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xxxx年公司干部年度述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):19

xxxx年公司干部年度述職報告

xxxx年公司干部年度述職報告怎么寫

1. 自我介紹與崗位職責(zé):簡潔地介紹自己的職務(wù)、負(fù)責(zé)的主要工作領(lǐng)域,以及過去一年的主要職責(zé)。

2. 業(yè)績回顧:詳細(xì)列出在過去一年中取得的關(guān)鍵業(yè)績,包括完成的項目、達(dá)成的目標(biāo)、改進(jìn)的工作流程等,用數(shù)字和事實來支撐。

3. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對:描述遇到的主要困難和挑戰(zhàn),以及采取的解決策略,展示問題解決能力和應(yīng)對壓力的能力。

4. 團(tuán)隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力:闡述在團(tuán)隊合作中的角色,如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員,以及提升團(tuán)隊效率的方法。

5. 個人成長與學(xué)習(xí):分享個人在專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力等方面的學(xué)習(xí)和提升。

6. 未來規(guī)劃:提出下一階段的工作目標(biāo)和計劃,以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所制定的具體策略。

7. 感謝與反思:表達(dá)對公司和同事的感謝,同時進(jìn)行自我反思,指出需要改進(jìn)的地方。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)姓名,親愛的同事們:

我在這里,以誠摯的態(tài)度,對我在2023年的任職情況進(jìn)行全面回顧。過去的一年,我有幸擔(dān)任職務(wù)名稱,在公司名稱的大家庭中,與各位共同奮斗,共同進(jìn)步。

結(jié)尾:

回首過去,我深感責(zé)任重大,但也收獲滿滿。展望未來,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,持續(xù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以期為公司名稱的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。在此,我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)姓名的悉心指導(dǎo),以及團(tuán)隊成員的鼎力支持。讓我們攜手共進(jìn),迎接新的一年,共創(chuàng)輝煌。

以上是我2023年的述職報告,期待您的寶貴意見和建議,謝謝!

此致, 敬禮!

你的名字 你的職務(wù) 日期

xxxx年公司干部年度述職報告范文

第一篇 xxxx年公司干部年度述職報告2150字

各位代表:

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,我在這里對自己__年的履職情況,向各位代表述職,請預(yù)評議。

__年,對于我們__運輸分公司來講,可以說,是分公司歷史上極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力,可以說,改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像今年這樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記,作為分公司的主要負(fù)責(zé)人之一,身感壓力之大、責(zé)任之重。我深深地懂得一個最基本的道理,黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就是一種責(zé)任,就是一種考驗,就是一種重托。作為黨組織任命的一個領(lǐng)導(dǎo)干部,無論在什么情況下,無論困難多么大,也無論情形多么復(fù)雜,都應(yīng)該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來,都應(yīng)該全力做到不負(fù)組織的重托,不負(fù)群眾的期望,把發(fā)展抓好,把隊伍帶好,把企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展落實好。這是黨對干部,特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的本份所在、責(zé)任所在。在這個思想認(rèn)識的支配下,__年,面對分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務(wù),我和分公司經(jīng)理___同志共同謀劃,和分公司班子成員共同努力,帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定,使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年,也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。__年,我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬大關(guān),各項制度平穩(wěn)落實,幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結(jié)果,是我們分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果,是我們分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記,在過去的一年里,從履行自己的職責(zé)上,也做了一些自己應(yīng)該做的工作,這主要體現(xiàn)在四個方面:

第一個方面是,抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作,是黨管干部的重要體現(xiàn),也是總支書記的一項重要職責(zé)。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務(wù)公開會、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機(jī),傳遞組織的要求,強(qiáng)調(diào)黨對干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級干部明白:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。今年以來,無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人都是堅持認(rèn)真研究,慎重運作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風(fēng)、為民意識,作為建設(shè)的重點,作為主要的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了兩級班子的建設(shè),也促進(jìn)了干部隊伍的成長。今年,總支對車隊支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選,新建了押運隊支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng),“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中,沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下,__年,分公司干部隊伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),提發(fā)展思路、抓隊伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標(biāo),既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發(fā)展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認(rèn)為,在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對上級的負(fù)責(zé),對企業(yè)的負(fù)責(zé),更是對職工群眾的負(fù)責(zé)。為此,我堅持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,及時與分公司經(jīng)理___同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時,從自身的工作職責(zé)出發(fā),今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上,我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā),提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機(jī)關(guān)組室,幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場,兼職押運到現(xiàn)場,和員工交心談心,真實地了解隊伍狀況,真實地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊、押運隊、機(jī)關(guān)黨群部門的同志研究,從提升隊伍素質(zhì)著眼,設(shè)計和開展了“抓三賽(技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽),評四星(效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星)”活動,并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作,推動現(xiàn)場管理,提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實際,自已以身作則,引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié),立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準(zhǔn)的論文8篇、總結(jié)5篇,有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作,我都及時前往,出謀劃策,積極配合。我覺得,__的發(fā)展是__人共同的追求,__的效益要靠__人共同努力,__的市場要靠__人共同開拓,在市場問題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn),才能夠把我們__的市場越做越寬廣,才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大。

第二篇 倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3300字

有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅持學(xué)習(xí)

人生有限,知識無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識,在工作中拓寬了視野,實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長,擇善而從。

法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個人的行動。為此,我始終堅持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和主題教育活動,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時,認(rèn)真撰寫心得體會和理論文章,深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對策,推進(jìn)工作。

文化瑰寶是真正的財富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來提高自己的知識層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會,用以指導(dǎo)工作。其實,讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜;我因堅持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實,掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。

有一種意識叫效益,我重視效益

降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤,安全是最大的節(jié)約,這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此,在2024年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動。

安全是創(chuàng)益的保障。回顧一年的安全工作,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊藏著我們太多的牽掛,因為它關(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處,成為全員的共識。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦,這是我對自己的要求,也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場,做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實之又實的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2024年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項任務(wù)、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處,有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點,周周有專題。糾違小分隊認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量,激勵我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點,找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識不動搖。

成本就像海綿里的水,只要科學(xué)、合理地“擠”,就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來,我立即召開班子會,將“降本增效”列為全年工作重點,本著向管理要效益的原則,結(jié)合自身實際,商討本單位的活動方案。組織召開動員大會,號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細(xì)日子”的思想,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識。各中隊立即投身到活動中來,積極為降本增效獻(xiàn)計獻(xiàn)策。機(jī)械一隊通過改造推土機(jī)油箱蓋,控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無松動、一年爭節(jié)二十萬”的工作目標(biāo)。機(jī)械二隊按提料單順序裝車,減少吊車用電量。維修隊對庫區(qū)9臺高架燈和24臺普通照明燈,調(diào)整了開關(guān)時間,有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運量,實現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機(jī)。計量站累計修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務(wù)隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防在先,有效控制了修理費的支出。機(jī)關(guān)從一張紙、一支筆芯做起,有效節(jié)約辦公費用。在干部員工的共同努力下,降本增效取得了較好的成效,全年節(jié)約水、電、油等項費用56.94萬元。

古人說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動的有效開展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿雙面打印;離開辦公室,主動關(guān)閉電源;在公共場合,隨手關(guān)掉用過的水龍頭;對自己所管的設(shè)備加倍愛護(hù),不空轉(zhuǎn)不浪費……這些看似平常的小事,正逐步成為大家的自覺行動。我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙,不僅僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一種“居安思危”的好作風(fēng),更應(yīng)該是自始至終,緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識,必須永遠(yuǎn)堅持,永遠(yuǎn)發(fā)揚,讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個觀點,公司每一名員工都是企業(yè)的名片,你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象,更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想,勁往一處使,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本,構(gòu)建和諧”的理念,認(rèn)真貫徹物資公司加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)會和倉儲系統(tǒng)服務(wù)承諾大會精神,制定了《讓胡路倉儲公司2024年度加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)方案》,推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高了員工的自律意識。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識。我清晰地記得,很多一線員工為了維護(hù)企業(yè)的利益,面對用戶的刁難,強(qiáng)忍委屈的淚水,耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作,為企業(yè)樹立了良好的外面形象,營造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮,精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下,公司服務(wù)水平在不斷提高,服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。全年共收到錦旗32面,表揚信15封,表揚電話128個。這些成績可以用數(shù)字來證明,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價值,以及我們在這其中所付出的努力,卻只能用心來衡量,它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間,是一個破繭成蝶的過程,是面對復(fù)雜多變的環(huán)境,不改初衷、固守信念的堅定,是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。

第三篇 公司干部述職報告精選2550字

在省市__局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局各處室的指導(dǎo)幫助下,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆__全會精神,踐行“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞市局工作思路,以整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作為重點,帶領(lǐng)全局干部職工,創(chuàng)新進(jìn)取,公平公正執(zhí)法,廉潔勤政,取得了一定的成效,全年工作經(jīng)過市局考核驗收,達(dá)到目標(biāo)管理要求,下面從五人方面做綜述報告。

一、思想政治素質(zhì)方面

今年的工作,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),根據(jù)市__局黨組《關(guān)于在全局系統(tǒng)黨員干部中開展以“兩個務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育的安排意見》,以及____中央關(guān)于在全黨掀起學(xué)習(xí)“三個代表”新高潮的通知精神,個人著重學(xué)習(xí)了《“兩個務(wù)必”教育讀本》和《廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部必讀本(二)》等教材,以及黨的__大報告全文。重點學(xué)習(xí)了黨的__大報告;___、鄧小平、______三代____關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述;______同志在西柏坡考察時和在中央紀(jì)委二次全會上的講話;______同志在國務(wù)院廉政工作會議上的講話;吳官正同志在中央紀(jì)委二次全會上的報告。通過學(xué)習(xí),認(rèn)識到“兩個務(wù)必”與“三個代表”重要思想的內(nèi)在聯(lián)系,增強(qiáng)了自覺發(fā)揚“兩個務(wù)必”精神,以實際行動踐行“三個代表”重要思想的自覺性和積極性。特別是經(jīng)過省局處級干部“三個代表”輪訓(xùn)班學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識到“三個代表”是一個有機(jī)的統(tǒng)一整體,是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源;使自己的思想認(rèn)識和理論水平上升到新的高度;必須保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。牢固樹立“三個代表”重要思想在工商行政管理建設(shè)中的指導(dǎo)地位,使之成為檢驗各項工作成效和根本尺度,成為執(zhí)法隊伍成長進(jìn)步、立身做人的行為準(zhǔn)則。為全員建設(shè)小康社會,建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

在本年度工作中,分局干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,創(chuàng)新進(jìn)取,廉潔自律,整體素質(zhì)上了一個臺階,在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序活動中積極發(fā)揮作用,取得了良好的成績。分局內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。這些都與分局班子發(fā)揮整體合力、集體領(lǐng)導(dǎo)分不開的,本人作為分局的主要領(lǐng)導(dǎo),一是具有總攬全局,以及工作情況變化的適應(yīng)和緊要情況的應(yīng)變能力。能根據(jù)上級安排、整治重點、責(zé)任制的落實,提出思路,制定實施方案,干部的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)與體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步相適應(yīng)。二是具有一定的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和處理問題的能力。分局的業(yè)務(wù)范圍以行業(yè)為主,搞好與各主管部門協(xié)調(diào),取得支持,是立足之本,才能保證業(yè)務(wù)的開展、擴(kuò)展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經(jīng)費緊張的情況下,開源節(jié)流,量入為出,合理安排,保證了個人收益的落實和分局工作的正常運轉(zhuǎn)。在有些監(jiān)管萎縮的情況下,提出新的思想和保障,保證了員工思想和工作穩(wěn)定。四是具有承擔(dān)責(zé)任的勇氣,遇事不推諉扯皮,使干部在思想上不背包袱,工作中無后后顧之憂。

三、工作作風(fēng)

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分。黨的作風(fēng)建設(shè)核心是保持和人民群眾的血肉聯(lián)系。在作風(fēng)建設(shè)方面,自己注意從一點一滴做起,從小事做起,以確定在分局的地位,一是在班子內(nèi)部堅持了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,不搞一言堂,自己說了算,還是比較民主的。凡干部調(diào)協(xié)、任免及重大財務(wù)開支都經(jīng)會議研究決定,防止了干部使用上的不正之風(fēng),嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,個人沒有獨斷專行。二是堅持了下級服從上級,全黨服從中央的原則,不對著干,不搞小團(tuán)體,不犯自由主義。三是在工作中實施公示制、制,盡量做到管理對象的滿意,實行掛牌上崗,公平、公正執(zhí)法,樹立工商干部的新形象。四是工作中實事求是,不貪功不諉過,或工作中報喜不報憂。五是堅持艱苦奮斗,工作中與干部榮譽共享,困難同擔(dān),利益均同。自身也注意帶頭執(zhí)行分局及市局的各項規(guī)章制度。

四、工作業(yè)績

本年度,我個人覺得工作思路清晰,工作重點突出,工作責(zé)任明確,從而保證了各項任務(wù)的落實和完成,保證了目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),一是按照市局要求,積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場信用體系建設(shè),在明確認(rèn)識,做好培訓(xùn),廣泛宣傳的基礎(chǔ)上,確定6項重點檢查內(nèi)容,集中人員、時間進(jìn)行重點整治。共檢查房地產(chǎn)企業(yè)297戶,占應(yīng)檢查企業(yè)總數(shù)310戶的95.8%。其中經(jīng)營狀況良好的企業(yè)76戶,占24.5%;無項目、尚未開展經(jīng)營活動的48戶,占15.5%;存在輕微或一般違規(guī)行為的110戶,占35.5%;存在違規(guī)違法行為、經(jīng)營狀況差的63戶,占20.3;地址不詳、聯(lián)系電話有誤等原因暫查無結(jié)果的企業(yè)13戶,占4.2%。對違規(guī)違法行為分別進(jìn)行了警告、警示、責(zé)令整改和處罰,推進(jìn)了信用體系建設(shè)的開展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起,其中一般程序案件40起,簡易程序案件50起,全年應(yīng)收罰沒金額19.42萬元(含進(jìn)市局帳戶1.5萬元),實收17.26萬元,一般程序案件數(shù)同比去年上升48%,比年初目標(biāo)任務(wù)30起增長了33%,罰沒款比去年增加5.92萬余元(含進(jìn)市局帳戶1.5萬元)。三是狠抓防治“非典”工作,取得成效。四是認(rèn)真積極貫徹落實《無照經(jīng)營查處取締取締辦法》,開展取締無照經(jīng)營專項整治。開展鼠藥市場專項整治,保護(hù)人民生命安全。本著對人民生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極貫徹落實國家、盛市場工商局關(guān)于開展“毒鼠強(qiáng)”專項整治工作的有關(guān)精神,迅速安排部署,開展工作。經(jīng)過檢查,在分局所轄的各市場內(nèi),沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷任何鼠藥的經(jīng)營者。五是管理費收入40萬元,比目標(biāo)增加5萬元。

五、廉潔自律

認(rèn)真貫徹總局《六項禁令》和盛市局《關(guān)于增收節(jié)支的實施意見》,加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)。黨的__大指出:“堅決反對和防止____,是全黨一項重大的政治任務(wù)。”在這里,___提出了不僅要反對____,還要從根源上防止____,并將反____上升為政治任務(wù),而不僅僅是政治斗爭。這是新時期反____工作的新要求、新動向。分局緊緊抓住這一新動向,認(rèn)真按照中央紀(jì)委第三次會議,國務(wù)院廉政工作會議,國家工商總局的“四個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”、“四個堅決制止”要求和“六項禁令”,結(jié)合市局黨組下發(fā)的《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》,以著裝、佩證、公示、、公正執(zhí)法等改進(jìn)工作作風(fēng),狠抓廉潔自律規(guī)范教育,將廉潔從政貫徹各項工作始終,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。同時以人員經(jīng)費管理、公用費用管理、差旅費、郵電費及接待費用管理為龍頭,減少費用開支,科所電話實行定額管理,從而有效控制了超支和浪費現(xiàn)象,并通過調(diào)整費源,保證了分局工作正常運轉(zhuǎn)。本人和親屬子女沒有違犯規(guī)定行為。

第四篇 xxxx年第四季度公司重要部長級干部述職報告1150字

____年第四季度公司重要部長級干部述職報告

各位同事:

大家好!參加了大家的考核述職報告會后,總的感覺是:組織準(zhǔn)備充分,述職觀點鮮明,發(fā)表層次清晰,結(jié)合實際緊密,查找問題突出,工作體會深刻。

每年的的中層干部考核述職發(fā)表會,實際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認(rèn)識,形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞,收到了預(yù)期的目的和效果。

作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實踐中的培訓(xùn),也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn),正如___“學(xué)習(xí)——實踐——再學(xué)習(xí)——再實踐”,這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效,成長得更加全面。自己畢竟經(jīng)歷過軍旅生涯,接受過桂林陸軍軍官學(xué)院的培訓(xùn),對軍事化的訓(xùn)練培育人才更是情有獨鐘。著名的美國西點軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國3位總統(tǒng):南北戰(zhàn)爭時期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經(jīng)理等高級管理人才也均畢業(yè)于西點軍校:國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經(jīng)理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執(zhí)行副總裁、美林在線投資部主管等等......

西點軍校經(jīng)典實驗“猴子實驗”告訴我們培訓(xùn)首要的是學(xué)會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子里,并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部,鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連,只要有1只猴子伸手拉香蕉時,所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆濕,大家知道,猴子與貓一樣不喜歡水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓(xùn)。

中層干部扮演著承上起下的角色,俗話說:基層靠實干,中策靠水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須要學(xué)會“無條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個奇妙的混合物,三分決策,七分執(zhí)行?!霸谀隳軌蚬芾碇埃銘?yīng)該學(xué)會怎樣服從”(西點基地士官學(xué)院院長理查德.a.霍金斯)中層管理者要謹(jǐn)記一點:你是來協(xié)助上司完成決策的,你并不是制定決策的人。所以,上司的決定,哪怕不盡你的意,甚至與你的意見完全相反,當(dāng)你的建議無效時,你也應(yīng)該完全放棄自己的意見,全心全力去執(zhí)行上司的決定,執(zhí)行力就是競爭力,成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想,作為基層的中層干部,這些就是當(dāng)前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。

最后,我想用西點90屆畢業(yè)生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結(jié)束語:“管理不是發(fā)號施令。管理不是施壓,而是鼓舞,是確立并傳達(dá)一種愿望,是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任,一旦你讓他們按同一個曲譜演奏,他們是不愿讓你失望的?!?/p>

希望大家通過這次的考核述職后,能夠在本職工作崗位上站得更高,看得更遠(yuǎn),干得更好!

謝謝大家!

網(wǎng)(www.aishuzhi.com)

第五篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部年終述廉報告1200字

各位代表、同志們:

下面,我報告自己1XX年的這一年來的踐廉情況:

一、加強(qiáng)教育,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。重點是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,定期組織干部職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī),堅持以先進(jìn)事跡,弘揚正氣,典型案例,警鐘長鳴。二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)意見,完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,建立了一套凡經(jīng)濟(jì)接觸點由多部門共同參與、相互監(jiān)督的有效模式,監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營,按照規(guī)范程序進(jìn)行操作。三是堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”原則,突出抓好干部和司機(jī)的監(jiān)督管理,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實行目標(biāo)分解,嚴(yán)格責(zé)任追究,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的各個環(huán)節(jié)。自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)違法行為。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定

作為一名年輕干部,自己在工作中時刻注重加強(qiáng)主觀世界的改造,對照“四大紀(jì)律”、“八項要求”、“三個不得”的規(guī)定,特別是在深入反思__公司案件的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照張局長要求,堅持進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造,時刻保持清醒的頭腦,筑起牢固防線,經(jīng)受住考驗,正確對待、運用上級和群眾賦予自己的職權(quán)與責(zé)任,做到廉潔從政、勤政為民,言行一致,從不陽奉陰違。一年來,沒有任何違反中紀(jì)委“雙五”規(guī)定、“四大紀(jì)律”、“八項要求”、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。

三、恪守承諾,做嚴(yán)于律己的表率

年初諾廉履行情況:

1、沒有利用工作便利,無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設(shè)備。XX年12月18日值班時,___支油辦求助用車,后在辦公會上通報了其他領(lǐng)導(dǎo),并要求調(diào)度室按程序補辦了用車手續(xù)。

2、所有購買用于表彰、獎勵、為職工辦好事等大宗物品,均將安排黨辦、財務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買,XX年購買的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價廉,受到了同志們的認(rèn)可和好評。黨費、工會經(jīng)費等控制費用全部按程序使用,都進(jìn)行了公開。

3、本人及家庭成員在XX年沒有參與任何經(jīng)商活動,也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀(jì)行為。

4、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,沒有到下屬單位處理解決任何票據(jù);沒有到下屬單位或有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的單位、個人借用資金。

5、勤儉節(jié)約,以公司利益為重,沒有公車私用和違規(guī)對外進(jìn)行接待。

6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和正常履行職責(zé)的宴請,沒有參加用公款支付的娛樂活動,沒有參與各種大操大辦活動。

回顧一年來公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,仍有需進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范之處。在今后的工作中,本人將從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

第六篇 公司干部述職報告3050字

在„„崗位上的本年度工作中,在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時刻牢記黨的宗旨,自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力增強(qiáng)黨性觀念和責(zé)任意識,緊緊圍繞部門中心工作,根據(jù)職責(zé)分工,堅持廉潔從政,狠抓工作落實。根據(jù)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》規(guī)定和學(xué)校黨委有關(guān)要求,現(xiàn)結(jié)合本職工作,作述職述廉報告如下。

一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉政意識,提升個人素質(zhì)

本人始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作任務(wù),不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。能夠積極參加學(xué)校黨委組織的廉政教育活動,學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀(jì)政紀(jì),并經(jīng)常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題。通過不斷學(xué)習(xí),不僅使我在思想上提高了對反腐__工作重要性、長期性的認(rèn)識,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性,在思想上和行動上同___廉政建設(shè)保持高度一致,堅定政治信念和政治立場,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念。同時增強(qiáng)了政治意識、責(zé)任意識、大局意識和執(zhí)政意識,保持了奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。

二、緊緊圍繞教學(xué)中心,務(wù)實開展黨建和思想政治工作

1、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),以富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的基層組織形象,推動部門科學(xué)發(fā)展

按照《同志在學(xué)校20__年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話》要求,我們緊緊圍繞四個方面開展日常工作,努力把基層黨建工作做好做實,并在此基礎(chǔ)上凝練部門黨建思想政治工作的特色和優(yōu)勢。

一是抓班子團(tuán)結(jié)、部門協(xié)作,強(qiáng)化互相補臺、互相支持、互相關(guān)心,以班子為榮、以部門為家的部門向心力;二是圍繞教學(xué)中心,以文化論壇、讀書分享、參觀考察、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺等形式拓寬思想政治工作渠道;三是豐富校園文化生活,以體育活動、春游等形式增強(qiáng)部門凝聚力;四是開展好常規(guī)黨建思想政治工作,把黨員發(fā)展教育管理、政治理論學(xué)習(xí)、常規(guī)黨日活動等落到實處。

我們自行設(shè)計和安排的活動諸如對省委組織部長張效廉關(guān)于意識形態(tài)建設(shè)報告的學(xué)習(xí)、發(fā)起的對《遼寧日報致高校老師公開信:勿隨意抹黑中國》的討論、組織教師參加龍江講壇旁聽《建設(shè)社會主義核心價值體系,培育弘揚核心價值觀》報告、組織觀看中央宣傳部視頻片《恐怖主義的網(wǎng)上推手》等,都取得了非常好的效果。

2、強(qiáng)化開展主題實踐活動的連續(xù)性和實效性,為中心工作的開展?fàn)I造良好輿論環(huán)境和政治氛圍

按照學(xué)校黨委關(guān)于《學(xué)院20__年文明單位創(chuàng)建工作要點》和《20__年度“做有品位的工程學(xué)院人”活動安排》等工作部署,我們結(jié)合部門實際,繼續(xù)開展一系列主題實踐活動。

一是開展以“長大后我就成了你”為主題的20__“師德論壇”活動,圍繞“五個一”即唱響心中的一首歌、誦讀心中的一首詩、盤點從教路上難忘的一件事、珍藏師生間珍貴的一句話、奉獻(xiàn)一腔無私育人情,全體教師對往昔教育教學(xué)生活進(jìn)行總結(jié)回顧,更對當(dāng)前及未來如何加強(qiáng)師德建設(shè)、精誠奉獻(xiàn)育人事業(yè)進(jìn)行了思考和矚望;二是開展“思政文化講壇”活動,本期講壇由同志的“微時代,我們可以不是看客”主旨報告,引領(lǐng)教師在新媒體時代努力把握傳媒工具占領(lǐng)新媒體思想政治教育陣地,提升教育教學(xué)層次和水平;三是在申書記發(fā)表《關(guān)于學(xué)校改革發(fā)展過程中需要進(jìn)一步思考的幾個問題》講話后,自發(fā)組織教師開展“學(xué)校發(fā)展有我的一份努力”為主題的討論活動,積極為學(xué)校發(fā)展建設(shè)出謀劃策并提交給學(xué)校黨委,升華了教師的主人翁責(zé)任感;四是組織參加學(xué)校紀(jì)念教師節(jié)30周年師生歌詠大會活動,強(qiáng)化教師作為教育工作者教書育人的榮譽感和使命感;五是啟動陽光助學(xué)基金,為在車禍中受傷亟需治療的計算機(jī)學(xué)院張巖峰同學(xué)提供1000元的資助,調(diào)動了教師以學(xué)生為本的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識;六是為后勤服務(wù)公司干部員工做《我看社會主義核心價值觀》輔導(dǎo)報告。

3、強(qiáng)化群眾路線教育實踐活動成果,突出團(tuán)結(jié)和諧、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊執(zhí)行力按照《申林同志在學(xué)校黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話》要求,我們強(qiáng)化整改落實,建立長效機(jī)制,不斷鞏固擴(kuò)大教育實踐活動成果。

一是為二級中心組學(xué)習(xí)和教師思想理論水平提高統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)資料圖書《中國近代史1600-20__中國的奮斗》、《馬克思為什么是對的》,強(qiáng)化班子從細(xì)節(jié)上為群眾服務(wù)、為中心服務(wù)的意識;二是主動挖掘?qū)W術(shù)前沿、時事政治、理論熱點、文化思考等資料,及時通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺共享給教師,為拓展教師的思想理論視野服務(wù);三是組織觀看省委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合省委組織部、省紀(jì)委宣教室拍攝制作的《農(nóng)民的兒子于海河》專題片,用先進(jìn)人物的典型事跡說服、教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和教師強(qiáng)化為民務(wù)實清廉意識;四是組織觀看群眾路線教育視頻紀(jì)錄片《在回歸中前行—甘南現(xiàn)象解讀》,推動廣大干部教師搞好自身建設(shè),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升工作水平;五是組織“融入自然,擁抱春天”春游活動,帶領(lǐng)教師徜徉于松花江畔音樂廣場,欣賞歐式建筑,品味音樂家故事,回顧哈爾濱音樂之城的歷史,同時組織放風(fēng)箏和各種豐富多彩的游戲活動,使大家都放松心情,釋放壓力,增強(qiáng)部門凝聚力;六是開展整改落實“回頭看”,深入征求意見,深刻查擺問題,認(rèn)真整改落實,將群眾路線教育實踐活動扎實推向深入。

4、強(qiáng)化廉潔從政、廉潔從教,努力推動部門成為中心工作的堅強(qiáng)政治堡壘

按照學(xué)校黨委下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活的若干意見(試行)》、《黑龍江工程學(xué)院關(guān)于開展學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)專項治理工作的實施方案》

等要求,我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和管理,努力營造清正清明清廉的教育教學(xué)環(huán)境。

一是組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話,__屆三中、四中全會,__屆中央紀(jì)委三次、四次全會,省紀(jì)委十一屆四次全會和學(xué)校黨委書記申林同志在20__年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話精神,并召開各教師支部組織生活會,就如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等內(nèi)容開展討論;二是積極實施《中共黑龍江工程學(xué)院紀(jì)律檢查委員會關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動實施方案》,組織提交書法、征文作品,觀看《人間正道》、《反貪風(fēng)暴》宣教片;三是組織參加“每季一案”學(xué)習(xí)反思活動,以教育系統(tǒng)真實案例《光環(huán)下的罪惡》引發(fā)干部教師常思貪欲之害常懷律己之心的反思;四是組織教師參觀廉政文化展,組織教師簽訂“拒絕收受學(xué)生家長禮金承諾書”。

三、嚴(yán)于律己,自覺樹好廉政形象

在本職工作中,我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),淡泊名利,甘于奉獻(xiàn),從各方面嚴(yán)格要求自己,努力樹立良好形象。一是堅持心系教師。堅持走群眾路線,用一顆愛心對待教師,心系教師冷暖,努力為教師服務(wù);二是堅持真抓實干。堅持說老實話,辦老實事,做老實人,“大事”要問,“小事”也做,一步一個腳印、踏踏實實地開展工作;三是堅持廉潔自律。堅持自重、自省、自警、自勵,自覺按照黨的群眾路線教育活動關(guān)于堅決反對“四風(fēng)”的要求和中央“八項規(guī)定”要求約束自己的行為,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項紀(jì)律,做到廉潔從政;四是堅持樹立良好形象。時刻提醒自己,做官要低調(diào),為人要平和,待人要平等。堅持民主集中制原則,講團(tuán)結(jié),講大局,正確處理局部與全局、個人與集體的關(guān)系,積極在班子中發(fā)揮作用,同志之間以誠相待,開誠布公,注意維護(hù)好整體利益。

四、今后努力的方向:

1、有關(guān)政策理論研究還比較浮淺;

2、開拓創(chuàng)新,務(wù)實進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢;

3、注重調(diào)查研究,努力探索解決黨建思想政治工作新問題的有效途徑和方法。

第七篇 公司政工干部個人業(yè)務(wù)年終工作報告950字

一、扎實學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高學(xué)識水平

為了做好思想政治工作,我堅持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識,從1984年技校畢業(yè)參加工作后,于1989年至1992年自修了山師大中文系漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會主義、中共黨史四門基礎(chǔ)理論課。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了〈鄧小平文選〉,十七大精神和三個代表重要思想。通過學(xué)習(xí),更加深刻地認(rèn)識到鄧小平理論的地位和作用,認(rèn)識到社會主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)了黨性觀念,堅定了在思想政治工作崗位上,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心?,F(xiàn)在,為進(jìn)一步提高自己,我又于2001年考取了博山區(qū)委黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班,繼續(xù)深造。

二、立足本職,狠抓企業(yè)思想政治工作

通過政治理論學(xué)習(xí),不僅提高了思想政治覺悟和理論水平,而且堅持理論指導(dǎo)實踐。自己作為公司政工科科長,在工作中,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開業(yè)前夕,廣大職工不怕困難,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,無私奉獻(xiàn),取得了顯著成績,對此,我及時進(jìn)行總結(jié),在市供水系統(tǒng)政研會上發(fā)表了《實施一業(yè)為主,多種經(jīng)營方針,開辟以水養(yǎng)水、發(fā)展三產(chǎn)戰(zhàn)略》,將公司的成功經(jīng)驗和職工中先進(jìn)典型進(jìn)行了大力宣傳 ,收到了極大的轟動效果。同時,狠抓公司的對外宣傳工作,專門成立的宣傳工作小組,簽定宣傳工作計劃責(zé)任書,組織對外宣傳。幾年來,公司的對外力度不斷加大,先后發(fā)表各類稿件一千余篇,收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互作用》以及《當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的幾點做法和認(rèn)識》等論文先后在市供水系統(tǒng)政研會上獲獎。

三、嚴(yán)于律己,為供水事業(yè)積極奉獻(xiàn)

多年來,自己作為一名共產(chǎn)黨員,一名政工干部,我在各方面嚴(yán)格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)守,作風(fēng)上務(wù)實,作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實工作,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評。在今后工作中,將更加嚴(yán)格要求自己,狠抓理論學(xué)習(xí)不放松,積極探索新形勢下思想政治工作方向,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第八篇 電力公司基層干部述職報告3400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴(yán)格按照__同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與___保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力

在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作,努力創(chuàng)新

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績

1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部220__年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護(hù)班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責(zé)任人和運行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識;加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強(qiáng)對大用戶的管理和服務(wù),同時爭取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

6、加強(qiáng)供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實可信的測算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。基本實現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標(biāo)。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時對庫房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時,一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

五、廉潔奉公,潔身自好

堅決響應(yīng)___反腐__的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務(wù)審批時,認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人:___

20__年_月_日

電力公司基層干部述職報告

第九篇 倉儲公司干部述職報告1900字

忙碌了又一個365天,今朝靜靜回望,內(nèi)心充滿了對年華的敬意,敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示,照亮我們前行的路,在此向各位匯報,請評議。

有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅持學(xué)習(xí)

人生有限,知識無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識,在工作中拓寬了視野,實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長,擇善而從。

法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣?!钡拇_,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個人的行動。為此,我始終堅持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和主題教育活動,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時,認(rèn)真撰寫心得體會和理論文章,深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對策,推進(jìn)工作。

文化瑰寶是真正的財富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來提高自己的知識層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會,用以指導(dǎo)工作。其實,讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜;我因堅持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實,掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。

有一種意識叫效益,我重視效益

降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤,安全是最大的節(jié)約,這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此,在2024年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動。

安全是創(chuàng)益的保障?;仡櫼荒甑陌踩ぷ?,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊藏著我們太多的牽掛,因為它關(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處,成為全員的共識。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦,這是我對自己的要求,也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場,做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實之又實的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2024年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項任務(wù)、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處,有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點,周周有專題。糾違小分隊認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量,激勵我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點,找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識不動搖。

第十篇 2024年公司紀(jì)檢干部述職報告2350字

在公司首屆黨代會上,選舉產(chǎn)生了第一屆紀(jì)律檢查委員會,我有幸當(dāng)選為公司第一任紀(jì)委書記,分管紀(jì)檢工作。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,按照公司2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求,我緊緊圍繞“調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量效益、加快自主創(chuàng)新”的方針,與時俱進(jìn)、礪志創(chuàng)新,盡職工作。下面,我就一年來本人的學(xué)習(xí)情況及分管的紀(jì)檢工作述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識水平

紀(jì)委書記是一個政治性、紀(jì)律性要求十分嚴(yán)格的職務(wù),為進(jìn)一步提高自身素質(zhì),一年來我首先加強(qiáng)政治基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),對鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了又一次系統(tǒng)學(xué)習(xí),并反復(fù)閱讀了《____紀(jì)律處分條例》、《____員廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件規(guī)定和集團(tuán)公司黨建紀(jì)律檢查會議各項政策,同時還閱讀大量的反腐典型案例報道和黨史教育書籍,以事實為鑒,以歷史為鑒,不斷給自己敲警鐘,固牢思想防線,從而進(jìn)一步堅定了自己的理想信念,增強(qiáng)了做好本職工作的決心和信心。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,留心搜集汽車制造行業(yè)的業(yè)務(wù)資料,帶著問題和困惑向同志們學(xué)習(xí),勤商量多請教,在實踐中力求有所思、有所悟、有所為。

二、強(qiáng)化紀(jì)律檢查,逐步增強(qiáng)企業(yè)__抗變能力

認(rèn)真落實公司的紀(jì)檢工作要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司的中心工作,同時堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,以加強(qiáng)效能監(jiān)察工作為保障,為公司健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。一年以來,主要開展了以下幾項工作。

一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制并強(qiáng)化落實。

年初,黨委與公司各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實施、責(zé)任考核、責(zé)任追究五個方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,同時對各部門負(fù)責(zé)人實行“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行情況納入月度考評,做到同部署、同落實、同檢查、同考核。進(jìn)一步強(qiáng)化了分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。

紀(jì)委發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用,對黨員干部實行了立體式監(jiān)督,并定期找分管部門負(fù)責(zé)人談思想、提要求,對中層干部進(jìn)行廉政談話,有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作的落實。

二是與行政一道不斷規(guī)范經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運行。

全過程參與監(jiān)督干部選拔、干部年度考核以及干部民主評議等工作,持續(xù)加強(qiáng)對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督,對公司擬提拔任用的干部,紀(jì)委始終參與考察監(jiān)督,確保干部任用和人才使用的公平、公正。并對考核末位干部進(jìn)行誡勉談話,保護(hù)干部想干事、干成事的積極性。

圍繞公司的行政后勤資金保障、經(jīng)濟(jì)合同管理、采購和物流管理、銷售發(fā)運管理、招(議)標(biāo)管理、基本建設(shè)工程管理等方面的經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查,規(guī)范流程運行,抓住物資采購、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)督,保障公司項目建設(shè)和資金使用的廉潔性。

三是營造氛圍,綜合引導(dǎo),抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 根據(jù)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政工作要求,在各級管理干部中集中持續(xù)開展了黨風(fēng)廉政教育月活動:組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子在中心組學(xué)習(xí)會議上學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件和十七屆中央紀(jì)委六次全會精神,觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學(xué)習(xí)了《____紀(jì)律處分條例》、《____員廉潔從政若干準(zhǔn)則》、十七屆中央紀(jì)委六次全會精神,要求每個黨員填寫了廉政承諾書;組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各級管理人員、重要崗位人員逐級自查廉政情況,定期向上級匯報廉政工作情況;要求黨群部重點加強(qiáng)了對所有中層干部特別是青年中干人員的日常教育督導(dǎo)。

利用一周新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動宣傳廉政思想,營造廉政氛圍,警示各級管理人員要“算好政治前途賬、經(jīng)濟(jì)收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬”,自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級管理人員的廉潔自律意識。

三、自我從嚴(yán)要求,積極履行職責(zé),做勤廉表率

嚴(yán)以律己,規(guī)范行為。根據(jù)班子成員分工,我不僅作為紀(jì)委書記分管紀(jì)律檢查工作,還作為黨委書記分管黨建工作,并負(fù)責(zé)黨群部和行政部的直接管理。不論任黨委書記,還是紀(jì)委書記,我深感責(zé)任重大。古訓(xùn)道:正人先正己,無私則無畏。因此在日常工作和生活中,我要求自己帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權(quán)謀私行為,沒有違紀(jì)違規(guī)問題,沒有貪污受賄等任何問題。同時按照“四高理念”,不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、理論學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴(yán)一格,還要求每一位紀(jì)委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員也必須做到。

目前,公司所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員已在思想和行動上形成共識,共同帶頭嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申并提出的“七個不準(zhǔn)”和集團(tuán)公司的各項規(guī)定,大家積極自重、自省、自警、自勵,規(guī)范行為,嚴(yán)以律己,嚴(yán)格做到不收禮、不送禮,不該拿的獎金一文不取。

加強(qiáng)溝通,相互補臺。任職期間,我以“四好”班子創(chuàng)建要求為標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守“三重一大”要求,積極履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,及時與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通思想、研究工作,對生產(chǎn)經(jīng)營工作提出建議和意見,對公司重大經(jīng)營決策和工程建設(shè)項目進(jìn)行有效監(jiān)督,在企業(yè)管理工作中積極發(fā)揮自己的作用。同時分工不分家,利用各種資源,在市場開拓、工程建設(shè)、員工住宅建設(shè)以及后勤保障方面積極協(xié)助,推進(jìn)公司經(jīng)營工作的開展,盡自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

四、存在的差距和不足

雖然我一直按照紀(jì)委書記的崗位要求盡職盡力工作,但依然有許多差距和不足,主要表現(xiàn)在:

黨風(fēng)廉政教育方面雖然做了大量工作,但針對性、實效性不夠,黨員干部的廉政意識有待進(jìn)一步提高;紀(jì)委參與監(jiān)察力度不夠,深入一線檢查指導(dǎo)工作不夠;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識不足,參與企業(yè)管理工作的深度不夠。

第十一篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告2050字

公司領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告

我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊建設(shè)為重點,以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團(tuán)公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊建設(shè)情況:

(一)內(nèi)部管理工作:

1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定____年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順:并在實際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險,合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。

(二)團(tuán)隊建設(shè)工作:

____年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到____年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),通過招聘面試____年11月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,____年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進(jìn)財務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

對公司的團(tuán)隊建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

_年度目標(biāo)管理情況:

____年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為16.97萬平米,(因龍湖,蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向:

(1)關(guān)于執(zhí)行力:

公司6--10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的.半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

(2)關(guān)于堅持和方法:

南召項目問題:在年初南召項目上馬時,基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷,屢次給公司建議這個項目的不可行性,但是最終建議沒有得到公司的認(rèn)可,6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份,項目自身的問題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元,但回收期還遙遙無期,給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。

這件事情,我不夠堅持,當(dāng)我屢次建議沒有被公司采納時,我就放棄了堅持,任由事情發(fā)展下去,直到最后項目實在推進(jìn)不了才開始接手,準(zhǔn)備處理遺留問題。試想如果我當(dāng)時采用了更合適的溝通方法和更多的堅持,今天公司也許就不會這樣被動。

(3)關(guān)于成長:

作為公司的常務(wù)副總,雖每天早出晚歸嘔心瀝血,但仍感到自己還有很多工作沒有到位,高度急待提升,眼界還要開闊,綜合能力還待加強(qiáng),唯恐自己的能力不能匹配崗位,制約了自己的發(fā)展辜負(fù)了公司的希望。正視自己的不足,才能有好的成長,____年帶著許多遺憾過去,面對未來,清醒堅定的告訴自己:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

第十二篇 公司中層干部述職報告800字

作為一名技術(shù)部技術(shù)員,我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、游客滿意的原則,做好每一項設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作?;仡欉^去的工作,我的工作主要有以下幾個方面:

一、樹立服務(wù)意識,做好技術(shù)保障工作。

我期中一項重要的工作是確保運營部單體設(shè)備正常運行,因此需要我樹立服務(wù)意識,做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上,我嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng),努力提高思想覺悟,恪守公司的各項規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí),全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命,節(jié)約成本。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因,讓設(shè)備時刻正常運轉(zhuǎn),降低故障率,保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

二、按照公司制度要求,做好庫房管理工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度,編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本,每天都有出入庫記載,領(lǐng)取物品必須簽字,及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存,做到賬實相符,月底盤點。確保每月的庫房盤點無差錯無出入。積極配合完成了集團(tuán)財務(wù)對部門庫房的審計工作。

三、其他方面工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完善和優(yōu)化了運營部相關(guān)單體的操作員運行操作手冊和運行日記,并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點和配合安保消防檢查工作。

四、克服不足,提升自我,做好接下來的工作。

在工作中,我還存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:

1、在工作中有時考慮不夠周全,出現(xiàn)了一些小疏忽。

2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,更加認(rèn)真學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,虛心請教,做好與同事的溝通和交流。多看,多問,多學(xué),多練,努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,以最良好的精神面貌,最積極的工作態(tài)度,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)!

xxxx年公司干部年度述職報告十二篇

各位代表:根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,我在這里對自己xx年的履職情況,向各位代表述職,請預(yù)評議。xx年,對于我們xx運輸分公司來講,可以說,是分公司歷史上極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力,可以說,改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像今年這樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記,作為分公司的主要負(fù)責(zé)人之一,身感壓力之大、責(zé)任之重。我深深地懂得一個最基本的道理,黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就是
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