第一篇 季度工作總結的模板 2950字

季度工作總結

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地接受了“保持共產黨員先進性教育”培訓活動，政治理論進一步加強，黨性修養(yǎng)有了進一步的提高;遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

二、專業(yè)知識、工作能力。

和剛走上工作單位時相比，自己在教育教學能力方面有了進一步的提升。作為第二班主任，自己能夠協(xié)助第一班主任參與班級管理。關心班級班風、學風的建設，關心每一個學生的發(fā)展，班級工作無小事，就是在每天繁瑣的日常工作中自己不斷的積累工作經驗。

在教學方面，本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。認真按照學校教學常規(guī)的要求做，認真參加備課組的集體備課活動，以積極的態(tài)度上好每堂課，在實踐中探討、落實新課程教學理念。自己能認真執(zhí)行“青藍工程”，認真參加學校的學習培訓和校內校外的教學觀摩活動。在教學之余，自己也進行一些教學研究，把平時在教學過程中的所感所想及時總結成文字形式，這不僅是一次經驗的凝練，也是對教學的再思考，對自己教學理論水平的一次提升。2024年季度工作總結格式

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

在一年中自己擔任一個班級的第二班主任，執(zhí)教xxxx班級的思想品德，一星期10節(jié)課，工作認真負責，積極參加學校、學科的各項會議、活動，沒有缺席和病假。

四、工作質量成績、效益和貢獻。

在過去的一年中，自己撰寫的教育案例《“罪”與“罰”》被選錄進入學校的德育叢書;《你快樂所以我快樂》在“名師之路”大型教育科研活動征文評選中獲三等獎;20xx年4月7日在“初中新課程研討”活動中向市教研員開設了一堂匯報課;在XX市20xx——20xx年度“走進新課程”教學研究活動中執(zhí)教公開課《禮儀展風采》一節(jié);

回顧這一年的工作，學校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺，學校領導給予自己很多工作上的關心，老教師給自己提供了很多寶貴的經驗和幫助，這一切讓自己在各方面都取得不同程度的進步，當然，自己也存在著許多需要改進的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)以務實的工作態(tài)度，一如既往地認真學習工作，爭取工作水平的更大提高。

酒店季度工作總結范文

時光如梭，轉眼2024年股份制運作已走過三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇于創(chuàng)新、銳意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針，為實現(xiàn)公司及酒店領導“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標打下了良好的基喘…下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下：

一、第三季度經營情況

三季度，部門共實現(xiàn)營業(yè)收入1929499.2元，完成季度任務指針的122.51%，較去年同期 1739053元增加了190445.8元，上升率為11%，實現(xiàn)利潤289960.11元，完成季度利潤指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9%，

酒店季度工作總結范文。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次 1314桌，金額達456177元，接待標準平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。

二、主要工作與作法

2024年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續(xù)上升的一個季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結合部門實際，著手開展了以下五個方面的工作:

一是創(chuàng)新經營，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題

創(chuàng)收、贏利是一個企業(yè)永不變的主題，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：

①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜5000余份，金額達8萬余元，得到的消費者的一致好評，

②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達456177元，平均347元/桌。

③為增強酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的成功經驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。

④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間，部門共銷售圣誕票64張，金額為19072元，同時在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。

⑤為強化廚部創(chuàng)新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜100余道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手;

二是轉變觀念，強化“質量建設”這一根本

質量就是根本，質量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實現(xiàn)公司及酒店領導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作：

①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早于10月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。

②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解，在分管領導賈副總的帶領下，組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。

③為進一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，并不斷強化后廚質量意識，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜30余道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基矗

④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合后廚日常工作的實際，部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;

⑤為進一步提高大宴接待質量，了解懷化大宴市場的總體口味與發(fā)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定并實施了《大宴菜肴質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據;

第二篇 超市營業(yè)員第一季度個人工作總結 1400字

我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的，在穿上這身藍色標志服的一剎那，我深感自豪的同時，也感到了肩上責任的重大：因為，我雖是一名普通的營業(yè)員，但我深知，我的一舉一動、一言一行，代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外服務的窗口，是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。

說起來，做一名營業(yè)員輕易，但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎，但究竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務種類單一，跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來，真是相差太多了。我知道，熟練的業(yè)務知識、業(yè)務技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎。為了盡快的熟悉業(yè)務，我虛心的向老營業(yè)員請教，也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人，在很短的時間內，我熟知了業(yè)務，看著客戶滿足的目光，我也欣慰的笑了。

有人說，營業(yè)員的工作是枯燥的，但我說，營業(yè)員的工作是神圣的，我熱愛它。創(chuàng)造無限通信世界，提供嶄新的生活方式，讓所有人享受到快樂，是中國移動永遠的追求，而營業(yè)窗口服務是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候，一個甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶興奮而來，滿足而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質、高效的服務。

隨著通信業(yè)突飛猛進的發(fā)展，市場竟爭也越來越激烈，一些客戶著眼于眼前的利益，頻繁地銷號、換卡。我看在眼里，急在心里，要知道我們的每一張卡都是有成本的呀，而且，失去一個客戶就失去一筆收入，失去一份信任。為了盡可能的保住用戶，我耐心的講解我們**的品牌優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢，積極的推銷新業(yè)務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下，保留了原號碼，滿足的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋，對你大喊大叫，滿口臟話，我委屈的淚水在眼睛里打轉，但我忍住了，不讓眼淚掉下來。我想，我委屈一點兒不算什么，只要我們公司的利益不受損害，用戶發(fā)泄一下又何妨呢。天天周而復始的工作，這樣的事情經常會發(fā)生，但我始終牢記我們企業(yè)的服務宗旨：“追求客戶滿足服務”，我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。

在中國向信息化社會邁進的今天，移動電話已經成為人們越來越重要的通信工具，它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務功底，還要了解客戶的需求，及時的向公司反饋信息，根據客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。為此，我經?？从嘘P**方面的信息，了解新形勢，把握新動向，在業(yè)務不忙的時候，也和客戶溝通，征求他們的意見和建議，及時反饋給公司。

我知道，我到營業(yè)工作的時間短，雖然我努力了，但還有很多不足。假如這次我竟聘成功了，在今后的工作中，我會更加努力，因為我熱愛這項工作，愛崗敬業(yè)，是我一生無悔的追求;假如我竟聘失敗了，只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司，我依然會關心**事業(yè)的發(fā)展，因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。

我的述職報告結束了，希望領導們能給我一個機會。謝謝。

第三篇 單位績效考核第三季度工作總結 2700字

單位績效考核第三季度工作總結

在公司領導的精心指導下，在相關部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務培訓、大力加強后勤保障等工作。現(xiàn)將第三季度工作總結匯報如下：

一、為進一步加強經營效果，以生產促發(fā)展，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。

為此，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時，也結合區(qū)域公司自行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況，有力促進了公司各項經營活動的正常開展。

二、根據董事長在數(shù)次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領導的要求和指導下，在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識和責任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起，通報違規(guī)人員10余人次，確保了公司經營秩序的正常開展。

三、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中，綜合部根據公司的實際情況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細化程度提高。同時，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度，加強了日常管理的精確性。

四、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求。

因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會，還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實。

五、為滿足各部門在業(yè)務上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。

并在公司團隊建設上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會，深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求，保證了公司上下同心，共同發(fā)展。同時，為了加強各部門內部的團隊建設，綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選，有力加強了員工的主人翁意識，提高了團隊融合度。

六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在。

為此，綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動上積極組織、精心安排，按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次。

七、為提高員工對后勤服務的滿意度，綜合部加強了后勤工作力度。

全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故，并且，食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時，為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調整辦公室，協(xié)調物品存儲等措施，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度。

縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主動性，并要注意在管理中的方式方法;在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：

1、加強理論學習、業(yè)務學習，深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內人員的綜合素質，繼續(xù)不斷增強服務意識，積極做好公司的各項保障工作。

2、繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經營的不斷發(fā)展。

3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強配合意識，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展。

4、加強培訓學習力度，積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與，促進公司良好學習氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓學習效果。

5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作，及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風格，服務周到、辦事高效的部門。

單位績效考核工作總結

20xx年，根據總公司下發(fā)的關于加強完善績效考核工作的要求， 在公司領導的高度重視下，積極推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進提供了有力的保障?，F(xiàn)將20xx年度績效考核工作開展情況匯報如下：

一、完善績效考核制度

為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體情況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門的'工作職責特點，明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的內容、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。

二、考核進行情況

我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數(shù)制度，打分內容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作能力、遵章守紀、上進心、精神文明等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。

在工作中，各部門負責人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責成改進，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實性。

通過考核，充分體現(xiàn)了領導重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位責任，理順了工作關系，改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。

三、公示考核結果

在每月考核結束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自己在考核期間內主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位責任、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改進和提高了工作效率。

總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，協(xié)調工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

第四篇 行政員個人季度工作總結500字 1500字

(1)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

(2)在接待來訪客戶的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。同時，對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協(xié)盛。

在領導與同事們的關心、支持和幫助下，各項服務工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和客戶的肯定。

回顧本季度的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面建設協(xié)盛的目標作出自己的貢獻！

本人具有較強的指導、管理、協(xié)調能力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把檔精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每月初召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。本季度以來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協(xié)調有關工作，審核有關報表。

五、在績的方面：

本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、領導性強;開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

六、在廉的方面：

(1)嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，紀律、經濟工作紀律，工作紀律。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受;務實為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利。

(2)在干部選拔任用工作中，認真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動協(xié)盛用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

(3)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

(4)密切聯(lián)系客戶，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的思想，把客戶滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為公司辦實事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。

(5)按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度。

總的來說，本季度來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領導的經營方針政策，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。

第五篇 2023年第一季度某縣林業(yè)局工作總結 2300字

2024年第一季度某縣林業(yè)局工作總結

2024年度第一季度，我縣林業(yè)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的精心指導和幫助下，全體廣大林業(yè)干部職工團結一心、轉變作風、共謀大局，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、綠色崛起”這一主題，以造林綠化“一大四小”工程建設為主抓手，強化造林綠化，狠抓森林資源管理，提升服務質量，林業(yè)各項工作有序穩(wěn)步推進，林業(yè)工作繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)將我局今年第一季度的工作總結匯報如下：

一、狠抓造林綠化“一大四小”工程建設。

為進一步深入推動我縣造林綠化“一大四小”工程建設，我縣圍繞建設“一大產業(yè)、兩個森林公園、三條精品通道走廊、五十個森林單元”這一重點，在設計中注重三個結合（即注重“樹有厚度、林有高度、喬灌結合”，注重“一大產業(yè)”的建設與森林村莊建設的結合，注重新農村建設與森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊建設的相結合），同時緊緊圍繞省廳在新余、市局在玉山召開的現(xiàn)場會精神，抓住三個機遇（植樹黃金季節(jié)、四級班子換屆、新余現(xiàn)場參觀學習三個機遇）、咬定提升目標不放松，切實開展工作，確保高標準完成工程建設任務。取得了顯著成效，受到省市領導的多次表揚，在省市的督查通報中一直名列前矛。 根據省廳在新余、市局在玉山召開的現(xiàn)場會精神，3月4日的縣長辦公會議研究決定，要圍繞“樹有高度、林有厚度，喬灌結合、四季有景”的理念，咬定打造出精品的目標不放松。根據建設精品工程的要求，對重點打造的工程進行了設計調整，確保高標準地添綠、添彩，打造出亮點、打造出精品。進一步明確了我縣今年打造的重點：上廣公路、滬昆高速及掛線、320國道的精品走廊提升，廣管公路的林苗一體化建設、銅鈸山大道的城市綠化。

二是多方籌集資金確保工程建設投入 三是目前取得主要成效。 二、其它綠化工作穩(wěn)步推進。

⑴為迎接國家退耕還林工程建設年度核查，我縣組織對全縣退耕還林工程進行了全面的補植補造工作，共完成補植補造9600畝。同時切實

加強了撫育管理和檔案建設，適時開展了縣級退耕還林自查；

⑵組織完成了度防護林3000畝新造林和6000畝封山育林工作；

⑶繼續(xù)抓好了國有林場危舊房改造和新農村建設工作；

⑷督促落實完成了森林撫育試點工作；

⑸落實了全縣春季苗木培育工作，共落實大田育苗450畝。

⑹認真組織全縣公民義務植樹活動，抓好縣領導義務植樹基地建設及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務植樹基地建設。

⑺全面完成開展的森林資源二類調查成果數(shù)據庫，并通過省林業(yè)廳審核。

（8）爭取了森工企業(yè)貸款指標6000萬元。

三、依法管護，合理開發(fā)利用森林資源。

(一)、嚴格執(zhí)行限額采伐，控制資源消耗

1、及時下達經省廳批準的備案木材生產計劃，并在廣豐縣政府政務網上進行公示。 (二)、切實加強生態(tài)公益林管理

1、繼續(xù)做好生態(tài)公益林地理作息系統(tǒng)的完善工作。

2、經省廳批準調整的公益林小班資料完善及調整后的生態(tài)公益林實施方案重新編制上報。

3、繼續(xù)抓好生態(tài)公益林的日常管理工作。

(三)、加強野生動植物保護管理

1、開展了鄱陽湖候鳥保護專項行動，配合森林公安對集貿市場、餐館、濕地源頭進行巡查，有效威懾了違法犯罪分子。

2、對野生動植物經營利用單位進行上報年審工作，有利于野生動植物保護管理工作有序的開展。

(四)、加強木材經營加工企業(yè)監(jiān)管和服務

1、加強木材經營加工單位管理，進一步督促各木材經營加工單位做好原材料收購臺帳、木材運輸證登記臺帳、產品銷售臺帳。

2、及時對木材經營加工單位省外運輸證申報。

（五）、加強森林病蟲害防治工作

1、積極做好春季植樹造林的苗木產地及運輸?shù)臋z疫工作；

2、做好馬家柚基地林木采伐調運檢疫工作；

3、全面開展2024年的森林病蟲害測報工作。

（六）依法加強林地管理工作，做好征占用林地服務工作 2、加強林地林權管理。認真做好林地保護利用規(guī)劃編制工作，制定工作實施方案，建立林地檔案管理數(shù)據庫建設工作。審批為林業(yè)生產服務項目3起，長期占用林地1起，臨時占用林地項目1起，交納植被恢復費6余元，流轉登記2起涉及面積達3236余畝。 四、堅持不懈抓好森林防火工作

今年第一季度，我縣森林防火工作認真貫徹落實“預防為主、積極撲滅”的森林防火工作方針，全面落實防火責任制和各項預防措施，為我縣林業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎，第一季度我縣無重大森林火險發(fā)生。

五、第一季度

工作中存在的主要問題。

1、第一季度我縣面上造林工作有待提高，“一大四小”工程建設、防護林的建設等項目建設有條不紊的開展，但是面上造林仍存在種植質量不夠高，管護力度不夠大的情況。下一步我們將督促造林主體加強管護，確保成果，加大面上造林力度。

2、林業(yè)產業(yè)化建設步伐緩慢，要進一步加大木竹產業(yè)、油茶產業(yè)、速產豐產林建設力度。

3、林業(yè)宣傳力度不足。林業(yè)宣傳是各項林業(yè)工作中比較薄弱的環(huán)節(jié)，為進一步加強林業(yè)普法宣傳力度，下一步我們將通過多種形式途徑大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)、林業(yè)政策、森林防火條例。

4、森林防火工作基礎薄弱。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在森林防火經費投入上嚴重不足，極大地影響森林防火基層工作的有效開展。同時，隊伍建設不力，雖然每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了森林防火半專業(yè)隊伍，但是隊伍建設滯后，缺乏訓練，防火設備不足，管理不力，造成各半專業(yè)隊伍形同虛設。建議督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立森林防火建立專項經費，同時加強半專業(yè)隊伍的建設。

5、退耕還林工程管理有待加強。雖然林業(yè)部門抽調了大量的技術人員分春、秋季，每年2次對各小班進行全面的督查，并監(jiān)督造林戶按時補植補造，但由于立地條件、自然原因、氣候影響等綜合因素，退耕還林的成林率、成活率均不高。我們將進一步加強退耕還林管理力度，確保工程建設成果。

6、林業(yè)公司改制工作因南街房屋未交付，改制資金未全部到位，少數(shù)職工有上訪苗頭。

第六篇 2023年房地產出納第二季度工作總結 1800字

時間如梭，轉眼間又跨過一個季度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 年初，****置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展 過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。 x、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。

x、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

x、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

x、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。 財務合同管理月總結 公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

x、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

x、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。

x、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

x、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

x、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

x、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。 會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充.

第七篇 季度工作總結400字怎么寫 850字

2xx年第一季度，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的直接領導下，緊緊圍繞工作重點和主要目標，認真貫徹xx屆xx全會，省、市糧食工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領糧食工作全局，努力促進企業(yè)增效、農民增收、積極做好保民生、保穩(wěn)定、保增長的糧食安全工作?，F(xiàn)將一季度的主要工作情況總結如下：

一、第一季度工作開展情況

1、由于縣城規(guī)則，春店糧庫有14戶，職工房屋需拆遷。為認真做好拆遷工作，縣局領導高度重視，李松局長親自帶隊到春店拆遷第一線，這項工作難度大，拆遷戶要求條件高，他們不厭其煩的做思想工作，通過努力現(xiàn)已拆遷9戶，爭取近期內完成拆遷任務。

2、招商引資工作，第一季度，由××縣糧油工貿總公司牽頭引進，蒙城昌河鈴木銷售公司在我縣雙橋北5米處投資8萬元，興辦昌河鈴木××二級銷售項目，已選址、建房，現(xiàn)已到位資金1萬元。

3、努力抓好社會治安和安全生產工作，確保安全生產無事故，一是加強信訪和值班工作，安排專人負責信訪和安全工作；二是積極推廣應用各種科學保糧新技術，倉儲工作規(guī)范，工作成效明顯，糧食倉儲嚴格按照“一符四無”要求進行管理。

4、認真抓好全社會糧食流通統(tǒng)計和糧食價格的監(jiān)測工作，為糧食市場的穩(wěn)定和上級領導決策提供真實可靠的數(shù)據資料。同時加強行政執(zhí)法，加大對糧食市場的監(jiān)督檢查力度。

5、認真落實軍供政策，完善軍糧供應辦法，把好質量關，廣泛聽取消防武警官兵意見和建議，不斷提高服務水平，積極做好軍糧供應工作。

6、加強內部管理，認真做好黨風廉政建設工作。一是加強學習，確定每周五下午為集中學習時間；二是創(chuàng)新工作方法，將2xx年主要工作分解到人，三是糧食局對下屬企業(yè)法人簽訂廉潔從業(yè)書、責任書，做到一級抓一級，層層落實。

二、下一步工作打算

1、認真執(zhí)行國家糧食收購政策，爭取多收糧收好糧，確保儲糧安全。

2、進一步抓好招商引資工作，完成縣委、縣政府分配的招商引資任務。

3、進一步加大糧食產業(yè)園區(qū)建設步伐，擴大規(guī)模引進加工企業(yè)。

4、繼續(xù)抓好黨風廉政建設和機關作風建設工作。

第八篇 中學第二季度工作總結報告 1500字

今年以來，我校在縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)及縣教育局的正確領導下，深入開展黨的群眾教育實踐活動，積極發(fā)揚二中人優(yōu)良作風，全面貫徹黨的教育方針和政策，現(xiàn)將今年第一季度隆回二中工作總結如下：

一、明確高考、學考目標，深化自主招生考試工作

1、學校始終立足課堂要成績，針對高考、學考目標，三月份，學校行政人員與高考研究員下高三、高二聽課，同時邀請縣教研室研究員來校聽課指導，共同調研，通過召開高三第一次市聯(lián)考分析會，提出思路，明確目標，有的放矢。

2、高三：加強優(yōu)生輔導，向清華北大打基礎;高二：實行分層次教學，重點落實邊緣生。

3、重視自主招生工作，今年我校共有132名高三學生，報名參加自主招生考試，學校針對學生特點與家長溝通，做好了自主招生前期工作。

二、開拓校園文化，項目建設持續(xù)發(fā)展

1、校園西部建設，二期工程掃尾，塑膠田徑場基礎已夯實，看臺擋土墻即將建好，正在修建田徑場排水系統(tǒng)。

2、聯(lián)運教學樓主體工程已修建至第二層，預計7月份能如期完工，9月份能按時投入使用。

3、正著手準備土地擴容工作，擬征土地262畝，已完成規(guī)劃設計。

4、三月份，已為純上課教師在電子備課室一人配備一臺電腦，解決了多年來集體備課與坐班制“坐板凳”的狀況。

三、加強德育，積極開展“學雷鋒月”活動

1、落實“一崗雙責”，安全工作不放松。本學期學校嚴格落實“一崗雙責”制，嚴抓交通、食品衛(wèi)生和師生活動安全。實行“班主任班級負責制”“偶發(fā)事件首問負責制”“校級領導聯(lián)系年級負責制”等安全制度，構鞏牢固的校園安全管理網絡。

2、開設“收費咨詢窗口”，陽光收費。我們在行政會、教師會上，多次著重強調了收費工作，嚴格按上級文件落實。嚴禁購買重大疾病保險，嚴禁征訂教育期刊。開學后在學校財務室開設了收費咨詢窗口，歡迎家長、學生來咨詢了解收費事項。

3、學校把三月份定為“學雷鋒”活動月，弘揚新時代青年人正能量，在此次活動中，好人好事層出不窮，共收到愛心捐款27300元。范小華老師為477班患病學生肖沛捐款2097元，肖體君、劉柳青老師各捐助1000元;廖麗新老師連續(xù)4年聯(lián)系香港蘇總每年資助28000元，共資助20位二中貧寒學子。捐資助學，傳承愛心，拾金不昧等溫馨事跡，在二中已成為一種時代的風尚與正能量，滋潤與教育著一代代二中學子。

四、加強隊伍建設，落實“青藍工程”

1、3月20日，遵縣委、縣政府指示，學校在縣教育局的組織下，到湖南師大、湖南大學、湖南科技大學、湘潭大學等四所全國重點院校招聘了14名優(yōu)秀畢業(yè)生，其中6名為研究生，目前14名畢業(yè)生已與學校簽約。

2、三月份，學校召開師徒結隊學期總結會，加強對上學期新進教師及青年教師培養(yǎng)，落實“青藍工程”，強調繼續(xù)實行師徒結隊互相聽課制，表彰了優(yōu)秀師徒。

第二季度重點工作思路：

1、進一步加強干部隊伍管理和教師隊伍建設，加強作風建設和師德師風建設，深入開展黨的群眾教育實踐活動。

2、xxxx年高考目標：清華北大錄取不少于1人，二本上線達600人，重本上線達200人。xxxx年學考目標：實現(xiàn)市內“保二爭一”的目標，力爭學考合格率排名第四次進入全省示范性高中前10%。

3、完成聯(lián)運教學樓主體工程及外裝修，采購聯(lián)運教學樓教學設備。在塑膠田徑場旁，著手動工修建體藝綜合樓。

4、進一步強化安全知識，排除安全隱患，確保無安全責任事故發(fā)生。

5、努力提高生源質量，改善生源環(huán)境。進一步依*政府，依*管理，不斷爭取政策，扭轉城鎮(zhèn)化帶來的生源質量滑坡局面，逐步提高生源質量。建議桃洪鎮(zhèn)初三畢業(yè)生就讀一、二中按志愿分流。

6、為新招聘教師，落實有關手續(xù)，辦好編制。

7、做好4月20日在隆回召開的市教研研討會前期準備工作。

8、籌辦隆回縣默深實驗學校，做好土地擴容等工作。(隆回縣默深實驗學申請立項的報告已上報縣委、縣政府)

第九篇 季度黨建工作總結 2050字

在街道黨工委的的正確指導下，我總支認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、xx全會精神，全面推進黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結如下：

一、工作開展情況

(1)加強學習，不斷提升黨員干部隊伍素質

一是認真組織黨員干部學習、宣傳黨的各項方針政策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部的思想。

二是強化政治理論學習，年初制定了我總支的年度學習計劃及培訓計劃，并結合遠程教育，做到學習有記錄、有討論、有心得，將***____系列講話、黨的xx大精神、xx屆三中、xx全會精神及街道年初工作安排及重要文件作為重點學習內容。

(2)認真落實，扎實開展農村黨員干部主題教育實踐活動

自農村黨員干部主題教育實踐活動開展以來，我總支高度重視，制定實施方案，召開動員大會，成立了以黨總支書記為組長的活動領導小組，并認真組織落實，活動開展以來，對廣大黨員干部進行了一次以xx屆xx全會精神為主題的宣講活動，村兩委班子成員走訪農戶共計35戶，重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計3，公示整改5條，幫助解決農民問題共計25條。

(3)多措并舉，努力強化黨建工作水平

一是認真做好黨員發(fā)展工作，在黨員發(fā)展上，嚴格按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，制定了《平興村20xx年度發(fā)展黨員計劃》;

二是召開了老黨員新春座談會，村黨總支向老黨員通報了20xx年度全村特色、亮點和重點工作以及20xx年工作計劃，并送上了新春美好祝福，同時聽取了老黨員對全村工作的寶貴意見和建議;

三是切實加強對流動黨員的管理，對外出黨員進行了摸底排查，建立了臺賬，流動黨員得到了有效管理;

四是及時更新萬村網頁，積極宣傳我村黨建工作開展情況;

五是加強黨費的收繳和使用管理，按季度做好黨費的收繳工作。

六是認真落實其他經常性工作任務，按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調研等工作，認真落實黨務公開。

(4)建立機制，確保黨建工作順利開展

積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件，重新調整黨建工作人員，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務工作者，解決了黨建工作有人抓的問題。在經費使用方面，凡是黨建工作需要的相關經費，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。

(5)存在的問題

第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績，但也存在許多問題：

一是推動工作不積極，基層服務型黨支部確定不及時;村企結對共建活動只限于還定計劃沒有活動安排;

二是工作力度還需進一步加大，在落實農村黨員干部主題教育實踐活動上不夠深入，僅限于簡單的組織開展活動，缺乏民情日記等軟件材料;黨員個人事項報告表按量完成，但質卻有待提高;

三是業(yè)務水平還有待提高，黨務工作者因疲于應付日常繁重的工作業(yè)務，在搜集整理材料方面還不夠完善，導致黨建資料沒有及時公開，黨費收集沒有按季度進行審核。

二、整改措施

針對以上問題，我總支將不斷總結黨建工作中的好的經驗和做法，認真查找存在的問題和不足，以高度的政治責任心和使命感，以求真務實的工作作風，不斷完善和推進我村黨建工作。

一是強力有效推動工作，已確定好我村服務型黨組織為第一分支部，正在部署村企結對共建活動相關安排，5月底之前完成;

二是加大工作力度，已收集兩委班子成員的民情日記并建立臺賬，做到活動有記錄;同時，已要求所有黨員進一步完善黨員個人事項報告表，做到質量過硬;

三是強化工作理念，要求黨務工作者不斷加強學習，提高自身業(yè)務水平和能力，做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開，另外已對黨費第一度收繳情況進行審核，對尚未交納黨費的已通知繳納。

二、下一季度工作計劃

為深入貫徹落實街道基層組織建設“鞏固提升年”實施方案，著力創(chuàng)建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開展如下活動：

一是“三有”強化基層服務型黨組織建設，強化三個分支部的支部陣地建設，配備相關硬件設施，做到平衡發(fā)展，確保服務型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓，提高其業(yè)務素質，開展分支部間相互交流學習，確保服務型黨組織有人抓;村制定黨建專門經費給予服務型黨組織創(chuàng)建，確保服務型黨組織有經費。

二是“三點抓”進一步提升工作落實成效水平，二季度我們將重點開展“弘揚沈浩精神，建設模范部門”的主題實踐活動，一是抓著力點，每個分支部學習沈浩精神，強化交流學習，暢談心得體會，領悟沈浩精神實質;二是抓關鍵點，開展入戶走訪活動，深入了解百姓疾苦，切實解決老百姓反映問題;三是抓支撐點，以活動為支撐，重點將學習的精神貫徹到實踐中，將會開展各類形式的為民服務活動;

三是“三確?！奔哟髮ο蠕h在線進村入戶工作力度，配合街道黨工委部署，在每個黨小組選擇處安裝先鋒在線，確保學習有場地;制定學習計劃并安排專人管理，確保學習有內容;加大督促指導力度，每次學習黨總支將會安排人員陪同學習指導，確保學習有成效;

四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷研究新情況、解決新問題，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結合自身實際，充分發(fā)揮主觀能動性。

第十篇 2023年一季度工作總結 1300字

一季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以黨的xx大為指針，學習貫徹科學發(fā)展觀，圓滿完成一季度的各項工作任務，為新一年的工作開了一個好頭。

一、主要工作情況

1、扎實開展機關效能年活動。

我委于xx年2月11日下午召開了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實全區(qū)“三個文明”建設總結表彰暨機關效能年動員大會精神動員部署大會，成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委機關效能建設工作領導小組，制定并下發(fā)了《關于在發(fā)改委系統(tǒng)開展機關效能年活動實施方案》，并要求各相關單位和部門根據各自的工作實際，拿出具體的工作措施、實施辦法和項目推進表。要求全系統(tǒng)干部職工把思想認識統(tǒng)一到機關效能建設這一今年的重要工作上來，進一步堅定信心、搶抓機遇、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)佳績。

2、把學習實踐科學發(fā)展觀活動引向深入。

我委成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，利用休息日，于3月21日上午召開全系統(tǒng)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，要求廣大干部職工切實提高思想認識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到學習實踐科學發(fā)展觀上來。重點在幾個方面作出努力：一是以科學發(fā)展抓項目為重點，轉變經濟發(fā)展方式、調整經濟結構、提升發(fā)展水平；二是以保障和改善民生為根本，穩(wěn)步推進企業(yè)改制，進一步促進社會和諧；三是以提高領導科學發(fā)展的能力為核心，進一步加強領導班子和干部隊伍建設；四是切實加強組織領導，確保學習實踐活動取得扎實的成效。

3、切實做好“兩節(jié)”、“兩會”期間信訪、穩(wěn)定、安全生產、消防工作。

在“兩節(jié)”、“兩會”期間安排好全系統(tǒng)信訪、穩(wěn)定、安全生產、消防工作，下大力氣開展信訪、矛盾糾紛、安全生產、消防及不穩(wěn)定因素大排查，限期整改存在的隱患。扎實做好改制企業(yè)、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作，召開專門會議研究處理南昌微型電機廠、南昌無線電六廠等企業(yè)職工的上訪問題，杜絕赴京訪、赴省訪的發(fā)生。堅持“打防結合，預防為主”的方針，提高干部職工的防范意識和安全意識，未發(fā)生安全生產事故，未發(fā)生消防事故，保障了系統(tǒng)和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展。

4、爭資金爭項目促進我區(qū)經濟社會發(fā)展。

我委積極向上爭取資金、爭取項目，一季度，我委向上申報的墩子塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、大院街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目爭取了南昌市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目xx年新增中央預算內投資540萬元。

認真貫徹落實全區(qū)經濟工作會議精神，成立了發(fā)改委實施“三大工程”總指揮部，制定了《東湖區(qū)發(fā)改委經濟大發(fā)展工作實施方案》和《發(fā)改委xx年經濟發(fā)展工作考核實施細則》。同時，充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢，在向上級爭取項目、爭取資金上下功夫，進一步加大經濟工作力度，調整充實了經濟工作專門人員，做好項目信息的收集工作和項目的跟蹤服務協(xié)調工作，重點抓好房地產業(yè)、建筑裝修業(yè)、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護稅工作，大力推進樓宇經濟、總部經濟和個私民營經濟的發(fā)展。

5、加強價格監(jiān)控，規(guī)范收費管理。

積極應對全球金融危機帶來的影響，繼續(xù)加強對轄區(qū)內集貿市場、大型超市的肉禽蛋、糧、油、液化氣等重要民生商品價格的波動情況進行跟蹤監(jiān)測，為政府價格決策提供依據。