題的主要原因

通過這次黨的群眾路線教育和相關資料學習，深刻地認識到四風現(xiàn)象表現(xiàn)不一，癥狀多樣，但究其根源，理想信念問題、思想作風問題是存在上述所有問題的直接根源。

1、政治理論學習不夠主動，不夠深入，政治理論修養(yǎng)有待提高。

一是沒有把政治理論學習放在一個重要的位置，在學習上存在著一定的片面性，缺乏對政治理論和經(jīng)營管理理論的系統(tǒng)研究和深刻理解。

二是沒有深刻地重視到理論與實踐的辨證唯物關系，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性和針對性的深入學習，在_____的經(jīng)營管理中，還不能完全用馬列主義、科學發(fā)展觀的立場和觀點分析問題，認識問題、解決問題的能力。

2、對黨的群眾路線認識不深，經(jīng)驗不足，宗旨觀念有所淡化。 對黨的群眾路線認識不深的主要原因是對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為群眾群眾服務的公仆意識。中華勵志網(wǎng)導致工作上群眾群眾觀念淡薄，主觀意志成份多，形式主義成份多，服務群眾群眾少。

3、創(chuàng)新意識有所淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 在解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應付多、主動落實少，研究情況多、解決問題少，缺乏創(chuàng)造性開展工作，改革意識有待繼續(xù)增強。

三、注重實效，明確的整改措施和方向：

一是紀律作風明顯轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)管理秩序明顯轉(zhuǎn)變，領導作風明顯轉(zhuǎn)變，機關風氣明顯轉(zhuǎn)變，黨群關系明顯轉(zhuǎn)變，會風明顯轉(zhuǎn)變。

二是辦案質(zhì)效明顯提高。做到一個確保，三個滿意，四個顯著提升。一個確保即確保工作、隊伍、安全不出問題;三個滿意是讓人民滿意，人民群眾的合法權(quán)益得到維護，安全感和滿意度明顯上升;讓社會滿意，深化政務公開，主動接受監(jiān)督，不發(fā)生媒體炒作;讓黨委滿意，堅持有所為有所不為，防止因執(zhí)法不當影響發(fā)展，引發(fā)不安定因素。四個提升，即提升服務大局水平，提升執(zhí)法辦案水平，提升行政監(jiān)督管理水平，提升隊伍建設水平。

三是強力實施長效機制。堅持用制度機制管人管事管案件，全面實施四個方面的制度機制，即通報批評機制、執(zhí)法監(jiān)督機制、考評排序機制、懲戒追究機制。

第四篇 縣處級領導干部述廉報告3000字

一、以良知筑牢廉潔從政的思想防線。

所謂“良知”，就是對善與惡、是與非的道德意識感。我總覺得，我手中的權(quán)力是組織賦予的，是人民給予的，應該用它全心全意為人民服務，因而，審慎用權(quán)是一種良知；“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，如果領導干部言行不一，就會上行下效，帶壞黨風、政風和一方社會風氣。因此，以身作則也是一種良知。本人所分管的________等部門，相對而言，資金投入量大、審批監(jiān)管項目多，這是組織對我的信任，我時刻都保持著清醒的頭腦，以良知筑起了一條廉潔從政的思想防線。

1、在不斷學習中提高認識。

一是學習政治理論。學習黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，深刻領悟了科學發(fā)展觀和加強執(zhí)政能力建設等理論的真正內(nèi)涵。二是學習黨紀政紀條規(guī)。重點學習了黨內(nèi)《兩個條例》及中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”，并相繼觀看數(shù)部反腐電教片，俗話說：“不鏡于水、而鏡于人，則吉兇可鑒也?！蓖ㄟ^不斷學習，努力提高了廉政自律、__抗變能力。三是學習先進模范人物。我學習任長霞、牛玉儒等新時期共產(chǎn)黨員楷模的先進事跡，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，并結(jié)合自身實際，認真撰寫多篇心得筆記，利用黨內(nèi)民主生活會等機會，認真開展批評與自我批評，使自己牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。

2、在嚴于自律中把握底線。

吳仁寶曾說過意味深長的一番話：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位?！边@是印刻在我心中的座右銘，始終堅持以自律為本，將抽象的良知具體化為一條條做人做事的底線。一是自重。領導干部的一言一行都事關政府的整體形象，為此我時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽，在春節(jié)和平時交往中，每逢有部門和企業(yè)及個人送來禮金和貴重物品，做到能當場退的當場退，退不掉的由辦公室工作人員幫助婉退或交辦公室處理。一些與黨員、干部身份不符的場所和活動，也是堅決拒絕。二是自省。一個人的錯誤有它的形成過程，在萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的。所以，我做到防微杜漸，自到政府分管這一塊工作以來，我對工程建設、行政審批事項，堅持做到“三抓、三不、三交”，即只抓決策，抓制度，抓落實；而不直接介入，不招呼說情，不批規(guī)費減免；對屬于部門職權(quán)范圍內(nèi)的交給部門，不攬權(quán)，對屬于市場調(diào)節(jié)的交給市場，不濫權(quán)，對須由集體討論決策的提交集體討論，不越權(quán)。三是自警。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己不要有任何越軌的行為，大是大非問題保持頭腦清醒，細節(jié)問題也注意防范。2003年上半年，根據(jù)組織安排，本人擔任了_____職務。作為公司法人代表，我不直接審批公司財務，不干預公司正常運行，從審計部門對我在任期間的審計情況來看，公司至今沒有一筆為非政府投資企業(yè)提供擔保；沒有一筆逾期銀行貸款及欠息；沒有一筆帳目不清的往來及支出。四是自勵。我認為，一個人無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有良好的`精神狀態(tài)。我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求，始終保持了一股旺盛的斗志。

3、在接受監(jiān)督中保持本色。

作為領導，手中擁有一定的權(quán)力，求你辦事的人也多，遇到的誘惑和考驗也多，但任何人都沒有不受監(jiān)督的特權(quán)。為此，我始終保持著一種平衡的心態(tài)，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，以勤為本，以苦礪志，以廉修身。尤其能正確對待、勇于接受組織和群眾的監(jiān)督，無論什么情況下，都能把握住自己，潔身自好，清廉自守。我總認為，黨組織和群眾的監(jiān)督是一種警戒，是一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點，及時加以改進和糾正，對自己的成長大有好處。

二、以責任感培育廉潔高效的行業(yè)新風。

身為領導干部，既要廉潔自律，還要帶好隊伍。在一年來的工作中，我深刻體會到，要做到這一點，關鍵在于有沒有一種責任感。所謂“責任感”，就是我們對自己所承擔的角色和義務的感知。記得鄭培民同志曾說過，“權(quán)力是一把‘雙刃劍’，要警惕權(quán)力本身對掌權(quán)者的腐蝕?！币蚨?，作為一名政府領導班子成員，我在這方面，堅持了兩個結(jié)合：

1、陽光行政與規(guī)范運行相結(jié)合。

為確保權(quán)力運行的規(guī)范有序，我建立健全了五大制度，將權(quán)力運行主動置于群眾的監(jiān)督之下，有效構(gòu)建了一種陽光行政機制。一是_________二是_________三是________四是___________五是__________真正實現(xiàn)了陽光操作。

2、以情為重與動真碰硬相結(jié)合。

人都是重感情的，但我覺得，這與動真碰硬并不矛盾，說到底，是如何處理“嚴”和“愛”的關系問題。在廉政建設中，我堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，突出抓好親屬與下屬的監(jiān)督管理，兩者得到了很好地結(jié)合。平時，我常念“緊箍咒”、早打“預防針”，在不同地點、不同場合，都不失時機地利用正反典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，提醒他們要耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線。對于發(fā)現(xiàn)的不廉行為，我敢于動真碰硬，嚴肅糾正。對構(gòu)成違法犯罪的，要求紀檢監(jiān)察部門及時介入，決不庇護。

為培育好廉潔高效的行業(yè)新風，我要求分管部門主動邀請縣人大、政協(xié)領導和社會各界人士進行行風評議，及時糾正行業(yè)不正之風，并已形成制度。

三、以勤勉塑造勤政愛民的良好形象。

我緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展，以實際行動維護新一屆政府領導班子“規(guī)范、廉潔、勤政、高效”的集體形象。我著重了四個“關注”。

1、關注大局、盡心履職。講分管而不偏分管，講分工而不唯分工，只要是組織需要、領導交辦的，都全力以赴去完成。上半年，縣委決定將_____改革交給政府，我具體負責。面對這一新課題、大難題，雖然自己分管的工作已讓我忙得不亦樂乎，但還是愉快地接受任務，并以對事業(yè)、對集體、對人民高度負責的忠誠態(tài)度，盡心履職。

2、關注發(fā)展，執(zhí)著攻堅。我牢記發(fā)展是第一要務，對制約發(fā)展的“瓶頸”，我總是以執(zhí)著的精神進行努力破解_________。

3、關注熱點，維護穩(wěn)定。當

前既是發(fā)展的機遇期，又是政策的敏感期。特別在______等方面，只要哪個層面上稍有不同反響，都會招來暴風驟雨，甚至全盤被動。鐵本事件的教訓十分深刻。因此，在工作中，我要求分管部門必須做到“幫忙不添亂，分憂不分神”，____________。

4、關注民生、善待百姓。在工作中，能時刻牢記“執(zhí)政為民、廉政為民”的宗旨，力所能及地為群眾解決實際問題，積極做到關注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。略）

各位領導！執(zhí)政黨的黨風廉政與否，事關國家之興衰，人民之福祉。對照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，我深感自己仍存在標準不嚴的問題。如在貫徹黨風廉政責任制領導干部“一崗雙責”的要求上，我做得還不夠，在平時對部門的要求上，注重了“做事”，放松了“管人”，在分管部門的少數(shù)中層人員身上出現(xiàn)了一些經(jīng)濟問題，值得我反思和重視。在與一些開發(fā)商、工程隊的交往過程中，因防范戒備過多，導致在親商、安商方面融洽程度不夠，政企雙方在信息溝通上不多。在今后工作中，我決心做到“三個始終堅持”。一是始終堅持政治理論學習，不斷完善和提高自己，確保高質(zhì)量地履行好各項職責。二是始終堅持為人民服務的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，心系組織重托和百姓冷暖。三是始終堅持執(zhí)行黨的各項廉政建設規(guī)章制度，以這次述廉為動力，不斷警示自己，防微杜漸，警鐘長鳴，真正做到上不負黨，下不負民，全面提高執(zhí)政能力，為推進如東經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出更大的貢獻。

以上不妥之處，敬請各位領導同志們提出寶貴意見。

第五篇 黨員領導干部2024年述職述廉報告1300字

黨員領導干部述職述廉報告

今年，我在縣委、政府的正確領導下，在中心黨支部的支持指導下我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十七大精神，尤其是關于黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞教育工作的總體工作要求，在切實做好自身廉政建設?，F(xiàn)按照縣委的有關通知精神，就本人今年來執(zhí)行廉潔自律等情況，向報告如下：

一、嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕

一是加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，今年來，我認真學習了黨的十七大、“兩個條例”、“規(guī)定”、“工作規(guī)劃”、“實施綱要”及地、縣紀檢監(jiān)察工作會議精神，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，工作中處處發(fā)揮先鋒表率作用，樹立了良好形象。在廉政建設方面，能夠嚴格按照黨風廉政若干規(guī)劃，深入貫徹“兩個條例”，通過堅持日常學習，使自身在思想上、理論上有了新的提高，努力做到文化知識、政治理論、實踐經(jīng)驗等方面的與時俱進。通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

二是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇為人民服務。三是堅持嚴以律已，不搞以權(quán)謀私。

二、認真貫徹從嚴治黨要求，扎實落實好黨風廉政建設。

今年，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎上，還始終把中心的黨風廉政建設作為各項工作的基礎，自覺貫徹落實，通過經(jīng)常性的學習教育，使我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一是工作中認真落實黨風廉政責任制。二是認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度，服從黨支部管理。

三、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。

加強黨風廉政建設和反腐敗工作是黨的十七大確定的重大政治任務，也是我們牢記“兩個務必”，全面實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。今年以來，我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇為人民服務。無論是重大問題決策，還是其它工作都和領導班子成員商量決定。同時工作中堅持嚴以律已，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。 總之今年本人黨風廉政建設工作雖然取得了一定的成績，這和廣大干部和班子正確領導是分不開的。

但是，我在工作中還存在著許多問題，需要在今后的工作中加強和改進。今后，我將進一步貫徹落實好黨風廉政建設各項規(guī)定，同時樹立起為廣大干部職工服務意識。按照“三個代表”的要求找差距、找問題，開拓進取、扎實工作，讓教育培訓中心的各項工作再上一個新臺階。

第六篇 2024年8月領導干部述職述廉報告3100字

一年來，本人工作的主要職責是協(xié)助主任分管辦公室信息調(diào)研督查和決策咨詢工作。協(xié)助區(qū)政府分管副區(qū)長具體協(xié)調(diào)財稅、國資、體改、工業(yè)交通、人事勞動、統(tǒng)計、計劃、物價、工商、安全生產(chǎn)、技術監(jiān)督、金融、民族宗教等方面工作;下半年李珂副主任調(diào)任省法制辦工作后，在分工上，又增加了，民政、老建、殘聯(lián)、環(huán)保、計劃生育、房改、檔案、地方志以及土管等方面協(xié)調(diào)工作。雖然工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜，但是，一年來，在翟安軍主任的言傳身教下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)直各單位、部門領導的悉心指導和同事們的大力支持與幫助下，本人緊緊圍繞區(qū)政府中心工作，刻苦學習、扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)述職如下：

1、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務對象既對領導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷改進工作方法。根據(jù)工作分工，我著力把調(diào)研、督查、服務作為推進自己分管工作的中心來抓，并以此全面推進各項工作的開展。一是抓調(diào)研，提供決策參考。調(diào)查研究是為領導提供科學決策的重要依據(jù)，我堅持不定期深入基層或通過電話、傳真或發(fā)郵件等辦法，積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面，切實掌握涉及全區(qū)重大問題及制約全區(qū)發(fā)展的因素，與領導“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領導出謀劃策、拾遺補缺。一年來，先后組織開展了商貿(mào)流通工作、打造區(qū)域中心城市建設、失地農(nóng)民養(yǎng)老保障、加速城鎮(zhèn)化建設、征地拆遷與違章建筑、社區(qū)建設、固定資產(chǎn)投資、發(fā)展職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)化等9方面專題調(diào)研，并分別形成了調(diào)查報告，提出各類合理化建議30多條，切實為領導科學決策提供了可靠依據(jù)，起草并發(fā)表了《信州區(qū)商貿(mào)流通業(yè)調(diào)查與思考》、《信州區(qū)加速工業(yè)化進程的問題與對策》等調(diào)研文章，組織或親自起草各類領導講話、匯報等材料30多篇。同時，我還從加強領導入手，建立由各位秘書負責的信息網(wǎng)絡，緊緊抓住區(qū)里的工作熱點，拓寬信息覆蓋面，掌握全區(qū)的重點、難點、熱點問題以及對全區(qū)有指導意義的典型，及時編發(fā)信息進行反潰一年來，先后組織撰寫了各類信息400余篇(條)，編傭信州政務》31期，被《江西日報》、《上饒日報》、《上饒晚報》、《上饒之窗》、《上饒信息》等媒體采用近80篇(條)。二是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗政府各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)，我堅持結(jié)合工作實際，拓寬領域，突出重點，采取專職督查與分路督查相結(jié)合的辦法，對政府批轉(zhuǎn)的信件和區(qū)政府的重大事項進行有效的督查，保證政令暢通，樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求，通過發(fā)督辦單、打電話、開協(xié)調(diào)會等形式，提高了督查質(zhì)量，基本上做到了件件有著落、事事有回音。三是抓服務，樹立工作新形象。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。第一，圍繞中心，為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，力爭全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。如今年為配合領導搞好工業(yè)基地被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障工作，我主動約請人勞局、社保局、財政局以及茅家?guī)X鄉(xiāng)有關領導就相關工作進行調(diào)研，通過座談、走訪和外出參觀考察等辦法，很快起草出臺了《信州區(qū)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險實施辦法(試行)》，并提出了相關征集養(yǎng)老基金的建議，得到了區(qū)領導高度重視，為推進工業(yè)基地建設做出了積極的貢獻。第二，搞好配合，為科室服務突出主動性。對各科室進行有效服務，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。第三，體察民情，為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問題都能得到～答復。如：為妥善解決前幾年渡口一火災戶重復上訪問題，本人多次與市長熱線辦、西市街道以及市商業(yè)局聯(lián)系溝通，不僅幫助受災戶解決了住房困難問題、小孩就業(yè)問題，而且使這久拖不決的受災補償問題亦將于近期得到妥善解決，本人對弱勢群體的同情、理解以及給予的力所能及幫助受到了周圍群眾的好評。

2、求真務實，開創(chuàng)工作局面。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關，避免了“倒流文”、“關系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質(zhì)量。對于《政府工作報告》、《加快小城鎮(zhèn)建設的決定》以及市委、市政府綜合考評材料等重大文件材料，本人一般都自己組織撰寫。二是嚴格辦會。一年來，先后籌備組織了政府常務會議、區(qū)長辦公會議等大中型會議23次。每次會議我都注意發(fā)揮帶頭作用，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，有效地落實了領導的安排部署，保證了政府工作的順利進行。

3、加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。辦公室是政府機關一個特殊群體，是服務政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，要求分口工作人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務，則由大家共同完成。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，通過向上級多匯報，多請示，到基層多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。三是加強橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，我經(jīng)常與區(qū)各套班子辦公室領導互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。

4、強化建設，樹立一流形象。要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，為充實辦公室秘書力量，去年，在班長翟主任的大力支持下，我從基層選調(diào)了4名秘書工作人員，有效的解決了秘書人員不足的矛盾。為

充分發(fā)揮整個團隊力量，我時刻堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量感化隊伍，樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。為此，我特別注意學習鄧小平理論、____重要思想、科學發(fā)展觀及市場經(jīng)濟、、新經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識，增強了適應形勢發(fā)展與變化的能力。二是錘煉作風講團結(jié)。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，廉潔自律，從未利用公款宴請過自己的私人朋友，從未利用職務之便為自己牟取任何私利。一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，努力做到加班加點不叫累、領導批評不言悔，從而保證了各項工作的有效運轉(zhuǎn)。

一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，工作創(chuàng)新不夠;在服務上還有一定差距，在協(xié)調(diào)上也有不到位之處;在督辦上還需要進一步加大力度;在行文把關上，有時也可能會發(fā)生一些因為自身素質(zhì)不高、理解不到位致使出現(xiàn)不盡領導意圖之事，不當之處還請各位領導、同志們海涵。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

第七篇 2024年終領導干部個人述職報告2850字

20__年，在局黨委、局長室的直接正確領導和指導下，在各位校長、園長的大力支持下，順利地完成了預定的工作任務?，F(xiàn)將本人主要工作情況從以下兩方面下大家匯報。

第一方面，認真學習，嚴格要求，做合格的公務員

本年度，積極參加本局組織的政治學習，積極參加黨小組活動。嚴格按照教育局黨委的部署以及黨支部的具體安排和要求，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺、主動地投身到先進性教育活動中，認真學習，筆記摘抄，認真寫學習心得，并且對照黨員先進性的標準，聯(lián)系崗位的要求，對自己的工作中存在的實際問題進行了認真排查，提出了整改措施，并積極整改到位。

平時的工作中，堅持用公務員行為規(guī)范、黨紀政紀嚴格要求自己，嚴格做到以下三點：

第一、堅定正確的教育信念

在工作計劃、方案以及各項舉措、制度的實施方面，能根據(jù)教育的政策法律法規(guī)，按照教育管理的基本原理和規(guī)律辦事，努力堅持基礎教育改革和發(fā)展的方向性要求。

第二、堅守強烈的服從意識

作為中層負責人，其天職是服從。服從政策規(guī)定、服從領導指示。平時工作中，能認真領會上級意圖，按照上級的指示辦事，努力提高自己的執(zhí)行力。注意多請示多匯報，注意發(fā)揮主觀能動性，有些重點、難點工作，往往要研究和提出很多基礎材料或多種方案，為領導決策服務。

第三，堅持自覺的勤廉習慣

認真執(zhí)行機關各項工作紀律、制度和規(guī)范要求，積極做好本職工作，力求嚴謹務實、規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效。主持科室工作，具體分管小學教育，工作中認真研究論證工作思路和計劃，認真研究和落實工作措施。各項工作，做到有布置、有檢查。平時，注意反思工作，及時總結(jié)成敗得失，并且不斷改進提高。工作過程中既當指揮員，也當戰(zhàn)斗員。本年度參加了開學工作檢查、職中招生駐點督查、干部考察、有關調(diào)研活動、答復人大政協(xié)代表提案、信訪調(diào)查、特級教師評審、職稱評定、三峽移民訪問等中心工作，完成領導臨時布置的任務。

工作中，嚴格要求自己，堅守《黨政機關工作人員禁令》，工作日不飲酒，不接受影響公務的宴請，到學校辦事堅持在食堂用餐，在海安鎮(zhèn)辦事，堅持不在學校用餐，不將應由個人支付的費用在本單位或在被管理、服務單位報支。

第二方面，規(guī)范管理，敢于創(chuàng)新，提高工作水平

第一，堅持質(zhì)量中心

一抓過程監(jiān)控：先后通過常規(guī)檢查、巡訪、調(diào)研等形式，及時了解學校辦學和教學管理情況，針對實際進行個別化指導;同時，通過校長、園長會議，總結(jié)交流學校辦學成果和經(jīng)驗，分析存在問題，明確教育教學質(zhì)量管理的目標，提出全面提升辦學質(zhì)量的具體要求。狠抓德育工作，本學期組織了德育優(yōu)秀論文、案例、活動設計與評選活動;開展了小學、幼兒園德育特色活動項目評選活動，獲“德育特色活動獎”。

二抓結(jié)果測評。一是精心組織畢業(yè)考試。命題堅持課改方向，考務工作嚴格規(guī)范，考后，從總體水平、合格率、優(yōu)秀率對全縣情況進行了分析。二是認真開展質(zhì)量評估。在指導思想上，將督導評估變成總結(jié)經(jīng)驗、尋找和解決問題、明確發(fā)展方向和思路的過程，既全面考核學校內(nèi)涵發(fā)展和辦學實績，也有重點地考察學校在素質(zhì)教育過程中存在的薄弱方面。在方式方法上，讓校、園長以推磨的形式參與評估，將評估變成相互交流學習的過程。36所小學確認為質(zhì)量優(yōu)等;28所幼兒園被評為質(zhì)量優(yōu)等園。

第二，堅持規(guī)范管理

1、招生工作。一是縣城幼兒園招生，堅持劃配服務區(qū)域、核定招生計劃、統(tǒng)一收費。二是小學招生，嚴格控制鎮(zhèn)之間的生源流動，對城區(qū)有關小學的施教區(qū)進行了整合，穩(wěn)定了招生秩序。三是初中招生，嘗試熱點學校聯(lián)合招生與自主招生相結(jié)合;對流動人口子女入學進行統(tǒng)一安排;報經(jīng)政府同意，適量增加了城區(qū)部分初中招生計劃，滿足群眾對優(yōu)質(zhì)資源的需求;嚴格錄取審批，沒有任何一個鎮(zhèn)、一所學校超計劃、違背規(guī)范審批。 [page]

2、控輟工作。切實加強學籍管理.組織制訂了小學、幼兒園學籍管理暫行規(guī)定;召開了小學、幼兒園學籍管理專題會議，對全體校、園長進行了學籍管理業(yè)務培訓;嚴格學籍遷移手續(xù)，認真核定縣城轉(zhuǎn)學計劃，有效的遏制擇?，F(xiàn)象。

3、登記注冊。認真制定幼兒園登記注冊方案，認真組織督查，堅持質(zhì)量標準，嚴格要求整改，有效地促進了學前教育的規(guī)范化進程。

第三，堅持健康發(fā)展

一是抓優(yōu)質(zhì)資源擴大。組織多方面力量，對有關學校創(chuàng)建工作進行督促指導。通過努力，有關學校順利通過了省實驗小學、省示范性實驗幼兒園的評估驗收。二是注意關注弱勢學校、弱勢群體。通過開展一系列活動促進一般學校的發(fā)展;協(xié)助落實“兩免一補”政策，及時下發(fā)有關文件，將省市下達的 “兩免一補”名額分解給各小學。具體組織了一年級特殊兒童測查，進一步改革完善隨班就讀兒童素質(zhì)發(fā)展評價辦法，促進特殊兒童身心素質(zhì)的提高。

第四，堅持改革創(chuàng)新

1、工作改進。一是提出并實施校園藝術節(jié)制度。組織擬訂了藝術節(jié)指導意見;組織對各?；顒忧闆r進行了督查，并進行效果評價、情況反饋。二是改進文藝調(diào)演。減緩學校參演頻率;注重開放性，節(jié)目形式不拘一格;規(guī)定學校教師自主編排輔導，促進學校自主創(chuàng)作、藝術教師專業(yè)發(fā)展。三是進行藝術素質(zhì)抽測。對象涉及學校、藝術教師、學生，形式有學生筆試、技能面試，教師說課、備課筆記檢查、課程開設情況檢查，有力地促進了學校藝術類課程的教學和藝術課外活動的開展。

2、制度創(chuàng)新。實行中心學校與其他一般學校的掛鉤聯(lián)系制度，促進教育均衡發(fā)展;建立和倡導學校開展“藝術周”、“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”、“科技節(jié)”等生動活潑的素質(zhì)教育的校園文化活動，在質(zhì)量評估中賦予權(quán)重，并引導學校將其“特色化”、“課程化”。

第五、堅持調(diào)查研究

為了解學校管理與教育改革過程中出現(xiàn)的新情況，我們堅持調(diào)查研究的辦法，主要組織和參與了以下幾方面調(diào)研：一是教學管理情況調(diào)研;二是領導班子建設情況調(diào)研;三是本地區(qū)中小學生學業(yè)負擔的調(diào)研，四是本地區(qū)幼兒園運行情況以及周邊幼兒園管理改革調(diào)研。每次調(diào)研都精心擬訂調(diào)研提綱，召開了調(diào)研座談會，研制了調(diào)研問卷，組織進行大規(guī)?，F(xiàn)場調(diào)查，最后寫出調(diào)研報告。尤其是三月份，與財政局、勞動局、人事局、事改辦等部門聯(lián)合成立了調(diào)研工作組，對周邊地區(qū)幼教改制情況、本地區(qū)幼教事業(yè)發(fā)展的沿革和現(xiàn)狀進行了全面細致的調(diào)研活動，通過近兩個月的廣泛調(diào)查、反復研究和細致分析，提出了完善幼教管理體制的基本思路; 提出了《關于幼兒園按照教育成本收費的請示》;提出了關于326名幼兒園公辦教師(含全民固定工)暫不參保，其退休金由政府財政發(fā)放的報告，經(jīng)局室爭取、多方努力、政府關心，這一問題得到圓滿解決。

當然，本人還存在著很多問題和需要努力的方面：

1、學習不夠深入、系統(tǒng)，管理工作的理念需要進一步更新。

2、了解基層、服務基層不夠，需要進一步建立踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

3、創(chuàng)新改革的意識不強，對一些問題的解決、規(guī)范力度需要進一步加強。

2024年，我們將繼續(xù)堅持以人為本、科學發(fā)展的思想觀念和嚴謹踏實的工作作風，在促進確立正確的辦學思想、規(guī)范辦學、優(yōu)化管理、提升質(zhì)量方面繼續(xù)努力，促進事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2024年終領導干部個人述職報告

第八篇 公司領導干部個人述職報告2050字

公司領導干部個人述職報告

我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎建設從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設為重點，以公司體系建設為保障，以公司日常管理為基礎，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設情況：

（一）內(nèi)部管理工作：

1、制度建設：作為常務副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設工作，在年初即定____年為公司制度建設年，希望通過一年打基礎，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設，完成公司三級業(yè)務流程的建設，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應急的制度。

2、業(yè)務理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。

（二）團隊建設工作：

____年5月我初到公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到____年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設，通過招聘面試____年11月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，____年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。

另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務副總等項目高管的招聘。

對公司的團隊建設工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎建設才得以初步達成。

_年度目標管理情況：

____年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為16.97萬平米，（因龍湖，蘭考兩項目未開建）；實際實現(xiàn)銷售收入：2.73億；總銷售面積:11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標，我?guī)ьI集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向：

（1）關于執(zhí)行力：

公司6--10月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的.半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關人員越權(quán)行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。

（2）關于堅持和方法：

南召項目問題：在年初南召項目上馬時，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性，但是最終建議沒有得到公司的認可，6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元，但回收期還遙遙無期，給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。

這件事情，我不夠堅持，當我屢次建議沒有被公司采納時，我就放棄了堅持，任由事情發(fā)展下去，直到最后項目實在推進不了才開始接手，準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更合適的溝通方法和更多的堅持，今天公司也許就不會這樣被動。

（3）關于成長：

作為公司的常務副總，雖每天早出晚歸嘔心瀝血，但仍感到自己還有很多工作沒有到位，高度急待提升，眼界還要開闊，綜合能力還待加強，唯恐自己的能力不能匹配崗位，制約了自己的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自己的不足，才能有好的成長，____年帶著許多遺憾過去，面對未來，清醒堅定的告訴自己：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

第九篇 倉儲公司領導干部述職報告3300字

有一種習慣叫學習，我堅持學習

人生有限，知識無限；仕途有盡，學海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念，養(yǎng)成每日學習的習慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學習來加強修養(yǎng)，完善自我。在學習方法上，我不斷地向書本學，向?qū)嵺`學，向群眾學，做到博采眾長，擇善而從。

法國學者培根曾經(jīng)說過：“習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習慣。”的確，行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動和主題教育活動，在學習必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學發(fā)展觀的理解。在學習中堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查研究，查找問題，分析對策，推進工作。

文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，并靜下心來，系統(tǒng)、深刻地領會，用以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結(jié)果，它可能就隱藏在細枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜；我因堅持傳統(tǒng)文化的學習，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動；我因帶領員工到中十六聯(lián)等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。于是，我更加自得其樂，在學習與實踐的循環(huán)里遨游，干中學，學中干，學有所得，勞有所獲。

有一種意識叫效益，我重視效益

降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢；我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益；我們?nèi)巳酥v安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此，在2024年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI干部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務文化建設活動。

安全是創(chuàng)益的保障?；仡櫼荒甑陌踩ぷ鳎@其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏著我們太多的牽掛，因為它關乎員工的生命健康，關乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機關各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，采取“走動式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場，做“有感領導”。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2024年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，周周有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我?guī)ьI大家繼續(xù)集中精力，突出重點，找準安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。

成本就像海綿里的水，只要科學、合理地“擠”，就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來，我立即召開班子會，將“降本增效”列為全年工作重點，本著向管理要效益的原則，結(jié)合自身實際，商討本單位的活動方案。組織召開動員大會，號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細日子”的思想，強化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識。各中隊立即投身到活動中來，積極為降本增效獻計獻策。機械一隊通過改造推土機油箱蓋，控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無松動、一年爭節(jié)二十萬”的工作目標。機械二隊按提料單順序裝車，減少吊車用電量。維修隊對庫區(qū)9臺高架燈和24臺普通照明燈，調(diào)整了開關時間，有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運量，實現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機。計量站累計修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴抓設備保養(yǎng)，預防在先，有效控制了修理費的支出。機關從一張紙、一支筆芯做起，有效節(jié)約辦公費用。在干部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節(jié)約水、電、油等項費用56.94萬元。

古人說：“靜以修身，儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動的有效開展，在食堂用餐，吃多少打多少；起草材料，草稿雙面打印；離開辦公室，主動關閉電源；在公共場合，隨手關掉用過的水龍頭；對自己所管的設備加倍愛護，不空轉(zhuǎn)不浪費……這些看似平常的小事，正逐步成為大家的自覺行動。我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙，不僅僅是一種傳統(tǒng)美德，也是一種“居安思危”的好作風，更應該是自始至終，緊繃在我們腦海中一種強烈的效益意識，必須永遠堅持，永遠發(fā)揚，讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中，進而促進整體效益的提高。

優(yōu)質(zhì)服務是我們永恒的主題。它對于我們提高管理水平、增強抵御風險能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠的意義。作為物資公司的服務窗口單位，我經(jīng)常強調(diào)這樣一個觀點，公司每一名員工都是企業(yè)的名片，你的一言一行不僅關乎企業(yè)的形象，更關乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發(fā)揮團隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務為本，構(gòu)建和諧”的理念，認真貫徹物資公司加強服務文化建設推進會和倉儲系統(tǒng)服務承諾大會精神，制定了《讓胡路倉儲公司2024年度加強服務文化建設方案》，推出了“五不讓”服務標準，提高了員工的自律意識。通過制作服務聯(lián)絡卡、開展服務禮儀培訓、強化基本功訓練、評選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務明星”等多種方式，強化員工的服務意識。我清晰地記得，很多一線員工為了維護企業(yè)的利益，面對用戶的刁難，強忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導工作，為企業(yè)樹立了良好的外面形象，營造出了“優(yōu)質(zhì)服務光榮，精心服務快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務水平在不斷提高，服務文化建設在不斷推進。全年共收到錦旗32面，表揚信15封，表揚電話128個。這些成績可以用數(shù)字來證明，而優(yōu)質(zhì)服務所創(chuàng)造的價值，以及我們在這其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個破繭成蝶的過程，是面對復雜多變的環(huán)境，不改初衷、固守信念的堅定，是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。

第十篇 2024年干部領導年終述職報告3350字

進入2024年以來，本人始終同黨校黨政班子成員一起，在集團公司黨政的正確領導和上級業(yè)務職能部門的大力支持幫助下，堅持以黨的十八屆四中、五中全會精神為指針，以全國黨校工作會議精神為指導，圍繞大局，融入中心，以黨建帶工建、促團建，積極作為，不斷進取，較好地發(fā)揮了黨校職能作用，促進了黨校各項工作和任務的順利完成。

一、在研學政治理論和業(yè)務知識上下功夫

今年以來，根據(jù)新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機遇、新作為和黨校職能作用發(fā)揮的新要求，持續(xù)樹立終身學習的思想理念，對新的理論、新的業(yè)務知識先學一步、學深一步，做到研學結(jié)合、融入實踐。本人通過業(yè)余自學、講黨課、解讀形勢任務、觀看視頻資料、參加相關會議和專題培訓、參與集體備課與試講、參加課題研究與撰寫、參加社科評審與研討等各種行之有效的研讀與研學、啟發(fā)與體會形式，認真深入地學習了黨的十八屆四中、五中全會精神、___系列講話和摘編、集團公司印發(fā)的領導講話、有關方案、意見、規(guī)定和重大戰(zhàn)略決策等，深感受益匪淺，學有所悟、學有所得、學有收獲、學有信心、學有方向。去年10月和今年11月分別參加了在北京、濟南等地舉辦的黨的十八屆四中、五中全會精神研討班。今年11月初參加了山東能源舉辦的工會干部培訓班，不僅學到了前沿知識、接觸了社會熱點問題、開闊了視野，而且也收集了大量的信息、資料，體會到了開展黨建思想工作、工會工作等方面的方式方法。同時做到學以致用，積極主動地撰寫理論、調(diào)研文章30000余字，其中以《國有企業(yè)預防和懲治____有效機制的探討》為題的理論文章，榮獲中煤政研會年度評選優(yōu)秀成果獎。個人行動的同時，還指導、參與、修改了教職員工一大批理論、調(diào)研、體會、經(jīng)驗文章，分別在外部媒體和集團公司內(nèi)部發(fā)表。

二、在落實黨風廉政建設主體責任上下功夫

全年以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，著力推動兩個“主體責任”的深入落實，努力營造校園清明、崗位廉潔的濃厚氛圍。一是強化責任意識。一級抓一級、一級對一級負責。領導班子做到嚴于律己，個人做到以身作則，帶頭執(zhí)行廉潔自律和中央八項規(guī)定，深入開展“說老實話、做老實人、干實在事”活動，并取得了明顯成效;二是不斷加大反腐__教育力度。每周一次集中學習，并形成長效機制。作為紀委書記，全年組織黨員干部、教師學習達30余次，參加人員累計1000余人次，教育引導廣大黨員干部從案例中吸取深刻教訓，牢固樹立廉潔從業(yè)意識，增強拒腐防變的自覺性和堅定性;三是從嚴開展執(zhí)紀監(jiān)督、效能監(jiān)察。認真執(zhí)行“三重一大”制度，深入開展“問廉、問責、問效”和效能監(jiān)察活動，本年內(nèi)同新任職中層干部和管理干部進行了廉潔談話達20余人次。同時效能監(jiān)察向科研工作延伸，有針對性地開展科研工作效能監(jiān)察，主持完成了《從“不敢、不能、不想”著手，打造廉潔國企》等6大研究課題;四是嚴格執(zhí)行《山東省紀檢監(jiān)察信訪舉報案件辦理暫行辦法》，通過建章立制、強化管理，推行并建立多項制度，提高辦理信訪案件的制度化和規(guī)范化水平。同時設立舉報電話和舉報箱。經(jīng)過努力，黨校全年沒有發(fā)生一例違規(guī)違紀違法案件。

三、在打造“活力工會”上下功夫

一是加強工會自身建設，提高為職工服務的本領。不斷“充電”與自我完善，先后選派6名同志參加了由上級工會舉辦的專題培訓，工作效率顯著提升。集體研究、決策工作計劃和解決實際問題不斷線，確保工會活動長效化、科學化、常態(tài)化。

二是加強民主管理，落實校務公開。努力把參與權(quán)、知情權(quán)、表達權(quán)還原于職工本身。一季度召開了黨校三屆五次職工暨工會會員大會，部署工作任務，吹響進取號角。對山東省頒布的《兩個條例》，組織職工進行深入學習和領會。校務公開已成為常態(tài)，無論是重大決策、重要人事任免，還是評先樹優(yōu)、職稱評定、“三重一大”等都能夠及時向職工公開，接受全體職工的監(jiān)督。

三是加強女工維權(quán)工作，保護好女職工合法權(quán)益。通過廣泛宣傳、印發(fā)文件、舉辦專題培訓班、普及法律知識等多種方式方法，增強、提升女職工對自身權(quán)益與利益維護的意識。下半年，組織30多名育齡女職工赴集團公司總醫(yī)院，開展了以“關愛婦女健康，關注兩癌篩查”為主題的健康查體活動，深受女職工好評。

四是關愛幫扶，心系職工。一年來先后救濟在職困難職工、慰問離退休職工及遺屬、教工家屬19人次，探視走訪生病住院教職工、困難家庭等23人次，安排職工赴海南、貴州等地療養(yǎng)兩批次4人。響應上級號召，組織“慈心一日捐”活動，全校職工踴躍捐款3390元。

五是文體活動質(zhì)量空前提升。以陶冶情操、豐富業(yè)余生活為目標，始終做到了文體活動常年不斷線，并且活動的質(zhì)量越來越高。在集團公司舉辦的“田陳杯”乒乓球比賽中，我校女子代表隊取得團體第五名的好成績;在我市舉辦的全國第三屆智力運動會六副夠級項目比賽中，黨校代表隊不負眾望榮獲第七名，闖進全國十強。

另外，黨校新班子組建一年多來，本人分管的共青團、武裝保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定、安全衛(wèi)生、離退休職工管理、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育、文明創(chuàng)建等工作也齊頭并進、活力煥發(fā)，保持了和諧健康的發(fā)展勢頭，確保了黨校整體工作的扎實推進。

回顧今年以來本人的履職、廉潔、品德情況，雖然取得了長足進步、良好成績，也做了大量艱苦細致的工作，但的確也存有一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：自身綜合素質(zhì)有待進一步提高;長期存有老好人思想;深入礦區(qū)調(diào)查研究的主動性不夠;過黨的“雙重組織生活”還有缺席現(xiàn)象;對員工的幸福指數(shù)還沒有全面的掌握;“高一格、嚴一格”的廉潔從業(yè)要求，還須進一步得到落實;信訪穩(wěn)定工作仍須進一步加強等。

四、整改措施及今后努力方向

首先，進一步加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立終身學習的理念，采取走出去、請進來的方式，用政治理論武裝個人頭腦，用業(yè)務知識推進實際工作。做到先學一步、學深一步，科學地解決好學用“兩張皮”的問題，全面提升個人整體素質(zhì)。

其次，全面落實“兩個責任”，讓清廉之風遍布全校。嚴格按照上級黨委、紀委的新部署新要求，理清工作思路，布置工作任務，嚴格細抓實抓深抓，讓權(quán)力在陽光下運行。持續(xù)開展好“紀委在行動”主題活動，明確內(nèi)容，夯實責任，讓廉潔從業(yè)之風體現(xiàn)在全體黨員干部、教職員工的崗位上、生活中。

三是克服老好人思想，讓紀律和規(guī)矩挺在前面。在嚴制度、嚴規(guī)矩、嚴標準上下功夫。日常工作、生活中不論是誰，只要觸犯了紀律，一律從嚴處理，絕不姑息。處處體現(xiàn)“紀律是塊鐵，誰碰誰流血”的真實內(nèi)涵和有效作用。

四是大興調(diào)查研究之風。根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，貼緊工作中心，列出調(diào)研工作計劃，適時適地展開“接地氣”的調(diào)研活動，最大效力地發(fā)揮好黨校職能、潛能和智庫作用，為棗礦集團持續(xù)健康發(fā)展提供決策服務和理論支持。

五是關心關注職工的學習、工作與生活。勤于溝通交流，了解體恤民情民意，把工會辦成職工之家，不斷提升職工幸福指數(shù)，進一步加大黨務、校務公開、監(jiān)督力度，讓公開成為常態(tài)和透明，推進民主管理，推進工會組織向“活力工會”、“激情工會”邁進。

六是嚴格遵從黨章、遵守政治紀律和組織紀律。無論多么多的工作需要處理，也要服從基層黨組織的安排，認真主動地過好“雙重組織生活”，率先垂范，體現(xiàn)黨性。在校黨委的領導下，抓實基層，夯實基礎，鼓勵支持先進黨組織，帶動、督導相對滯后黨組織，形成比學趕幫超的生動局面，使全?；鶎狱h組織發(fā)展平衡、生機盎然。

七是嚴格、持續(xù)地執(zhí)行好中央八項規(guī)定和集團公司“十個嚴禁”的要求，堅決反對“四風”。本著實際實效實用的原則干工作、抓業(yè)務，布置的每一項工作，必須出效果、有成果，不圖虛名，不走形式，杜絕“雷聲大、雨點小”的高、大、空行為，讓嚴實之風貫穿于實際工作的始終。

八是自勵自為，以身作則，推動黨校整體工作再創(chuàng)新佳績、再上新臺階。努力克服小成即滿的消極思想，不斷完善相關制度和規(guī)定，不斷自我武裝，自我“充電”，以嶄新的精神面貌與校班子成員一起，團結(jié)帶領全校教職員工，在集團公司黨政的正確指導下，將黨校教育事業(yè)推向一個新的高度，讓黨旗在黨校上空高高飄揚。

2024年干部領導年終述職報告

第十一篇 縣級領導干部進修班赴延安學習考察報告1900字

21世紀將是實現(xiàn)中華民族全面復興的世紀。面對激烈的國際競爭和艱巨復雜的開創(chuàng)性的建設，把我們國家建設好至關重要。以下就是由編為您提供的干部進修班赴延安學習考察報告。

一、赴延安考察基本情況

為進一步做好干部培訓工作，提高培訓效果，根據(jù)州黨校安排，經(jīng)州委組織部批準，6月19日至7月3日，自治州第25期縣級領導干部進修班29名學員(有13名學員因縣市黨委換屆未能成行)，在州黨校校委、班主任李敏同志帶領下，到延安進行了學習考察。這是巴州黨校縣級干部主體班次學員首次到延安考察，也是州黨?？h級領導干部主體班次學員自__年以來第一次到內(nèi)地考察。

在延安學習考察期間，請延安市委黨校教師作了四次講座，即：《延安經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略》、《___在延安十三年》、《延安精神》、《社會主義新農(nóng)村建設》。學員們參觀了棗園、楊家?guī)X革命舊址、王家坪革命舊址、寶塔山、延安新聞紀念館、南泥灣大生產(chǎn)展覽館、黃河壺口瀑布、黃帝陵等地。大家克服經(jīng)費少、路途遠、生活不便等困難，發(fā)揚團結(jié)互助的精神，始終以飽滿的精神、良好的狀態(tài)開展學習考察活動。在領導的關心支持下，在全體學員的共同努力下，在延安市委黨校的積極配合下，圓滿完成了學習考察任務，做到了考察路線不改、日程不變、隊伍不散，全體學員于7月3日下午乘火車回到庫爾勒。

二、延安市基本情況

(一)延安市概況

延安市位于黃土高原丘陵溝壑區(qū)，1997年1月撤地設市，轄1區(qū)12縣、166個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3396個村委會。土地總面積3.7萬平方公里，總?cè)丝?10.7萬，其中農(nóng)業(yè)人口156.26萬。平均海拔l000米，年均無霜期170天，年均氣溫9.2℃，年均降水量500毫米左右。

延安是中華民族的發(fā)祥地，是中國革命圣地，是國務院首批命名的中國歷史文化名城之一。5000多年前，軒轅黃帝在這里統(tǒng)一了三大部落，建立了中華民族歷史上第一個部落聯(lián)盟式國家。1935年___和中央紅軍長征勝利到達延安，此后十三年，延安是中國革命的指揮中心和戰(zhàn)略總后方，___等老一輩革命家在這里領導全國人民奪取了抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭的偉大勝利，培育了光照千秋的延安精神。

延安資源十分豐富。人均土地面積26畝，已探明地下礦藏10多種，其中石油儲量13.8億噸，煤炭71億噸，天然氣33億立方米，紫砂陶土5000多萬噸。森林總面積2710萬畝，林草覆蓋率42.9%。以中華民族圣地黃帝陵、中國革命圣地延安、黃河壺口瀑布、黃土風情文化為主體的旅游資源馳名中外。市內(nèi)有歷史遺跡5808處，革命紀念地351處，珍藏文物近7萬件，是全國愛國主義、革命傳統(tǒng)、延安精神三大教育基地。延安民間文化積淀深厚，陜北民歌、安塞腰鼓、農(nóng)民畫、剪紙等民間藝術享譽海內(nèi)外。

改革開放以來，延安市立足當?shù)貙嶋H，不斷完善發(fā)展思路，大力實施“開放帶動、城市帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”發(fā)展戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成效。__年，全市生產(chǎn)總值達到370.62億元，較上年增長16%，人均1.7萬元，一、二、三產(chǎn)比重為8：77：15;財政總收入達到107.5億元，增長51.9%，其中地方財政收入45.1億元，增長74.4%;完成全社會固定資產(chǎn)投資160.19億元，增長6.8%;農(nóng)民人均純收入2195元，增長12.4%，凈增242元;城鎮(zhèn)居民可支配收入7471元，增長17.95%。

(二)延安市的主要做法和經(jīng)驗

一是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，切實提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量效益。農(nóng)業(yè)方面，堅持“多予、少取、放活”和“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針，制定出臺了一系列支農(nóng)政策措施，不斷加大對“三農(nóng)”的投入。2oo4年在全省率先減免了農(nóng)業(yè)“兩稅”。__年，市縣財政安排“三農(nóng)”資金達3.5億元，較上年增長30%，其中市本級財政投入1.83億元，較上年增長85.5%。加快發(fā)展林果、草畜、棚栽三大特色主導產(chǎn)業(yè)，重點扶持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高，農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值51.99億元，較上年增長10.2%。糧食總產(chǎn)達74.5萬噸，較上年增長1.8%。水果面積累計達344.7萬畝(其中蘋果191.19萬畝，總產(chǎn)95.29萬口屯);日光溫室大棚累計達7.4萬座，蔬菜種植面積22.8萬畝，蔬菜產(chǎn)量50.1萬噸;羊存欄74.46萬只、牛20.26萬頭、豬58.33萬頭。80%農(nóng)戶有1-2項穩(wěn)定的致富產(chǎn)業(yè)，三大主導產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入43.4%以上。工業(yè)方面，依托石油、煤炭資源優(yōu)勢，積極發(fā)展油化工、煤化工、煤轉(zhuǎn)電等能源化工業(yè)。同時，堅持用先進技術改造提升卷煙、食品、機械加工、制藥等傳統(tǒng)工業(yè)。__年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值(含長慶)537.3億元，較上年增長22.6%，實現(xiàn)利潤76億元，增長62.9%。地方原油產(chǎn)量752.09萬噸，加工776.57萬噸，分別增長20.1%和19.4%;生產(chǎn)原煤734.89萬噸，生產(chǎn)卷煙26.5萬箱。工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率83.4%。旅游業(yè)方面，抓住國家發(fā)展紅色旅游的機遇，完善旅游規(guī)劃，改善交通、住宿、餐飲、購物、娛樂及景區(qū)景點基礎設施條件，旅游業(yè)出現(xiàn)了持續(xù)升溫和快速發(fā)展的好勢頭。__年榮獲中國優(yōu)秀旅游城市稱號，__年被授予“紅色旅游經(jīng)典景區(qū)”稱號，來延旅游人數(shù)達到509.4萬人次，較上年增長30.7%，綜合收入20.2億元，增長32.1%。

第十二篇 領導干部個人年終述職述廉報告2350字

__年來，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，按照黨組的統(tǒng)一分工和安排，積極配合，扎實工作，堅持創(chuàng)新，努力拼搏，較好地完成了所分管的各項工作任務。

一、注重學習，提高自身素質(zhì)和廉政水平

在政治上嚴格要求自己，平時比較注重學習，以學習推動工作。堅持黨組學和自學相結(jié)合，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策以及工作所需的法律、科技、專業(yè)知識等，著重學習了科學發(fā)展觀、黨的執(zhí)政理論、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和中央、省、市、縣關于建立健全懲治和預__敗體系2024-2024年工作規(guī)劃及實施方案，進一步強化黨性觀念和廉潔勤政意識。始終與___保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，認真遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任，牢固樹立服務宗旨觀念，強化大局意識、配合意識、廉政意識、公仆意識，加強班子成員之間的溝通、協(xié)調(diào)，積極維護班子團結(jié)，做到分工不分家、補臺不拆臺、合力抓落實，自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力得到較大提高。

二、抓好活動，提高機關工作規(guī)范化水平

分管的機關工作，集中精力主抓了深入學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)建“五個好”部門、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提升年和新一輪解放思想大討論等活動，注重創(chuàng)新形式，做好活動與工作有機結(jié)合文章，有力促進了機關規(guī)范化建設。活動中提出了“作風是前提、思想是根子、實干是關鍵、發(fā)展是目的”的工作思路，組織了“理論學習周”、“考察學習日”、“交流討論日”和“深入整改日”等一系列活動，著重開展了“你講我說大家評、問計尋策到基層、科技服務在一線、執(zhí)法形象由民評”主題實踐活動，在廣大黨員干部職工中強化落實“五個善于”（善于團結(jié)、善于學習、善于總結(jié)、善于實踐、善于創(chuàng)新）和“五個實”（思想務實、生活樸實、為人誠實、作風扎實、工作落實）的工作標準。以活動為契機，健全完善了機關學習、考勤、辦公、辦文、節(jié)約等一系列管理制度，機關規(guī)范化管理水平明顯提高，全局形成了學習經(jīng)?；?、管理制度化、執(zhí)法規(guī)范化和規(guī)劃科學化的“四化”工作機制和以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)的工作局面，廣大干部職工的集體意識、工作責任心明顯增強，作風出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變，機關整體形象明顯提升，有力促進了海洋與漁業(yè)事業(yè)和諧發(fā)展。同時，認真履行紀檢組長抓好全局反腐__的職責，按照黨風廉政建設的總體要求，注重超前防范，突出抓好黨紀國法學習教育，提高廣大黨員干部拒腐防變的自覺性;突出抓好制度建設，不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范工作行為;突出抓好各項監(jiān)督，完善監(jiān)督機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，實現(xiàn)了全局違法違紀案件為零的目標。

三、注重創(chuàng)新，提升黨建工作水平

創(chuàng)新思維，始終把做好黨建工作作為打基礎、夯根基、促發(fā)展、著長遠的系統(tǒng)工程來抓，大力加強基層組織建設，為全局工作的順利開展提供了強有力的保障。在黨建工作中，創(chuàng)新提出了“領導班子是核心，黨支部（總支）是保障，黨員素質(zhì)是基礎”的工作思路，堅持“立核心、建保障、抓基礎”，在黨建工作的實踐中形成了“六抓六促”工作模式，即抓班子促建設、抓學習促提高、抓制度促規(guī)范、抓形象促提升、抓典型促帶動、抓載體促創(chuàng)新，機關黨建工作開展得有聲有色。始終把黨建作為推進整體工作開展的根本點和切入點，以黨員建立健全承諾、踐諾制度為主線，圍繞“五個好”的目標，提高了黨員干部隊伍的整體素質(zhì)，增強了黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，有力促進了全縣海洋與漁業(yè)事業(yè)科學發(fā)展。通過“六抓六促”，提高了領導班子的執(zhí)政能力，優(yōu)化了單位的黨風政風行風環(huán)境，促進了各項工作又好又快發(fā)展，也營造了機關良好的黨建文化氛圍，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到了極大的發(fā)揮。5月份，我局代表全縣順利通過市委組織部對縣“五個好”部門的檢查驗收和省委組織部的復核審查，被市委命名為“五個好”縣涉農(nóng)部門，為我縣黨建工作贏得了榮譽。10月份，我局機關黨建工作代表縣直部門參加了全市基層組織黨建觀摩，“六抓六促”工作模式受到市委組織部的充分肯定和高度評價。

四、注重管理，提高機關服務水平和工作效率

自分管辦公室以來，加強公文、文秘、調(diào)研等各項工作，不斷提升工作水平和服務質(zhì)量。一是辦公信息化水平明顯提高。為提高辦公效率，今年新購進10余臺微機，配備各科室，實現(xiàn)辦公信息網(wǎng)絡化，辦公硬件建設進一步加強。提倡網(wǎng)上傳閱、修改文稿，節(jié)約用紙，辦公室服務效率明顯提高。二是調(diào)研水平明顯提高。充實配強了由6人組成的調(diào)研信息室，配備了6臺微機及兩臺打印機，對調(diào)研信息人員加強關心和指導，給他們創(chuàng)造有利的工作環(huán)境和條件。2024年，調(diào)研信息在各種報刊及業(yè)務網(wǎng)站發(fā)表400余篇，得到省市業(yè)務部門的充分肯定，極大地宣傳了無棣海洋漁業(yè)的工作成績和機關形象。三是辦公室服務水平明顯提高。注重思想教育和紀律教育，強化制度管理，做到分工明確、責任落實，極大調(diào)動了辦公室人員的工作積極性和責任意識，使大家勁往一處使，心往一處想，對領導交辦的任務事事有回音、件件有落實，辦公室服務進一步規(guī)范、高效，窗口形象進一步提升。

另外，強化措施，全力抓好社會穩(wěn)定工作，12月11日，我局代表縣直單位順利通過了全市社會治安綜合治理及建設“平安城市”考核組的檢查。認真落實計劃生育各項政策，全局沒出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助分管好漁業(yè)養(yǎng)殖工作，圓滿完成了全縣重點工作和市縣“七個一批”建設任務。