第一篇 半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1850字
2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針
不斷提高安全生產(chǎn)管理水平
----2024年上半年安全工作總結(jié)
2024年上半年通過堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，警鐘長鳴，常抓不懈，堅(jiān)持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平，通過各級(jí)各部門共同努力，2024年上半年實(shí)現(xiàn)了無大事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
1、增強(qiáng)全員安全意識(shí)，安全教育常抓不懈。
（1）每周五下午組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員召開安全例會(huì)，每周組織各部門安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全管理理念，分析典型事故案列，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，上半年組織安全例會(huì)學(xué)習(xí)39次，并要求各部門將會(huì)議精神貫徹傳達(dá)到全體職工，不斷提高全員安全意識(shí)。
（2）對(duì)新進(jìn)廠職工開展公司級(jí)安全教育，開展外來施工人員安全教育，在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光盤，組織開展事故案例警示教育，監(jiān)督各車間每天召開班前班后會(huì)，安全天天講、班班講，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，使職工深刻認(rèn)識(shí)事故的殘酷性，安全教育和演練的重要性，遵章守紀(jì)的必要性。
2、強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
（1）每周五組織公司級(jí)安全檢查，督促各車間每周開展車間級(jí)安全檢查，督促各車間深入開展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。上半年共組織公司級(jí)檢查19次，合計(jì)罰款21021元。
（2）加強(qiáng)日常安全檢查。范文寫作安全科人員每天進(jìn)行日常巡檢，重點(diǎn)查看關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)整改，通過“走動(dòng)式”安全管理及時(shí)消除安全隱患，避免事故發(fā)生，上半年累計(jì)檢查出389項(xiàng)安全隱患。
3、強(qiáng)力推行安全制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
沒有規(guī)矩就沒有方圓，沒有制度就沒有安全，只有嚴(yán)格安全規(guī)章制度，安全才有保障。根據(jù)《橡膠助劑車間目標(biāo)管理績效考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，安全科根據(jù)每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象等，對(duì)車間進(jìn)行嚴(yán)格考核及綜合績效評(píng)分，落實(shí)車間管理責(zé)任，上半年對(duì)各車間累計(jì)考核、處罰36505元，通過嚴(yán)格考核，增強(qiáng)了各車間制度意識(shí)，強(qiáng)化了車間安全管理責(zé)任意識(shí)。
4、強(qiáng)化應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。
為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)，6月16-26日組織各車間、各班組開展了應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，安全科組織了考核驗(yàn)收。各車間均高度重視，精心組織，員工均認(rèn)真對(duì)待，積極參與。通過演練，強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合處置機(jī)制，管理范文網(wǎng)完善了應(yīng)急預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和可操作性，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善了應(yīng)急救援器材。通過演練，使班組長在獨(dú)立處置突發(fā)事件和應(yīng)急水平上得到了很大提升，基本達(dá)到達(dá)到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練，提升了員工應(yīng)急意識(shí)和自救、互救、搶險(xiǎn)救援能力，明晰了在事故面前的個(gè)人職責(zé)，職工安全意識(shí)、安全技能不斷增強(qiáng)。
下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育。安全科抓好每周二安全員學(xué)習(xí)和每周五安全例會(huì)教育，督促各車間抓好每天班前班后會(huì)安全教育，做好車間黑板報(bào)、宣傳欄安全教育，強(qiáng)化安全確認(rèn)意識(shí)，堅(jiān)持“安全優(yōu)先”原則，強(qiáng)化班組安全管理，形成“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的安全行為文化。
2、強(qiáng)化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查，繼續(xù)加強(qiáng)日常安全巡檢，抓好?；费b卸、儲(chǔ)存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理，督促檢查防護(hù)器具的規(guī)范使用情況，范文top100以及各類“三違”現(xiàn)象；督促各車間開展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查，落實(shí)好職工自查隱患工作，對(duì)查出的問題和隱患，制定措施，限期整改，落實(shí)考核，通過“深入檢查、嚴(yán)格考核”提高員工安全意識(shí)，規(guī)范員工安全行為，消除各種安全隱患。
3、強(qiáng)力推行各種安全制度。結(jié)合實(shí)際深入落實(shí)安全生產(chǎn)確認(rèn)制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)41條禁令和有關(guān)的安全規(guī)定，對(duì)發(fā)生的問題嚴(yán)格落實(shí)考核，落實(shí)各部門安全管理主體責(zé)任，提升基礎(chǔ)安全管理水平。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)，提高安全監(jiān)管能力。
總之，我們一定充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)具有的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，抓教育，抓隱患，抓違章，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，完善安全技術(shù)措施，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，查改各類事故隱患，提高安全管理水平，防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
第二篇 自來水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1450字
2024年上半年，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識(shí)。上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次，計(jì)500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按2024年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和控制
1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司2024年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。
2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
第三篇 上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告 1750字
上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告范文
20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我項(xiàng)目部自開工以來，嚴(yán)格按照上級(jí)安全生產(chǎn)工作的部署，在六鎮(zhèn)高速項(xiàng)目開展以來以（安字[20xx]30號(hào)）為核心，以強(qiáng)化施工安全質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，推進(jìn)安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化施工，加強(qiáng)生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管，積極組織安全生產(chǎn)檢查，有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目部積極開展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，督促和總結(jié)的有關(guān)會(huì)議，共開展各類有關(guān)會(huì)議次數(shù)：3次。會(huì)議內(nèi)容主要針對(duì)目前項(xiàng)目各施工段安全工作的落實(shí)情況，督促安檢部門嚴(yán)格按照規(guī)范要求，詳細(xì)檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作，一步步落實(shí)上級(jí)文件精神。通過這幾次開展的`安全生產(chǎn)指導(dǎo)會(huì)議，項(xiàng)目部很好的貫徹了上級(jí)文件精神，良好的落實(shí)了上級(jí)文件對(duì)于安全生產(chǎn)的要求。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況：我項(xiàng)目部和各施工隊(duì)針對(duì)該施工段的情況，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并且我項(xiàng)目部專門針對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組：
六鎮(zhèn)高速一標(biāo)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：武新耀
副組長：高英杰 王世遠(yuǎn)
成 員：柯以茂 趙明宏 李中海 曾云旭 劉峰
鄭善智 陳志剛 那欣祺 張法宇 翁繩煌
建立24小時(shí)防汛應(yīng)急值班制度，值班人員為：那欣祺，值班電話：18637015831。
建立了領(lǐng)導(dǎo)小組以后，我領(lǐng)導(dǎo)小組按照小組檢查安排，每周由組長帶領(lǐng)各組員展開一次安全大檢查，每周由副隊(duì)長帶領(lǐng)各組員對(duì)各個(gè)施工段進(jìn)行反復(fù)的安全隱患排查，力保無安全事故發(fā)生。
三、每周，我項(xiàng)目安質(zhì)部都對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長組織開展的安全生產(chǎn)檢查情況做了詳細(xì)的記錄，同時(shí)每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題我項(xiàng)目部都嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真整改，各種問題已經(jīng)全部整改完畢。
四、為積極創(chuàng)建“平安工地”，預(yù)防和減少應(yīng)急突發(fā)事件帶來的危害，切實(shí)提高員工應(yīng)急能力
20xx年6 月 9 日，六鎮(zhèn)一標(biāo)項(xiàng)目部隧道作業(yè)隊(duì)組織員工進(jìn)行工地“隧道塌方”突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案模擬演練。通過本次模擬演練，檢驗(yàn)隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的不足和存在的問題，主要有這幾方面：1）、檢驗(yàn)隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可行性和可靠性；2）、檢驗(yàn)全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序；3）、檢驗(yàn)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)水平和實(shí)戰(zhàn)能力；4）、提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對(duì)事故的警惕性；
五、在汛期到來之前，我項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我項(xiàng)目各路段開展了多次安全隱患檢查，針對(duì)各個(gè)汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點(diǎn)排查，并制定了汛期應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了多項(xiàng)應(yīng)急物質(zhì)，確保我項(xiàng)目在汛期的安全。
六、為積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非”專項(xiàng)活動(dòng)及“隧道施工及民爆物品使用”專項(xiàng)檢查的要求，我項(xiàng)目部堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求。
七、由于安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案還沒有全部準(zhǔn)備完成，所以還沒有報(bào)給監(jiān)理審批，由于安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用使用與支付還有統(tǒng)計(jì)完畢，遂無法上報(bào)。
八、下半年安全生產(chǎn)工作安排：
1、關(guān)注高速公路橋梁施工，尤其是各大橋施工，挖孔灌注樁施工即將結(jié)束，在接下來的中墩施工作業(yè)當(dāng)中，將繼續(xù)安排專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場安全封道設(shè)施日常檢查和維護(hù)，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心，必須確保施工過程安全順利。
2、關(guān)注兩個(gè)控制性工程隧道的施工，尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機(jī)械，爆破作業(yè)，也是安全工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目將安排專職安全員進(jìn)行日常安全巡查，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記和銷號(hào)，控制安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患。在支架拆除時(shí)，安排人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，設(shè)置好必須的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，嚴(yán)格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。
3、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電管理。嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電配電設(shè)施的“一機(jī)、一扎、一漏”原則，定期檢查漏電保護(hù)器并做好臺(tái)帳記錄，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目施工用電安全管理規(guī)范。
4、加強(qiáng)員工安全教育。定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工安全知識(shí)技能。
5、堅(jiān)持新開工項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好施工人員開工前的安全技術(shù)交底工作。
6、密切關(guān)注橋梁上部施工的安全防護(hù)工作。確保上部施工過程當(dāng)中安全防護(hù)設(shè)施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險(xiǎn)。
7、及時(shí)清理橋梁下部施工場地。注重安全環(huán)保工作，對(duì)施工結(jié)束后的橋梁下部施工場地進(jìn)行及時(shí)整理，確保不留施工垃圾，確保不對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。
六鎮(zhèn)項(xiàng)目第一合同項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx-7-27
第四篇 高速路政2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1850字
高速路政2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
贛州高速公路路政管理支隊(duì)
2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
省總隊(duì)：
2024年上半年，贛州支隊(duì)安全生產(chǎn)工作在總隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，圍繞“保護(hù)路產(chǎn)，維護(hù)路權(quán)，保障高速公路安全暢通”，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，在廣大干部職工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作保持了良好的態(tài)勢(shì)，繼續(xù)保持著和諧平安穩(wěn)定局面，保障了高速路政各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
回顧半年來的工作，我們主要做好了“三個(gè)強(qiáng)化”。
一、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基石
一是組織責(zé)任意識(shí)到位，健全了一系列規(guī)章制度。支隊(duì)始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的重中之重的位置，并清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作是確保高速路政行業(yè)健康發(fā)展的重要前提和強(qiáng)力保障。按照2024年全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，支隊(duì)長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，并指定了專職安全生產(chǎn)員，與各單位層層簽訂安
離柵的巡查工作，對(duì)開啟的及時(shí)封閉，對(duì)損壞的立即下達(dá)《路產(chǎn)損壞修復(fù)告知書》告知相關(guān)部門修復(fù)，確保高速公路處于全封閉的狀態(tài)，努力為車主用戶提供更加便捷、安全、暢通的出行環(huán)境。
二是建立了應(yīng)對(duì)惡劣天氣等應(yīng)急安全工作的常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理措施。設(shè)立了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理非常設(shè)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化24小時(shí)“三級(jí)”值班制度，管理范文網(wǎng)保障了應(yīng)急狀態(tài)下各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)分片到現(xiàn)場督導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮力度，并在重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間調(diào)整職工輪休假制度，加強(qiáng)上路巡查力度，重點(diǎn)路段或敏感部位指派專人24小時(shí)盯守，成立應(yīng)急清障保障隊(duì)伍，應(yīng)急狀態(tài)下立即集結(jié)并24小時(shí)隨時(shí)待命，提前將清障施救車輛擺放到現(xiàn)場，做好了歲末年初抗冰保障工作。
三是保障了各重點(diǎn)時(shí)期、重要時(shí)段安全暢通工作，針對(duì)2024年春運(yùn)、春節(jié)、“兩會(huì)”、清明、“五一”、端午等重點(diǎn)時(shí)期和重要時(shí)段，強(qiáng)化安全工作力度，加大路面巡查力度，及時(shí)排查消除各類安全隱患，圓滿完成了各重點(diǎn)時(shí)期的保安全、保暢通的工作任務(wù)及小型客車免費(fèi)通行保安全、保暢通工作任務(wù)。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，形成整體合力。支隊(duì)積極密切聯(lián)系高速交警、高速養(yǎng)護(hù)部門、路段管理單位，進(jìn)一步健全與各單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和信息溝通機(jī)制，實(shí)時(shí)了解路面情況，確保反應(yīng)迅捷，救援及時(shí)。與高速交警、清障施救隊(duì)一起進(jìn)行不間斷的交叉巡查，聯(lián)合開展安全隱患排查工作。同時(shí)，將排障施救車輛重點(diǎn)布置在特大橋、思想?yún)R報(bào)專題長隧道、長下坡等路段，共同加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段的管理，派員做好交通疏導(dǎo)工作。
三、強(qiáng)化清障施救()安全生產(chǎn)工作
為規(guī)范清障施救工作，確保清障施救安全迅速有效，支隊(duì)結(jié)合清障施救整頓活動(dòng)，真誠溝通、開門約談，深入查找清障施救安全問題：
一是認(rèn)真督查清障施救整頓工作。從6月5日起，支隊(duì)重點(diǎn)對(duì)路政部門監(jiān)管工作和清障施救整頓自查等內(nèi)容，全面檢查約談單位。
二是收集梳理整頓意見，逐一面對(duì)面約談。針對(duì)前兩個(gè)階段的整頓工作，該支隊(duì)對(duì)各單位自查中匯集的問題和建議意見，逐條梳理，并對(duì)轄區(qū)各清障施救單位和各大隊(duì)發(fā)出約談通知書，與約談單位一對(duì)一的進(jìn)行約談，幫助解決清障施救工作中的實(shí)際問題，全面推進(jìn)整頓工作的開展。
三是召集約談。支隊(duì)于6月8日正式逐一約談?shì)爡^(qū)內(nèi)14個(gè)路政大隊(duì)、7個(gè)清障施救企業(yè)單位，共同分析其根源，探究解決清障作業(yè)中存在的棘手問題的方法和措施，并提出相關(guān)意見和建議。約談共發(fā)現(xiàn)普遍性問題5個(gè)，收集好的意見建議6條，發(fā)出整改通知書21份，并及時(shí)跟進(jìn)約談內(nèi)容與要求的督辦、現(xiàn)場檢查，確保清障施救工作安全發(fā)展。
約談工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范了清障施救工作，全面掌握監(jiān)管信息，了解清障施救企業(yè)訴求，范文top100并防患于未然，提高了清障施救管理水平，規(guī)范了清障施救服務(wù)和收費(fèi)行為，為打造群眾滿意、清障迅速、安全高效的施救隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查工作
支隊(duì)在做好日常監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，還針對(duì)上半年重要時(shí)段開展了安全監(jiān)督檢查。2024年，支隊(duì)共組織開展了三次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，分別是春運(yùn)、春節(jié)、“兩會(huì)”期間的安全隱患大排查，清明、“五一”、梅雨季節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查、6月份安全生產(chǎn)月期間的安全大檢查，下發(fā)整改通知書28份，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的開展。
另支隊(duì)在加強(qiáng)檢查的同時(shí)，對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作實(shí)行考評(píng)制，采取定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作抽查，并做好匯總通報(bào)，對(duì)圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的單位，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故者要進(jìn)行責(zé)任追究，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。
第五篇 2023年上半年工作總結(jié)2023上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2550字
2023上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2024年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(來自: 管理范文網(wǎng))
我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)___**____關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示、批示和重要講話精神，按照省、州、市人民政府和職能部門的相關(guān)要求及視頻會(huì)議精神；根據(jù)《彌勒市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核細(xì)則的通知》（彌安發(fā)〔2023〕16號(hào)）文件精神要求，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面深入的排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)大檢查”、“打非治違?！表?xiàng)行動(dòng)、“安康杯”、5月“道路交通安全月”和6月“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，有效推進(jìn)了2024年上半年度的安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，在從要我安全逐步轉(zhuǎn)化為我要安全、我會(huì)安全的安全理念下，切實(shí)貫徹落實(shí)所有的發(fā)展首先必須確保安全發(fā)展、所有的責(zé)任必須首先落實(shí)安全責(zé)任；從總經(jīng)理到一線員工均層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各自的目標(biāo)責(zé)任。
1、公司1月29日召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，管理范文網(wǎng)會(huì)上公司與各車間、工段、部門簽訂了《安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任狀》17份、《道路交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書》8份、《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》10份。
2、各車間工段與班組、班組與員工層層簽訂了《2024年度綜合安全目標(biāo)責(zé)任狀》共431份、個(gè)人《道路交通安全責(zé)任狀》174份、《道路交通安全保****》155份，嚴(yán)格落實(shí)到每一位員工，進(jìn)一步明確了公司全體員
工各自的安全目標(biāo)責(zé)任。
通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、目標(biāo)責(zé)任書或安全生產(chǎn)協(xié)議書、交通安全協(xié)議書，明確責(zé)任、層層落實(shí)及全員參與，形成安全目標(biāo)責(zé)任體系，讓公司的每一個(gè)生產(chǎn)元素都共同參與到安全生產(chǎn)工作中來，為共同做好公司安全生產(chǎn)工作起到了重要的作用。
二、建立健全安監(jiān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)
公司總經(jīng)理對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，有具體分管安全的副總，設(shè)置了安全環(huán)保主管副總經(jīng)理1名、安全環(huán)保科長1名、科長助理2名（公司安全員）、科員4名共計(jì)8人組成的安全環(huán)保專職機(jī)構(gòu)，兼職安全管理人員15人，義務(wù)安全消防隊(duì)27人；生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)明確，建立完善了安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)**。
三、上半年重點(diǎn)工作安排部署情況
1、安全生產(chǎn)大檢查部署情況：2024年3月4日凌晨，思想?yún)R報(bào)專題在昆明市“東盟聯(lián)豐農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)中心”發(fā)生了火災(zāi)事故，按照省、州、市領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)批示和安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議精神，根據(jù)《中共彌勒市為辦公室 彌勒市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)?關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知?的通知》（彌辦發(fā)電[2023]9號(hào)）和《彌勒市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)?彌勒市立即開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案?的通知》（彌辦發(fā)[2023]24號(hào)）文件精神要求，公司于2024年3月17日**定了《安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》并發(fā)放了《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的緊急通知》。公司各部門嚴(yán)格按《通知》和《實(shí)施方案》進(jìn)行了全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，截止6月份，共查出安全隱患40條（含省明察暗訪督查11條）；均下發(fā)了整改通知或通報(bào)進(jìn)行限期整改，整改率100﹪。
2、安全生產(chǎn)“打非治違”部署情況：“打非治違”工作是安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)必須長期堅(jiān)持的工作，根據(jù)《彌勒市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)彌勒市開展2024年安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（彌安辦發(fā)[2023]13號(hào)）文件精神和要求，我公司于2024年5月28日制定并下發(fā)了《彌勒磷電公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》。公司嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，2024年上半年共發(fā)現(xiàn)各類“三違”現(xiàn)象97起范文top100，共計(jì)扣款28100元。通過認(rèn)真的檢查和嚴(yán)厲的處理，有效防范了安全生產(chǎn)事故。
3、“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況：根據(jù)《彌勒市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（彌安發(fā)[2023]12號(hào)）相關(guān)要求，我公司制定了《彌勒磷電2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》于6月2日召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，李貴副總經(jīng)理和羅云飛均在會(huì)上作了開展活動(dòng)的動(dòng)員發(fā)言。并在會(huì)議上簽發(fā)了《云南彌勒磷電關(guān)于印發(fā)2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（彌磷電字[2023]22號(hào)）。公司各部門認(rèn)真按照《實(shí)施方案》開展了各項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)期間在公司生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域共懸掛了以“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)標(biāo)語16條，進(jìn)行各類操作規(guī)程培訓(xùn)考核315人次，各類安全生產(chǎn)檢查3次，增加崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌10塊，公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)告知牌一塊，制作配發(fā)《崗位安全卡》450個(gè)；并于6月19日按照制定的《一氧化碳泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案》在尾氣凈化工段進(jìn)行了事故應(yīng)急救援演練，通過事故演練，提高了員工的事故應(yīng)急處理能力，達(dá)到了預(yù)期的演練目的。
4、“五?一”及汛期安全生產(chǎn)情況：我公司黃磷生產(chǎn)生產(chǎn)廢水是封閉循環(huán)使用，不允許外排，所以公司歷來重視汛期安全生產(chǎn)工作。李貴副總
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經(jīng)理在4月28日的公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議上宣讀了《彌勒市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好“五?一”及汛期期間安全生產(chǎn)工作的通知》（彌安發(fā)
[2023]9號(hào)）文件精神，并在會(huì)上部署了相應(yīng)的防汛工作。同時(shí)安排了“五?一”期間應(yīng)該加強(qiáng)的各項(xiàng)工作。
5、“五月交通安全月”安排部署情況：我公司于2024年4月制定了《彌勒磷電2024年五月交通安全月活動(dòng)實(shí)施方案》，并認(rèn)真按照《實(shí)施方案》開展了各項(xiàng)工作，期間共懸掛各種交通安全標(biāo)語12條，發(fā)放各種宣傳材料210份，進(jìn)行全公司范圍的機(jī)動(dòng)車輛檢查3次。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
準(zhǔn)時(shí)參加相關(guān)安全工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及相關(guān)文件精神
上半年參加彌勒市安全專題會(huì)議6次、消防安全專題會(huì)議3次，公司共組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議19次，會(huì)上及時(shí)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神、范文寫作文件精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)對(duì)生產(chǎn)上的問題給予解決，保障了安全生產(chǎn)的及時(shí)性、有效性。
1、公司于2024年1月7日召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、州、市安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，明確本年度安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)；根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排，并開展安全生產(chǎn)檢查排查工作。
2、針對(duì)公司較大技改施工情況，于2024年1月9日特別召開了施工單位安全專題會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、州、市安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，明確本年度安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)；向施工單位詳細(xì)傳達(dá)了公司生產(chǎn)現(xiàn)場相
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關(guān)情況，明確危險(xiǎn)因素、生產(chǎn)特性；強(qiáng)化施工安全監(jiān)管，并提出相關(guān)安全施工的具體要求。
3、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，6月2日公司組織召開六月安全生產(chǎn)月宣傳動(dòng)員會(huì)議，安排布置安全月工作事項(xiàng)。
第六篇 推薦2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2200字
第一季度，我所通過所刊、黑板報(bào)、博客等宣傳工具來進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，以切實(shí)做好全所職工的安全基礎(chǔ)知識(shí)（包括防火、防盜安全知識(shí)和人身安全知識(shí)等）和新的安全文化理念，傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全生活方式等普及工作。
一是通過宣傳欄、所刊、黑板報(bào)等多種形式，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面。
二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進(jìn)行對(duì)安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大職工思想上高度重視的目的。三是對(duì)安全員、消防員及新職工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、收費(fèi)所安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識(shí)。四是結(jié)合我所實(shí)際，于1月下旬對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)為進(jìn)一步提高職工消防技能，還組織安全員及部分職工進(jìn)行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn)，提高了大家對(duì)突發(fā)事件的處理能力。 四、強(qiáng)化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。
內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。
（一）每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對(duì)金庫、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等經(jīng)常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。（三）加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會(huì)議4次。多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對(duì)防火、防盜的重點(diǎn)要害部位（如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗?fù)さ龋?，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。 五、存在不足與問題 一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡；二是安全防范意識(shí)還需進(jìn)一步提高；三是安全管理工作主動(dòng)性還不夠；四是安全管理工作上的創(chuàng)新意識(shí)還需提高；五是職工的安全意識(shí)培訓(xùn)還需加強(qiáng)；六是安全活動(dòng)的形式
2024年第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我所收費(fèi)工作提供安全保障。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。 安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對(duì)2024年的安全工作實(shí)際，對(duì)所內(nèi)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了全所安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實(shí)的同時(shí)，我所還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實(shí)際，制訂了我所2024年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 二、積極動(dòng)員，做好“春運(yùn)”安全工作。 在“春運(yùn)”為期40天的時(shí)間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，根據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的春運(yùn)工作要求，安全圓滿地完成了2024年春運(yùn)任務(wù)。 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。 我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實(shí)際，制定出《2024年春運(yùn)工作方案》，成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開所務(wù)會(huì)議對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號(hào)召全所職工積極動(dòng)員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （二）強(qiáng)化安全管理，切實(shí)把好安全關(guān)口。 確保安全是春運(yùn)工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實(shí)為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實(shí)踐。無論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在四十天的春運(yùn)期間，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司文件中對(duì)安全管理的各項(xiàng)要求規(guī)范，在春運(yùn)前，對(duì)所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)行了全面的安全檢查；對(duì)收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費(fèi)所區(qū)路面整潔順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對(duì)收費(fèi)亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測試，結(jié)果運(yùn)行正常。春節(jié)前請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)我所收費(fèi)亭的門鎖進(jìn)行了更換。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實(shí)好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運(yùn)期間的安全工作。 為排除春運(yùn)期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備，主動(dòng)與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時(shí)收聽氣象消息，以便隨時(shí)掌握路況、天氣等情況；二是在認(rèn)真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運(yùn)管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準(zhǔn)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費(fèi)廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運(yùn)值班和安全信息報(bào)告制度，要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動(dòng)電話不得關(guān)機(jī)，保證春運(yùn)期間通訊暢通。 （三）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。 為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，2024年的春運(yùn)期間在時(shí)間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動(dòng)為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費(fèi)所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。 三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
第七篇 2023年上半年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié) 1000字
區(qū)政府辦：
今年上半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的配合下，對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局下達(dá)給我局的工作任務(wù)及局年初制定的工作要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照國務(wù)院安委會(huì)全體會(huì)議、全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議及省、市、區(qū)的部署和要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作，確保了今年1—5月全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將我局半年來安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況總結(jié)如下：
一、2024年1-5月全區(qū)安全生產(chǎn)情況及指標(biāo)控制情況
2、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故上升。2024年1—5月建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故死亡4人，占全區(qū)工礦企業(yè)死亡人數(shù)的66.67%。
3、個(gè)別經(jīng)營單位事故凸顯。位于龍泉山北路的小丁輪胎服務(wù)部因加氣操作不當(dāng)造成輪胎爆裂，死亡2人，占全區(qū)死亡人數(shù)總數(shù)的6.46%；位于城北北辰小區(qū)的蜀香茶樓因天然氣泄露爆炸，重傷2人。
二、上半年工作回顧
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)有力，安全責(zé)任落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次就安全生產(chǎn)作出重要指示，及時(shí)部署工作任務(wù)，提出明確要求，并在重大節(jié)日、重要時(shí)期多次率隊(duì)深入基層檢查指導(dǎo)，有力推動(dòng)了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展；區(qū)政府堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析形勢(shì)、部署工作、協(xié)調(diào)力量、督促抓好工作落實(shí)；區(qū)安委會(huì)認(rèn)真執(zhí)行量化考核和“一票否決”制度，加大了督查督辦力度，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)；區(qū)政協(xié)委員多次視察安全生產(chǎn)工作，加大了對(duì)企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識(shí)；各級(jí)各部門認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，形成了抓安全生產(chǎn)的合力。
（二）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制。積極開展安全社區(qū)（村）和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的活動(dòng)。區(qū)安委會(huì)下發(fā)了《xx區(qū)安全社區(qū)（村）創(chuàng)建工作實(shí)施意見》，將創(chuàng)建工作納入年度責(zé)任目標(biāo)管理，并召開安全社區(qū)（村）創(chuàng)建工作專題會(huì)議，進(jìn)行部署、發(fā)動(dòng)，社區(qū)（村）創(chuàng)建工作進(jìn)展有序。積極推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，按照國家有關(guān)規(guī)定分行業(yè)、分領(lǐng)域逐步完成，努力提升企業(yè)本質(zhì)安全。
（三）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳力度
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群持證上崗培訓(xùn)
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，逐步提高他們的安全管理水平；加強(qiáng)企業(yè)新進(jìn)人員和重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域農(nóng)民工的培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員
第八篇 收費(fèi)站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估報(bào)告 1050字
2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估報(bào)告
2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估
報(bào)告
批準(zhǔn)：翟勇富
審核：楊元衛(wèi)
編制：田志強(qiáng)
中核二三公司方家山項(xiàng)目部
2023年6月27日
1．安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況；
方家山項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)做好方家山項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺(tái)管理機(jī)構(gòu)配備工作人員79人，已投資規(guī)模9.3萬元。每月不定時(shí)的對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通訊暢通情況進(jìn)行檢查，應(yīng)急小組成員如下：
組長：林冬
副組長：翟勇富
成員：徐鳳濱、沈暉、王春、林強(qiáng)、吳林娟、劉曉紅、楊元衛(wèi)、王云、彭艷芳、李賢東、李華、錢衛(wèi)兵、胡菊芳、鄒建平、張雄忠、王蘭英、張紹穩(wěn)、劉坤、嚴(yán)成勇、李平
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)小組辦公室下設(shè)hse部，由楊元衛(wèi)負(fù)責(zé)日常管理工作。
2．救援范文寫作隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；
建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮各一名，下設(shè)有搶險(xiǎn)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)服務(wù)。上半年未發(fā)生突發(fā)事故，無需進(jìn)行應(yīng)急救援。組織預(yù)防性安全檢查一次，檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，并按時(shí)進(jìn)行整改，整改率100%。
3．預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況；
已編制完成核事故應(yīng)急預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
為確保應(yīng)急救援體系的有效實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展情況適時(shí)開展各類應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力。此次演習(xí)組織實(shí)施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計(jì)劃準(zhǔn)確，現(xiàn)場秩序和救援行動(dòng)有效、成功的完成。整個(gè)演習(xí)行動(dòng)流暢，場景較為逼真，應(yīng)急人員動(dòng)作迅速，醫(yī)護(hù)人員專業(yè)到位。同時(shí)通過演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問題：
?模擬撤離過程中，一些參加人員對(duì)這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴(yán)肅；
?參演人員有限，希望通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。
4．應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況；
編制了項(xiàng)目部《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)大綱》，并在這個(gè)基礎(chǔ)上編制了核事故應(yīng)急
預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等四份預(yù)案，并發(fā)布。
5．事故救援效果及存在的問題；
無
6．應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況；
上半年度共進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)65次，共2116人次，另外交通應(yīng)急演練專項(xiàng)培訓(xùn)1次，共75人參加演練。
7．應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對(duì)策、建議；
無
8．應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況；
開展1次應(yīng)急演練，投入經(jīng)費(fèi)1000元。
9.相關(guān)總結(jié)評(píng)估報(bào)告見附表。
第九篇 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1550字
一、基本情況
上半年，全區(qū)共發(fā)生各類事故326起，死亡21人，受傷116人，直接經(jīng)濟(jì)損失295.54萬元；其中道路交通安全事故311起，死亡13人，受傷114人，直接經(jīng)濟(jì)損失135.4萬元；發(fā)生火災(zāi)9起，輕傷1人，直接經(jīng)濟(jì)損失3.14萬元；發(fā)生企業(yè)生產(chǎn)安全事故6起，死亡8人，受傷1人，直接經(jīng)濟(jì)損失約157萬元。安全生產(chǎn)形勢(shì)總體比較平穩(wěn)，未發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故。
二、主要工作
我區(qū)安全生產(chǎn)工作在投資區(qū)黨工委、管委會(huì)和區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，突出“兩會(huì)”、“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，廣泛深入開展安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，強(qiáng)化事故隱患排查整改，努力遏制各類事故發(fā)生。確保了“兩會(huì)”、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)，為我區(qū)創(chuàng)建“平安海滄”和我市爭創(chuàng)全國首批文明城市創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（一）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制
一是召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。5月16日，翁云雷區(qū)長代表區(qū)政府向安委會(huì)成員單位和有關(guān)單位下達(dá)《*年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。各級(jí)、各有關(guān)部門按照責(zé)任書的總體要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際把安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解到基層、到人、到崗，做到橫向到邊，縱向到底，齊抓共管，在全區(qū)各級(jí)各部門形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面。二是按照屬地管理、分級(jí)管理、條塊結(jié)合的原則，進(jìn)一步調(diào)整、完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系，增強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的針對(duì)性和有效性，并層層抓好落實(shí)，防止出現(xiàn)斷層和死角。三是強(qiáng)化管理，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。四是落實(shí)職能部門的安全監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)齊抓共管的安全生產(chǎn)格局的形成。
（二）突出工作重點(diǎn)，著力深化安全專項(xiàng)整治
重點(diǎn)突出抓好道路交通專項(xiàng)整治和建筑行業(yè)安全整治。鞏固和深化危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、公眾聚集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作，確保各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、道路交通安全整治。上半年交警、城管、運(yùn)管等部門共糾正、處罰各種交通違法行為16824起，查扣機(jī)動(dòng)車2314部，確保道路暢通、安全、有序。一是召開全區(qū)春運(yùn)交通安全工作動(dòng)員大會(huì)，全面開展春運(yùn)交通安全工作，檢查客運(yùn)車輛46500輛次，確保春運(yùn)期間的交通安全。二是從3月份起開展道路交通“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。排查整改道路交通事故“黑點(diǎn)”，完善部分道路交通標(biāo)志、標(biāo)線，著力抓好城區(qū)道路交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治和客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化客運(yùn)行業(yè)安全管理。三是吸取我市“5·20”重大交通事故教訓(xùn)，深入開展道路交通專項(xiàng)整治活動(dòng)，將道路交通“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)延續(xù)至全年。有關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)、通勤車、企業(yè)的運(yùn)輸車、校車、土方車的監(jiān)管，加強(qiáng)路面巡查，防止重特大事故的發(fā)生。四是交警大隊(duì)從6月份開始開展“兩搶一盜”犯罪及非法摩托車專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治非法摩托車，含無牌無證、有牌無證、有證無牌、假牌假證、挪用號(hào)牌、嫌疑車輛或購買贓車的摩托車等。五是開展整治校園周邊交通秩序行動(dòng)。通過整治進(jìn)一步完善校園周邊交通設(shè)施的設(shè)置，健全交通安全宣傳“進(jìn)學(xué)?！苯ㄔO(shè)，全面凈化校園周邊交通秩序，預(yù)防和減少涉及學(xué)生交通事故的發(fā)生，保障廣大師生的道路交通安全，推進(jìn)我區(qū)校園安全體系的建設(shè)。
2、建設(shè)工地安全整治。建設(shè)主管部門加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全管理，組織對(duì)建筑工地的安全進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)是查處、整改施工現(xiàn)場隱患；清理違章建筑，打擊違法搶建、違規(guī)建設(shè)，取締無證施工；加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量安全管理，全面落實(shí)城鄉(xiāng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)建筑施工全過程的安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。如5月9日至15日
第十篇 供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1150字
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：
為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
