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部門年度工作計劃總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):65

部門年度工作計劃總結(jié)

第一篇 部門年度工作計劃總結(jié) 2000字

20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20xx年,在做事方面我學(xué)會很多,在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實感言,不是空話套話。

一、回首xx年

20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在xx年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。

到了xx年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

(2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在xx年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等??梢哉f,在廣告方面,xx年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗。

市場調(diào)研。xx年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步。在xx年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

xx年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時,我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會更加有效地進(jìn)入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、 繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對于一個合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。

xx年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

3、xx年公司的印象

xx年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

xx年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于xx年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

我對公司的未來充滿了信心,因為這個團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng) 風(fēng)暴形式開會討論是必須的。在xx年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能限度地集思廣益,讓每個人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

4、對公司的建議。

節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

20xx,愿與公司一起騰飛!

第二篇 2023部門年度工作總結(jié) 1200字

回顧過去,展望未來。xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。

積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之,xx年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。

2。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時并真實。

3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案:為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!

xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

第三篇 商務(wù)部門年度工作總結(jié)2023 3100字

xx年,在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全省各級商務(wù)主管部門認(rèn)真貫徹落實省委省政府的決策部署,積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國內(nèi)外大環(huán)境,搶抓機遇,真抓實干,攻堅克難,努力工作,全面完成了商務(wù)工作各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了“一個歷史性突破”、“三個快速增長”、“兩個平穩(wěn)較快發(fā)展”,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了“四個突出貢獻(xiàn)”。

“一個歷史性突破”:全省外貿(mào)進(jìn)出口總額突破300億美元,達(dá)到315.56億美元,增長46.06%。其中外貿(mào)出口突破200億美元,達(dá)到218.81億美元,增長63.1%,增幅居全國第三位,總量居中部第1位、前移1位,居全國第12位、前移2位。短短3年的時間,我省外貿(mào)出口在全國連晉8位,躍居中部之首,成為我省率先實現(xiàn)在中部地區(qū)崛起的主要經(jīng)濟指標(biāo)。

“三個快速增長”:一是招商引資快速增長。全省實際利用外資60.59億美元,增長18.78%,高出全國平均水平9個百分點,繼續(xù)在中部保持。引進(jìn)省外5000萬元以上項目資金2579.15億元,增長33.81%。二是對外承包工程快速增長。全省對外承包工程營業(yè)額15.85億美元,增長51.92%,高出全國平均水平39.72個百分點,增幅居中部第一、全國第四,總量在全國排第13位,前移3位。三是對外投資快速增長。全省對外直接投資2.81億美元,增長32%,高出全國平均水平30.2個百分點。

“兩個平穩(wěn)較快發(fā)展”:一是消費品市場平穩(wěn)較快發(fā)展。全省實現(xiàn)社會消費品零售總額3457.7億元,增長17.9%,高出全國平均水平0.8個百分點。二是口岸建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展。南昌航空口岸出入境人員6.6萬人次,增長14.8%,全省口岸累計完成進(jìn)出口貨運量200.63萬噸、國際集裝箱14.27萬重標(biāo)箱,同比分別增長4.53%、10.56%。

“四個突出貢獻(xiàn)”:一是對全省經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)突出。開放型經(jīng)濟對全省經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)42%。流通業(yè)對全省經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)10.7%,拉動力為1.3%。二是對全社會固定資產(chǎn)投資增長貢獻(xiàn)突出。開放型經(jīng)濟對全社會固定資產(chǎn)投資增長的貢獻(xiàn)率達(dá)42.1%。三是對全省稅收貢獻(xiàn)突出。工業(yè)園區(qū)作為開放型經(jīng)濟主陣地,實現(xiàn)稅收占全省稅收的34.5%。四是對全省新增就業(yè)貢獻(xiàn)突出。全省開放型經(jīng)濟新增就業(yè)占全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)的30.8%。

回顧過去一年,重點推進(jìn)了七個方面的工作:

(一)圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)招商,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移保持強勁勢頭。大力組織開展招商引資“百日大會戰(zhàn)”、“項目開工投產(chǎn)大競賽”、“百支新興產(chǎn)業(yè)小分隊招商大競賽”和“開發(fā)區(qū)招商大競賽”等活動,各設(shè)區(qū)市都轟轟烈烈地舉行了招商項目集中開工投產(chǎn)儀式,實現(xiàn)開工項目767個,投產(chǎn)項目493個。進(jìn)一步加強“百人招商團(tuán)”工作,20支產(chǎn)業(yè)招商小分隊共拜訪客商1305批次,接待來贛考察客商916批次,對接洽談項目425個,簽約重大項目84個,簽約總額254.38億元。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市和有關(guān)工業(yè)園區(qū)組建了100支新興產(chǎn)業(yè)招商小分隊,市、縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率隊外出招商500余次,對接洽談項目超過1200個。精心組織重大招商活動,香港招商活動周、贛臺會、泛珠會、景德鎮(zhèn)陶瓷博覽會、世界低碳大會等重大招商活動共簽約重大項目400余個,簽約金額1436.44億元。

(二)全力以赴拓市場抓服務(wù),外貿(mào)出口實現(xiàn)歷史性突破。扎實推進(jìn)千家企業(yè)闖國際市場,組織1000余家企業(yè)參加70多個境內(nèi)外知名展會。注重培育重點企業(yè),出臺了《關(guān)于支持全省重點出口企業(yè)做大做強的實施意見》,推動120家重點企業(yè)擴大出口,去年全省出口超億美元的企業(yè)達(dá)到21家,比上年增加10家。加大“兩轉(zhuǎn)”工作力度,以供外省出口和出口到海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的50家企業(yè)為重點,省、市、縣三級聯(lián)動,采取一企一策,全年實現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)產(chǎn)品”出口10億美元,不但擴大了外貿(mào)出口規(guī)模,而且優(yōu)化了全省出口環(huán)境。加強出口基地和品牌建設(shè),支持電子信息、光伏、汽車、船舶等重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴大出口,機電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口分別增長79.53%和42%。上饒茶葉基地獲批國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地。積極擴大外貿(mào)出口主體,全年新增外貿(mào)出口企業(yè)1308家,新發(fā)生出口實績的企業(yè)615家,新增出口73.38億美元。加強出口推進(jìn)服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新“百人服務(wù)團(tuán)”工作,推進(jìn)省、市、縣三級外貿(mào)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

(三)加大國內(nèi)貿(mào)易工作力度,商貿(mào)流通實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。扎實推進(jìn)家電下鄉(xiāng)和以舊換新,全省累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品371.7萬臺,銷售金額101億元,累計銷售以舊換新家電203.05萬臺,銷售金額68.69億元。深入實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,全省累計新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店22159個、配送中心129個,農(nóng)家店已覆蓋全省所有的縣、97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85%的行政村,率先在全國建立了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程聯(lián)合采購平臺。南昌、贛州、景德鎮(zhèn)等地再生資源回收體系和再生資源回收基地建設(shè)試點工作進(jìn)展順利;全面啟動了4個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目、14個農(nóng)超對接項目和25個農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目。積極推進(jìn)城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,全省所有設(shè)區(qū)市、縣級市和58%的縣制定了城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。積極推進(jìn)省產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場,先后組織近500家企業(yè)共3000多個省內(nèi)名特優(yōu)產(chǎn)品在上海、廣州、北京、西安等地成功舉辦了“江西商品大集”展銷活動,現(xiàn)場銷售3551.3萬元,簽訂產(chǎn)品銷售合同44.23億元。

(四)積極推進(jìn)對外經(jīng)濟技術(shù)合作,企業(yè)“走出去”邁出更大步伐。加快發(fā)展對外承包工程,克服中東、北非局勢動蕩帶來的不利影響,先后組織50多家外經(jīng)企業(yè)參加國內(nèi)外各種對接推介活動20余場,幫助企業(yè)開拓市場。有效推進(jìn)對外投資,積極協(xié)調(diào)省“五條線”推進(jìn)企業(yè)“走出去”對外投資,礦產(chǎn)資源等重點領(lǐng)域的投資進(jìn)展順利,新組建的江西國際礦業(yè)有限公司已獲得境外22個探礦權(quán)和采礦權(quán)。積極爭取援外項目,全省新獲援外項目17個,是去年項目數(shù)量的2倍。省外語外貿(mào)學(xué)院國際商務(wù)官員研修基地舉辦援外培訓(xùn)項目8期,培訓(xùn)60多個國家的商務(wù)官員400余人,為宣傳江西、擴大影響打下了良好基礎(chǔ)。扎實開展外派勞務(wù)市場整治,妥善處理日本地震后我省4000名勞務(wù)人員的安全穩(wěn)定和利比亞撤僑工作。

(五)全力加快口岸平臺建設(shè),口岸通道立體化格局初步形成。積極做大空港運輸平臺,新開通6條國內(nèi)航線,加密5條航線的航班,昌北機場開通航點城市增至37個。大幅加密贛臺直航航班由每周2班增至7班,解決了一票難求的局面,極大地方便了兩岸經(jīng)貿(mào)往來、文化交流以及觀光旅游。全省空港共完成旅客吞吐量660萬人次,南昌航空口岸累計完成出入境貨物1536噸。大力發(fā)展鐵海聯(lián)運,順利開通上饒至寧波五定班列,使全省鐵海聯(lián)運線路增至12條,全面打通我省貨運出海通道。全年鐵海聯(lián)運發(fā)送集裝箱超過2萬重標(biāo)箱,增長1倍。繼續(xù)擴大水運口岸,開通九江港直達(dá)韓國仁川港的國際直達(dá)始發(fā)貨運班輪,使九江港成為內(nèi)陸省份首個開辟江海直航的港口,九江港進(jìn)出口貨運量再次突破100萬噸。加強電子口岸建設(shè)。全面加強與沿??诎洞蠛献?,全省加工貿(mào)易審批聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)正式投入使用,審批效率大幅提升,成為全國首個以省為單位全面實現(xiàn)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)審批的省份。

(六)扎實推進(jìn)區(qū)域合作,對口支援順利推進(jìn)。積極組織有關(guān)市、縣和企業(yè)參加在四川、新疆、吉林、黑龍江、云南、貴州、寧夏等地舉辦的區(qū)域合作洽談會。大力促進(jìn)各地江西商會發(fā)展,全國江西商會發(fā)展到70余家,會員企業(yè)由3萬多家發(fā)展到近5萬家,為促進(jìn)我省區(qū)域經(jīng)濟合作發(fā)揮了橋梁作用。圓滿完成了支援四川小金縣災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)掃尾工作,成功促成一批贛商企業(yè)在小金縣投資。援助新疆克州阿克陶縣和重慶武隆工作進(jìn)展順利,積極幫助兩縣在我省進(jìn)行招商引資推介。

(七)順利完成國有商貿(mào)流通企業(yè)改革任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實省委、省政府的一系列指示決定,采取先易后難、分步實施、突出重點的方法,穩(wěn)步推進(jìn)全省國有商貿(mào)流通企業(yè)改革。截止去年底,包括9家廳屬國有企業(yè)在內(nèi)的全省449家企業(yè)改革任務(wù)基本完成,職工得到妥善安置,歷史遺留問題得到妥善解決,國有資產(chǎn)得到有效監(jiān)管,整個改革工作平穩(wěn)有序。

在看到成績的同時,也要看到存在的突出問題,我省商務(wù)發(fā)展總量小、水平低,基礎(chǔ)還比較薄弱。招商引資、對外貿(mào)易增長方式還比較粗放,現(xiàn)代流通體系建設(shè)相對滯后,“走出去”規(guī)模和層次較低。地區(qū)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)問題依然突出。

第四篇 信息科技部門年度工作總結(jié) 1950字

今年信息科技部圍繞全省數(shù)據(jù)集中工作,實施了信息中心網(wǎng)絡(luò)及機房改造工程,完善了計算機系統(tǒng)安全管理及設(shè)備維護(hù)等方面的制度,為農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)保障。

一、合理調(diào)配資源,完成省中心網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工作。

根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案,我市農(nóng)村信用社上線工作計劃在下半年完成,按照省聯(lián)社計算機中心工作安排,我市信息中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下,我們部門制定了專項的工作計劃,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。

首先,部門技術(shù)人員共同協(xié)作,以“節(jié)約資源、符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則,制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。

⑴、購置兩臺cisco3550交換機,做到網(wǎng)絡(luò)線路的雙機熱備。

⑵、購置cisco3662路由模塊,做到主線路(電信光纖)的聯(lián)結(jié)。

⑶、不重新購置cisco3550路由器,利用原cisco2610路由器(信貸管理使用)資源,購置了相應(yīng)的模塊,做到備份線路(聯(lián)通光纖)的聯(lián)結(jié)。

其次,我們及時將以上的工程改造方案報省信息中心與科技處批準(zhǔn),經(jīng)科技處批準(zhǔn)后,我們部門在設(shè)備到位、線路到位的情況下,加班加點與5月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結(jié),為下一步數(shù)據(jù)集中提供了網(wǎng)絡(luò)保障。

二、實施中心機房改造工程,確保中心機房安全運轉(zhuǎn)。

去年上半年,我市農(nóng)村信用社實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中,我們信息科技部的中心工作由對營業(yè)網(wǎng)點計算機系統(tǒng)的維護(hù)轉(zhuǎn)移到對中心機房計算機系統(tǒng)的操作與維護(hù),中心機房安全高效運轉(zhuǎn)是我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)開展的前提。今年以來,按照省科技處工作要求,我市信息中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過細(xì)致的調(diào)研,我們部門在幾套工程方案中,選擇了性價比較好的方案,于4月份完成了施工,并分別通過了市消防大隊自動消防系統(tǒng)驗收、市防雷測試中心防雷系統(tǒng)驗收。

三、完善計算機安全管理制度,確保計算機系統(tǒng)安全運行。

隨著計算機應(yīng)用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣,計算機系統(tǒng)的安全管理尤為重要,為了防范風(fēng)險,確保計算機系統(tǒng)安全、高效運行,根據(jù)公安部門及省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定,我們部門及時制定了《計算機安全管理辦法》,在日常計算機系統(tǒng)安全管理上堅持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

首先,聯(lián)社成立了由主任任組長,各個職能部門負(fù)責(zé)人參加的計算機信息系統(tǒng)安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點的計算機安全保護(hù)工作。

其次,明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心及營業(yè)網(wǎng)點計算機系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設(shè)置,并制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),做到安全責(zé)任落實到人。

在組織落實、責(zé)任明確的前提下,我們將信息中心與營業(yè)網(wǎng)點的各類操作行為根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定了具體的操作方法,從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為,杜絕安全隱患。

四、適時組織操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。

按照計算機操作員培訓(xùn)制度,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,我們下發(fā)了《營業(yè)網(wǎng)點員工計算機操作技能調(diào)查表》,并根據(jù)此表制定今年的培訓(xùn)計劃,編發(fā)了相關(guān)的培訓(xùn)資料,組織了兩期操作員培訓(xùn),努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。

五、共同配合,順利完成綜合業(yè)務(wù)上線,各項業(yè)務(wù)正常開展。

根據(jù)省聯(lián)社上線工作計劃和要求,從8月10日至8月27日18天內(nèi)完成上線工作任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重的情況下,積極與財務(wù)、信貸等部門共同配合,制定上線工作計劃,層層落實,相互協(xié)調(diào),明確分工。

一是及時編制上線更換計算機硬件設(shè)備計劃。四天內(nèi)購置設(shè)備到位,建起培訓(xùn)機房。

二是編制綜合業(yè)務(wù)上線培訓(xùn)資料,組織業(yè)務(wù)崗位員工進(jìn)行全面培訓(xùn),八天舉辦了五期培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員達(dá)210人次。為上線業(yè)務(wù)開展打下了良好基礎(chǔ)。

三是各項硬件設(shè)施只用了四天時間及時安裝到位。

四是與財務(wù)部門密切配合進(jìn)行移植賬戶數(shù)據(jù)核對,清理規(guī)范賬戶,確保順利上線。

五是與省中心共同協(xié)作,結(jié)合實際情況進(jìn)行中間業(yè)務(wù)開發(fā),順利完成連調(diào)。

六是上線前的系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試落實到位,在測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理,為一次性上線成功提供了保障。在聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,奮戰(zhàn)十八個日夜,終于順利完成了上線工作,保證了各項業(yè)務(wù)正常開展。

六、及時協(xié)調(diào)解決新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后遇到的問題。

新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后,對業(yè)務(wù)操作提出了新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還有一些不完善的地方,及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

一是編制了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常工作要求。

二是及時總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后存在的問題,主動和科技人員共同研究解決,或與省中心聯(lián)系,請求幫助解決,做到了遇到一個問題解決一個問題。

三是完成土橋分社與樸席社的機構(gòu)撤分。

七、做好計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的正常維護(hù)工作。

綜合業(yè)務(wù)上線后,對計算機的設(shè)備有了新的需求,以“節(jié)約資源,符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則,對基層網(wǎng)點的設(shè)備進(jìn)行了調(diào)整配置,加強了日常維護(hù),保證了計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全、正常運行。同時,我們部門認(rèn)真做好中心機房、營業(yè)網(wǎng)點軟硬件維護(hù)工作,做好代理國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

第五篇 2023技術(shù)部門年度總結(jié) 1650字

溫故而知新,前行回望更知曲直,2023平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在2023年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為 2023年能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。2023年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié):

一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。

二、項目多頭并進(jìn)

2023年共開展項目如下:

四月天時尚商城(b2c項目),改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);

四月天綜合社區(qū)(sns項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級) 耗時三個月有余;

魅力dna(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余;

魔力dna(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月;

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有 '仿豆瓣點評項目'和 '資訊項目'是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

項目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

三、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識,導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點評項目)和魔力dna(比價返利項目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計:四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(qū)(sns項目)、魅力dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復(fù)雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點評項目)及魅力dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致 表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。 設(shè)計數(shù)據(jù)類別 、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(qū)(sns項目)、魅力dna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。廣州美耶信息科技有限公司 技術(shù)部

第六篇 林業(yè)部門2023年度工作總結(jié) 3100字

2024年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助和指導(dǎo)下,我市林業(yè)工作以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)生態(tài)文明為總抓手,圍繞打造綠色瑞昌和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo),將林業(yè)建設(shè)與農(nóng)民增收、改善生態(tài)、打造和諧林區(qū)結(jié)合起來,扎實推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè),狠抓森林資源保護(hù)工作,切實維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定,圓滿完成了年度林業(yè)各項工作任務(wù)。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、林業(yè)業(yè)務(wù)工作。2024年,全市堅持資源培育與保護(hù)“兩手抓、兩手硬”的原則,一方面切實做好造林綠化工作,完成造林綠化面積8.29萬畝,其中山綠化4.26萬畝,山下綠化4.03萬畝。另一方面切實做好保護(hù)管理工作,嚴(yán)打涉林違法犯罪行為,最大限度降低了森林資源非正常減少,全年共受理并查處各類森林案件129起,其中立刑事案件28起,破刑事案件29起(其中積案5起),當(dāng)年案件破案率86%,刑拘9人,逮捕9人,追逃5人;移送起訴刑事案件28起,移送起訴34人;查處各類林業(yè)行政案件100起,治安案件1起,處理各類違法人員121人次。

2、招商引資工作。共引進(jìn)項目4個,其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業(yè)基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元,實際引資達(dá)5890萬元,比2024年增加140%,比市委、市政府下達(dá)的任務(wù)多17.8%。

3、社會穩(wěn)定工作。2024年,林業(yè)局安全事故發(fā)生率為零,干部職工思想穩(wěn)定,未出現(xiàn)集體訪和越級訪行為,做好山林糾紛調(diào)處工作,未發(fā)生因山林權(quán)屬糾紛而引起群體性事件。認(rèn)真做好了森林防火工作,全市未出現(xiàn)大的森林火災(zāi)。

二、主要工作及做法

1、以造林綠化“一大四小”工程建設(shè)為重點,促進(jìn)了生態(tài)文明發(fā)展。2024年,是深入推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的一年。一年來,我市緊緊圍繞生態(tài)瑞昌、綠色瑞昌的目標(biāo),狠抓工程落實,突出重點、亮點,統(tǒng)籌山上綠化與山上綠化,完成造林綠化面積8.29萬畝,超額完成了省林業(yè)廳下達(dá)的任務(wù)。在推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)過程中,我市堅持生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益相協(xié)調(diào),按照“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、園林化建設(shè)”的要求,重點圍繞“四個方面”開展造林綠化工作,

一是重點抓好了通道綠化。將通道綠化作為造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的重中之重,按照國道兩旁各20米、省道兩旁各10米、縣鄉(xiāng)道兩旁各5米的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真搞好了瑞南線、立肇線等公路的通道綠化,實施通道綠化17公里,造林440畝。

二是扎實推進(jìn)森林防火隔防帶建設(shè)。2024年,我市以挖“區(qū)間”為重點,完成森林防火隔離帶440條,共計430公里,實施造林1萬余畝。森林防火隔離帶建設(shè),夯實了森林防火基礎(chǔ),提升了火災(zāi)防控能力,森林防火阻隔帶工程建設(shè)實施一年來,發(fā)揮了顯著的作用,年初發(fā)生在樂園、南陽等幾起山火,就是由于阻隔帶的作用,把火勢控制在一定范圍內(nèi),確保了山火在短時間內(nèi)被撲滅,減少了災(zāi)害造成的損失。

三是加大了村莊綠化力度。立足美化農(nóng)村人居環(huán)境,結(jié)合農(nóng)村整治,在農(nóng)村“四旁”栽植楊樹、泡桐等速生樹種和柑桔等經(jīng)濟果木林,完成栽植面積1.24萬畝;立足耕地改造,結(jié)合增糧富民工程,按照“林成網(wǎng)、樹成行”的要求,在田邊、路邊、渠邊栽植楊樹,形成農(nóng)田林網(wǎng),完成造林4200畝。

2、以確保林業(yè)持續(xù)發(fā)展為重點,加大了林政管理工作力度。2024年,林業(yè)局認(rèn)真落實“嚴(yán)管林”措施,在規(guī)范木材采伐、木材運輸、木竹經(jīng)營加工、林地征占用和野生動植物保護(hù)上下功夫,取得了良好的效果。一是狠抓“源頭”管理,嚴(yán)格控制木材采伐。認(rèn)真執(zhí)木材采伐限額管理措施,做到下達(dá)木材采伐指標(biāo)不超標(biāo)、有節(jié)余,實行“兩榜”公示,全面接受社會監(jiān)督,確保指標(biāo)落實到戶,明確了護(hù)林員在實行采伐過程中必須到場監(jiān)督,做到了伐前有設(shè)計、伐中有監(jiān)督、伐后有驗收,有效遏止了超砍樹木行為。2024年,九江市下達(dá)到我市的木材采伐指標(biāo)為10300立方米,其中國有林場3000立方米,集體部分7300立方米。實際采伐8300立方米,比2024年減少近3000立方米,各項指標(biāo)均控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。二是堅持“源尾”不放松,減少木材非法流失。在加大木材采伐的基礎(chǔ)上,不斷強化木材運輸、木材加工等領(lǐng)域的管理,做到山上與山下一場抓,既管林場,又管市場。三是強化林地管理,規(guī)范林地使用。實行林地限額管理制度,做到征、占用林地要審批,2024年辦理林地征占用7起,涉及林地面積50公頃。按照九江市林業(yè)局統(tǒng)一部署,9、10月份,我們重點對XX年以來非法占用林地行為進(jìn)行了清理整頓,依法查處了違法占用林地案件2件。四是做好野生動植物保護(hù)工作,維護(hù)了動植物資源的多樣性。2024年,我們以瑞昌紅豆杉保護(hù)區(qū)申報省級保護(hù)區(qū)為契機,以“愛鳥周”、林業(yè)嚴(yán)打行動、法制宣傳活動為載體,積極開展野生動植物保護(hù)宣傳和打擊破野生動植物資源行為,發(fā)放宣傳材料500余份,破獲案件5起,較好地保護(hù)了野生動植物資源。

3、以保護(hù)森林生態(tài)安全為重點,加大了森林防火工作力度。2024年,我們以鞏固造林綠化成果,維護(hù)生態(tài)安全為切入點和落腳點,以確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)為目標(biāo),認(rèn)真落實各項森林防火措施,取得了良好的效果。2024年,全市發(fā)生山火1起,過火面積9畝,受災(zāi)面積為零,與2024年相比,山火起數(shù)減少4起,過火面積和受災(zāi)面積顯著減少,森林防火形勢為近10年來最好,被九江市森林防火指揮部評為2023-2024年度全市森林防火目標(biāo)管理先進(jìn)單位。一是開展了形式多樣的森林防火宣傳。完善了森林防火標(biāo)語、標(biāo)牌,在重點林區(qū)進(jìn)山路口懸掛標(biāo)語500余條,在村莊和公路旁刷寫森林防火宣傳標(biāo)語300余條。林業(yè)局機關(guān)4部辦公電話設(shè)置了森林防火宣傳彩鈴。通過宣傳,進(jìn)一步提高了群眾森林防火意識。二是強化野外火源管理。在重點防火期內(nèi),我們組織護(hù)林員進(jìn)山巡查,做到見煙就查,違章就糾,對重點地段,落實巡護(hù)責(zé)任,進(jìn)行重點監(jiān)控。同時,督促鄉(xiāng)村管好自己的人,看好自己的山。元宵、清明等重點節(jié)日期間嚴(yán)防死守,在重點林區(qū)進(jìn)山路段設(shè)卡檢查,杜絕火源進(jìn)山,確保重點林區(qū)森林火災(zāi)零發(fā)生。三是加大了森林防火投入。2024年,共投入森林防火經(jīng)費2萬余元,用于購置風(fēng)力滅火機、油鋸、防火服等,保障了森林防火工作需要。

4、以推進(jìn)林業(yè)法制水平上臺階為重點,加強了依法治林工作。2024年,我們認(rèn)真貫徹落實林業(yè)法律法規(guī),堅持依法行政、依法辦事,取得了良好的社會效果。一是開展林業(yè)法制宣傳。結(jié)合林業(yè)業(yè)務(wù)工作和“五五”普法、“愛鳥周”、“12.4”法制宣傳日等法制宣傳活動,組織森林公安民警和林業(yè)局林政科、調(diào)糾辦、林改辦、工作總站、野保站等工作人員深入林區(qū)開展法律宣傳活動20余次,發(fā)放林業(yè)法律宣傳材料3000余份,重點宣傳了《森林法》、《森林防火條例》和《江西省森林條例》等林業(yè)法律法規(guī)。組織林業(yè)干部職工開展學(xué)法活動,利用各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班組織學(xué)法12次,提高了林業(yè)干部職工法制水平。二是開展林業(yè)嚴(yán)打活動。按照“濫伐必破、涉火必懲、占地必究”的要求,我們以創(chuàng)建“祥和林區(qū)”為載體,先后在全市范圍內(nèi)開展了“09護(hù)綠專項行動”和“綠盾三號行動”,整合森林分安和林業(yè)行政執(zhí)法力量,先后出動執(zhí)法人員90多次,車輛30余次,重點打擊了亂砍濫伐林木、亂收濫運木材、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等行為,有效遏制了破壞森林資源違法犯罪行為的發(fā)生,為保障全市林權(quán)制度配套改革和造林綠化“一大四小”工程建設(shè)營造了良好氛圍,創(chuàng)造了和諧的林區(qū)治安環(huán)境。三是規(guī)范林業(yè)執(zhí)法行為。在執(zhí)法過程中,我們嚴(yán)格按照“依法、廉潔、文明”的要求,堅持做到未經(jīng)允許不進(jìn)入外資企業(yè)進(jìn)行檢查,不以檢查為由向當(dāng)事人收取檢查費用,不索取和無償占用當(dāng)事人商品和物品,不對相對人故意刁難或打擊報復(fù)。四是規(guī)范林業(yè)行政審批。以機關(guān)效能建設(shè)活動為契機,以打造服務(wù)型機關(guān)為目標(biāo),按照“該取消的取消、該調(diào)整的調(diào)整”的要求,林業(yè)局重點對現(xiàn)行的林業(yè)行政審批項目進(jìn)行了清理,成立了林業(yè)行政審批科,所有行政許可項目全部進(jìn)行市行政服務(wù)中心辦理,通過林業(yè)局窗口為群眾提供一站式服務(wù),方便了群眾辦事。

第七篇 財務(wù)部門年度個人工作總結(jié)2023 2700字

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會 計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。2024年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;2024年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣 的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體 財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

(一)、過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 1‘建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。 3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 1、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏 競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是 基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同 時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了 工作布置。 2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是 統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫 徹實施階段。 3、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求 及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相 對穩(wěn)定的表式。 4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與 駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。 5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。 6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、 會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。 7、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè) 人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。 8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊 性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用” 的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。 9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來 看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足2024年 9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于2024年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。 10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。

1、會計審核 會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝 工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程 量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審 核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算 材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難 以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方 式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

第八篇 酒店大廳部門年度工作總結(jié) 1950字

xxxx年即將過去,嶄新的一年正向我們走來,在這里我就一年的工作做一回顧總結(jié):自從三月份任總接管以來,酒店經(jīng)歷了翻天覆地的變化。通過對酒店清產(chǎn)核資,處理廢舊物品。投入了大量資金對餐飲及客房進(jìn)行裝修和改造,使酒店煥然一新,提供給客人優(yōu)雅、舒適的環(huán)境、賓至如歸的感覺。給客人創(chuàng)造了家外之家。針對中央空調(diào)老化,漏水嚴(yán)重等問題,放棄使用,重新安裝分體空調(diào),即節(jié)約能源,又解決了空調(diào)環(huán)保問題。針對客房異味,通過開窗通風(fēng)得到了根本的改善。

二樓經(jīng)過改造裝修打造成全市一流的餐廳,新推出的招牌菜《運河一鍋鮮》,眾口皆口碑。

酒店比較注重員工的精神文明建設(shè),為員工創(chuàng)造了良好的生活空間,改造員工餐廳,增加了新的飲食設(shè)備,采用分餐制。做到每餐對餐具消毒,制定了員工菜譜,為豐富員工業(yè)余生活,10月份舉辦了金秋聯(lián)歡會,員工自編自排節(jié)目,各各閃亮登場,毫不遜色,11月初,酒店管理公司開展微笑大使評選和技能比武活動,涌現(xiàn)出各崗位能手和學(xué)習(xí)標(biāo)兵。所有的這些,員工只能通過踏實認(rèn)真的工作來回報酒店。

我來前廳部工作一個月的時間,首次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予一個發(fā)展的平臺,大堂副理這一職務(wù),代表著總經(jīng)理接受顧客投訴,并對內(nèi)部投訴進(jìn)行調(diào)查處理。每天不定時的對住客房進(jìn)行拜訪,形式以電話拜訪和登門拜訪為主,對客人反饋的一些意見和建議積極予以采納和解決,為酒店以后的良好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

前廳部即是酒店的銷售窗口,在住房的淡季配合房務(wù)部,推出了一些優(yōu)惠活動,目的是拉更多的回頭客,讓客人再次光臨。新推行的積分卡活動,凡入住8次免費贈標(biāo)間房一間。這些優(yōu)惠活動,得到了客人的一致認(rèn)可,同時也使酒店得到了一定的經(jīng)濟效益,做到了人氣的有增無減。

前廳接待是面對客人的第一窗口,展現(xiàn)給客人的是具有良好的服務(wù)意識,熟練的業(yè)務(wù)技能,客來有迎聲,客走有送聲,這些是我們面對每位客人的工作流程,前廳部積極配合營銷部接待了各種不同類型和規(guī)模的會議,會議的成功接待得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,然而從會議接待中我們雖然取得了一定的接待經(jīng)驗,但是還存有一定的不足。

禮賓員是酒店一個重要的崗位,客人抵店后,行李員應(yīng)主動上前向客人表示歡迎,將客人引至總臺,幫助客人搬運所帶的行李,搬運時必須十分小心,不可損壞行李;貴重物品要讓客人自己拿,客人辦理住宿登記時,行李員要站在一旁等候,帶領(lǐng)客人到客房。所有的這些是為酒店帶來了生機和希望,酒店設(shè)備的更新,服務(wù)項目的完善,員工服務(wù)水準(zhǔn)的提高,將邁出爭創(chuàng)四酒店的第一步。

在看到成績的同時,我們也深刻意識和體會到不足之處:

1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性;

2、前臺讀卡器老化,造成讀卡錯誤,時常引起客人投訴;

3、個別員工對業(yè)務(wù)操作不熟練;

4、禮賓員工作缺乏主動性,使得金鑰匙服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),成為一紙空談;

5、商務(wù)中心傳真機不能正常使用,復(fù)印機老化,影響到商務(wù)中心的收入。

發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,包括軟件,硬件,我相信通過我們的努力,將迎來更加輝煌的一年。酒店大廳部門工作總結(jié)范文

xxxx年工作計劃

一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì):

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要有直接的面對形形色色的客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,反映一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,困此對員工培訓(xùn)是工作重點,進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),接待員禮節(jié)禮貌和售房技巧的培訓(xùn),禮賓員的工作流程的培訓(xùn)。

二、給員工灌輸“開源節(jié)流,增收節(jié)支”意識,控制好成本。

商務(wù)中心做好各部門使用紙張的統(tǒng)計,用過期報表來打印草稿紙,住宿的員工督促節(jié)約用水、電,控制好辦公用品。用好每一張紙,每一支筆,通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、加強員工的銷售知識和銷售技巧,提高入住率。

前廳部根據(jù)市場情況,積極推進(jìn)散客房銷售xxxx年推出的售房積分卡很受散客的歡迎。接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時,根據(jù)當(dāng)日入住情況,靈活賬務(wù)房價,散客有明顯的增加,提高了入住率。接待員不僅要接待好,每一位進(jìn)入酒店的客人,目的是:只要到前臺來的客人,要想盡辦法讓客人住下來,爭取更多的入住率。

四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店是一支團(tuán)隊,部門之間的協(xié)調(diào)是很關(guān)鍵的,前廳部是酒店的中樞部門,它同餐飲、客房有著緊密的關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都應(yīng)主動和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的目的都是為了酒店。

五、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性

工作中要言以律己,事事要在員工面前樹立自己的形象,讓員工認(rèn)為你事一個信得過的領(lǐng)頭羊,值得尊敬的帶頭人。生活中多去關(guān)心他們,把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹,正確的說服和引導(dǎo)。

六、“硬件”老化,“軟件”補

俗話說:伸手補打笑臉人,通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足。通過一個歉意的微笑,我想客人會理解的。

七、做好客房備檔工作

前臺按照公安局的規(guī)定,對每個入住的客人進(jìn)行登記,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住宿的貴重物品進(jìn)行提醒寄存,做好各類報表的保管。

第九篇 2023年度部門思想和工作總結(jié) 2000字

一、思想政治工作是黨的建設(shè)的重要部分

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線,思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。我們黨領(lǐng)導(dǎo)革命和建設(shè)的全部歷史證明抓思想教育,是團(tuán)結(jié)全黨“進(jìn)行偉大政治斗爭的中心環(huán)節(jié),特別是在改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的進(jìn)程中,思想政治工作顯現(xiàn)出它獨特的作用”。

一年來黨組對政治教育、思想政治工作十分重視,把思想政治工作作為黨建工作的重要部分,列入機關(guān)黨建目標(biāo),年初同其他工作一起研究,一起布置,做到半年有小結(jié),年終有考評。

建立了以黨組書記艾昌忠同志為組長、機關(guān)黨支部書記王能炳同志為副組長及有關(guān)人員組成的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行政治教育,抓機關(guān)黨的建設(shè),做思想轉(zhuǎn)化工作,化解各種矛盾,解決廣大職干的實際問題,最大限度調(diào)動職干的積極性,為實現(xiàn)縣委、縣政府賦予我局的工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、把思想政治工作同思想政治教育融為一體,在提高思想覺悟上下功夫

思想政治教育是思想政治工作的基礎(chǔ),通過思想政治教育提高思想政治工作效果,所以思想政治教育是思想政治工作的先導(dǎo)和前提。一年來,局黨組把思想教育放在思想政治工作的重要位置,突出了“三個重點”:

1、教育以教育者為重點,教育他人先使教育者受教育。

一年來局黨組把理論中心組學(xué)習(xí)對象擴大到政治思想工作小組成員,接納中層干部以上17人參加理論中心組的政治學(xué)習(xí),使教育者先受教育,先提高思想覺悟,先解決個人認(rèn)識上的是是非非問題,以學(xué)代訓(xùn),在學(xué)習(xí)中提高,為做好思想政治工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2、思想政治工作,以黨員干部為重點,抓思想政治工作骨干隊伍的建設(shè)。

我們在實際工作中深切體會到,在市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的形勢下,改革會觸及到職干方方面面的利益,極易產(chǎn)生矛盾和 消極情緒。要及時化解這種矛盾和情緒,僅靠政治思想工作小組幾個人是難以完成的,因此,我們依靠黨員、黨員干部,一起做工作,利用每月的組織生活時間,組織黨員、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及經(jīng)濟體制、人事制度、工資制度改革的有關(guān)規(guī)定,使他們先弄清政策規(guī)定,正確對待改革大局與局部的關(guān)系,國家利益與個人利益的關(guān)系,積極參與事業(yè)單位用人制度的改革,處理好個人得失,以實際行動服從于改革的需要,以現(xiàn)身說法,為做好廣大職工的思想政治工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

3、思想政治工作,以青年職工為重點。

根據(jù)我局青年職工比例大的特點(約占總?cè)藬?shù)的47%),青年職干普遍具有思想活躍、求知、求變意識強,個人期望值高,一旦實現(xiàn)不了個人愿望,思想易于波動,甚至消沉,影響工作,局黨組、支部、思想政治工作小組加強了青年職工思想道德、理想信念教育,幫助他們正確處理國家利益和個人利益,正確處理理想同實際的關(guān)系,黨組書記、思想政治工作組長艾昌忠同志逐一同他們談心,幫他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,教育他們顧全大局,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),在本職崗位上有所作為,經(jīng)過教育和談心,他們都能愛崗敬業(yè),勤奮工作,邁好了人生第一步,有3人今年還擔(dān)任了中隊長,成為環(huán)境管理的骨干。

三、思想政治工作立足于環(huán)境執(zhí)法隊伍的素質(zhì)建設(shè)

目前,我局面臨的環(huán)境管理面寬、量大、任務(wù)重、治污基礎(chǔ)薄弱,污染形勢十分嚴(yán)竣,同時人民群眾環(huán)境期望較高,這就決定了環(huán)保工作在較長時間內(nèi)的難度和艱辛。

思想政治工作小組,不僅支持他們依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、努力工作,在環(huán)保中做出成績,而且經(jīng)常同他們一道深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、街道,一起執(zhí)法,主動及時關(guān)心他們,并力所能及地解決工作中的實際困難,把思想政治工作做活,做到每個人的心上,有力地調(diào)動了積極性,促進(jìn)了環(huán)境執(zhí)法隊伍的建設(shè),配合了環(huán)境管理的中心工作,保證了環(huán)保隊伍多年無違法違紀(jì)行為。

四、思想政治工作因人施教,以情感人

近年來,我局在政治教育和思想政治工作中,因人施教,以情感人,積極做轉(zhuǎn)化工作,收到良好效果。局黨組、支部在“先進(jìn)”性教育活動中積極開展談心活動,對一些沾染上社會不良習(xí)氣的青年指定專人進(jìn)行談心,在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上加以正確引導(dǎo),使他們克服不足,適應(yīng)了環(huán)保工作的新要求。

我局一名中層干部,一度不能很好處理婚姻家庭問題,造成一定影響,情緒低落,黨組、支部負(fù)責(zé)人及時同他單獨進(jìn)行談心,對他耐心幫助,使他正確處理了家庭問題,將精力投入到了工作上。對后進(jìn)的同志不疏遠(yuǎn),不歧視,因人而致,以情感人,有效處理了各種矛盾,我局始終內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧。

一年來,思想政治工作在局黨組和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞環(huán)境管理和加強環(huán)境執(zhí)法隊伍的全面建設(shè)做了一些工作,取得了一不定的成績,但是離上級組織的要求還有差距,有的工作還在摸索總結(jié)中,制度還不完善,堅持還不夠好,效果還不夠突出,成熟的經(jīng)驗和有效的做法亟待我們探索和積累。

我們決心在黨的xx大精神的指導(dǎo)下,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,努力踐行“三個代表”的重要思想,加強黨的建設(shè),加強思想政治工作,把政治教育和思想政治工作做得有聲有色,為推進(jìn)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮獨特的優(yōu)勢。

第十篇 交通部門公路養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié) 2650字

上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司緊緊圍繞市局制定的年度工作目標(biāo),堅持用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作全局,以新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為指導(dǎo),以發(fā)展、改革、質(zhì)量、廉政、安全、穩(wěn)定為主題,以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展的新時代愚公移山精神為契機,以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動為目標(biāo),以促進(jìn)我公司各項工作的落實和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為落腳點,使全系統(tǒng)的工作作風(fēng)、工作效率和工作質(zhì)量明顯提高,各項工作開展的扎實而富有成效,上半年主要工作完成情況如下:

一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn):

1、好路率:完成平均好路率97.6,超市局計劃5.4個百分點。

2、養(yǎng)護(hù)主要指標(biāo)完成情況:

(1)、截止6月15日,完成整修路肩邊坡231000m2;疏通邊溝11780m;巡路保潔7947.62km;疏通涵洞15道。為迎接“五一”黃金周及全市的創(chuàng)建工作,刷新橋欄、側(cè)石9350.92m2,噴涂標(biāo)志桿護(hù)欄柱226.54m2,路林涂白125km,宣傳標(biāo)語刷新78條;

(2)、根據(jù)市局要求,對巡路保潔制度、綠化管理制度、小修挖補管理制度進(jìn)行了完善、修訂,并按時對各道班進(jìn)行旬檢查、月評比,極大地調(diào)動了職工的積極性。

(3)、養(yǎng)護(hù)工程管理方面,嚴(yán)格按照市局規(guī)定的規(guī)程進(jìn)行施工,設(shè)專人管理,對每個坑槽現(xiàn)場分析病害原因,當(dāng)場填寫一坑一卡,對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)理,并做好試模的抽檢工作,工程合格率達(dá)100。

(4)、組織施工隊伍重點對坡頭大街、留莊至馬住段的水泥路面嚴(yán)重斷板進(jìn)行修復(fù);對郭木線周莊路口至留莊路面沉陷、翻漿,邵吉線吉利交界沉陷、軹城西大街石字口路面沉陷、翻漿進(jìn)行挖補,共計回填高標(biāo)號混泥土面板787.04m2,低標(biāo)號砼基層3697.26m2,修補坑槽xx.85m2,并對沿線損壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復(fù),共計漿砌57.01m3。

(5)、組織施工隊伍對坡頭大街水泥面板進(jìn)行灌縫處理,共計6429m;對留養(yǎng)至廟后段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復(fù),共計6797m,并對郭木線沿線8處候車廳進(jìn)行路面硬化。

(6)、做好機械設(shè)備的管理工作,做到無丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95,利用率達(dá)到78以上。

3、綠化工程:

(1)、加大沿線綠化的新植、補植工作,對留養(yǎng)十字路口兩側(cè)進(jìn)行綠化,對郭木線留養(yǎng)至坡頭段缺少的柏樹、月季、雪松、黃楊枝進(jìn)行補栽,對獲軹路缺少的大葉女貞、黃楊枝進(jìn)行補植,共計栽植柏樹369棵,大葉女貞105棵,黃楊枝1613棵,雪松4棵,金絲柳24棵。

(2)、為迎接“五一”黃金周,組織綠化隊對沿線苗木進(jìn)行修剪、澆水,對全線爬山虎進(jìn)行牽引、除草、施肥,同時做好各種苗木病蟲害的防治工作,對沿線月季、紅花草、百日紅、白三葉等花灌木進(jìn)行打藥防治,確保綠化苗木長勢良好。

(3)、為提高整體綠化效果,全力服務(wù)創(chuàng)建工作,對留養(yǎng)至環(huán)城路口的草坪進(jìn)行了更換。

二、機關(guān)精神文明建設(shè):

上半年,我公司緊緊圍繞局黨委制定的年度工作目標(biāo),認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能,做到了工作有計劃,目標(biāo)有落實,具體做到了以下幾點:

1、深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動。各道班職工和機關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤____關(guān)于樹立社會主義榮辱觀的重要講話,全體職工紛紛表示,要不斷增強樹立社會主義榮辱觀的自覺性和責(zé)任感,繼續(xù)保持和發(fā)揚我們公路系統(tǒng)的好作風(fēng)和好傳統(tǒng),全面養(yǎng)護(hù),保障公路暢、潔、綠、美,給廣大司乘人員提供安全暢通的工作環(huán)境。

2、按照局黨委的部署,扎實推進(jìn)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。為了使作風(fēng)整頓活動不走過場,確實起到鞭策作用,該處緊緊圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律和法紀(jì)觀念等方面存在的問題,提出“強化管理、改進(jìn)作風(fēng)”的整頓思路,深入開展了批評和自我批評。

3、在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和申報王屋山世界地質(zhì)公園工作中,我公司把創(chuàng)申工作與思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動緊密結(jié)合起來,以“人人為創(chuàng)衛(wèi),創(chuàng)衛(wèi)為人人”為目標(biāo),按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,服務(wù)創(chuàng)衛(wèi)”的要求,在全體職工中相繼開展了崗位大練兵、衛(wèi)生大掃除、《健康知識與健康行為》知識競賽等活動,在全系統(tǒng)上下形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍,以實際行動為全市創(chuàng)衛(wèi)工作做出了積極貢獻(xiàn)。

4、為改善庭院環(huán)境,對大院大門、果皮箱、水塔、交調(diào)樓樓梯、餐廳柜等全部進(jìn)行了刷漆,職工工作環(huán)境煥然一新。

5、不斷加大新聞宣傳力度,在《公路黨建》發(fā)稿1,在《河南科技報》交通版發(fā)稿,在《濟源日報》發(fā)稿,向市局報送信息16條。

6、積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”、“五黨員”以及黨員聯(lián)職等活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴(yán)格執(zhí)行河南省公路系統(tǒng)開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,落實各項經(jīng)費到位,按時兌現(xiàn)承包經(jīng)費,保證了各項工作的順利開展;加強廉政建設(shè)、計劃生育、綜合治理等工作都得到了進(jìn)一步落實。

7、安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。我公司把安全工作做為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。定期進(jìn)行車輛駕駛、防盜、橋梁、涵洞等檢查,根除各類事故隱患,認(rèn)真做好安全記錄,開展“安全生產(chǎn)月”活動,采取出安全板報,懸掛安全標(biāo)語等多種宣傳形式,加大安全宣傳教育力度,從而確保了我處的安全事故“零記錄”。下半年工作計劃

一、養(yǎng)護(hù)工作

1、加大道班綠化平臺及路肩邊坡邊溝整修力度,繼續(xù)對道班實行旬檢查月評比制度,計劃整修路肩邊坡18500m2,疏通邊溝95000m,巡路保潔10500km,清理塌方180m3;

2、對沿線側(cè)石、橋欄、宣傳標(biāo)語、護(hù)攔柱、路樹進(jìn)行涂白刷新,迎接“十一”黃金周;并做好內(nèi)業(yè)資料的裝訂歸檔工作,確保資料準(zhǔn)確、整齊無差錯,迎接省局、市局年終養(yǎng)護(hù)檢查;

3、組織施工隊伍對郭木線坡頭至連地段水泥路面嚴(yán)重斷板進(jìn)行修復(fù),對留養(yǎng)至留莊段瀝青路面上出現(xiàn)的沉陷、翻漿進(jìn)行挖補,施工中嚴(yán)格管理,確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。

4、組織人員對郭木線留養(yǎng)至留莊段、獲軹路綺里至留養(yǎng)段瀝青路面裂縫進(jìn)行灌縫,對郭木線留莊連地段水泥路面進(jìn)行灌縫。

5、與市局養(yǎng)護(hù)科結(jié)合對廟后至坡頭段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復(fù),并及時對沿線撞壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復(fù)。

6、認(rèn)真挑選人員,做好市局舉辦的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)選拔賽活動,確保取得好成績。

7、組織人員對全線爬山虎進(jìn)行一次高標(biāo)準(zhǔn)牽引、除草,對長勢不旺的爬山虎進(jìn)行澆水、施肥;對沿線生病蟲害的月季、花草進(jìn)行打藥防治,對翟莊花池小品,沿線黃楊球、黃楊枝、垂柳等苗木進(jìn)行修剪;對翟莊、狄溝兩處噴播綠化擋墻上新植爬山虎,提高綠化整體效果。

二、精神文明建設(shè):

1、繼續(xù)扎實搞好思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,努力建立紀(jì)律作風(fēng)整頓的長效機制。

2、加大機關(guān)管理力度,督促搞好各項工作的落實;按時組織進(jìn)行旬檢查和月評比,并及時進(jìn)行反饋;

3、計劃完成市級以上報道,市局通訊信息,在省級以上新聞媒體發(fā)稿20篇,完善各項內(nèi)業(yè)資料,迎接市局檢查;

4、下半年,計劃舉辦各種培訓(xùn)班5期,人員參培率達(dá)到95,培訓(xùn)合格率達(dá)100;同時加強職工職業(yè)道德和政治思想教育,加強組織紀(jì)律提高全員綜合素質(zhì);

部門年度工作計劃總結(jié)十篇

20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。20xx年,在做事方面我學(xué)會很多,在做人方面也受益頗多。以上是我的真實感言,不是空話套話。一、回首xx年20xx年的整年,我主要做的
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