第一篇 15年工作總結(jié)及16年工作計劃 4050字
二o一四年，**鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心以大力推行村莊規(guī)劃編制為契機(jī)，借農(nóng)村危房改造東風(fēng)，切實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。本著服務(wù)政府、服務(wù)群眾的服務(wù)理念，扎實工作，克難奮進(jìn)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管局的精心指導(dǎo)下，遵照年初的服務(wù)合同，逐一加以落實，圓滿完成了今年的各項合同目標(biāo)，也為明年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、一年來的工作
1、繼續(xù)鞏固20１３年度小街小巷管理成果，并將無人管的電*社區(qū)也納入保潔范圍，使我中心所分管區(qū)域增加到15個，分擔(dān)了縣城區(qū)的保潔壓力。目前，我中心所分管的15個清潔片區(qū)，清潔衛(wèi)生狀況良好，規(guī)劃管理科學(xué)到位，公共秩序管理井然，市民反響良好。
2、早安排，早部署，我鎮(zhèn)今年115戶農(nóng)村危房改造工作從6月底啟動以來，經(jīng)過半年的扎實工作，在全縣率先完成了農(nóng)村危房改造的各項工作，農(nóng)戶資金也即將撥付到位，重建農(nóng)戶都喜笑顏開插曲新居，迎接新年到來。
3、編制完成全鎮(zhèn)剩余的8個村莊的規(guī)劃編制工作，做到了村村有規(guī)劃、村村有特色。
4、順利完成了保潔員換血工作。今年我鎮(zhèn)保潔員有8名同志離開了保潔工作，又新接收了9名同志，做到了離任同志愉快離崗，新同志輕裝上陣。
5、編制完成了7個“宜居村莊”項目的申報，為我鎮(zhèn)村莊下步發(fā)展繪制出了一張可實施的藍(lán)圖。
6、加強(qiáng)了農(nóng)村規(guī)劃管理力度，強(qiáng)力制止了多起亂搭亂建的建章行為。為規(guī)范建筑秩序，我們分兩批組織了共15人參加的農(nóng)村工匠培訓(xùn)，做到村村有建造資質(zhì)的能工巧匠，為村莊規(guī)范化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
7、重點突出“三卡”管理，重新修訂《中心內(nèi)部人員管理辦法》，定崗定責(zé)定人，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)了服務(wù)效果，贏得了群眾的信任。
8、積極參與政府安排的各項臨時性工作任務(wù)，一是抽調(diào)專人參與原鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制工作。通過不斷努力，**預(yù)制廠改制工作已完成，其他企業(yè)的改制也進(jìn)入了攻堅階段；二是抽調(diào)專人參與全國第六次人口普查，深入到最邊遠(yuǎn)的村寨，克服困難，圓滿完成了普查任務(wù)，交出了滿意的答卷。
二、幾點做法
20１４年，按中心與縣局、鎮(zhèn)簽訂的服務(wù)合同內(nèi)容，我中心以合同項目實施為重點，以小街小巷保潔和農(nóng)村危房改造為抓手，創(chuàng)造性地提出“打造亮點，輻射全鎮(zhèn)”的農(nóng)村美化的發(fā)展之路。為此，我們主要做了以下幾個方面的工作。
(一)大力加強(qiáng)整治力度，扭轉(zhuǎn)小街小巷“臟、亂、差”現(xiàn)象
“臟、亂、差”是每個城市在發(fā)展建設(shè)中都要面對的問題，特別是一些改制企業(yè)、無人管理的居民小區(qū)，這種情況就尤其突出，而上級賦予我中心管理的就是這樣的15處地方。為徹底扭轉(zhuǎn)這些小區(qū)的“亂、臟、差”，一是我們借助新老保潔員交替之機(jī)，將敷衍塞責(zé)的部分保潔員清除隊伍，吸收部分表現(xiàn)良好、工作扎實的同志加入小區(qū)保潔員隊伍，加強(qiáng)了保潔員隊伍力量。今年，已有8名同志離崗，9名新同志上崗。二是加強(qiáng)保潔員隊伍素質(zhì)教育。小區(qū)是否清潔、美觀，保潔員是關(guān)鍵。首先，我們對每個新上崗的保潔員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實施誡勉談話，發(fā)放保潔員管理手冊，增強(qiáng)他們工作的責(zé)任心；其次，每兩月進(jìn)行一次保潔員會議，總結(jié)前段工作，表揚先進(jìn)、找準(zhǔn)差距。每月從中心緊張的工作經(jīng)費中擠出100元來，按每人50元的標(biāo)準(zhǔn)，獎勵當(dāng)月在保潔工作中成績突出的兩位同志，激發(fā)他們的積極性；最后，采取定期與不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場單個教練立即整改。通過這一系列的措施，目前保潔員隊伍紀(jì)律嚴(yán)整，素質(zhì)大幅提高，保潔到位。三是不放死角。在我們對全城的小區(qū)小街的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)原電*小區(qū)是一個無人管的區(qū)域，垃圾成山，渣滓橫流，讓人目不忍睹。今年我們積極向上爭取了一名保潔員公益崗位，安排到電*小區(qū)，徹底扭轉(zhuǎn)了電*的臟亂差現(xiàn)象。四是通過發(fā)放公民告知書，提高整個保潔區(qū)域居民的公共意識。我們行之有效的措施和不懈努力，現(xiàn)在走在我們分管的小街小巷片區(qū)，原來的臭味消失了，垃圾不見了，規(guī)劃有序了，當(dāng)?shù)厥芑菥用穸冀豢诜Q贊，為政府贏得了民心。
(二)積極推行規(guī)劃編制，促進(jìn)**建設(shè)有序發(fā)展
《城鄉(xiāng)規(guī)范法》和《**土家族苗族自治州城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理條例》的先后頒布，為我們在建設(shè)管理中出現(xiàn)的盲目、迷惑指明了方向?！耙?guī)劃先行”的概念已深入到我們中心每個人員心中。一是在去年對封口壩、獅子關(guān)、茅壩塘、東門關(guān)四村實施村莊規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，今年將剩余的不在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的村加入到村莊規(guī)劃編制之中，做到村村有規(guī)劃、村村有亮點；二是圍繞“打造亮點，輻射全鎮(zhèn)”的建設(shè)發(fā)展思路，結(jié)合大力發(fā)展“宜居村莊”有利時機(jī)，為貓兒堡村、**村、蓮花壩村、七里橋村、卸甲壩村、封口壩村、甘溪村等因地制宜地做出了“城邊村”、“城中村”、“移民新村”、“特色村”等新建方案，按照“統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理”的原則，集中成片建設(shè)農(nóng)民新村和集中興建住宅小區(qū)，形成能影響全鎮(zhèn)乃至全縣的農(nóng)村小區(qū)建設(shè)亮點。經(jīng)過我們的積極爭取，目前，這些片區(qū)的規(guī)劃編制已出爐，正如火如荼地籌建之中。三是加大對規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)違章建筑的打擊力度。今年7月，對卸甲壩村二組楊敏戶在無任何手續(xù)，并且影響農(nóng)民新村規(guī)劃的前提下，私自對自家建筑的附屬設(shè)施進(jìn)行改擴(kuò)建行為，我們先下發(fā)了停建通知書，在違建戶置之不理的基礎(chǔ)上，7月20日，我們會同**國土資源所，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對該戶進(jìn)行了強(qiáng)制性的停工。通過對這戶的處理，達(dá)到了震懾一方的效果。由于科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理，目前，**的建設(shè)已步入了有序發(fā)展的道路。
(三)切實落實農(nóng)村危改政策，推動農(nóng)村民居進(jìn)一步改善
201４年，上級賦予我鎮(zhèn)的農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)為115戶，為圓滿完成農(nóng)村危改任務(wù)，我們在汲取20１３年農(nóng)村危房改造中已有的好的經(jīng)驗的同時，想方設(shè)法開辟一條適合我鎮(zhèn)農(nóng)村危改的新路子。一是以整村推進(jìn)的村和沿“二0九”國道為重點，采取資金捆綁的方式，突出“整改一戶、打造一戶、扮靚一戶”的思路，將交通不便、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的危房戶，搬遷到相對交通便利不易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的地段重新建造。二是將各村房屋破爛不堪、急需改造且又老弱病殘的戶摸排出來。采取村干“結(jié)對子”、“一幫一”式的方式，對這些危困戶實施整改。三是針對我們雨水較多和地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)的實際，切實遵循縣局關(guān)于農(nóng)村危房改造必須設(shè)置坡屋面和與有建筑資質(zhì)的人簽建修合同的原則，杜絕出現(xiàn)危改戶經(jīng)過整改又成危房的現(xiàn)象存在。四是提前入手早作準(zhǔn)備，在縣局還沒有將危房改造戶指標(biāo)下發(fā)我鎮(zhèn)前，我們就對各村的情況進(jìn)行了調(diào)查，將重點戶列入到危改名單中，作到有的放矢。由于準(zhǔn)備早，在縣局指標(biāo)下來后，我鎮(zhèn)在全縣率先完成了農(nóng)村危改戶各項資料的匯總上報、網(wǎng)上錄入工作。為農(nóng)村危改戶能順利完成改造任務(wù)爭取了寶貴的建設(shè)時間。五是確保這一惠農(nóng)政策的公平性，我們嚴(yán)格按照“戶報、村評、鎮(zhèn)審、縣批”的模式，將擬確定的農(nóng)村危改戶公開公示，對在公開公示中，農(nóng)民反映強(qiáng)烈，認(rèn)為不該給予補(bǔ)助的戶，經(jīng)我們調(diào)查后，予以取締，確保了政策的透明性，公平性，為政府贏得了公信力。截止目前，我鎮(zhèn)上報115戶危改戶，涉及我鎮(zhèn)19個村（居委會5）個村（居）民小組，其中貧困戶78戶，低保戶18戶，殘疾家庭10戶。在201４年12月10日前后，所有的農(nóng)村危改戶都已圓滿竣工，補(bǔ)助資金也即將撥付到農(nóng)戶手中。
(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)效率
中心健康有序、有效運轉(zhuǎn)，與中心的內(nèi)部管理密不可分。一是用制度約束人，規(guī)范中心人員的行為；二是用學(xué)習(xí)啟發(fā)人，提高中心人員的服務(wù)意識和職業(yè)操守；三是用崗位錘煉人，增強(qiáng)中心人員的崗位責(zé)任和職業(yè)素養(yǎng)；四是用溫情感召人，形成中心工作合力。由于分工合理，崗位責(zé)任明確，中心人員精誠團(tuán)結(jié)，在各自崗位上盡心盡職，在集中處理各種事情中，形成心往一處想，勁往一處使的團(tuán)隊精神，確保了中心各項工作的順利開啟。
三、問題與對策
人無完人，金無足赤，在我們的工作中仍存在一些不足，在我們總結(jié)前段工作認(rèn)真剖析后，我們發(fā)現(xiàn)自身仍存在下面一些問題。
1、中心學(xué)習(xí)氣氛不是十分濃厚。工作一來，只抓工作少抓學(xué)習(xí)，二者沒有兼顧。
2、由于中心受執(zhí)法權(quán)限制，在一些違規(guī)違法的事實面前，束手無策。
3、在保潔員管理上，有時松時緊現(xiàn)象，導(dǎo)致部分清潔區(qū)域有時出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象。
對上述問題，在明年工作中我們將從以下幾個方面加以解決。
1、嚴(yán)格執(zhí)行中心《學(xué)習(xí)制度》，使制度不僅僅停留在墻上，而在實踐中，徹底扭轉(zhuǎn)中心學(xué)習(xí)氛圍不濃的現(xiàn)象。
2、明年在對違規(guī)違法事件的處理上，加大與縣城管執(zhí)法大隊的聯(lián)系力度，對嚴(yán)重擾亂我鎮(zhèn)建筑秩序和違反規(guī)劃法行為的人和事，不故息遷就，一查到底。
3、在對公益性崗位人員的管理上，我們有側(cè)隱之心，總認(rèn)為他們只干三年又要下崗，所以在管理上有得過且過的思想，明年我們嚴(yán)格按《保潔員管理辦法》實施管理，確保清潔區(qū)域內(nèi)常年衛(wèi)生、整潔。
四、幾點建議
1、小街小巷管理服務(wù)是一個連續(xù)性工作，如果一、兩年就換一個在本職崗位上任勞任怨的保潔員，勢必影響再上崗人員的工作積極性，長期下去，保潔員就會敷衍塞責(zé)，而通過辛苦改變的小街小巷面貌重回到從前無人管的狀況。建議在小街小巷管理服務(wù)上能否放寬現(xiàn)在的上崗制度，招收愿意長期從事這項工作的人員，便于我們管理，也確保全城各個角落的清潔衛(wèi)生。
2、按《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施，使得我們中心許多事物是要通過規(guī)劃執(zhí)法才能得以工作的順利展開，而我們卻名不正言不順，對有些違規(guī)現(xiàn)象只能隔靴搔癢般的處理，達(dá)不到預(yù)期目的。建議上級政府以及部門賦予我們部分執(zhí)法權(quán)限，利于我們開展工作。
五、201５年工作思路
為了圓滿完成201５年的合同目標(biāo)，中心得以有序地發(fā)展，中心決心明年工作，從以下幾個方面進(jìn)行努力：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)中心人員的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握新時期村鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展方向，為**村鎮(zhèn)的合理規(guī)劃當(dāng)好參謀、干事。
2、繼續(xù)實行*程序公開公正，樹立“窗口”形象。將門難進(jìn)，事難辦，臉難看的惡習(xí)一一掃之，讓我們服務(wù)對象滿意、舒心。
3、加強(qiáng)對15個保潔片區(qū)的監(jiān)管工作，對新上崗人員加以耐心引導(dǎo)，與他們一道共同處理好與市民的關(guān)系，促進(jìn)保潔區(qū)區(qū)域的和諧順暢。
4、繼續(xù)做好農(nóng)村危房改造的準(zhǔn)備工作，為此項工作的順利實施打好基礎(chǔ)。
5、積極做好“宜居村莊”的申報工作。從中摸索出珠山“宜居村莊”建設(shè)的路子，為今后我鎮(zhèn)其他村莊建設(shè)做出特色作好準(zhǔn)備。
6、繼續(xù)積極參與鎮(zhèn)黨委、政府以及縣局的各項工作，圓滿完成各級交賦的工作任務(wù)。
**鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心
第二篇 財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 1800字
轉(zhuǎn)眼間，公司遷入新廠址已經(jīng)渡過了第一個半年，這半年我們遇到了很多新問題，正是由于問題的暴漏，促使公司不斷的改進(jìn)，對各部門管理工作都提出了更高的要求。對財務(wù)部而言，公司的管理對各項成本費用核算與控制的要求不斷提升，對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高。
對此，這半年來，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)善、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
上半年工作總結(jié)：
一、認(rèn)真做好2024年年終決算工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為2024年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二、積極配合事務(wù)所做好匯算清繳工作
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。 報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。稅務(wù)師事務(wù)所針對企業(yè)所得稅，對我公司全面審核后出具了企業(yè)所得稅查賬報告。
三、高新技術(shù)企業(yè)所得稅的申報及資格認(rèn)證
對于研發(fā)項目，符合國家規(guī)定的高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，為享受所得稅減少10%的優(yōu)惠政策，對外提供了09-10年的申報資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊等。
四、合計利用社會資源，為公司的運轉(zhuǎn)籌措資金，以達(dá)到公司資金鏈正常運轉(zhuǎn)。
五、成本控制
成本核算會計積極配合采購部核數(shù)定價，并開始提供質(zhì)量成本報表，以控制產(chǎn)品成本，也方便與銷售公司配合核價工作。
六、積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及新頒布的《員工手冊》、《考勤制度》、《管理干部誡勉談話制度》三項制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
開始實行每天輪流召開早會的制度，并填寫保留會議記錄，每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當(dāng)天的工作內(nèi)容，即達(dá)到了團(tuán)隊間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工，根據(jù)每個人的特點進(jìn)行及時合理的安排及調(diào)整，使之得到更多鍛煉機(jī)會;同時推舉參加公司的各種文藝活動，使之增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
七、不斷完善會計電算化，使財務(wù)工作又上一個新的臺階
為建立規(guī)范的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實際情況進(jìn)行設(shè)置，為今后稅務(wù)部門、審計部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)軟件操作人員都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，并可使信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
八、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
每月工資的發(fā)放及五險一金的繳納工作;每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作，同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
九、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
上半年每個月，財務(wù)部定期組織辦公室成員以及各車間核算員統(tǒng)一學(xué)習(xí)稅務(wù)、財務(wù)、管理、公司新規(guī)章制度等知識，人均達(dá)到13.5小時/月。
隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新準(zhǔn)則不斷出臺，財務(wù)人員還需及時缺針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨立解決問題的能力。
第三篇 城投公司20年工作總結(jié)及20年工作計劃 2300字
城投公司20年工作總結(jié)及20年工作計劃
20 年，城投公司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市建 委的大力支持和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持以鄧小 平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十 七大和省、市委全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了市 委、市政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。 20 年主要工作成效 一、全力配合市城市建設(shè)投融資體制改革工作 根據(jù)《市政府推進(jìn)市城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革工作方 案》 和市長辦公會議明確的城建投融資體制改革融資問題的相關(guān)會議 精神，在城投集團(tuán)籌備小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做好了投融資體制改革的各項 配合工作：參與制定了城建投融資體制改革相關(guān)方案，及時報送市發(fā) 改委；成立了相應(yīng)的投資資產(chǎn)債務(wù)清理工作小組，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn) 債務(wù)進(jìn)行清理；與相關(guān)銀行溝通研究，配合相關(guān)部門落實改革方案及 改革過渡期間融資貸款的問題，并對債務(wù)的償還和銜接進(jìn)行研究，為 市投融資體制改革的平穩(wěn)推進(jìn)盡職盡力。 二、投融資工作任務(wù)圓滿完成 公司克服了工程項目建設(shè)中的各種困難， 積極主動地開展城建資 金籌措和城建項目建設(shè)工作，較好地滿足了城建項目資金需求。20 年貸款金額 88.27 億元； 根據(jù)城建項目建設(shè)進(jìn)度撥付工程款 5330 筆， 撥付金額 80.49 億元（包括財政資金） 全年繼續(xù)采用債務(wù)重組、續(xù) ； 貸等方式維持可持續(xù)融資能力，歸還到期本金 50.82 億元，歸還銀行 利息 32 億元。 三、不負(fù)重托，充分顯示抓大型項目建設(shè)的能力
全力推進(jìn)工程項目建設(shè)， 確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計劃全面推 進(jìn)。 （一） 新光快速路工程建成通車投入運營， 取得良好的社會效益。 該項目獲得了 20 年“建筑工程魯班獎”和“土木工程詹天佑獎” ， 同時還獲得了國家市政金杯獎、 中國鐵路工程總公司科技特等獎和優(yōu) 秀設(shè)計一等獎、廣東省優(yōu)良樣板工程、市科技進(jìn)步一等獎、 市優(yōu)良樣板工程等獎項。 （二）獵德大橋系統(tǒng)及北延線工程全面鋪開。獵德大橋主橋索塔 成功封頂，大橋及北延線拆遷工作積極推進(jìn)，工程質(zhì)量良好，樁基礎(chǔ) 檢測為 100%一類樁。市政府、市建委領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的評價和肯定。 （三）新電視塔工程按計劃推進(jìn)，450 米混凝土核心筒提前 完成封頂任務(wù)，各功能層的機(jī)電安裝、玻璃幕墻及精裝修工程也同步 推進(jìn)。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全都在可控范圍內(nèi)。組織實施了新電視塔 經(jīng)營管理前期策劃，以及新電視塔南廣場地下空間開發(fā)模式的研究。 按市政府領(lǐng)導(dǎo)批示，明確了“項目公司經(jīng)營，委托社會化管理”的經(jīng) 營管理模式。 （四）公司委托新光公司代建的通寶大廈項目、新光大橋橋頭公 園項目、路燈業(yè)務(wù)樓西側(cè)外道路等工程項目按計劃推進(jìn)。復(fù)建公司完 成固定資產(chǎn)投資 6075 萬元，超額完成計劃任務(wù)。先后完成了萬木草 堂文化遺址修繕、倉邊路復(fù)建綜合樓及惠城花園回遷樓續(xù)建工程；北 京路復(fù)建商場、萬木草堂康梁文化紀(jì)念廣場、社會停車場、消防站等 項目建設(shè)按計劃推進(jìn)； 大東門綠化休閑廣場等拆遷工作取得了突破性 進(jìn)展。新三橋公司加強(qiáng)了解放、鶴洞、江灣三座大橋的維護(hù)和管理，橋梁設(shè)施完好率達(dá) 100%，路燈亮燈率達(dá) 95%以上，修復(fù)率 100%，保 證了橋梁設(shè)施的完好及整潔，為市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文發(fā)揮了積極作用。 四、資金審核成績顯著。 20 年完成審核項目 772 項，送審金額 79.4 億元，審定金額 67.7 億元，核減金額 .8 億元，核減率為 14.8%。 五、積極推進(jìn)資產(chǎn)管理、戶外廣告拍賣、保潔及物業(yè)管理工作 20 年公司完成了新光快速路公司番禺交通建設(shè)投資公司定向 出讓 48%的股權(quán)收購工作； 組織開展了東南西環(huán)股權(quán)收購的準(zhǔn)備工作； 按市政府的要求，協(xié)助市土地開發(fā)中心理順了彩釉磚廠地塊，公司收 回原支付給市建材集團(tuán) 3750 萬元的款項；多方協(xié)調(diào)，解決了通寶大 廈面積分?jǐn)倖栴}，為下一步做好通寶大廈經(jīng)營管理奠定了基礎(chǔ)。 戶外廣告拍賣試點工作按市建委、市城管局的布置圓滿完成。今 年公司向市政府繳納空間資源占用費 813.9 萬元，累計繳納 15 萬 元。同時，落實市建委的有關(guān)精神，繼續(xù)推進(jìn)珠江兩岸戶外廣告和 led 戶外廣告，提升市戶外廣告設(shè)置水平。配合亞組委做好了中 信大廈 led 戶外廣告顯示屏建設(shè)及拍賣工作。 配合市城管辦推進(jìn)爛尾 樓美化整飾工作，改善市市容市貌。 建廣公司積極開拓新業(yè)務(wù)，中標(biāo)項目總價達(dá) 3000 多萬元。建隆 公司著力提高物業(yè)管理水平，完善內(nèi)部管理機(jī)制，順利地實現(xiàn)了良性 轉(zhuǎn)型，在經(jīng)營項目減少的情況下，達(dá)到營利，較好地完成了城投公司 下達(dá)的任務(wù)。 六、強(qiáng)化公司管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 通過繼續(xù)開展“節(jié)約型、學(xué)習(xí)型”公司的建設(shè)和公司“管理年”
活動，公司員工的整體素質(zhì)、服務(wù)意識和工作效率有所提高，管理成 本有所下降。加強(qiáng)組織建設(shè)，舉行了公司第一屆黨員大會，成功選出 了新一屆黨委、紀(jì)委。結(jié)合公司實際，有針對性地開展黨風(fēng)廉政建設(shè) 工作，全年沒有違法、違紀(jì)等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。 20 年主要工作計劃 一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革 積極配合市城市建設(shè)投融資體制改革， 推進(jìn)公司融資平臺的 完善，爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施，建立新的還本付息保 障機(jī)制，培育新的融資能力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道， 推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。 二、加大融資力度 多方位融資，分散風(fēng)險，解決 20 年項目配套資本金問題，擬 發(fā)行企業(yè)債券 28 億元，通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險。 三、加強(qiáng)銀企合作 把握當(dāng)前的國家政策走向，積極應(yīng)對金融形勢的變化，繼續(xù)與各 銀行建立良好的銀企合作關(guān)系， 按照市城建固定資產(chǎn)投資計劃的 安排，認(rèn)真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。 四、提高資金的管理水平 進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理，加強(qiáng)資金的計劃性和風(fēng)險 性管理，積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好，既保證項目建設(shè)資 金的及時到位又盡量降低成本。 五、解決好歷史遺留的問題 繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入
第四篇 機(jī)關(guān)黨建年終工作總結(jié)及來年工作計劃 1600字
2024年xx市環(huán)境保護(hù)局黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會、___**____系列重要講話精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)《市委市直機(jī)關(guān)工委2024年黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任考核實施細(xì)則》（x直工發(fā)[2023]x號）及《市委市直機(jī)關(guān)工委2024年機(jī)關(guān)黨建工作要點》（xx直工通[2023]x號）有關(guān)要求，現(xiàn)將2024年機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行總結(jié)并安排2024年工作計劃。
一、2024年黨建工作總結(jié)
組織領(lǐng)導(dǎo)
1.切實加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，認(rèn)真落實機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。局黨組和黨總支重視黨的建設(shè)，明確了局長是抓黨建工作第一責(zé)任人，局黨總支書記是直接責(zé)任人，把機(jī)關(guān)黨建工作列入重要議事日程，納入了市環(huán)保局年度工作計劃，與業(yè)務(wù)工作同時部署、同時考核。一是在xx市環(huán)保工作會議上提出了要求；二是以保環(huán)黨組發(fā)[xxxx]x號文件成立了xx市環(huán)保局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx市環(huán)保局2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作意見》，對2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****主要任務(wù)進(jìn)行了任務(wù)分解，明確了主要任務(wù)、責(zé)任和承辦單位科室；三是制定了xx市環(huán)保局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實施意見；四是建立了xx市環(huán)保局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度（詳見xx環(huán)保手冊）；范文寫作五是認(rèn)真組織開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動；六是局黨總支以保環(huán)黨總字[2023]x號對2024年工作提出了安排，制定了2024年局黨總支工作計劃并向局黨組匯報黨建工作2次，每年局黨總支召開黨員大會二次，通報黨建工作，局黨總支對x個黨支部進(jìn)行年度責(zé)任考核。
2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，全面履行職責(zé)范圍內(nèi)機(jī)關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨總支、黨支部班子健全，黨總支書記由局黨組成員，副局長武立輝擔(dān)任，副書記由科長擔(dān)任；黨支部書記由科長擔(dān)任；局黨組為機(jī)關(guān)黨組織開展提供經(jīng)費、時間、場所，每年提供經(jīng)費xxx元左右；在班子建設(shè)上，局機(jī)關(guān)黨總支x人，其中書記x人、副書記x人、支委x人，下屬x個黨支部：局機(jī)關(guān)黨支部書記x人、委員x人，監(jiān)測站黨支部書記x人、副書記x人、委員x人，按照黨章要求，每位支部書記都積極承擔(dān)支部工作第一責(zé)任人的責(zé)任，支部委員能各盡其責(zé)，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，完成了各項任務(wù)；xx市環(huán)保局黨總支共有黨員xx名，其中：局機(jī)關(guān)黨支部xx名，監(jiān)測站黨支部xx名，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在履行抓機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制的同時，認(rèn)真進(jìn)行述職、述廉；我局認(rèn)真建立了基層黨建工作聯(lián)系點，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合群眾路線教育實踐活動，向楊善洲學(xué)習(xí)活動，到扶貧掛鉤點、聯(lián)村入戶村xx區(qū)xx村進(jìn)行指導(dǎo)工作，幫助協(xié)調(diào)解決資金xxx萬元，解決了實際困難。重視黨務(wù)干部培養(yǎng)交流，組織黨務(wù)干部和黨支部負(fù)責(zé)人參加市直機(jī)關(guān)工委的培訓(xùn)，參加省環(huán)保廳，省法制局，市法制局的各種培訓(xùn)，對黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了黨務(wù)知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮表率作用。認(rèn)真貫徹落實中央、省委，市委和市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作的部署和要求。及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)中共xx市委市直機(jī)關(guān)工委黨的工作會議精神：一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)xxxx年工作取得的成績；二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)2024年市直機(jī)關(guān)黨建工作的主要任務(wù)，認(rèn)真分解和落實，結(jié)合會議精神，制定了xx市環(huán)保局黨總支xxxx年工作計劃。局黨總支與市委市直機(jī)關(guān)工委簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》，局黨總支與x個黨支部簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)要求，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，堅持了領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年講黨課x次以上。建立健全黨組中心學(xué)習(xí)組制度，全年集中學(xué)習(xí)在xxx天以上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加機(jī)關(guān)黨組織學(xué)習(xí)活動，參加雙重組織生活，自覺接受監(jiān)督，局領(lǐng)導(dǎo)班子主要責(zé)任人，每年至少x次在黨員干部大會上通報黨建工作，業(yè)務(wù)工作，重要工作和群眾反映的熱點工作問題及解決處理情況；三是加強(qiáng)與隆陽區(qū)新路村黨支部的聯(lián)系，建立了黨建聯(lián)系點，把四群教育與感恩教育及“三嚴(yán)三實”專題教育活動貫穿工作之中。
第五篇 2023銀行三季度工作總結(jié)及第四季度計劃 3950字
三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第xx屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三季度工作和經(jīng)營情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達(dá)××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻(xiàn)禮，月號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第xx屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三季度工作和經(jīng)營情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達(dá)××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。
人民幣幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻(xiàn)禮，月號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
(四)廣泛開展演講會，金融服務(wù)水平得到提升。
隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以××支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提升××行形象作出貢獻(xiàn)。
四季度工作打算
四季度，是第xx屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。
⒈突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
⒉緊抓拓展?fàn)幮б?，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益化。同時，要繼續(xù)強(qiáng)化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
⒊狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
第六篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作總結(jié)模板 1300字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作在上級主管部門關(guān)心幫助、指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《______人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《云南省人口與計劃生育管理條例》、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭獎勵規(guī)定》等法律法規(guī)以及《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的規(guī)定。落實行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制度、評議制度和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)計劃生育的內(nèi)部管理，全面提高我鎮(zhèn)人民群眾的素質(zhì)，使我鎮(zhèn)育齡人群在計劃生育優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下健康發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來的工作總結(jié)如下:
一、狠抓落實，成效顯著
全鎮(zhèn)總?cè)丝?3967人，一年來全鎮(zhèn)出生59人，計劃內(nèi)出生57人(計劃內(nèi)多孩出生1人)出生率達(dá)4.22‰， 計劃生育率達(dá)96.6 %。全鎮(zhèn)共有已婚育齡婦女2476人，育齡婦女2860人，已采取各種避孕措施人數(shù)2043人，綜合節(jié)育率82.5 %。應(yīng)及時避孕人數(shù)119人，已及時避孕人數(shù)92人，避孕及時率77.3%，死亡43人，死亡率達(dá)3.07‰。辦理生育證183本，合格率100%。全鎮(zhèn)共領(lǐng)取獨生子女父母光榮證269對，其中含居民戶籍領(lǐng)取的78對。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口新領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》自愿率達(dá)100%，鞏固率達(dá)100%。“獎、優(yōu)、免、補(bǔ)”政策況兌現(xiàn)率達(dá)100%，群眾知曉率達(dá)97%?！?331”工程達(dá)標(biāo)率達(dá)96%。無違法多生育人數(shù)。計劃生育事業(yè)費投入達(dá)人均8元。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，流動人口流動比較頻繁，流動性大，難以管理，我鎮(zhèn)計生辦人員比較少的?
不良信息監(jiān)控攔截系統(tǒng)提醒您:很抱歉，由于您提交的內(nèi)容中或訪問的內(nèi)容中含有不允許的關(guān)鍵詞，本次操作無效，系統(tǒng)已記錄您的ip及您提交的所有數(shù)據(jù)。請注意，不要提交任何違反國家規(guī)定的內(nèi)容！如網(wǎng)站管理員看到本攔截，說明您網(wǎng)站內(nèi)有一條或多條違法信息，請立即聯(lián)系我公司技術(shù)員協(xié)助您徹底檢查并清楚所有違法信息，本次攔截的相關(guān)信息為:*?娣梅?瘢??潮=。?嗽迸嘌怠鋇陌訟罟δ堋r鄖苛業(yè)墓ぷ髟鶉渦暮蛻緇嵩鶉胃形??縟嗣竦娜褐諤峁┓?瘢?/p>
1、積極推廣避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健新技術(shù)、新產(chǎn)品。
2、廣泛開展預(yù)防艾滋病、性病的宣傳咨詢和培訓(xùn)，健全避孕藥具發(fā)放制度。年內(nèi)在我鎮(zhèn)賓館旅店和娛樂場所擺放了有償使用避孕套，擺放率100%。
四、存在的問題
1、因為村計劃生育宣傳員的補(bǔ)貼較低，工作責(zé)任心不強(qiáng)，加之村計育員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致基層工作薄弱。
2、個別村委會不重視計劃生育工作。
3、鎮(zhèn)計生辦及計生協(xié)會活動資金短缺，導(dǎo)致應(yīng)該開展的培訓(xùn)等活動無法正常開展。
五、2024年的工作計劃
1、全面深入貫徹落實“一法、二條例、二個辦法、一個規(guī)定”。我鎮(zhèn)應(yīng)加大宣傳《______人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《云南省人口與計劃生育管理條例》、《社會撫養(yǎng)費的征收管理辦法》、《流動人口流動人口計劃生育工作管理辦法》和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭獎勵規(guī)定》力度，提高我鎮(zhèn)人民群眾對計劃生育工作重要性的認(rèn)識。
2、認(rèn)真組織實施獨生子女“獎、優(yōu)、免、補(bǔ)”工程和提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目的各項工作。
3、做好村宣傳員的思想工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高村宣傳員的各項業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步健全全鎮(zhèn)計劃生育信息網(wǎng)絡(luò)、設(shè)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第七篇 財務(wù)會計2023年終工作總結(jié)及2023年工作計劃 900字
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。 由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成各項工作
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、工作中存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、2024年工作計劃
嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作：
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機(jī)制。
第八篇 客服工作總結(jié)及14年計劃 600字
客戶服務(wù)部承擔(dān)著物業(yè)公司對客服務(wù)的主要工作，包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務(wù)檔次，展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門。
通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查，發(fā)現(xiàn)各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔(dān)的客戶服務(wù)工作。同時也存在的一些問題如：
1、員工業(yè)務(wù)水平偏低和服務(wù)素質(zhì)偏低，主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟。
2、部門管理制度、流程不夠健全，使部門工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合，設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經(jīng)過開會和討論提出以下計劃。
1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細(xì)繪制成表，上交總公司，讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案，以及完善各項目業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部團(tuán)隊內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
4、定期召開部門服務(wù)質(zhì)量評定會，規(guī)范客服人員服務(wù)。進(jìn)行思想交流，豐富、充實專業(yè)知識，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、密切配合各部門工作，及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。
客服部工作存在諸多不足，有新的問題，老的頑癥。但是在總公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作
第九篇 煉鋼廠班組年終工作總結(jié)及工作計劃 700字
轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。
4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面，堅持操作按照操作規(guī)程，搞好過程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。
5、安全方面，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識，做到了本爐座全年無輕、重傷。
6、在班組人才培養(yǎng)方面，積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選，督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識、新崗位。
7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目，不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉，做好過程噴濺控制措施，努力降低煉鋼冶煉消耗。
二、2024年度工作計劃和目標(biāo)
1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作，抓好安全管理，帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心，積極主動的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作，積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中，認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。
3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù)，解決新問題；積極參加夜校培訓(xùn)等，不斷收獲新知識，提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保吹煉過程穩(wěn)定，使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。
4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。
5、在班組人才培養(yǎng)方面，能及時傳達(dá)廠部和車間的精神，調(diào)動員工的積極性，讓有上進(jìn)心的員工能夠通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠走上關(guān)鍵崗位。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，提高自身的操作水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來發(fā)展的新要求；我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！
第十篇 2023年學(xué)生會主席工作總結(jié)及年計劃 1850字
xx學(xué)生會主席工作總結(jié)及xx年計劃
我作為我們一總支學(xué)生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學(xué)生會其他成員的共同努力以及在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，這半年取得了一點成果，同時也有很多的不足。下面對本學(xué)期的工作以及下學(xué)期的計劃具體做進(jìn)一步的闡述。
一、本學(xué)期的工作總結(jié)
時至歲末，回眸過去的一學(xué)期，在我擔(dān)任第一臨床學(xué)院第一黨總支學(xué)生會主席以來，院學(xué)生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著，干事的素質(zhì)得到了提高，內(nèi)部凝聚力也獲得了增強(qiáng)，在學(xué)生會廣大隊伍的努力下，各項工作都取得了一定的進(jìn)展，回顧我在學(xué)生會兩年半的工作經(jīng)歷，我深深地感悟到：每一項活動的順利舉行，均離不開院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，[蓮~山課件 ]離不全體院學(xué)生會干事兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和支持。我們能夠取得這樣的成績也是干事們本著為同學(xué)服務(wù)，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗，順利完成了各項任務(wù)。此時我已深深地感覺到新一學(xué)期的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來，為了使學(xué)生會獲得更大的進(jìn)步，我們必須在過去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步學(xué)習(xí)和加深認(rèn)識。
我們院學(xué)生會在上學(xué)期開展了一系列的活動，例如有“3+2”籃球友誼賽，新老生經(jīng)驗交流會，跳蚤市場，安全知識競答，“新聲飛揚”飚歌賽，院際交流會等，在各項活動的開展中，取得了豐富的活動經(jīng)驗，總結(jié)有以下幾點成功之處
1，、活躍校園文化氣息，在活動中教育人
為使主題教育活動更加形象、直觀，更具有感染力和說服力，我院學(xué)生會特舉辦了安全知識競答活動，各個專業(yè)都選派了代表隊參加，讓廣大學(xué)生在競答中更加深入對安全知識了解的重要性，這些活動不僅豐富了廣大同學(xué)的知識，而且還在一定程度上提高了大家的綜合素質(zhì)，在同學(xué)中得到了廣泛的好評，取得了顯著的成效。[蓮~山課件 ]
2、引導(dǎo)學(xué)生組織開展活動，為學(xué)生拓展興趣愛好提供平臺
學(xué)生會干事是學(xué)生會中的中堅力量，是學(xué)生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵，加強(qiáng)院學(xué)生會干部隊伍建設(shè)是在今后的工作中更好地開展工作的理論保證。本學(xué)期，我們在院學(xué)生會內(nèi)部舉行兩位“3+2”籃球賽，“新聲飛揚”飚歌賽等激發(fā)干事興趣類的活動，旨在為他們提供一個展現(xiàn)自我與相互溝通的平臺，增強(qiáng)院學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力。[蓮~山課件 ]
3、結(jié)合學(xué)院實際情況，努力為學(xué)院工作的開展拓寬局面
帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校和學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中是學(xué)生會的工作要領(lǐng)，校運動會是學(xué)校的一項重大活動，我們院學(xué)生會也積極地部署和安排各項運動會的后勤工作，安排志愿人員為運動員提供茶水等服務(wù)。
另外，院學(xué)生會也積極地以四六級講座，新老生經(jīng)驗交流會，心理講座的方式指導(dǎo)廣大學(xué)生的在英語和醫(yī)學(xué)方面的學(xué)習(xí)，潛移默化地對同學(xué)們產(chǎn)生影響。
我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全院廣大師生的熱情參與共同努力下，系學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌！
當(dāng)然，學(xué)生會的成功不在于活動成功地舉辦。本學(xué)期，我們院學(xué)生會的工作都沒有真正處在主動地位置上，為此，我們與公衛(wèi)學(xué)生會進(jìn)行了一次交流，與他們交流學(xué)生會的工作經(jīng)驗，總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新和提高。細(xì)細(xì)總結(jié)，我們院學(xué)生會存在以下幾點不足
1、我們沒有完全解決歷史遺留問題。院學(xué)生會在各年級的影響力很不均勻，年級之間的鴻溝依然存在，這是制約學(xué)生會向前發(fā)展的一大“頑疾”。應(yīng)在宣傳方面加大工作力度，充分利用海報等各種載體向同學(xué)們宣傳校內(nèi)活動情況，引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注時事，幫助廣大同學(xué)樹立正確的世界觀，真正讓他們在思想上依賴學(xué)生會。
2、我們沒有出臺完整的規(guī)章制度，對同學(xué)們的意見的收集、處理以及上傳，我們還沒有一個嚴(yán)密的機(jī)制來保證反應(yīng)的迅速。這一問題需要依靠辦公室和心理健康部通過協(xié)商來解決這一問題。
3、我們沒有真正的走出去。本學(xué)期，院學(xué)生會的工作幾乎都局限在學(xué)生會內(nèi)部，當(dāng)然我們可以將這學(xué)期的工作看成是學(xué)生會內(nèi)部的大練兵，在提升全員素質(zhì)的同時也積極地為下學(xué)期的活動順利開展累積動力，但是，在為了保證學(xué)生會人員不流失的情況下，應(yīng)積極擴(kuò)大學(xué)生會的的視野，吸取其他學(xué)生會的經(jīng)驗，向全院甚至全校展現(xiàn)我們的風(fēng)采。[蓮~山課件 ]
4、我們是學(xué)生會的內(nèi)部交流問題。很多部長在開會的時候都跟我提到這一點，我們主席團(tuán)在這一點上有很多責(zé)任，盡管我們也做了很多嘗試但效果都不怎么理想。例如值班制度目的是為了人不同部門干事間進(jìn)行交流而他們卻不好意思說話都在干自己的事。針對真這個問題下學(xué)期我們決定每個主席團(tuán)成員至少要到自己管理的部門開一到兩次例會，同時開展部門例會兩個或兩個以上部門共同開的形式。
