第1篇 現(xiàn)場(chǎng)人員安全生產(chǎn)紀(jì)律管理制度
一、所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想。
二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須衣著整齊，穿戴好安全防護(hù)用品。
三、所有現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極參加現(xiàn)場(chǎng)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范，努力提高自身的專業(yè)知識(shí)。接受施工現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，合格后上崗。
四、現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須服從管理，聽從指揮，工作期間必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不得擅自離崗，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備、施工設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，要做到無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全目標(biāo)不操作；危險(xiǎn)問題不解決不操作；機(jī)械電器無防護(hù)不操作；不懂安全知識(shí)不操作以及吸煙入室、生火登記等切忌，提高自我保護(hù)意識(shí)。
六、對(duì)無故不參加學(xué)習(xí)或違犯現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、規(guī)定、制度者，由項(xiàng)目部據(jù)情并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第2篇 地測(cè)管理技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制度
1、 為使地測(cè)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工作情況,有效指導(dǎo)工作,特制定現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)制度。鉆探現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員必須于開工前和完工后及時(shí)向部門值人員匯報(bào),如遇特殊情況隨軍時(shí)匯報(bào)。
2、 地質(zhì)、水文、測(cè)量技術(shù)人員上井后要及時(shí)匯報(bào)工作面的地測(cè)情況。
3、匯報(bào)內(nèi)容:鉆探開工前,現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員或班長(zhǎng)需向部門匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行、材料以及在安全方面有無問題等情況;完工需向部門值班人員匯本班工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況和下班需要平衡解決的問題;地測(cè)技術(shù)人員要在上井后及時(shí)填寫工作面情況及現(xiàn)場(chǎng)地測(cè)問題處理意見。
4、對(duì)無故不堅(jiān)持匯報(bào)制度的管理技術(shù)人員,要進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
5、地測(cè)部門要設(shè)立匯報(bào)紙本,并由專人管理。
第3篇 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)上墻制度
監(jiān)理上墻制度:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)
1.對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)整個(gè)工程關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)旁站和全部工程質(zhì)量抽檢工作。
3.工程開工前制定嚴(yán)密的工程質(zhì)量抽檢制度。
4.施工原材料進(jìn)場(chǎng)與使用前監(jiān)督項(xiàng)目部做好質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)工作,杜絕不合格材料在工程施工中使用。
5.做好施工工序的控制。要求項(xiàng)目部按照規(guī)范施工,嚴(yán)格遵守施工工藝和操作規(guī)程;做好工序質(zhì)量檢驗(yàn),自檢人員要對(duì)每道工序所完成的工程項(xiàng)目質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)度量、比較、處理和記錄。
6.協(xié)助試驗(yàn)監(jiān)理人員建立必要的實(shí)驗(yàn)管理制度和規(guī)定嚴(yán)格的規(guī)程,執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
7.時(shí)刻注意加強(qiáng)成品保護(hù)、做好保養(yǎng)等工作。
8.在工程監(jiān)理中應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求及時(shí)收集,提交完整、齊全、真實(shí)和系統(tǒng)的質(zhì)量抽檢保證資料。
9.出現(xiàn)工程質(zhì)量事故及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)事故情況。提出處理事故的初步方案,監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量事故處理執(zhí)行情況。
10.做好質(zhì)量改進(jìn)工作,積極采用新材料、新設(shè)備,推廣新技術(shù)、新工藝等以降低成本,提高質(zhì)量。
11.監(jiān)理工作中及時(shí)總結(jié)工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。
第4篇 有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員安全培訓(xùn)教育制度
1.1 總則
1.1.1 為加強(qiáng)和規(guī)范有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)教育工作，提高職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)防范傷亡事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
1.1.2 所有有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員都應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)和教育，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握有限空間操作的安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
1.1.3 未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，不得從事有限空間作業(yè)。
1.2 有限空間作業(yè)安全教育
1.2.1 凡新調(diào)入有限空間作業(yè)班組職工或離崗三個(gè)月以上返崗等人員都必須進(jìn)行有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)閉卷考試80分以上，考核合格后才能參與有限空間作業(yè)。
1.2.2 有限空間培訓(xùn)內(nèi)容包括：
a) 有限空間的危險(xiǎn)有害因素和安全防范措施；
b) 有限空間作業(yè)的安全操作規(guī)程；
c) 檢測(cè)儀器、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用；
d) 緊急情況下的應(yīng)急處置措施；
e) 有關(guān)事故案例等。
1.2.3 每年由部門負(fù)責(zé)人組織本部門有限空間作業(yè)相關(guān)人員的安全知識(shí)培訓(xùn)考試，將培訓(xùn)教案、考勤、試卷、成績(jī)、評(píng)估等相關(guān)材料定期歸檔保存。
1.3 有限空間安全教育常識(shí)
1.3.1 有限空間是指封閉或部分封閉，進(jìn)出口較為狹窄有限，未被設(shè)計(jì)為固定工作場(chǎng)所，自然通風(fēng)不良，易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或氧含量不足的空間。
1.3.2 有限空間作業(yè)是指作業(yè)人員進(jìn)入有限空間實(shí)施的作業(yè)活動(dòng)。
1.3.3 有限空間分為三類：
a) 一是密閉設(shè)備，如船艙、貯罐、車載槽罐、反應(yīng)塔（釜）、冷藏箱、壓力容器、管道、煙道、鍋爐等；
b) 二是地下有限空間，如地下管道、地下室、地下倉庫、地下工程、暗溝、隧道、涵洞、地坑、廢井、地窖、污水池（井）、沼氣池、化糞池、下水道等；
c) 三是地上有限空間，如儲(chǔ)藏室、酒糟池、發(fā)酵池、垃圾站、溫室、冷庫、糧倉、料倉等。
1.4 有限空間作業(yè)安全技術(shù)要求
1.4.1 檢測(cè)
a) 施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”的原則；
b) 檢測(cè)指標(biāo)包括氧濃度值、易燃易爆物質(zhì)（可燃性氣體、爆炸性粉塵）濃度值、有毒氣體濃度值等。最低限度應(yīng)檢測(cè)下列三項(xiàng)：氧濃度（應(yīng)在19.5-23.5%范圍內(nèi)），易燃/可燃?xì)怏w濃度（應(yīng)< 最低爆炸極限的10%），一氧化碳濃度（應(yīng)<20mg/m3）；
c) 未經(jīng)檢測(cè)合格，嚴(yán)禁作業(yè)人員進(jìn)入有限空間；
d) 在作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所中危害因素進(jìn)行持續(xù)或定時(shí)檢測(cè)；
e) 實(shí)施檢測(cè)時(shí)，檢測(cè)人員應(yīng)處于安全環(huán)境，檢測(cè)時(shí)要做好檢測(cè)記錄，包括檢測(cè)時(shí)間、地點(diǎn)、氣體種類和檢測(cè)濃度等。
1.4.2 危害評(píng)估
a) 實(shí)施有限空間作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)作業(yè)環(huán)境危害狀況進(jìn)行評(píng)估；
b) 制定消除、控制危害的措施，確保整個(gè)作業(yè)期間處于安全受控狀態(tài)；
c) 危害評(píng)估應(yīng)依據(jù)gb8958-2006《缺氧危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)程》、gbz2.1-2007《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
1.4.3 通風(fēng)
a) 生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施有限空間作業(yè)前和作業(yè)過程中，可采取強(qiáng)制性持續(xù)通風(fēng)措施降低危險(xiǎn)，保持空氣流通；
b) 嚴(yán)禁用純氧進(jìn)行通風(fēng)換氣。
1.4.4 防護(hù)設(shè)備
a) 應(yīng)為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的通風(fēng)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品；
b) 當(dāng)有限空間存在可燃性氣體和爆炸性粉塵時(shí)，檢測(cè)、照明、通訊設(shè)備應(yīng)符合防爆要求，作業(yè)人員應(yīng)使用防爆工具、配備可燃?xì)怏w報(bào)警儀等；
c) 防護(hù)裝備以及應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施應(yīng)妥善保管，并按規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)、維護(hù)，以保證設(shè)施的正常運(yùn)行。
1.4.5 呼吸防護(hù)用品
a) 呼吸防護(hù)用品的選擇應(yīng)符合gb/t18664-2002《呼吸防護(hù)用品的選擇、使用與維護(hù)》要求；
b) 缺氧條件下，應(yīng)符合gb8958-2006《缺氧危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)程》要求。
1.4.6 配備應(yīng)急救援裝備
a) 全面罩正壓式空氣呼吸器或長(zhǎng)管面具等隔離式呼吸保護(hù)器具；
b) 應(yīng)急通訊報(bào)警器材；
c) 現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)設(shè)備；
d) 大功率強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備；
e) 應(yīng)急照明設(shè)備；
f) 安全繩，救生索，安全梯等。
第5篇 施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度
第一條 本制度適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工的特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理。
第二條 建筑施工的起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械的司機(jī)、司索工、起重吊裝（安裝）工、信號(hào)指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。用人單位應(yīng)當(dāng)為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保持證上崗。
第三條 用人單位應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，建立特殊工種用工名錄，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
第四條 特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應(yīng)的工作；施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。
第五條 特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，按章操作，拒絕違章指揮。
第六條 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應(yīng)隨身攜帶證件，自覺接受用人單位、安全管理部門的監(jiān)督檢查。
第七條 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第八條 實(shí)行特種作業(yè)操作證復(fù)審制度。復(fù)審不合格的應(yīng)當(dāng)重新參加考試，逾期未申請(qǐng)復(fù)審或考試不合格的，建議有關(guān)部門對(duì)其《特種作業(yè)操作證》予以注銷。
第九條 作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)，或者用人單位未對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定對(duì)用人單位和相關(guān)責(zé)任人員予以處罰。
第6篇 管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作職責(zé)
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定。
2、必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事,上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。
3、不違章操作,不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
4、管理人員在工作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
5、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。
6、不懂電氣、機(jī)械的管理人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
7、明確自己的安全責(zé)任,行使自己的權(quán)力,盡到自己安全工作的職責(zé)。
8、發(fā)現(xiàn)施工人員的違規(guī)行為要及時(shí)勸諫和制止。
9、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患應(yīng)及時(shí)跟上級(jí)匯報(bào)。
10、確保四個(gè)到位。即在施工現(xiàn)場(chǎng)要保證思想觀念到位,組織管理到位,管理措施到位,安全責(zé)任到位。
第7篇 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度
1、為了規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班管理，特制訂本制度，本制度適用于臨猗分公司。
2、帶班人員：臨猗公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)行三級(jí)管理，即公司、分廠和車間三級(jí)。公司每天安排1人帶班，其中主值1人，副值1人，主值由經(jīng)理層人員擔(dān)任，副值由相關(guān)處室科級(jí)以上干部組成；分廠和車間根據(jù)本廠實(shí)際情況分別每天安排1～2個(gè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班。
3、帶班時(shí)間安排：當(dāng)日早8︰00至次日早8︰00。
4、帶班人員權(quán)限：
公司帶班干部八小時(shí)外受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理職權(quán)，以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長(zhǎng)職權(quán)，車間帶班干部行使車間主任職權(quán)。帶班干部有權(quán)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中組織不力、協(xié)調(diào)不及時(shí)以及其他各種違紀(jì)行為及責(zé)任人進(jìn)行處罰；對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況有權(quán)先安排處理后匯報(bào)；對(duì)發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務(wù)積極組織處理并及時(shí)匯報(bào)。
5、帶班人員的職責(zé)和帶班紀(jì)律：
5.1帶班干部必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，不間斷指揮安全生產(chǎn)活動(dòng)。每天帶班時(shí)間為當(dāng)日8點(diǎn)接班，次日8點(diǎn)交班，要認(rèn)真填寫帶班干部日志，把帶班當(dāng)天的產(chǎn)量完成情況、消耗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)存在問題和異常情況下采取的措施詳細(xì)記錄，接班干部根據(jù)存在問題安排當(dāng)天生產(chǎn)組織方案。
5.2帶班干部負(fù)責(zé)全天24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)全廠設(shè)備、工藝、安全和環(huán)保負(fù)全面責(zé)任，對(duì)全廠人、財(cái)、物和車有權(quán)調(diào)配。發(fā)生事故后負(fù)責(zé)在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并按程序上報(bào)。對(duì)于不服從調(diào)配的單位負(fù)責(zé)人就地免職。
5.3正常情況下，公司主值每天20︰00在調(diào)度會(huì)議室組織召開全廠帶班人員碰頭會(huì)，了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調(diào)的事宜，同時(shí)負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)當(dāng)天調(diào)度會(huì)安排生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。
5.4帶班干部必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離崗位，晚上必須堅(jiān)守調(diào)度室或值班室（不許出廠），手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)，不得參與任何與生產(chǎn)無關(guān)的活動(dòng)，如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級(jí)別以上的領(lǐng)導(dǎo)替崗，并通過生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。帶班期間嚴(yán)禁飲酒。
5.5指揮生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，全面掌握情況，及時(shí)協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各類問題，如遇有難以解決的問題，及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)副總協(xié)商解決，特別是涉及外單位的事項(xiàng)，當(dāng)日帶班長(zhǎng)必須親自進(jìn)行解決。
5.6負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的批示精神，并堅(jiān)持落實(shí)辦理情況。
5.7帶班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況（包括產(chǎn)量完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況、消耗情況、影響產(chǎn)量消耗原因、白煤煙煤庫存、產(chǎn)品庫存、當(dāng)日發(fā)生事故概況、現(xiàn)場(chǎng)情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現(xiàn)場(chǎng)人員）和各單位值班跟班情況，發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，并負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位對(duì)事故進(jìn)行分析，拿出處理意見，在“干部帶班日志”中做好記錄，做到一般事故不過夜，重大事故不交班，事故不分大小，一律四不放過。
6、單機(jī)、單系統(tǒng)故障停運(yùn)或出現(xiàn)較大事故停車各級(jí)人員到場(chǎng)規(guī)定
6.1單機(jī)故障停運(yùn)
6.1.1該分廠調(diào)度給總調(diào)匯報(bào)哪臺(tái)機(jī)器因故障停運(yùn)并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場(chǎng)查清原因、組織檢修；
6.1.2本車間工長(zhǎng)通知車間帶班干部并聯(lián)系分調(diào)通知相關(guān)電工、儀表、維修人員到場(chǎng)進(jìn)行檢查檢修。
6.2單系統(tǒng)故障停車
6.2.1分廠調(diào)度立即通知總調(diào)及本廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、設(shè)備、安全、工藝相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)；
6.2.2總調(diào)發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場(chǎng)；
6.2.3事故車間全體管理人員到場(chǎng)；
6.2.4本廠其它車間帶班干部到場(chǎng)；
6.2.5相關(guān)電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場(chǎng)。
6.3有較大影響的停車
斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時(shí)，執(zhí)行《臨猗分公司應(yīng)急救援預(yù)案》，各級(jí)人員按預(yù)案要求到現(xiàn)場(chǎng)。
第8篇 施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)人員進(jìn)出場(chǎng)制度
施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度:人員進(jìn)出場(chǎng)制度
為了健全工地管理,嚴(yán)格控制無關(guān)坐吃山空隨便進(jìn)入工地,使該退場(chǎng)的人員及時(shí)而正常地退場(chǎng),特制定本制度。
(1)未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得進(jìn)入工地和宿舍區(qū)。
(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員,由接收班組的班組長(zhǎng)先帶到門衛(wèi)登記,并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)簡(jiǎn)直批準(zhǔn),否則按有關(guān)規(guī)定處理,未辦理好有關(guān)手續(xù)的,不作為本項(xiàng)目部的職工,一切后果自行承擔(dān)。
(3)錄用人員進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)必須與接收入班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書,并上報(bào)質(zhì)安科備案,否則將不予錄用。
(4)錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長(zhǎng)的指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)持他人證件或假證件進(jìn)場(chǎng)者,一經(jīng)查實(shí),視情處以50-100元的罰款后予以清退,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。
(6)經(jīng)組織批準(zhǔn)的退導(dǎo)播人員由所屬組的班組長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)施工員簽字,在門衛(wèi)處領(lǐng)取居民身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。
(7)任何人退場(chǎng)時(shí)或持包出門,出門都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。
(8)凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按工地治這綜合管理獎(jiǎng)罰條例有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)惡劣者送派出所處理。
第9篇 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制考勤管理制度
為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[2010]121號(hào))文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。
一、項(xiàng)目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。
二、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)1天內(nèi),由項(xiàng)目部勞務(wù)專管員登記、核對(duì)作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后,發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。
三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班
一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。
四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項(xiàng)目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。
五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)忘記刷卡時(shí),應(yīng)主動(dòng)在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目勞務(wù)專管員說明情況,由勞務(wù)專管員開具證明。
六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)辦好相關(guān)請(qǐng)假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。
七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對(duì),如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時(shí)與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實(shí),確?？记谟涗浀恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。
八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次以上,且不主動(dòng)與勞務(wù)專管員說明情況并進(jìn)行核對(duì)的,按遲到或早退處理,并罰款30元。
九、考勤表按月編制,每月5日前上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部公示三天,如無異議,交項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。
十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價(jià)賠償。
十一、作業(yè)人員完成工作離開項(xiàng)目前,憑工資單退還“實(shí)名卡”,如“實(shí)名卡”遺失或損壞,賠償“實(shí)名卡”工本費(fèi)50元。
第10篇 領(lǐng)導(dǎo)干部管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度
1、為了規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、帶班人員:臨猗公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)行三級(jí)管理,即公司、分廠和車間三級(jí)。公司每天安排1人帶班,其中主值1人,副值1人,主值由經(jīng)理層人員擔(dān)任,副值由相關(guān)處室科級(jí)以上干部組成;分廠和車間根據(jù)本廠實(shí)際情況分別每天安排1~2個(gè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班。
3、帶班時(shí)間安排:當(dāng)日早8︰00至次日早8︰00。
4、帶班人員權(quán)限:
公司帶班干部八小時(shí)外受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理職權(quán),以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長(zhǎng)職權(quán),車間帶班干部行使車間主任職權(quán)。帶班干部有權(quán)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中組織不力、協(xié)調(diào)不及時(shí)以及其他各種違紀(jì)行為及責(zé)任人進(jìn)行處罰;對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況有權(quán)先安排處理后匯報(bào);對(duì)發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務(wù)積極組織處理并及時(shí)匯報(bào)。
5、帶班人員的職責(zé)和帶班紀(jì)律:
5.1帶班干部必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,不間斷指揮安全生產(chǎn)活動(dòng)。每天帶班時(shí)間為當(dāng)日8點(diǎn)接班,次日8點(diǎn)交班,要認(rèn)真填寫帶班干部日志,把帶班當(dāng)天的產(chǎn)量完成情況、消耗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)存在問題和異常情況下采取的措施詳細(xì)記錄,接班干部根據(jù)存在問題安排當(dāng)天生產(chǎn)組織方案。
5.2帶班干部負(fù)責(zé)全天24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)全廠設(shè)備、工藝、安全和環(huán)保負(fù)全面責(zé)任,對(duì)全廠人、財(cái)、物和車有權(quán)調(diào)配。發(fā)生事故后負(fù)責(zé)在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并按程序上報(bào)。對(duì)于不服從調(diào)配的單位負(fù)責(zé)人就地免職。
5.3正常情況下,公司主值每天20︰00在調(diào)度會(huì)議室組織召開全廠帶班人員碰頭會(huì),了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調(diào)的事宜,同時(shí)負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)當(dāng)天調(diào)度會(huì)安排生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。
5.4帶班干部必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅離崗位,晚上必須堅(jiān)守調(diào)度室或值班室(不許出廠),手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī),不得參與任何與生產(chǎn)無關(guān)的活動(dòng),如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級(jí)別以上的領(lǐng)導(dǎo)替崗,并通過生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。帶班期間嚴(yán)禁飲酒。
5.5指揮生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,全面掌握情況,及時(shí)協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各類問題,如遇有難以解決的問題,及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)副總協(xié)商解決,特別是涉及外單位的事項(xiàng),當(dāng)日帶班長(zhǎng)必須親自進(jìn)行解決。
5.6負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的批示精神,并堅(jiān)持落實(shí)辦理情況。
5.7帶班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況(包括產(chǎn)量完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況、消耗情況、影響產(chǎn)量消耗原因、白煤煙煤庫存、產(chǎn)品庫存、當(dāng)日發(fā)生事故概況、現(xiàn)場(chǎng)情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現(xiàn)場(chǎng)人員)和各單位值班跟班情況,發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)調(diào)處理,并負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位對(duì)事故進(jìn)行分析,拿出處理意見,在“干部帶班日志”中做好記錄,做到一般事故不過夜,重大事故不交班,事故不分大小,一律四不放過。
6、單機(jī)、單系統(tǒng)故障停運(yùn)或出現(xiàn)較大事故停車各級(jí)人員到場(chǎng)規(guī)定
6.1單機(jī)故障停運(yùn)
6.1.1該分廠調(diào)度給總調(diào)匯報(bào)哪臺(tái)機(jī)器因故障停運(yùn)并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場(chǎng)查清原因、組織檢修;
6.1.2本車間工長(zhǎng)通知車間帶班干部并聯(lián)系分調(diào)通知相關(guān)電工、儀表、維修人員到場(chǎng)進(jìn)行檢查檢修。
6.2單系統(tǒng)故障停車
6.2.1分廠調(diào)度立即通知總調(diào)及本廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、設(shè)備、安全、工藝相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng);
6.2.2總調(diào)發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場(chǎng);
6.2.3事故車間全體管理人員到場(chǎng);
6.2.4本廠其它車間帶班干部到場(chǎng);
6.2.5相關(guān)電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場(chǎng)。
6.3有較大影響的停車
斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時(shí),執(zhí)行《臨猗分公司應(yīng)急救援預(yù)案》,各級(jí)人員按預(yù)案要求到現(xiàn)場(chǎng)。
第11篇 調(diào)度人員現(xiàn)場(chǎng)入井管理制度
1、調(diào)度主任、副主任按照礦相關(guān)規(guī)定按時(shí)入井帶(跟)班,服從礦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排入井要求,對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度員每月入井不少于10次;
2、早、中班須有一人到井下或工作現(xiàn)場(chǎng)(包括地面各廠房等運(yùn)輸環(huán)節(jié));夜班領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排入井的無條件服從執(zhí)行;
3、調(diào)度員入井后向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)所到地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)情況,升井后及時(shí)填寫調(diào)度員入井記錄;
4、記錄中反映工作面(巷道)文明生產(chǎn)情況,出現(xiàn)的各種影響生產(chǎn)因素需及時(shí)向班組成員交流必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,以期最短時(shí)間內(nèi)解決問題;
5、調(diào)度員入井時(shí)間不超過3小時(shí)(了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況并及時(shí)反饋到相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行限時(shí)整改);
6、入井地點(diǎn)根據(jù)近期礦工作重點(diǎn)為主,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排入井要求;
7、調(diào)度員入井記錄必須有問題、有安排、有落實(shí)。時(shí)間、地點(diǎn)記錄清晰;
入井考核辦法
1、未按要求入井的一次扣10分;
2、入井記錄填寫不規(guī)范的一次扣3分;
3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排入井的扣10分;
4、反映情況失真的按照情況扣5~10分;
第12篇 清潔公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員考核淘汰制度
清潔公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員考核、淘汰制度
1.0目的
提高現(xiàn)場(chǎng)的清潔服務(wù)質(zhì)量,提高職工的工作績(jī)效。
2.0范圍
適用于公司除倉管員、組長(zhǎng)、副領(lǐng)班外所有職工。
3.0職責(zé)
3.1行政中心負(fù)責(zé)職工考核的統(tǒng)一組織,結(jié)果的登記、應(yīng)用。
3.2品質(zhì)中心負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考核的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。
3.3分部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所屬職工進(jìn)行考核。
4.0定義
4.1考核:職工考核由工作業(yè)績(jī)考核和工作表現(xiàn)考核兩部份組成的,總分100分。
4.2工作業(yè)績(jī)考核:分清潔質(zhì)量和崗位職責(zé)兩項(xiàng)進(jìn)行考核。
4.3工作表現(xiàn)考核:分行為規(guī)范、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)四項(xiàng)進(jìn)行考核。
5.0程序
5.1主管/班長(zhǎng)每天到各崗位輪流檢查,根據(jù)《職工績(jī)效考核表》的考核項(xiàng)目對(duì)各崗位職工進(jìn)行考核。
5.2主管/班長(zhǎng)將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)檢查記錄表》中,并經(jīng)責(zé)任職工及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),下午下班時(shí)張貼在分部公告欄上,把檢查結(jié)果向各崗位職工公開。
5.3'清潔質(zhì)量'項(xiàng)考核
5.3.1在清潔質(zhì)量考核中,不合格項(xiàng)的詳細(xì)判定說明參照各現(xiàn)場(chǎng)制定的《清潔質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
5.3.2輕微、一般不合格給予一天的時(shí)間整改,如果整改效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),則不給予扣分;嚴(yán)重不合格不給予整改時(shí)間,直接給予扣分。
5.3.3主管/班長(zhǎng)于第二天下午把第一天檢查的結(jié)果再去復(fù)檢,檢查是否有整改,整改效果是否合格。
5.3.4輕微、一般不合格在同一個(gè)地方同一個(gè)星期內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)二次者給予直接扣分,嚴(yán)重不合格則加倍處罰。
5.3.5公司組織的月檢中發(fā)現(xiàn)的不合格直接給予扣分。
5.4主管/班長(zhǎng)每月將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì),根據(jù)《職工績(jī)效考核明細(xì)表》填寫《職工考核一覽表》,并公告欄上張貼《職工考核一覽表》。并于每月底匯總,于次月5號(hào)前交行政中心審批,批準(zhǔn)后由各分部公布結(jié)果。
6.0考核計(jì)算
考核分類考核單項(xiàng)單項(xiàng)分權(quán)重公式
工作業(yè)績(jī)考核清潔質(zhì)量100分0.35個(gè)人考核得分=∑考核單項(xiàng)得分*權(quán)重
備注:100分以上按100分計(jì)算,0分以下按0分計(jì)算。
崗位職責(zé)100分0.15
工作表現(xiàn)考核行為規(guī)范100分0.15
工作態(tài)度100分0.10
服務(wù)意識(shí)100分0.15
培訓(xùn)學(xué)習(xí)100分0.10
7.0績(jī)效等級(jí)
等級(jí)等級(jí)說明標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資(元)比例
a杰出91分以上505%
b優(yōu)秀81-90分3010%
c良好71-80分1015%
d稱職61-70分060%
e須改進(jìn)51-60分-1010%
f不稱職41-50分-30
g嚴(yán)重失職40分以下-50
7.1考核結(jié)果為61分以上,即d等以上方為合格。c等以上有績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì),e等以下給予負(fù)績(jī)效工資處罰。
7.2每一等級(jí)都有相對(duì)應(yīng)的人員比例要求,各分部負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格按照此比例進(jìn)行考核分配。如出現(xiàn)各級(jí)考核分?jǐn)?shù)的人員超出規(guī)定比例,則按順序取高分者,其余人員順延到下一等級(jí)。
7.3特殊情況需進(jìn)行調(diào)整的,須報(bào)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn),并在《職工考核一覽表》后詳細(xì)寫明原因。
8.0考核結(jié)果的使用
8.1員工收入的增加,和員工能力技術(shù)管理范圍的提高相結(jié)合。行政中心根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算職工的績(jī)效工資,與當(dāng)月工資同時(shí)發(fā)放。
8.2考核結(jié)果除用作發(fā)放績(jī)效工資外,還用于評(píng)選優(yōu)秀職工、薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。具體如下:
a.評(píng)選優(yōu)秀職工:各分部考核成績(jī)最優(yōu)秀的職工為優(yōu)秀職工的直接候選人。
b.薪酬調(diào)整:年度平均考核成績(jī)?yōu)?a'者,下一年加薪8%;為'b'者,下一年加薪5%;'c'者,下一年加薪3%;為'd'者,其薪酬待遇保持不變;年度平均成績(jī)?yōu)?e'、'f'、'g'者,下一年視情況降薪5%-8%。
c.其它:在各項(xiàng)工作中作為重要參考資料使用。
8.3年度平均成績(jī)?yōu)?e'、'f'、'g'者,公司除給予降薪外,可將視為績(jī)效考核不合格,予以開除。
8.4獎(jiǎng)懲單次在30分以上的除進(jìn)行考核分?jǐn)?shù)記錄外,還將直接開具《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》或《過失通知單》給予即時(shí)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為$1元/分。
9.0相關(guān)支持性文件
9.1qr-wi/*-r11-01《職工績(jī)效考核表》
9.2qr-pd20-01《清潔服務(wù)檢查記錄表》
9.3qr-wi/*-r11-02《職工考核一覽表》
9.4qr-wi/*-r02-09《離職手續(xù)完善表》
9.5qr-wi/*-r11-03《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》
9.6qr-wi/*-r11-04《過失通知單》
9.7qr-wi/*-r11-05《職工績(jī)效考核明細(xì)表》
