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醫(yī)院季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):80

醫(yī)院季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

醫(yī)院季度工作總結(jié)標(biāo)題怎么寫(xiě)

通用標(biāo)題寫(xiě)法示例:

1、醫(yī)院第四季度工作總結(jié)2000字

2、醫(yī)院第一季度工作總結(jié)

3、醫(yī)院護(hù)理季度工作總結(jié)ppt模板

4、醫(yī)院個(gè)人第三季度工作總結(jié)

5、醫(yī)院季度工作總結(jié)

6、第二季度醫(yī)院工作總結(jié)格式

7、醫(yī)院醫(yī)療糾紛持續(xù)改進(jìn)季度總結(jié)

8、醫(yī)院辦公室主任季度工作總結(jié)

9、2023年醫(yī)院第一季度工作總結(jié)

10、醫(yī)院第三季度工作總結(jié)模板

醫(yī)院季度工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)

精選開(kāi)頭寫(xiě)法示例:

1、20xx年第三季度醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。并為迎接評(píng)審建立迎評(píng)辦公室,對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo),為二級(jí)醫(yī)院綜合評(píng)審的順利開(kāi)展提供了有利的保障?,F(xiàn)將2023年醫(yī)務(wù)科第三季度的工作總結(jié)如下:

2、一季度,我院堅(jiān)持以創(chuàng)建二級(jí)乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目標(biāo),以新院建設(shè)為中心,以績(jī)效考核管理為力點(diǎn),抓質(zhì)量、強(qiáng)核算、固特色、謀發(fā)展,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元,醫(yī)療收入630.53萬(wàn)元,較去年同期增加了5.91%,其中住院收入653.96萬(wàn)元,門診收入365.16萬(wàn)元,較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目標(biāo)任務(wù)。新院建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施。

3、一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。 ㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,至目前進(jìn)行院長(zhǎng)大查房1xxxx,對(duì)存在的“病歷書(shū)寫(xiě)不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單”等問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練xxxx,效果滿意。

4、作為副院長(zhǎng),很歡樂(lè)能有如許一個(gè)機(jī)緣,在此向年夜家做醫(yī)院季度工作總結(jié)陳訴。盼愿俺喼陳訴能獲得年夜家喼認(rèn)同,同時(shí)盼愿俺喼陳訴對(duì)年夜家改革自己?jiǎn)止ぷ髂苡兴澲?/p>

5、一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)推進(jìn)1、積極支持先期開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作,根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評(píng)估表”、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評(píng)估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。

6、一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。 ㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,至目前進(jìn)行院長(zhǎng)大查房18次,對(duì)存在的“病歷書(shū)寫(xiě)不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單”等問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次,效果滿意。

7、第三季度,本院圍繞上級(jí)主管部門的中心切實(shí)做好院內(nèi)的各項(xiàng)常規(guī)工作,以不斷創(chuàng)新服務(wù),不斷完善院內(nèi)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施,以安全服務(wù)為主線,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,主要工作如下:

8、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作關(guān)系病人生命安危、關(guān)系衛(wèi)生院生存發(fā)展,醫(yī)療糾紛季度總結(jié)。我院通過(guò)貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法》,實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,全院的醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,醫(yī)療安全得到了有力保障。總結(jié)我院在防范醫(yī)患糾紛等醫(yī)療安全工作方面主要圍繞醫(yī)院管理年活動(dòng)、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理工作、提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度等為重點(diǎn)做了以下工作:

9、四季度,我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以迎接“兩會(huì)”為契機(jī),學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,按時(shí)序進(jìn)度,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),取得了新的進(jìn)展,為新的一年開(kāi)了一個(gè)好頭。現(xiàn)就我院2023年四季度所做的主要工作總結(jié)如下:

10、醫(yī)院個(gè)人第三季度工作總結(jié)一個(gè)季度以來(lái),在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工艱苦努力,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿完成了今年第三季度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)就本季度的各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面做一回顧性總結(jié)。

醫(yī)院季度工作總結(jié)正文怎么寫(xiě)

醫(yī)院季度工作總結(jié)范文1

㈤、按照《××省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》要求,春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對(duì)1____臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)分會(huì)、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來(lái)人對(duì)我院的藥品管理、合理用藥、處方評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見(jiàn),醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。7月25日對(duì)門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、調(diào)研,有效處方達(dá)7____。

㈥、組織5____臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試____,合格率10____,此次考試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)7____名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)的考試,合格率10____。

㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測(cè)與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。根據(jù)省、市疾控中心要求,印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡,要求臨床科室按規(guī)定上報(bào);選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識(shí)培訓(xùn);在省、市級(jí)疾控中心對(duì)傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的檢查通報(bào)中我院上報(bào)率10____、合格率9____,受到了好評(píng)。

㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計(jì)輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達(dá)10____。

加大對(duì)人才的培訓(xùn)力度,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。

㈠采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、自學(xué)成才等形式加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)療專家來(lái)院會(huì)診、示教手術(shù),教學(xué)查房____,受益3____人次。

選派____專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院、××醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級(jí)醫(yī)院為期____月的基層醫(yī)師培訓(xùn);____神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國(guó)癲癇防治培訓(xùn)班;第三季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座____,____次參加;____醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

㈡積極開(kāi)展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。

根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定2023年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項(xiàng)目的通知”,院內(nèi)開(kāi)展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項(xiàng)“三新”項(xiàng)目中的4項(xiàng)新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開(kāi)展“三新”項(xiàng)目,以提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。 7、8月初,根據(jù)省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產(chǎn)科____業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,并與××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導(dǎo)單位。

為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問(wèn)題,院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求,利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動(dòng)1____,受益832____人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到××、××三個(gè)村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作,義診患者20____人,發(fā)放宣傳材料30____份,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績(jī)效。

㈠根據(jù)我院實(shí)際,按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題,對(duì)20__年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》進(jìn)行了修改完善,院長(zhǎng)與各科主任簽定了“責(zé)任書(shū)”,并將以此作為20__年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項(xiàng)政策規(guī)定,嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人,從源頭上進(jìn)行調(diào)控,至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在186____;對(duì)農(nóng)合住院病人實(shí)行了一免四減,對(duì)城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實(shí)行了一免七減, 7~9月份共減免27182.6____;第三季度共接診農(nóng)合住院病人162____次,報(bào)銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.6____,接受市醫(yī)保住院病人12____次,費(fèi)用523997.9____、門診463____次,費(fèi)用324172.6____;接診省醫(yī)保住院病人10____次,費(fèi)用207102.7____、門診458____次人,費(fèi)用244194.0____。

㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)病床使用率超過(guò)10____的科室加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度。至3月底,加床數(shù)為763張,占入院總?cè)藬?shù)的3____。

狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),塑造醫(yī)院良好形象。

㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請(qǐng)”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,認(rèn)真進(jìn)行登記,并與個(gè)人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評(píng)審、評(píng)先選優(yōu)時(shí),實(shí)行“一票否決”制。

㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書(shū)》,主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書(shū)》,規(guī)范行為,杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時(shí)加大了制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展,我院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。第三季度,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”3____,金額達(dá)530____,共收到錦旗、感謝信6面(封)。

㈢院護(hù)理部、辦公室組織,院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請(qǐng)各科病人及其家屬定期召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)____,2____名患者參加,征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加,召開(kāi)科室行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)共3____次,15____人參加。針對(duì)患者多次提出的“做b超時(shí)病人多等候時(shí)間長(zhǎng)”的問(wèn)題,醫(yī)院專門購(gòu)置了價(jià)值3____萬(wàn)元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺(tái),緩解了病人檢查等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。

㈣繼續(xù)聘請(qǐng)了××、××同志為醫(yī)院長(zhǎng)年行風(fēng)評(píng)議代表,7月28~31日到門診發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表100份,回收100份,目前正在對(duì)住院部1____臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對(duì)征求到的意見(jiàn)建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號(hào)文件和省委一號(hào)文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到××、××村開(kāi)展了為期一個(gè)月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動(dòng)。3月26日,當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,購(gòu)買了15袋化肥(每袋14____),分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1____貧困農(nóng)民家中,解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)親自將70____元現(xiàn)金送到了村辦公室,同時(shí)號(hào)召全院職工為××村捐贈(zèng)衣物27____。今年三月份我院在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實(shí)事中,總共花費(fèi)資金為282____。 五、2023年1~3月份完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)情況:××

醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況:××

醫(yī)院季度工作總結(jié)范文2

㈠采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、自學(xué)成才等形式加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)療專家來(lái)院會(huì)診、示教手術(shù),教學(xué)查房____,受益3____人次。

選派____專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院、××醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級(jí)醫(yī)院為期____月的基層醫(yī)師培訓(xùn);____神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國(guó)癲癇防治培訓(xùn)班;第三季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座____,____次參加;____醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

㈡積極開(kāi)展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。

根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定2023年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項(xiàng)目的通知”,院內(nèi)開(kāi)展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項(xiàng)“三新”項(xiàng)目中的4項(xiàng)新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開(kāi)展“三新”項(xiàng)目,以提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。 7、8月初,根據(jù)省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產(chǎn)科____業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,并與××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導(dǎo)單位。

為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問(wèn)題,院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求,利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動(dòng)1____,受益832____人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到××、××三個(gè)村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作,義診患者20____人,發(fā)放宣傳材料30____份,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績(jī)效。

㈠根據(jù)我院實(shí)際,按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題,對(duì)20xx年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》進(jìn)行了修改完善,院長(zhǎng)與各科主任簽定了“責(zé)任書(shū)”,并將以此作為20xx年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項(xiàng)政策規(guī)定,嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人,從源頭上進(jìn)行調(diào)控,至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在186____;對(duì)農(nóng)合住院病人實(shí)行了一免四減,對(duì)城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實(shí)行了一免七減, 7~9月份共減免27182.6____;第三季度共接診農(nóng)合住院病人162____次,報(bào)銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.6____,接受市醫(yī)保住院病人12____次,費(fèi)用523997.9____、門診463____次,費(fèi)用324172.6____;接診省醫(yī)保住院病人10____次,費(fèi)用207102.7____、門診458____次人,費(fèi)用244194.0____。

㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)病床使用率超過(guò)10____的科室加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度。至3月底,加床數(shù)為763張,占入院總?cè)藬?shù)的3____。

狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),塑造醫(yī)院良好形象。

㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請(qǐng)”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,認(rèn)真進(jìn)行登記,并與個(gè)人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評(píng)審、評(píng)先選優(yōu)時(shí),實(shí)行“一票否決”制。

㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書(shū)》,主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書(shū)》,規(guī)范行為,杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時(shí)加大了制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展,我院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。第三季度,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”3____,金額達(dá)530____,共收到錦旗、感謝信6面(封)。

㈢院護(hù)理部、辦公室組織,院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請(qǐng)各科病人及其家屬定期召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)____,2____名患者參加,征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加,召開(kāi)科室行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)共3____次,15____人參加。針對(duì)患者多次提出的“做b超時(shí)病人多等候時(shí)間長(zhǎng)”的問(wèn)題,醫(yī)院專門購(gòu)置了價(jià)值3____萬(wàn)元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺(tái),緩解了病人檢查等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。

㈣繼續(xù)聘請(qǐng)了××、××同志為醫(yī)院長(zhǎng)年行風(fēng)評(píng)議代表,7月28~31日到門診發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表100份,回收100份,目前正在對(duì)住院部1____臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對(duì)征求到的意見(jiàn)建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號(hào)文件和省委一號(hào)文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到××、××村開(kāi)展了為期一個(gè)月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動(dòng)。3月26日,當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,購(gòu)買了15袋化肥(每袋14____),分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1____貧困農(nóng)民家中,解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)親自將70____元現(xiàn)金送到了村辦公室,同時(shí)號(hào)召全院職工為××村捐贈(zèng)衣物27____。今年三月份我院在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實(shí)事中,總共花費(fèi)資金為282____。 五、2023年1~3月份完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)情況:××

醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況:××

今年7~9月我院被省衛(wèi)生廳評(píng)為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,被××縣委、縣政府授予“縣級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),被縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)集體”,被縣婦聯(lián)評(píng)為“20xx年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”,并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào),××同志被省衛(wèi)生廳評(píng)為“20xx年度××省開(kāi)展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長(zhǎng)”。

第三季度已經(jīng)過(guò)去,今后醫(yī)院面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)仍很艱巨,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng),開(kāi)拓進(jìn)取,狠抓落實(shí),使我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第四季度醫(yī)院工作總結(jié)

20__年第四季度,對(duì)于永州市人民醫(yī)院來(lái)說(shuō),開(kāi)局頗為不利。一是零陵?yáng)|風(fēng)大橋禁止通行,醫(yī)院業(yè)務(wù)受到極大影響,門診量最低的一天僅有50余人次;二是五十年一遇的冰凍災(zāi)害造成醫(yī)療設(shè)備受損,基礎(chǔ)設(shè)施毀壞,醫(yī)院停電、停水累計(jì)達(dá)30多個(gè)工作日,醫(yī)院損失約260多萬(wàn)元;三是中心醫(yī)院建設(shè)資金籌措遇到困難,工程建設(shè)被迫暫停。

雖然困難重重,但在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持和幫助下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),廣大干部職工盡職盡責(zé),艱苦奮斗,各項(xiàng)工作在不利條件下取得了巨大成績(jī),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

主要做法和所取得的成績(jī)

想方設(shè)法讓病人就醫(yī)方便。針對(duì)病人就醫(yī)交通不便的情況,我們安排了免費(fèi)接送車在橋頭接送往來(lái)病人,并對(duì)低保、特困病人實(shí)施優(yōu)惠政策。同時(shí)完善服務(wù)功能,在門診部提供導(dǎo)醫(yī)分診、分樓層收費(fèi)等便民服務(wù),培養(yǎng)了病人的信賴度和忠誠(chéng)度。

外科大樓順利搬遷,住院環(huán)境得到極大改善。老院根據(jù)整體規(guī)劃,分區(qū)功能逐步完善,綠化、美化、園林化方面改造正按部就班進(jìn)行。外科系統(tǒng)在搬入新病房大樓后,服務(wù)設(shè)施更完善,技術(shù)設(shè)備更先進(jìn),醫(yī)療流程更規(guī)范,層流化icu、手術(shù)室是目前全省最好的同類設(shè)施之一。

抗冰救災(zāi)取得輝煌成績(jī)。在冰凍災(zāi)害中,我院無(wú)條件地服從市委、市政府、市衛(wèi)生局的調(diào)遣,充分履行政府賦予的社會(huì)職能,發(fā)揮公益性服務(wù)特性,做好救死扶傷醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。據(jù)統(tǒng)計(jì),冰凍災(zāi)害期間,我院急救車輛出動(dòng)180余臺(tái)次,救助600多人次,其中參與棗木鋪收費(fèi)站坍塌、祁陽(yáng)重大車禍等重大搶險(xiǎn)5次,設(shè)立救援點(diǎn)3處。醫(yī)院的房屋毀損、設(shè)備搶修及時(shí),物質(zhì)準(zhǔn)備充足,醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)沒(méi)有受到大的影響。

管理年活動(dòng)評(píng)審獲得好評(píng)。省衛(wèi)生廳醫(yī)院管理年檢查組于3月25日、26日來(lái)我院對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全、依法執(zhí)業(yè)、行業(yè)作風(fēng)、服務(wù)水平、醫(yī)療收費(fèi)等方面進(jìn)行了檢查評(píng)審,醫(yī)院精心準(zhǔn)備,熱情迎檢,評(píng)審專家對(duì)于醫(yī)院基本服務(wù)條件、醫(yī)療質(zhì)量和安全措施、依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療費(fèi)用的控制、制度建設(shè)和核心制度的落實(shí)給予了高度評(píng)價(jià),增強(qiáng)了信心,鼓舞了我院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的士氣。

中心醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展順利。我們通過(guò)拆借、融資、貸款等方法,積極籌措資金,保證了工程建設(shè)資金的需要?,F(xiàn)門診大樓已封頂,住院大樓的基礎(chǔ)工程已完成2/3。

醫(yī)院學(xué)科建設(shè)更趨合理。根據(jù)疾病譜的變化和學(xué)科發(fā)展的需要,我院在學(xué)科設(shè)置和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)方面加大了力度,新設(shè)置了心血管介入中心、小兒重癥監(jiān)護(hù)室等,提高了??茖V巍?铺厣募夹g(shù)水平。

凝聚力增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)提高。通過(guò)抗冰救災(zāi)、醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)審等歷練,醫(yī)院干部職工的精神面貌發(fā)生很大的改變,凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng),一心一意謀發(fā)展的思路明晰,開(kāi)拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)意識(shí)提高。

推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制。元月份我院成功召開(kāi)了第二屆一次職工代表大會(huì),明確了今年的工作目標(biāo)和任務(wù),并通過(guò)新的綜合目標(biāo)管理方案,大力推進(jìn)成本核算、科室考核,進(jìn)一步完善了院、科兩級(jí)管理。

社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提高。我院一季度住院病人數(shù)量及病床使用率等各項(xiàng)工作指標(biāo)屢創(chuàng)新高,業(yè)務(wù)收入也較去年同期增長(zhǎng)了10%以上,病人滿意度增高1個(gè)百分點(diǎn),病人投訴下降6個(gè)百分點(diǎn),未發(fā)生重大醫(yī)療事故。醫(yī)院獲得了省消委授予的“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)先進(jìn)單位”榮譽(yù),并作為永州市公共服務(wù)行業(yè)迎檢單位順利通過(guò)省語(yǔ)言文字工作評(píng)估團(tuán)檢查,獲得好評(píng)。周蔭北、謝清云同志獲得省衛(wèi)生廳、省衛(wèi)生工會(huì)授予的“全省醫(yī)德標(biāo)兵”,唐文海同志獲“永州市抗冰救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”,榮立二等功。

目前存在的問(wèn)題

我們認(rèn)為目前醫(yī)院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是建立醫(yī)院管理工作長(zhǎng)效機(jī)制和促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題;二是醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度落實(shí)還存在薄弱環(huán)節(jié)

的問(wèn)題;三是醫(yī)療糾紛逐步抬升,醫(yī)鬧無(wú)法遏制的問(wèn)題;四是中心醫(yī)院建設(shè)資金缺口問(wèn)題;五是醫(yī)院班子的配備問(wèn)題;六是履行社會(huì)公共救治職責(zé)的補(bǔ)償問(wèn)題。

下一步的工作打算

堅(jiān)定信心,強(qiáng)化管理,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局,借管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)較高的東風(fēng),鼓舞士氣,全面著手創(chuàng)建三甲的準(zhǔn)備工作。

狠抓質(zhì)量,注重安全,突出加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是醫(yī)療護(hù)理核心制度,在服務(wù)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用及效率上做文章。

增收節(jié)支,控制成本,建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院,提高醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的能力和抗風(fēng)險(xiǎn)水平。

醫(yī)院季度工作總結(jié)范文3

㈥、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試1次,合格率100%,此次考試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)70余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)的考試,合格率100%。

㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測(cè)與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。根據(jù)省、市疾控中心要求,印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡,要求臨床科室按規(guī)定上報(bào);選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識(shí)培訓(xùn);在省、市級(jí)疾控中心對(duì)傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的檢查通報(bào)中我院上報(bào)率100%、合格率98%,受到了好評(píng)。

㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計(jì)輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達(dá)100%。

加大對(duì)人才的培訓(xùn)力度,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。

㈠采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、自學(xué)成才等形式加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)療專家來(lái)院會(huì)診、示教手術(shù),教學(xué)查房3次,受益30余人次。

選派4名專業(yè)技術(shù)人員到××醫(yī)院、××醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);選派一名主治醫(yī)師參加了省級(jí)醫(yī)院為期3個(gè)月的基層醫(yī)師培訓(xùn);1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國(guó)癲癇防治培訓(xùn)班;第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流、講座3次,7人次參加;5名醫(yī)護(hù)人員參加了專升本學(xué)歷再教育。

㈡積極開(kāi)展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。

根據(jù)××省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定__年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項(xiàng)目的通知”,院內(nèi)開(kāi)展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等35項(xiàng)“三新”項(xiàng)目中的4項(xiàng)新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開(kāi)展“三新”項(xiàng)目,以提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

3月初,根據(jù)省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務(wù)骨干分別到××鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,并與××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導(dǎo)單位。

為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問(wèn)題,院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求,利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動(dòng)19次,受益8321余人。協(xié)同縣衛(wèi)生局圓滿完成了到××、××三個(gè)村的河湟健教百日行醫(yī)療宣傳、義診服務(wù)等工作,義診患者200余人,發(fā)放宣傳材料300余份,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績(jī)效。

㈠根據(jù)我院實(shí)際,按照“加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用”的工作主題,對(duì)__年《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》進(jìn)行了修改完善,院長(zhǎng)與各科主任簽定了“責(zé)任書(shū)”,并將以此作為_(kāi)_年度每月考核的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項(xiàng)政策規(guī)定,嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人,從源頭上進(jìn)行調(diào)控,至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在1864元;對(duì)農(nóng)合住院病人實(shí)行了一免四減,對(duì)城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實(shí)行了一免七減,1~3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農(nóng)合住院病人1625人次,報(bào)銷住院費(fèi)用達(dá)1565475.69元,接受市醫(yī)保住院病人128人次,費(fèi)用523997.94元、門診4638人次,費(fèi)用324172.67元;接診省醫(yī)保住院病人109人次,費(fèi)用207102.72元、門診4588人次人,費(fèi)用244194.04元。

㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)病床使用率超過(guò)100%的科室加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度。至3月底,加床數(shù)為763張,占入院總?cè)藬?shù)的33%。

狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),塑造醫(yī)院良好形象。

㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請(qǐng)”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,認(rèn)真進(jìn)行登記,并與個(gè)人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評(píng)審、評(píng)先選優(yōu)時(shí),實(shí)行“一票否決”制。

㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書(shū)》,主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書(shū)》,規(guī)范行為,杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時(shí)加大了制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展,我院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。第一季度,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”34次,金額達(dá)5300元,共收到錦旗、感謝信6面(封)。

㈢院護(hù)理部、辦公室組織,院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請(qǐng)各科病人及其家屬定期召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)1次,20余名患者參加,征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加,召開(kāi)科室行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)共30余次,150余人參加。針對(duì)患者多次提出的“做b超時(shí)病人多等候時(shí)間長(zhǎng)”的問(wèn)題,醫(yī)院專門購(gòu)置了價(jià)值30多萬(wàn)元的“東芝納米10”黑白b超機(jī)一臺(tái),緩解了病人檢查等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。

㈣繼續(xù)聘請(qǐng)了××、××同志為醫(yī)院長(zhǎng)年行風(fēng)評(píng)議代表,3月28~31日到門診發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表100份,回收100份,目前正在對(duì)住院部11個(gè)臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對(duì)征求到的意見(jiàn)建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號(hào)文件和省委一號(hào)文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到××、××村開(kāi)展了為期一個(gè)月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動(dòng)。3月26日,當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,購(gòu)買了15袋化肥(每袋141元),分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中,解決了他們的燃眉之急。當(dāng)醫(yī)院了解到××村在道路硬化中缺資金時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室,同時(shí)號(hào)召全院職工為××村捐贈(zèng)衣物275件。今年三月份我院在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實(shí)事中,總共花費(fèi)資金為2820元。

__年1~3月份完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)情況:××

醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況:××

醫(yī)院季度工作總結(jié)范文4

大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng)。

按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院統(tǒng)一部署,根據(jù)《滄州市衛(wèi)生局關(guān)于在全市醫(yī)療系統(tǒng)開(kāi)展三好一滿意活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的安排和要求,我院大力開(kāi)展了創(chuàng)建“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”醫(yī)院活動(dòng)。在全院廣大干部職工的共同努力下,我們以醫(yī)療質(zhì)量為核心,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院科學(xué)化管理,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。本季度,我們以爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”為契機(jī),繼續(xù)開(kāi)展了“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)。從優(yōu)化服務(wù)流程、保障患者權(quán)利等方面入手,簡(jiǎn)化了門診就醫(yī)流程,美化了就醫(yī)環(huán)境,公開(kāi)了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格等信息,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)、主人翁意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),重塑了“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”的良好醫(yī)院形象。

積極做實(shí)“兩癌“篩查工作。

開(kāi)展“兩癌”篩查工作是黨和政府對(duì)婦女事業(yè)的關(guān)心,是重大民心工程。所以此項(xiàng)工程實(shí)施以來(lái)我們始終以講政治的高度開(kāi)展了一系列工作。首先我們成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定副院長(zhǎng)張清奇同志專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作,成立了篩查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為做好篩查工作提供了有力的組織保障。其次,我們加大了宣傳力度,全院干部職工站在關(guān)注民生的政治高度,從各個(gè)環(huán)節(jié)上確保了篩查工作的順利進(jìn)行。截止目前,我院共計(jì)篩查適齡婦女6000余人次。

強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高整體服務(wù)水平。

在醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面,今年第三季度,我們主要抓好了以下幾項(xiàng)工作。

醫(yī)療質(zhì)量管理。本季度共計(jì)組織病歷檢查9次,抽查日常運(yùn)行病歷90份,處方120張,各類申請(qǐng)單報(bào)告單60份,通過(guò)以上一系列行之有效的管理,促使我院醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量得到了明顯提高。

護(hù)理質(zhì)量管理。本季度,護(hù)理部緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動(dòng),以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程為契機(jī),搶抓護(hù)理質(zhì)量,取得出了突出的成績(jī)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程開(kāi)展以來(lái),護(hù)理部從夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,減少非護(hù)理工作著手,建章立制,簡(jiǎn)化工作頭緒。把護(hù)理工作由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理,主動(dòng)了解病人需求,及時(shí)滿足患者需要。幫患者剪指甲、洗頭、洗腳等這些人性化服務(wù)的開(kāi)展拉近了護(hù)士與病人之間的距離。對(duì)提高患者滿意度,樹(shù)立醫(yī)護(hù)人員良好形象做出了積極的貢獻(xiàn)。8月份,護(hù)理部創(chuàng)造性的啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)交流互動(dòng),科室之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互借鑒好的工作措施,好的工作方法,真正在院內(nèi)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源共享的良好局面,有力提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)院季度工作總結(jié)范文5

持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全

護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě):

1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求,結(jié)合護(hù)理文書(shū)簡(jiǎn)化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn),重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報(bào)單掌握重點(diǎn)病人,下巡指導(dǎo)工作,及時(shí)糾正護(hù)理記錄中的不足。

在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,落實(shí)責(zé)任,督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對(duì)于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室_消紗墊、紗布、針頭),除了監(jiān)督其及時(shí)改正外,進(jìn)行了雙考核扣分。

通過(guò)上級(jí)部門的來(lái)院督導(dǎo),對(duì)于所存在的問(wèn)題進(jìn)行了如下整改:

1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作,引入患者監(jiān)督機(jī)制,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做深、做廣。

2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理:⑴壓瘡管理:建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間:教育全院護(hù)理人員樹(shù)立法制觀念,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任,督促各科護(hù)士長(zhǎng)在科內(nèi)加大對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品管理:在藥劑科的指導(dǎo)下,規(guī)范對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理,做到掌握。

繼續(xù)抓好護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)

于10月底完成了對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行的24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及2023版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護(hù)士長(zhǎng)的執(zhí)行力度和操作效果,本次有目的地將各科護(hù)士長(zhǎng)列入抽考人員(低年資護(hù)士長(zhǎng)全部入選,高年資護(hù)士長(zhǎng)單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表?yè)P(yáng),對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并給予了考核雙扣分。通過(guò)本次考核,在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,最終使患者受益。

于12月27、28日,利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書(shū)籍,穿插院感相關(guān)知識(shí),完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作,通過(guò)此項(xiàng)考試,護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識(shí),對(duì)于年輕護(hù)士受益非淺。

抓好教學(xué)質(zhì)量及安全管理

為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次,一次理論,一次操作,起到了積極的指導(dǎo)作用。

組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次,強(qiáng)調(diào)老師安全帶教,做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí),有事請(qǐng)假,工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作。

醫(yī)院季度工作總結(jié)范文6

年初,我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì),積極引進(jìn)人才。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下,確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),20__年年初,我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能、安全工作等培訓(xùn),醫(yī)教科、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí),每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到以獎(jiǎng)代罰,取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試,參考人員都取得了較好的成績(jī),提高了急診急救水平,認(rèn)真實(shí)施了訓(xùn)練計(jì)劃,提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能水平。

全力抓好新院建設(shè),開(kāi)辟做大醫(yī)院的新天地

在縣局的正確指導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門的鼎力支持下,新院建設(shè)順利實(shí)施,我們搶抓機(jī)遇,多方協(xié)調(diào),積極推進(jìn)。目前,新院后勤綜合樓已投入使用,為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設(shè)中。

切實(shí)做好“兩會(huì)”期間信訪、穩(wěn)定等工作

在“兩會(huì)”期間,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作的會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,明確專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“打防合、預(yù)防為主”的方針,提高干部職工安全防范意識(shí),未發(fā)生安全、消防事故,保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

做好信息化改造工作,提升工作效率和服務(wù)能力

年初,我院投入大量人力財(cái)力,對(duì)醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升,組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度

根據(jù)上級(jí)文件精神,我院積極執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度,所有購(gòu)進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國(guó)家基本藥物品種,并實(shí)行零差價(jià)銷售;各村衛(wèi)生室所需購(gòu)進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配,并實(shí)行零差價(jià)銷售。

加強(qiáng)新聞報(bào)道宣傳工作

醫(yī)院季度工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(xiě)

精選結(jié)尾寫(xiě)法示例:

1、4、培養(yǎng)人才,塑造品牌,增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立合理的專業(yè)技術(shù)人員梯形“人才鏈”。 5、籌措資金,加大力度,努力搞好中心醫(yī)院工程建設(shè)工作。

2、3、醫(yī)技質(zhì)量管理。在第三季度的工作中,醫(yī)技各科室強(qiáng)力開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作訓(xùn)練,規(guī)范了各類報(bào)告單的書(shū)寫(xiě),保證了檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。各醫(yī)技科室在做好日常工作的基礎(chǔ)上,積極配合下鄉(xiāng)進(jìn)行“兩癌”篩查工作,為拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,宣傳醫(yī)院形象做出了一定的貢獻(xiàn)。

3、7、末端不克不及不提喼系部分科室喼脫崗串崗題目問(wèn)題。盡管俺曾不止一次提出,上班時(shí)候請(qǐng)不要串崗、思想?yún)R報(bào)專題集眾閑談,那樣不的暌拱響你自己?jiǎn)中蜗?,更加影響醫(yī)院?jiǎn)中蜗螅€系有脫崗串崗喼情況產(chǎn)生。年夜概年夜家會(huì)說(shuō),俺們鮮?溱近似工作,但俺想請(qǐng)示,上班時(shí)候系俺們集眾近似工作喼時(shí)候;年夜概年夜家也會(huì)說(shuō),患者少無(wú)聊嘛,也就玩玩游戲啦,那俺舉個(gè)不很適當(dāng)喼例子,一個(gè)隊(duì)伍在行宏構(gòu)戰(zhàn)喼過(guò)程中,走喼多潦攀累了,士氣一定年夜減,這個(gè)時(shí)侯他們以沒(méi)有對(duì)頭為出處,坐地歇息放松睡覺(jué),那系假定則個(gè)時(shí)侯對(duì)頭俄然涌現(xiàn),期待他們喼將系甚么呢?俺感到那將系全軍淹沒(méi)喼結(jié)局。一樣喼事理,俺們患者不多,但不系沒(méi)有患者來(lái)救治,那患者到醫(yī)院時(shí),一方面在年夜家集眾聊天,另外一方面找不到年夜夫,期待俺們又將系甚么呢?系患者對(duì)俺們年夜夫俺們醫(yī)院?jiǎn)謽O不信任,久而久之,比及俺們喼更將系醫(yī)院?jiǎn)只脺纭?/p>

4、根據(jù)上級(jí)文件精神,我院積極執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度,所有購(gòu)進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國(guó)家基本藥物品種,并實(shí)行零差價(jià)銷售;各村衛(wèi)生室所需購(gòu)進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配,并實(shí)行零差價(jià)銷售。七、加強(qiáng)新聞報(bào)道宣傳工作

5、七、加強(qiáng)新聞報(bào)道宣傳工作今年以來(lái),我院在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),積極重視新聞宣傳工作,提升我院在社會(huì)各界的影響力,完成了年初目標(biāo)任務(wù)。

6、今年1~3月我院被省衛(wèi)生廳評(píng)為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,被××縣委、縣政府授予“縣級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),被縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)集體”,被縣婦聯(lián)評(píng)為“xx年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”,并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào),××同志被省衛(wèi)生廳評(píng)為“xx年度××省開(kāi)展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長(zhǎng)”。

7、4、員工工作責(zé)任心不強(qiáng),應(yīng)提倡用心工作的態(tài)度,與服務(wù)對(duì)象加強(qiáng)溝通。 5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂,需加強(qiáng)其內(nèi)務(wù)管理。

8、5、不斷提高醫(yī)療護(hù)理人員診療技術(shù)水平,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),鞏固“三基三嚴(yán)”大練兵取得成果,提高服務(wù)能力。xxx醫(yī)院20xx年8月5日

9、五、配合衛(wèi)生局完成了每年一度的繼續(xù)教育驗(yàn)證工作,本年度護(hù)士驗(yàn)證率為95%,合格率56%,較上年度有了大幅度的提高。 六、完成了2023年護(hù)理工作總結(jié)及2023年護(hù)理工作計(jì)劃。

10、5、參與督導(dǎo)各科室工作并接收各科反饋。在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范組織實(shí)際醫(yī)療技術(shù)操作,積極糾正以往不甚規(guī)范的操作及時(shí)更改,實(shí)實(shí)在在的在初審準(zhǔn)備中受益。

醫(yī)院季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

四季度,我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以迎接“兩會(huì)”為契機(jī),學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,按時(shí)序進(jìn)度,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),取得了新的進(jìn)展,為新的一年開(kāi)了一個(gè)好頭?,F(xiàn)就我院2023年四季度所做的主要工作總結(jié)如下:四季度,我院堅(jiān)持以創(chuàng)建二級(jí)乙等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為目標(biāo),以新院建設(shè)為中心,以績(jī)效考核管理為力點(diǎn),抓質(zhì)量、強(qiáng)核算、固特色、謀發(fā)展,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元,醫(yī)療收入630.53萬(wàn)元,較去年同期增加了5.91%,其中住院收入65
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    1.組織秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)總結(jié)本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在行政、競(jìng)賽委員會(huì)大力支持與全校師生的共同努力下,圓滿地降下了帷幕。整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)氣氛熱烈、秩序井然,體現(xiàn)了我校師生良好的精 ...[更多]

  • 街道辦事處季度總結(jié)怎么寫(xiě)
  • 街道辦事處季度總結(jié)怎么寫(xiě)99人關(guān)注

    一、第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況:1、工業(yè)經(jīng)濟(jì):(1)、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成2.6億元,完成全年計(jì)劃10.39億元的25%,;(2)、規(guī)模工業(yè)稅收完成395萬(wàn)元,完成全年任務(wù)2268萬(wàn)元的17.2%;(3)、 ...[更多]

  • 工會(huì)季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
  • 工會(huì)季度工作總結(jié)怎么寫(xiě)99人關(guān)注

    1、在開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面。一是積極組織參加集團(tuán)公司開(kāi)展的以保產(chǎn)值、保工期、保安全、保質(zhì)量、強(qiáng)管理、增效益、塑形象為主要內(nèi)容的“奪冠軍、爭(zhēng)先進(jìn)” ...[更多]

  • 交通季度總結(jié)怎么寫(xiě)
  • 交通季度總結(jié)怎么寫(xiě)99人關(guān)注

    本季度,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交通主管部門的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的宏觀調(diào)控政策為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、 ...[更多]

  • 職工季度總結(jié)怎么寫(xiě)
  • 職工季度總結(jié)怎么寫(xiě)99人關(guān)注

    在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、鼓勵(lì)下,我有幸得到由團(tuán)中央組織的高校團(tuán)干部到縣級(jí)團(tuán)委掛職鍛煉的機(jī)會(huì),以下是我2024年個(gè)人第一季度掛職工作總結(jié)范文,僅供參閱。一、端正掛職態(tài) ...[更多]

  • 經(jīng)理季度總結(jié)怎么寫(xiě)
  • 經(jīng)理季度總結(jié)怎么寫(xiě)99人關(guān)注

    財(cái)務(wù)經(jīng)理季度工作總結(jié)匯報(bào)11、財(cái)務(wù)部一向人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這 ...[更多]

  • 二季度安全生產(chǎn)情況總結(jié)怎么寫(xiě)
  • 二季度安全生產(chǎn)情況總結(jié)怎么寫(xiě)97人關(guān)注

    2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2024年,建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn) ...[更多]

  • 季度實(shí)習(xí)工作總結(jié)怎么寫(xiě)
  • 季度實(shí)習(xí)工作總結(jié)怎么寫(xiě)97人關(guān)注

    冬季頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)范文今晚沒(méi)有晚自習(xí),難得清閑一下,冬季頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)。我計(jì)劃著泡上一杯茶,放松一下,品茶的同時(shí)順便品味一下這段即將過(guò)去的美好時(shí)光。燒上熱 ...[更多]

  • 季度監(jiān)察工作總結(jié)怎么寫(xiě)
  • 季度監(jiān)察工作總結(jié)怎么寫(xiě)97人關(guān)注

    20xx年一季度,白堿灘區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、油田公司紀(jì)委、市監(jiān)察局的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)黨的xx屆xx全會(huì)3、認(rèn)真落實(shí)____《建立健全教育 ...[更多]

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