第1篇 工程項目安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核制度

一、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標管理工作中負有安全職責的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理目標，制定目標實施計劃，并定期進行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責任制與責任目標的考核，由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責，項目經(jīng)理確認，每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負責，上級單位行政一把手確認，每季度進行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負責，單位行政一把手確認，每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核，由上級單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負責，上級單位行政一把手確認，每年進行一次。

四、安全生產(chǎn)責任制與責任目標的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況，對本崗位安全生產(chǎn)職責的履行情況，責任目標的實施情況及所取得的成果，考核要有詳細記錄。

五、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。

第2篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度

一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度

1、公司每月組織一次檢查。

2、項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。

3、班(組)應(yīng)堅持每周安全活動日。

實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面上報。

二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負責人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按'三不放過'的原則處理。

三、每次檢查要按創(chuàng)'標準化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標準,對'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。

四、為了安全生產(chǎn),嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟制裁。

五、要堅持每天檢查'三寶'的使用情況,進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。

六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款,直至追究刑事責任。

七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進行一次健康檢查,對全體職工要適當進行健康普查。

八、落實各項安全目標管理職責制度。

第3篇 工程項目的安全生產(chǎn)管理制度

a、安全檢查制度

① 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象,檢查內(nèi)容要有針對性,要有檢查記錄及結(jié)果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄,對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知有關(guān)人員進行應(yīng)急處理。

④ 對安全檢查的評定結(jié)果,檢查人員和被檢查人要簽字,對檢查出的事故隱患,定人、定時、定措施進行整改,整改完畢后檢查人要進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患,務(wù)必停工整改。

③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況,安全技術(shù)規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查,對收到的隱患整改通知書,認真整改及時回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。

b、安全技術(shù)交底制度

① 工程開工前,對工人進行綜合性安全技術(shù)交底。

② 各工序、單項工程施工前,對作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)交底,交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行,嚴禁安全工程師進行安全技術(shù)交底。

③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解,同時必須有書面文字材料,口述時應(yīng)表達清楚,書面形式應(yīng)文字清晰,記錄好交底時間、地點,并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計,又要有較強的針對性,可操作性,內(nèi)容完整全面,同時要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目,必須由總工程師會同各專業(yè)工程師,制定嚴密的施工安全技術(shù)措施后,方可對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存,完善安全技術(shù)交底臺帳,進行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計劃,做好工人日常安全教育。

④ 項目對工人進行危險設(shè)備、區(qū)域防護、個人防護、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。

⑤ 抓住典型事故案例,做好安全教育。

⑥ 對教育的效果實施考核,考核合格者方準其上崗,不合格者繼續(xù)進行教育,直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺帳。

d、班組安全活動制度

① 每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容,由班組長對操作工人進行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護設(shè)施設(shè)置情況進行檢查,確無隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動,并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加,小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表揚先進糾正不足,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。

④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄,并入安全資料。

⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組,項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè),進行學(xué)習(xí)整頓,直至提高認識后再開工。

e、特殊工種作業(yè)人員管理制度

① 單位特殊作業(yè)工種包括:架子工、起重工、信號工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等十幾個工種。

② 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

③ 特種作業(yè)人員應(yīng)進行登記造冊,并記錄上崗證號碼及年限,另附上崗證復(fù)印件一份存檔。

④ 特殊工種作業(yè)人員上崗前,必須對其進行專項教育和考核,合格后方可上崗。

⑤ 按照規(guī)定參加當?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓(xùn)考核,當上崗證超越規(guī)定的有效期限時,應(yīng)進行復(fù)審,否則視為無證上崗。

⑥ 特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。

⑦ 安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,對違章作業(yè)者及時處理,以防引發(fā)安全事故。

f、安全值班制度

① 項目施工期間,正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。

② 安全值班表懸掛于工地現(xiàn)場辦公室明顯處,并明

確值班人員的安全責任。

③ 值班人員對當班期間的大小事務(wù)有全權(quán)處理權(quán),對于重大事情或自己處理不了而又必須立即解決的事情,務(wù)必及時通知項目施工技術(shù)組組長及相關(guān)管理人員。

④ 值班人員認真填寫值班記錄,交班時對于當班期間未處理完畢的工作務(wù)必及時交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。

⑤ 值班記錄的填寫內(nèi)容真實詳盡。

g、事故、事件報告調(diào)查處理統(tǒng)計制度

① 事故、事件發(fā)生后,當事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即報項目部,并做力所能及的救護。

② 項目部接報后,應(yīng)立即赴現(xiàn)場搶救傷員,排除險情,制止事故蔓延擴大,同時組織保護好事發(fā)現(xiàn)場。

③ 組織調(diào)查組對事故、事件進行調(diào)查,并根據(jù)事故、事件的嚴重性向中方主管部門及當?shù)刂鞴懿块T匯報。

④ 根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因,確定事故性質(zhì)和事故責任。

⑤ 根據(jù)事故分析的原因,制定防止類似事故發(fā)生的措施,同時根據(jù)事故后果和事故責任者應(yīng)負的責任,提供處理意見。

⑥ 填寫事故、事件調(diào)查表,及時上報上級部門。

⑦任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。

⑧ 認真填寫事故、事件統(tǒng)計表,并把事故調(diào)查資料存檔處理。

h、勞動防護用品管理制度

① 特殊勞動防護用品全部由項目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購買優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并由相關(guān)職能部門及項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗收合格后方可發(fā)放使用。

② 一般的防護用品,應(yīng)選擇已取國家有關(guān)部門檢測合格的產(chǎn)品。

③ 勞動防護用品將根據(jù)實際需要,本著'同工種、同勞動條件、同標準'的原則發(fā)放。

④ 特殊防護用品定期進行檢驗,不合格、失效的一律淘汰、更換,一般防護用品也按要求定期更換。

⑤ 做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。

⑥ 做好防護用品的'三證'收集臺帳。

⑦ 項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放、情況進行經(jīng)常性檢查。

第4篇 工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎罰

管理文件:文明施工管理獎罰制度

1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當班將施工現(xiàn)場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場及工作時,不準打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場所不準打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。

第5篇 工程項目安全生產(chǎn)班前安全活動管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:班前安全活動

管理文件:班前安全活動制度

班前安全活動主要由班組長主持進行,或由班組安全員及指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀律,原則上每星期不少于二次,主要內(nèi)容如下:

1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。

2、班組安全活動制度及記錄。

3、愛護和正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人活動防護用品。

4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對策。

5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備,工具的安全要求。

以上安全活動要求班組認真執(zhí)行,班組在工資結(jié)算時,提供以上資料,否則不予結(jié)算。

第6篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度7

工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度(七)

為切實貫穿執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)的管理,做好安全生產(chǎn)和文明施工,特制定安全生產(chǎn)檢查制度。

1、定期檢查:由項目經(jīng)理每周組織一次施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查。其內(nèi)容按照安全檢查評分標準,對安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機械、文明施工等進行全面檢查,通過檢查經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即定人、定時、定措施整改,并建立安全臺帳。項目部除定期檢查外,還必須加強日常工作中的安全檢查,防患于未然。

2、驗收安全檢查:塔吊、井字架由項目施工員組織,操作工人參加,按安全規(guī)范的檢查內(nèi)容,通過自檢確實達到規(guī)范要求后施工員和操作工人簽名,報分公司質(zhì)安科,經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗收并簽名掛牌后,才能正式使用。

3、整改與復(fù)查:對施工生產(chǎn)中危害職工生產(chǎn)安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn)要認真研究對策,及時實施改進措施,清除危險因素,保證的生產(chǎn)安全和職工的身體健康,促使施工生產(chǎn)順利進行。對查出的事故隱患,必須做到'三定'(定人、定時、定措施)加以整改,必須條條有落實,件件有交待,整改完畢項目施工員、安全員逐項復(fù)查銷案。

第7篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度6

工程項目安全生產(chǎn)管理制度(六)

1、現(xiàn)場安全教育制度

1)項目負責人組織項目全體員工,認真學(xué)習(xí)國家和北京市以及公司的安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度,在組織施工生產(chǎn)時,牢固樹立'安全第一、預(yù)防為主'的指導(dǎo)思想。

2)參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育,特種作業(yè)人員要持證上崗。

3)項目負責人應(yīng)對全體在施人員進行上崗后的經(jīng)常性教育,使職工的安全生產(chǎn)意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。

4)項目負責人組織每周一次安全會議并簽到。參加人員:各專業(yè)負責人、外包隊安全員、外包隊管理人員。

2、現(xiàn)場安全檢查制度

1)項目負責人應(yīng)堅持每天都到現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章指揮和違章操作,監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。

2)嚴格按照施工方案進行施工,作好安全措施。

3)項目負責人應(yīng)做好安全日志,認真記錄每天的安全生產(chǎn)情況和發(fā)現(xiàn)處理的問題,并及時上報。

(1)加強對外部勞務(wù)隊進場的安全教育和上崗前的安全培訓(xùn)。

(2)抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進場時,必須將上崗證交項部核查,項目部保存上崗證的復(fù)印件。

(3)做好施工操作前的安全技術(shù)交底工作。

(4)抓好外地務(wù)工人員的宿舍管理。夏季宿舍應(yīng)有良好的通風條件,并有防蠅蟲的措施。冬季室內(nèi)若有取暖設(shè)備,有防止煤氣中毒的設(shè)施。宿舍必須符合防火規(guī)范要求。

3、現(xiàn)場安全用電制度

1)非專業(yè)電工嚴禁亂動電氣設(shè)備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業(yè)。

2)非專業(yè)電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變壓器周圍的防護欄,不經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得擅自拆動。

3)在潮濕場所(如地下室、管溝)內(nèi)工作的照明燈電壓不得超過36v。

4)工地的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,在上崗前要經(jīng)過各專業(yè)的安全知識教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。

第8篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫

1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。

2. 范圍:本制度適用于本項目部。

3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責人。

經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。

3. 2. 內(nèi)部會議本項目在堅持'五同時'(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結(jié)當天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。

周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。

并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。

月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。

研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。

安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。

第9篇 工程項目安全生產(chǎn)員工宿舍管理管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:員工宿舍管理

管理文件:員工宿舍管理制度

為更好地搞好安全生產(chǎn)、確保文明施工,根據(jù)上級主管部門的有關(guān)指示精神,結(jié)合我公司的實際情況特訂本公司臨時宿舍管理制度,凡入住宿舍人員必須嚴格遵守,認真執(zhí)行。

1.凡入住宿舍人員必須到本公司申辦一個住宿卡對號入住,無卡人員不得入住本宿舍。

2.非本工地施工人員不得在民工宿舍住宿過夜。

3.民工夜間休息期間來工地探親訪友人員必須在門衛(wèi)登記,但在晚上十點半鐘前必須離開宿舍。宿舍內(nèi)人員不得大聲喧嘩。

4.入住宿舍人員的床上用品及衣服、鞋帽等物品必須按指定地方放好,做到整齊、整潔。

5.宿舍內(nèi)安裝好的用電線路及設(shè)備嚴禁使用超過40w及以上照明用電設(shè)備,嚴禁使用電飯煲、電爐等電熱設(shè)備。

6.嚴禁在宿舍內(nèi)生火取暖或生火煮飯,工棚宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆物品。

7.在宿舍內(nèi)抽煙人員必須把煙頭拋到宿舍內(nèi)設(shè)定的盛水煙灰桶內(nèi)。

8.嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物。

9.嚴禁在宿舍內(nèi)進行賭博、嫖娼、賣淫等違法亂紀活動。

10.每間宿舍選一名組長,配合工地做好保安工作,搞好宿舍紀律、環(huán)境衛(wèi)生及安全防火工作。

11.宿舍內(nèi)必須落實好清潔衛(wèi)生制度,每天早、晚清掃一次。

凡違反以上有關(guān)規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,按管理處罰制度罰款,嚴重違反或造成事故者,追究有關(guān)刑事責任。

第10篇 工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度3

工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度(三)

為了對員工勞動保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:

1、認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使之做到經(jīng)?；?制度化。

2、對新進場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進入工地上崗操作。

3、教育內(nèi)容包括:勞動保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。

4、培訓(xùn)時間:公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。

5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。

6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),取得合格的操作證后方可上崗操作。

7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓(xùn)教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。

第11篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度5

工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度

一、安全生產(chǎn)費用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費用兩部分組成。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用包括

1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費用;

2、安全檢測設(shè)備購置、更新、維護費用;

3、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;

4、事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;

5、安全保證體系、安全評價及檢驗檢測支出;

6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出;

7、安全獎勵經(jīng)費等。

三、工程項目安全生產(chǎn)措施費包括

1、個人安全防護用品、用具

安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護用品;

2、臨邊、洞口安全防護設(shè)施

臨邊安全防護設(shè)施(樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側(cè)邊、基坑周邊等)的材料、人工費;

洞口安全防護設(shè)施(預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;

為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。

3、臨時用電安全防護

臨近高壓線隔離防護的材料、人工費;

配電柜(箱)及其防護隔離設(shè)施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。

4、腳手架安全防護

安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。

5、機械設(shè)備安全防護設(shè)施

鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等中小型機械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費;機械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護、保養(yǎng)、更新等費用。

6、消防設(shè)施、器材

消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;

7、施工現(xiàn)場文明施工措施費

確保施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)所進行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。

8、安全教育培訓(xùn)費用(含資料、差旅、培訓(xùn)費等)。

9、安全標志、標語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。

10、安全評優(yōu)費用。

11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。

12、與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的支出。

13、季節(jié)性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。

14、施工現(xiàn)場急救器材及藥品。

15、其它安全專項活動費用。

四、安全生產(chǎn)費用提取標準如下:

(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;

(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;

(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。

五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。

六、使用提取的安全生產(chǎn)費用時,屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備;形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項目完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)時確認為固定資產(chǎn),同時,按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項儲備,并確認相同金額的累計折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。

七、依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。

八、“專項儲備”科目期末余額在資產(chǎn)負債表所有者權(quán)益項下“專項儲備”項目反映。

第12篇 s工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度

以'安全第一、預(yù)防為主'的方針進行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產(chǎn)安全。

一、安全檢查內(nèi)容

1、查思想、查領(lǐng)導(dǎo)。首先,查領(lǐng)導(dǎo)對加強安全生產(chǎn)工作首先是否有正確的思想和認識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關(guān)心職工的安全和健康。

2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況等。

3、查制度。主要查'五同時'執(zhí)行情況,查安全機構(gòu)和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產(chǎn)崗位責任制是否落實;查安全網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用;查'三上崗'制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。

二、安全檢查要求

1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。

2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。

3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品等地專項檢查。

4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點,領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、

5、經(jīng)常性安全檢查

(1)總公司每季度進行一次以'五查'(即查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導(dǎo)基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。

(2)基層公司每月一次應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門有關(guān)職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關(guān)部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設(shè)施。

(3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關(guān)人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設(shè)施、設(shè)備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關(guān)部門處理。

(4)班組每日檢查,要堅持'三上崗'制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。

三、安全檢查的整改措施

1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從'實'出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復(fù)查認可。

2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到'三定'、'三不推'。'三定',即定人員、定措施、定期限。'三不推',指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。

3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。