第一篇 項目部工作總結(jié)怎么寫 1700字

匆匆走過20xx年上半年，現(xiàn)結(jié)合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié)，總結(jié)如下：

一、工程概況

潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為cfg樁，筏板基礎(chǔ)。

二、完成工作情況

1、生產(chǎn)技術(shù)方面

20xx年初期，在條件惡烈的情況下，我項目部積極組織人員提前進(jìn)場，

做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強(qiáng)干筏板基礎(chǔ)，大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā)，做好各個工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設(shè)計院及時溝通，認(rèn)真研究后，發(fā)放設(shè)計變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負(fù)責(zé)記錄，并及時告知作業(yè)隊施工，變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監(jiān)理與設(shè)計通知后，我項目部率先通知相關(guān)人員及時整改。施工項目部工作總結(jié)自20xx年3月初開工以來，從墊層開始施工至今，約4個月的時間，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層，基礎(chǔ)及地下室回填完畢，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進(jìn)行。預(yù)計到10月下旬，主體封頂。

2、安全生產(chǎn)方面

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)項目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目部人員一手抓，工長具體抓，勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施，全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

現(xiàn)場項目部組織機(jī)構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全，由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要，合理編制各項安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時，我項目部嚴(yán)格檢查制度，不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項施工也及時進(jìn)行安全技術(shù)交底，以確保進(jìn)場人員熟識并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計劃，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場

倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備，時刻提醒進(jìn)場人員及時做好安全防護(hù)措施。

項目部每月按時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查，我項目部積極配合，并對檢查所提出的具體整改措施，及時整改，確保現(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全，

冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災(zāi)，建立安全應(yīng)急預(yù)案，及時做好防護(hù)措施，施工中也高度保持警惕，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。

3、文明施工方面

現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù)，大到項目部，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個人，都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。

三、總結(jié)陳述

對于我河南廣廈項目部來說，b-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺，讓我們在高層建筑領(lǐng)域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅信路是人走出來的，我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營理念，把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設(shè)成績，不辜負(fù)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心，

日復(fù)一日，力爭上游，再接再厲，爭創(chuàng)佳績！

第二篇 某項目部2006年安全月活動工作總結(jié) 1000字

根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實(shí)際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關(guān)于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部2006年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：

一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；

三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

第三篇 項目部黨務(wù)工作總結(jié) 9400字

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

1、深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神。今年我司各支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的xx大精神，堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與構(gòu)建和諧市政相結(jié)合、與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合、與理清工作思路完成年度工作目標(biāo)相結(jié)合，把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大部署和要求上來，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)各項工作。在總公司黨委中心學(xué)習(xí)組、各支部政治學(xué)習(xí)和黨員政治學(xué)習(xí)中，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大報告和新《黨章》，學(xué)習(xí)重點(diǎn)是科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義核心價值體系理論。為了使學(xué)習(xí)取得實(shí)效，我司將相關(guān)的學(xué)習(xí)資料下發(fā)到總公司兩級班子成員和各支部，在黨務(wù)宣傳欄中對《xx大報告》、《新黨章》、《深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳。

2、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照市委統(tǒng)一部署，我司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動不斷向縱深發(fā)展，已完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、解放思想討論、召開民主生活會等環(huán)節(jié)的各項任務(wù)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，總公司黨委中心組組織了4次專題學(xué)習(xí)，公司中層以上干部參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動知識答卷。在“問計基層群眾，共謀科學(xué)發(fā)展”調(diào)研活動中，我司通過召開座談會、下基層走訪、發(fā)放征求意見表等各種形式深入群眾調(diào)研，充分聽取廣大干部職工對工作的意見或建議，形成了一批質(zhì)量較高的調(diào)研報告。在召開民主生活會前，我們面向全司黨員干部群眾廣泛征求意見，共發(fā)放調(diào)查問卷60份，召開干部群眾座談8次，個別談話30人次。在此基礎(chǔ)上，我司黨委于XX年6月4日召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，班子成員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨紀(jì)方面存在的突出問題，通過深入討論形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，并組織30多名中層干部、黨員、職工代表進(jìn)行了評議。

3、認(rèn)真開展黨委中心組學(xué)習(xí)活動?？偣緢猿置吭乱惶斓闹行慕M學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)計劃的落實(shí)，注重學(xué)習(xí)效果，把抓好黨委成員的學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨的思想建設(shè)的重要任務(wù)，以黨委的學(xué)習(xí)帶動全司的思想政治學(xué)習(xí)，力求使我司領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，班子成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，掌握經(jīng)濟(jì)、法律、科技、管理、社會等各方面的知識，加快知識更新，增強(qiáng)了對形勢判斷的敏銳性。同時，班子成員深入基層、深入一線，了解實(shí)際情況，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握一線工作的第一手資料，作業(yè)務(wù)工作的內(nèi)行，提高決策質(zhì)量。

4、創(chuàng)新開展黨員干部思想教育。針對企業(yè)改制對黨建工作提出的新要求和黨員需求的新變化，我司各支部創(chuàng)新思想教育方式、方法，認(rèn)真開展了黨員教育活動和黨風(fēng)廉政教育活動，激勵廣大黨員干部認(rèn)真履行職責(zé)，正確對待困難、挫折和榮譽(yù)，以個人內(nèi)心和諧促進(jìn)單位的整體和諧，確保了我司改制工作的順利開展。為促進(jìn)下屬支部的黨員教育工作，總公司黨委在資金十分困難的情況下，連續(xù)四年堅持為各支部訂購了《黨支部生活》、《政工研究動態(tài)》等雜志，并及時將緊貼時政的政治理論資料下發(fā)到各支部。七·一前，我司各支部分別組織黨員召開了座談會，暢談對支部建設(shè)、黨員培養(yǎng)等方面的意見和建議。為加強(qiáng)對黨務(wù)干部和新發(fā)展黨員的教育，我司還組織各支部書記、副書記、今年發(fā)展的新黨員、轉(zhuǎn)正的黨員和入黨積極分子到革命老區(qū)平江進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，組織新黨員進(jìn)行入黨宣誓。

5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)。今年來，我們緊緊圍繞XX年工作思路和改革、改制發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷開拓市場，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。各支部把有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，有利于職工收入提高作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，帶動廣大干部職工致力工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，確保了上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。截止6月底，我司共完成工程產(chǎn)值1212萬元，其中在建工程460萬元，常規(guī)維護(hù)值452萬元，外委工程300萬元。

我司今年承建的第一項工程----天燈嘴社區(qū)排水整治一期工程由市政維護(hù)二所支部書記田培建同志為首的項目部承建，該工程是易書記非常關(guān)注的南湖水質(zhì)綜合治理重點(diǎn)工程。為順利完成市委、市政府下達(dá)的任務(wù)，這支以黨員為主要成員的隊伍，在沒有安排資金的情況下，集資幾十萬元投入工程建設(shè)。該項目部把安全、質(zhì)量、文明施工放在首位，為了不影響市容，該項目部不惜增加工程成本，每天組織人員對施工場地進(jìn)行清理，渣土隨挖隨運(yùn)，受到附近市民的一致好評。

我司的窗口單位——今年4月成立的市政110應(yīng)急指揮中心(目前在試運(yùn)行階段)中黨員占了60%，他們在提高市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理水平，為市民提供滿意的市政設(shè)施服務(wù)方面發(fā)揮了模范帶頭作用。該中心設(shè)立了市政110應(yīng)急搶險電話8226110，與全市9家管線單位和市轄三個區(qū)的城管部門建立了聯(lián)運(yùn)機(jī)制，24小時受理市民對全城市政基礎(chǔ)設(shè)施的投訴，確保市民的投訴在24小時內(nèi)予以回復(fù)，并迅速組織專業(yè)應(yīng)急搶險人員進(jìn)行修復(fù)。該中心試運(yùn)行至今共受理投訴和報警80多起，該中心都及時進(jìn)行了接警登記、現(xiàn)場核實(shí)、處置修復(fù)和回復(fù)回訪等工作，確保了市政設(shè)施安全完好運(yùn)行。

在我市“國家園林城市”復(fù)檢的關(guān)鍵時刻，當(dāng)有市民向我司維護(hù)一所反映望岳路洞庭賓館前有一深坑無蓋，給過往行人出行造成安全隱患，雖然了解到該問題不屬我司負(fù)責(zé)的維護(hù)范圍，維護(hù)一所書記姜俊杰、支部委員胡暉同志毫不推諉，立即組織民工進(jìn)行填補(bǔ)，確保了附近市民的正常出行。在全市黨務(wù)工作會議召開前夕，由于岳陽大道地下通道排水設(shè)施被徹底破壞，加上春季陰雨連綿，如不進(jìn)行人工排漬，地下通道將會形成嚴(yán)重積水。負(fù)責(zé)該路段維護(hù)的新黨員趙小宇同志緊急組織人員24小時連續(xù)抽排，全力保障了地下通道的交通暢通。

二、健全組織生活，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，堅持民主集中制

1、加強(qiáng)支部建設(shè)。在今年4月我司對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行調(diào)整的過程中，總公司黨委及時研究、調(diào)整了基層支部，配備了一批綜合素質(zhì)高、熱心黨務(wù)工作的年青基層黨務(wù)干部，做到了組織到位、干部到位，使公司改革與組織建設(shè)同步。新任命的4名支部書記、4名專職支部副書記學(xué)歷都在大專以上，平均年齡不到36歲。同時，今年我司在繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)黨支部”活動的同時，還積極開展了創(chuàng)建 “黨員示范崗”活動。創(chuàng)建“黨員示范崗”活動以“一名黨員一份責(zé)任、一名黨員一面旗幟”為主題，按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的目標(biāo)要求，引導(dǎo)黨員胸懷全局、心系群眾，立足崗位、無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在全司營造了趕學(xué)先進(jìn)的濃厚氛圍。為確?；顒禹樌_展，我司黨委專門成立了“黨員示范崗”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各支部根據(jù)創(chuàng)建活動六個步驟（即“宣傳發(fā)動、組織實(shí)施、自查初評、檢查考評、命名授牌、保牌復(fù)查”）的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，分別制定了創(chuàng)建方案，提出了創(chuàng)建口號。經(jīng)我司黨委全面考核，并組織群眾座談，確定了“市政維護(hù)一所城陵磯維護(hù)中心”、“市政維護(hù)二所南湖泵站”、“市政綜合服務(wù)公司瀝青車間”、“市政110應(yīng)急指揮中心”等四個基層單位為“創(chuàng)建黨員示范崗”集體，在“七一”正式授牌。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。各支部按照總公司黨委的工作部署和要求，認(rèn)真執(zhí)行總公司黨委下發(fā)的《黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了工作程序，健全完善了各項工作制度，提升了各支部的工作質(zhì)量和活動效果。我司還積極推進(jìn)黨務(wù)公開，增強(qiáng)黨組織工作透明度，公司黨建黨務(wù)方面的重大事項如發(fā)展黨員、表彰先進(jìn)、黨費(fèi)收繳等情況都在政務(wù)公開欄公示，調(diào)動了黨員參政議政的積極性，使黨員更好地了解、參與黨內(nèi)事務(wù)。今年我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)了黨建信息、檔案資料等基礎(chǔ)性工作，目標(biāo)管理考核結(jié)果作為了評選“先進(jìn)黨支部”的依據(jù)。在我司實(shí)行的月目標(biāo)管理考核工作中，我們將機(jī)關(guān)各部室和二級單位的黨建、黨務(wù)工作和行政工作一同考核。由各單位在月初制定工作計劃，考核組月中檢查，在月終對各單位的工作任務(wù)完成情況量化評分，獎優(yōu)罰劣，做到了黨建、黨務(wù)工作和行政工作同安排、同落實(shí)，確保了各支部黨建、黨務(wù)工作的正常有序開展。

3、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。為認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，我司各支部加強(qiáng)了對新《黨章》的學(xué)習(xí)，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，不唯指標(biāo)，把提高質(zhì)量放在首位，今年我司吸收了7名分別在管理崗位、業(yè)務(wù)崗位和一線工作的優(yōu)秀分子。新發(fā)展黨員李鑫亮、馮海平同志在長期堅守在泵房一線，一年365天每天三班倒，他們帶頭樹典范，掀起了“以泵站為窗口、工作從我做起”的黨員示范活動，克服一切困難，確保了泵站的正常排污。我司去年發(fā)展的3名黨員也按期轉(zhuǎn)正，壯大了我司的黨員隊伍。今年，我司各支部加強(qiáng)了對入黨積極分子培養(yǎng)教育，在單位經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，仍然有許多優(yōu)秀人才積極向黨組織靠攏，多次向黨組織遞交了入黨申請書。我司上半年共推薦了8名中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加市直機(jī)關(guān)工委組織的建黨培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在發(fā)展黨員工作中，我們認(rèn)真實(shí)行發(fā)展黨員公示制、預(yù)審制和責(zé)任追究制，推行發(fā)展黨員群眾“推優(yōu)制”，我司還認(rèn)真落實(shí)支部書記與新黨員談話制度，分別在確定為建黨對象后、發(fā)展為預(yù)備黨員前、轉(zhuǎn)為正式黨員前進(jìn)行談話，通過談話了解建黨對象的入黨動機(jī)，思想動態(tài)和工作情況，及時進(jìn)行幫助教育，確保了黨員隊伍的純潔性、先進(jìn)性。

4、加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。我司充分發(fā)揮支部書記抓黨建的關(guān)鍵作用，強(qiáng)化和落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施。在今年機(jī)構(gòu)調(diào)整后，我司加大了黨務(wù)干部培訓(xùn)，由總公司黨委組織新任命的支部書記、副書記、支部委員進(jìn)行了黨建黨務(wù)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了黨務(wù)干部抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識，提高黨務(wù)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實(shí)能力。上半年，我司還選送了兩位新任命的專職支部副書記參加市直機(jī)關(guān)工委組織的黨務(wù)干部培訓(xùn)班。

5、堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。在我司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中，我們嚴(yán)格按照《公司法》和《黨章》規(guī)定的程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅持黨組織的工作制度與完善法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制，從源頭上保證黨組織參與重大問題決策，使黨組織真正起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方、把關(guān)定向的作用。我司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，按照個別醞釀、集體決策、會議決定的原則，班子成員之間加強(qiáng)溝通，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，善于聽取各方意見，促進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。按照市城管局黨組的統(tǒng)一要求和部署，我司黨委于6月4日召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。我司班子成員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨紀(jì)方面存在的突出問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評。通過此次民主生活會，增強(qiáng)了我司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感、使命感和緊迫感，收到了統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)鼓勁、奮發(fā)進(jìn)取的良好效果。

6、做好黨費(fèi)收繳和信息化管理工作。我司按照中組部新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成了全司的黨費(fèi)收繳工作。在在職黨員僅占黨員總數(shù)三分之一，且全司職工工資不能按時發(fā)放的情況下，我司通過各種渠道與待崗黨員、離退休黨員取得聯(lián)系，做好黨費(fèi)收繳的宣傳工作，確保了黨費(fèi)足額收繳率達(dá)到100%。同時，我司進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門信息化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善黨員電子檔案信息庫，建立了困難黨員檔案，提高基層支部黨員管理工作水平，認(rèn)真完成了半年黨員統(tǒng)計任務(wù)。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，提高_(dá)_拒變能力

1、認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。今年5月以來，按照市委、市政府和市紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我司認(rèn)真精心組織，上下聯(lián)動，認(rèn)真開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，把這項工作作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要環(huán)節(jié)來抓，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。為抓好行評工作，我司實(shí)行行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，行風(fēng)建設(shè)由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，下屬單位和部室負(fù)責(zé)人各司其責(zé)，將行風(fēng)建設(shè)列入月度、年度目標(biāo)考核。我們還將征求意見，自查自糾作為整個行評工作的重點(diǎn)，邀請行評代表參與我司行評工作，不定期與行評代表、業(yè)務(wù)主管部門溝通，征求他們對我司行評工作的指導(dǎo)以及行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。為查找我司在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題，我們對照行風(fēng)評議內(nèi)容要求，多形式、多渠道采取召開座談會、個別征求意見、下發(fā)調(diào)查問卷等形式進(jìn)行自查，查擺出了在創(chuàng)新發(fā)展方面、工作作風(fēng)方面、隊伍建設(shè)方面和市政維護(hù)方面存在的問題，并及時進(jìn)行整改。對去年已完工的創(chuàng)建工程，我司認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行“質(zhì)量回頭看”，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真整改到位。對人行道破損問題，我們組織了對全城人行道板的全面清查，并組織施工人員對破損嚴(yán)重的地段進(jìn)行了及時修復(fù)。

2、切實(shí)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。我司按照《市城管局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核評議活動實(shí)施方案》，繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、忠誠型、實(shí)干型、親民型、創(chuàng)新型、清廉型”干部的創(chuàng)建活動，黨委班子成員堅持領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系制度，深入分管基層調(diào)查研究，定期溝通黨建工作情況，交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查和督促，幫助基層單位解決實(shí)際問題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨性、重品行、作表率，自覺接受群眾監(jiān)督，為群眾辦實(shí)事、辦好事。4月，因大雨等原因造成蛇皮套泵站和南湖泵站無法正常排漬，城市污水將有可能隨時污染城區(qū)水質(zhì)的危急時刻，分管維護(hù)的黨委書記楊洋同志火速趕往現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險工作，他與泵房工作人員一道經(jīng)過近8個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于排除了險情，泵站排污恢復(fù)了正常。今年新任命的市政綜合服務(wù)公司支部書記葛明帶領(lǐng)支部委員墊資進(jìn)行設(shè)備維修，四處推銷公司庫存產(chǎn)品，爭取外委業(yè)務(wù)，改善生產(chǎn)環(huán)境，為綜合服務(wù)公司創(chuàng)造了新的發(fā)展條件。

我司還進(jìn)一步健全了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的各項監(jiān)督、考核機(jī)制，將干部的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作任務(wù)完成情況納入作風(fēng)轉(zhuǎn)變考核內(nèi)容。我司的月度目標(biāo)考核工作按照“月初計劃，月中檢查，月底考核”的步驟嚴(yán)格實(shí)施，確保了我司的各項工作落到實(shí)處。從6月開始，我司認(rèn)真實(shí)行了嚴(yán)格的考勤制度，考勤與工資、評優(yōu)直接掛鉤，機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變，杜絕了過去作風(fēng)松散、精神面貌不佳的現(xiàn)象。

3、深化廉政文化建設(shè)。我司把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育作為廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，從三個方面入手，不斷加大宣傳力度。一是反腐敗形勢教育。采取上黨課、條規(guī)測試、板報等不同形式，深化反腐__教育，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、省、市委反腐__工作會議精神，剖析典型案例，開展好黨紀(jì)、政紀(jì)條例和國家法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動。二是廉潔自律教育。定期組織干部開展廉潔自律座談會，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工自覺樹立廉潔意識，建設(shè)廉潔文化，營造廉潔氛圍。三是宗旨和理想信念教育。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展解放思想討論，使廣大干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、增強(qiáng)了拒腐防變的能力。

4、認(rèn)真完成紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作。上半年，我司認(rèn)真組織開展了出國出境的調(diào)查、非生產(chǎn)經(jīng)營車清理、社團(tuán)清理、“小金庫”專項清理活動；組織副科以上干部學(xué)習(xí)了《關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪喜慶事宜大操大辦斂財?shù)囊?guī)定》，每位副科以上干部分別在4月填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜情況報告表》，并上報給上級紀(jì)檢部門。

5、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。圍繞建立治標(biāo)與治本有機(jī)結(jié)合的反腐__長效機(jī)制，我們始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為紀(jì)檢工作的龍頭工程來抓，根據(jù)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求，總公司黨政一把手分別和各下屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀，并對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任進(jìn)行了層層分解，劃分了總公司黨政、班子成員、下屬單位和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍。

6、加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，從源頭上杜絕腐敗，我司針對生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位開展效能監(jiān)察，繼續(xù)推進(jìn)懲防體系基本制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度防治腐敗的保證作用，最大限度地堵塞管理漏洞。上半年我們進(jìn)一步修訂和完善了《工資分配條例》、《財務(wù)管理制度》和《工程項目管理辦法》等內(nèi)部管理制度，重點(diǎn)解決了在工程內(nèi)部招投標(biāo)、二級機(jī)構(gòu)財務(wù)核算、工程項目質(zhì)量安全管理等方面存在的問題，使公司向符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，有利于改制工作的方向邁進(jìn)。在我司今年進(jìn)行的人事調(diào)整中，我們選拔任用年青后備干部之前，首先組織了下屬單位和機(jī)關(guān)部室的職工代表座談，聽取職工代表對中層干部工作的評價和建議，對多數(shù)群眾不贊成的，不予提拔任用，確保了全司提拔的干部全部達(dá)到任職要求。在我司今年的黨支部目標(biāo)管理考核和月度目標(biāo)管理考核工作中，都將各單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查、考核，考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，凡是有違紀(jì)違法事件的實(shí)行一票否決，取消單位和負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)資格。

7、認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。為使全司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作健康開展，我們十分注意建立監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對民主生活會、述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，通過設(shè)立政務(wù)公開欄接受廣大職工監(jiān)督，不斷拓寬民主監(jiān)督渠道。在我司今年的黨支部目標(biāo)管理考核和月度目標(biāo)管理考核工作中，都將各單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查、考核，考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，凡是有違紀(jì)違法事件的實(shí)行一票否決，取消單位和負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)資格。為配合機(jī)構(gòu)、人事調(diào)整，我司還組織了中層干部述職述廉、測評會，分別組織了下屬單位和機(jī)關(guān)部室的職工代表座談會，聽取職工代表對公司各項工作的意見和建議，對中層干部工作的評價和建議。我司計劃今年搬遷辦公樓，班子集體研究決定，凡需添置的辦公用品實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購，接受群眾監(jiān)督。

8、加大信訪工作力度。我司紀(jì)委進(jìn)一步拓寬、暢通信訪舉報渠道，積極收集信訪信息，認(rèn)真接受社會監(jiān)督，重點(diǎn)圍繞工程內(nèi)部招投標(biāo)、人事調(diào)整、工程建設(shè)等加大了監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。為積極配合上級紀(jì)檢部門工作，今年我司繼續(xù)抽調(diào)了10名職工協(xié)助市紀(jì)委一室辦理紀(jì)檢案件。

四、堅持黨建帶群團(tuán)，發(fā)揮群團(tuán)作用，促進(jìn)全面持續(xù)發(fā)展

1、充分發(fā)揮工會組織作用。我司黨委積極支持工會按照新《工會法》的規(guī)定履行工會職責(zé)，發(fā)揮好職工群眾監(jiān)督作用，努力為職工辦實(shí)事，辦好事。進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理，堅持和落實(shí)好職代會制度，認(rèn)真組織開好了我司第十一屆職工代表大會，嚴(yán)格按規(guī)定、按程序選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表和工會委員會，審議通過了《行政工作報告》，使廣大職工代表對公司近四年的工作有了全面的了解，理解了公司目前存在的困難，對公司未來5年的發(fā)展規(guī)劃也有了初步認(rèn)識。為了盡力給困難職工排憂解難，總公司工會建立了困難職工電子檔案，想方設(shè)法為困難職工爭取扶持政策，做好對低保戶的幫扶工作。

2、認(rèn)真做好婦女工作。今年來，我司女工委加強(qiáng)婦女、計生工作，組織女職工參加了市直機(jī)關(guān)工委舉辦的“愛崗、敬業(yè)、當(dāng)主人、做貢獻(xiàn)”演講賽活動，并獲得優(yōu)秀獎。各基層單位切實(shí)關(guān)心女職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，調(diào)動廣大女職工的工作積極性，激勵她們在市政建設(shè)中建功立業(yè)?？偣具€認(rèn)真建立了高齡婦女臺賬、女工臺賬，為150多名女職工辦理了XX年度雙癌保險工作。為確保計生工作不留死角，女工委加大計劃生育工作力度，加強(qiáng)計劃生育的教育和宣傳，嚴(yán)防死守，堅決杜絕了超計劃生育的事件發(fā)生。

3、積極開展共青團(tuán)工作。我司團(tuán)委通過認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)市級“青年文明號”活動，拓展團(tuán)建工作的活力，全面提高團(tuán)員青年綜合素質(zhì)，推動廣大團(tuán)員青年在企業(yè)改革發(fā)展中成長成才。 “創(chuàng)建青年文明號”活動開展以來，各基層單位青年團(tuán)隊呈現(xiàn)出全新的精神風(fēng)貌，市政維護(hù)一所團(tuán)支部向團(tuán)市委申報了“十佳杰出文明號”先進(jìn)典型，有望于七月授牌。上半年，我司團(tuán)委還組織了“城管青年義務(wù)進(jìn)社區(qū)服務(wù)”、“城管系統(tǒng)青年趣味運(yùn)動會”、“五四青年節(jié)一線學(xué)技能” 等活動，豐富了市政青年集體生活，展現(xiàn)了市政青年團(tuán)隊風(fēng)采。

4、繼續(xù)做好離退休老同志工作?？偣军h委積極探索新形勢下做好老干部工作的方法途徑，成立了離退休黨支部和離退休辦，使離退休老同志有了自己的“娘家”，有了專門關(guān)心離退休老同志的學(xué)習(xí)生活和身心健康的機(jī)構(gòu)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展過程中，在“七·一”，公司黨委分別組織老同志代表、離退休黨員召開座談會，向他們通報公司工作，征求他們的意見、建議，了解他們生活中的實(shí)際困難，盡力為他們多辦實(shí)事。

五、樹立企業(yè)文化，做好扶貧幫困，構(gòu)建和諧企業(yè)

1、大力提升企業(yè)文化建設(shè)。隨著我司事改企工作的完成，改制工作的穩(wěn)步推進(jìn)，我司黨建工作緊緊圍繞企業(yè)的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和節(jié)能增效，大力搞好思想宣傳教育工作，努力建設(shè)具有鮮明時代特征和市政特色的企業(yè)文化，使黨組織成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的政治核心。我司將今年定為“質(zhì)量年”，深入開展“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的主題教育活動，專門成立了質(zhì)量、安全、文明施工考評組，進(jìn)一步修改《項目管理辦法》，出臺了實(shí)施細(xì)則和處罰細(xì)則，認(rèn)真組織開好項目施工人員培訓(xùn)班。同時，我們還進(jìn)一步修訂了公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，使制度建設(shè)更加完善。為強(qiáng)化對外、對上的文化宣傳工作，我司加大了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制等工作的宣傳力度，及時向主管局、信息中心、新聞報社、電視媒體報送相關(guān)新聞資料，認(rèn)真辦好《市政簡報》，全面提升了公司的社會影響和企業(yè)形象。

2、認(rèn)真做好維穩(wěn)幫扶工作。在我司改革、改制的關(guān)鍵時期，我司高度關(guān)注并依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，特別是離退休人員、一線職工、困難職工等的合法權(quán)益，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。堅持把改善職工生產(chǎn)生活條件作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點(diǎn)，使改革、改制工作始終得到職工的擁護(hù)和支持。綜合服務(wù)公司一位退休職工因公司“老帳”問題多次到生產(chǎn)一線阻工，該公司負(fù)責(zé)同志多次上門做工作，千方百計為他解決生活實(shí)際困難，終于化解了矛盾。 總公司綜治辦認(rèn)真進(jìn)行安全排查工作，積極與上級部門、信訪局、社區(qū)、派出所保持緊密聯(lián)系，化解了四起非正常上訪事件，確保了公司半年來的穩(wěn)定局面。同時，物業(yè)部門還先后對南湖院、得勝院內(nèi)物業(yè)設(shè)施進(jìn)行了全面維修改造，對住戶下水道及受損屋面進(jìn)行了及時翻修，受到職工群眾一致好評。

3、依法穩(wěn)步推進(jìn)改制工作。今年以來，我司改制工作進(jìn)展順利，成立了改制領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)資產(chǎn)評估財務(wù)審計組、勞資人員安置組、綜合協(xié)調(diào)組、維穩(wěn)組，負(fù)責(zé)具體改制相關(guān)工作。同時加大對干部職工宣傳力度，印發(fā)了《市政建設(shè)總公司改制宣傳手冊》。為切實(shí)保障職工合法權(quán)益，謀求企業(yè)更好、更快發(fā)展，我司班子成員在2月、3月分別到上海、杭州一線，株洲一線，對改制成功的市政企業(yè)進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其改制成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒其現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。為謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我司負(fù)責(zé)人還多方向市人大、市政府等部門呼吁，希望政府繼續(xù)扶持特困企業(yè)，解決民生問題。2月17日，市人大常委會副主任李開龍、城環(huán)委主任郭明奇一行在局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到我司考察調(diào)研，就我司如何適應(yīng)市場改革、走出困境，提出了“兩保兩分離兩推進(jìn)”的思路：即保運(yùn)轉(zhuǎn)、保發(fā)展，實(shí)現(xiàn)事業(yè)與企業(yè)分離、維護(hù)與新建分離，推進(jìn)企業(yè)化管理、推進(jìn)企業(yè)改制。6月11日，市委常委、副市長韓建國率各相關(guān)部門到我司調(diào)研，韓市長表示將在政策、資金、項目等方面對我司改制及發(fā)展給予大力扶持。

六、下半年工作安排

1、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真做好整改落實(shí)階段工作。

2、繼續(xù)抓好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，認(rèn)真做好自查自評和落實(shí)整改階段工作。

3、繼續(xù)抓好維穩(wěn)工作，以穩(wěn)定促和諧，以穩(wěn)定促發(fā)展。

4、繼續(xù)抓好黨建宣傳陣地建設(shè)。

5、繼續(xù)抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、作風(fēng)建設(shè)。

6、繼續(xù)抓好基層黨建工作的制度化、規(guī)范化。

7、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制的落實(shí)。

第四篇 公路項目部現(xiàn)場測量與質(zhì)檢個人工作總結(jié) 1350字

時間似白駒過隙，眨眼間又到了年末，在這即將過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的熱心幫助下，自己在完善了知識結(jié)構(gòu)的同時豐富了現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且學(xué)會了一些處理現(xiàn)場突發(fā)事件的方法，提高了現(xiàn)場應(yīng)變能力。今年我在蘇里格項目部主要從事現(xiàn)場測量、質(zhì)量檢測工作并兼職現(xiàn)場安全員，具體工作情況總結(jié)如下：

一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應(yīng)新的工作環(huán)境

今年年初，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢，由于xx年年末曾在蘇里格工作過一段時間，對那里的情況相對比較了解，上項目之前為了工作能順利開展，針對去年的現(xiàn)場實(shí)際情況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務(wù)重，臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的情況下還必須得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊接著需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時得進(jìn)行調(diào)整改線，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗(yàn)，但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作積極主動，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每天天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L期被汗?jié)n浸泡的緣故，顏色由紅色變成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù)，保證了蘇里格項目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

三、積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場管理水平

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù)，項目部就必須得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。

同時積極的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊長多請教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些必須得東西，也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團(tuán)隊的重要性和必要性。

四、存在的缺點(diǎn)和不足

盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個方面：

3、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。

總之，通過這一年的工作經(jīng)歷，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，自己取得了一定的進(jìn)步。這一年對我來說是難以忘懷的，無論吃過多少苦，受過都少累都覺得是有價值的，對以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實(shí)肯干、勇于開拓的工作作風(fēng)。為路橋公司的騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和激情。

第五篇 項目部施工員總結(jié) 1650字

項目部施工員總結(jié)

作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的.榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

第六篇 建筑公司項目部技術(shù)員工作總結(jié) 900字

自xx年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第七篇 項目部年度工作個人總結(jié) 1700字

項目部年度工作個人總結(jié)范文

本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識，我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計劃性”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo)，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進(jìn)行管理。

二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進(jìn)行。

一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明，細(xì)化到各個細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;

二是嚴(yán)格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

1、入門階段

年初接手了__項目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛?cè)胄械男率?，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實(shí)踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗(yàn)收。通過在現(xiàn)場的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標(biāo)工作。

2、試煉階段

在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了__公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

3、成長階段

__項目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項目準(zhǔn)備會、材料準(zhǔn)備會等施工前的準(zhǔn)備工作。此項目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項目完成后與__公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機(jī)會。

現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。__項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。__項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。

回顧一年的工作有成績也有缺點(diǎn)，在下一個年度里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。

第八篇 項目部經(jīng)理個人工作總結(jié) 1150字

我是20xx年3月份有幸被xx公司錄用項目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測地鐵部擔(dān)任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。

這一年來，從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等……又加強(qiáng)了我對橋梁檢測行業(yè)的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動力十足。

后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù)，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋，到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關(guān)村一號橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。

雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因?yàn)橐粫r的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷I(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。

在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。

不知不覺的`跨進(jìn)了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

項目部經(jīng)理個人

第九篇 項目部年底總結(jié)報告 5350字

項目部年底總結(jié)報告

項目部年底總結(jié)報告：

xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于2024年11月7日正式開工建設(shè)，計劃于2024年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于2024年11月26日開工建設(shè)，計劃于2024年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預(yù)防為主;文明施工，保護(hù)環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：

一、2024年工作回顧

開工以來，我項目部嚴(yán)格按照公司的工作計劃部署，認(rèn)真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項目部建設(shè)管理工作

1、項目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項目管理規(guī)定要求，組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的要求，認(rèn)真制定好工作計劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個人。

3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強(qiáng)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)對投資方面的控制。

一是加強(qiáng)對材料成本的管理。我們認(rèn)真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場。在材料供應(yīng)商的選擇上，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的`花名冊，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽(yù)好，貨源充足供應(yīng)商;在材料采購上，勵行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉;在材料使用上，對材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計劃、項目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時，加強(qiáng)對材料使用過程的監(jiān)督，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象;

二是加強(qiáng)對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強(qiáng)對機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計劃、有步驟地進(jìn)行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

二、存在問題

1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。

2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進(jìn)度。

3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。

三、2024年工作計劃

1、及時調(diào)整施工進(jìn)度。

2024年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，及時研究調(diào)整施工進(jìn)度計劃和方法，督促勞務(wù)分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭取于工程盡早交付使用。

2、全力做好質(zhì)量管理工作。

我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。

4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強(qiáng)對職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、認(rèn)真抓好成本控制工作。

嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。

6、抓好工程信息管理工作。

我們要加強(qiáng)對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。

7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。

一、2024年將過去了，在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點(diǎn)，較好地完成了集團(tuán)交付的各項工作任務(wù)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各項制度。

2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團(tuán)的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。

5、接任本集團(tuán)的工作以后，對現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。

8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。

9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補(bǔ)充結(jié)算，進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān)，增強(qiáng)了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、 編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗(yàn)收影響。

13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認(rèn)，過后補(bǔ)簽證單并要求造價工程師一起確認(rèn)，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。

二、存在不足

1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。

2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。

三、明年工作計劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。

2、做好本集團(tuán)的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。

3、工程招投標(biāo)報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足，希望能夠有新的措施。

4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準(zhǔn)備工作。

四、建議：

1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

3、集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié)，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進(jìn)的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

第十篇 建設(shè)單位項目部上半年黨建工作總結(jié) 1550字

我于**年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作，我通過幾個月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著*集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范;

第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高;

第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

祝愿*集團(tuán)的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大！