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公司年度總結(jié)怎么寫十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):37

公司年度總結(jié)怎么寫

第一篇 公司年度總結(jié)怎么寫 550字

(一)基本情況。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

3.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.總結(jié)前要充分占有材料。通過(guò)不同的形式,聽取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。

2.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改

第二篇 集團(tuán)公司消防年度工作總結(jié) 3000字

半年以來(lái),在集團(tuán)公司和xx分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xx集團(tuán)20xx年消防工作要點(diǎn)》及《xx縣20xx年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考評(píng)辦法》的要求,我公安執(zhí)勤室積極推行內(nèi)部目標(biāo)管理,完善各項(xiàng)制度,順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)xx縣綜治委上半年度綜治考評(píng)指標(biāo)。為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

全司上下高度重視,把社會(huì)治安綜合治理發(fā)展計(jì)劃納入年度發(fā)展計(jì)劃,做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,分公司成立了以經(jīng)理xx為組長(zhǎng),副經(jīng)理xx為副組長(zhǎng),成員由xx等同志組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部安全防范措施,保衛(wèi)組織健全落實(shí)人防、物防、技防措施,通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)有部署、有檢查、有落實(shí),并解決消防、綜治工作中存在的問(wèn)題和困難,我分公司內(nèi)部達(dá)到“三無(wú)”(無(wú)刑事案件和治安案件;無(wú)內(nèi)部職工違法犯罪;無(wú)因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的意外事件)。我分公司積極參加縣委、縣政府組織召開的會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)并貫徹落實(shí),加強(qiáng)與掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,積極推進(jìn)基層打防控體系建設(shè)和群防群治工作,取得了一定的成績(jī),并得到xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、嚴(yán)格管理、落實(shí)責(zé)任

1.建立消防安全管理體系,落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全職責(zé)

結(jié)合本單位工作特點(diǎn)和實(shí)際,做好“五五”普法及內(nèi)部干部職工的法制教育,分公司經(jīng)理?xiàng)钪久魩ьI(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五五”普法知識(shí)和綜合學(xué)習(xí)刊物,積極爭(zhēng)創(chuàng)安全文明單位,努力配合其他部門的工作,同時(shí)加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)建設(shè),在一把手總負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,由公安執(zhí)勤室牽頭成立“綜合治理”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為把綜治任務(wù)落到實(shí)處,有效地預(yù)防和控制各類案件和治安災(zāi)害等事故的發(fā)生,積極配合安全生產(chǎn)檢查工作,充分做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)排除。

2.建立健全消防安全管理制度

我公安執(zhí)勤室嚴(yán)格按照《xx集團(tuán)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)落實(shí)。將各項(xiàng)制度及時(shí)上墻;制定了符合本單位實(shí)際的消防安全制度和操作規(guī)程,確定了單位專(兼)職消防安全管理人員;成立了義務(wù)*,并與分公司相關(guān)科室、所屬的修理廠、天湖酒店、出租門面經(jīng)營(yíng)者及所有進(jìn)站客車簽定消防安全責(zé)任狀;

三、深入開展消防安全宣傳教育工作

1.公安執(zhí)勤室嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和xx分公司的要求,每月9、22日召開安全例會(huì),邀請(qǐng)交通局、運(yùn)管所、*大隊(duì)、消防中隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,廣泛宣傳消防工作的重要性。

2.深入學(xué)習(xí)消防法律法規(guī),特別是5月1日新消防法出臺(tái)以后,充分利用宣傳欄、安全例會(huì)等各種方法解讀新、舊消防法的區(qū)別,使廣大員工及司乘人員的守法意識(shí)有所提高。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定。重點(diǎn)抓好《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工及司乘人員的條令意識(shí),牢固樹立“條令就是法”的思想觀念,促進(jìn)隊(duì)伍“執(zhí)行力”的提高。法紀(jì)教育以“禁黃、禁賭、禁毒、禁邪”為主要內(nèi)容,把文化程度較低、法制觀念淡薄的員工及司乘人員作為重點(diǎn)對(duì)象,把各類常見(jiàn)的涉法民事和經(jīng)濟(jì)糾紛作為重點(diǎn)內(nèi)容,把全國(guó)發(fā)生的典型違法犯罪案件作為教育案例,有效預(yù)防和解決員工及司乘人員法律知識(shí)欠缺、法紀(jì)觀念淡薄等問(wèn)題,切實(shí)提高員工及司乘人員自覺(jué)遵紀(jì)守法意識(shí)。

四、深入抓好安全防事故工作,堅(jiān)持防范為先,突出重點(diǎn)健全安全防事故長(zhǎng)效機(jī)制。

1.是狠抓安全防事故四項(xiàng)制度的落實(shí),重點(diǎn)抓好《消防安全工作規(guī)定》和《車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí),層層簽訂《安全責(zé)任狀》和《進(jìn)站車輛“三品”查堵工作責(zé)任狀》,嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度,堅(jiān)持做到“問(wèn)題不整改不放過(guò)、責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)有受到警示教育不放過(guò)”。

2.是繼續(xù)強(qiáng)化“五條禁令”、“四個(gè)嚴(yán)禁”和安全防事故(案件)監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實(shí),抓好集中教育整頓,認(rèn)真開展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),創(chuàng)新“安全月”活動(dòng)的內(nèi)容和方法,通過(guò)教育整頓活動(dòng),確實(shí)查找出企業(yè)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問(wèn)題并狠抓整改和落實(shí),嚴(yán)防各類事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

3.是繼續(xù)完善《道路交通預(yù)警系統(tǒng)》運(yùn)行機(jī)制,建立定期、不定期預(yù)警制度,確保行車安全。

4是加大對(duì)執(zhí)勤值班、管理教育工作的力度,建立定期通報(bào)制度,嚴(yán)肅查處存在的問(wèn)題。

五、加強(qiáng)預(yù)防,標(biāo)本兼治

在系統(tǒng)內(nèi)部火災(zāi)管理上,我們堅(jiān)持以防為主、標(biāo)本兼治的原則,按照上級(jí)的工作部署,強(qiáng)化火災(zāi)隱患的源頭控制的同時(shí),強(qiáng)化春運(yùn)期間、兩節(jié)、兩會(huì)、清明、五一、十一等重大節(jié)事活動(dòng)消防安全保衛(wèi)工作。適時(shí)開展火

災(zāi)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)。加大防范力度,通過(guò)不斷完善《消防預(yù)案》等各項(xiàng)規(guī)章制度,把消防安全防范措施落到實(shí)處。同時(shí),我們還在在普查、整改治標(biāo)的基礎(chǔ)上,突出治本,充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等有效載體,加大了消防安全宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使全司干部、職工的消防安全意識(shí)提高到一個(gè)新高度。集中對(duì)全司干部職工進(jìn)行消防安全教育,請(qǐng)當(dāng)?shù)叵啦块T

的消防專家為干部講解防火安全知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓(xùn)的人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí)。

六、突出重點(diǎn),嚴(yán)格檢查、消除隱患

近年以來(lái),本著為集體和人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在周末、大的節(jié)假日有針對(duì)性地進(jìn)行單位內(nèi)部消防安全大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí),消除隱患。堅(jiān)持每月一次對(duì)消防設(shè)施、器材檢測(cè)、保養(yǎng)、充裝,使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。進(jìn)一步改善單位的防火條件。今年上半年來(lái),分公司在財(cái)務(wù)室、售票房、票據(jù)室等重點(diǎn)部位配備新購(gòu)置滅火器共8具,還投入資金更換了老化的供電線路,候車大廳安裝消防應(yīng)急燈4個(gè)、疏散標(biāo)志4塊。有力的改善了候車大廳的安全環(huán)境。同時(shí),我們還經(jīng)常性地督促落實(shí)火災(zāi)防范措施,實(shí)行群防群治,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)演練,提升防范能力

針對(duì)分公司及天湖酒店的特點(diǎn),積極開展消防演練活動(dòng)。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識(shí)培訓(xùn)和自防自救能力的宣傳教育,根據(jù)新職工多,對(duì)消防器材的使用不了解,分公司決定組織進(jìn)行消防演習(xí),在xx縣消防中隊(duì)的指導(dǎo)下,分別于20xx年3月19日在天湖酒店、20xx年4月4日在xx汽車站進(jìn)行消防演習(xí),參加人數(shù)200余人,在演習(xí)前,先對(duì)所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員把握消防設(shè)施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法,使其做到“四懂四會(huì)”,即懂基本的消防法規(guī)、懂基本的防火常識(shí)、懂基本的滅火常識(shí)、懂基本的疏散逃生方法,會(huì)報(bào)警、會(huì)組織人員疏散、會(huì)熟練使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)。由此提高企業(yè)內(nèi)人員的消防安全素質(zhì),增強(qiáng)應(yīng)變及自我防范能力,從而筑實(shí)企業(yè)抗御火災(zāi)的堤壩,防火患于未然。

八、建立健全機(jī)制,搞好反xx警示教育活動(dòng)。

為將反xx警示教育活動(dòng)引向深入,把宣傳警示教育活動(dòng)推向*,按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一工作安排,把反xx教育納入單位的工作目標(biāo),與綜治工作同研究、同安排、同檢查、同考核,建立健全了警示教育長(zhǎng)效機(jī)制。宣傳崇尚科學(xué)、反xx的知識(shí),提高廣大人民群眾知邪、識(shí)邪、防邪能力,提高群眾抵制xx,拒絕xx的防范意識(shí),形成濃厚的宣傳氛圍。這些年來(lái),桂東分公司干部職工無(wú)一人參與習(xí)練“flg”和其它xx。

九、嚴(yán)格執(zhí)行值班和信息報(bào)告制度

在“五一”、“十一”、“雙節(jié)”等重大節(jié)日的敏感期,單位領(lǐng)導(dǎo)親自代班,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,有值班表和情況記錄,做到了敏感期實(shí)行“零報(bào)告”制度,每天“有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安”,加強(qiáng)了信息互動(dòng),堅(jiān)持了重大情況及時(shí)報(bào)告制度。

第三篇 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)部的年度總結(jié) 1700字

保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)部的年度總結(jié)

xxx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jī),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下: 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

一、常規(guī)性工作

1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的`核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、評(píng)價(jià),對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

二、其它工作

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問(wèn)題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2、一般納稅人年檢工作,在xxx年度銷售額沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過(guò)。

3、xxx年度社會(huì)保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭(zhēng)取xxx今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒(méi)有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒(méi)有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。

5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過(guò)其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬(wàn)。

三、存在問(wèn)題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;

4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷,來(lái)逐步提高自我;

3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),實(shí)行erp核算和管理;

4、通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

第四篇 某貿(mào)易公司總經(jīng)理年度總結(jié)大會(huì)講話稿 1950字

各位同仁:

今天,我們歡聚一堂,在笑聲和掌聲中共同回顧一年來(lái)充滿淚水和汗水的日子,在幸福和祝福中欣然展望充滿夢(mèng)想和理想的未來(lái)。首先,我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠(chéng)摯的問(wèn)候!同時(shí),向任勞任怨工作在各個(gè)地方的每一位xx同仁,向無(wú)怨無(wú)悔給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓xx——這個(gè)可愛(ài)的品牌在三湘大地生根發(fā)芽,在護(hù)膚品行業(yè)中茁壯成長(zhǎng)。在今天的總結(jié)大會(huì)上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財(cái)之道、描繪成功之圖,概括起來(lái),一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處,敬請(qǐng)包涵。

一、去年怎么看?

去年四月,在上??偛课目偟拇罅χС趾驮谧魑坏膬A心呵護(hù)下,xx貿(mào)易公司誕生在美麗的芙蓉長(zhǎng)島。近三百個(gè)成長(zhǎng)的日子里,我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅,又品嘗了受挫的酸楚,風(fēng)風(fēng)雨雨,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可濃縮為三點(diǎn)。

1、去年的成績(jī)不可抹殺。9個(gè)月來(lái),公司由無(wú)到有、由小到大、由弱到強(qiáng),在壁壘森森、品牌攘攘的護(hù)膚品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底,公司銷售總額達(dá)**萬(wàn)元,銷售利潤(rùn)**萬(wàn)元。在短短幾個(gè)月的時(shí)間里,我們以長(zhǎng)沙為中心,構(gòu)建了湘潭、衡陽(yáng)、常德、株州、婁底、益陽(yáng)、郴州、永州等八大營(yíng)銷陣地,營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)**家,xx正日益成為影響湖南家庭的重要品牌,范文內(nèi)容地圖成為丈夫關(guān)愛(ài)妻子、父母關(guān)懷孩子的愛(ài)心標(biāo)志。

2、去年的經(jīng)驗(yàn)不要忘記。成績(jī)的取得,主要來(lái)源于三條經(jīng)驗(yàn)。第一,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的保證。在xx這個(gè)大家庭里,大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上,盡管條件不是那么寬裕,但大家做到了相互愛(ài)護(hù),相互照料,其情款款,其樂(lè)融融;工作上,大家做到了相互幫助,相互體諒,為了一個(gè)共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上,大家做到了相互關(guān)心,相互提高,全面提升了抗衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,首屈一指的是銷售總監(jiān)高國(guó)華先生,多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),使高先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓,為xx在湖南市場(chǎng)的快速立足立下了汗馬功勞。促銷員曠美華,工作兢兢業(yè)業(yè),既有鉆勁,又有闖勁,在促銷的過(guò)程中,跑客戶不管遠(yuǎn)近,穩(wěn)客戶不分晝夜,拉客戶不論忙閑,把全部心思都放在xx的發(fā)展上,其成績(jī)大家有目共睹。文員彭嬌,為了可愛(ài)的xx,放棄了在北京工作的優(yōu)厚條件,毅然加盟xx。幾個(gè)月來(lái),她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹立公司形象,成為公司的形象天使。總之,我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家,心得體會(huì)以公司的利益為重,以公司的成果為榮,在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此,我再一次代表公司董事會(huì),向大家表示最衷心的感謝!第二,一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌,凝聚著xx總公司全體員工的心血,飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊(yùn)??梢哉f(shuō),沒(méi)有xx,就沒(méi)有xx;沒(méi)有xx的優(yōu)秀品質(zhì),就沒(méi)有xx的優(yōu)異成果。第三,一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。湖南是文化強(qiáng)省,湖南人對(duì)美的向往、對(duì)愛(ài)的頌揚(yáng)、對(duì)家的關(guān)愛(ài)有口皆碑,這是xx能迅速打入湖南市場(chǎng)、擠占市場(chǎng)份額的又一關(guān)鍵因素。另外,湖南人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場(chǎng)商機(jī),短短幾個(gè)月全省**家商場(chǎng)店鋪的加盟,真切地印證了湖南人的獨(dú)到眼光。

3、去年的問(wèn)題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績(jī),積累了可貴的經(jīng)驗(yàn),但仍存在著可怕的問(wèn)題,萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。首先,資金回籠過(guò)緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前,公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬(wàn)元,有**家網(wǎng)點(diǎn)存在拖欠現(xiàn)象,最多的高達(dá)**元。最久的長(zhǎng)達(dá)*月,使公司的運(yùn)行陷入困境。其次,支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至10月底,公司的營(yíng)業(yè)費(fèi)用只有**萬(wàn)元,而管理費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元;促銷費(fèi)用只有**萬(wàn)元,個(gè)人簡(jiǎn)歷而招待費(fèi)用高達(dá)**萬(wàn)元。投入沒(méi)有輕重之別,花錢沒(méi)有主次之分,這種狀況一定要徹底改變。另外,公司個(gè)別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散,說(shuō)的比做的漂亮,獲得比付出容易,于人比于己刻薄,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭,經(jīng)不起打擊,扛不住壓力,受不了冷遇,舍不得口舌,凡事遇難而退,因此業(yè)績(jī)平平。這些問(wèn)題都要認(rèn)真反思,重點(diǎn)加以解決。

二、今年怎么辦?

今年,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個(gè)一,即:銷售總額突破 **萬(wàn)元,純利潤(rùn)達(dá)到**萬(wàn)元,銷售網(wǎng)點(diǎn)突破**家,舉辦一次大型促銷活動(dòng),消滅每一個(gè)空白地市。按照這個(gè)框架,我們主要做好四件事。因?yàn)橥蹩偟纫幌逻€要詳細(xì)部署,我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。

1、在拓展市場(chǎng)上下功夫

市場(chǎng)是xx的生命,客戶是xx的手足,消費(fèi)者是xx的衣食父母,這是我們每個(gè)人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場(chǎng)、打動(dòng)客戶、打消消費(fèi)者的顧慮?有幾點(diǎn)值得注意。第一,要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對(duì)宣傳品牌有益的廣告語(yǔ),如“xx——讓您的妻兒更可愛(ài)”等,通過(guò)宣傳,使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買

第五篇 保安公司年終總結(jié)及下年度工作計(jì)劃 2600字

保安公司年終總結(jié)及下年度工作計(jì)劃

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧XX年的工作業(yè)績(jī),我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊(duì)員的密切配合下, 分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔(dān)的精神力量,XX年是我在公司三年多以來(lái)收獲最多、成長(zhǎng)最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì),使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人,非常感謝公司吳大隊(duì)長(zhǎng)、黎副中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì)。為了更好的有計(jì)劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)XX年新的戰(zhàn)略目標(biāo),現(xiàn)把XX年的工作整理、總結(jié)如下:

一、XX工作回顧。

XX年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全大檢查,有漏洞的及時(shí)匯報(bào)客戶領(lǐng)導(dǎo),定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事 消防 業(yè)務(wù)技能等知識(shí),定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決,重視消防工作, 始終堅(jiān)持'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良好運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員'養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)'的指導(dǎo)思想,重視客戶單位安全防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記、管理,配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。

在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊(duì)想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等,努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍,為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量。

強(qiáng)化隊(duì)伍,定期組織附近護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí),展我公司保安風(fēng)采。 星期一下午18點(diǎn)--19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等)。

星期三下午18點(diǎn)--19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識(shí))。

星期五下午18點(diǎn)--19點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等)。

通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)員的思想、技能等各方面的引導(dǎo),增強(qiáng)保安隊(duì)伍凝聚力和處事能力,

讓隊(duì)員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行,達(dá)到客戶滿意的效果。

XX年x月x日早上5:40左右,x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車,隊(duì)員以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒(méi)有查實(shí),導(dǎo)致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。

XX年x月x日x護(hù)衛(wèi)點(diǎn)因工廠倒閉撤點(diǎn)。

XX年x月x日x小區(qū)上13人,接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊(duì)長(zhǎng),我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,提前交接好原護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的工作,信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備,在福永大隊(duì).中隊(duì)大力支持下,接點(diǎn)當(dāng)天一切順利,上點(diǎn)第一天開始克服種種困難,有序的解決隊(duì)員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題,一個(gè)多月工作以來(lái),全體隊(duì)員齊心協(xié)力,為小區(qū)搞活動(dòng)全體隊(duì)員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條,得到客戶好評(píng)。 12月x日上點(diǎn)以來(lái),在人員非常緊張的情況下,我分隊(duì)不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊(duì)能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,向公司輸送6名隊(duì)員(其中2名支援南海)。

為了讓隊(duì)員安心工作和生活、穩(wěn)定隊(duì)員思想,我分隊(duì)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了一臺(tái)電視機(jī),在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個(gè)電視接收鍋,隊(duì)員下班后可以開開心心看看電視,把隊(duì)員當(dāng)自己家人對(duì)待,生活當(dāng)中相互幫助與支持,工作當(dāng)中講究原則、強(qiáng)化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對(duì)我來(lái)說(shuō)每天都在成長(zhǎng),每天都充滿著成功和快樂(lè)。 經(jīng)過(guò)XX年的工作努力,我的目標(biāo)分隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成,使我在能力.經(jīng)驗(yàn).業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個(gè)細(xì)節(jié)做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊(duì)員上班安心。

二、業(yè)務(wù)匯報(bào)。

我進(jìn)入xx保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了,特別是在XX年我的成長(zhǎng)是最快的一年,我堅(jiān)信 .相信是萬(wàn)能的開始,從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己 一定能實(shí)現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺(tái),讓我們演繹精彩。

XX年我開始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,我相信:努力一定成功,學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧,收集客戶資料、電話預(yù)約、陌生拜訪等。

XX年見(jiàn)面談的客戶達(dá)28家(見(jiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表)。 成交5家客戶: 共計(jì):成交54人,達(dá)到了XX年目標(biāo)計(jì)劃50人的理想效果。

我覺(jué)得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個(gè)各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過(guò)無(wú)數(shù)次電話、和精心的策劃準(zhǔn)備,每一家客戶跟蹤都要花費(fèi)很多時(shí)間、有時(shí)幾個(gè)月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費(fèi)很大的腦力.財(cái)力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識(shí),慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,從業(yè)務(wù)中也認(rèn)識(shí)了很多有益的好朋友,談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅(jiān)信客戶和

我們合作我們對(duì)他有幫助,資源整合共享,一定是一個(gè)多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),保證服務(wù)到位、堅(jiān)持改進(jìn)服務(wù),使服務(wù)更專業(yè)更真誠(chéng);需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長(zhǎng)期信賴的合作伙伴。

公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),我來(lái)到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會(huì)做貢獻(xiàn),XX年我要努力學(xué)習(xí)更多知識(shí)來(lái)提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會(huì)成功。

三、XX年工作目標(biāo)計(jì)劃。

1、合同人數(shù)成交100人。

2、成交6個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)。

3 、公司業(yè)務(wù)第一名。

四、自我信念。

任何事情都是好事。 相信是萬(wàn)能的開始。 努力一定成功。 沒(méi)有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來(lái),機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢(mèng)想共存,在這激動(dòng)人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來(lái)年的目標(biāo)和計(jì)劃,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,以艱苦奮斗為榮,以團(tuán)結(jié)互助為榮,努力完成XX年的工作目標(biāo),和公司一起展望美好的未來(lái)。 祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。

第六篇 物業(yè)公司總經(jīng)理辦公室年度工作總結(jié) 1250字

年初,×××提出了“發(fā)展、提升、規(guī)范、透明”的戰(zhàn)略方針,物業(yè)公司提出了以“五心”撰寫2024年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制??茖W(xué)安排,強(qiáng)化“三全管理”,為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,完成新物業(yè)交接,實(shí)現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)近一年來(lái)的工作作如下小結(jié)

一、明確指標(biāo) 努力增收節(jié)支

年初,按董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,并按部門簽訂了部門責(zé)任書,明確了總經(jīng)辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來(lái),雖有物業(yè)管理員的更換,隨著房屋問(wèn)題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費(fèi)的加收,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),同時(shí)注意物業(yè)外增收,經(jīng)努力銷純凈水收入多元。代辦理房屋出租收入××××元,代為服務(wù)收入××××元。名都交接增收××××元。

二、抓實(shí)培訓(xùn) 落實(shí)量化制度

依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實(shí)處,購(gòu)進(jìn)“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤,組織大家認(rèn)真觀看學(xué)習(xí),學(xué)時(shí)近10個(gè)小時(shí)共8盤,自編培訓(xùn)講義×課題宣,講×次(全員)并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合,在新進(jìn)職員多、員工進(jìn)出變數(shù)大的情況下,培訓(xùn)放在首位,先培訓(xùn)再上崗。并著重抓責(zé)任制的落實(shí),并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)各崗位職責(zé)完善量化,操作起來(lái)簡(jiǎn)便易監(jiān)督檢查,確保了各項(xiàng)制度的落實(shí)??隙ū嵐さ穆氊?zé)細(xì)和實(shí)在各部門推廣,并逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責(zé)完善規(guī)范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。

三、物業(yè)交接 鍛煉員工隊(duì)伍

今年公司一項(xiàng)重大工作,新物業(yè)××××大廈交接,年初開始就名都交接作了充分準(zhǔn)備。明確交接各項(xiàng)工作流程,招收新員工計(jì)劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費(fèi)用支出。由于組織準(zhǔn)備工作充分,部門之間分工明確,較好完成了交接任務(wù),實(shí)施對(duì)新物業(yè)的管理。半年多來(lái)的實(shí)踐,員工隊(duì)伍得到鍛煉,已能勝任各自的工作。

四、五心服務(wù) 提高企業(yè)形象

年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象,總辦以身作則,在拓寬服務(wù)上大做文章,為讓業(yè)主滿意,必要時(shí)業(yè)主需要的都主動(dòng)去服務(wù),業(yè)主全家外出,家里的花木要澆水,養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng),物業(yè)管理員主動(dòng)接下鑰匙,很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請(qǐng)保姆,主動(dòng)聯(lián)系家政服務(wù)公司,幫助協(xié)調(diào),先后調(diào)換多人,終于請(qǐng)到滿意的保姆。業(yè)主汽車×××通行證要辦理,主動(dòng)幫助代辦,密切與業(yè)主的關(guān)系。受到業(yè)主的贊揚(yáng)和感謝,企業(yè)形象得到了提高。原創(chuàng):

五、加強(qiáng)溝通 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

今年注意擺正與其他部門的關(guān)系,新物業(yè)管理員上崗,剛開始有做好工作的愿望,有些工作又必須由其他部門員工配合的,溝通協(xié)調(diào)不好,影響工作心理不好受,及時(shí)調(diào)整注意溝通。現(xiàn)在已能很好配合開展工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不直接去干預(yù),而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào),讓他們?nèi)ソ鉀Q問(wèn)題,并能通過(guò)個(gè)別問(wèn)題在部門教育大多數(shù),有利調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,使團(tuán)隊(duì)精神得到了發(fā)揚(yáng)。

六、反思不足 落實(shí)整改提高

認(rèn)真回顧,也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

第七篇 2023年關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)公司年度工作總結(jié) 3850字

xx年是公司董事會(huì)向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號(hào)召的第二年。眾所周知,在過(guò)去的一年里,國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無(wú)泡沫,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下,能夠緊密團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)周圍,在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會(huì)有力配合下,發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區(qū)同行業(yè),同類型企業(yè)相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績(jī)。因此,我代表公司董事會(huì),在此向全體員工、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝!現(xiàn)將上述情況分別報(bào)告

一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況

1、**銷售部全年共計(jì)銷售**商品房建筑面積約2萬(wàn)平方米。**銷售部全年共計(jì)銷售**商品房建筑面積約4萬(wàn)平方米。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約6萬(wàn)平方米。 **和**銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

2、**工程部:全年共計(jì)完成建筑面積7.9萬(wàn)平方米。經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),**如期實(shí)現(xiàn)xx年年底全面竣工、業(yè)主回樓。**工程部:全年共計(jì)完成建筑面積6.4萬(wàn)平方米, **xx年年底實(shí)現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。 以上,我公司去年全年共計(jì)完成建筑面積14.3萬(wàn)平方米。 **和**工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作,**工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級(jí)建設(shè)科技示范先進(jìn)單位”,**樓盤被評(píng)定為“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級(jí)建設(shè)節(jié)能專項(xiàng)示范工程”;**工程被評(píng)定為“省級(jí)首家節(jié)能65%試點(diǎn)小區(qū)”。郭##被授予省級(jí)“節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。 3、##物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費(fèi)收繳率完成87%以上。 ##物業(yè)公司各服務(wù)站,在加強(qiáng)為業(yè)主服務(wù),提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上,緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無(wú)字紙;小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項(xiàng)基本管理目標(biāo),做到了花大力氣,下大功夫。##世紀(jì)新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號(hào)”,明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號(hào)。 4、經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和**商品房、**商品房代售工作。 二、其他部門完成任務(wù)情況 1、策劃部: 該部配合**銷售部和**銷售部銷售工作完成了在《**日?qǐng)?bào)》、《汴梁晚報(bào)》、《東方今報(bào)》組織報(bào)導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù);完成《##生活》第8、9、10期出版任務(wù);與《**日?qǐng)?bào)》、《汴梁晚報(bào)》等媒體協(xié)作完成“##杯愛(ài)**100個(gè)理由”、“##之夜”、“炮團(tuán)聯(lián)誼”等外宣活動(dòng)四十余次,有力宣傳了公司對(duì)外形象,推介了公司新產(chǎn)品,提高了公司銷售效果。 2、財(cái)務(wù)部: 該部去年全年為**工程和**工程建設(shè)及時(shí)撥付工程款,回收各種款項(xiàng)。完成了納稅申報(bào)和各種財(cái)務(wù)、報(bào)表,被省工商行評(píng)定為xx年2a級(jí)信用單位,為公司完成全年工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了有力的財(cái)務(wù)支持,并實(shí)現(xiàn)全年無(wú)差錯(cuò),確保了資金運(yùn)作的安全。 3、人力資源部: 人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下,克服重重困難,去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會(huì)6場(chǎng)。共招聘員工56名,其中行管人員10名,技術(shù)人員8名,銷售人員20名,物業(yè)保安、保潔人員27名,確保了各部門工作的正常運(yùn)行。 4、開發(fā)部: 該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下,不畏困難,勇于創(chuàng)新,認(rèn)真編寫了在**市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的《房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建工作程序》,為報(bào)建工作的有序高效開展奠定了基礎(chǔ),受到**市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚(yáng)。 同時(shí),該部按董事會(huì)要求,克服了重重困難,及時(shí)完成了“**”、“**”從征地到領(lǐng)取商品房予(銷)售許可證等各項(xiàng)報(bào)批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻(xiàn)。 5、辦公室: 辦公室是在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下,從事公司各部門行政管理、法律事務(wù)、后勤保障和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的重要機(jī)構(gòu)。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會(huì)并編寫《會(huì)議紀(jì)要》27期,編寫督察工作簡(jiǎn)報(bào)48期,回樓簡(jiǎn)報(bào)17 期。審核公司各種合同500余份,接待并處理各種法律、行政事務(wù)數(shù)十起;對(duì)保障公司的合法權(quán)益,維護(hù)公司聲譽(yù),協(xié)調(diào)公司各部門工作,維持公司正常運(yùn)作秩序,正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛,做出了顯著貢獻(xiàn)。 在全體員工共同努力下,一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫”的風(fēng)氣正在形成。xx年,經(jīng)全體員工民主評(píng)議,評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組和董事會(huì)批準(zhǔn),共產(chǎn)生先進(jìn)員工19名,他們是:售樓狀元1名;優(yōu)秀員工5名;優(yōu)秀部門2名;成績(jī)突出團(tuán)隊(duì)1名;優(yōu)秀經(jīng)理2名;先進(jìn)員工11名。他們?cè)诟髯圆煌膷徫簧希瑸楣镜陌l(fā)展做出了優(yōu)異的貢獻(xiàn)。在這里,我代表公司董事會(huì)和全體員工,向他們表示誠(chéng)摯的祝賀,并向他們的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝! 三、xx年的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn): 1、在銷售方面的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是: ①一個(gè)銷售活動(dòng)策劃好后,往往急于兌現(xiàn),造成實(shí)行早,宣傳晚,效果差,形成宣傳滯后于促銷局面。今后應(yīng)注意銷售策劃不要輕易出臺(tái),出臺(tái)后一要加大促銷宣傳力度,二要適當(dāng)延長(zhǎng)兌現(xiàn)時(shí)間,動(dòng)員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。 ②加強(qiáng)對(duì)銷售和策劃人員業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧培訓(xùn)工作。不僅要使每個(gè)銷售和策劃人員懂推銷技術(shù)、技能和技巧,而且應(yīng)當(dāng)懂相關(guān)產(chǎn)品工程技術(shù)常識(shí)和相關(guān)糾紛處理法律常識(shí),以應(yīng)對(duì)今后銷售業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 ③要更加重視客戶服務(wù)部和宏客會(huì)在擴(kuò)大銷售方面的作用。我們公司關(guān)于客戶服務(wù)部和宏客會(huì)的政策是正確的,只是工作力度還不夠。今后兩個(gè)銷售部和物業(yè)公司要認(rèn)真抓好老客戶帶新客戶的宣傳組織工作,實(shí)現(xiàn)新老客戶兩條銷售渠道并舉。而這樣做的關(guān)鍵,是客戶服務(wù)部和物業(yè)公司要真正搞好對(duì)老客戶的服務(wù)。 2、工程技術(shù)方面: ① “**”商品房在竣工交付使用后,常見(jiàn)的幾大質(zhì)量通病發(fā)生率雖然比過(guò)去大大降低,但仍多多少少存在。工程技術(shù)總監(jiān)秦海汐已就此問(wèn)題向董事會(huì)專門撰寫了《房屋質(zhì)量及防范措施》等報(bào)告,客觀、扼要的說(shuō)明了上述質(zhì)量通病發(fā)生的原因及防治辦法。我認(rèn)為寫的很好,但重在狠抓落實(shí)。 ②要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,建立、建全工程質(zhì)量管理制度與質(zhì)量管理監(jiān)督體系,做到責(zé)任明確,分工具體,獎(jiǎng)罰分明。關(guān)于工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,必須重點(diǎn)研究,重點(diǎn)把關(guān),近期要出臺(tái)更為有效的質(zhì)量管理措施,限期上報(bào)。 ③我公司在2

0xx年五月,編制了《住宅工程質(zhì)量通病防治實(shí)施細(xì)則(草案)》,經(jīng)一年多的實(shí)踐,效果很好。建議結(jié)合**和**具體實(shí)踐,重新審定后升級(jí)為我公司本企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。今后在與設(shè)計(jì)單位、建筑單位和質(zhì)量監(jiān)理單位簽訂設(shè)計(jì)合同、建設(shè)合同和監(jiān)理合同時(shí),與國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定同時(shí)執(zhí)行。 3、行政管理方面:在行政管理方面,公司仍然存在人浮于事,效率不高的弊病。xx年年,要求辦公室和人力資源部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力迅速的提高員工素質(zhì),以應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)要加強(qiáng)公司管理制度的完善與修訂。繼續(xù)為提高公司工作效率,加強(qiáng)后勤保障,多作貢獻(xiàn)。 四、參加社會(huì)公益活動(dòng)方面 我公司全體員工,在積極完成全年生產(chǎn)計(jì)劃保證自身健康發(fā)展的同時(shí),沒(méi)有忘記現(xiàn)今社會(huì)仍存在迫切需要救助的困難群體。本年度公司向**市希望工程辦公室捐款10萬(wàn)元,使接受“##獎(jiǎng)學(xué)基金”的貧困學(xué)生人數(shù)達(dá)到300余人次。特別是xx年年初,河南大學(xué)召開“百名貧困大學(xué)生受助##獎(jiǎng)學(xué)金”大會(huì),社會(huì)效果很好。 xx年我公司出資40余萬(wàn)元全面整修了**市國(guó)際sos兒童村前至18路公交車站12米寬市政道路及兩旁環(huán)境。徹底改變了該條道路及周遍環(huán)境臟、亂、差面貌,受到社會(huì)、##世紀(jì)新城業(yè)主及蘋果園小區(qū)居民普遍贊揚(yáng)。 最近,我公司又出資近8千元,為**市##希望小學(xué)無(wú)償捐助課桌、椅一百套,改變了該校教學(xué)設(shè)備老化,影響學(xué)生學(xué)習(xí)問(wèn)題,受到了全校師生好評(píng)。 今年,當(dāng)我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥,員工郭中華不幸罹患白血病時(shí),消息傳來(lái),全體員工立即在工會(huì)、辦公室組織下,伸出無(wú)私救援之手,兩次發(fā)起無(wú)償捐款,共籌資約1萬(wàn)元,同時(shí)公司啟動(dòng)互助保障基金,不僅解決了他們的經(jīng)濟(jì)困難,而且充分體現(xiàn)了我公司員工大公無(wú)私、樂(lè)于助人的高尚品質(zhì),大大提高了公司集體的凝聚力,以實(shí)際行動(dòng)使廣大員工深信,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以信賴,可以依靠的。 五、xx年年工作計(jì)劃 1、**要力爭(zhēng)全部售完。 2、**一期要按計(jì)劃于xx年年6月30日全部交工并售完。 3、**二期主體工程(剩余42棟樓,建筑面積81894平方米)全部完工。 4、九鼎風(fēng)園開始建設(shè)并銷售; 5、加強(qiáng)在員工中企業(yè)文化建設(shè),開展“創(chuàng)新##”活動(dòng); 6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和各部門的管理,要從團(tuán)隊(duì)凝聚力著手,考核的方法應(yīng)以團(tuán)隊(duì)最差的員工能力為標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的交流、互助活動(dòng); 7、加強(qiáng)客戶服務(wù)中心工作的建設(shè)。xx年年面臨著華庭、頌園大批回樓。不僅要做好客戶投訴的前臺(tái)工作,還要變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)揮宏客會(huì)的優(yōu)勢(shì)。主動(dòng)作一些走訪、慰問(wèn)、聯(lián)歡等互聯(lián)工作,真正做到為客戶服務(wù); 8、要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。xx年華庭回樓工作中總結(jié)出的質(zhì)量及管理存在的問(wèn)題,一定要在xx年年頌園的建設(shè)中全部消除,同樣的問(wèn)題在頌園的回樓工作中不允許再出現(xiàn)。 同志們、同事們:xx年已成為歷史,新的一年已經(jīng)開始。我相信,在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們公司全體員工會(huì)繼續(xù)改正工作中的缺點(diǎn),以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里,工作任務(wù)仍很繁重,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。根據(jù)國(guó)家房地產(chǎn)研究會(huì)權(quán)威人士估計(jì),我國(guó)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動(dòng),在過(guò)去兩年里,取得了很大成績(jī),房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國(guó)家不再出臺(tái)大的調(diào)控措施,xx年年將是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一年。我認(rèn)為,我們##公司在過(guò)去兩年政府宏觀調(diào)控和中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻形勢(shì)下,不僅沒(méi)有被擊跨,反而挺直了腰,在各方面都變的更加成熟、更加強(qiáng)壯,本身就是一個(gè)了不起的成就和勝利。xx年年的曙光已經(jīng)在向我們招手,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),去迎接新的更大的勝利吧 。

第八篇 2023年廣告裝飾公司年度總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 750字

廣告裝飾公司xx年度總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

回眸過(guò)去的xx年期間,我很榮幸在xx廣告裝飾公司工作,感謝公司,感謝公司的每一位成員,讓自己得到了更好的發(fā)展平臺(tái)與方向。在工作期間中,對(duì)公司的工作安排與管理都是相對(duì)滿意的。對(duì)自己的評(píng)價(jià)有滿意的、也有相對(duì)不滿意的,另一方面來(lái)說(shuō),就是想的方面還不夠周到,做的還不夠好!對(duì)于自己好的方面就繼續(xù)保持與不斷發(fā)展,不好的就要丟棄,調(diào)整好心態(tài)!

對(duì)于自身不足的地方,相對(duì)來(lái)說(shuō)就是不夠認(rèn)真,不夠細(xì)心,太過(guò)心急,處于大局面,容易緊張,表現(xiàn)的不夠穩(wěn)重!相信隨著時(shí)間的流逝,將會(huì)改變自身的狀況,從身邊的一點(diǎn)一滴小事做起,將不好的方面更進(jìn)一步的提升,向更專業(yè)的一層發(fā)展。

處于當(dāng)今的社會(huì),廣告無(wú)處不在!然而公司從經(jīng)營(yíng)廣告這方面業(yè)務(wù)開始,證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展。作為xx廣告裝飾工程部的我,仍需更努力的去開拓創(chuàng)新,去拼搏,認(rèn)真的去對(duì)待任何一份工作安排,將心比心!盡力了,那就問(wèn)心無(wú)愧!公司要肯定實(shí)施工作的合理安排,臨時(shí)緊要的工作,我們都會(huì)緊要的做起來(lái)與諒解這緊要的安排!當(dāng)公司要緊急采取意見(jiàn)或方法時(shí),作為員工的我們,更要積極的思考與借鑒好的意見(jiàn)與方法!然而我們做的開心,我們的生活才會(huì)過(guò)的更舒心!

在新的一年里(xx年),我希望在工作時(shí)能每天都懷著一種積極向上的心態(tài)。心態(tài)固然重要,然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破,效率與品質(zhì)相成正比。對(duì)于公司的安排與自身的業(yè)余時(shí)間安排要錯(cuò)開,盡量做到兩互不相亂。合理的安排自己,做到有抱負(fù),有決心,有志向,有目標(biāo)!不管實(shí)現(xiàn)與不實(shí)現(xiàn),我們都要有一個(gè)目標(biāo),一個(gè)值得追求的目標(biāo)!

世上無(wú)難事,只怕有心人!我很肯定的相信這句話。

預(yù)祝xx電腦、xx電腦培訓(xùn)中心、xx廣告裝飾工程部所有成員事業(yè)騰飛、蒸蒸日上,行運(yùn)一條龍!

第九篇 公司年度工作總結(jié)寫作方法及 1850字

公司年度工作總結(jié)寫作方法及范文

一、年度工作總結(jié)寫作方法

首先自然是標(biāo)題,年終總結(jié)的標(biāo)題其實(shí)很簡(jiǎn)單,只需要寫時(shí)間+文種即可。例如“2024年度年終工作總結(jié)”,不用過(guò)于華麗修飾,有些標(biāo)題還直接省略了時(shí)間,例如“年終工作總結(jié)”,不過(guò)小編還是推薦使用時(shí)間+文種的格式。

然后就是正文了,首先自然是對(duì)一年中的工作做一個(gè)大致的回顧。這是總結(jié)的開頭,我們可以稱之為前言。前言多用于說(shuō)明工作總結(jié)的緣由,是對(duì)一年的工作以及工作過(guò)程的概述和評(píng)估。篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),點(diǎn)到為止,不做深入分析。

接著就是書寫工作的心得和體會(huì),這是年終總結(jié)的主體,也是最重要的部分,內(nèi)容是就前言的概述展開分述。一般會(huì)使用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、工作方法與心得體會(huì),有些小標(biāo)題中內(nèi)容過(guò)多的話還可以采用小小標(biāo)題進(jìn)行分類闡述。

正文的最后一般都會(huì)書寫今后的計(jì)劃或者打算,這是年終總結(jié)的結(jié)尾部分。主要是根據(jù)上一年度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出今后的設(shè)想和打算,為新的一年制定計(jì)劃提出依據(jù)。具體內(nèi)容可以包括如何提高現(xiàn)有成績(jī),克服存在問(wèn)題,提出新的奮斗目標(biāo)等等。

雖然正文完成了,但是工作總結(jié)并沒(méi)有完成,我們還需要寫署名和日期。相信不少朋友在寫完正文的時(shí)候就認(rèn)為已經(jīng)完事了,常常會(huì)忘記書寫署名和日期,只有寫上署名,才方便讓別人知道這是誰(shuí)寫的年終工作總結(jié),寫上時(shí)間方便自己和他人了解這個(gè)總結(jié)是何時(shí)所寫。

以上就是一個(gè)完整的年終工作總結(jié)應(yīng)該有的格式,年終工作總結(jié)中最重要的就是正文,而正文中最重要的就是主體,書寫主體的時(shí)候最好分類敘述,這樣條理清晰,使人一目了然,如果有必要的話,小標(biāo)題下面還可以套小小標(biāo)題,最后千萬(wàn)別忘了署名和日期。

二、注意事項(xiàng)

1、開端回顧過(guò)去一年,概括簡(jiǎn)述工作經(jīng)歷,例句“過(guò)去一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些成績(jī)”等等。適當(dāng)照顧領(lǐng)導(dǎo)的閱讀口味。

2、接下來(lái)具體列舉各方面工作花費(fèi)的力量和取得的成績(jī),例句“在與該單位人員火熱廝混打成一片中,取得了xx報(bào)道的成果”。重點(diǎn)體現(xiàn)自己付出的繁重勞動(dòng)。

3、對(duì)工作的不足略加陳述,先大量描述客觀不利因素,再把帳算到自己的主觀因素頭上。例句“當(dāng)然,我自己xxxx也是一部分原因”

4、展望明年一年的工作,列舉雄心壯志一二,不管能不能做到。例句“請(qǐng)同志們和領(lǐng)導(dǎo)們看我的實(shí)際行動(dòng)吧?。 焙蟾饺舾杉雍隗@嘆號(hào)更體現(xiàn)決心。

三、年度工作總結(jié)范文

公司年度工作總結(jié)范文

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間豬年就快過(guò)去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快是我這一年來(lái)切身的感受。在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。

回顧一年的工作,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

在勞動(dòng)紀(jì)律方面,遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度。

在思想方面,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)為原則,積極主動(dòng)做好本職工作。

在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的水平不斷提高。

我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的.工作做得更好。

經(jīng)過(guò)這一年的工作,我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也明白了很多的道理,我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō),缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn),在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、船舶知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

第十篇 公司2023年度年終工作總結(jié)完整版 5800字

公司2024年度年終工作總結(jié)

2024年是河南英地置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“英地公司”)項(xiàng)目發(fā)展的重要時(shí)期。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在上級(jí)有關(guān)單位的大力支持下,根據(jù) 2024年度河南英地置業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略部署,經(jīng)過(guò)公司上下同心同德、扎實(shí)苦干,截至2024年11月30日,公司在英地天驕華庭項(xiàng)目建設(shè)、樓盤銷售、許昌中原路項(xiàng)目開展、物業(yè)公司組建及運(yùn)營(yíng)等各方面都取得了很大進(jìn)展,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司2024年度經(jīng)營(yíng)概況

一、資產(chǎn)概況

(一)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況

2024年11月30日公司資產(chǎn)總額10.8億元,比年初增長(zhǎng)6.0億元,增長(zhǎng)約125%;負(fù)債總額7.3億元,比年初增長(zhǎng)6.4億元,增長(zhǎng)約 692%;股東權(quán)益3.6億元,比年初減少3,623萬(wàn)元,為正常經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的權(quán)益減少。公司資產(chǎn)負(fù)債率目前為68%,比上年度期末數(shù)有所提高,由于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)資金主要來(lái)源于項(xiàng)目融資,為本期增加了長(zhǎng)期借款的比例,本年現(xiàn)金流比較充裕,有力地保障了天驕華庭項(xiàng)目建設(shè)資金需求,確保了英地·天驕華庭項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

(二)損益情況

由于房地產(chǎn)開發(fā)跨期比較長(zhǎng),投入資金大,前期開發(fā)程序比較繁多,2024年度為天驕華庭項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)期,根據(jù)收入和費(fèi)用配比原則,本期項(xiàng)目的收入暫不能確認(rèn),成本不能可靠計(jì)量,故2024年度暫無(wú)經(jīng)營(yíng)收入。因房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)成本在資產(chǎn)負(fù)債表存貨中列示,2024年1-11月份成本費(fèi)用為3,614 萬(wàn)元,較上年同期增加2,782萬(wàn)元,主要為本期為擴(kuò)大天驕華庭樓盤的宣傳力度,投入的營(yíng)銷費(fèi)用較上年同期增加2,728萬(wàn)元,本期賬面虧損3,642萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)概況

英地·天驕華庭項(xiàng)目是英地公司的開山之作,項(xiàng)目位于鄭州市金水區(qū)農(nóng)科路,總占地87776.18㎡,自總包方于2024年1月3日進(jìn)場(chǎng)以來(lái),一期工程建設(shè)施工進(jìn)展順利,樓盤銷售勢(shì)態(tài)良好,已提前完成年度工程、銷售分類指標(biāo)。

(一)抓設(shè)計(jì),保質(zhì)量,英地天驕華庭項(xiàng)目工程建設(shè)取得階段性成果。

一是順利完成項(xiàng)目一期設(shè)計(jì)工作、二期產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案并確定施工圖交房標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司需要,完成了天驕華庭一期綜合管網(wǎng)、大門施工圖設(shè)計(jì)、消防優(yōu)化、景觀施工圖設(shè)計(jì)等;完成了一期工程幕墻、門窗、欄桿專項(xiàng)設(shè)計(jì)以及小區(qū)智能化設(shè)計(jì);初步確定部分外立面材料(石材、涂料)樣品、技術(shù)參數(shù);樣板房室以及公共空間裝修設(shè)計(jì)方案目前已完成;做好了施工圖的會(huì)審、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題解決和相關(guān)圖紙、處理變更技術(shù)核定、工程驗(yàn)收等工作。明確了天驕華庭二期的產(chǎn)品定位,組織人防設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行多次對(duì)接,完成二期施工圖、整個(gè)場(chǎng)區(qū)的綜合管網(wǎng)和人防工程施工圖等設(shè)計(jì)任務(wù);根據(jù)施工圖藍(lán)圖審查意見(jiàn)完成意見(jiàn)答復(fù)變更,確定了天驕華庭施工圖交房標(biāo)準(zhǔn)。

二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不斷加快。協(xié)調(diào)解決了英地.天驕華庭項(xiàng)目一期、二期在開發(fā)、施工、銷售中遇到的各種問(wèn)題,完成了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國(guó)有建設(shè)土地使用證、建筑工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、房屋銷售許可證和水、電、汽、暖等配套設(shè)施的報(bào)建工作。通過(guò)綜合采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施等管理手段,各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)均已如期或提前實(shí)現(xiàn),各項(xiàng)工程進(jìn)度均處于受控狀態(tài)。目前工程建設(shè)形象進(jìn)度情況為:一期工程1#~6#樓主體27層封頂,18層以下砌體工程完成,商鋪封頂,幼兒園一層封頂,十層以下外墻抹灰工程開始;二期工程?hào)|標(biāo)段樁基完成,西標(biāo)段樁基工程完成30%,樁基靜載檢測(cè)工程開始,降水工程開始。對(duì)照2024年度考核目標(biāo),已超額完成工程建設(shè)主體25層封頂?shù)姆诸愔笜?biāo)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,到年底,英地置業(yè)預(yù)計(jì)完成各主樓主體封頂,二期樁基工程完工,幼兒園、商鋪主體工程封頂。

三是項(xiàng)目建設(shè)工作得到各主管單位一致認(rèn)可。英地天驕華庭項(xiàng)目重產(chǎn)品質(zhì)量,抓安全施工,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程未發(fā)現(xiàn)一處安全隱患,未發(fā)生一例擾民事件及安全事故,獲得了金水區(qū)委辦公室、建設(shè)局、創(chuàng)建辦、環(huán)衛(wèi)城管等部門的多次通報(bào)表彰,并到我工地舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)一次;金水區(qū)勞動(dòng)局等部門(含新聞媒體)評(píng)價(jià)我工地為“標(biāo)桿示范工地”,并于“五·一”勞動(dòng)節(jié)前到我工地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)鼓勵(lì)。作為鄭州市優(yōu)秀工地之一,天驕華庭項(xiàng)目成功接受了國(guó)家住建部專家組的全國(guó)巡檢,各位專家和省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化管理、安全文明施工措施和規(guī)范、整潔、有序的現(xiàn)場(chǎng)形象給予了高度評(píng)價(jià)。此外,天驕華庭項(xiàng)目還先后接待了正弘藍(lán)堡灣、銀基王朝等三十多家業(yè)內(nèi)同行組織的甲、乙、監(jiān)三方工程管理人員及焦作市三十余家施工企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

四是相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合,保證了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的加快推進(jìn)。合約采購(gòu)部、成本控制部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門通過(guò)專家評(píng)審、公開招投標(biāo)等形式完成了對(duì)二期施工圖設(shè)計(jì)單位的選擇、項(xiàng)目整體電梯設(shè)備的采購(gòu)、一期消防工程施工單位選擇、鋁合金門窗的制安等工作,同時(shí)完成各類結(jié)算、合同預(yù)算及復(fù)核、工程概算、決算、目標(biāo)成本編制及招標(biāo)文件對(duì)比分析等具體工程實(shí)施準(zhǔn)備工作,投資開發(fā)部辦理各項(xiàng)開發(fā)證照資質(zhì),協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)各關(guān)聯(lián)單位關(guān)系,為項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施和年度分類指標(biāo)的完成提供了重要保障。

(二)抓策劃,搞推廣,項(xiàng)目銷售總體形勢(shì)向好。

通過(guò)一系列緊張籌備工作的開展,售樓部于4月28日正式對(duì)外開放,客戶反響積極,為樓盤銷售營(yíng)造了良好的氛圍。在推廣工作上,我們積極做好營(yíng)銷策劃,加強(qiáng)與各媒體洽談合作,通過(guò)報(bào)紙、戶外廣告、房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站、公交媒體、電臺(tái)廣播、短信等進(jìn)行項(xiàng)目入市推廣工作。實(shí)時(shí)跟蹤客戶情況,了解房地產(chǎn)政策及市場(chǎng)情況,進(jìn)行報(bào)廣、戶外、銷售物料等的設(shè)計(jì)。通過(guò)招投標(biāo)確定了銷售代理公司,并與其簽署了銷售合同,對(duì)銷售說(shuō)辭、銷售百問(wèn)進(jìn)行確認(rèn),聯(lián)系各部門對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)真做好售樓部日常接待工作,累計(jì)接待客戶總數(shù)9000余組,來(lái)電總數(shù)4000余組。通過(guò)策劃組織一期首批樓盤的認(rèn)籌、開盤活動(dòng),房源銷售取得較大成功。截止2024年12月13日,累計(jì)認(rèn)購(gòu)1089套房源,累計(jì)簽約740套,整體成交均價(jià)7701.57元/㎡。其中,首批房源簽約616套,3#樓團(tuán)購(gòu)累計(jì)簽約82套,4、6#樓累計(jì)簽約42套,已完成2024年度6萬(wàn)平方的銷售分類指標(biāo)。二批房源簽約工作正在繼續(xù)進(jìn)行中,累計(jì)入會(huì)731張卡,實(shí)際會(huì)員數(shù)量460組。目前回款工作正在順利進(jìn)行,一次性付款款項(xiàng)已全部到位,商業(yè)與公積金貸款也正陸續(xù)順利回款。共簽商品房合同694戶,合同總額為 52,014萬(wàn)元,一期四幢樓共收到房款43,905萬(wàn)元,銷售回款率達(dá)到了85%。;客服工作建立了明源軟件系統(tǒng),對(duì)項(xiàng)目客戶實(shí)行統(tǒng)一管理,保證了售后工作的有序進(jìn)行。2024年中秋,公司銷售部在河南中州假日酒店廣場(chǎng)籌辦了以“德國(guó)啤酒節(jié)”為主題的業(yè)主答謝活動(dòng),進(jìn)一步融洽了業(yè)主與開發(fā)商之間的關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)客戶氣氛高漲,對(duì)英地置業(yè)的忠誠(chéng)度和信心倍增。

在做好日常銷售業(yè)務(wù)管理工作外,我們按照推售計(jì)劃,對(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,并制定措施督促銷售目標(biāo)的完成;落實(shí)案場(chǎng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行和案場(chǎng)紀(jì)律的規(guī)范,確保英地天驕華庭銷售團(tuán)隊(duì)贏得業(yè)界和客戶的良好贊譽(yù);做好簽約客戶的合同簽署、備案、材料補(bǔ)充、抵押辦理、銀行回款等各項(xiàng)客服工作,做好與相關(guān)部門的對(duì)接工作,及時(shí)解決按揭、抵押、解押等過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(三)抓融資,強(qiáng)管理,保障公司正常經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目資金需求。

一是嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算和日常財(cái)務(wù)管理。根據(jù)母公司中原高速對(duì)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的要求,按照公司《財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定,及時(shí)做好經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算工作,每月按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、季度分析報(bào)告,并上報(bào)中原高速及集團(tuán)財(cái)務(wù)部;根據(jù)交投集團(tuán)公司對(duì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表的要求,每月4日之前編制好企業(yè)快報(bào)(國(guó)資、財(cái)政報(bào)表),同時(shí)上報(bào)中原高速及交投集團(tuán)。妥善處理各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,同時(shí)與銀行建立優(yōu)良銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好稅企關(guān)系。注重規(guī)范財(cái)務(wù)制度落實(shí)和規(guī)范化管理,配合2024年11月國(guó)資委“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理檢查工作組在我公司開展的“小金庫(kù)”專項(xiàng)大檢查,針對(duì)問(wèn)題制定整改措施并積極落實(shí)到日常工作中。

二是完成2024年度預(yù)算編報(bào)工作。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照“增收節(jié)支、量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、確保重點(diǎn)”的原則,編制完成了公司 2024年度預(yù)算方案,并報(bào)送公司董事會(huì)審議通過(guò)。通過(guò)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,加強(qiáng)了公司對(duì)現(xiàn)金收支的控制,增強(qiáng)了企業(yè)防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。通過(guò)執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,明確了大額固定資產(chǎn)購(gòu)置數(shù)量及金額、各項(xiàng)成本費(fèi)用定額、開支權(quán)限,預(yù)測(cè)了公司未來(lái)現(xiàn)金流量,有效控制了成本,降低了費(fèi)用。

三是做好融資工作,保證項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。英地公司在項(xiàng)目尚未取得經(jīng)濟(jì)收益的情況下,為確保工程建設(shè)項(xiàng)目單位所需資金及時(shí)到位,通過(guò)各種渠道合理安排調(diào)集資金,保證了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展。與中國(guó)工商銀行河南省分行營(yíng)業(yè)部簽訂了3年期《房地產(chǎn)借款合同》,已收到開發(fā)貸款1億元。借款利率為中國(guó)人民銀行基準(zhǔn)利率下浮10%,可為項(xiàng)目節(jié)約110萬(wàn)元的成本;與中原高速及中國(guó)工商銀行河南省分行營(yíng)業(yè)部簽訂了1-3年期《委托貸款借款合同》,向中原高速借款 7440萬(wàn)元用于開發(fā)許昌中原路項(xiàng)目,保證了許昌項(xiàng)目的如期開展。

(四)抓物管,保品質(zhì),河南英地物業(yè)服務(wù)有限公司正式運(yùn)營(yíng)。河南英地物業(yè)服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“物業(yè)公司”)于2024年3月正式核準(zhǔn)成立并取得相關(guān)資質(zhì)。物業(yè)公司通過(guò)公開招聘,完成了保安、保潔、吧臺(tái)、維修及管理人員招聘工作,并對(duì)員工進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前體能和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),配合銷售部?jī)?yōu)質(zhì)高效地完成了售樓部開放前后的清潔、物資配備及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作。結(jié)合目前物業(yè)公司及售樓部的實(shí)際工作情況,編制了物業(yè)公司的組織構(gòu)架,制定了清潔工作流程、吧臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、保安工作標(biāo)準(zhǔn)、維修巡檢要求等,使每項(xiàng)工作都程序化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。為學(xué)習(xí)和借鑒一線品牌的管理經(jīng)驗(yàn),物業(yè)公司還通過(guò)公開招標(biāo)的形式,為項(xiàng)目選聘物業(yè)管理顧問(wèn)單位,通過(guò)對(duì)投標(biāo)單位的品牌影響力、顧問(wèn)模式、顧問(wèn)費(fèi)用等方面的詳細(xì)考評(píng),最終從投標(biāo)單位中確定了世邦魏理仕做為我們項(xiàng)目的物業(yè)管理顧問(wèn)。完成了天驕華庭項(xiàng)目一期物業(yè)公司的招投標(biāo)工作,保證了預(yù)售工作的順利進(jìn)行。

(五)抓拓展,謀長(zhǎng)遠(yuǎn),許昌英地置業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陸續(xù)展開。目前,許昌英地置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“許昌英地公司”)中原路項(xiàng)目周邊村民關(guān)系及當(dāng)?shù)卣P(guān)系協(xié)調(diào)工作已處理完畢,目前開始著手建設(shè),相關(guān)人員陸續(xù)到位,土地招拍掛手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,土地證尚未辦理,現(xiàn)場(chǎng)圍墻臨檢工程已經(jīng)完工。項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、規(guī)劃概念設(shè)計(jì)和內(nèi)部定向戶型設(shè)計(jì)工作等已經(jīng)完成,一期規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作正在緊張進(jìn)行中。許昌英地公司中原路項(xiàng)目的內(nèi)部團(tuán)購(gòu)方案正在推行。

(六)抓學(xué)習(xí),重教育,黨群、紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范開展。公司自2024年5月設(shè)立黨群與紀(jì)檢監(jiān)察部門以來(lái),設(shè)置專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的展開,制定了各項(xiàng)活動(dòng)方案及措施,以保證相關(guān)工作指標(biāo)的具體落實(shí)。尤其自省國(guó)資委、交投集團(tuán)、中原高速要求開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理檢查工作以來(lái),為了全面防范、堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,召開專題會(huì)議研究部署整改措施,在公司范圍內(nèi)全面展開了對(duì)本部及子公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理自查自糾、全面落實(shí)《實(shí)施辦法》的活動(dòng),通過(guò)懸掛條幅,設(shè)立舉報(bào)箱,并在公司網(wǎng)站公布“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作小組舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱,接受群眾監(jiān)督,營(yíng)造治理工作濃厚氛圍。通過(guò)此次專項(xiàng)檢查,公司也發(fā)現(xiàn)了內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題并制定了相應(yīng)的整改措施,目前正在進(jìn)一步落實(shí)中。

2024年度工作計(jì)劃

2024年度是英地天驕華庭項(xiàng)目建設(shè)的第二年,不管是對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)、銷售進(jìn)展,還是公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的確定,都是關(guān)鍵性一年,2024年的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)對(duì)英地公司夯實(shí)基礎(chǔ)做大做強(qiáng),保持健康可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此,2024年公司將著重從以下幾個(gè)方面開展工作:

一、完成天驕華庭一期主體工程的竣工驗(yàn)收,完成室外配套及部分室外環(huán)境工程。2024年1月底完成一期各樓主體封頂,10月底完成竣工驗(yàn)收;10月底完成一期水、電、氣、暖的設(shè)計(jì)、施工與交付使用工作;11月底完成室外喬木種植,2024年7月底,完成交房前車行道路的最后面層鋪設(shè)。完成二期施工圖技術(shù)交底工作,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度完成幕墻、門窗、欄桿專項(xiàng)設(shè)計(jì)以及二期小區(qū)智能化設(shè)計(jì)完成場(chǎng)區(qū)供電、自來(lái)水、熱力、燃?xì)獾扰涮自O(shè)計(jì)。在辦理完成二期地塊周邊道路的占道手續(xù)后,2024年底完成二期工程各樓主體25層封頂。

二、搞好項(xiàng)目推廣和活動(dòng)營(yíng)銷,制定銷售目標(biāo)并督促完成。項(xiàng)目東地塊二期房源4月底入市,正式推廣,計(jì)劃于2024年7月16日正式對(duì)外推售二期1批單位,于2024年10月22日正式對(duì)外推售二期2批單位。項(xiàng)目西地塊二批房源56851㎡,剩余30%,2024年可售住宅17055.3㎡;東地塊住宅總建筑面積為166205.52㎡,暫定7月16日第一批開盤,10月22日第二批開盤,即從7月份開始,住宅銷售面積為東地塊可售面積 166205.52㎡的30%,即49861.5㎡。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)銷售日常業(yè)務(wù)工作的管理,按照推售計(jì)劃,制定銷售目標(biāo),并督促銷售目標(biāo)的完成。認(rèn)真做好客服工作,及時(shí)簽訂客戶的商品房買賣合同,做好客戶按揭貸款的回款督促工作。

三、健全公司內(nèi)控體系,做好項(xiàng)目的融資工作,為項(xiàng)目建設(shè)提供有力支持。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,如資金管理暫行辦法、銷售收款管理暫行制度、工程財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定等,建立健全公司內(nèi)部控制體系,使之更加嚴(yán)格規(guī)范,更具操作性。根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃,2024年公司計(jì)劃向金融機(jī)構(gòu)融資2億元,用于滿足天驕華庭二期項(xiàng)目的資金需求。另外,為保證許昌泰和院項(xiàng)目順利開展,2024年公司計(jì)劃向中原高速借款7400萬(wàn)元用于許昌項(xiàng)目的開發(fā)。隨著控股子公司的成立,加強(qiáng)子公司財(cái)務(wù)管理工作,推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作。制定集團(tuán)子公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,檢查監(jiān)督集團(tuán)子公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,實(shí)施對(duì)子公司會(huì)計(jì)信息的隨時(shí)調(diào)用和跟蹤監(jiān)控,建立全集團(tuán)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),及時(shí)分析和掌握各單位的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。

四、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,完善各項(xiàng)手續(xù),保證二期工程的施工建設(shè)的順利開工及進(jìn)度計(jì)劃的完成,同時(shí)積極聯(lián)系鄭州市土地局、鄭東新區(qū)土地局,獲取鄭州市一手土地信息,篩選符合我公司持續(xù)發(fā)展的地塊,有計(jì)劃組織實(shí)施拿地工作。

五、根據(jù)公司安排,完成許昌英地項(xiàng)目方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì),完成規(guī)劃總圖、單體、人防、圖紙審查等相關(guān)手續(xù);售樓部2024年正式開工建設(shè),并于202322年底前投入使用;中原高速許漯分公司職工住宅樓項(xiàng)目建設(shè)工程將在2024年下半年開工。

六、英地物業(yè)公司配合項(xiàng)目銷售,著重加強(qiáng)一線員工對(duì)各項(xiàng)制度及工作要求的執(zhí)行及執(zhí)行結(jié)果的考核,通過(guò)保安人員形象展示及服務(wù)規(guī)范,使準(zhǔn)業(yè)主感受到入住后的物業(yè)管理服務(wù),增強(qiáng)購(gòu)買信心和對(duì)入住服務(wù)的滿意值。

七、根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),制定各項(xiàng)措施,做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作,認(rèn)真抓好紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作指標(biāo)的落實(shí)。繼續(xù)重視加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)思想教育,加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極組織開展廉潔文化教育活動(dòng),增強(qiáng)廉潔工作意識(shí),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及法律法規(guī),嚴(yán)格遵守工作程序,堅(jiān)持公開透明,促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范有序進(jìn)行。

公司年度總結(jié)怎么寫十篇

(一)基本情況。1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。3.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。(二)寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題1.總結(jié)前要充分占有材料。通過(guò)不同的形式,聽取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把
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