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xxxx年10月企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):37

xxxx年10月企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

第一篇 xxxx年10月企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 2600字

上半年來(lái),我們公司工會(huì)根據(jù)市企工委xx年總體工作部署,結(jié)合今年工會(huì)工作實(shí)際,在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,努力為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和三個(gè)文明建設(shè)服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為今年工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會(huì)工作活動(dòng)正常,作用明顯,會(huì)員擁護(hù),真正發(fā)揮了工會(huì)組織的積極作用?;仡櫳习肽旯?huì)工作,我們主要開(kāi)展了以下幾方面工作。

一是開(kāi)展“當(dāng)主人、獻(xiàn)一計(jì)”增收節(jié)支活動(dòng)。針對(duì)去年下半年來(lái)大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià),工會(huì)及時(shí)在員工中提倡和開(kāi)展了增收節(jié)支“十二個(gè)一”活動(dòng),即節(jié)約:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動(dòng)員工參與的主動(dòng)性,工會(huì)以“企業(yè)興衰、職工有責(zé);增收節(jié)支,時(shí)不我待”為題在員工中開(kāi)展大討論,廣大員工踴躍參與,各工會(huì)小組和員工在這次活動(dòng)中表現(xiàn)出了主人翁的思想,如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點(diǎn),煤耗再降低一點(diǎn)”的口號(hào);軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費(fèi),塑箱壞了班組修理;淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫(xiě)在班組黑板上,并組織全組人員針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過(guò)該項(xiàng)主題活動(dòng),工會(huì)共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛,有些建議得到公司采納后效果顯著,也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評(píng)。

二是樹(shù)立典型,弘揚(yáng)先進(jìn)。工會(huì)積極配合支部行政開(kāi)展追蹤報(bào)道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷(xiāo)售一線人員忘我的工作,無(wú)私奉獻(xiàn)的感人事跡,通過(guò)黑板報(bào)等形式及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,以此來(lái)激勵(lì)廣大員工的工作熱情。年初,對(duì)在xx年度作出突出貢獻(xiàn)的1個(gè)模范班組、4個(gè)先進(jìn)班組、3名公司級(jí)勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在公司內(nèi)樹(shù)立以機(jī)修班組為典型的公司模范班組,作為各部門(mén)和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚,各部門(mén)班組和員工都能以飽滿(mǎn)的工作熱情和主人翁責(zé)任感,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為今年公司開(kāi)展各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)主動(dòng)為員工排憂(yōu)解難,特別對(duì)哪些生病住院和生活處于困難的員工,工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的,工會(huì)親自上門(mén)探望,送去慰問(wèn)品,同時(shí)在精神上給予安慰。年初,對(duì)4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人xx元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。春節(jié)期間工會(huì)及時(shí)走訪退休人員家庭,并親自為他們送去節(jié)日的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金,傾聽(tīng)他們對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。由于工會(huì)組織的關(guān)心,也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖,從內(nèi)心中表露出了對(duì)公司未來(lái)充滿(mǎn)希望。

四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的工作方案》和公司制定的爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)文化工作計(jì)劃,工會(huì)積極主動(dòng)參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作,利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地,黑板報(bào)、宣傳窗、廣播等形式加強(qiáng)宣傳活動(dòng),在員工中營(yíng)造了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的良好氛圍,引導(dǎo)員工把自覺(jué)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé),提高自我?jiàn)^發(fā)向上的第一需要。工會(huì)制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,上半年,通過(guò)建立學(xué)習(xí)周,組織讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽等形式和載體,增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)繼續(xù)改善員工工作環(huán)境,完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時(shí)利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季,組織員工開(kāi)展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂(lè)和文體娛樂(lè)活動(dòng),活躍了職工的文化生活,為企業(yè)員工營(yíng)造了良好的文化氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

五是重視做好員工思想政治工作。工會(huì)樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,把堅(jiān)持以人為本,尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,在切實(shí)維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上,工會(huì)始終維護(hù)員工合法權(quán)益。年初,公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動(dòng)合同,無(wú)一人被終止勞動(dòng)關(guān)系,并為每位員工實(shí)行了五大保險(xiǎn),解除了員工的無(wú)后顧之憂(yōu)。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽,目前公司員工工作安心、順心,企業(yè)員工凝聚力大大提高。

總之,以上是我們上半年所做工作的一些簡(jiǎn)要回顧,離市企工委對(duì)我們的要求尚有一段距離,下半年,我們決心繼續(xù)努力,不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下非公有制企業(yè)中工會(huì)工作的新方法,為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

20**年在上級(jí)部門(mén)的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,大膽開(kāi)拓,扎實(shí)工作,取得了一定的成績(jī)。全司現(xiàn)有職工480人,其中退休職工143人,建制營(yíng)運(yùn)車(chē)輛68臺(tái),全年總行駛里程預(yù)計(jì)689.8萬(wàn)公里,運(yùn)送旅客...

20xx年即將過(guò)去,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,三年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)...

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!今天我代表xxx工程分公司發(fā)言,有許多感慨,也格外激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx工程分公司的長(zhǎng)期關(guān)懷,感謝各位同仁的大力支持!在這里我向大家道一聲:謝謝你們!

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量提高員工的工質(zhì)量和積極性提高部門(mén)人員責(zé)任心增強(qiáng)企業(yè)凝聚力xx年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng)提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的...

xx年是新中國(guó)成立六十華誕,六十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,六十年的歷史滄桑,多少長(zhǎng)者的不朽征程,多少少年的青春熱血。經(jīng)歷了百轉(zhuǎn)千回,終于走向欣欣向榮、民富國(guó)強(qiáng),六十年的成就,舉國(guó)歡慶,世人羨嘆。

xx年,在市委、市政府和市政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在新道路、新收費(fèi)站的新形勢(shì)下,圍繞打造“xx第一路”的總體目標(biāo),以xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的管理理念,開(kāi)拓創(chuàng)新...

xx年電信公司工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃一、總體業(yè)務(wù)完成情況1、集團(tuán)客戶(hù)移動(dòng)業(yè)務(wù)2g、3g收入完成1—10月集團(tuán)客戶(hù)移動(dòng)業(yè)務(wù)2g累計(jì)出賬收入339.2萬(wàn)元,全年預(yù)算目標(biāo)318萬(wàn)元,收入完成率106.67%。

xx年,這一年即將過(guò)去,新的一年準(zhǔn)備到來(lái),在此我恭祝大家,新年快樂(lè),闔家幸福,萬(wàn)事如意,工作順利。我們不得不承認(rèn)時(shí)間過(guò)得太快, 轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲, 在回望著過(guò)去,我們有太多的無(wú)奈,我們得到的有很多,同樣,失去的也不...

第二篇 企業(yè)工會(huì)工作個(gè)人年度總結(jié) 1500字

企業(yè)工會(huì)工作個(gè)人年度總結(jié)范文

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié):

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“某某某某”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),上半年,文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂(yōu)解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息,為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū),為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好工會(huì)工作充滿(mǎn)信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第三篇 2023年企業(yè)集團(tuán)的工會(huì)工作總結(jié) 1300字

工會(huì)的存在是為了保護(hù)工人階級(jí)的合法利益。在XX年這一年,我們?cè)诠竞蜕霞?jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善工作。這一年我們獲益匪淺?,F(xiàn)就XX年的工作做如下總結(jié):

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),XX年上半年,文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂(yōu)解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息,為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū),為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好XX年的工會(huì)工作充滿(mǎn)信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第四篇 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)書(shū) 6150字

xxxx年,在房產(chǎn)集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在城投集團(tuán)公司工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,公司工會(huì)以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力開(kāi)展“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),著力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),不斷完善企業(yè)民主管理制度,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng),不斷提高房管服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧企業(yè),取得了較好的成效,有力地促進(jìn)了公司的建設(shè)和發(fā)展。

一、以“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè)

所屬各單位工會(huì)以“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)為載體,依據(jù)本單位經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和任務(wù),制定和實(shí)施工會(huì)工作計(jì)劃,堅(jiān)持季度考核制度,有力的推動(dòng)了基層工會(huì)組織建設(shè),工會(huì)組織的凝聚力得到增強(qiáng)。

第一,堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,有效推進(jìn)民主管理工作。

一是堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。去年2月,公司召開(kāi)了第二屆二次職工暨會(huì)員代表大會(huì),72名正式代表和15名列席代表參加了會(huì)議。會(huì)上,代表們聽(tīng)取和審議了高紅旗董事長(zhǎng)所作的題為《堅(jiān)定信心,范文top100克難奮進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)房產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的新局面》的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告、范新瑋主席作的題為《圍繞大局,不斷創(chuàng)新,共建和諧企業(yè)》的工會(huì)工作報(bào)告,提出了許多合理化建議,形成了大會(huì)決議。會(huì)上,董事長(zhǎng)高紅旗同志還針對(duì)職工代表提出的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行了回復(fù),并簽訂了《房產(chǎn)集團(tuán)公司xxxx年工資集體協(xié)商合同》。二是不斷推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)。為保證職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道暢通,公司兩級(jí)工會(huì)組織結(jié)合實(shí)際,以設(shè)立廠務(wù)公開(kāi)欄、網(wǎng)上公布等形式,宣傳黨的路線、方針、政策,公布年度工作目標(biāo)和任務(wù),報(bào)道公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作情況,讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),有效保證了上情及時(shí)下達(dá)、下情準(zhǔn)確上遞的信息渠道的通暢。去年公司所屬各單位共舉辦了廠務(wù)公開(kāi)欄69期。三是建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理控制程序。公司工會(huì)在借鑒iso9000國(guó)際通用的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)模式的基礎(chǔ)上,建立了符合公司司情的廠務(wù)公開(kāi)民主管理控制程序。

第二,提高職工參政議政水平,有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

去年,公司黨委與公司工會(huì)聯(lián)合發(fā)出了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)倡議書(shū),號(hào)召全體干部職工充分發(fā)揮智慧和力量,敢于攻堅(jiān),勇于突破,為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。各單位工會(huì)組織發(fā)動(dòng)職工積極參與,截止xx年11月底,公司工會(huì)共收到合理化建議37條。此次職工合理化建議呈現(xiàn)三大特點(diǎn):一是廣大職工圍繞理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等課題,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題結(jié)合各自在房管服務(wù)、工程建設(shè)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理等方面的工作實(shí)際,經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考提出來(lái)的;二是由過(guò)去主要集中在福利待遇方面轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)心公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理和持續(xù)發(fā)展等方面;三是建議的質(zhì)量也高于往年,職工參政的能力有了較大提高。經(jīng)過(guò)公司工會(huì)認(rèn)真評(píng)審,報(bào)公司黨委通過(guò),決定設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng),對(duì)郭志敏等6位同志的合理化建議進(jìn)行了表彰。

天時(shí)公司工會(huì)就如何發(fā)展企業(yè)、如何加強(qiáng)企業(yè)管理、如何朔造企業(yè)品牌形象等方面的問(wèn)題,請(qǐng)員工為企業(yè)建言獻(xiàn)策,每年堅(jiān)持召開(kāi)2—3次不同層次、不同類(lèi)型的建言獻(xiàn)策座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)注重聽(tīng)取職工的意見(jiàn),注重在企業(yè)管理、品牌形象、辦公現(xiàn)代化、環(huán)境綠化等方面的投入,給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,也極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性。近年來(lái)天時(shí)公司先后榮獲市城投總公司、房產(chǎn)集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)工作、思想政治工作、工會(huì)工作等先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào);產(chǎn)生了一批市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、市技術(shù)能手、城投總公司、房產(chǎn)集團(tuán)公司等先進(jìn)個(gè)人;xx年公司還榮獲江漢區(qū)文明單位的稱(chēng)號(hào)。xx年天時(shí)公司產(chǎn)值突破億元大關(guān)范文寫(xiě)作,資質(zhì)也由二級(jí)企業(yè)榮升為國(guó)家一級(jí)企業(yè),古建資質(zhì)獲得省文保二級(jí)資質(zhì)。

第三、充分履行維護(hù)職能,保障職工的合法權(quán)益。

一是公司全面實(shí)施了勞動(dòng)合同制度。公司和每位職工簽定了勞動(dòng)合同,在合同中對(duì)合同年限、工作時(shí)間、工作崗位、工作條件、保險(xiǎn)措施、崗位報(bào)酬、休假安排等均按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定作了約定,無(wú)歧視和損害女職工合法權(quán)益的條款和行為。近幾年來(lái)公司執(zhí)行合同規(guī)范,履行合同嚴(yán)格,勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧。二是建立了平等協(xié)商集體合同制度。公司工會(huì)把推行集體合同制度作為穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、排解職工思想顧慮的重要措施,堅(jiān)持每三年對(duì)集體合同進(jìn)行修改和續(xù)簽,并每年對(duì)工資集體合同進(jìn)行修改和續(xù)簽。在修改合同時(shí)公司工會(huì)把職工最關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)條款作為主要的內(nèi)容,積極和行政班子反復(fù)協(xié)商溝通,將合同文本事前在各單位廠務(wù)公開(kāi)欄中公布,在充分征求職工意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,再提交公司職代會(huì)討論審議,管理范文網(wǎng)最后由職工投票表決通過(guò)后,才予以正式簽定。三是制定了嚴(yán)格的檢查監(jiān)督制度。每年工會(huì)工作計(jì)劃中,安排了定期到各基層單位調(diào)查了解合同內(nèi)容的增補(bǔ)、修改的情況,督促檢查各單位履行合同的情況,對(duì)執(zhí)行不到位的單位責(zé)成限期改正,并每年在職代會(huì)上予以通報(bào)。近年來(lái),在公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況下,職工層級(jí)工資連續(xù)四年增長(zhǎng)了10%,xxxx年職工平均工資年收入達(dá)到2、81萬(wàn)元。根據(jù)合同的約定,公司依法為全體職工辦理了養(yǎng)保、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、女職工生育保險(xiǎn)、女職工安康險(xiǎn),公司每年還另外投入22萬(wàn)多元為職工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),近三年有近200人次從中受益,xx年有60余人次得到保險(xiǎn)陪付,工會(huì)每年還為職工辦理醫(yī)療互助險(xiǎn)、近三年有7名患重大疾病的職工及時(shí)得到了醫(yī)療互助的補(bǔ)貼,xx年有2人得到了醫(yī)療互助的補(bǔ)貼。

第四,大力開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),努力提高職工思想技術(shù)素質(zhì)。

去年,公司把職工的技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展各種崗位人員的技能培訓(xùn),舉辦各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提高了職工的素質(zhì)。一是組織開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽。根據(jù)武城投工[xxxx]12號(hào)文的要求,為更好地落實(shí)____、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全員安全意識(shí),規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行,構(gòu)建和諧企業(yè),公司廣泛、深入、扎實(shí)地開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。成立了以公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)專(zhuān)班,**定了具體實(shí)施方案。xxxx年4月公司舉辦了安全生產(chǎn)培訓(xùn)及“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)及安全員等66人參加了此次活動(dòng)。5月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn),采取聽(tīng)講座、看光盤(pán)的形式讓職工充分學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),并于5月19日分三個(gè)考場(chǎng)對(duì)全體在職在崗的289名職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)閉卷筆試。筆試成績(jī)100分的4名選手代表公司參加了城投系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。二是舉辦了“泥、木工”技能競(jìng)賽活動(dòng)。為提高職工職業(yè)技能,去年9月,公司工會(huì)聯(lián)合物業(yè)工程部舉辦了“泥、木工”技術(shù)比武活動(dòng)。在各單位層層選拔推薦的基礎(chǔ)上,有9名泥工和 6名木工參加了現(xiàn)場(chǎng)砌水泥磚柱和木窗扇**作的比武競(jìng)賽,經(jīng)過(guò)比賽考核小組全面檢查評(píng)比,天時(shí)公司的職工盧光順、二分公司職工劉惠鰲分別獲得泥工和木工第一名,公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)獲得前三名的同志頒發(fā)了榮譽(yù)****和獎(jiǎng)金。為了籌備好這次比武競(jìng)賽,天時(shí)公司工會(huì)非常重視,多處挑選比賽場(chǎng)地、周密布置比賽現(xiàn)場(chǎng)、投入大量人力物力確保比賽成功舉辦。各參賽單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次比武競(jìng)賽,在職工中大力宣傳,動(dòng)員職工苦練技術(shù),踴躍參賽。通過(guò)這次技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),在職工中掀起了學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的熱潮。三是組織公司財(cái)務(wù)人員參加了城投系統(tǒng)會(huì)計(jì)技能比賽活動(dòng)。公司機(jī)關(guān)職工張潔、二分公司職工周永紅、天暢分公司職工郭小玲等三名選手在城投系統(tǒng)的比賽中進(jìn)入了前十名,在全市會(huì)計(jì)技能比賽中,張潔取得了第三名的好成績(jī),榮獲xxxx市技術(shù)能手的稱(chēng)號(hào)。

第五,大力開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng),促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

一是開(kāi)展了工會(huì)干部與困難職工“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。為營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,切實(shí)履行工會(huì)組織對(duì)困難職工“第一知情人”、“第一報(bào)告人”和“第一救助人”的職責(zé),去年3月,公司工會(huì)開(kāi)展了工會(huì)干部與困難職工“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。活動(dòng)中,公司專(zhuān)職工會(huì)干部及各單位工會(huì)主席共11人,每人與1名困難職工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。他們每季度至少和幫扶對(duì)象專(zhuān)門(mén)談一次心,隨時(shí)了解掌握他們的思想狀況和實(shí)際困難,并及時(shí)將情況上報(bào)給公司工會(huì),共同尋找解決問(wèn)題的突破點(diǎn)。截止xx年底,工會(huì)干部與困難職工談心40余次。二是定期開(kāi)展慰問(wèn)工作。去年元旦、春節(jié)期間,公司工會(huì)投入資金11600余元,對(duì)29名特困職工進(jìn)行了慰問(wèn);并對(duì)全公司289名在職在崗職工發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)物質(zhì),計(jì)46000元;5月份公司工會(huì)投入2600元為全公司104名女職工續(xù)辦了“團(tuán)體重大疾病安康保險(xiǎn)”。九、十月份開(kāi)展了金秋助學(xué)活動(dòng),對(duì)兩名子女上大學(xué)困難職工按規(guī)定給予每人1000元助學(xué)金;對(duì)兩名患重癥的職工按規(guī)定給予每人2000元的一次性救助,并為他們辦理了各10000元“xxxx市職工重大疾病醫(yī)療互助保險(xiǎn)”的理賠手續(xù);各單位工會(huì)按有關(guān)規(guī)定對(duì)因病住院的職工計(jì)1xx人進(jìn)行了看望,發(fā)放慰問(wèn)金32720元;三是關(guān)心女職工特殊群體。xxxx年“三八”婦女節(jié)期間,公司工會(huì)組織全體女職工赴黃陂“農(nóng)耕年華”農(nóng)業(yè)風(fēng)情園踏青;3月底,邀請(qǐng)協(xié)和醫(yī)院教授到公司授課,簡(jiǎn)便易學(xué)、實(shí)用性強(qiáng)的婦科疾病預(yù)防措施讓女職工們收益頗多。四是組織開(kāi)展勞模療養(yǎng)工作。去年10月,公司工會(huì)按照集體合同的規(guī)定,組織9名先模人員分別參加了城投和公司工會(huì)組織的療養(yǎng)活動(dòng),短短幾天的旅游,既讓大家開(kāi)闊了心胸,也讓大家感受到組織的關(guān)懷。五是開(kāi)展了“慈善一日捐”活動(dòng)。去年7月,公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)組織職工開(kāi)展了捐贈(zèng)活動(dòng),共籌集善款16740 元,公司也捐出一天利潤(rùn)3000余元,共計(jì)20000元,捐至xxxx市慈善總會(huì),有力地支持了慈善事業(yè)。

第六,廣泛開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工文化生活。

一是舉辦了“天暢杯”職工乒乓球娛樂(lè)賽。為促進(jìn)全民健身活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“我運(yùn)動(dòng),我快樂(lè)”職工乒乓球娛樂(lè)賽活動(dòng)。各基層單位工會(huì)利用工作間隙及休息時(shí)間組織本單位職工人人參與,做到工作活動(dòng)兩不誤,達(dá)到了愉悅自己,融洽關(guān)系,促進(jìn)和諧的目的。在娛樂(lè)賽的基礎(chǔ)上,公司工會(huì)和天暢公司聯(lián)合舉辦了“天暢杯”職工乒乓球比賽,各單位選送男女選手各一名參加了比賽,比賽活動(dòng)充分展示了房產(chǎn)集團(tuán)職工朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌。二是舉辦了曲藝欣賞講座。為了豐富廣大職工的文化生活,提高藝術(shù)欣賞水平。公司工會(huì)于去年7月邀請(qǐng)湖北省群眾藝術(shù)館副館長(zhǎng)國(guó)家一級(jí)演員付群剛同志來(lái)公司作了《公益性藝術(shù)(曲藝專(zhuān)場(chǎng))講座》。公司組織了部分職工聆聽(tīng)了講座。三是積極組隊(duì)參加城投文藝演出。為慶祝______成立60周年,歌頌改革開(kāi)放取得的輝煌成果,去年9月,城投集團(tuán)在xxxx琴臺(tái)大劇院隆重舉行了“紀(jì)念建國(guó)六十周年文藝演出”。為配合城投集團(tuán)搞好這臺(tái)演出,公司工會(huì)在天氣熱、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,組織公司56名職工全力參與排練,為演出的成功貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

二、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為抓手,不斷提高窗口單位服務(wù)水平

xxxx年公司工會(huì)緊密結(jié)合房管服務(wù)工作,緊密結(jié)合基層班組建設(shè)工作,繼續(xù)深入開(kāi)展了“創(chuàng)環(huán)境友好,爭(zhēng)文明窗口”競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)水平。

一是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)。

去年我們?yōu)橥七M(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),倡導(dǎo)“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”在全公司職工中開(kāi)展了“讀一本書(shū)” 活動(dòng)。天盛分公司為了保證勝利飯店的代建任務(wù)圓滿(mǎn)完成,組織職工開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高職工素質(zhì),勝任各崗位的工作,職工的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力得到較大提高。天辰公司工會(huì)以職工之家為陣地,著力在班組建設(shè)上下工夫。堅(jiān)持每周四組織職工開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)了《方法總比問(wèn)題多》等八本書(shū),職工人手一本書(shū),引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)物業(yè)管理新知識(shí),吸納新思想,鉆研新方法、每周還要求職工寫(xiě)讀書(shū)心得,相互交流學(xué)習(xí)思想,提升工作能力的信心。該公司花橋物業(yè)管理處管理的花橋小區(qū)是個(gè)老社區(qū),為了提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,他們組織職工到xxxx市一流的物業(yè)企業(yè)—麗島物業(yè)公司跟班學(xué)習(xí)、健全制度、改進(jìn)措施、規(guī)范職責(zé)、公布承諾;為了改善小區(qū)的環(huán)境,他們堅(jiān)持每周末組織干部職工到小區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),為小區(qū)割除雜草、清掏窨井、疏通管道、維修油漆單元門(mén)棟;為了促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),他們定期上門(mén)看望慰問(wèn)孤寡老人,打掃衛(wèi)生、曬衣曬被、噓寒問(wèn)暖。由于近二年的不懈努力,他們的工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的認(rèn)可和一致的好評(píng)?;蛐^(qū)被江岸區(qū)評(píng)為“四無(wú)社區(qū)”、“平安社區(qū)”,該公司物業(yè)管理處被xxxx市民政局授予xx年度“xxxx市志愿者先進(jìn)集體”光榮稱(chēng)號(hào),該公司物業(yè)管理收費(fèi)率由幾年前的20%提高到50%、小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛管理收費(fèi)收入由20xx年的95280元/年提高到xxxx年的 349874元/年。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提高。

二是以班組建設(shè)為重點(diǎn),提高房管服務(wù)水平。

一分公司把住用戶(hù)的呼聲作為第一任務(wù)、把住用戶(hù)的需要作為第一選擇、把住用戶(hù)的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立了以市勞模、城投十佳服務(wù)標(biāo)兵姚久和為首的勞模服務(wù)中心,推出了文明服務(wù)示范崗,在便民公開(kāi)欄中張貼了便民服務(wù)公約,發(fā)放了便民聯(lián)系卡,公布了便民聯(lián)系電話,主動(dòng)接受住用戶(hù)的監(jiān)督。二分公司在恪守職業(yè)道德、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平上下工夫。在班長(zhǎng)、市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者楊鳴忠的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持把住戶(hù)的滿(mǎn)意作為追求的目標(biāo),把滿(mǎn)足住戶(hù)的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),想人之所想,急人之所急,盼人之所盼,加大為住戶(hù)服務(wù)的力度,近幾年來(lái)堅(jiān)持做到:在降溫、大雪天氣到來(lái)之前就對(duì)管轄的上下水管進(jìn)行包扎、在節(jié)假日之前,就對(duì)下水管進(jìn)行清除疏通,解決了住戶(hù)的后顧之憂(yōu)。三分公司物業(yè)部注重提高管理水平。針對(duì)人員少、新手多,對(duì)工作程序及業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉的狀況,組織房管員開(kāi)展工作交流,聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),請(qǐng)“十佳服務(wù)能手” 房管員程愛(ài)華傳授收租的經(jīng)驗(yàn)和與住戶(hù)的溝通技巧。強(qiáng)調(diào)服務(wù)工作要做到 “一聽(tīng)”、“二定”、“三報(bào)”,即:一是耐心聽(tīng)取住戶(hù)反映問(wèn)題,二是及時(shí)確定處理意見(jiàn)或方案,三是認(rèn)真向上級(jí)匯報(bào)情況。規(guī)范了工作程序,提高了工作能力。在我們的維修工程中有很多的優(yōu)保建筑,根據(jù)修舊如舊的原則,為了讓古老的優(yōu)保建筑放出青春的光華,天時(shí)公司職工柯愈還注重對(duì)其門(mén)窗,花飾,線條維修的方法進(jìn)行探討和研究,虛心向老師傅請(qǐng)教,向書(shū)本學(xué)習(xí),根據(jù)原建筑物破損的墻面花飾、柱飾的特點(diǎn),自制不同規(guī)格型號(hào)的專(zhuān)門(mén)施工工具,如花飾堆砌小鏟,線條陰陽(yáng)角推柄等,經(jīng)他參與修復(fù)過(guò)的南洋大樓、中百商店、天津路電信大樓等經(jīng)修復(fù)后與原建筑物渾然一體。他還根據(jù)多年的實(shí)踐和研究,對(duì)地面磚施工容易發(fā)生的空鼓,接縫間隙不平整等現(xiàn)象,專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)了《地面磚施工中存在的問(wèn)題及處理》的專(zhuān)業(yè)論文,文中詳細(xì)闡述了解決地面磚空鼓、脫落等問(wèn)題的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及好辦法。

三是節(jié)能減排,建設(shè)兩型社會(huì)。

各單位、各部門(mén)、各班組自覺(jué)按照建設(shè)兩型社會(huì)的要求,制訂節(jié)能減排計(jì)劃,提倡低碳生活,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙,想方設(shè)法降低成本、減少開(kāi)支,為了保持辦公環(huán)境潔綠亮美,各單位堅(jiān)持月末衛(wèi)生大掃除,一分公司還被江岸區(qū)評(píng)為衛(wèi)生文明單位。

同志們,我們?cè)陂_(kāi)展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中做了大量的工作,涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,取得了可喜的成績(jī),但離城投集團(tuán)公司工會(huì)的要求還存在著不足,離公司黨委的要求還有很大的差距,有的單位開(kāi)展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)還不夠深入,宣傳動(dòng)員不到位,布置檢查不落實(shí),職工參與的積極性沒(méi)有充分發(fā)揮,有的單位活動(dòng)方案無(wú)創(chuàng)意,開(kāi)展活動(dòng)無(wú)新意,資料臺(tái)帳不完整。在下步工作中,各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要以先進(jìn)單位、先進(jìn)班組為榜樣,全體干部職工要以先進(jìn)個(gè)人為榜樣,繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),以扎實(shí)的工作成效促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

第五篇 2023年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 1450字

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié):

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),上半年,文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂(yōu)解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè)

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息,為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū),為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好工會(huì)工作充滿(mǎn)信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第六篇 2023年企業(yè)工會(huì)經(jīng)典工作總結(jié) 1000字

各位礦領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們

物管中心工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在本單位黨政的大力支持下,嚴(yán)格按照礦黨委及礦工會(huì)文件、會(huì)議精神的安排和要求,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神,按照“xxxx”和科學(xué)發(fā)展觀要求,充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,在各項(xiàng)工作中取得了明顯成績(jī)。

一、加強(qiáng)職工思想學(xué)習(xí),提高職工安全意識(shí)。今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,開(kāi)展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在職工中開(kāi)展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng),始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識(shí),通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。

二、加強(qiáng)民主管理、堅(jiān)持民主監(jiān)督,堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)。不斷完善了民主管理機(jī)制,推動(dòng)和完善了各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會(huì)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì)的監(jiān)督職能,形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機(jī)制,及時(shí)公布單位經(jīng)營(yíng)狀況,資金使用情況,資金福利費(fèi)用開(kāi)支等重大事項(xiàng)。

三、堅(jiān)持走群眾路線,及時(shí)解決職工困難。一年來(lái),工會(huì)始終牢記“群眾利益無(wú)小事”,把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題作為大事來(lái)抓,堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線,深入職工生活工作中,傾聽(tīng)職工呼聲,及時(shí)分析、化解職工矛盾,避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達(dá)6人次,合理采用職工建議21條,救濟(jì)救助特困職工15人,發(fā)放救濟(jì)金21000元。同時(shí),我們還利用節(jié)假日慰問(wèn)退休老職工,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,并到醫(yī)院看望生病職工,協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問(wèn)題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)6人次。

四、做好工會(huì)管理和自身建設(shè)工作。堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)工作學(xué)習(xí)例會(huì)制度,積極向上級(jí)工會(huì)繳納會(huì)員會(huì)費(fèi),會(huì)費(fèi)使用情況及時(shí)向全體會(huì)員公布,堅(jiān)持按時(shí)向支部書(shū)記匯報(bào)工作,配合支部的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。堅(jiān)持走民主管理路線,不斷建立和完善工會(huì)各項(xiàng)民主制度,不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,不斷提高工會(huì)工作水平,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

第七篇 企業(yè)2023年工會(huì)工作總結(jié) 2200字

按照集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的工作安排,一年來(lái),經(jīng)過(guò)公司全體專(zhuān)、兼職工會(huì)干部的共同努力,公司工會(huì)工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。主要工作情況如下:

1、在開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面。

一是積極組織參加集團(tuán)公司開(kāi)展的以保產(chǎn)值、保工期、保安全、保質(zhì)量、強(qiáng)管理、增效益、塑形象為主要內(nèi)容的“奪冠軍、爭(zhēng)先進(jìn)”勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí),配合行政在二季度組織了“大干八十天”,在四季度組織了“大干六十天”掀起施工生產(chǎn)高潮的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二是開(kāi)展了勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹(shù)、宣傳工作。對(duì)總公司勞?!痢痢吝M(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)走訪,做了向更高層次推薦的準(zhǔn)備工作;下半年,收集整理了商周項(xiàng)目部測(cè)量工×××事跡,通過(guò)集團(tuán)公司向總公司推薦勞模。三是配合開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教工作,組織參加了全國(guó)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽和總公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),各單位上報(bào)答卷800余份。

2、在加強(qiáng)企業(yè)民主管理方面。

一是按期召開(kāi)公司的職代會(huì),落實(shí)了職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),做到了應(yīng)該提交職代會(huì)的事項(xiàng),均提交到了職代會(huì)討論、審議、通過(guò)。二是繼續(xù)抓了廠務(wù)公開(kāi)工作。利用職代會(huì)、職工大會(huì)、公示欄、公開(kāi)欄、公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)等形式,對(duì)需要公開(kāi)的事項(xiàng)進(jìn)行了公開(kāi),增強(qiáng)了公開(kāi)的時(shí)效性和廣泛性。

3、在職工權(quán)益保障工作方面。

一是落實(shí)“三不讓”工作。轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司落實(shí)“三不讓”的實(shí)施辦法,并對(duì)我公司落實(shí)“三不讓”做了具體規(guī)定,建立了落實(shí)“三不讓”專(zhuān)項(xiàng)資金。對(duì)困難職工進(jìn)行了調(diào)查摸底,確定26個(gè)特困職工家庭(一級(jí)建檔),起草了《“三不讓”資金大病補(bǔ)助辦法》,開(kāi)展了“金秋助學(xué)”活動(dòng)。截至年底,共有21人享受了大病醫(yī)療補(bǔ)助,補(bǔ)助金額××萬(wàn)元;資助困難職工子女上學(xué)28人,資助金額××萬(wàn)元;獲得生活救助的69人,救助金額××萬(wàn)元。二是開(kāi)展了冬送溫暖夏送清涼活動(dòng)。去年元旦春節(jié)期間,全公司成立××個(gè)走訪慰問(wèn)組,走訪慰問(wèn)××戶(hù)困難職工和××戶(hù)貧困遺屬,總計(jì)支出送溫暖資金××萬(wàn)元。進(jìn)入夏季,公司工會(huì)撥出××萬(wàn)多元專(zhuān)款,為一線職工購(gòu)買(mǎi)防暑飲品。集團(tuán)公司工會(huì)(×××主席)專(zhuān)程到我公司×××項(xiàng)目工地,對(duì)職民工進(jìn)行了慰問(wèn)。

4、在企業(yè)文化建設(shè)方面。

一是深入開(kāi)展了“三工”建設(shè)活動(dòng)。年初,公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展“三工”建設(shè)活動(dòng)的通知》,對(duì)活動(dòng)目標(biāo)、組(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、日常管理、活動(dòng)形式以及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和表彰辦法都作了明確。在組織開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,對(duì)達(dá)到“三工”建設(shè)“達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)”標(biāo)準(zhǔn)的××個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了命名表彰,由工會(huì)各發(fā)給3000元的獎(jiǎng)金。對(duì)其中成績(jī)優(yōu)異的××個(gè)項(xiàng)目部上報(bào)集團(tuán)公司命名為“示范點(diǎn)”。二是繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),××項(xiàng)目被集團(tuán)公司命名為“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)先進(jìn)集體,×××被命名為知識(shí)型職工標(biāo)兵,×××被命名為創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)優(yōu)秀組織者,另有××名職工被命名為知識(shí)型職工先進(jìn)個(gè)人。三是繼續(xù)抓好生活基地文體活動(dòng)中心建設(shè),全年共投入近××萬(wàn)元資金,完善了配套設(shè)施,硬化和綠化了場(chǎng)地,健全了管理制度?;顒?dòng)中心每天都有大量職工及家屬前去活動(dòng),成為休閑、娛樂(lè)和鍛煉場(chǎng)所。四是積極開(kāi)展文體活動(dòng)。公司工會(huì)組織文藝小分隊(duì),到××項(xiàng)目、××項(xiàng)目和××項(xiàng)目等進(jìn)行了慰問(wèn)演出;舉辦了職工毽球賽、羽毛球賽、書(shū)法美術(shù)攝影比賽;還舉辦了有××公司、××公司等兄弟單位參加的羽毛球邀請(qǐng)賽;組隊(duì)參加了集團(tuán)公司的乒乓球比賽,獲得男女團(tuán)體第三名,男子單打第一名,女子單打第四名。公司所屬各工會(huì)組織也開(kāi)展了形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工的精神生活。

5、在工會(huì)自身建設(shè)方面。

一是落實(shí)會(huì)員代表大會(huì)制度。按照集團(tuán)公司工會(huì)要求,今年×月召開(kāi)了第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了由××人組成的第一屆工會(huì)委員會(huì)和××人組成的常委會(huì),還選舉了××人組成的經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。二是建立健全工作制度。在堅(jiān)持原有工作制度的同時(shí),公司工會(huì)又建立了各種會(huì)議制度,重新劃分了工會(huì)辦公室及工作人員的職責(zé),明確了分工。三是認(rèn)真做好女職工工作。公司女工委在“三八”節(jié)期間,對(duì)在巾幗建功立業(yè)活動(dòng)和提升女工素質(zhì)活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的××名先進(jìn)女工、×名先進(jìn)女工工作者和×個(gè)女工先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。并組織女職工參加了婦女權(quán)益保護(hù)法知識(shí)競(jìng)賽,為在崗和非在崗的女職工400多人進(jìn)行了婦科病體檢。四是加強(qiáng)工會(huì)固定資產(chǎn)和職工持股會(huì)的管理。在集團(tuán)公司工會(huì)固定資產(chǎn)管理辦法的基礎(chǔ)上,我們制定了管理細(xì)則,并對(duì)全公司工會(huì)保有的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清查;重新調(diào)整健全了職工持股會(huì)臺(tái)帳;對(duì)退休、調(diào)出、除名、死亡的××名職工股金進(jìn)行了清退。五是開(kāi)展工會(huì)干部工作業(yè)績(jī)考核。在二季度和四季度,分別對(duì)全公司××名專(zhuān)兼職工會(huì)干部進(jìn)行了工作業(yè)績(jī)考核。各單位工會(huì)專(zhuān)兼職干部對(duì)照有關(guān)文件進(jìn)行自查自評(píng),公司工會(huì)召開(kāi)常委會(huì)進(jìn)行考核評(píng)比,并給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了工會(huì)干部的工作積極性。

以上是公司工會(huì)一年來(lái)取得的主要成績(jī)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到了工作中還存在許多缺點(diǎn)和不足:一是在公司制企業(yè)中,堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,提高職工董事、職工監(jiān)事的參政議政能力方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。二是在維護(hù)職工合法權(quán)益方面,平等協(xié)商的力度還應(yīng)該加大,集體合同的履行監(jiān)督還需加強(qiáng)。三是員工互助合作保障體系需要進(jìn)一步完善,覆蓋面需要提高。四是“三工建設(shè)”和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)還沒(méi)有得到各個(gè)層面的充分重視,并有效的開(kāi)展工作。五是工會(huì)專(zhuān)兼職干部的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力還有不適應(yīng)的地方,有待于進(jìn)一步提升。這些不足和差距,已經(jīng)引起我們高度重視,應(yīng)該在新的一年工作中認(rèn)真地加以解決,進(jìn)而把全公司的工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。

第八篇 企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié) 700字

企業(yè)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)范文

20xx年是公司迎接新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在一年中,晶一特晶工會(huì)緊緊圍繞公司努力實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)的工作重點(diǎn),腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作,積極發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員晶一特晶職工,為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、堅(jiān)決落實(shí)公司勝利完成8000萬(wàn)的宏偉目標(biāo),將工會(huì)工作與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)緊密結(jié)合,雙十人員積極與營(yíng)銷(xiāo)精英相配合,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),明確發(fā)展方向,開(kāi)拓新的領(lǐng)域。

2、將雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽與加強(qiáng)班組建設(shè)結(jié)合起來(lái),積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng),引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

3、通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì),較好地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

4、憑借龍紋論壇這個(gè)平臺(tái),營(yíng)造良好的文化氛圍,鼓士氣、促干勁,全面提高職工的政治素質(zhì),宣傳新網(wǎng)站,動(dòng)員員工積極參加,形成正確的輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用。

5、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,切實(shí)關(guān)心職工生活,幫助職工解決實(shí)際困難,為打工者排憂(yōu)解難,解決他們的后顧之憂(yōu)。

6、工會(huì)會(huì)費(fèi)本著'取之于民、用之于民、收支平衡、略有結(jié)余'的原則,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

我們?cè)谶^(guò)去的工會(huì)工作中,開(kāi)展了一些活動(dòng),積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī),但離公司工會(huì)對(duì)我們的要求還有很大的差距,在新的一年里,我們要以新的思路,新的作用,新的方法去迎接新的挑戰(zhàn),為公司的飛速發(fā)展發(fā)揮工會(huì)更大的作用!

第九篇 企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié) 1800字

上半年來(lái),我們公司工會(huì)根據(jù)市企工委2024年總體工作部署,結(jié)合今年工會(huì)工作實(shí)際,在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,努力為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和三個(gè)文明建設(shè)服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為今年工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會(huì)工作活動(dòng)正常,作用明顯,會(huì)員擁護(hù),真正發(fā)揮了工會(huì)組織的積極作用?;仡櫳习肽旯?huì)工作,我們主要開(kāi)展了以下幾方面工作。

一是開(kāi)展“當(dāng)主人、獻(xiàn)一計(jì)”增收節(jié)支活動(dòng)。針對(duì)去年下半年來(lái)大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià),工會(huì)及時(shí)在員工中提倡和開(kāi)展了增收節(jié)支“十二個(gè)一”活動(dòng),即節(jié)約:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動(dòng)員工參與的主動(dòng)性,工會(huì)以“企業(yè)興衰、職工有責(zé);增收節(jié)支,時(shí)不我待”為題在員工中開(kāi)展大討論,廣大員工踴躍參與,各工會(huì)小組和員工在這次活動(dòng)中表現(xiàn)出了主人翁的思想,如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點(diǎn),煤耗再降低一點(diǎn)”的口號(hào);軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費(fèi),塑箱壞了班組修理;淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫(xiě)在班組黑板上,并組織全組人員針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過(guò)該項(xiàng)主題活動(dòng),工會(huì)共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛,有些建議得到公司采納后效果顯著,也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評(píng)。

二是樹(shù)立典型,弘揚(yáng)先進(jìn)。工會(huì)積極配合支部行政開(kāi)展追蹤報(bào)道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷(xiāo)售一線人員忘我的工作,無(wú)私奉獻(xiàn)的感人事跡,通過(guò)黑板報(bào)等形式及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,以此來(lái)激勵(lì)廣大員工的工作熱情。年初,對(duì)在2003年度作出突出貢獻(xiàn)的1個(gè)模范班組、4個(gè)先進(jìn)班組、3名公司級(jí)勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在公司內(nèi)樹(shù)立以機(jī)修班組為典型的公司模范班組,作為各部門(mén)和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚,各部門(mén)班組和員工都能以飽滿(mǎn)的工作熱情和主人翁責(zé)任感,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為今年公司開(kāi)展各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)主動(dòng)為員工排憂(yōu)解難,特別對(duì)哪些生病住院和生活處于困難的員工,工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的,工會(huì)親自上門(mén)探望,送去慰問(wèn)品,同時(shí)在精神上給予安慰。年初,對(duì)4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。春節(jié)期間工會(huì)及時(shí)走訪退休人員家庭,并親自為他們送去節(jié)日的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金,傾聽(tīng)他們對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。由于工會(huì)組織的關(guān)心,也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖,從內(nèi)心中表露出了對(duì)公司未來(lái)充滿(mǎn)希望。

四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的工作方案》和公司制定的爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)文化工作計(jì)劃,工會(huì)積極主動(dòng)參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作,利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地,黑板報(bào)、宣傳窗、廣播等形式加強(qiáng)宣傳活動(dòng),在員工中營(yíng)造了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的良好氛圍,引導(dǎo)員工把自覺(jué)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé),提高自我?jiàn)^發(fā)向上的第一需要。工會(huì)制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,上半年,通過(guò)建立學(xué)習(xí)周,組織讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽等形式和載體,增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)繼續(xù)改善員工工作環(huán)境,完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時(shí)利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季,組織員工開(kāi)展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂(lè)和文體娛樂(lè)活動(dòng),活躍了職工的文化生活,為企業(yè)員工營(yíng)造了良好的文化氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

五是重視做好員工思想政治工作。工會(huì)樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,把堅(jiān)持以人為本,尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,在切實(shí)維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上,工會(huì)始終維護(hù)員工合法權(quán)益。年初,公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動(dòng)合同,無(wú)一人被終止勞動(dòng)關(guān)系,并為每位員工實(shí)行了五大保險(xiǎn),解除了員工的無(wú)后顧之憂(yōu)。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽,目前公司員工工作安心、順心,企業(yè)員工凝聚力大大提高。

總之,以上是我們上半年所做工作的一些簡(jiǎn)要回顧,離市企工委對(duì)我們的要求尚有一段距離,下半年,我們決心繼續(xù)努力,不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下非公有制企業(yè)中工會(huì)工作的新方法,為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

第十篇 企業(yè)工會(huì)年度個(gè)人工作總結(jié) 2200字

標(biāo)職責(zé)書(shū)。職責(zé)書(shū)以基層工會(huì)實(shí)際狀況為基礎(chǔ),針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改善不足,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度,定期召開(kāi)工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議,研究探討新?tīng)顩r、新問(wèn)題;開(kāi)展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì),曹恩翔、肖炯等4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱(chēng)號(hào);做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開(kāi)通工會(huì)之窗網(wǎng)頁(yè)。透過(guò)工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開(kāi)辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開(kāi)工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理

職代會(huì)是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)群眾合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)群眾合同,并征求行政和基層工會(huì)主席意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位群眾合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)民主管理。

四、用心參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平

上半年,集團(tuán)公司工會(huì)用心協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門(mén)參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專(zhuān)家授課、編寫(xiě)案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理潛力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺(jué)行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門(mén)走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢(xún)單1萬(wàn)多份;建立行風(fēng)建設(shè)“職責(zé)金”制度,實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法,聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個(gè)居住小區(qū),對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽(tīng)取居民意見(jiàn),做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開(kāi)在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng);向24萬(wàn)戶(hù)居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開(kāi)展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,推行物業(yè)管理禮貌用語(yǔ),舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施

更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問(wèn)題。上半年收到居民表?yè)P(yáng)信、錦旗300多件,在《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國(guó)媒體發(fā)表各類(lèi)文章30余篇,受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團(tuán)公司工會(huì)用心參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,開(kāi)展“危機(jī)在哪里”大討論。透過(guò)討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問(wèn)題和困難,樹(shù)立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開(kāi)展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力

為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)潛力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)xx年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的用心性,激勵(lì)職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;選撥工作潛力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加

工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際,透過(guò)學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、演講比賽、專(zhuān)題研究等形式,開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹(shù)立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競(jìng)賽活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開(kāi)展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤能手”等評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開(kāi)展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評(píng)。

xxxx年10月企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)十篇

上半年來(lái),我們公司工會(huì)根據(jù)市企工委xx年總體工作部署,結(jié)合今年工會(huì)工作實(shí)際,在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,努力為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和三個(gè)文明建設(shè)服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為今年工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會(huì)工作活動(dòng)正常,作用明顯,會(huì)員擁護(hù),真正發(fā)揮了工會(huì)組織的積極作用?;仡櫳习肽旯?huì)工作,我們主要開(kāi)展了以下幾方面工作。一是開(kāi)展“當(dāng)主人、獻(xiàn)一計(jì)”增收節(jié)支活動(dòng)。針對(duì)去年下半年來(lái)大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià),工會(huì)及時(shí)在員工中提倡和開(kāi)展了增收節(jié)支“十二個(gè)一”
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