第一篇 工作總結(jié)以及計(jì)劃 3650字

2017工作總結(jié)及計(jì)劃：

不知不覺在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間，從剛開始對(duì)前臺(tái)一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多，“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言，在這里被發(fā)揮到了極致。 酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者，往往對(duì)客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會(huì)最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸：“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)，錯(cuò)的只會(huì)是我們”，“只有真誠的服務(wù)，才會(huì)換來客人的微笑”。 我一直堅(jiān)信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。

酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺(tái)，工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn)，迅速成長。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二 加強(qiáng)我的銷售意識(shí)和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。

三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來一定的負(fù)面影響。

四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤，保證客人及時(shí)結(jié)帳，令客人滿意。

前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的`種種服務(wù)，而這些問題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補(bǔ)過失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門講明情況，請(qǐng)求幫助。在問題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見，這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。

劍雖利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧！

2017工作總結(jié)及計(jì)劃(二)：

時(shí)光如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：

一、主要工作總結(jié)：

1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。

作為一個(gè)倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個(gè)字來概括。這三個(gè)字看似簡單，但是要真正做到位，做齊全.做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的內(nèi)容，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)，做到單據(jù)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對(duì)我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時(shí)讓我們對(duì)所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤查，為了做到時(shí)刻對(duì)貨物心中有數(shù)，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號(hào)的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。2、遵循原則，堅(jiān)持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時(shí)也可以靈活應(yīng)運(yùn)，對(duì)與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完，在對(duì)新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各鋼廠的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。

這一點(diǎn)很重要，記得剛來的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

2.學(xué)會(huì)多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過的開心快樂，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。

3.加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)保持庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。

由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，失誤層出。專業(yè)知識(shí)欠缺，綜合能力不強(qiáng)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。

三、明年主要工作計(jì)劃：

1、今后我將繼續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，并繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時(shí)提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時(shí)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請(qǐng)教，還要通過書本知識(shí)，掌握更豐富的理論知識(shí)，并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)代化需求。

總之，回顧過去，是為了更好地面對(duì)未來。在這段時(shí)間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過去的不足，我將會(huì)不懈努力爭取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

第二篇 文化局200年教育文化總結(jié)及200年計(jì)劃教育工作計(jì)劃 4150字

200x年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)教育文化主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指針，深入貫徹全國農(nóng)村教育工作會(huì)議精神，以全面育人為重點(diǎn)，抓住主要矛盾，整合教育資源，推進(jìn)教育改革，開拓了全縣教育教學(xué)工作和文化工作的新局面，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。一、教育教學(xué)工作

（一）搶抓機(jī)遇，固本強(qiáng)基，教育事業(yè)快速發(fā)展

1、狠抓“兩基”鞏固提高，各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展

我縣始終將“兩基”鞏固提高工作作為教育工作的重中之重，嚴(yán)格按照“機(jī)構(gòu)不撤，人員不散，力度不減”的要求，進(jìn)一步落實(shí)“兩基”工作責(zé)任，努力提高全縣“兩基”水平。今年，省政府對(duì)我縣的“兩基”工作進(jìn)行了復(fù)查年檢，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親臨迎檢工作第一線，出謀劃策，精心指揮，使廣大教師受到極大的鼓舞，增強(qiáng)了做好“兩基”工作的信心和責(zé)任感。經(jīng)過全縣上下一致的努力，各職能部門的密切配合，我縣“兩基”工作的各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到評(píng)估要求，以全市最高分通過了復(fù)查年檢。

在狠抓“兩基”工作的同時(shí)，我們還認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》和《______民辦教育促進(jìn)法》，加大職業(yè)和成人教育的發(fā)展力度，積極開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建終身教育體系奠定了基礎(chǔ)?？h職業(yè)中專大膽改革招生辦法，拓寬招生渠道，從今年起實(shí)行了春秋兩季招生。同時(shí)，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，調(diào)整專業(yè)設(shè)置，大力培植機(jī)械加工和工模等省重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，購置了10萬元的數(shù)控車床、普通車床和銑床；實(shí)行了靈活的辦學(xué)形式，堅(jiān)持學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合，強(qiáng)化了學(xué)生的動(dòng)手操作能力和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)，提高了畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)率。

普通高中教育有了新的發(fā)展。我們按照“高中做優(yōu)做強(qiáng)做大”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市關(guān)于加快高中階段教育發(fā)展的有關(guān)文件精神，狠抓龍南中學(xué)的提質(zhì)擴(kuò)容工作，加大力度積極發(fā)展高中階段教育，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的育人效益，以滿足我縣人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)高中教育的需求。

2、全面實(shí)施素質(zhì)教育，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高

一是加強(qiáng)了德育工作。龍南中學(xué)、程龍初中、南亨初中、龍師附小、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、里仁中心小學(xué)等中小學(xué)開展豐富多彩的德育活動(dòng)，強(qiáng)化了學(xué)生日常行為的養(yǎng)成教育。2024年全縣共有72位同學(xué)獲省市“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”榮譽(yù)稱號(hào)。二是各級(jí)各類學(xué)校進(jìn)一步深化學(xué)生學(xué)業(yè)成績?cè)u(píng)價(jià)改革，逐步摒棄以考分作為唯一尺度的評(píng)價(jià)辦法，探索與新課程相適應(yīng)的多樣化、多元化、全息性、發(fā)展性的評(píng)價(jià)手段。三是通過組織參加豐富多彩的競賽活動(dòng)，全面展示了我縣的素質(zhì)教育成果：在江西省第19屆青少年科技創(chuàng)新大賽中，我縣有1件作品獲二等獎(jiǎng)，多件作品獲市級(jí)獎(jiǎng)；在全市中學(xué)生英語聽力競賽中，有47位同學(xué)獲

一、

二、三等獎(jiǎng)；在贛州市中小學(xué)生電腦制作競賽活動(dòng)中有7位同學(xué)獲獎(jiǎng)；在2024年全省小學(xué)生學(xué)具操作競賽中，共有9位同學(xué)獲省市

一、（二）深化教育改革，優(yōu)化資源配置，教育發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)

1、積極做好實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作。為確保新課程改革工作能順利推進(jìn)，縣教育文化局成立了課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)教育課程改革工作的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃，制定了新課程改革方案和教師培訓(xùn)計(jì)劃。為了提高教師駕馭新課程的能力，按照“先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗”的原則，加強(qiáng)對(duì)課改教師的培訓(xùn)。今年暑假期間，選派了16位中小學(xué)教師參加省級(jí)新課標(biāo)培訓(xùn)，組織了364位教師參加市級(jí)新課標(biāo)培訓(xùn)；8月15－18日，又舉辦了縣級(jí)新課標(biāo)培訓(xùn)班，共有353位中小學(xué)教師參加了培訓(xùn)。此外，我們于今年4月組織了30多位教師參加了全市教學(xué)改革示范校開放日活動(dòng)，對(duì)全縣創(chuàng)新教學(xué)的全面鋪開、深入發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

4、進(jìn)一步深化辦學(xué)體制改革。貫徹落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》，制定了有利于民辦教育發(fā)展的有關(guān)政策，吸引社會(huì)資金發(fā)展民辦教育。學(xué)前教育發(fā)展成為以社會(huì)力量辦學(xué)為主的局面。今年5月，縣教文局下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范我縣民辦學(xué)校（幼兒園）審批辦法的通知》，加大了對(duì)民辦教育機(jī)構(gòu)的管理力度，進(jìn)一步規(guī)范了我縣民辦教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為。

（三）突出管理重點(diǎn)，強(qiáng)化管理措施，教育教學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范

1、加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理。去年9月以來，縣教文局不定期組織人員對(duì)全縣中小學(xué)的教育教學(xué)工作進(jìn)行督查，通過查課表、檢查作業(yè)批改、教師教案、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課及與師生座談等方式對(duì)學(xué)校教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督查，促進(jìn)教師教育教學(xué)行為的規(guī)范化和科學(xué)化。

2、狠抓課堂教學(xué)創(chuàng)新和課型創(chuàng)新研究工作，強(qiáng)力推進(jìn)教研教改，教科研風(fēng)氣濃厚。近年來，我縣獲國家級(jí)立項(xiàng)課題1個(gè)，省級(jí)立項(xiàng)課題35個(gè)，市級(jí)立項(xiàng)課題48個(gè)，教科研已蔚然成風(fēng)。

3、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，學(xué)校財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。全縣各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；義務(wù)教育階段非貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行“一次性收費(fèi)”，貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”；各中小學(xué)積極推行收費(fèi)公示制度和收費(fèi)監(jiān)督員制度，建立健全學(xué)校收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局下發(fā)了《關(guān)于防控和治理教育亂收費(fèi)的若干規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的通知》等文件，為治理學(xué)校亂收費(fèi)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。

（四）注重協(xié)調(diào)發(fā)展，健全工作機(jī)制，其它各項(xiàng)工作全面進(jìn)步

行政辦公大樓的基礎(chǔ)處理——強(qiáng)夯較復(fù)雜，影響了辦公大樓的開工建設(shè)，行政辦公大樓在2024年12月25日完成招標(biāo)。完成龍南中學(xué)新校區(qū)第一期主體工程建設(shè)據(jù)估算，約需投入資金6000萬元左右，今年籌資3000萬元左右（其中開發(fā)銀行1000萬元，市商業(yè)銀行1950萬元），資金缺口約3000萬元。二、文化工作

（一）群眾文化工作有聲有色

2、五月份，與吉祥超市聯(lián)合舉辦了“吉祥杯”青年歌手大獎(jiǎng)賽；六月份，與縣婦聯(lián)聯(lián)合舉辦了“家家樂”才藝表演賽；積極輔導(dǎo)和協(xié)助龍南鎮(zhèn)金都社區(qū)、金水社區(qū)開展慶“七一”文藝專場演出；與縣婦聯(lián)組織了城鎮(zhèn)社區(qū)文藝匯演，有5個(gè)社區(qū)參加了演出。通過開展各種文藝活動(dòng)，活躍和豐富了群眾的文化生活。

3、為慶祝建國55周年，我局與縣文聯(lián)、團(tuán)委、婦聯(lián)開展了一系列文化活動(dòng)：①開展了“宏昌杯”美術(shù)書法攝影作品展覽賽，共展出作品35件；②舉辦了迎國慶“中國人壽杯”卡拉ok大獎(jiǎng)賽；③積極協(xié)助有關(guān)單位舉行了“迎中秋慶國慶”外引內(nèi)聯(lián)聯(lián)歡文藝晚會(huì)，演出的節(jié)目內(nèi)容積極向上，形式多樣，既增加了節(jié)日的氣氛，又豐富了外引內(nèi)聯(lián)企業(yè)職工的業(yè)余文化生活。

4、與縣民政局聯(lián)合組隊(duì)參加了贛州市首屆社區(qū)文藝匯演，參演的節(jié)目《豐收舞》獲優(yōu)秀表演獎(jiǎng)。

6、認(rèn)真組織好文藝創(chuàng)作活動(dòng)，6月份，召開了全縣文藝骨干創(chuàng)作座談會(huì)，并創(chuàng)作了小戲《畫船情歌》，舞蹈《竹妹子》，三首歌曲《親親客家人》、《山村客家圍》、《走到一起來》報(bào)送市文化局，有二首歌曲獲三等獎(jiǎng)。

8、按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，積極做好了縣圖書館的評(píng)估定級(jí)工作，7月份順利地通過了驗(yàn)收，并得到了一致的好評(píng)。縣圖書館在經(jīng)費(fèi)較緊的情況下，訂閱各種報(bào)紙22種，雜志期刊100種，購進(jìn)新圖書200多冊(cè)，藏書量比上年有所增加，全年借閱書刊50559冊(cè)次，按待讀者56107人次。6月份，積極開展了圖書館服務(wù)宣傳周活動(dòng)。（二）文博工作有模有樣

1、為迎接世客會(huì)，市政府和縣委、縣政府投資近400萬元對(duì)關(guān)西新圍進(jìn)行全面維修，按照有關(guān)規(guī)定和程序，我局請(qǐng)省文物保護(hù)中心做好了《維修設(shè)計(jì)方案》及《維修施工圖》，通過招投標(biāo)，確定由浙江勻碧古建工程公司為施工單位（具有文物保護(hù)一級(jí)施工資質(zhì)），在修繕過程中嚴(yán)格遵循“不改變文物原狀”及“修舊如舊”的原則，強(qiáng)抓進(jìn)度，嚴(yán)控質(zhì)量，經(jīng)過幾個(gè)月緊張的施工，10月中旬全面完工，圍內(nèi)外面貌已煥然一新，興建了停車場、公廁、旅游示意圖、指示牌、標(biāo)識(shí)牌、添制了必要的消防設(shè)備，世客會(huì)期間，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、文物專家及海內(nèi)外客家鄉(xiāng)親的一致好評(píng)。

2、根據(jù)省、市文物主管部門的整改意見，對(duì)省級(jí)文物保護(hù)單位玉石巖附近村民采石爆破、嚴(yán)重威脅文物安全的行為采取了有效的措施，與公安、礦產(chǎn)等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)業(yè)主進(jìn)行了行政處罰，并在保護(hù)范圍外劃定界限，責(zé)成業(yè)主豎立石樁、架設(shè)鐵絲網(wǎng)，在同一山體不得采石爆破，確保文物的安全。

3、5月份，與公安消防、旅游等部門對(duì)我縣各級(jí)文物保護(hù)單位進(jìn)行了一次消防安全大檢查，特別是加強(qiáng)了對(duì)國保單位關(guān)西圍、燕翼圍內(nèi)住戶的防火安全教育，對(duì)圍內(nèi)存放的柴草、木料等進(jìn)行了清除，對(duì)亂拉亂搭的線路進(jìn)行了整改，消除了火災(zāi)隱患，還與當(dāng)?shù)卣炗喠宋奈锇踩?zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任狀。

4、開展了全縣第三次文物普查工作，同時(shí)，對(duì)館藏文物進(jìn)行了清點(diǎn)，重新造冊(cè)建帳。

（三）文化市場管理工作有條有理

1、加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)人員法律法規(guī)的培訓(xùn)，共組織了三次文化經(jīng)營單位從業(yè)人員法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì)，4月、7月、12月份參加了縣法制辦組織的在縣城濱江廣場開展的法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)，打印文化市場法律法規(guī)宣傳資料3000份。

2、與工商、公安、衛(wèi)生防疫等部門聯(lián)合加強(qiáng)了對(duì)校園周邊環(huán)境的整治，開展了“校園周邊百日整治行動(dòng)”，較好地維護(hù)了學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

3、加強(qiáng)了對(duì)娛樂場所安全檢查，與公安消防、工商等部門開展安全大檢查5次，對(duì)少數(shù)娛樂場所存在的安全隱患限期進(jìn)行了整改，各娛樂場所未發(fā)生重大安全事故。

4、在有關(guān)部門的配合下，積極開展了“掃黃打非”行動(dòng)，有效地凈化了文化市場。全年開展集中行動(dòng)8次，查繳非法音像制品1500盤，查封電腦主機(jī)13臺(tái)，取締無證黑網(wǎng)吧一家，二家無證民間演出小團(tuán)體。

6、認(rèn)真做好文化市場執(zhí)法檢查等月報(bào)表，并按時(shí)按要求完成了文化市場基本情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，2024年被省文化市場局評(píng)為“文化市場網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位”。五、存在問題及不足

1、師資流失，數(shù)量不足，學(xué)科不配套，整體素質(zhì)偏低，年齡老化。教師隊(duì)伍中第一學(xué)歷為大?；虮究频慕處煘閿?shù)很少，這是制約教學(xué)質(zhì)量提升的重要因素。特別是隨著高中教育招生規(guī)模的擴(kuò)大，高中教師趨緊的矛盾將更為突出。

2、教育教學(xué)觀念陳舊。面對(duì)教育發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，我們的頭腦仍一定程度上存在著與時(shí)代要求和教育發(fā)展不相適應(yīng)的舊觀念、舊思想，工作的創(chuàng)新精神不強(qiáng)，這在一定程度上制約著我們事業(yè)的發(fā)展和改革的深入。

3、教師隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。一方面亟待提高業(yè)務(wù)理論素質(zhì)，尤其要加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想，提高教師掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段的能力。

4、師德師風(fēng)教育亦須加強(qiáng)。一些學(xué)校和教師，由于依法治校、依法治教的觀念淡薄，不能嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī)，違規(guī)收費(fèi)、有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象還沒有徹底消除，極個(gè)別教師素質(zhì)較差，損壞了教師的形象，影響了教育系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)。

二○○x年十二月-

[，感謝原作者]

第三篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作年終工作總結(jié)明年計(jì)劃 600字

2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作年終工作總結(jié)明年計(jì)劃

**鎮(zhèn)的歸檔工作在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，在縣檔案局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞強(qiáng)化檔案職能，加快檔案工作規(guī)范化管理這個(gè)重點(diǎn)，為適應(yīng)基層機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，我鎮(zhèn)齊心協(xié)力，在縣檔案局的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)2024年我鎮(zhèn)以及各村委會(huì)的各種門類、各種載體的檔案進(jìn)行清理、收集、整理立卷、歸檔，通過努力協(xié)作，今年來整理規(guī)范2024年機(jī)關(guān)文書檔案523件，其中，永久128件；30年期129件；10年期266件，村委會(huì)檔案247卷，其中，永久126卷；30年期72卷；10年期49卷；科技檔案9卷，其中永久3卷；長期6卷。目錄全部電子版，方便檢索。現(xiàn)將今年歸檔工作情況總結(jié)如下；

一、 2024年工作總結(jié)

高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)檔案工作，我鎮(zhèn)高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入工作日程，加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位。今年，我鎮(zhèn)調(diào)整充實(shí)了**鎮(zhèn)檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把檔案工作列入全鎮(zhèn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃及有關(guān)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)中，把檔案工作作為我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容納入年度目標(biāo)，與其它工作同部署、同組織、同考核。積極向廣大干部職工宣傳相關(guān)工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果，例如干部職工都能自覺配合檔案管理工作人員提交相關(guān)資料、信息等，各站所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在歸檔工作中，我們深深體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。

第四篇 企業(yè)員工年終工作總結(jié)與計(jì)劃 1550字

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在**公司迎來了第二個(gè)春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年……

今年在財(cái)務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)?！肮び破涫?，必先利其器”，作為財(cái)管人員，我始終非常感激公司能高度重視財(cái)務(wù)類軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。

對(duì) erp系統(tǒng)的掌握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng))，在其運(yùn)用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識(shí)一點(diǎn)一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了！不可預(yù)見將來在操作中還會(huì)出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個(gè)部分，是我對(duì)自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作。隨著財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對(duì)我們公司經(jīng)營運(yùn)行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會(huì)將各直營店科目明細(xì)由原來的掛3級(jí)明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。金蝶是我們理財(cái)?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪恚?/p>

xx 年的**公司處于高速成長期——連開了三家直營店，同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財(cái)務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報(bào)表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降……xx年有待加強(qiáng)的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的詳細(xì)核算和千店報(bào)銷的適時(shí)統(tǒng)計(jì)(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報(bào)表等等。財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限，我前期對(duì)倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。通過公司對(duì)倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強(qiáng)，畢竟對(duì)財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項(xiàng)福利制度，這對(duì)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計(jì)11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機(jī)，報(bào)刊雜志充實(shí)著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)！

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時(shí)在高速地發(fā)展，使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時(shí)間緊張，加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于

8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財(cái)務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)！

xx 月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對(duì)貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅(jiān)持了下來。我反省了自己的過錯(cuò)，對(duì)有些方式進(jìn)行了調(diào)整，終于挺過來了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財(cái)務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?

回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的**公司一起成長，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想，一定能！

第五篇 酒店主管年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 1800字

酒店主管年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間再次入職酒店工作已兩個(gè)月多了，根據(jù)餐廳經(jīng)理的工作安排，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將2024年度工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就2024年的工作打算作簡要概述。

一、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況，開展專題培訓(xùn)。目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

2、注重員工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

二、廳面現(xiàn)場管理

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。

2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力

四、2024年工作計(jì)劃

1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明，分工明確。

2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的'基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

4、在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。

5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。

五、對(duì)餐廳整體管理經(jīng)營的策劃

1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級(jí)，增強(qiáng)員工競爭意識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

2、增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)安全管理。

5、開展多渠道宣傳，促銷活動(dòng)并與周邊各公司相互合作，增加會(huì)員率。

以上是我個(gè)人2024年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管餐廳工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了餐廳的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

第六篇 2023年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)與計(jì)劃 800字

一年來、在局長的領(lǐng)導(dǎo)下、在各科室、以及xxxxxx財(cái)務(wù)人員的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，除嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作外，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、積極參加本單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加全國笫三次會(huì)計(jì)知識(shí)競賽考試以及福建省財(cái)政廳舉辦的會(huì)計(jì)法律法規(guī)考試并取得了好成績。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了xx年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表，并對(duì)xx年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考。

4、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)市、縣各類月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告。定期以報(bào)表或口頭方式向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及管理情況，并對(duì)財(cái)務(wù)狀況認(rèn)真分析和調(diào)查研究，提出合理建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

5、規(guī)范票據(jù)管理，嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度，從源頭上抓好各項(xiàng)收入和暫存款項(xiàng)的收繳工作。認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。

6、嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，注重資金使用效益，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng)，一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

7、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格遵守財(cái)政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額，認(rèn)真核對(duì)銀行存款賬戶余額，及時(shí)盤查庫存現(xiàn)金余額，保證賬實(shí)相符和資金安全。

8、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，健全會(huì)計(jì)電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。

9、及時(shí)核對(duì)、清理、回收往來款項(xiàng)，積極協(xié)調(diào)聯(lián)糸有關(guān)部門做好縣xxxx下崗職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的有關(guān)工作。

10、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。

11、其它日常事務(wù)性工作。

第七篇 2023年縣烤煙辦工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 5650字

2024年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，全面完成今年的烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。我辦在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展解放思想大討論活動(dòng)，緊緊圍繞縣委、政府年初確定的烤煙生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)開展工作，并認(rèn)真抓落實(shí)。通過加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)檢查督促和指導(dǎo)，以及提高綜合服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)了全縣烤煙生產(chǎn)的發(fā)展。一年來，通過各級(jí)干部、技術(shù)人員和廣大煙農(nóng)的共同努力，大力實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略，繼續(xù)鞏固全國烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)成果，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和新煙區(qū)開發(fā)建設(shè)。戰(zhàn)勝了低溫、冷凍、干旱、洪澇、冰雹等自然災(zāi)害，完成或超額完成了2024年烤煙生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。全縣完成煙葉種植77500畝，占計(jì)劃的100%；完成煙葉收購231457擔(dān)，占計(jì)劃的110.22%（含豐產(chǎn)增收部分）。其中：指令性收購中上等煙葉19萬擔(dān)，占計(jì)劃的100%，上等煙比例達(dá)74.35%；比計(jì)劃提高29.35個(gè)百分點(diǎn)，比上年提高6.54個(gè)百分點(diǎn)；均價(jià)15.60元/公斤，比上年提高2.61元/公斤；完成出口備貨收購2萬擔(dān)，占計(jì)劃的100%，均價(jià)4.36元/公斤，比上年提高1.02元/公斤；收購豐產(chǎn)增收煙葉21457擔(dān)，上等煙比例占83.15%，均價(jià)15.23元/公斤。共實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入16891.8萬元，占計(jì)劃的141.61%，與計(jì)劃比增4963.8萬元，與上年比增6197.8萬元，增57.96%；實(shí)現(xiàn)煙葉稅收入3716.2萬元，占計(jì)劃的141.62%，與計(jì)劃比增1092.2元，與上年比增1362.5萬元，增57.89%。實(shí)現(xiàn)了國家、企業(yè)、煙農(nóng)三滿意?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、充分發(fā)揮政府部門的職能作用，積極當(dāng)好縣委、政府的參謀和助手

為圓滿完成今年的烤煙生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，我辦與縣委、政府保持高度一致，認(rèn)真按縣委、政府的發(fā)展思路規(guī)劃2024年度烤煙生產(chǎn)，并為縣委、政府草擬了烤煙生產(chǎn)有關(guān)政策、措施，以及烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議等材料30余份，并認(rèn)真做好烤煙生產(chǎn)育苗、管理及大田移栽，中耕期管理及收購等各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工作會(huì)的籌備和服務(wù)，并不斷加強(qiáng)上情下達(dá)，下情上報(bào)等服務(wù)工作。一年來共印發(fā)烤煙生產(chǎn)簡報(bào)17期，生產(chǎn)、收購報(bào)表100余期，工作匯報(bào)、情況反映20余份，不斷為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大煙農(nóng)服務(wù)。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好全縣烤煙生產(chǎn)的組織與管理

為確保全縣烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，我辦與縣煙草公司及各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場密切配合，按照?qǐng)?jiān)持以“穩(wěn)定規(guī)模、改善結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，不斷提升烤煙生產(chǎn)科技水平而努力工作。

一是大力宣傳烤煙生產(chǎn)和煙葉收購價(jià)格上調(diào)政策，進(jìn)一步提高農(nóng)戶的種煙積極性，確保煙葉生產(chǎn)、收購計(jì)劃的落實(shí)。通過政策宣傳，在去年年底進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場加強(qiáng)組織發(fā)動(dòng)，采取農(nóng)戶自愿申請(qǐng)種煙，煙站審核批準(zhǔn)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場向農(nóng)戶收取科技措施落實(shí)保證金和農(nóng)戶與村民委簽訂規(guī)范化種煙承諾書等辦法落實(shí)今年的生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)種煙農(nóng)戶、面積、收購量等指標(biāo)及地塊規(guī)劃情況進(jìn)行張榜公示。全縣按時(shí)規(guī)劃落實(shí)指導(dǎo)性種植面積77500畝，收購計(jì)劃21萬擔(dān)?？h煙草公司按照“一登記、二復(fù)核、三公布、四簽訂”的操作程序，與8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和一個(gè)農(nóng)場的10496戶農(nóng)戶簽訂了《煙葉種植收購合同》，種煙農(nóng)戶比上年增加412戶，戶均種煙7.4畝，比上年增0.9畝。

二是對(duì)商品化育苗進(jìn)行早計(jì)劃早落實(shí)。全縣計(jì)劃育苗15500池，年前就落實(shí)商品化育苗業(yè)主114人，育苗地塊116片，為按時(shí)育苗打下了基礎(chǔ)?？h煙草公司進(jìn)一步加大資金投入力度和技術(shù)人員的考核力度，狠抓科技興煙措施的落實(shí)，積極加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，及早就位人員和物資，確保按時(shí)育苗?？h委、縣人民政府及種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣統(tǒng)一按時(shí)在3月5日前完成了16016池育苗任務(wù)，通過育苗業(yè)主和技術(shù)人員的科學(xué)規(guī)范管理，壯苗率進(jìn)一步提高，并滿足了77500畝大田移栽用苗。

三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，搶抓節(jié)令，堅(jiān)持抗旱栽煙，取得明顯成效。為確保在最佳節(jié)令內(nèi)完成烤煙大田移栽任務(wù)，按照縣人民政府的按排部署，各級(jí)精心組織和安排，一方面大力宣傳烤煙生產(chǎn)政策和煙葉收購價(jià)格上調(diào)政策，認(rèn)真做好農(nóng)戶的組織發(fā)動(dòng)工作，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部職工和廣大煙農(nóng)的抓煙積極和生產(chǎn)積極性，同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙苗的管理，嚴(yán)把剪葉煉苗關(guān)和消毒關(guān)，確保無病壯苗移栽。另一方面，各級(jí)認(rèn)真落實(shí)掛鉤抓煙責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)大田移栽工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放棄“五一”假期和“雙休日”深入煙區(qū)督促指導(dǎo)烤煙大田翻犁、理墑及抗旱移栽工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部職工和煙站技術(shù)人員實(shí)行定點(diǎn)、定人、定時(shí)抓好大田移栽檢查、督促和技術(shù)指導(dǎo)工作。部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）還組織機(jī)關(guān)干部職工及駐軍官兵深入煙區(qū)幫助農(nóng)戶搶收小春和栽煙，有力地促進(jìn)了烤煙大田移栽工作的順利進(jìn)行。再一方面，堅(jiān)持啤酒瓶定位深施底肥起壟明水栽培技術(shù)，嚴(yán)格株行距標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范理墑和移栽。為確保規(guī)范化措施的落實(shí)，全縣采取以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部職工、技術(shù)人員和種煙農(nóng)戶的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)560期（次）45253人次，印發(fā)技術(shù)資料29325份。在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)的同時(shí)，各級(jí)認(rèn)真落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅(jiān)持服務(wù)基層、服務(wù)煙農(nóng)。特別是種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場出動(dòng)了大量的人力、物力和資金投入抗旱移栽和保苗工作；縣煙草公司、煙辦、煙基辦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員長期駐點(diǎn)督促檢查和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)栽煙用水和物資供應(yīng)；縣五班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入煙區(qū)檢查指導(dǎo)并為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場解決實(shí)際困難和問題。全縣在烤煙大田移栽工作中先后投入抗旱資金73.75萬元，其中：縣人民政府投入25多萬元，補(bǔ)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場及氣象部門抗旱栽煙、保苗和人工增雨作業(yè)；縣煙草公司積極調(diào)供烤煙專用化肥6202.6噸，滿足生產(chǎn)需要，并按照a、b、c三類進(jìn)行化肥戶籍化管理補(bǔ)助煙農(nóng)化肥款299萬多元。確保全縣在5月15日前完成77500畝大田移栽任務(wù)。

四是加強(qiáng)檢查、督促和指導(dǎo)。為確保全縣烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作措施的落實(shí)，我辦與縣煙草公司密切配合加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)，并對(duì)育苗、移栽及管理進(jìn)行了交叉考核檢查。特別是大田移栽結(jié)束后，根據(jù)縣人民政府《關(guān)于做好當(dāng)前烤煙中耕管理工作的通知》，從縣煙辦抽調(diào)人員組成檢查組對(duì)全縣烤煙大田移栽和中耕管理工作進(jìn)行了兩次督促檢查，對(duì)缺塘煙苗及時(shí)進(jìn)行查塘補(bǔ)缺，確保每畝有效株數(shù)；對(duì)中耕除草、提問培土不及時(shí)和不規(guī)范的限期進(jìn)行整改，并把“兩個(gè)責(zé)任制”貫穿于烤煙生產(chǎn)中耕管理全過程，做到工作任務(wù)明確、責(zé)任細(xì)化、時(shí)間具體，抓好工作措施落實(shí)。全縣按時(shí)完成了提苗肥和追肥任務(wù)，并推行“牛犁溝高培土”技術(shù)，提高了培土質(zhì)量，增強(qiáng)了煙株的抗逆性。通過科學(xué)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收。在煙葉收購工作中，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購政策的宣傳，加強(qiáng)巡回檢查、督促和指導(dǎo)，狠抓技術(shù)培訓(xùn)、入戶預(yù)檢、約時(shí)定點(diǎn)、批量交售等工作，并實(shí)行掛鉤交煙責(zé)任制，加強(qiáng)煙葉市場管理，確保了煙葉收購工作的順利進(jìn)行。

五是不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，切實(shí)認(rèn)真抓好平遠(yuǎn)小舍姑現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范建設(shè)。小舍姑現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)是省、州、縣的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程，自去年11月州政府確定我縣實(shí)施項(xiàng)目以來，縣委、縣人民政府高度重視，及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。自2月26日項(xiàng)目正式開工以來，我辦嚴(yán)格按照省、州對(duì)縣項(xiàng)目建設(shè)的要求，及時(shí)抽調(diào)人員駐點(diǎn)進(jìn)行檢查、督促和協(xié)調(diào)各方面工作，積極組織各級(jí)各部門搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，一期工程項(xiàng)目2.18萬畝土地調(diào)整，8000畝連片種植、145.2千米管網(wǎng)、47千米機(jī)耕路、400座新式烤房、1座人工防雹點(diǎn)等項(xiàng)目工程己全部完工，并投入使用。為我縣今年和以后烤煙生產(chǎn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、以開展“解放思想”大討論活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真抓好“行政問責(zé)等四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展

根據(jù)省委、州委及縣委的安排部署，我辦結(jié)合部門工作實(shí)際，認(rèn)真開展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了大討論活動(dòng)實(shí)施方案。在大討論活動(dòng)中，我辦采取集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，黨的十七大、十七屆二中全會(huì)和省第八次黨代會(huì)、州委三次全會(huì)及縣委十屆四次全會(huì)精神以及縣委馬書記所作的題為“統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)、精心組織、以思想的大解放促**經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展”的動(dòng)員講話。

通過開展大討論活動(dòng)，全體干部職工充分認(rèn)識(shí)開展大討論活動(dòng)利于沖破一切阻礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念和體制束縛；有利于把全社會(huì)的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；有利于黨員干部進(jìn)一步樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，用新的視角和思想創(chuàng)新發(fā)展理念，理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展舉措和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，著力解決影響**改革發(fā)展的實(shí)際問題，不斷增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)力、活力和競爭力都十分必要。并在大討論中紛紛表示要自覺破除不符合科學(xué)發(fā)展觀要求，不適應(yīng)市場化取向改革和進(jìn)一步擴(kuò)大開放的思想觀念。在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、大膽探索、勇于實(shí)踐、努力開創(chuàng)工作新局面。并把解放思想大討論活動(dòng)與推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制“三項(xiàng)制度”結(jié)合起來，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、依法行政和執(zhí)政為民，通過“三項(xiàng)制度”的實(shí)施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)；改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范了機(jī)關(guān)行為、提高了工作效能；進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)自身建設(shè)，依法行政、誠信服務(wù)的能力和水平；極大地增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力、執(zhí)行力和公信力。在實(shí)際工作中全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)向上，除認(rèn)真做好本職工作外，還積極做好扶貧掛鉤、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，積極參與社會(huì)捐助活動(dòng)。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶 頭廉潔自律，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展。在扶貧掛鉤工作中，全體干部職工深入扶貧掛鉤村開展幫扶工作，幫扶貧困戶14戶42人，一年來共為扶貧掛鉤點(diǎn)、貧困戶解決生產(chǎn)用肥28包，價(jià)值1000余元。在5月12日14時(shí)28分，我國四川省汶川縣發(fā)生里氏8級(jí)強(qiáng)烈地震后，全縣干部職工積極響應(yīng)縣委、縣人民政府號(hào)召，7名干部職工積極踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款700元（每人100元），單位在工作經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款1000元。同時(shí)，4名黨員還一次性交納特殊黨費(fèi)400元（每人100元）支援四川汶川大地震救災(zāi)工作。在2024年度“送溫暖，獻(xiàn)愛心”社會(huì)捐助活動(dòng)中，干部職工積極捐款，共計(jì)500元，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了一份關(guān)愛之心。

四、存在問題及2024年工作計(jì)劃

一年來，我辦在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持和密切配合下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入基層、深入群眾、深入烤煙生產(chǎn)第一線，竭盡全力為我縣烤煙生產(chǎn)的發(fā)展做了一些有益的工作，取得了一定成績，但工作中也還存在一些困難和問題。一是由于烤煙生產(chǎn)種植、收購計(jì)劃逐年增加，烤煙生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣，工作中有些顧此失彼，存在檢查督促不到位，信息反饋不及時(shí)的問題。二是在生產(chǎn)上，由于檢查、督促和指導(dǎo)不到位，致使全縣烤煙生產(chǎn)在育苗、移栽和管理等環(huán)節(jié)都不同程度地出現(xiàn)不規(guī)范行為，特別是啤酒瓶定位深施底肥，部分煙區(qū)沒有達(dá)到100%的要求。三是綜合服務(wù)工作還不能滿足烤煙生產(chǎn)發(fā)展的需要。四是在其他工作和學(xué)習(xí)上，集體組織理論學(xué)習(xí)的時(shí)間不多，開展解放思想大討論活動(dòng)，沒能按縣委的時(shí)間要求開展，活動(dòng)中查擺問題不夠深刻。在貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，長效機(jī)制不夠健全等。

針對(duì)以上存在問題和當(dāng)前烤煙生產(chǎn)任務(wù)，今后我們要著重抓好以下幾方面的工作：

（一）進(jìn)一步組織干部職工深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，貼進(jìn)實(shí)際、貼進(jìn)生活、貼進(jìn)群眾，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以黨的十七大精神為動(dòng)力，鼓舞勢氣，加倍努力學(xué)習(xí)和工作，為我縣烤煙生產(chǎn)又快又好發(fā)展而努力。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，不斷提高服務(wù)能力和工作效率。

（三）繼續(xù)始終堅(jiān)持與縣委、政府保持高度一致，與縣煙草公司及有關(guān)部門密切配合繼續(xù)抓好明年烤煙生產(chǎn)的發(fā)展。⑴進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心和決心，及早落實(shí)明年烤煙生產(chǎn)。⑵認(rèn)真做好今年全縣烤煙生產(chǎn)總結(jié)，積極籌備好明年全縣烤煙工作會(huì)議材料。⑶切實(shí)抓好明年的烤煙生產(chǎn)。一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)定信心和決心，繼續(xù)把烤煙產(chǎn)業(yè)作為我縣經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)來抓。二是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。不斷完善烤煙生產(chǎn)政策措施，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，抓好烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作。三是繼續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行烤煙“雙控”政策。嚴(yán)格按州下達(dá)計(jì)劃組織生產(chǎn)和收購。四是進(jìn)一步加大科技興煙力度，不斷鞏固標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣建設(shè)成果，嚴(yán)格按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”的建設(shè)要求，抓好新煙區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，并不斷鞏固“五個(gè)百分之百”科技措施到位率，（即100%的良種化、100%的漂浮育苗、100%的測土配方施肥、100%的啤酒瓶定位深施底肥起壟，100%的輪作）和高莖明水栽煙技術(shù)。五是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗旱、防洪排澇和抵御自然災(zāi)害的能力，確保我縣烤煙生產(chǎn)健康、穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

（四）進(jìn)一步加大扶貧掛鉤工作力度，深入基層、深入群眾爭取多為基層和農(nóng)民群眾多辦好事、實(shí)事，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。年內(nèi)下扶貧掛鉤點(diǎn)不少于15天。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想教育，不斷提高干部職工勤政廉潔自覺性。一是堅(jiān)持警鐘長鳴，克服僥幸心理，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；二是進(jìn)一步加大政務(wù)公開工作力度，接受群眾監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生；三是進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)工會(huì)工作和安全生產(chǎn)、檔案、保密、信訪等工作；四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》和服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制“三項(xiàng)制度”，堅(jiān)持行政許可事項(xiàng)，依法辦事。

（六）進(jìn)一步做好綜合服務(wù)工作，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)，政令暢通。一是積極為縣委、政府撰寫好2024年烤煙生產(chǎn)計(jì)劃及烤煙生產(chǎn)政策措施。二是堅(jiān)持深入基層檢查督促，指導(dǎo)煙農(nóng)搞好明年各環(huán)節(jié)的烤煙生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部不少于150天。三是堅(jiān)持調(diào)查研究搞好烤煙生產(chǎn)信息，不斷為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為廣大煙農(nóng)服務(wù)。全年印發(fā)烤煙生產(chǎn)簡報(bào)不少于20期，烤煙生產(chǎn)情況報(bào)表不少于50期。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作健康有序開展。

第八篇 公司人力資源部2023年年終總結(jié)及2023年計(jì)劃 1200字

在已經(jīng)度過的2024年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步。在辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

首先，2024年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

其次，基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入2024年工作計(jì)劃當(dāng)中。

第三，除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，范文top100各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。

第四，為了不斷增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員工從意識(shí)上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。

第五，管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰，制度面前人人平等，維護(hù)公司員工的正常利益。

在2024年度思想?yún)R報(bào)專題，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距，2024年還仍需努力?！豆救肆Y源部2024年年終總結(jié)及2024年計(jì)劃》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

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第九篇 百貨區(qū)域柜長年度工作總結(jié)及年工作計(jì)劃 1700字

百貨區(qū)域柜長XX年度工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

在我們監(jiān)利中心百貨工作一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名柜長的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多.

一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，作為一名柜長，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從事百貨行業(yè)的人來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著百貨行業(yè)的發(fā)展，對(duì)我們柜長的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，柜長雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

三、現(xiàn)場的管理，這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作

1、現(xiàn)場行為規(guī)范、從整體來說我覺得控制得不是太好，因?yàn)橹邪龠M(jìn)入監(jiān)利時(shí)間不長，而且監(jiān)利人的工作習(xí)慣很難跟上商場的腳步，對(duì)于這種情況我們不能強(qiáng)行的太死板，太死板會(huì)造成人員不斷離職情況出現(xiàn)，所以規(guī)章制度還需要一段時(shí)間來慢慢步入正軌，通過一年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，員工在不斷的吸收規(guī)章制度的矯正，紀(jì)律也在不斷往好的方面發(fā)展。

2、現(xiàn)場環(huán)境、我黃金區(qū)自開業(yè)以來，我們?cè)谛l(wèi)生方面、商品陳列、員工服務(wù)質(zhì)量等方面都做的比較好，關(guān)于投訴方面幾乎是零記錄，給廣大顧客朋友帶來了良好的購物氛圍，取得了一定的成績，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)有著很大的關(guān)系。

3、商品管理、黃金屬于貴重物品，商場規(guī)定管理人員不能進(jìn)入柜臺(tái)進(jìn)行直觀的檢查，所以我們只能對(duì)貨源情況進(jìn)行催促，保證貨源的更新與飽滿，使顧客能夠挑選到適合自己的產(chǎn)品，每天我都對(duì)柜臺(tái)進(jìn)行庫存登記，確保了斷貨，斷碼的情況發(fā)生，保證了每天正常經(jīng)營的進(jìn)行。

四、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)柜長，能夠在營業(yè)員一級(jí)解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

五、銷售情況：通過一年來在全體干部員工的共同努力下，我黃金區(qū)域的銷售達(dá)到了元的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，但對(duì)照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離，特別是在營銷創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開拓。我們要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和商場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)方法，提高管理水平，爭創(chuàng)更好業(yè)績，為明年邁上新臺(tái)階做出更大貢獻(xiàn)。

通過一年的工作總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是明年的一個(gè)工作計(jì)劃：

一、是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

二、是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

三、是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

第十篇 生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)ppt 1050字

時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20xx年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對(duì)于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的！

作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求！②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)?、垡宰顦?biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去！

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！

一直以來，生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講，這個(gè)是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程，也是可以簡單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會(huì)取得更多的成效的！

在下半年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程！

我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排！我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會(huì)有回報(bào)的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展！