第一篇 2023半年的工作總結(jié) 2300字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
你們好!不知不覺我們送走了XX年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作,也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作,創(chuàng)造更高的利益。為此,我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進(jìn)行了一個半年總結(jié),希望你我共同分享,彼此監(jiān)督,一起進(jìn)步!
一、辦公室的日常管理工作。
說實話,辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、努力做好公司的文工作。草擬綜合性文件和報告等文工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、認(rèn)真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
4、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來,我一直感到自己身上的擔(dān)子很重,但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),慶幸的是,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績;
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我,讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!
第二篇 2023年美工上半年工作總結(jié) 1650字
來到公司已經(jīng)快一個月了。感覺時間過的特別快??斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在做設(shè)計師,工作非常輕松,每天完成老板交給我設(shè)計任務(wù)的就可以了,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到索彩,開始了新的挑戰(zhàn)。
我的設(shè)計任務(wù)很重,索彩的平面設(shè)計大部分都需要我來設(shè)計,我盡全力,來為我們這個團(tuán)隊,為索彩服務(wù)。雖然工作累一點,但是看到我自己設(shè)計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。 那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這段時間的感受:
(一)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司內(nèi),都會有早會,聽美好的故事,跳跳舞。這樣一天的工作都會有個好的心情。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。
(三)團(tuán)隊精神
工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。所有的活動靠一個人的力量是不能完成的。這需要我們各部門相互合作共同來完成。一個人不可能承擔(dān)著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。一個團(tuán)隊是否優(yōu)秀,首先要看它的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團(tuán)隊精神非常重要,大家在共同商討能更好的開展工作,從而使事半功倍。
所以一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,一個精英的團(tuán)隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們索彩自己最響亮的品牌。
(四)熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到索彩的這段時間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。
實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。 “態(tài)度決定一切”,人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為索彩的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會和索彩一起努力,為索彩的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
(五)設(shè)計工作的總結(jié)2023工作總結(jié)從我個人來說,做設(shè)計一定要有創(chuàng)意,創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂。就像經(jīng)營一家公司一樣,也一定要有創(chuàng)意,也就是要有賣點。產(chǎn)品有沒有賣點決定一家公司的產(chǎn)品有沒有競爭力,那創(chuàng)意就是決定一個設(shè)計有沒有欣賞價值,能不能吸引眼球。
我們專業(yè)都流行這句話“第一個做的是天才,第二個做的是庸才,第三個以后做的便是蠢才?!彼?,第一要訣就是眼光獨到,想別人未想到的事。所以我們做設(shè)計的思路也是需要創(chuàng)意,我現(xiàn)在沒有想到比別人好的點子,只是在復(fù)制別人做過的東西,要做大恐怕有點難,但現(xiàn)在也必須先做下去,邊做邊想,想多點好點子,我相信總有可以突破的地方。
設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始整理、搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
明年工作中需要改進(jìn)的地方:
1、從設(shè)計風(fēng)格上, 有自己的風(fēng)格,符合顧客的同時也要有自己獨立的見解。要做到不失顧客的要求的同時,還是自己的風(fēng)格。
2、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于指導(dǎo)實踐,大膽創(chuàng)意!爭取以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計贏得客戶的認(rèn)可。 利用自己的專業(yè)知識,形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行、后期維護(hù); cis企業(yè)形象系統(tǒng)導(dǎo)入,企業(yè)vi標(biāo)準(zhǔn)制作執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)識、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等,實施配套管理。不斷完善企業(yè)視覺識別各要素。包含企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、印刷品等。
美工:
第三篇 婦產(chǎn)科醫(yī)師半年工作總結(jié) 1000字
20xx年度以來,作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,在站長領(lǐng)導(dǎo)、支持配合下,我站婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績,現(xiàn)將 個人今年以來的工作情況總結(jié)如下:
在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江____的“三個代表”等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨。
在工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)。
在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)聆聽上級專家學(xué)者的講課,上半年到中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。
一年以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在95%以上、接生280例,獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃。 醫(yī)患溝通到位,科室人員相互理解,團(tuán)結(jié)一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染。 嚴(yán)格自己遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制定,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生??剖蚁矩?zé)任明確,正規(guī),及時記錄 總之,在這一年中無論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。
第四篇 2023年市委黨校上半年工作總結(jié) 4150字
xx年上半年,在市委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級黨校的指導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)校校委會及全校教職員工的共同努力,圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作作如下總結(jié)。
一、基本情況
宜都市委黨校是市委直屬正科級事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)教育科、總務(wù)科和辦公室,現(xiàn)有在職教職員工20人,其中:黨員18人,參公管理17人,專業(yè)技術(shù)管理人員2人,工勤人員1人。退休15人,其中黨員11人。xx年5月新招錄合同制 “以錢養(yǎng)事”性質(zhì)司機(jī)一名。新黨校擁有校舍建筑面積5635平方米,固定資產(chǎn)總值達(dá)到了1800萬元。
二、xx年上半年工作情況
1、狠抓教學(xué)培訓(xùn),服務(wù)全市發(fā)展。
第一,突出教學(xué)培訓(xùn)中心,充分發(fā)揮“主陣地”作用。上半年共舉辦《秭歸宜都“中青年干部培訓(xùn)班”》、《村干部能力素質(zhì)提高班》、《全市入黨積極分子培訓(xùn)班》、《全市‘兩新’組織第一書記培訓(xùn)班》、《宜都市第七屆黨代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)班》等各類培訓(xùn)班次13個,參訓(xùn)人數(shù)1418人。
第二,打造“兩江講壇”品牌,深化干部自主選學(xué)。今年精選公共專題和部門專題6個,全市干部選學(xué)率達(dá)到100%。上半年共舉辦《“跨越發(fā)展挺進(jìn)百強(qiáng)”戰(zhàn)略研究》、《深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀》、《黨的純潔性教育》3期專題培訓(xùn),2800多名機(jī)關(guān)干部參訓(xùn)。
第三,堅持內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)并舉,拓展干部教育培訓(xùn)。黨校搬入新校區(qū)后,我們充分利用現(xiàn)有硬件條件及本地各種資源,積極拓展外訓(xùn)工作,建立了4大類20多個專題的對外干部培訓(xùn)“菜單”,挖掘了以“土老憨”、周家河村為代表的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)等特色資源,為外地干部提供豐富多彩的現(xiàn)場教學(xué),讓他們真正學(xué)有所獲。上半年與五峰縣委組織部聯(lián)合舉辦了“五峰基層干部‘解放思想、趕超跨越’專題培訓(xùn)班”,培訓(xùn)學(xué)員230人。成功舉辦《宜都市非公黨建義烏專題研討班》、《宜都市中小企業(yè)管理義烏外訓(xùn)班》,培訓(xùn)人數(shù)約67人。
2、注重科研教改,發(fā)揮智囊功用。
第一,加強(qiáng)科研工作,練好教師內(nèi)功??蒲惺屈h校教育的基礎(chǔ)。按照黨?!耙越虒W(xué)為中心、以科研為基礎(chǔ)”的要求,我校的科研工作牢牢堅持“三服務(wù)”(“科研為教學(xué)服務(wù),為決策服務(wù),為社會實踐服務(wù)”)的方針,緊密圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況開展調(diào)研活動,為市委市政府的決策出觀點、提思路、當(dāng)參謀。今年五月,由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分3組組織全體教學(xué)人員輪流赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展授課需求調(diào)研,教研人員結(jié)合教學(xué)實際搞科研,通過科研來回答教學(xué)難點和疑點問題,不斷提高了教學(xué)質(zhì)量。上半年,共撰寫科研論文和調(diào)研文章,為教學(xué)工作提供了有力支撐。
第二,深化教學(xué)改革,創(chuàng)新教學(xué)模式。按照《xx-2024年干部教育培訓(xùn)改革綱要》精神,積極探索教學(xué)改革。一是整合師資力量,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。建立市級領(lǐng)導(dǎo)授課機(jī)制。上半年市委副書記、政協(xié)副主席等領(lǐng)導(dǎo)先后來校授課,他們緊密結(jié)合實際,講形勢、講政策、講發(fā)展、講民生,使黨校的三尺講臺成了統(tǒng)一思想、理清思路、探討交流、提振信心的有效平臺,增強(qiáng)了培訓(xùn)的實效性和針對性。二是整合教學(xué)資源,培育特色看點。出臺全市干部教育培訓(xùn)實踐基地管理制度,打造經(jīng)濟(jì)、社會、文化等方面的具有宜都特色的培訓(xùn)基地,對成熟的天峽鱘業(yè)等14個基地進(jìn)行了掛牌,對培訓(xùn)基地進(jìn)行了規(guī)范管理。三是打造精品課題,創(chuàng)新培訓(xùn)模式。我校在授課內(nèi)容上實行專業(yè)性及基礎(chǔ)性區(qū)分制。專業(yè)性較強(qiáng)的課題我校外請上級黨?;蛘呦嚓P(guān)高校教授來校授課?;A(chǔ)性內(nèi)容由本校教師承擔(dān),重點圍繞中央、省、宜昌市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策,貫徹落實我市七屆一次黨代會精神,繼續(xù)深入開展干部培訓(xùn)需求調(diào)查活動,征集干部必學(xué)、想學(xué)的專題,納入本年度主體班授課內(nèi)容?!兑硕际星椤?、《公務(wù)禮儀知識》、《重溫黨史·堅定信念》、《學(xué)習(xí)貫徹黨章·爭做合格黨員》、《中國特色社會主義理論體系》、《增強(qiáng)文化軟實力·建設(shè)文化強(qiáng)國》、《用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮》、《依法行政的理論與實踐》等10多個專題成為精品專題,增加了培訓(xùn)的厚重度。
3、強(qiáng)化學(xué)校管理,加強(qiáng)效能建設(shè)。
第一,堅持從嚴(yán)治校,確保黨校姓黨。一是試行組織員全程跟班制,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。為了認(rèn)真落實市紀(jì)委、市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步做好全市干部教育培訓(xùn)工作加強(qiáng)培訓(xùn)管理的意見》,我校在搬遷后,試行班級組織員全程跟班管理,即每天7:30-19:30時全程跟班,處理協(xié)調(diào)班務(wù),狠抓出勤紀(jì)律,狠抓課堂紀(jì)律、狠剎吃喝風(fēng),真正讓黨校成為不正之風(fēng)的“凈化器”,成為風(fēng)清氣正的學(xué)府。二是強(qiáng)化治庸問責(zé),推進(jìn)效能建設(shè)。制定實施《中共宜都市委黨?!叭凉M意”創(chuàng)建活動實施方案》,實行崗位職責(zé)制,實行教職工上下班簽到打卡及教職工值周制度,堅持每周二次以上機(jī)關(guān)效能檢查,杜絕了“庸懶散軟”現(xiàn)象,全面提升工作執(zhí)行力度。三是堅持黨校姓黨,狠抓教風(fēng)建設(shè)。堅持要求教師既要做到為人師表,更要站在黨的立場上講話,不作局外人、旁觀者,不對黨提出的重大舉措指指點點、說三道四,保證了講臺上沒有雜音,做到了黨校姓黨。
第二,創(chuàng)辦培訓(xùn)中心,深化后勤改革。市委市政府對黨校的發(fā)展高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨新校在建現(xiàn)場、召開專題辦公會議籌劃學(xué)校發(fā)展。為適應(yīng)新時期辦學(xué)需要,學(xué)校將新建賓館及在建食堂整體對外發(fā)包,由宜昌桃花嶺酒店托管,實行后勤社會化服務(wù)。5月25日學(xué)校整體搬遷后,校園凈化、綠化、美化、亮化和文化氛圍建設(shè)全面提檔升級,學(xué)校后勤管理服務(wù)和綜合治理方面取得了明顯成效,做到了學(xué)員滿意,辦班單位滿意,領(lǐng)導(dǎo)和干職工滿意。
3、狠抓進(jìn)位升級,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建。
第一,抓好換屆選舉工作,加強(qiáng)基層組織建設(shè)。今年,是基層組織建設(shè)年,一是抓好換屆工作。4月學(xué)校黨組織進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆黨組織班子。二是制定計劃方案。制定了《“基層組織建設(shè)年”活動實施方案》、《xx年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作方案》、《關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施方案》、《進(jìn)位升級方案》等方案。三是開展了一系列組織活動。半年來,組織黨員開展公開承諾活動1次,開展民主評議1次、開展談心談話20人次,集中政治學(xué)習(xí)7次,“七一”表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員4人。
第二,深入扎實開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動。一是在職18名黨員均于4月30日前到各自所在社區(qū)報到填表登記,并積極參加社區(qū)志愿服務(wù),當(dāng)好社區(qū)“志愿者”。二
是參加社區(qū)各項黨組織活動。參加相關(guān)社區(qū)的黨員春訓(xùn)、“七一”慶典活動,并安排黨員教師到東風(fēng)社區(qū)、清江社區(qū)講黨課。三是積極開展黨組織進(jìn)居民小區(qū)、進(jìn)商宇樓棟、進(jìn)商貿(mào)區(qū)、進(jìn)專業(yè)合作社等“四進(jìn)”工作。
第三,開展分類定級,狠抓對標(biāo)進(jìn)位。一是結(jié)合本校工作實際,制定黨建工作計劃,完善了規(guī)章制度。工作中,狠抓計劃和各項制度的實施,不斷提高了黨建工作質(zhì)量,我校黨總支被機(jī)關(guān)工委評定為“較好”等級。二是制定進(jìn)位升級方案,實施各項工作措施,積極主動完成組織部及機(jī)關(guān)工委布置的各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加機(jī)關(guān)工委組織的各項活動。三是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與班子成員簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,與中層以上干部共同簽訂廉政公約。
第四,開展“踐行雷鋒精神、弘揚(yáng)時代新風(fēng)”主題實踐活動。今年3月,學(xué)校動員全體教職工,緊緊圍繞了解雷鋒生平、學(xué)習(xí)雷鋒事跡、感悟雷鋒價值、傳承雷鋒精神、爭做雷鋒傳人等方面,組織開展學(xué)習(xí)宣傳、愛心幫扶、無償捐贈、義務(wù)潔城、文明勸導(dǎo)等系列實踐活動,促進(jìn)社會文明,助力宜都和諧發(fā)展。
5、服務(wù)中心工作,完成上級任務(wù)。
第一,實施多措并舉,助推“四城”聯(lián)創(chuàng)。黨校只有融入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工作之中,才能使培訓(xùn)有的放矢。上半年,我校為配合市委政府開展的“四城”聯(lián)創(chuàng)等主題實踐活動,專門制定并實施了《xx年四城聯(lián)創(chuàng)工作實施方案》。一是開展了理論下鄉(xiāng)活動。共承擔(dān)了全市十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直各單位、各企業(yè)共30多場次的理論宣講工作。二是積極參與全市統(tǒng)一安排的“千人大動員、萬人大保潔”活動,搞好義務(wù)潔城工作,定期對責(zé)任區(qū)進(jìn)行保潔,保質(zhì)完成上級交辦的任務(wù)。三是開展新校綠化環(huán)保行動。投資28萬元,對新校區(qū)進(jìn)行美化、亮化,組織單位全體教職工開展新校園凈化、綠化建設(shè)行動,開展“3·12”義務(wù)植樹日活動,整治衛(wèi)生死角,創(chuàng)建優(yōu)美校園。
第二,實施七大工程,開展“迎創(chuàng)”活動。根據(jù)市委“喜迎十八大 再創(chuàng)新業(yè)績 奮力爭一流”主題實踐活動要求,我校實施“科研精品工程”、“決策服務(wù)工程”、 “資源整合工程”、 “競爭性培訓(xùn)工程”、“優(yōu)質(zhì)保障工程”、“文化凝聚工程”、“隊伍建設(shè)工程”等七大工程,以“培訓(xùn)辦學(xué)出實效,培訓(xùn)機(jī)制出特色,教學(xué)科研出成果,隊伍建設(shè)出名師,硬件設(shè)施出品位”為目標(biāo),努力打造一流的縣級黨校。當(dāng)前各項工程進(jìn)展順利,已經(jīng)取得階段性成效。
第三,開展雙聯(lián)雙促,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。一是完成與枝城六里沖村的“互聯(lián)共建”工作。校委及總支成員曾多次到村現(xiàn)場辦公,幫助研究解決實際困難和問題。組織職工到村挖萬塘,資助資金10000元。春訓(xùn)及“七一”活動到村上黨課,為六里沖村訂報刊4000元。走訪慰問農(nóng)戶,送去慰問物資米14袋、油7桶。校村互相幫扶,建立了深厚的情誼。二是啟動與枝城梁家畈村的“雙聯(lián)雙促” (“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾、促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”)工作。4月5日,學(xué)校與梁家畈村簽訂“雙聯(lián)雙促”協(xié)議,正式啟動了“雙聯(lián)雙促”工作,并確定了學(xué)校在職黨員對口聯(lián)系戶。5月,校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入梁家畈村開展聯(lián)系戶走訪活動,共計走訪18戶,村情民意,取得了第一手資料。
第四,狠抓信訪維穩(wěn),搞好綜合治理。一是先后抽調(diào)4名干部參與工業(yè)建設(shè)項目協(xié)調(diào)、非公黨建工作、參與醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)和參與市環(huán)境整治和協(xié)調(diào)工作,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二是組建協(xié)調(diào)專班落實黨校宿舍樓15個住戶的搬遷工作。多次召開搬遷專題工作會議,及時收集搬遷戶資料,積極與搬遷戶簽訂搬遷協(xié)議,幫助他們協(xié)調(diào)房源、裝修評估、各項補(bǔ)償費用等實際問題,做好有關(guān)政策、法律法規(guī)的宣傳解釋和落實工作,服務(wù)工作無投訴、零上訪。
6、存在的問題
上半年雖然做了一些工作,但還存在著一些問題。如黨校干部的交流使用不能與全市的大環(huán)境融為一體,二科一室的主要負(fù)責(zé)人一直空缺,特別是教師隊伍青黃不接,一線教學(xué)人員太少;教職工理論功底尚顯薄弱,仍需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí);承接外訓(xùn)宣傳不夠,資源不多;教學(xué)質(zhì)量還需在聯(lián)系實際上下功夫;科研經(jīng)費缺乏,科研課題需要再上檔次,為市委政府的參謀咨詢作用發(fā)揮不夠。
三、下半年工作安排
1、繼續(xù)辦好干部教育主體班。一是辦好黨的十八大會議精神宣傳學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班。二是分層分類培訓(xùn),重點抓好青年干部、村社區(qū)干部等人員的培訓(xùn)。三是圍繞科學(xué)發(fā)展主題,抓好外訓(xùn)辦班工作。
2、舉辦3期“兩江講壇”。
3、完成學(xué)校食堂建設(shè),抓好后勤服務(wù)社會化建設(shè)。
4、深化雙聯(lián)雙促工作。
5、做好爭創(chuàng)宜昌市級文明單位工作。
6、注重遠(yuǎn)程教學(xué)的利用,積極籌措資金,著手創(chuàng)辦???。
第五篇 銷售半年工作總結(jié)1000字 2650字
一、本半年工作總結(jié)
2024年上半年一眨眼即將過去,在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作,也有了一點小小收獲,臨近年半,我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結(jié)了。其主要目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解??梢郧逦⒘骼膽?yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。
二.部門工作總結(jié)
在將近三個月的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運行制度,工作流程,團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。
在太原市場上,消費卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會。
四.2024年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。團(tuán)隊擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定2024年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
2024年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好2024年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
第六篇 2023上半年鄉(xiāng)文化廣播站工作總結(jié) 2850字
xx年來,××鄉(xiāng)文化廣播站在鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。堅持以文化工作大繁榮大發(fā)展為契機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹市、縣文化體育工作會議精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委的中心工作,真抓實干,務(wù)實創(chuàng)新,充分發(fā)揮文化體育和新聞宣傳主陣地職能,促進(jìn)了全鄉(xiāng)文體事業(yè)的全面發(fā)展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)
一、文化站工作
(一)認(rèn)真貫徹落實各項法律法規(guī)?!痢拎l(xiāng)文化嚴(yán)格按照《體育法》、《全民健身計劃綱要》、《云南省全民體育健身體條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展各項活動。按照《文化市場管理條例》的要求,協(xié)助文化局對我鄉(xiāng)范圍內(nèi)文化市場進(jìn)行日常監(jiān)管。
(二)文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。為繁榮鄉(xiāng)文體事業(yè),豐富廣大人民群眾的業(yè)余生活,廣泛開展了各種文體活動,為凝聚人心、振奮精神發(fā)揮了良好的作用。一是重大節(jié)日期間的文體活動。特別是春節(jié)和潑水節(jié)的文化活動,充分發(fā)揮廣大人民群眾的能動性,使我鄉(xiāng)節(jié)慶文化活動有聲有色,在各個村寨開展陀螺賽、打秋千、跳嘎光舞、打歌等內(nèi)容健康向上、形式多樣的群眾文化活動;以中小學(xué)為主體,舉辦了慶迎“五四”、慶“六一”等文藝晚會。二是廣泛開展各種文化、教育宣傳活動,在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)組織了文化、衛(wèi)生、計生法規(guī)等知識的宣傳活動。積極組織協(xié)調(diào)好數(shù)字電影放映工程和瀾滄江啤酒集團(tuán)“送戲下鄉(xiāng)”活動,受到了廣大群眾的歡迎。三是各村群眾性文體活動蓬勃開展,自發(fā)組織了打歌等群眾文體活動,文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,為各類文體活動的開展提供了保障。四是積極組建業(yè)余文藝表演對,完成下甸和大城兩個村的文藝隊組建工作。五是多種形式慶祝建國60周年。第一,積極選送“昌寧歌曲大家唱”活動演唱歌手,演唱曲目為《希望的熱土我的家》,能突出鄉(xiāng)情,具有濃郁的地方特色和民族特色;第二,在上甸芒崗村民小組舉行1場全鄉(xiāng)陀螺手友誼賽,共有22名選手參加,大力發(fā)揚(yáng)和傳承了民族民間傳統(tǒng)體育活動;第三,組隊參加xx年千年茶鄉(xiāng)商貿(mào)文化節(jié),本著“有亮點、展特色”的原則,開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)展棚展銷活動,并榮獲二等獎;第三,宣傳和動員廣大農(nóng)民朋友開展喜聞樂見、自娛自樂的群眾文化活動。以街子村民小組為代表的新農(nóng)村建設(shè)試點都開展了豐富多彩的活動。10月2日晚,街子村民小組開展乒乓球、象棋比賽,還進(jìn)行了青少年和成年人兩組歌唱比賽,用自己的方式表達(dá)對偉大祖國最美好的祝愿。
(三)進(jìn)一步提高信息上報質(zhì)量和宣傳效果。新聞報道工作緊扣鄉(xiāng)黨委政府中心工作,面向基層、面向各行各業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮輿論陣地作用,積極組織正面宣傳。通過《保山日報》、《昌寧宣傳》等媒體發(fā)稿,編印《××信息》4條,及時報道了××鄉(xiāng)文體工作在三個文明建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來的新人、新事、新風(fēng)貌,新經(jīng)驗、新典型。
(四)加強(qiáng)文物保護(hù)工作。積極配合縣文產(chǎn)辦對我鄉(xiāng)范圍內(nèi)的10座佛寺、1座清真寺以及大城村雞腸水新石器遺址等文物的野外普查工作,完善了檔案、圖像及音像等的痕跡管理。
(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的總體要求對文化站工作人員實施管理;以兩《讀本》為學(xué)習(xí)教材,通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式不斷提高理論水平和工作能力;積極參加縣及組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),1年來參加了廣場操舞等培訓(xùn)和縣、市兩級通訊員培訓(xùn)、縣級信息公開相關(guān)知識培訓(xùn)。
(六)重視凈化社會文化環(huán)境工作。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)紅橋網(wǎng)吧的日常監(jiān)管。結(jié)合安全、消防、學(xué)校等部門對娛樂場所進(jìn)行定期和不定期檢查,集中整治安全問題和未成年人進(jìn)網(wǎng)吧問題。
(七)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)娛樂服務(wù)業(yè)的管理。對轄區(qū)內(nèi)夜來香、水晶玉等8家歌舞廳、音樂茶室進(jìn)行登記造冊、實施跟蹤管理;對新申報的文化服務(wù)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);結(jié)合鄉(xiāng)婦聯(lián)、衛(wèi)生等部門對從業(yè)人員進(jìn)行艾滋病免費篩查。
二、廣播站工作
一年來,鄉(xiāng)廣播站充分發(fā)揮喉舌陣地作用,認(rèn)真做好各種宣傳報道工作。重點做到:
1、認(rèn)真做好早、晚的新聞播放工作。工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),除了節(jié)假日及特殊原因,每天準(zhǔn)時播放,第一時間把____的重大方針政策及熱點、難點問題送到廣大人民群眾中間。
2、協(xié)助各部門做好廣播宣傳工作。一年來,結(jié)合土地日、地球日等活動做好地震知識等的宣傳,共計5場次,聽眾達(dá)xx多人;結(jié)合12月1日艾滋病宣傳日,共計宣傳4場次,聽眾達(dá)xx多人,在征兵期間,充分利用集日做好《義務(wù)兵役法》等的宣傳,共計宣傳10場次3000多人。
3、切實做好××鄉(xiāng)20戶以下已通電自然村廣播電視“盲村”村村通工程覆蓋統(tǒng)計工作。
4、做好云南廣播電視報的征訂工作,年內(nèi)共征訂6份。
5、做好器材的管理和維護(hù)工作。做到定時檢修,用心維護(hù)。
三、xx年工作重點
(1)做好鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè),結(jié)合實際,開展靈活多樣的文化活動,用比賽的形式來激發(fā)大眾的參與積極性,使××鄉(xiāng)文化工作的重點從陣地建設(shè)逐步向活動開展轉(zhuǎn)移,營造全民參與,全民共建的文化氛圍。
(2)力求文體活動內(nèi)容有所突破。順應(yīng)時代發(fā)展要求,結(jié)合鄉(xiāng)情民意,以挖掘、整理、保護(hù)民族民間文化為重點,不斷拓展新的活動形式和活動內(nèi)容,力求文化活動豐富多彩,群眾喜聞樂見。
(3)多角度、多方位創(chuàng)開展老年人體協(xié)工作。
(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實把業(yè)務(wù)工作與中心工作有機(jī)結(jié)合。
(5)一如既往地抓好站內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作。
(6)加強(qiáng)宣傳陣地,協(xié)助各部門做好各種宣傳工作。
工作總結(jié)范文一、科學(xué)決策,群策群力。酒店全體領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各項工作任務(wù)的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,酒店總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)...
為了全面了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r和班級的教學(xué)狀況;為了尋求幼兒教育的發(fā)展規(guī)律,以便更有效地開展教學(xué)活動,更好地促進(jìn)每個幼兒在集體中的發(fā)展,早教部特制定發(fā)展評估方案。
xx年1月15號是我工作整整三個月的日子,那天去豐臺出入境檢驗檢疫局辦完手續(xù),我就去了北大,未名湖畔站了好久。天有點兒冷,看著看著覺得有點兒心酸,一扭頭,走了。不說這些了。我目前主要的工作,簡單的來說就是跟單。
xx至xx年度湖畔文學(xué)社工作總結(jié)本學(xué)年以來,湖畔文學(xué)社在校團(tuán)委社團(tuán)部,以及各指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,各項工作進(jìn)展順利。我們深刻領(lǐng)會文學(xué)社的宗旨,不僅秉承了以往的優(yōu)良工作思路和方式,還在新的環(huán)境下提出了新的要求,有了新...
以下是班主任對班隊工作做出的工作總結(jié),請關(guān)注:本學(xué)期,我擔(dān)任六年級的班主任,這幾個月來,在師生的共同配合努力下,班級的整體面貌有了新的變化,所謂一分耕耘,一分收獲,但在享受喜悅的同時,靜下心來想想這一學(xué)期的工作,從中也發(fā)...
通過這次的聽課評課活動,讓我這個接觸小學(xué)英語教學(xué)時間不長的年輕教師受益匪淺。聽完這幾節(jié)課,心中除了贊嘆和佩服,的是自己有所收獲的那份欣喜。下面是自己的一點收獲,或者說是感想,寫出來大家一起分享。
由小編輯收集整理的關(guān)于檔案館工作總結(jié),給您提供幫助! 隨著評估優(yōu)秀和更名大學(xué)的緊密步伐,今年年初,學(xué)校實行了機(jī)構(gòu)改革,其中原檔案室升格為檔案館,與院辦分離,成為學(xué)校獨立的一個部門.在學(xué)校改革與發(fā)展的新時期,檔案工作既迎來了新...
現(xiàn)為你提供安居工程義工工作總結(jié)范文,僅供參考! 這個學(xué)期的是我的第一次到安居工程探訪伯伯阿姨們,雖然時間不是很長,但是我感覺自己很喜歡這里。希望以后還有機(jī)會和他們相處。
第七篇 2023年上半年四年級班主任工作總結(jié) 1500字
面對學(xué)生,祖國的未來,我們要做一個真正有意義的班主任。素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,為學(xué)生服好務(wù),使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展。一學(xué)期里,我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)
一、做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。
做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手,一是重視每周的班會課,開好班會課;二是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。重視班會,開好班會,為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)生提供一個好的大環(huán)境,重視的是學(xué)生的共性。為配合學(xué)校各項工作的落實,我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動,讓學(xué)生在活動中明事理、長見識。學(xué)生自尊心也很強(qiáng),直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學(xué)生的反感,容易為學(xué)生接受,能切實幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識,提高學(xué)生的思想境界。但開班會課不一定都要等到每周一下午第三節(jié),可利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學(xué)生促膝談心,及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。做任何事情,一定要從學(xué)生的角度去考慮,為學(xué)生利益著想,學(xué)生才易于接受。在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難。
二、加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn)”的班集體。
四年級的學(xué)生思想、心理發(fā)展變化很快。因此,對學(xué)生的思想工作顯得尤其復(fù)雜和重要。本學(xué)期主要從三方面實施班級管理:一方面,主要培養(yǎng)了學(xué)生自治自理的能力,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓學(xué)生自我設(shè)計、自我組織各種教育活動;還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是“包袱”。在這點上,特別值得一提的是班干部的選用,這是讓學(xué)生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導(dǎo),又及時向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù),同時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部,是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等,還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。通過班干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的管理、自制能力。同時,做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
第八篇 總會計師半年思想工作情況工作總結(jié) 3200字
成立以來,受總經(jīng)理和總會計師的認(rèn)可和信任,我被指定為計劃財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。從那一刻起,我就深感責(zé)任重大,終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,深恐有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,有負(fù)員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠,時刻謹(jǐn)記肩負(fù)的責(zé)任和榮譽(yù),虛心請教,低姿態(tài)做人。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)的速度來彌補(bǔ)認(rèn)識的深度;不斷開拓進(jìn)取,以持續(xù)的激情彌補(bǔ)經(jīng)驗的缺乏。通過半年的努力,我個人認(rèn)為無論是在思想認(rèn)識還是管理技能都得到大幅提升,并逐步適應(yīng)了自己的角色,肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的重托,為公司的正常運營貢獻(xiàn)了自己的力量?,F(xiàn)就我個人的思想認(rèn)識和工作情況做如下匯報:
一、年基本情況
(一)思想情況
通過總經(jīng)理和總會計師的指導(dǎo),以及自己的自身感悟,各方面的認(rèn)識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務(wù)工作主力的定位中脫離出來,開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部門管理等方面的工作,開始主動學(xué)習(xí)、接納、宣貫企業(yè)文化,基本實現(xiàn)了與公司領(lǐng)導(dǎo)層在思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一,在工作中逐步擔(dān)當(dāng)起承上啟下的中層角色,工作的局面正迅速打開。
(二)年的主要工作業(yè)績
積極推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。按照公司的要求,為了實現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的,公司成立伊始,我本人就響應(yīng)公司的要求,大力推進(jìn)文化建設(shè),在領(lǐng)會公司文化精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提出了以“忠誠、榮譽(yù)、責(zé)任、創(chuàng)新”____部門文化理念,制定了財務(wù)人員行為準(zhǔn)則,基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系,并通過制定工作日歷,強(qiáng)化員工的時間管理,同時通過認(rèn)真貫徹人力資源部下發(fā)的績效管理制度,提升內(nèi)部績效管理水平,取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運營過程中,始終做到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,在企業(yè)成立之初,總會計師就安排我,組織計劃財務(wù)部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務(wù)收支審批制度,為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運轉(zhuǎn),我又組織計劃財務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度,并制定了相應(yīng)的流程,基本搭建了公司財務(wù)管理制度的框架,為公司開展各項財務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全核算體系。公司成立以來,我本人與計劃財務(wù)部全體同仁通過不懈的努力,及時完成了帳套建立、科目預(yù)制、報表設(shè)置、單據(jù)印刷,印章刻制等工作,并在隨后的工作中,及時指導(dǎo)各部門建立了低值易耗品出庫臺帳,理順低值易耗品出入庫管理程序,及時督促供應(yīng)部完成工程物資計劃價核算管理程序,并順利完成資產(chǎn)盤點、報表報送等財務(wù)結(jié)帳工作。同時按照總會計師的安排,及早安排年財務(wù)決算工作,為建立健全財務(wù)核算體系,完成年財務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制。公司的各項制度下發(fā)以來,為了強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性,彌補(bǔ)制度管控的空白,按照總經(jīng)理和總會計師的要求,我組織計劃財務(wù)部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購的管理程序進(jìn)行了規(guī)范,同時建立了例行財務(wù)稽核制度,通過持續(xù)的制度改進(jìn)和強(qiáng)化制度的日常監(jiān)管,不斷提升財務(wù)管控能力,降低了企業(yè)運營風(fēng)險。
積極推進(jìn)項目融資工作。服務(wù)項目建設(shè)是計劃財務(wù)部整個項目建設(shè)期間的中心工作,按照公司的總體部署及總會計師的安排,我與金融機(jī)構(gòu)保持密切溝通,全面推介我公司的項目前景,并取得了金融機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可,順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過認(rèn)真考慮,基本確定,、、銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開始起,為了摸清xxxx年經(jīng)濟(jì)形勢的走向,我分別與銀行進(jìn)行了溝通,對xxxx年貸款形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析,對明年的信貸政策有了基本的認(rèn)識,為明年全面開展項目融資工作開了好頭!
全面啟動預(yù)算管理工作。全面預(yù)算管理是一項重要而有效的基礎(chǔ)管理手段,在提升企業(yè)資源分配水平,提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。年,在總會計師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我組織計劃財務(wù)部利用編制全面預(yù)算報告的過程,逐漸形成了具有天慶特色的預(yù)算編制方法,形成預(yù)算管理制度,理順預(yù)算控制程序,為公司全面預(yù)算管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí),提升整體素質(zhì)。針對計劃財務(wù)部員工普遍年紀(jì)較輕,積累缺乏的現(xiàn)狀,按照總會計師的要求,我組織計劃財務(wù)部全體員工認(rèn)真開展制度學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理技能學(xué)習(xí),并創(chuàng)造良好的內(nèi)部信息溝通機(jī)制,確保員工素質(zhì)得到快速提升,迅速達(dá)到了公司的基本要求。
(三)存在的問題
工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下,由于時間管理不到位,工作方法陳舊,工作技能不足等原因,直接導(dǎo)致工作效率低下,做事拖拉嚴(yán)重,不能很好地滿足工作需要。
領(lǐng)導(dǎo)管理手段仍不嫻熟。由于我個人管理經(jīng)驗不足,管理手段比較凌亂,不成系統(tǒng),不能很好地調(diào)動員工積極性,科學(xué)地組織內(nèi)部工作,對工作的整體開展有一定的制約因素。
工作預(yù)見性不強(qiáng)。負(fù)責(zé)人的主要工作應(yīng)該是為企業(yè)發(fā)展指明方向,為員工成才指明目標(biāo)、提供方法、給予支持,因我未能及時制定計劃財務(wù)部的發(fā)展規(guī)劃,很大程度上影響了管理水平的提高,削弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。
二、xxxx年的基本設(shè)想
(一)針對年存在問題的改進(jìn)方案
首先要強(qiáng)化時間管理,提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段,降低無效工作的時間,減少上網(wǎng)時間,改進(jìn)工作方法,有效提高工作效率。
逐步整合管理手段,形成一套切合實際的管理方法。我將在學(xué)習(xí)其他企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷消化吸收、再創(chuàng)新,逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴(kuò)充性的內(nèi)部管理方法,提高內(nèi)部管理水平。
堅持走動式管理,并多走出取經(jīng),以提高工作的預(yù)見性。管理不能閉門造車,無論內(nèi)部管理,還是外部取經(jīng),都要到一線去,只有這樣才能取得最基礎(chǔ)的資料,才能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。因此,在xxxx年的工作中,我將確實貫徹走動式管理的方針,多走、多看、多想,在走動中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提升工作的預(yù)見性。
(二)工作的整體構(gòu)想
認(rèn)真做好文化融合,內(nèi)部管理,團(tuán)隊建設(shè)工作。我將繼續(xù)按照公司文化建設(shè)的要求,不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵,按照員工行為準(zhǔn)則的具體要求,嚴(yán)格要求,提高員工自身素質(zhì),提升部門形象,打造團(tuán)隊卓越執(zhí)行力。
做好項目融資工作、服務(wù)項目建設(shè)。通過認(rèn)真研究xxxx年的經(jīng)濟(jì)形勢及信貸政策,我將在總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)與金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)同行保持密切溝通,通過不同的方式,采取不同的手段,全力保證項目建設(shè)的資金所需。
做好內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃。為了進(jìn)一步明確計劃財務(wù)部工作方向,為員工提供明確的個人職業(yè)指引,我將與總會計師保持充分溝通,在內(nèi)部發(fā)展設(shè)想的基礎(chǔ)上,不斷完善,制定科學(xué)、可行的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)財務(wù)部各項工作的進(jìn)一步發(fā)展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂,是一切管理的基礎(chǔ),一項業(yè)務(wù)從計劃開始得不到控制,那么在以后各個階段的管控都是徒勞的。因此,我將組織計劃財務(wù)部積極研究計劃管理的方法,整合企業(yè)內(nèi)部管理資源,將企業(yè)計劃管理水平提升至一個新的高度。
繼續(xù)做好績效管理、時間管理等工作。通過一段時間的學(xué)習(xí),我認(rèn)為績效管理和時間管理是大有可為的,要想改變傳統(tǒng)的管理方法,提升內(nèi)部績效,必須采取科學(xué)的管理方式。因此,xxxx年,我將大力改革計劃財務(wù)部內(nèi)部績效管理和時間管理,以提高在這兩個方面的管理水平。
開展財務(wù)管理研究。xxxx年是企業(yè)的全面開展建設(shè)的一年,隨著時間的推移,企業(yè)將逐步進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營期,按照打造一流企業(yè)的要求,計劃財務(wù)部將盡早謀劃,我將組織全體員工,按照職業(yè)規(guī)劃,分塊開展企業(yè)財務(wù)管理研究工作,為打造優(yōu)秀企業(yè)早做準(zhǔn)備。
全面開展信息化建設(shè)。信息化是提升管理水平的倍增器。xxxx年,我將組織計劃財務(wù)部積極探索企業(yè)信息化建設(shè),將逐步實現(xiàn)erp系統(tǒng)全領(lǐng)域控制,將探索在內(nèi)部管理方面的信息化建設(shè),為實現(xiàn)企業(yè)高水平管理貢獻(xiàn)力量。
xxxx年,無論對于部門,還是我個人,都是極具挑戰(zhàn)并充滿機(jī)遇的一年,具有重要的意義!我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期許,我將繼續(xù)全面、系統(tǒng)地思考內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)和公司經(jīng)濟(jì)運行兩個方面的問題,不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,以更加卓越的成績匯報領(lǐng)導(dǎo)的重托!
第九篇 2023年干部評議上半年工作總結(jié) 700字
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素養(yǎng)
我始終把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入日常工作和生活之中,并發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),深入實際,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
一是加強(qiáng)思想修養(yǎng)。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會各級黨政會議精神,努力掌握黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和社會主義榮辱觀。保持了良好的工作進(jìn)取心,養(yǎng)成了勤奮好學(xué)的好習(xí)慣,以學(xué)而不倦的毅力、學(xué)而樂思的精神、學(xué)以致用的態(tài)度,廣泛閱讀業(yè)務(wù)書籍,努力鉆研黨的理論和相關(guān)業(yè)務(wù),虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事們學(xué)習(xí)請教。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),自覺在思想上、行動上與____保持高度一致,吃透精神,弄清實質(zhì),并結(jié)合本職工作實際,加以正確理解和貫徹執(zhí)行。
二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)反腐__的新形勢、新任務(wù)的需要,我在注重學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)知識的同時,還學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識以及相關(guān)的法律、金融、財經(jīng)、計算機(jī)等知識,不斷豐富知識,促進(jìn)知識更新,使自己履行職責(zé)的能力和水平不斷提高。勤于學(xué)習(xí),使自己成為做好本職工作的行家里手;善于總結(jié),不斷反思回顧每個階段的工作,吸取正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn);勇于創(chuàng)新,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、激勵自己、提高自己,用新的思想觀念、新的工作的要求和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),積極主動、盡職盡責(zé)地完成各項工作任務(wù)。面對繁雜平凡的日常工作時,時刻從嚴(yán)要求自己:腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),做恪盡職守;積極主動團(tuán)結(jié)同志,克己奉公,公私分明。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性,嚴(yán)格政治紀(jì)律,全方位鍛煉提升學(xué)習(xí)、工作、生活水平,盡最大努力做出自己的貢獻(xiàn)。
第十篇 上半年工程公司經(jīng)營班子工作總結(jié) 1550字
標(biāo)題:上半年工程公司經(jīng)營班子工作總結(jié)
上半年主要實施和完成了以下工作:
一、上半年主要工作任務(wù)完成情況
(一)完成任務(wù)指標(biāo)情況
上半年簽訂工程合同56項,合同總造價為113,382.86萬元,完成年計劃的78.72%。累計施工面積199,931m2平方米,其中2024年結(jié)轉(zhuǎn)工程施工面積98,931m2,上半年新開工工程36項,造價22783萬元;竣工工程32項,面積318,730m2;驗收工程7項,工程驗收合格率為100%。未發(fā)生重大工傷事故。上半年完成產(chǎn)值29080.97萬元,完成年計劃的56.9%,同比增長17.29%,其中:工程結(jié)算收入19,018.63萬元,完成年計劃57%,同比去年增長17.38%;上繳國家稅金1288.24萬元。物業(yè)租金收入558萬元,出租率達(dá)95%。物業(yè)管理費收入426.57萬元。公司為了改善員工的工資待遇,認(rèn)真分析了上半年業(yè)務(wù)主要任務(wù)指標(biāo)的完成情況,在保持上年浮動工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長浮動工資,按照公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的指標(biāo),即:員工工資總額在上一年度增長10%的基礎(chǔ)上提高5%的目標(biāo),今年第一季度員工的月工資收入實際增加了5%,第二季度根據(jù)公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營情況又決定相應(yīng)提高3%,即達(dá)到了在上一年的基礎(chǔ)上增加8%的幅度,使員工的工資收入有了明顯的提高。公司上半年整體經(jīng)營收支基本平衡。
(二)積極開拓生產(chǎn)業(yè)務(wù),取得了較好的效果
業(yè)務(wù)拓展是企業(yè)的主線,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時調(diào)整充實業(yè)務(wù)力量。××*部在××副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在××經(jīng)理、××、*副經(jīng)理的帶領(lǐng)下,以蓬勃向上的工作熱情,以無私奉獻(xiàn)的工作精神,不辭辛苦,不分晝夜,經(jīng)常加班加點,積極開展業(yè)務(wù)工作,取得了較好的工作成效,超額完成了上半年業(yè)務(wù)指標(biāo)。特別是拓展沈陽、大連、煙臺、石家莊、濟(jì)南、等周邊地區(qū)的業(yè)務(wù),付出了很多辛勤的汗水和勞動,很不容易,這種工作態(tài)度值得大家學(xué)習(xí)。上半年開出承接工程及其他業(yè)務(wù)的資質(zhì)證書共398份,資格預(yù)審文件256份。參加投標(biāo)475項,其中公司上網(wǎng)公開投標(biāo)133項,中標(biāo)24項,總造價9,019.76萬元,中標(biāo)工程項目總造價占我公司上半年簽訂合同造價的37.51%;邀請投標(biāo)28項,中標(biāo)率為零。審核工程預(yù)算書164份,合計造價為7,152萬元;審核工程結(jié)算書264份,合計造價為7,601萬元。抓緊拓展拆遷新業(yè)務(wù),以邊學(xué)習(xí)、邊摸索的方法,初見成效,也取得了拆遷業(yè)務(wù)零的突破,上半年拆遷任務(wù)量完成132000m2,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)了工作信心。
(三)加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢
施工管理部、總工室在副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,在××經(jīng)理、××××副經(jīng)理、××主任帶領(lǐng)下,公司施工管理逐步提高,其表現(xiàn)為:認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),按照iso9001標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理。一是安全生產(chǎn)工作比較落實。堅持落實各項安全生產(chǎn)制度和安全工作責(zé)任制,明確了各工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和防火責(zé)任人,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,促進(jìn)安全工作的落實。組織了第一、二季度安全生產(chǎn)大檢查,下發(fā)檢查通報,針對存在的問題,加大了整改的力度,保證了公司生產(chǎn)平穩(wěn)的推進(jìn),跟蹤整改效果,消除安全隱患,確保了生產(chǎn)安全。及時派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),加強(qiáng)施工管理。按照市建委要求,申報了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,并取得了證書。安排了23人參加建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是抓好工程質(zhì)量管理。強(qiáng)化對施工技術(shù)的管理和指導(dǎo)工作,審核施工組織設(shè)計方案及專項施工方案38份,審核驗收資料24份,到工地現(xiàn)場檢查技術(shù)和安全資料,及時掌握并完善工程資料的整理。指導(dǎo)工程處(隊)執(zhí)行iso標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和提高工程項目現(xiàn)場技術(shù)管理水平。根據(jù)各單位工程進(jìn)度需要,給予技術(shù)支持和服務(wù),促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。
(四)以人為本,完善制度,抓好企業(yè)內(nèi)部管理
經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作步驟一致,與董事會、監(jiān)事會、黨支部、工會關(guān)系協(xié)調(diào);各部門領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé),帶頭努力工作,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作