第1篇 安全會議學習教育培訓制度

為及時貫徹國家及行業(yè)主管部門安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章及各級政府安全工作文件和會議精神,豐富從業(yè)人員安全知識,增強從業(yè)人員安全意識,提高從業(yè)人員安全生產素質,結合實際制定本制度。

一、 每月定期召開安全例會(特殊情況可臨時召開),傳達貫徹各級安全工作文件和會議精神,分析安全生產形勢,研究解決安全生產過程中存在的問題,部署下月工作。

二、 安全學習教育培訓應以增強從業(yè)人員的安全法律意識,提高安全防范能力,自覺遵章守紀,減少事故確保運輸安全為目的。

三、 每年初制定安全學習教育培訓計劃并報運管部門備案。計劃中應含有宣傳道路運輸安全管理法律法規(guī)、傳達貫徹行業(yè)主管部門安全工作文件和會議精神、學習公司安全管理規(guī)定和安全行車知識等內容

四、 安全會議學習教育培訓應堅持實名簽到制度,未參加的必須及時補課。

五、 組織從業(yè)人員積極參加各種安全知識培訓和競賽,豐富全員安全知識,提高安全素質。

六、 從業(yè)人員安全學習教育方式可靈活多樣,駕駛員每月安全學習教育不少于一次,安全培訓每年不少于一次,企業(yè)管理人員安全培訓每季度不少于一次。

七、 安全會議學習教育培訓應做好原始記錄,以備查驗,檔案保存期不低于三年。

第2篇 安全調度會議制度范本

一、 調度會議時間:每天上午7:00到7:30。

二、 調度會議地點:礦調度室。

三、 參 加 人 員:礦長、生產礦長、安全礦長、技術員、當天值 班的各機構人員。

四、 會議由礦長主持,調度人員協(xié)助做好記錄。

五、 由生產礦長匯報生產完成情況,安全狀況及存在的問題,時間不超過10分鐘。

六、 存在的問題,要落實有關機構承辦。

七、 由分管礦長部署安排當天要做好的工作。

八、 各機構人員缺席一次(遲到二次算一次缺席,超過5分鐘算遲到)罰50元。

第3篇 安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度

1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記，做到內容詳實，簽字齊全。

2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報，內容準確，符合要求，經總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報送建設單位、監(jiān)理公司。

3、項目監(jiān)理部根據工程進度，每周應召開一次安全監(jiān)理形勢分析會，及時把握安全監(jiān)理的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議，安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內容。公司領導應當認真聽取各項目監(jiān)理部關于安全監(jiān)理工作情況匯報，及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢，及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結，根據存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度安全監(jiān)理工作措施。

5、每月第一周的監(jiān)理工作例會，應在分析研究進度、質量控制的基礎上，重點分析研究安全生產問題，確定安全預控重點，明確預控措施和責任人。

6、針對某些專門安全問題，應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。

7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案，要認真記錄分析的具體內容，采取的具體措施，明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結果。

第4篇 有限公司安全生產會議制度

(版次:第1版)

e有限公司安全生產會議制度

1目的

為加強安全生產會議的管理,特制定本制度。

2適用范圍

適用于安全會議的管理。

3職責

3.1安全環(huán)保辦公室:組織公司安全會議。

3.2各部門:組織本部門安全會議,并傳達落實上級安全會議要求。

4管理要求

4.1安全會議種類

4.1.1公司安委會會議:每季度至一次。

4.1.2安全環(huán)保辦公室組織的安全會議:每月至少一次。

4.1.3各部門自行組織的安全會議:每周至少一次。

4.2安全生產會議內容

4.2.1傳達上級部門有關安全文件及會議精神。

4.2.2分析、研究安全生產情況。

4.2.3宣傳、學習相關的安全知識等。

4.2.4總結、表彰安全生產工作情況。

4.2.5部署、督促安全生產工作。

4.3安全生產會議組織

4.3.1通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.3.2被通知需要到會的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,特殊原因不能參加的要在開會之前向召集人說明情況或請他人代替,并得到允許。

4.3.3對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。

4.3.4開會當中應保持會場紀律,不得大聲喧嘩,來回走動。

4.3.5應做好會議記錄工作,會議上要討論研究解決的重點問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

4.3.6會議上決定的事項應及時傳達和落實。

5相關文件記錄

安全會議記錄

第5篇 熱電公司安全生產會議制度

一、綜述:

本制度規(guī)定了安全生產會議的目的、適用范圍、各種安全會議的要求、參加人員及程序。

二、目的:

為認真落實貫徹五九煤炭集團公司各項安全生產管理制度,加強對安全工作的領導,提高熱電廠的安全生產管理水平,特制定本廠安全生產會議制度,請運行值、檢修車間、供熱供水車間、一車間、牙星二車間、供電車間遵照執(zhí)行。

三、適用范圍

本制度適用五九集團公司熱電廠。

四、會議時間

早安全生產會議:周一至周五早:7:30-8:00

晚安全生產閉合會:周一至周五晚16:30-17:00

每月安全生產分析會:每月的28日(節(jié)假日延后)

五、參加會議人員:

(1)早安全生產例會:熱電廠黨委書記、熱電廠總工程師、熱電廠工會主席、熱電廠運行主任、檢修主任、生產技術室主任、安全主任、供電主任、辦公室主任、各檢修主管、技術員及班長、各職能科室相關人員。

(2)晚安全生產閉合會:熱電廠經理、熱電廠黨委書記、熱電廠總工程師、熱電廠工會主席、熱電廠運行主任、檢修主任、生產技術室主任、安全主任、供電主任、辦公室主任、各檢修主管、熱電廠一車間主任、熱電廠供熱供水主任。

(3)每月安全生產分析會:熱電廠經理、熱電廠黨委書記、熱電廠總工程師、熱電廠工會主席、熱電廠運行主任、檢修主任、生產技術室主任、安全主任、供電主任、辦公室主任、各檢修主管、技術員及班長、各職能科室相關人員、熱電廠一車間主任、熱電廠供熱供水主任。

要求:參加會議的人員提前五分鐘到場,自帶記事本,會議期間要遵守會場紀律,嚴禁起動,手機打振動或關閉。

六、會議和程序

(1)早安全生產例會:

1、會議由熱電公司檢修車間主任張興玉主持。

2、聽取各個車間負責人結合本專業(yè)工作實際,提出工作重點,安排當日工作任務。

3、各專業(yè)技術人負責匯報設備運行參數(shù),根據本專業(yè)工作實際情況制定相應的安全技術措施。

4、對存在的安全生產隱患落實整改情況。

5、堅決執(zhí)行集團公司下達的各項工作任務,積極配合其它部門工作。

6、傳達和學習貫徹上級有關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。

(2)晚安全生產閉合會:

1、會議由熱電公司總工程師徐崇武主持,如果不在由生產技術辦室主任主持。

2、聽取生產技術室主任當天工作完成情況匯報。

3、對存在的安全生產隱患落實整改情況。

4、傳達和學習貫徹上級有關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。

5、對集團公司下達任務完成情況及配合部門完成情況匯報。

6、廠領導對一天工作總結及明天工作安排。

(3)每月安全生產分析會:

1、會議由熱電公司總工程師徐崇武主持。

2、對本月安全生產情況匯報。

3、安全主任對本月安全檢查情況做匯報。

4、各車間對本月重點工作總結及下個月工作計劃。

5、對本月重點工作進度、工作中存在的安全隱患、工作中的先進技術的應用等進行專項討論。

6、對下個月重點工作進行預判。

七、會議要求:

1、與會人員提前5分鐘入場,不得無故遲到、早退;每次罰款20元。

2、對當天工作沒有正當理由,沒經批準沒能完成的。每次罰款10元。

3、因特殊情況確實無法參會的人員,應提前向上級領導報批。無請假者按事假一天計算。

4、進入會場前,與會人員應修整自己的儀表,做到衣冠整齊,精神飽滿;會議期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言,不得交頭接耳開小會。

5、會議期間嚴禁吸煙。

6、手機調成振動狀態(tài),如必須接聽電話,到會議室外接聽。

本會議制度自經理審核后簽字發(fā)布之日起試施行。

五九煤炭(集團)熱電公司

2023年10月10日

第6篇 某洗煤廠安全辦公會議制度

為進一步加強安全管理,健全安全制度,根據《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產法》、《洗煤企業(yè)安全生產管理制度規(guī)定》中的有關要求,結合我洗煤廠實際,制定安全辦公會制度,規(guī)定如下:

一、安全辦公會議召開周期

1、每周召開一次安全辦公會,每月召開一次全員安全大會。

二、安全辦公會議的內容

2、傳達公司及上級安全會議、文件精神,研究部署安全工作,及時貫徹落實,并做好落實記錄。

3、安全關鍵時期或發(fā)生了重大安全問題時,要及時召開安全辦公會。

4、全員安全大會要全面總結安全工作,排查事故隱患、查找工作中存在的問題,制定下一步的安全措施及目標。

三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持,辦公室組織并負責下好會議通知。

2、廠長不在廠時,由副廠長主持安全辦公會。

3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負責人及相關人員參加。

四、安全辦公會議的會議記錄、紀要

1、安全辦公會議,辦公室負責做好記錄(含時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發(fā)言內容、會議決定的問題等)、保存、存檔。

2、全員的安全大會,要求辦公室負責做好記錄、存檔,并形成會議紀要下發(fā)到有關科室學習貫徹。

五、安全辦公會議的貫徹落實

1、每次安全辦公會后,各班及相關部門要及時召開會議,落實安全辦公會精

神,并結合本科室的實際,研究制定出各自的安全目標和措施。

2、對于安全辦公會制訂的各項安全措施的落實,各科室負責人是本科室抓貫徹落實的第一責任者。出了問題首先要追究第一責任者的責任。

六、安全辦公會議的考核

1、各科室參會人員必須按時參加安全辦公會議,無故不參加者罰款50元,遲

到、早退者罰款20元。

2、各科室不認真?zhèn)鬟_貫徹落實罰責任者20元。

3、安全辦公會議精神不及時記在班前班后會記錄上,每少一次罰責任者20元。

4、安全辦公會議的會議記錄不及時、不正規(guī)每次罰責任者20元。紀要不及時下發(fā)到有關班組、科室學習貫徹,每次罰責任者20元。

第7篇 安全生產檢查驗證會議制度

為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設備事故,防止既有線安全事故,確保安全生產措施落到實處?，F(xiàn)制定本規(guī)定,請遵照執(zhí)行。

第一條安全例行檢查分為日常檢查、周檢、月檢、旬檢、季檢、年終檢查、抽查、節(jié)假日前例行安全重點檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、施工準備工作安全檢查。其中安全檢查重心為日常檢查和月檢查,并將其檢查結果納入月考核。其中日常檢查占60分,月檢查占30分,其它檢查占10分。月安全檢查時間定為每月25日,由項目經理組織進行。決定檢查時間后,用書面或電話信息通知,不得無故缺席,有事必須向項目經理請假,并取得同意。

第二條月檢查由項目經理負責主持,項目經理因故不在時,由安全總監(jiān)負責主持。每次檢查情況和評分結果,由安保部資料員匯總存檔。

第三條項目部安全檢查組人員由項目班子成員、各部室負責人、各工區(qū)負責人、專職安全員和群安員等組成,檢查組成員必須檢查認真,責任心強、熟悉業(yè)務。

第四條安全檢查使用的表格可參考集團公司、公司相關檢查表。檢查必須嚴格要求,務實有效,不能浮于形式。

第五條檢查內容包括現(xiàn)場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、暗挖隧道、盾構掘進、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、模板臺車、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、季節(jié)性安全措施、既有線施工等。

第六條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記,發(fā)現(xiàn)需要整改的,發(fā)出整改通知書,能整改的應立即整改。不能及時整改的將以書面整改通知書下達給總負責人或整改責任人,按照“三定、四不推”的原則進行落實。相關負責人在接到通知書后應立即進行整改,屆時安保部將組織相關人員進行復查驗證。

第七條檢查分工:工程部負責現(xiàn)場施工方案及交底的檢查落實工作,辦公室負責文明施工,機電部負責現(xiàn)場施工用電、施工設備機具的檢查落實、物資部負責物料堆放和使用情況的檢查落實,項目班子、安全員、群安員負責施工現(xiàn)場全面檢查,工區(qū)主任、領工員等其它人員根據各自職責參與檢查。

第八條施工現(xiàn)場每周檢查一次,由安質部負責主持,項目班子、各部室負責人、工區(qū)主任、專(兼)職安全員、群安員參加。

第九條每周檢查統(tǒng)一使用公司周、月安全檢查表記錄,必須有整改封閉記錄。

第十條周檢查內容包括施工現(xiàn)場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、隧道開挖、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、既有線施工等。

第十一條周檢查表填寫一式二份,班組一份,項目安保部存檔一份。

第十二條日常安全檢查出的問題,由專職安全員和群安員負責記錄,按月上交到安保部。(檢查內容見檢查表格)

第十三條在檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全紀律或操作規(guī)程的人員,按《安全生產獎罰制度》有關條款執(zhí)行。

第十四條項目各部室、班組成員必須密切配合檢查的工作。

第十五條對在規(guī)定時間內未整改完畢或整改不徹底,將按《安全生產獎罰制度》對總負責人或整改責任人進行罰款處理。

第十六條本制度自公布之日起實行。

安全會議制度

為了強化我項目部的安全生產管理工作,不斷提高項目部全體員工的安全素質、安全意識,增強全體員工的自我防護意識,項目部每月組織一次系統(tǒng)地安全、質量、文明施工大檢查,檢查的內容包括施工現(xiàn)場和內業(yè)資料,并組織召開安全、質量、文明施工專題會。

安全、質量、文明施工大檢查由項目部安全總監(jiān)牽頭,安全環(huán)保部召集,各職能部門負責人參加。

會議內容:

1、安全、質量、文明施工大檢查考核評分情況;

2、存在的安全、質量、文明施工隱患情況;

3、內業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;

4、提出整改辦法、措施,按“三定”原則下發(fā)整改通知。

會議記錄要求:

1、檢查結果(評分表)由安全環(huán)保部存檔;

2、會議記錄由安全環(huán)保部記錄,經會議主持領導審閱后上報處安全質量部并存檔。

會議制度:

1、為保證會議的正常進行,建立會議簽到制度,對于無故缺席者處以50元/次的罰款,遲到、早退者按3元/分鐘罰款。如有特殊情況不能參加會議的必須提前向會議主持領導請假;

2、每周末16:30召開一次周安全生產會議,由項目安全環(huán)保部長主持,各部門負責人、現(xiàn)場施工員、作業(yè)隊長、工班長參加,會議地點設置在項目部會議室,會上組織學習相關安全文件,對施工中存在的安全問題進行整改落實,形成會議記錄,會議時間變更由會議召集人另行通知。

3、每月末召開一次安全生產月度工作會議,會議地點設在項目部會議室,由項目經理主持,項目書記、項目總工、生產副經理、工會主席、安全總監(jiān)、各部門負責人及現(xiàn)場施工員進行參加,安全負責人匯報當月安全生產、環(huán)境保護情況,生產施工中出現(xiàn)的安全問題和需要解決的問題,除出差值班人員外,應參加會議的人員不得無故缺席。

4、與會人員必須按照要求(檢查中發(fā)現(xiàn)的問題)準備好會議材料,對提出的安全問題進行分析,制定出安全整改對策,解決安全生產出現(xiàn)的安全問題及隱患,落實人員監(jiān)督整改,重大及無法解決的安全問題應及時上報上級單位或請示專家予以解決。

5、總結本月存在的安全問題、漏洞及不良安全管理傾向,提出和完善進一步加強安全管理工作的建議,確定本工程下一步安全工作重點、計劃及目標。

6、項目各部門負責人、施工員應及時將安全生產工作會議精神傳達到每個班組,每個參建人員。

7、每次召開的安全分析會議形成會議紀要留底保存。

8、為了嚴肅會議紀律,與會人員須將手機設為震動模式。

第8篇 三中廣播室、會議室、專用室安全制度

江鎮(zhèn)三中廣播室、會議室、專用室安全制度

(一)各室設有專人負責管理。

(二)定期維護室內設備，使其能正常運行。

(三)保持室內的環(huán)境清潔，杜絕易燃物的存在。

(四)檢查消防設備，確保其完好性。

(五)定期使用后應檢查室內并關閉門窗，切斷電源。

(六)若發(fā)生事故由各室專管人員負直接責任。

第9篇 汽修廠安全會議制度

一、廠安委會會議，每季召開一次，由廠安委會主任主持，廠安委會委員參加會議,主要內容是：

1、檢查上階段安全工作情況，傳達學習有關安全管理工作的文件，批示布置下一步工作任務。

2、分析研究、總結安全生產形勢及重大隱患，事故案例及經驗教訓，制定防范措施，防止各類事故發(fā)生，布置開展各種安全活動。

3、遇到特殊情況和發(fā)生嚴懲事故及時召開會議。

二、每月中旬召開一次安全例會，主要匯報安全生產工作情況，布置安全生產工作任務。

三、每月中旬召開一次工作會議，由網點負責人主持，網點領導成員參加，會議主要內容：

1、傳達貫徹廠安委會會議精神和指示研究。

2、總結總署安全工作。

3、分析本單位安全生產形勢，研究、落實、保證安全生產的具體措施，杜絕各類隱患，確保安全生產。

四、維修廠（班組）安全會議每周召開一次，會議主要內容：

1、總結交流安全經驗，分析安全生產情況。

2、針對安全工作中存在的問題，提出防范措施。

3、對現(xiàn)場駕駛員和特殊工種的人員進行行車和安全生產的教育。

五、各級安全會議要有記錄，實行教育簽認制度。

第10篇 家居商場安全部會議制度

家居商場安全部會議制度

1.目的

通過對商場安全部的會議制度進行規(guī)定,確保安全部會議正常開展.

2.適用范圍

適用于商場安全部的各類會議。

3.主要職責

安全領班:負責記錄會議紀要,并存檔。

安全主管:主持會議。

4.內容

4.1領班會議

4.1.1安全部每周召開一次領班會議,由安全主管主持,即時由安全領班負責會議記錄并存檔。

4.1.2領班會議的主要內容:

4.1.2.1各班匯報每月的班組建設情況及動態(tài);

4.1.2.2各班領班對每月的總結匯報。

4.1.2.3安全主管總結前期工作情況,指出當前各班存在并需要改進的情況,并布置下階段的工作任務及要求;

4.1.2.4講座日常操作所產生的問題,找出解決方案;

4.1.2.5培訓管理知識,進行安全分析;

4.1.2.6安全主管講解有關消防操作,施工管理的方法及方案;

4.1.2.7其他。

4.2班前會和班后會

4.2.1每班次應進行一次班前會和班后會,由領班召集。

4.2.2班前會的主要內容:

4.2.2.1進行隊列操練(在指定位置);

4.2.2.2傳達上級最新的會議精神和特別任務;

4.2.2.3反饋上一班當值情況及本班跟進落實事項;

4.2.2.4提出本班次工作要求和注意事項;

4.2.2.5領班根據實際人員安排各班組隊員的崗位。

4.2.3班后會的主要內容:

4.2.3.1小結當班工作情況,作出簡要評語;

4.2.3.2表揚好人好事,批評不足之處,提出改進方案;

4.2.3.3及時調整隊員之間的思想;

4.2.3.4用自我檢查的方法,不斷提高管理水平。

第11篇 某石料廠季度安全會議制度

為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規(guī)和上級主管部門有關安全生產的文件、會議精神,制定本礦山安全生產管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產工作中出現(xiàn)的重大問題,不斷改進和完善安全生產管理工作,根據本礦實際情況,特制定安全會議制度。

一、每季度召開一次,定于每季度的最后一天由安全科長主持,全體成員必須參加。

二、安全會議前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議有決,講求實效,內容包括:

1、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、指示。

2、聽取有關采區(qū)、班組落實安全技術措施和安全管理,安全監(jiān)察情況季度匯報。

3、研究分析本季度存在的問題和安全隱患,提出下一季度解決的措施方法,工作布置、有關人員的落實等。

4、對發(fā)生的事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防范措施,防止類似事故發(fā)生。

5、表彰本季度在安全生產中的優(yōu)秀采區(qū)、班組及個人。

三、必須認真做好《安全會議記錄》,存檔備案,必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發(fā)。

四、每次會議應填寫會議簽到表,統(tǒng)計到會人數(shù)。

五、按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席。

六、本制度自下發(fā)之日起開始施行。

七、本制度由礦安全科負責解釋。

第12篇 多功能會議室人員安全消防制度

多功能會議室工作人員安全消防制度

一、熟悉各類電器設備的性能和用途,正確使用各種器材。

二、每次使用后,認真進行檢查,清理現(xiàn)場遺留的煙頭、明火及各類依易燃物品。

三、工作人員離場前必須關閉所有電器,切斷總電源,并按防盜要求關好所有門窗和鎖。

四、能正確使用各類消防器材,一旦發(fā)生火警情況向119報警。

五、多功能會議室是我廠職工政治、文化活動的重要場所,平時嚴禁堆放其他物資及易燃品,確保使用安全。