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ktv公司規(guī)章制度范本(十二篇)

發(fā)布時間:2024-03-19 21:04:01 查看人數(shù):48

ktv公司規(guī)章制度范本

第1篇 ktv公司規(guī)章制度范本

每一個ktv公司,各方面的條條框框,對員工規(guī)章制度都不同,以下整理了簡單實用的ktv公司規(guī)章制度的范本,可供參考。

沒有嚴格的ktv規(guī)章制度是很難讓ktv很好的運轉下去的。每一場所從開業(yè)到每天的運轉都需要按照相關ktv規(guī)章制度有序的進行著,在這一規(guī)章制度中員工管理方面的相關制度也是一項重要的內容,今天要和大家簡單的了解的是關于ktv員工必須遵守如下規(guī)定內容:

第一條:每一名ktv員工每天都必須要按時上下班,每天做到不遲到,不早退,當有病、事時候需要按ktv規(guī)章制度中的規(guī)定提前請假

第二條:不僅要保管好自己所負責區(qū)域的設備等物品而且要保管好自己的工作服、胸牌等相關物品

在這里ktv規(guī)章制度中明確要求當ktv員工辭職時必須按將有關物品交給主管領導,嚴禁任何人將工服等物品帶離本店

第三條:每天上班的時候要求員工均應按規(guī)定著工服,保持工服整潔、儀表端莊

不按固定著裝的給予10元以上罰款,扣除其當月的獎金。

第四條:ktv中每一位員工必須嚴守本店保密制度,不得向外界提供有關人事、經營管理、財務、設備、文件資料等信息;如有咨詢,由有關領導負責接待,嚴禁擅自做主張,一旦公司利益受損給予開除和罰款。

第五條ktv中每一名員工必須呀按規(guī)定時間在員工食堂就餐,未經允許不得外出就餐,或在營業(yè)區(qū)內飲水、就餐,更不可以私帶朋友到ktv內部食堂就餐,一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴厲的處罰

第六條:ktv每一位員工一般不得在工作區(qū)內打(接)私人電話

當如有特殊情況,需經主管領導批準,到指定地點打電話,以免影響自己或者他人工作。

第七條:當員工休假或下班后嚴禁任何人在營業(yè)區(qū)內逗留

第八條:無論是什么原因員工都不得在包房內留宿,一旦發(fā)現(xiàn)給予開除

第九條:工作時間員工不得擅離工作崗位或做與工作無關的事情更不能串崗

第十條:不得使用污言穢語,不允許在營業(yè)區(qū)嬉笑打鬧,不得在營業(yè)區(qū)域吸煙、飲酒,不得與客人發(fā)生爭吵,不得收取客人小費和物品。

以上大家所看到的這十條ktv規(guī)章制度中關于員工管理的相關規(guī)定便是本場所中的條例內容,本場所員工一旦有違反者我們將給予嚴厲的處罰。

第2篇 公司環(huán)保日常管理規(guī)章制度

1目的

為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞,為了員工建造適宜和工作和勞動環(huán)境,保障群眾健康,促進企業(yè)經濟的發(fā)展,以適應社會發(fā)展的需要,確保生產過程中的污染物和噪聲經處理后達標排放,使生產不致對周圍環(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境保護管理制度。

2范圍

生產過程中產生的'三廢'環(huán)節(jié)。

3責任

生產部、總務部及各生產車間。

4內容

4.1'三廢'定義:生產過程中產生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。

4.2生產部具體負責日常的'三廢'治理和環(huán)境保護工作,符合達標的排放源應豎立合格排放標志。

4.3設立'三廢'處理人員崗位負責制,實行嚴格的獎、罰制度。

4.4生產部負責維護環(huán)保治理設施,在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時,有'三廢'外排的生產工序必須停產,以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。

4.5定期進行環(huán)保技術業(yè)務培訓,以提高工作人員的技術素質水平。

4.6搞好工廠綠化,改善生產區(qū)及周圍環(huán)境,接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導。

4.7廢水方面

4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。

4.7.2車間生產產生的廢水及生活污水。

4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產生廢水直接進入廢水處理站,經處理達標后排放或再利用,生活污水經過濾池濾過達標后排放。

4.8廢氣方面:鍋爐燃燒產生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經水幕除塵處理。

4.9生產車間產生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法,不另設堆放場。

4.10空調機、空壓機及鍋爐引風機等動力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。

4.11公司內危險品必須按照有關危險品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等,不得對生產區(qū)及其周圍環(huán)境造成污染

二.各級環(huán)境保護任制

1.1環(huán)境管理者代表

由總經理任命的,代表其建立,實施,保持環(huán)境管理體系,并負責向總經理匯報運行經果和管理者

1.2環(huán)境管理委員會

由由主任委員(環(huán)境管理者代表)及各委員組成的一個環(huán)境方面的審議機構。

1.3各層人員的職責

總經理:

三.三廢處理方案

1.1廢氣的處理:少量有毒氣體可以通過排風設務排出室外,空氣稀釋。毒氣量大時,必須處理生再排出。

1.2含重金屬廢液的處理

1.3一般有機溶劑的廢液處理

一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及醚等由c、h、o元素構成的物質。對此類物質的廢液中的可燃性物質,用焚燒法處理。對難于燃燒的物質及可燃性物質的低濃度廢液,則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者,廢液中含有重金屬時,要保管好焚燒殘渣。但是,對其易被生物分解的物質(即通過微生物的作用而容易分解的物質),其稀溶液經用水稀釋后,即可排放。

1.4廢料銷毀

鍋爐房中出現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放,以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內和皋廢水管道中,不溶進水的廢料禁止丟進廢水管理中,必須在適當?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W方法處理面無害物。

1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。 2、施工組織設計必須考慮環(huán)境保護措施,并在施工作業(yè)中組織實施。

3、定期進行環(huán)保宣傳教育活動,不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。

4、清理施工垃圾,必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運,嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運,適量灑水,減少揚塵。

5、施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理,裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。6、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。

7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。

8、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。

9、施工現(xiàn)場混凝土場所應采取封閉、降塵措施。

10、施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時清運出場。

11、施工現(xiàn)場的機械設備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標準的要求。

12、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。

13、施工現(xiàn)場設置排水溝及沉淀池,施工污水經沉淀后方可排入市政污水管網或河流。

14、施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房,地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理,不得隨意傾倒。

15、食堂設置隔油池,并及時清理。

16、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。

17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網,并與市政污水管線連接,保證排水通暢。

18、施工現(xiàn)場應按照現(xiàn)行國家標準《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》(gb12523-12524)制定降噪措施。

為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞,為員工建造適宜的工作和勞動環(huán)境、保障群眾健康、促進企業(yè)經濟的發(fā)展,以適應社會發(fā)展的需要,特制定環(huán)境保護管理條例。

1、環(huán)境保護應貫徹國家的環(huán)保法規(guī),遵循'全面規(guī)化,綜合利用、化害為利'的方針,提高全體員工的環(huán)境法制觀念,重視環(huán)保工作;

2、技術中心做好環(huán)?;A工作,掌握公司污染情況,按期測定污染排放數(shù)據(jù),并根據(jù)企業(yè)實際情況,制定長期規(guī)劃和年度治理計劃;

3、企業(yè)改造和生產,必須注意防止對環(huán)境的污染和破壞,其中防治污染和其他公害設備與主體工程同時設計、同時施工、同時投產;

4.生產廢棄物的管理:生產中產生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應分類存放,盡量回收利用,對不能再使用的物品,由總務部門回收;

5.'三廢'處理:生產中產生的廢氣、廢液和廢渣,必須經過處理才可排放,處理必須符合排放標準;

6.躁聲的管理:采用低躁聲設備。

第3篇 公司安全管理規(guī)章制度專業(yè)版

第一章:總則

第一條、本規(guī)定根據(jù)有關消防、防火法規(guī),結合本公司具體情況,為了保證本企業(yè)消防設施、器材的持續(xù)有效性,杜絕廠區(qū)火災隱患的存在,確保生產過程中不發(fā)生火災事故,增強員工防火意識制定。

第二條、本規(guī)定旨在加強公司的防火安全工作,保護生產設備、企業(yè)財產及工作人員生命安全,保障各項工作的順序進行。

第三條、本公司的防火安全工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,由防火安全領導小組負責實施。各部門及人員按照各自的安全職責分工負責,并與安委會簽訂消防安全責任書。

第二章:防火安全的組織與機構

第四條、為確保各項防火安全措施落實,公司成立以總經理為組長的消防領導小組,成員包括各部門經理及安全主管部門有關人員。

第五條、各部門、各班組均實行防火安全責任制,設防火責任人。公司的防火責任人由總經理擔任,各部門防火責任人由各部門行政主要領導擔任,班組的防火責任人分別由班組長擔任。此外,各生產班組和要害工作部位設立負責抓消防工作的兼職防火安全員。

第六條、防火安全領導小組要建立義務消防隊,以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前,能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

第三章:防火安全職責

第七條、全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。

第八條、公司防火責任人和各班組的防火責任人分別對本公司和本班組的防火安全負責。

第九條、各級防火安全責任人的職責是:

1、貫徹上級的消防工作指示,嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī);

2、將消防工作列入議事日程,做到與生產、經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比;

3、執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章;

4、協(xié)助調查火災原因,提出處理意見。

第十條、防火安全領導小組的職責是:

1、處理本公司防火安全工作;

2、制定本公司的防火安全制度和措施;

3、組織防火安全檢查,主持整改火災事故隱患;

4、組織交流經驗,評比表彰先進。

第十一條、各生產班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下,落實本工作部位的防火安全措施。

第十二條、義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調動,認真履行消防職責。

第四章:防火安全措施

第十三條、公司的防火安全工作,要本著以“預防為主,防消結合”為方針的原則,防患于未然。

第十四條、各部門在生產和工作中,都應嚴格執(zhí)行公司防火安全領導小組頒布的有關防火條例,并根據(jù)自己的實際情況,定出具體措施。

第十五條、防火安全領導小組應經常對全體干部、職工進行防火安全教育,并組織義務消防隊進行消防訓練。

第十六條、各生產班組、要害部位的兼職防火安全員,應在每日下班和交接班前,對本工作部位進行一次防火安全檢查;各部門的防火責任人應每月對本公司的防火安全工作做一次檢查;本公司防火安全領導小組半年進行一次檢查,每季度進行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

第十七條、給生產班組、倉庫各要害部位及職工宿舍區(qū)配置相應種類和數(shù)量的消防器材,并保證有效,上述消防設備及器材不得藉故移作他用。

第十八條、對從事電工、電焊工易燃易爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進行防火安全技術考核,取得合檢證方可操作,提出動火申請后方可進行。

第十九條、施工單位在作業(yè)中需用明火的,要按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》按不同級別事前進行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故,由部門主管提出意見,經本部門防火責任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故,由部門主管提出意見,經本部門防火責任人審核,報總經理審批;三級動火作業(yè)由防火安全責任人提出意見,經總經理審核,報消防監(jiān)督機關審批。要嚴格辦理審批手續(xù),待批準后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè),下班前要嚴格執(zhí)行檢查制度,確認安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或工作區(qū),嚴禁使用電爐。

第二十條、倉庫的庫存物資和器材,特別是對易燃、易爆有害物品,要嚴格管理。

第二十一條、任何人發(fā)現(xiàn)火險,必須及時、準確地向保安員或消防機關報警,并積極投入參加撲救。各部門接到火災報警后,應及時組織力量配合消防機關進行撲救。

第五章:防火安全事項

第二十二條、防火安全事項如下:

1、安全主任負責消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)和滅火器、消防救援器材的日常巡檢工作,發(fā)現(xiàn)圈占、損毀和失效的消防器材,及時匯總上報處理;

2、安全主任在廠區(qū)日常安全巡檢過程中,負責對消防通道、消防標示、消防應急燈的例行檢查工作,發(fā)現(xiàn)堵塞通道、鎖閉安全出口的情況,現(xiàn)場立即責令改正;將缺失、損毀、失效的消防標示、應急燈統(tǒng)計造冊,及時匯總上報處理;

3、消火栓、滅火器、專用工具等消防設施,按區(qū)域落實專人負責管理,妥善保管,定期檢查,不得隨意作為它用或圈占,確保時刻保持良好狀態(tài);

4、消防重點部位應根據(jù)生產規(guī)模、火災危險特點、所使用危險化學品性質,制定相應的消防安全方案;

5、消防泵房設有專業(yè)技術人員值班管理,制定消防設備的安全操作規(guī)程,設有值班記錄,保證消防系統(tǒng)時刻處在良好狀態(tài);

6、配有消防專用配電柜或獨立回路,確保消防電源的可靠性;設有備用發(fā)電機,確保停電時的安全設施用電;

7、對工藝裝置、系統(tǒng)可能引發(fā)火災、爆炸的部位,設置超溫、超壓等檢測儀表以及聲、光報警、聯(lián)鎖等安全裝置;

8、對存在可燃氣體(蒸汽)可能泄漏、擴散的地點,設置可燃氣體濃度檢測報警器,并與生產設備實現(xiàn)安全連鎖;

9、對使用危險化學品的生產車間和貯存區(qū),設置醒目的防火標志和防爆電氣裝置;使用不產生火花的銅制、合金制或其它工具;禁止穿著能產生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘?shù)男M入上述區(qū)域;

10、機動車輛進入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛,未經批準,禁止機動車輛進入易燃、易爆生產區(qū)和倉庫區(qū);經批準進入上述區(qū)域的機動車輛,必須安裝阻火器;

11、不準在辦公室和更衣室存放汽油,酒精等易燃、可燃液體;嚴禁任何人員在廠區(qū)、倉庫區(qū)吸煙和攜帶火種;嚴禁在防火間距、消防通道內搭設建筑、構筑物或堆放各類物品;

12、廢棄的沾油纖維物品,如:手套,棉紗等,以及可燃物品,應放入有蓋的鐵制專用容器內,并存放在安全地點,定期清除。使用后剩下的廢料、廢渣,如廢汽油、煤油、機油、催化劑等不準隨意亂倒,必須回收集中在一個安全的地方。嚴禁使用汽油等揮發(fā)溶劑擦洗設備、工具、地面和衣物;

13、建立消防設施檔案和防火檢查記錄檔案,火災隱患整改紀錄檔案。

第六章:獎勵與懲罰

第二十三條、對防火安全工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個人,給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

1、進行消防技術革新,改善防火安全條件,促進安全生產者;

2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障安全者;

3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災爆炸事故發(fā)生者;

4、及時撲滅火災,減少損失者;

5、其他對消防工作有貢獻者。

第二十四條、對無視防火安全工作,違反有關消防法規(guī),經指出拒不執(zhí)行的部門或個人,應視情節(jié)給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。

第二十五條、對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任。

第七章:附則

第二十六條、本公司下屬各部門可根據(jù)本制度制訂具體防火安全實施措施。

第二十七條、本制度由公司防火安全領導小組負責解釋。

第二十八條、本制度經呈董事會核準后公布實施,修改亦同。

第二十九條、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本制度有抵觸的,按本制度行。

第4篇 g公司早會規(guī)章制度

一個快速發(fā)展的企業(yè),必然是一個重視經營管理的企業(yè),而基層管理又是其中最基礎、最重要的一部分,只有做好基層管理,一個企業(yè)的根基才牢固,同時企業(yè)的凝聚力也會更強,這是一個企業(yè)快速的必要條件。

一般說來,基層管理有五項工作重點,即早會、整理整頓、工作教導、績效考核、qcc活動,只有把重點工作做好,基層管理才有可能做好,而早會又基層管理的重要圈地,通過早會,一方面可以傳播公司的企業(yè)文化,改變部屬的思想、行為與觀念,培養(yǎng)好的習慣。另一方面可以培養(yǎng)主管的風范與氣度,帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。

曾有一位總經理說過,“我一生最大的收益來自早會”。另一位總經理認為“早會是我一生之最愛”。從這里可以看出早會的重要性,它對一個人的成長、風范及氣質的培養(yǎng)起著不可估量的作用。

二、早會的目的

早會可以提供教導的圈地,利用早會,可以進行新產品、新方法、新工藝的說明,提高員工的技術水平,同時可以進行品質觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育,終于教育。

早會可以促銷,達成共識。早會是傳播企業(yè)文化的媒介,可以培養(yǎng)好的習慣及行為觀念,通過早會可以對工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習慣加以宣傳,不斷的促進,不斷的改進必然會有所收獲,從而提升整個公司員工的素質。

通過早會可以實施追蹤與管理,可對品質異常進行檢討、分析與矯正,可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。同時通過早會,可以進行生產安排、市場反應、上級指令的傳達,從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策,市場運轉情況及自己的工作方向,提升工作效率。

早會可以培養(yǎng)主管的權威與形象、風范與氣質,給主管提供良好的鍛煉環(huán)境,帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。

三、如何做好早會

·早會是最基層的管理管理工具,所以必須由最基層的班組長來做,他們最了解基層的情況與動向,只要很好地運用早會這一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。

·早會的頻率一般為每周1-2次,每次10分鐘左右,時間一旦定下來,就不分改變,最好定期、定時舉行。

·早會的內容要具體,一般會包括教導、理念及目標的內容,大致分配如下:

a.教導50%:包括新產品、新方法之說明;標準化工作;品質異常及個人品質、效率之掌握。

b.理念25%:包括工作教養(yǎng)、工作倫理、工作習慣。

c.目標25%:包括生產安排、工作目標、政令傳達、市場反應等。

·要有早會報告單,這是早會成敗的關鍵所在,它可以使早會有準備、有步驟的進行從而達到早會所要達到目的。

·早會的主持者事先要有所準備,主持早會的音量要大、態(tài)度要好。早會氣氛要輕松,要懂得鼓勵下屬。早會時作業(yè)員可以反映問題積極參與。必要時可以有上司指導,協(xié)助及列席。

四、一般企業(yè)實施早會的缺失

第一、早會不是由班組長主持,而是由課長、經理、總經理在主持,這樣就失去了它原有的功效。

第二、早會的內容欠具體,進而缺乏說服力。

第三、沒有早會報告單,失掉了早會實施成功的精華。

五、結論

早會看似小問題,但如果真正發(fā)揮功能,將帶來無窮的好處。

第一線的員工迫切的希望被了解,以及尊重他們的角色及定位,使他們有一種family

第5篇 公司辦公室管理規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

第二章 細則

第一條 服務規(guī)范

1. 儀表:公司職員應儀表整潔、大方。

2. 微笑服務:在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

3. 用語:在任何場合應用語規(guī)范,使用普通話,語女裝批發(fā)氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

4. 現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場所應禮貌問、答,熱情接待。

5. 電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動代接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

第二條 辦公秩序

1. 工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2. 職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行(大廳、會議室、接待室、總經理室)或通過公司內線電話聯(lián)系,如需在個人工作區(qū)域內進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊泉州招聘網情況除外)。

3. 職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔、整齊。

4. 部門、個人專用的設備由部門指定專人和個人定期清潔,公司公共設施則由公司保潔員負責定期的清潔保養(yǎng)工作。

5. 發(fā)現(xiàn)辦公設備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,職員應立即向辦公室報修,以便及時解決問題。

6. 吸煙應到規(guī)定的區(qū)域范圍內(如接待室、會客室等),禁止在辦公室(辦公坐位上)吸煙。

7.辦公室人員外出《外出單》或用車(公車或的士)《派車單》需由直接主管或總經理審批,。

8.不準用迪銘公司電話打私人電話或信息電話,不準占用本部電話談論與工作無關的事,除業(yè)務有關人員需上網外,其余正常上班時間不得用本部電腦上網聊天。

第三章 辦公禮儀規(guī)范

第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求如下:

1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經常清洗,保持清潔;男性職員頭發(fā)不宜過長。

2、指甲:職員指甲不能太長,應經常注意修剪;女性職員涂指甲油應盡量用淡色。

3、胡須:男性職員胡須不宜留長,應注意經常修剪。

4、女性職員化妝應盡量給人以清新健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

第二條 辦公室職員上班服裝如公司有制服應穿公司制服,無制服者應穿整潔、大方,不宜穿奇裝異服,具體要求如下:

1、襯衫:無論什么顏色,襯衫的領子和袖口都不能污穢。

2、女性職員應保持服裝淡雅得體,不得穿著過分華麗或低胸、暴露的服裝。

第三條 在公司內職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動作,具體要求如下:

1、站姿:兩腳腳跟著地,腳尖離開約45度,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。

會見客人或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。

2、坐姿:坐下后,應盡量坐端正,并把雙腳平行放好,不得傲慢地把腳向前伸或向后伸,或俯視前方。要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐下去。

3、公司內與同事相遇應點頭表示致意。

4、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。

5、遞交物件時:如遞交文件等,要把正面,文字對著對方的方向遞上去,如是水筆,應把筆尖向著自己,使對方容易接著,至于刀子或剪刀,應把刀尖向著自己。

第四章 責任

第一條 本制度的檢查、監(jiān)督部門為行政人事主管、總經理共同執(zhí)行,違反此規(guī)定的人員,將給予相應的警告處分(30-100元)。

第二條 行政人事部對本制度負有最終解釋權和修改權。

第三條 本制度自公布之日起生效執(zhí)行。

部門職能:

1,建立、健全各項規(guī)章制度;

2. 協(xié)調各部門的工作;

3. 負責辦公室值班的安排;

4. 收集各種反饋信息,并及時上報;

5. 整理勤工助學各類資料;

6. 協(xié)助開辟勤工助學崗位;

7. 根據(jù)原則安排勤工助學人員上崗;

8. 管理勤工助學數(shù)據(jù)庫檔案;

9. 每月3日(法定假日另行處理)前收齊考勤表,并交于財務部;

10.完成每月評優(yōu)工作的匯總。

11.負責聯(lián)絡各崗位及用人單位。

工作流程:

==》勤工助學崗位變動信息

信息登記--->;考察可行性分類存檔----->;信息處理----->;招聘 ----->;按原則安排上崗----->;單位接受學生----->;收考核表并交于財務部---- 學生工作得報酬----->;意見反饋----->;接受反饋及意見、整理存檔 ----->;處理意見)

==》客戶需求信息

信息登記- 信息處理- 分類存檔- 交由有關部門處理- 交財務部考核表做工資- 發(fā)放工資- 接受反饋意見- 處理意見

勤工助學中心辦公室主任職責

主持開展中心內部的全面工作,負責各部門(基地)間的協(xié)調,以及配合組織部豐富內部生活文化的延續(xù);

協(xié)助中心主管老師順利完成各項任務;

三 、制定及完善各項規(guī)章制度、工作制度、管理條例,學期初制定工作計劃、期末總結;

四 、監(jiān)督各部門(基地)的工作,及時、準確地向上級反映全體員工的思想動態(tài)等基本情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;

五 、負責勤工助學內部的月底評優(yōu)及年底評估,做到公正嚴明,獎罰分明,確保勤工助學指導中心工作臺的正規(guī)化;

六 、協(xié)助組織部召開每周例會、安排勤工助學辦公室值班人員的值班;

七 、帶頭學習勤工助學內部的各項制度,認真履行勤工助學指導中心的管理條例,嚴格要求自己、以己律人;

勤工助學中心辦公室管理規(guī)范

勤工助學中心辦公室是處理勤工助學日常事務的場所,為了促進勤工助學工作的規(guī)范化建設和管現(xiàn)制定如下工作規(guī)范,望各部門(基地)負責人和勤工助學干事認真遵守:

一、辦公室使用規(guī)范:

1. 要使用辦公室的各部門(基地),其負責人必須提前一天向辦公室預約,如需臨時使用

可在辦公室無計劃時使用,并在計劃使用前撤離;

2.未經辦公室同意,任何部門及個人不得使用辦公室;

3.使用過程中,必須確保辦公室內財務的安全完整,未經辦公室人員許可,不得對辦公室

內文檔、財務作出操作處理(部門負責人只許對本部門文件進行查閱)。

二、勤工助學中心辦公室值班制度

值班時間:每天晚:7:00-9:00

一、 按時值班,嚴格服從勤工助學的各項規(guī)章制度;

二 、值班人員必須嚴格按照值班表進行值班,做到提前十分鐘到崗,做好值班前的準備工作,例如打掃衛(wèi)生,整理文件等;

三 、值班人員必須做好值班日記,轉接班時必須保持室內的清潔衛(wèi)生,交接一切未處理的工作;

四 、禮貌待客,熱情周到。做到認真、公正、嚴格地執(zhí)行任務,做好記錄工作。如有重大事件發(fā)生及時準確地向領導匯報,請示后處理;

五 、請假時必須提前半天以上向辦公室主任遞交請假條,批準后由辦公室主任協(xié)調換班;

六 、值班人員應遵守文明公約、使用文明語言,不得在辦公室吃東西、吸煙、打牌、喧鬧等一切影響工作的事;

七 、辦公室不得隨意借出。辦公室鑰匙不得私自配備或轉借他人,辦公室所屬物品屬于公有, 不得私自挪用和外借;

八 、辦公室電話是方便各部工作之用,不得用來處理任何不相關的私事;

九、 值班人員到崗后,首先查看記錄本,有事做事,無事做日記,不得做做與工作無關的任何事情(學習除外,一旦有事,立即停止);

十、對有重要事件部長級以上的勤工助學干事進出辦公室要登記,并把相關事件記錄下來;

十一、全體勤工助學干事應團結友愛、發(fā)揚高度主人翁精神,不搞分裂,互相學習、共同進步,在錯誤面前互相監(jiān)督,努力做到最好,在勤工助學同學中樹立榜樣、起到表率作用。

十二、此制度從公布之日起開始實施,本制度解釋權歸勤工助學中心財務部.

公司辦公室規(guī)章制度范例

基本制度

1 . 進入辦公室必須著裝整潔。

2 . 在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。

3. 愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

4 . 不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。

5 . 各部門務必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結。

6. 辦公室工作由辦公室人員全面負責,其他部門予以配合。

7 . 不準私自動用辦公室物品,如需應向辦公室登記并做好領取記錄。

會議制度

1 . 參會時,不遲到、不早退;有病、有事的確不能出 席會議者應先請假,同意后方有效。

2 . 學生干部參會時,務必做好會議記錄,以便及時安排和布置工作。

3 . 每次例會后,各部須交書面報告和工作計劃。

4 . 各項會議制度應充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

值班制度

1 . 值班人員必須按時到辦公室。

2 . 接待來訪同學,處理當日事務,了解同學宿舍管理的意見,巡視各宿舍樓,處理各宿舍樓的一般問題,及時向學生宿舍管理科報告情況。

3 . 工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。

4 . 在值班記錄本上詳細的記錄當日的值班情況。

5 . 做好辦公室清潔衛(wèi)生。

辦公室規(guī)章制度

辦公室是公司的綜合性、服務性、行政事務性部門,辦公室工作好壞體現(xiàn)全公司的工作面貌和業(yè)務水平,因此全公司人員必須積極配合辦公室的工作。

為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本規(guī)章制度。

辦公室文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經理簽發(fā),屬黨內的由黨支部書記簽發(fā)。

業(yè)務文件由有關部門擬稿,分管副總經理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件,核稿人應該注'秘密'字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。文件由擬稿人校對,審核后方能復英蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

四、經簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負責簽收,并于接件當日填寫閱辦單,按領導批示的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送。

六、文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的,應向辦公室說明原因。

辦公室文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

八、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經理簽署意見,送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。

九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務,不得積壓延誤。工作任務繁忙時,應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。

十、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。

十一、嚴禁擅自為私人打英復印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品購置領用規(guī)定

十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫《資金使用審批表》,報總經理審批后購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購置的,由部門負責人填寫《資金使用審批表》,報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由總經理審核并報董事長批準后辦理。

十三、辦公用品購置后,須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財務部不予報銷。

十四、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報總經理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規(guī)定

十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下:辦公室120元/月,投資發(fā)展部100元/月,財務部60元/月,城建資產部100元/月,市場營銷部200元/月,項目技術部130元/月,會議中心50元/月。

十八、若有超出當月包干標準的,從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。

辦公室考勤制度

一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

分團委、學生會辦公室部門規(guī)章制度

第一章

辦公室職能第一條 負責分團委文檔的整理、登錄、分類保存等工作,還要對分團委舉辦的各項活動及常規(guī)活動的所有活動材料,包括圖片資料、文字資料,均在活動結束后及時整理、歸檔、備用。力求做到需要調用文檔時,能立即提供。

第二條 負責分團委內部會議的籌備、會場布置,協(xié)助各部門籌備學院大型會議。例如分團委學生會的例會的會議記錄,以及黨組織生活的會議記錄等等。

第三條 需合理安排分團委一周的值班情況,并做好監(jiān)督工作。記錄并存檔分團委委員每次的例會的出勤情況。負責考核分團委各個部門以及部長值班和工作完成情況,為評優(yōu)提供依據(jù)。建立分團委、學生會委員的個人檔案以及各部門干事的聯(lián)系情況,記錄工作業(yè)績,人事檔案定期及時整理、補充和安全保管。

第四條 在學院電腦里建立分團委、學生會的文件夾,以便讓各部門的工作記錄能更完整清晰的匯總進電腦,并保證電腦'桌面'的干凈和維護,負責辦公的清潔工作。

第二章

辦公室值班制度第五條 辦公室干事將根據(jù)值班負責同學通知的值班時間進行值班,需要各干事積極配合,認真對待。第六條 每天的辦公室值班時間為:中午:12:00-13:00下午:16:30-20:30各值班成員需按時到場,不能遲到或早退,如有特殊情況不能出席的,要在值班前一天向有關人員說明請假原因。第七條 值班同學到位后即在值班表上簽到,不得代簽,不得事后補簽;值班同學不得擅自離崗,因故不能值班者應事先請假并安排其他人員及時換班。

第八條 中午值班同學到崗后進行點名簽到工作,告知老師自己是當天進行值班的同學。值班時主動協(xié)助老師、學生干部完成工作。值班完成后進行整理清潔等工作。

第九條 晚上值班同學到位后進行點名簽到工作。值班時負責大一同學晚自修點名及'手拉手'活動點名工作,主動協(xié)助老師、學生干部完成工作。值班完成后進行掃地、整理清潔等工作,負責關門、關窗、關燈、關閉電扇、電腦等電器。

第三章

辦公室用人制度第十條 明確部長及副部長的分工。認真聽取干事意見,根據(jù)各自特長,將部門內干事進行兩人左右一組的分工,每一組由小組長負責,對分配到的任務進行完成。第十一條 在新干事剛接手辦公室事物時,由部長、副部長指導操作,注重培養(yǎng)人才,使他們盡快熟悉辦公室工作、融入辦公室部門及學校分團委、學生會的日常工作中。第十二條 通過定期分團委、學生會招新吸收新成員加入辦公室部門,要做到盡量吸收人才。

第四章 辦公室日常安排

第十三條 定期進行辦公室部門例會,每個干事都需出席,如有特殊情況不能出席的,要在提前一天向有關人員說明請假原因。第十四條 例會內容為:對近期學院的有關活動進行說明,進行工作布置。對日常工作情況進行匯總。

第十五條 學期末進行一次總結大會,對于各干事一個學期的表現(xiàn)進行考核。

區(qū)委辦公室規(guī)章制度

(一)調查研究制度

為充分發(fā)揮辦公室的參謀助手作用,更好地為區(qū)委領導決策和指導工作提供服務,特制定本制度。

1.調研工作年初要制定全年調研的目標和計劃,每次調研要確定調查范圍和對象,參加人員,擬定調研提綱并及時做好調研報告的起草和上報工作。

2.調研的重點是全區(qū)各項工作中取得的成績,全區(qū)階段性中心工作實施過程中各單位創(chuàng)造的好做法,工作中出現(xiàn)的事有苗頭性,傾向性的問題,區(qū)委領導和基層群眾關心的熱點、難點、敏感點問題;某項具體工作,具體問題和具體事件,區(qū)委領導正在考慮或將要考慮的重要工作及重大事項。

3.調研人員要堅持一切從實際出發(fā),實事求是的思想路線,發(fā)揚吃苦精神,改進工作作風,深入基層,深入群眾,虛心向群眾學習向實踐學習增強認識問題,分析問題的能力,提高調研報告的時效性和針對性,不斷提高調查研究的水平。

(二)信息工作制度

為搞好信息工作,為省、市、區(qū)委決策提供及時準確的信息服務,特制定本制度。

一、信息例會制度

1.每周召開信息專題會。分析、研究省、市委信息刊物采編需要重點,確保和落實本周需要組織收集、編報的信息重點和題目。

2.每月召開信息分析會。分析本月信息采編中存在的問題,研究下月信息要點和采編計劃及需要落實的有關措施。

3.每季度召開信息例會。各單位分管辦公室領導和信息員參加,圍繞本季度信息工作情況,有針對性地總結,交流各部門做好信息工作的新經驗,以及要解決的問題。

4.每年召開信息工作年度會。總結本年度工作,表彰先進,安排部署下年度信息工作。

二、緊急信息報送制度

1.凡重大突出事件,重要社會動態(tài),緊急災情疫情以及其它重要緊急情況,各單位必須在2小時內報區(qū)委辦公室。

2.對遲到、漏報、瞞報緊急重要信息的單位,要在全區(qū)通報批評,對造成不良影響和嚴重后果的,要追究有關領導和當事人的責任。

(三)督促檢查工作制度

為進一步做好督促檢查工作,確保市委、區(qū)委各項工作任務的貫徹落實,并使全區(qū)各級黨委的督查工作走上經?;?、制度化軌道,特制定本制度。

1.責任制度。對督促檢查的事項,認真進行分解,實行量化管理,責任到人、到單位。督查工作人員明確分工,各司其職,各負其責,保證決策督查和專項查辦各項目標任務的完成。

2.分流制度。對種類督促檢查事項按照'分級負責,歸口辦理'原則,由區(qū)委辦公室統(tǒng)籌安排,分流到有關單位辦理,對多個部門共同承辦的及時協(xié)調。

3.督辦制度。《督促檢查事項通知單》發(fā)出之后,區(qū)委辦公室對承辦單位事項的進展情況,要及時進行催辦,對辦理進度緩慢的單位,派人直接到承辦單位進行督促檢查,促其按期辦理。

4.報告制度。及時收集各類督促查辦事項落實情況,按照時限要求向區(qū)委寫出專題或綜合報告。

5.反饋制度。區(qū)委辦公室對各單位上報的貫徹落實區(qū)委重大決策,重要工作部署的情況,要進行綜合分析,及時匯總并向區(qū)委或有關領導反饋,為區(qū)委領導決策提供服務。

6.通報制度。對各單位貫徹市委、區(qū)委重大決策、重要工作部署和辦理領導批示查辦件的情況定期在一定范圍內進行通報,表揚先進、批評后進,以推動市委、區(qū)委決策在我區(qū)的貫徹落實有及查辦件按期辦結。

7.評比制度。按照全區(qū)督促檢查要求,認真搞好各項統(tǒng)計工作,每年年終對各單位開展督促檢查工作情況進行一次考核評比,評出先進單位和個人,進行表彰和獎勵。

(四)檔案管理制度

一、檔案管理范圍

區(qū)委辦公室檔案室負責、省、市等上級文件、刊物的立卷、歸檔及保管、查閱工作,負責區(qū)委、區(qū)委辦公室文件,區(qū)委書記辦公會、區(qū)委常委會議記錄、紀要的立卷、歸檔及管理查閱工作。

二、檔案管理制度

查閱機密等級以下文件資料須持單位介紹信。

2.查閱會議記錄等重要機密文件,須經主管領導(主任或副主任)批準;查閱歸檔文件一般不得帶出檔案室,特殊情況須經主管領導批準,并辦理借閱登記手續(xù)。

4.檔案管理人員要熟悉本部門檔案情況,以利查閱;應熟悉《檔案法》、《保密法》等有關法律法規(guī),依法辦公;工作調動時,應在有關領導的主持監(jiān)督下,辦好交接手續(xù)。

(五)印章管理制度

為加強區(qū)委、區(qū)委辦公室印章管理,確保用印正確,不出錯誤,特制定本制度。

一、*鶴山區(qū)委員會、*鶴山區(qū)委辦公室印章由區(qū)委機要室專人負責管理。凡需使用區(qū)委、區(qū)委辦公室印章者,一律憑領導批件登記用印。

二、區(qū)委印章管理制度

1、整理整個團委人員的檔案;

2.區(qū)委公文需用區(qū)委印章時,須由書記或常務副書記批準,并由辦公室有關人員監(jiān)印。

3.區(qū)級命名的勞動模范和先進集體、個人,需要獎勵或發(fā)給獎狀使用區(qū)委印章的,必須報區(qū)委書記或常務副書記批準,憑批件或花名冊用印。屬各系統(tǒng)召開的表彰大會,需要頒發(fā)獎狀的,均不以區(qū)委名義用印。

三、辦公室印章管理制度

1.凡是以區(qū)委辦公室名義印發(fā)的文件,通知,請求報告,因公出差,聯(lián)系工作調理研究,外調證明材料,辦公室工作人員因特殊情況需加蓋區(qū)委辦公室印章的,均須經主任或主管副主任批準,憑批件登記用印,重大事項,必須報主任批準。

2.凡經領導批準使用印章,印章管理人員對使用單位,事由,批準人,經辦人,都要進行登記,以便備查。

四、印章管理人員未經領導批準,不準私自加蓋區(qū)委、區(qū)委辦公室印章,不準私自出具蓋有區(qū)委、區(qū)委辦公室印章的空白信,違犯規(guī)定者,要進行嚴肅處理。

團委辦公室職責及規(guī)章制度制度

團委辦公室職責

1.使用區(qū)委印章必須認真履行用印手續(xù),并報區(qū)委書記或常務副書記批準。

2、匯總各部門開展的各種活動的活動計劃;

3、對干部進行考核;

4、對月初計劃、月末計劃、學期初計劃、學期末總結及其它文字性資料進行整理。

團委辦公室的規(guī)章制度

1、協(xié)調團委各部門的工作,協(xié)助監(jiān)督各部門落實工作,完成領導交辦的其它事宜。

2、同學生會辦公室一起召開各部門文書的會議,并要求各部門文書以書面的形式交一份上個月的工作總結和下個月的工作計劃。

3、同學生會辦公室一起召開各系辦公室主任的會議,要求對近期的工作做一下總結和計劃。

4、認真做好團委各種會議的記錄和考勤工作。

5、領取和管理團委的報刊、文件和資料,認真做好團內文件、資料的登記、收發(fā)、傳閱、保管、清退和銷毀工作。

6、認真搞好檔案管理和保密工作。

①按照要求認真整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。作好人事管理工作,掌握基礎數(shù)據(jù),按要求及時上報信息。

②做好學校文字材料的撰寫和整理工作,及時做好公文的處理,做好各種會議的記錄和整理存檔,加強學校檔案管理工作,及時完善、健全學校綜合檔案,確保學校檔案材料完整齊全。

7、每年對干部進行考核。(考核內容:學習成績,宿舍衛(wèi)生,開會是否遲到曠會,任務完成的情況等)并統(tǒng)計公布一次團干部名單和團委基本情況。

8、負責每月一次團內各部的工作計劃和總結的整理,負責每學期一次團工作計劃和總結的撰寫。

9、調查掌握各階段團員的思想動態(tài),為學校職能部門開展學生工作提供依據(jù)。

10、負責團委委員值班安排與考勤情況,監(jiān)督值班委員做好辦公室的清潔美化工作。

11、負責電腦管理和印制常用的表格,并管理相關的文件。

第6篇 公司收銀規(guī)章制度

規(guī)范公司收銀,提高收銀效率和服務水平,特制定本制度。

一、備用金管理

1、收銀人員上崗前(新店)要到財務部辦理借支“收銀備用金”,統(tǒng)一掛收銀主管或店長。

2、收銀人員發(fā)生異動,原收銀員和新收銀員要同時到賬務部辦理備用金交接手續(xù)。

3、收銀備用金只能用于店鋪銷售時找零。

4、其他用途的備用金,也只能??顚S茫溆媒鹋_賬,詳細記錄備用金收付情況。

二、收銀規(guī)范

1、收銀人員在工作時不可攜帶現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產生的挪用公款現(xiàn)象。

2、收銀人員在進行收銀工作時,不可擅自離開收銀臺,以免造成現(xiàn)金遺失,或引起等候顧客的不滿與抱怨。

3、收銀人員不可任意打開收銀抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目,引發(fā)不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。

4、收款時對所收現(xiàn)金要唱收唱付,及時驗鈔,對有疑問的鈔票,應立即請求顧客更換,現(xiàn)金損失由當事人負責賠償。

5、各店鋪收銀員要建立收銀營業(yè)款、提貨券等相關事項的班次交接記錄,并將實收現(xiàn)金與系統(tǒng)銷售核對一致,當場清點現(xiàn)金,交接班時雙方簽名確認,視為交接完成。

6、收銀時出現(xiàn)短款,由當班收銀員賠償,并追究相關責任。

7、收銀員在錄入公司系統(tǒng)時,必須將現(xiàn)金、刷卡及現(xiàn)金券金額分開錄入,如刷卡誤錄現(xiàn)金,部分相應的刷卡手續(xù)費由輸單人員承擔。

8、店鋪在做銷售時不準跨期、拼單、毀單,所有銷售在發(fā)生時必須全部錄入系統(tǒng),不得將小票留滯以后工作日確認銷售。一旦發(fā)現(xiàn),將追究當事人及該店店長責任,并賠償相應損失。

9、收銀人員不得私自用信用卡套取現(xiàn)金,一經發(fā)現(xiàn)同時處以店長和收銀員套取金額的兩倍罰款,并追究相應人員的管理責任(區(qū)店或收銀主管)。

10、晚上結業(yè)后,需將錢款、備用金、發(fā)票等票據(jù)存放在保險柜中,將保險柜鎖好,以備第二天的收銀工作。

11、每日營業(yè)日報表、銷售小票、營業(yè)款要經店長簽字(外埠街店應由區(qū)域主管審核確認)。

三、營業(yè)款送存

1、各店鋪及各大本營上午10:00前,送存前天下午至晚上的營業(yè)款。

2、各店鋪及各大本營在當天營業(yè)到下午交接班,將營業(yè)款送存銀行一次,下午班至晚上賬余下的營業(yè)額按規(guī)定存放在公司指定的保險柜內。

3、存款時各店必須由店長或店助陪同收銀員,大本營必須由督導陪同送抵銀行。

4、存款過程中要注意資金和個人安全環(huán)視一下周圍的情況,提高警惕,不可將營業(yè)款裸露在外,采取必要的防范措施。

5、如因送款途中護送人員失職,發(fā)生安全事故,由護送人員負責。

四、銷售報表

1、每日11點之前應交前一天報表,每月1日9點之前提交上月最后一天營業(yè)報表。

2、提交銷售日報表前,應將報表現(xiàn)金、信用卡、現(xiàn)金券金額與系統(tǒng)金額核對一致,按時填寫好日銷售報表及繳款單,并粘貼好刷卡小票。

3、外地店鋪則應按時發(fā)送電子銷售報表。

五、退換貨管理

1、發(fā)生銷售退換貨時各店長要報區(qū)域主管現(xiàn)場核實,區(qū)域主管在其核決權限內決定退貨行為并報財務數(shù)據(jù)及品牌經理備案。

2、活動券購買的商品按活動折扣退貨,銀聯(lián)刷卡單,不能直接退現(xiàn)金給顧客,應找財務部出納領取退單申請表,要求顧客填寫退單申請表,收銀員簽字,最后交給出納受理退單。

六、發(fā)票管理

1、發(fā)票領用、保管

(1)各店鋪對發(fā)票實行專人管理,領取發(fā)票由專人負責,責任到人,財務部設發(fā)票管理臺賬,由領用人簽字,在發(fā)票聯(lián)加蓋發(fā)票專用章。

(2)填開發(fā)票前,必須對所領用的發(fā)票進行檢查,如發(fā)現(xiàn)有缺聯(lián)、少頁、重號、少號、模糊不清等印刷質量問題,應停止使用發(fā)票,及時整本交回財務部處理。

(3)發(fā)票只限在本店鋪合法經營范圍內使用,不準向外轉借、代開、買賣。

2、發(fā)票填開

(1)開具發(fā)票的前提必須是:確認有銷售收入并與開票金額一致。

(2)填開發(fā)票時,應按日期、順序號、全份復寫。填開項目齊全,內容真實字跡清楚,包括客戶名稱、項目數(shù)量、單位、金額,未填寫的大寫金額單位寫上“零”。大小寫與剪裁金額一致。

(3)開具發(fā)票不能涂改,如有差錯,應注明作廢(每本發(fā)票作廢份數(shù)不準超過三份),每份作廢發(fā)票須一次復寫,填上作廢(中間寫一個,裁剪部分寫一個)全部聯(lián)次不能撕下。另再重新開具。作廢的發(fā)票應整份保存,并注明“作廢”字樣。

(4)團體購物需退貨時,應持原發(fā)票,如因已報帳不能提供原發(fā)票的,應有購貨部門證明發(fā)票復印件才能開具紅字發(fā)票,證明信及發(fā)票復印件附在發(fā)票存根聯(lián)后。

(5)嚴禁偽造、涂改、撕毀、挖補、拆本和單聯(lián)填寫。

3、發(fā)票收回

(1)使用發(fā)票的部門應妥善保管發(fā)票,不得丟失。如發(fā)票丟失,應于丟失當日書面報告財務部,再由財務部上報處理。

(2)發(fā)票用完一本后,整本交給公司出納,存根聯(lián)同時上交,并按月份統(tǒng)計該本的銷售金額及作廢份數(shù)及相應欄目。銷售小票單獨裝訂成冊。

(3)各店長應于所領發(fā)票到期的前一個月內(發(fā)票的有效期為購買日起九十日內,購買每本發(fā)票右上角手寫日期),無論發(fā)票用完與否,均應交回財務核銷,否則,每延期一天處以店長10元的罰款,由此導致的稅務罰款,由店長全額承擔。

(4)財務部在收回發(fā)票存根時,將嚴格對發(fā)票的填開情況進行自查,如發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范填開,處以開票人每張30元罰款,在交付稅務驗舊檢查時被查出并罰款,罰款金額超出30元一并由開票人補齊。

(5)如因發(fā)票管理不善而發(fā)生稅務部門罰款,公司將直接追究有關部門和人員的經濟責任。

七、現(xiàn)金券管理

1、由店鋪區(qū)店(大本營主管)統(tǒng)一從出納處領取現(xiàn)金券,交收銀員保管,存放保險柜。

2、現(xiàn)金券必須按券號的順序一并發(fā)放并在現(xiàn)金券上注明活動的有效日期。

3、活動用券的退回,應在活動結束后的第二天連同報表一起交回給出納,輸用券出庫,外埠地區(qū)以郵件形式將未使用券號發(fā)到出納郵箱,辦理出庫。

八、其他管理

1、系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,開不了電腦,小票要用公司備用小票填開銷售單,待正常時將銷售補入,將手工單與營業(yè)報表一同上報。

2、收銀人員發(fā)生人事變動,前任有義務培訓新上崗人員,在新上崗人員完全掌握相關操作之后,前任方可離開,并做好書面交接記錄。工作交接手續(xù)要清,做到各盡其職,各負其責。

九、收銀員考核

1、考核計分與罰款累積,每扣1分對應1元。

2、由各個店店長綜合收銀員在各方面的表現(xiàn)進行考核,考核結果上報。

3、月扣分在40分以上者,則為考核不合格,不合格的將進行重新培訓。

十、本規(guī)章制度自頒發(fā)之日起生效。

風險提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第7篇 最新-公司勞動保障規(guī)章制度

第一章 總則

第1條 為規(guī)范單位和員工的行為,維護單位和員工雙方的合法權益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合本單位的實際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條 本規(guī)章制度適用于單位所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第4條 單位負有支付員工勞動報酬、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

第二章 員工聘用與培訓教育

第5條 聘用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條 聘用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢,先內部選用后對外招聘的原則,不聘用不符合錄用條件的員工。

第7條 單位十分重視員工的培訓和教育,根據(jù)員工素質和崗位要求,實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第三章 勞動合同管理

第8條 單位招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第9條 勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經員工本人、單位法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字,并加蓋單位公章方能生效。勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效定。

第10條 在本單位連續(xù)工作滿10年以上的員工,可以與單位簽訂無固定期限的勞動合同,但單位不同意續(xù)延的除外。

第11條 單位與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由單位提出解除勞動合同的,依法申報勞動部門失業(yè)登記備案,符合失業(yè)待遇條件的,依法享受失業(yè)保險待遇。雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第12條 員工有下列情形之一的,單位可以解除勞動合同:

(1)嚴重違反勞動紀律或者單位規(guī)章制度的;

(2)嚴重失職,營私舞弊,對單位利益造成重大損害的;

(3)被依法追究刑事責任的;

(4)被勞動教養(yǎng)的;

(5)單位依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(6)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期、哺乳期內的;

(7)患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的;

(8)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。單位依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經濟補償金。

第13條 有下列情形之一,單位提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同

:(1)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事單位另行安排的適當工作的(經勞動鑒定委員會確認);

(2)員工不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經協(xié)商不能達成協(xié)議的;

(4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。單位依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關規(guī)定支付員工經濟補償金 。

第14條 非單位過錯,員工提出解除勞動合同,應當提前30日以書面形式通知單位。員工給單位造成經濟損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。

第15條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內,女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期和哺乳期內,勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產期和哺乳期滿為止。

第16條 勞動合同期滿單位需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內重新簽訂勞動合同。

第四章 工作時間與休息休假

第17條 單位實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度;

第18條 員工每天正常工作時間為: 上午8:00-12:00 ,下午 14:00-17:30(根據(jù)季節(jié)時間相應調整)

第19條 員工享受國家規(guī)定的休假制度。

第8篇 公司勞動保障規(guī)章制度

第一章? 總則

第1條? 為規(guī)范單位和員工的行為,維護單位和員工雙方的合法權益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合本單位的實際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條? 本規(guī)章制度適用于單位所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條? 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第4條? 單位負有支付員工勞動報酬、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

第二章? 員工聘用與培訓教育

第5條? 聘用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條? 聘用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢,先內部選用后對外招聘的原則,不聘用不符合錄用條件的員工。

第7條? 單位十分重視員工的培訓和教育,根據(jù)員工素質和崗位要求,實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第三章 勞動合同管理

第8條? 單位招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第9條? 勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經員工本人、單位法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字,并加蓋單位公章方能生效。勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效定。

第10條? 在本單位連續(xù)工作滿10年以上的員工,可以與單位簽訂無固定期限的勞動合同,但單位不同意續(xù)延的除外。

第11條? 單位與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由單位提出解除勞動合同的,依法申報勞動部門失業(yè)登記備案,符合失業(yè)待遇條件的,依法享受失業(yè)保險待遇。雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第12條? 員工有下列情形之一的,單位可以解除勞動合同:(1)嚴重違反勞動紀律或者單位規(guī)章制度的;(2)嚴重失職,營私舞弊,對單位利益造成重大損害的;(3)被依法追究刑事責任的;(4)被勞動教養(yǎng)的;(5)單位依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;(6)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期、哺乳期內的;(7)患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的;(8)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。單位依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經濟補償金。

第13條? 有下列情形之一,單位提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:(1)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事單位另行安排的適當工作的(經勞動鑒定委員會確認);(2)員工不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經協(xié)商不能達成協(xié)議的;(4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。單位依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關規(guī)定支付員工經濟補償金 。

第14條? 非單位過錯,員工提出解除勞動合同,應當提前30日以書面形式通知單位。員工給單位造成經濟損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。

第15條? 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內,女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期和哺乳期內,勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產期和哺乳期滿為止。

第16條? 勞動合同期滿單位需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內重新簽訂勞動合同。

第四章 工作時間與休息休假

第17條? 單位實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度;

第18條? 員工每天正常工作時間為: 上午8:00-12:00 ,下午 14:00-17:30(根據(jù)季節(jié)時間相應調整)

第19條 員工享受國家規(guī)定的休假制度。

第9篇 公司考勤管理規(guī)章制度

一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。 公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經理。

一、作息時間

1、公司實行每周5天工作制

上午9:00??12:00

下午14:00??18:00

2、部門負責人辦公時間:8:45~12:00 13:55~18:10;

3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:05 13:55~18:10。

4、保潔員:7:30

5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點,招集人必須提前15分鐘到達指定地點。

三、違紀界定

員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

1、遲到:指未按規(guī)定達到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;

2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內,每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工:指未經同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;

4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。

四、請假制度

1、假別分為:病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。

2、病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,

無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

4、婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;

5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

6、工傷假:按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。

7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準假天數(shù)如下:

父母或配偶父母傷亡給假7天

配偶或子女傷亡給假10天

五、批假權限

1、病事假:1天以內由部門負責人批準;3天以內由分管付總經理批準;三天以上總經理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經理審批,并送行政部行政管理員處備案。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

六、考勤登記

公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

七、外出

1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的,視為曠工。

2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

八、加班

1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務,不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準,公司一律不予承認加班。

2、經過批準的加班,公司辦公室按月進行統(tǒng)計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調休處理。

3、行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計,統(tǒng)計表由經理簽字后交財務部計發(fā)工資。

九、出差

1、員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準,部門經理以上人員由分管經理批準;總經理出差時應知會辦公室,以便聯(lián)絡?!冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳?。

十、員工因違紀的扣款,統(tǒng)一由公司辦公室管理,作為員工集體活動的補充費用。

十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

十二、本制度解釋權歸行政部。

第10篇 巴士分公司安全生產規(guī)章制度

巴士交通分公司安全生產規(guī)章制度

為了加強安全生產管理,正常企業(yè)內部的生產秩序,確保生產經營正常發(fā)展,保障職工的生命安全和生產安全,制定本規(guī)定。

一、場內駕駛車輛規(guī)定

1、在場內駕駛車輛的持證人員,必須嚴格遵守場地安全行車規(guī)定,聽從場務管理人員的指揮。

2、場地內不得開門行駛,場內不得騎非機動車和摩托車。

二、場內行駛規(guī)定

1、各種機動車在場內一律右側按順序行駛。

2、進出場限速5公里/小時。

3、場內行駛限速10公里/小時。

4、場內行駛不準超車、搶檔,車輛轉彎時必須正確使用方向標志,夜間正確使用燈光,不準逆向行駛。

三、場內車輛停放規(guī)定

1、各線路車輛進場后,按指定停車區(qū)域停放,保養(yǎng)車按指定點交接。

2、遇倒車時,必須有人員立于車尾左側或右側指揮,車輛停妥后,拉緊手制動,吃進低速檔,行車人員按各崗位要求,認真做好例行保養(yǎng)方可離場。

四、車輛進出場規(guī)定

1、車輛進場必須在場門口停車,接受檢查,方可進入場內。車輛出場須有出廠證,經檢查同意后,方能出場。

2、車輛出場,行車人員在例行保養(yǎng)中,如發(fā)現(xiàn)車輛設備有損或缺少,應及時報修。

3、夜晚車輛進場后,按規(guī)定停放后,間隔橫距不少于0.50公尺。

五、機務間安全管理

1、機務間的有電設備必須完好無損,電線走向規(guī)范、良好。

2、不得使用大功率電加熱設備,不得私拉、私接和擅自增加用電器具。

3、機油、柴油、汽油嚴格管理,按指定方位放置,周圍不得有明火或可能引發(fā)危險的各種物品堆放。

4、不準吸煙或明火。

六、機務人員的操作管理

1、機務人員的機修操作必須嚴格遵守規(guī)范要求操作,凡在車輛周圍或車肚底操作,必須有明顯標志顯示,并禁止車輛啟動。

2、涉及車輛油、電路的檢查,車輛必須處在熄火狀態(tài)和靜止狀態(tài)。

第11篇 有限公司規(guī)章制度

有限公司規(guī)章制度

某某礦務集團有限公司礦井風量計算細則(試行)

一、礦井供風原則

1、礦井供風總的原則是,既要能確保礦井安全生產的需要,又要符合經濟要求。

2、礦井所需風量的確定,必須符合安監(jiān)總煤礦〔~〕42 號“ 關于印發(fā)《煤礦通風能力核定辦法(試行)》的通知”及《煤礦安全規(guī)程》中有關條文的規(guī)定,即:

(1)氧氣含量的規(guī)定;

(2)沼氣、二氧化碳、氫氣等有害氣體安全濃度的規(guī)定;

(3)井巷風流速度的規(guī)定;

(4)空氣中懸浮粉塵允許濃度的規(guī)定;

(5)空氣溫度的規(guī)定;

(6)每人每分鐘供風量不少于4m3 的規(guī)定。

二、礦井需要總進風量計算

礦井需要總進風量按各采煤工作面、掘進工作面、硐室、備用工作面及其它巷道等用風地點實際需要風量分別進行計算。

q 礦=(∑q 采+∑q 掘全+∑q 硐+∑q 備+∑q 其它)×k 礦通(m3/min) (1-1)式中:q 礦――礦井需要總進風量,m3/min;

∑q 采――礦井獨立通風采煤工作面需要風量之和,m3/min;

∑q 掘全――礦井獨立通風掘進工作面局部通風機安裝處全風壓需要風量之和,m3/min;

∑q 硐――礦井獨立通風硐室需要風量之和,m3/min;

∑q 備――礦井獨立通風備用工作面需要風量之和,m3/min;

∑q 其它――礦井除了采、掘、硐室和備用工作面以外的其它用風巷道需要風量之和,m3/min;

k 礦通――礦井通風系數(shù),包括礦井內部漏風和配風不均衡等因素,一般可取k 礦通=1.15~1.2,低瓦斯礦井(有高瓦斯地區(qū)的礦井除外)獨立供風采掘工作面數(shù)量少于12 個且最大通風流程小于10000m 時,取k 礦通=1.15,否則,取k 礦通=1.2。

1、采煤工作面需要風量計算

每個采煤工作面需要風量,應按瓦斯、二氧化碳絕對涌出量和爆破后有害氣體產生量以及工作面氣溫、風速和人數(shù)等規(guī)定分別進行計算,然后取q 采1~q 采5的最大值作為該采煤工作面需要風量。

(1)采煤工作面按氣象條件確定需要風量,其計算公式為:

q 采1=q 基本×k 采高×k 采面長×k 溫(m3/min) (2-1)

式中: q 采1――采煤工作面需要風量,m3/min;

q 基本――不同采煤方式工作面所需的基本風量,m3/min。

k 采高――采煤工作面采高調整系數(shù)(見表1);

k 采面長――采煤工作面傾斜長度調整系數(shù)(見表2);

k 溫――采煤工作面溫度與對應風速調整系數(shù)(見表3)。

q 基本=60×v 采1×s 采max×70% (m3/min) (2-2)

式中:v 采1――采煤工作面適宜風速,取v 采1≥1m/s;

s 采max――采煤工作面最大控頂距時凈斷面積,m2。

s 采max=采煤工作面最大控頂距×工作面實際采高-輸送機、支架(支柱)、梁子等所占的面積(m2) (2-3)

表1 k 采高――采煤工作面采高調整系數(shù)采高(m) <2.0 2.0~2.5 ≥2.5 及放頂煤工作面系數(shù)(k 采高) 1.0 1.1 1.5表2 k 采面長――采煤工作面傾斜長度調整系數(shù)采煤工作面傾斜長度(m) <150 150~200 >;200

調整系數(shù)(k 長) 1.0 1.0~1.3 1.3~1.5表3 k 溫――采煤工作面溫度與對應風速調整系數(shù)采煤工作面空氣溫度(℃) 采煤工作面風速(m/s) 配風調整系數(shù)k 溫

<18 0.3~0.8 0.90

18~20 0.8~1.0 1.00

20~23 1.0~1.5 1.00~1.10

23~26 1.5~1.8 1.10~1.25

26~28 1.8~2.5 1.25~1.4

28~30 2.5~3.0 1.4~1.6

食品有限公司規(guī)章制度

1.遵守國家政策,法令和公司一切規(guī)章制度,愛護公共財物認真執(zhí)行崗位責任制;

2.應按公司規(guī)定的工作時間上下班,不得遲到、早退、不得擅離崗位、不得無故曠工,工作時間內不許閑談作樂、不許傳崗位和離崗,不許做與生產無關的事情;

3.服從生產工作安排、調動、努力鉆研生產技術,提高自身素質水平,做好本職工作;

4.請病假、事假要有正當理由,并寫請假條辦理批審手續(xù),兩天一下由生產主管批準,三天以上由公司經理審批,來不及自辦手續(xù)的藥托人代辦或打電話請假,并于上班后補充手續(xù),批準后方能生效,否則違者做曠工處理,曠工一天除當天工資沒有另罰款20元;

5.工作時間內,因事或因為看病要離開工作崗位,要向生產主管請假經同意后方能離開,否則做早退處理,早退一次扣10元;

6.不得帶任何食品雜物進車間,不得在車間吃食物,不準在車間亂丟雜物以及隨地吐痰,違反本條例之一者罰款10元,嚴重者開除;

7.進入規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作服,必須穿戴整齊潔凈,違者一次扣款10元,嚴禁攜帶手表、首飾等個人物品進入生產區(qū),所有工作人員不得留長指甲或涂指甲油;[你正在閱讀的文章來自:文庫網

8.愛護公司財產,不得私帶廠內任何物品出廠,違者則被視為偷竊,輕者按物品價值的十倍進行罰款或開除,重則報告當?shù)毓矙C關;

9.運送產品要小心輕放,不得亂丟重摔,造成損壞的由違紀者負全部責任(包括搬運工);

10.不管上下班時間,不準在廠區(qū)吸煙、喝酒,違者一次罰款50元;

11.工作服的管理

①工作服包括淡色工作衣、褲、發(fā)帽、鞋靴等,某些工序(種)還應配備口罩、圍裙、套袖等衛(wèi)生防護用品。

②工作服應有?;钪贫?。凡直接接觸食品的工作人員必須每日更換。其他人員也應定期更換,保持清潔。

12.健康管理

①食品廠全體工作人員,每年至少進行一次體格檢查,沒有取得衛(wèi)生監(jiān)督機構頒發(fā)的體檢合格證者,一律不得從事食品生產工作。

②對直接接觸入口食品的人員還須進行糞便培養(yǎng)和病毒性肝炎帶毒試驗。

③凡體檢確認患有:a肝炎(病毒性肝炎和帶毒者),b活動性肺結核,c腸傷寒和腸傷寒帶菌者,d細菌性痢疾和痢疾帶菌者,e化膿性或滲出性脫屑性皮膚病,f其他有礙食品衛(wèi)生的疾病或疾患的人員均不得從事食品生產工作。

第12篇 建立健全公司規(guī)章制度

建立健全公司規(guī)章制度

俗話說沒有規(guī)矩難成方圓,市場運作,規(guī)矩演變?yōu)榭蓤?zhí)行制度。一個團隊,上下級之間如何層級溝通、不同部門如何攜手做事、團隊成員如何管理進行績效考核等等都需要制度來保障。人都有惰性,永遠不要寄希望員工要有自覺性。如果沒有一個合理的流程就沒有一個好做事的準則,如果沒有一個完善的制度,那么公司各個階層都斗心眼、斗能力,沒有強有力的執(zhí)行力,一切都成為空談。

制度規(guī)范是執(zhí)行內部控制的基礎,只有制度規(guī)范真正做全、做細了,在業(yè)務處理、權力運用時才能有法可依。

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,構建執(zhí)行力的文化,確定績效管理原則、方法;

2、梳理公司的組織架構和崗位設置,明確職責分配體系;

3、制定職務說明書,確定每個崗位的主要職責;

4、制定預算;

5、建立和使用信息系統(tǒng)(跟蹤目標、解決戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的問題。);

6、將員工的報酬與組織的戰(zhàn)略績效掛鉤,論功行賞,獎優(yōu)罰劣;

7、建立高效運作的流程,將戰(zhàn)略流程與人員、運營流程相結合,固化業(yè)務流程,實現(xiàn)人、戰(zhàn)略、執(zhí)行、流程、細節(jié)“五位一體”的贏利模式。

五、團隊建設

a 打造團隊的士氣=戰(zhàn)斗力

1、引導激勵員工產生自發(fā)行為:為自己而工作,工作是一種樂趣,承擔就是成長,做的越多成長越快。

2、提升士氣的策略:誓師大會、晨夕會機制、pk機制、獎勵機制等。

3、紀律嚴明:紀律是保持戰(zhàn)斗力的重要因素,也是團隊成員發(fā)揮最大潛能的基本保障,紀律應該是根深蒂固的。

4、以身作則:榜樣的力量是無窮的!勇于承擔團隊下任何組員所犯的錯誤,并能找出改進的措施;帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

5、關心下屬:關心團隊成員的生活需求,鼓勵團隊成員的進步,分享團隊成員的成功和喜悅。

b 員工培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃

1、做好培訓計劃,為員工提供相關的產品知識,技能技巧,積極的心態(tài)等方面的培訓。

2、培訓完畢的考核機制:培訓制度的建立,不斷的提升團隊成員的各項工作能力。

3、引導員工對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃:英雄就應有自己的志向和理想,并忠貞不移地去奉行和追求,矢志不移地去實現(xiàn),沒有信仰,沒有追求的人是蒼白的,是渺小的,是可憐的。引導員工戰(zhàn)勝自我,拓展自我,成就自我!

六、營銷工作計劃

a 人員招聘

為配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,盡快招聘所需人才,制定培訓計劃,予以相應的培訓。

b 改變營銷狀況

1、店面

①提高導購知識,技能技巧;

店面導購產品知識尚可,但缺乏技能技巧,與客戶溝通方式不具備吸引力、說服力,應從產品特征產品賣點帶給客戶的利益點搜尋有利證據(jù)說服著手提升導購技巧,盡可能的避免客戶流失率。

②對客戶需求、客戶購買背景了解得不完全;

客戶的裝修風格,家庭成員喜好,客戶需求等沒有進行探究,掌握不完全,不懂得小單變大單,完全跟著客戶意識走,缺乏創(chuàng)新。

③建立完全客戶檔案;

客戶檔案建立不完善,只客戶量房記錄,沒有客戶跟進記錄,只憑記憶回想客戶接待過程,在單多的情況下往往會造成許多的工作盲點、疏漏之處,無法探究跟進客戶的方式、方法。

客戶跟進主要責任人不清晰,極可能造成工作的相互推諉,客戶流失很容易被

看成是其他方面的原因,是不可控因素,不是“我”的原因,因此也不會積極主動的尋找方法避免客戶流失。

應確定責任人,從客戶初次進店開始就確定跟進人,不斷完善客戶信息,加強與客戶的聯(lián)系,不斷加深情感的遞增,加強客戶需求的探究,從而摸索說服該客戶的方法。

2、業(yè)務開展工作流程控制:

信息收集與統(tǒng)計分析接近客戶了解客戶背景分析客戶需求客戶推介客戶跟進信息反饋促進成單施工售后服務收回余款

d 營銷策略

總的營銷策略:全員營銷全方位營銷

1、目標客戶定位:現(xiàn)裝人群+已裝人群(已裝>;現(xiàn)裝)

2、產品策略:墻紙、軟包、涂料,以整體的解決方案帶動全線產品的銷售。

3、價格策略:價格取決于目標客戶的承受度;以較低的定價挖掘潛在市場,刺激消費,擴大消費,提高銷量與市場占有率。

4、渠道策略:為將產品信息和服務信息快速傳遞到目標顧客,有效利用公司各種營銷服務設施及資源,設立合理的業(yè)務流程,強化組織構架,做到市場的有利滲透。

5、人員策略:營銷團隊的基本理念a開放心胸b戰(zhàn)勝自我c專業(yè)精神(1)團隊成員保持高效溝通,才能對市場作出快速反應。

(2)內部人員報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產品:價值=價格+產品+服務+品牌,我們實際銷售的是為客戶需求度身定做的家居解決方案。

e 營銷方案

1、走品牌發(fā)展戰(zhàn)略:積極增強公司的整體實力和競爭優(yōu)勢,同時輔之以廣告攻勢(印刷書冊)和營銷手段,力爭在盡量短的時期內確立品牌的強勢地位;

2、整合各種資源:人力、物力、財力等一切可利用資源形成優(yōu)勢,構建為客戶

提供服務的系統(tǒng),使工作品質有所提升,得以領先于行業(yè);

3、建立良好的社會關系網;

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品特點,挖掘賣點;

7、收集樣板房圖片,以成功案例向客戶展示并說服;

8、加強銷售隊伍管理,實行三a管理制度(管理具有敏捷性、適應性和協(xié)作性、)以適應客戶需求的多樣性和市場競爭環(huán)境的瞬息萬變,定期召開銷售會議;

9、銷售業(yè)績:公司下達年任務指標,根據(jù)市場具體情況分解。提升業(yè)績的主要手段是提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案;

10、設計師渠道的維護,定期或不定期的拜訪,進行有效溝通;

11、品牌及產品推廣,策劃些投入成本較低的公共關系活動,提升品牌形象;

12、賣場布置,促銷活動的策劃與執(zhí)行。

七、客戶資源管理及實施

1、進行信息的收集與統(tǒng)計分析,根據(jù)接單類型的差異,完整精要地建立相關的

客戶資源管理檔案,以及同行業(yè)同類競爭者產品的相關詳細資料。

2、提高客戶進店率,整理進店客戶數(shù)量,計算客戶流失率,提高成交率,挖掘

客戶潛在需求,以小單變大單,提高成交金額,達到預期任務目標。

3、時刻注意跟進和完善客戶的信息更新,建立客戶的拜訪,以及回訪記錄。

4、根據(jù)客戶的購買背景,對客戶進行等級劃分,決定近期內我們該要下大力氣

跟進的目標客戶。

5、同客戶保持良好的通訊聯(lián)系,做好售后服務工作,在市場上、客戶間形成良

好的口碑傳播,爭取老客戶介紹新客戶,打造我們新型全方位服務模式和服務品牌。

八、業(yè)務團隊的組織與帶領、及行動計劃的制定

1、業(yè)務團隊的相關業(yè)務工作開展,可根據(jù)小區(qū)市場活躍的程度,及需求強度,

考慮采取區(qū)域劃分專人負責制的辦法進行管理,好處有幾點,如下:

(1)專人專區(qū)負責,業(yè)務人員對地理物情等各種環(huán)境不陌生,有利于增強自信心,便于業(yè)務工作的有效開展。

(2)人無論從心里還是從視覺印象上一般比較容易接受較為熟悉的面孔,專人專區(qū)負責,可在一定程度上增強我方人員在客戶心中的可信任感。提高邀約至門店的成功率。

(3)在競爭愈來愈激烈,產品同質化愈來愈嚴重的當今,要想獲得更多的訂單,其中潛在客戶的市場開拓,實在缺少不了70%-80%新老顧客的言語推薦、及經驗傳授。而且采取這種方式具有頗強的“連帶效應”。所以我們必須

做好售后服務工作。

(4)有利于員工的能力、業(yè)績等各項考核指標的量化跟蹤。

2、做為業(yè)務團隊的業(yè)務員,身負完成公司業(yè)績指標的艱巨任務,因此對業(yè)務員

自身的業(yè)務技能和自我管理能力要求相應要高。不過我們可以考慮給予一些相對強度的控制、溝通、協(xié)調和督導。

3、在激烈的市場競爭中,更需要要求團隊成員與客戶保持極其高頻率和足夠

數(shù)量的聯(lián)絡次數(shù),及拜訪次數(shù)。以期望用相對穩(wěn)定的成交額和專業(yè)客戶服務,將競爭對手遠遠的拋在身后,與之拉開距離,創(chuàng)造良好的競爭優(yōu)勢,讓競爭對手難以超越。

4、完成公司目標任務,及時反饋近期市場和客戶信息,配合團隊其它人員統(tǒng)籌

開展工作。

5、引領業(yè)務團隊,開展各種實踐經驗,感悟,心得的全面相互學習,從一定程

度上增強我們團隊人員的業(yè)務技能,以及自身素質。

九、近期內戰(zhàn)略性行動方案計劃

1、制定月度、季度等的工作計劃

(1)充分利用現(xiàn)有各種資源,盡最大努力和最大限度開拓市場,擴大市場知名度。

(2)在門店裝修期間,我們將會充分利用好這段時間,積極補充各種相關知識,加強新入職人員的技能培訓,加緊聯(lián)絡客戶感情,以及通過各

種渠道、方式千方百計,提前準確地做好市場活動的蓄勢、引爆工作。

2、制定相關的,個人及團隊的學習計劃

團隊成員需根據(jù)不停變化的市場形勢、局面,不斷調整工作方法,經營思路。學習,對于業(yè)務人員來說顯得非常重要,因為其直接影響到業(yè)務人員與時俱進的思維,和將來業(yè)務方面表現(xiàn)出來的生命力。我們將會適時的根據(jù)需要調整我們的學習的強度和方向,補充新的能量。

3、加強自身思想、精神文化建設

(1)增強全局意識,增強責任感以及團隊意識。

(2)爭取以全新的精神面貌,和十分的飽滿的工作熱情,積極主動把職責內各項工作落到實處。

不老的是江山,易逝的是紅顏,淡看浮云散,瀟灑天地間。人的一生,很短又很長,短的是快樂,長的是煩惱;短的是人生,長的是痛苦。

有些事是命中注定的,有些事是無法掌控的,有些事是不合情理的,有些事是不盡人意的。但無論發(fā)生了什么,都要淡然的去面對,堅持自己的原則,無愧于自己的良心,清清白白的做事,坦坦蕩蕩的做人。

什么是生活?是它發(fā)生在我們身上了,還是我們讓它發(fā)生了?有人說生活是一杯酒,酸甜苦辣都有,有人說生活是一首歌,鶯歌燕舞,多彩多姿,充滿了幸福與快樂。

也許有些事情是因為我們經歷了,才對這些事情有了深深的感觸,即使同一件事情,發(fā)生在不同的人身上,也會有不同的感受。

我們總是往往去依賴一些事情,我們的內心,總是容易受外界環(huán)境的感染,總在不知不覺中被外在的因素所左右,所羈絆。

比如我新買了一件衣服,朋友說好漂亮啊,明天我也去買一件,我的心情就非常高興。倘若有人說,你這衣服不好看,我就會有失落感。難道別人的一句贊美就這么重要嗎?那是因為,我的內心有了某種期盼,而一旦這種期盼無法實現(xiàn),就必然產生落寞與幽怨,心戚戚然。因為你把自己和外界聯(lián)系在一起了,別人一句話就攪亂了你的心境,所以你的情緒就發(fā)生了改變。

很多時候,你把自己變成了情緒的奴隸,把原本快樂的心情交給了別人,讓別人成了你快樂的主人。是因為你有欲望,有所求,而一旦你的欲望產生,你的煩惱也就隨之產生了。

親情,愛情以及友情,都是一樣,當你對他們的期望值越高,或許你的煩惱就會越多,你的失望就會更高。因為你沒有得到你想要的回報,孩子沒考上好的大學,愛人沒有一份體面的工作,朋友沒有給你及時的幫助。

佛說,一切皆由心生。要想讓人生變得快樂,就要找回那個真實的自我。首先要讓自己的心獲得自由,不受任何牽絆。學會做自己情緒的主人,這是做人的最高智慧。我的快樂我說了算,與心情有染,與別人無關,嘴長在別人身上,快樂是我自己的感受,我又何必讓別人來主宰我的幸福?

人生最大的苦惱,不是擁有的太少,而是想要的太多。欲望越多,痛苦就越多,欲望越少,快樂就會越多。

什么時候你能做到心如止水了,你的人生也就盡善盡美了。要想追求快樂的人生,就要保持一份淡泊明志的心境,不悲不喜,不驕不餒,“達亦不足貴,窮亦不足悲”,豁達通透,榮辱不驚,靜待花開,靜賞葉落。

我們無法改變環(huán)境,但我們可以轉換自己的心情,我們不能改變別人,但我們可以選擇掌控自己,我們無可預知未來,但我們可以把握現(xiàn)在。一念天堂,一念地獄,得失往往就在一念之間。

人生看透但不能看破,看破紅塵了,你就無法生存了,看破人情了,你就無法做人了,看破人生了,你就無法前行了。學會用心去悟,悟懂了人生,才會明白,明白了也就快樂了,快樂了人生也就圓滿了。

世界很美,生活很好,不要自尋煩惱。人生苦短,要好好珍惜每一天,不給生命留遺憾。萬事不可能皆如人意,花開還有花謝,日出還有日落,四季不可能常綠,只要我們在心中植一樹菩提,生命之樹就會四季常青,蔥蘢如昔!

ktv公司規(guī)章制度范本(十二篇)

每一個ktv公司,各方面的條條框框,對員工規(guī)章制度都不同,以下整理了簡單實用的ktv公司規(guī)章制度的范本,可供參考。沒有嚴格的ktv規(guī)章制度是很難讓ktv很好的運轉下去的。每一
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    第一章總則1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規(guī)則。2.因業(yè)務需要而延聘的特約人員,技術、 ...[更多]