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工程安全生產(chǎn)管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):89

工程安全生產(chǎn)管理制度

第1篇 工程安全生產(chǎn)管理制度

本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護(hù)為重點(diǎn),同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、電、機(jī)械使用等各項(xiàng)安全工作,加強(qiáng)安全計(jì)劃管理,做到防患于未然。

1、落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項(xiàng)制度。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。

3、實(shí)施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制,對(duì)于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕,專職安全員有權(quán)中止施工,并限期進(jìn)行整改。

4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工,在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),必須有安全技術(shù)措施,并經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,作業(yè)前要向職工進(jìn)行書面和口頭交底,若改變?cè)?jì)劃須取得編制審批部門批準(zhǔn)。

5、班組每天進(jìn)行班前活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)交底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)日檢查當(dāng)日記錄。

6、專職安全員參加由監(jiān)理組織的每周一次安全檢查和安全專題會(huì)議,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并及時(shí)整改。

7、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行每月一次安全大檢查,并按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)要求作好記錄;落實(shí)入場(chǎng)教育制度,定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。

8、落實(shí)安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。

9、執(zhí)行《環(huán)境因素 危險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)價(jià)》

第2篇 工程施工安全生產(chǎn)與管理制度

安全生產(chǎn)事關(guān)穩(wěn)定大局,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),也是每一個(gè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術(shù)要求高,影響因素多。如何保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個(gè)方面表述筆者的看法。

一、公路工程施工安全管理

公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項(xiàng)目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過程中的危險(xiǎn)、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應(yīng)的安全管理制度,對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全監(jiān)督、檢查,對(duì)各類人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關(guān)損失。

公路工程施工安全管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。產(chǎn)品特點(diǎn)包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會(huì)性。技術(shù)特點(diǎn)包括:線長(zhǎng)點(diǎn)多、工種復(fù)雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術(shù)含量低。施工特點(diǎn)包括:施工流動(dòng)性大,作業(yè)場(chǎng)所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點(diǎn)決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細(xì)致,安全管理要注重協(xié)調(diào)性。

二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施

(一)加強(qiáng)安全文化建設(shè),強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全觀念規(guī)范化

提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識(shí)體系?,F(xiàn)代化安全管理理念認(rèn)為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預(yù)測(cè)、預(yù)防和控制的。“預(yù)防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認(rèn)識(shí),完善安全管理措施,采取科學(xué)的施工技術(shù),我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防。

(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人

安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關(guān)系,只是孤立地從個(gè)別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術(shù)與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實(shí)到人。明確各級(jí)部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則。

三)建立完善的安全管理制度

1.依據(jù)施工企業(yè)的自身特點(diǎn),應(yīng)建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導(dǎo)性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

2.明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,對(duì)日常安全管理工作,應(yīng)建立相應(yīng)的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例》等管理制度。

3.對(duì)工傷事故應(yīng)建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責(zé)任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報(bào)告處理制度》等制度。

4.在安全教育培訓(xùn)方面,應(yīng)建立《安全培訓(xùn)教育制度》、《三級(jí)安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時(shí)性安全教育》等制度等等。

(四) 施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育考核

在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制后,安全管理措施所要涉及的內(nèi)容是各類人員的安全教育和安全培訓(xùn)。公路施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的一線操作人員,都必須接受相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)。

對(duì)作業(yè)人員要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責(zé)任心,并且要熟悉相應(yīng)的業(yè)務(wù),有熟練的操作技能,具備有關(guān)物料、設(shè)備、設(shè)施、防止工藝參數(shù)變動(dòng)及泄漏等的危險(xiǎn)、危害知識(shí)和應(yīng)急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應(yīng)急方法,事故發(fā)生時(shí)有自救、互救能力。

(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查

安全管理堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則,安全管理措施的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓(xùn)能正常有效地進(jìn)行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保證本單位安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。

三、結(jié)論

公路工程施工的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評(píng)價(jià)科學(xué)、嚴(yán)格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。

第3篇 建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并作具體化簽證及文字化

a 生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定,并由公司質(zhì)安部審批。

b 生產(chǎn)責(zé)任制:分為項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。

2、簽訂合同

a 由施工隊(duì)與各班組長(zhǎng)直接簽訂合同

b 合同內(nèi)容:應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度等。

c 注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。

d 設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。

3、制定各項(xiàng)工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度

a 工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。

b 工具操作規(guī)程為:鋼筋機(jī)械、鋸木機(jī)、振動(dòng)棒、砂漿機(jī)等工具的操作規(guī)程。

c 安全操作規(guī)程的制度:參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項(xiàng)目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電工、項(xiàng)目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報(bào)建時(shí)的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。

4、目標(biāo)管理

a 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的分解:應(yīng)分解成傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

b 責(zé)任目標(biāo)考核辦法:考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,考核的獎(jiǎng)罰措施。

c 考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。

5、施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。

第4篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度

一、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。

三、工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。

四、項(xiàng)目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實(shí)整改,項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。

五、對(duì)凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項(xiàng)作業(yè)。

六、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。

第5篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度怎么寫

1. 目的:為了保證本項(xiàng)目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實(shí)處,特制定本制度。

2. 范圍:本制度適用于本項(xiàng)目部。

3. 內(nèi)容:3.1. 上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議參加上級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議的人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,及時(shí)將會(huì)議精神、會(huì)議資料傳達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。

經(jīng)項(xiàng)目部研究后,以各種形式(如會(huì)議、文件、板報(bào)等)將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)。

3. 2. 內(nèi)部會(huì)議本項(xiàng)目在堅(jiān)持'五同時(shí)'(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會(huì)議:生產(chǎn)調(diào)度會(huì)總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對(duì)生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時(shí)提出整改要求,并跟蹤落實(shí)。

周生產(chǎn)例會(huì)在每周六的生產(chǎn)例會(huì)上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時(shí),總結(jié)、布置安全工作的同時(shí)。

并結(jié)合施工生產(chǎn),針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。

月度生產(chǎn)會(huì)議每月底的月度生產(chǎn)會(huì)議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實(shí)到人。

研究下一個(gè)月安全工作的重點(diǎn),制訂整體工作方案,由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。

安全生產(chǎn)專題分析會(huì)針對(duì)本項(xiàng)目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級(jí)緊急通知等情況,不定期召開。

第6篇 項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)管理制度

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度

1)安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。

2)安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。

3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。

4)安全檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。

5)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動(dòng)部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。

6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。

7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)我單位,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

8)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

9)安全例會(huì)和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì),每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

第7篇 某工程部安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié) 電工維修班安全操作細(xì)則

一. 在地下室、廚房等潮濕場(chǎng)地或上、下夾層工作時(shí),要先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有二人一起工作。

二. 停電檢修時(shí),應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

三. 要上梯子工作時(shí),應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。

四. 清掃配電箱時(shí),所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。

五 .需要風(fēng)電焊配合工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,辦好動(dòng)火證,事后認(rèn)真檢查。

六. 到液化站、油庫(kù)工作時(shí),應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實(shí)做好安全措施。

七.打鉆墻孔里必須戴防護(hù)眼鏡。

八.線路拆除時(shí),應(yīng)包扎好線頭。

九.開合開關(guān)時(shí),應(yīng)把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。

十.酒店用電安全采用接零保護(hù)方法,任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線,絕對(duì)不得忽視,以確保安全。

第二節(jié) 電梯故障的應(yīng)急處理

一、 電梯的應(yīng)急管理

1. 結(jié)合酒店實(shí)際情況,工程部為電梯的安全管理責(zé)任部門,配備培訓(xùn)認(rèn)證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時(shí)不間斷的通信設(shè)備。

2. 酒店應(yīng)當(dāng)與持有電梯維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責(zé)任單位之一,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應(yīng)的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報(bào)告后,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救助。

3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當(dāng)立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時(shí)由本單位專業(yè)人員先行實(shí)施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)救助。

4.加強(qiáng)各種電梯緊急情況應(yīng)對(duì)常識(shí)的宣傳。酒店應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的演練。并通過酒店內(nèi)部培訓(xùn),使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對(duì)緊急情況的常識(shí)。

二.電梯的應(yīng)急救援

乘客在遇到前述緊急的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取以下措施:

通過警鈴、對(duì)講系統(tǒng)、移動(dòng)電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)告知救援人員。

酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項(xiàng):

1、 與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。

2、 在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體

的任何部位伸出電梯轎廂外。

3、 保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動(dòng)作,以減輕對(duì)電梯急停的不適應(yīng)。

酒店工程部接報(bào)電梯緊急情況的處理程序:

4、 值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當(dāng)立即

通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理,現(xiàn)時(shí)通知電梯維修保養(yǎng)單位。

5、 救援人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或

其他危險(xiǎn)因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、 酒店工程部的專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后可先行實(shí)施救援程序,如自行救助有

困難,應(yīng)當(dāng)配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。

乘客在電梯轎廂被困時(shí)的解救程序:

1. 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯橋廂所處的位置再實(shí)施救援。

2. 電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時(shí),應(yīng)當(dāng)先執(zhí)行盤車解救程序,再按

照下列程序?qū)嵤┚仍?

(1)確定電梯轎廂所在位置。

(2)關(guān)閉電梯總電源。

(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。

(4)疏導(dǎo)乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。

(5)重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好。

(6)在電梯出入口設(shè)置禁用電梯的指示牌。

關(guān)于事故的善后處理工作:

1. 如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。

2. 向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證

工作。

3. 如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復(fù)。

4. 及時(shí)向相關(guān)部門提交故障及事故情況匯報(bào)資料。

第8篇 地質(zhì)工程公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

一、為保證工傷事故及時(shí)報(bào)告,順利調(diào)查,維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,防止事故的再次發(fā)生,根據(jù)建設(shè)部第三號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》,制定本辦法。

二、本辦法所稱工傷事故是指四級(jí)以上和以下的因工傷亡事故。

三、因工傷亡事故發(fā)生后,事故單位必須以最快的方式向總公司報(bào)告,10小時(shí)之內(nèi)向總公司提交傷亡事故的快報(bào),主要內(nèi)容如下:

1.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目;

2.事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過,傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

3.事故發(fā)生原因的初步判斷;

4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

公司必須在24小時(shí)之內(nèi)(四級(jí)以上重大事故)報(bào)上級(jí)行政主管部門。

四、事故發(fā)生后,事故單位嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。為搶救人員疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,有條件的可以拍照和錄像。

五、公司接到事故報(bào)告后凡屬四級(jí)以下的因工傷亡事故應(yīng)立即組織事故調(diào)查組,調(diào)查組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、安全、技術(shù)等部門人員構(gòu)成。其主要職責(zé):

1.組織技術(shù)鑒定;

2.查明事故的原因、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況;

3.查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任人;

4.提出事故處理意見及防止事故再次發(fā)生所采取措施的建議;

5.提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議。

屬四級(jí)以上的重大事故調(diào)查,公司和事故單位積極配合協(xié)助上級(jí)調(diào)查組工作,做到事故單位和個(gè)人不得拒絕和隱瞞事故真實(shí)情況;任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組工作。

六、事故單位按規(guī)定,填寫事故報(bào)表并及時(shí)報(bào)總公司安全科。事故處理完畢后,總公司將事故處理報(bào)告,按規(guī)定上報(bào)。

七、事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的故意破壞現(xiàn)場(chǎng)的,阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的,無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查詢問和提供事故情況的,公司將給予行政處分;構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

八、對(duì)造成重大事故的責(zé)任者,公司將給予行政處分;構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第9篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國(guó)務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》(簡(jiǎn)稱'五項(xiàng)'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度?!栋踩a(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場(chǎng)所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定各級(jí)人民政府對(duì)本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?!栋踩a(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。'

2、單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)入對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。'

3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員'應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)'。

4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:'國(guó)務(wù)院和地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)??h級(jí)以上人民政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決。'

5、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)/'全國(guó)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理'。

6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理'。

7、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國(guó)務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)'在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理'。

8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)'在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理'。

9、中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任是對(duì)自己提供的服務(wù)負(fù)責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:'承擔(dān)安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證、檢測(cè)、檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對(duì)其作出的安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證、檢測(cè)、檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。'

10、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

第10篇 企業(yè)外包工程安全生產(chǎn)制度

一、本規(guī)定所稱外包施工,是指本單位將生產(chǎn)工作、檢修安裝等工程和勞務(wù)交由其他單位或個(gè)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位區(qū)域內(nèi)完成的行為。

二、本單位對(duì)外包施工單位的安全管理實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,在本單位區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),履行以下職責(zé):

(一)審核外包施工單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)工程項(xiàng)目的施工資質(zhì);

(二)對(duì)外包施工單位的員工進(jìn)行審核登記;

(三)簽訂工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同和生產(chǎn)安全協(xié)議書,明確各自的安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

(四)對(duì)外包施工單位的施工過程實(shí)行全面安全監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),及時(shí)處置各類突發(fā)事件。

本單位根據(jù)合同約定,對(duì)外包施工單位收取一定比例的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金,用于搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理所需資金。

三、外包施工單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,并履行以下職責(zé):

(一)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理機(jī)構(gòu),并按規(guī)定配備專兼職安全管理人員;

(二)遵守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制訂的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,結(jié)合本行業(yè)和施工實(shí)際逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書,建立健全考核獎(jiǎng)懲制度,確保有效落實(shí);

(三)員工上崗作業(yè)必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)法定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格,做到持證上崗;

(四)實(shí)行專人巡查制度,對(duì)重點(diǎn)部位作業(yè)時(shí)必須辦好安全審批手續(xù),并派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);

(五)應(yīng)當(dāng)為作業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,并按規(guī)定穿戴。

(六)在進(jìn)行動(dòng)火、高空、帶電、煤氣等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)堅(jiān)持工作票制度,并制訂安全技術(shù)措施。

四、外包施工單位在作業(yè)過程中所使用的設(shè)備、工具等必須在工程合同中明確來源和使用規(guī)定的內(nèi)容,確保安全性能可靠,對(duì)特種設(shè)備按規(guī)定檢測(cè)檢驗(yàn)。

五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為外包施工單位提供安全可靠的作業(yè)條件。施工前,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的安全條件由雙方進(jìn)行確認(rèn)。

六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和外包施工單位必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并配備專職的監(jiān)護(hù)人員,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

七、在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,雙方必須按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

八、違反本規(guī)定的,按照國(guó)家法律法規(guī)對(duì)事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人員依法處理。

第11篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理處罰管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:衛(wèi)生管理處罰

管理文件:生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處罰制度

1.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自接電源,如果的確需要另接電源的必須寫出書面報(bào)告,經(jīng)工地管理人員同意后,由專職電工負(fù)責(zé)接線,如違反規(guī)定私自接線者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元罰款,并收繳電線、開關(guān)、電器設(shè)備。

2.垃圾要求放到指定地點(diǎn),生活區(qū)按各班組劃分衛(wèi)生區(qū),對(duì)于班組所管轄的生活區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)清理不干凈,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰100罰款。

3.除廚房外,生活區(qū)內(nèi)任何地方都不能生火煮飯,如有違反者,除收繳燃具、廚具外并罰款50元。

4.生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁養(yǎng)雞、鴨等牲畜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即處理,否則罰款100元。

5.宿舍照明不準(zhǔn)超過“40w”燈泡,不準(zhǔn)使用電爐、電飯煲、電熱開水器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳電器外,處罰100元。

6.宿舍內(nèi)不準(zhǔn)聚眾賭博,不進(jìn)行違法活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元,嚴(yán)重的行為送交公安機(jī)關(guān)處理。

7.不準(zhǔn)帶人在宿舍留宿過夜(除工地負(fù)責(zé)同意外)嚴(yán)禁嫖娼、賣淫等淫穢活動(dòng),一經(jīng)查出,罰款200元。

8.不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物,違者罰款20元。

第12篇 x別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理制度

別墅園區(qū)工程部日常管理-安全生產(chǎn)管理

目的:確保園區(qū)內(nèi)人員安全、設(shè)備安全。

政策:小區(qū)內(nèi)有許多設(shè)備,均存在不安全的因素,如配電,會(huì)引起觸電和火災(zāi),如鍋爐會(huì)發(fā)生爆炸,還有許多高壓容器,及高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,這些都對(duì)人身安全帶來威脅。因此,小區(qū)設(shè)備運(yùn)行管理,要抓安全第一。

程序:

從安全管理的角度來看,應(yīng)抓好如下工作:

(1) 設(shè)立安全管理組織。

(2) 進(jìn)行安全教育及訓(xùn)練。

(3) 定期或不定期實(shí)施安全檢查。

(4) 事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。

(5) 調(diào)查分析結(jié)果的保存。

(6) 經(jīng)常保持安全的工作場(chǎng)所。

(7) 提高工作人員對(duì)安全教育的興趣。

(8) 制定工作安全守則及獎(jiǎng)懲規(guī)定。

(9) 負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常參與監(jiān)督各項(xiàng)安全活動(dòng)及安全措施的執(zhí)行。

工程安全生產(chǎn)管理制度(十二篇)

本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護(hù)為重點(diǎn),同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、電、機(jī)械使用等各項(xiàng)安全工作,加強(qiáng)安全計(jì)劃管理,做到防患于未然。1、落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育培訓(xùn)
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