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建筑公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):55

建筑公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

第1篇 建筑公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

某建筑公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

1、項(xiàng)目部成員必須形成計(jì)劃→實(shí)施→檢查→改進(jìn)的管理模式

2、項(xiàng)目部成員必須有大局觀念,認(rèn)識(shí)并處理好整體與局部的關(guān)系;既要分工明確又要團(tuán)結(jié)協(xié)作;時(shí)刻樹立“公司利益無(wú)小事”、“公司利益高于一切”的思想。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何不利于公司利益的事情,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)靈活應(yīng)變,做出相應(yīng)處理,并將處理結(jié)果及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司匯報(bào),防止事態(tài)擴(kuò)大,將損失降至最低。

4、任何人不準(zhǔn)以任何方式接受承包商和個(gè)人(包括民工)的禮金、禮品、宴請(qǐng),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。

5、項(xiàng)目經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系,積極鞏固公司的商務(wù)關(guān)系,借助合作伙伴促進(jìn)公司利益最大化。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員每天必須吃住工地,項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場(chǎng)必須向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假,項(xiàng)目部其他人員離開現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。

8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃,相關(guān)人員做好自己的施工日志。

9、項(xiàng)目部人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄露給公司以外的人。

10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)施工中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料、技術(shù)、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析,采取預(yù)防措施,防患于未然,在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在場(chǎng),做好相關(guān)記錄工作。

11、項(xiàng)目部每日要召開由管理人員(必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員參加)參加的日常例會(huì),總結(jié)當(dāng)日工作、布置下步任務(wù)。

12、施工結(jié)束前一周,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。

13、項(xiàng)目部由專人記錄考勤。

14、對(duì)原材料的管理要責(zé)任到人,每日應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì),不允許發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。

15、項(xiàng)目部嚴(yán)禁賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。

16、項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)安排項(xiàng)目部車輛使用。

17、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專人看管,定期保養(yǎng)維護(hù),做好維護(hù)記錄及臺(tái)賬。

18、項(xiàng)目部檔案管理制度:

18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格工程檔案管理,做好資料的整理收集工作。

18.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄,形成文字資料,。

18.3現(xiàn)場(chǎng)人員登記造冊(cè),所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

18.4對(duì)于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔

19、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度:

19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專人驗(yàn)收,不合格材料絕不入庫(kù)。

19.2保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)并登記進(jìn)賬。

19.3對(duì)于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)單獨(dú)保管,并配備總夠的消防器材。

19.4大宗材料不能入庫(kù)的要點(diǎn)清數(shù)量,怕雨怕曬的應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。

19.5工具設(shè)備出庫(kù)做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收。

20、文明施工管理制度:

20.1施工時(shí)禁止飲酒

20.2大小便必須到臨時(shí)廁所,對(duì)于野外流動(dòng)施工的便后掩埋。

20.3材料、構(gòu)建等物品按照指定位置分類堆放整齊。

20.4施工車輛要在指定位置整齊停放。

20.5施工及生活垃圾要整理成堆及時(shí)清運(yùn)。

20.6現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝整齊,不得穿拖鞋、光膀子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

20.7團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心他人,嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆、惡語(yǔ)傷人。

20.8對(duì)于施工車輛要按照項(xiàng)目部制定路線行駛,不得隨意碾壓植被。

21、安全管理制度:

21.1新員工進(jìn)場(chǎng)必須接受安全教育,對(duì)施工隊(duì)組做好安全技術(shù)交底。

21.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確佩戴安全帽及其他勞保用品。

21.3施工人員必須正確使用機(jī)械設(shè)備,上崗前檢查安全設(shè)施是否完好。

21.4特種工種必須持證上崗,并佩戴相應(yīng)勞保用品。

21.5使用砂輪機(jī)時(shí)先檢查砂輪片有無(wú)裂紋,切割材料時(shí)均勻用力。

21.6吊裝基礎(chǔ)環(huán)時(shí)要有專人指揮。

21.7施工現(xiàn)場(chǎng)掛貼安全標(biāo)識(shí)牌。

21.8施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁動(dòng)用明火及吸煙。

22、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電制度:

22.1施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)采用“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”。

22.2動(dòng)力和照明線路分路裝置,照明線路接線接在動(dòng)力開關(guān)的上側(cè)。

22.3施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修,檢查、維修人員必須是專業(yè)電工,工作時(shí)必須穿戴好絕緣用品,必須使用電工絕緣工具。

22.4嚴(yán)禁非電工拆裝電器設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源,電線架設(shè)應(yīng)符合施工用電要求。

22.5配電室和現(xiàn)場(chǎng)的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。

22.6電器設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。

22.7接地裝置應(yīng)定期檢查。

22.8施工現(xiàn)場(chǎng)的高大設(shè)備和有可能產(chǎn)生靜電的電器設(shè)備要做好防雷接地和防靜電接地,以免雷電及靜電火花引起火災(zāi)。

23、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度:

23.1施工前做好成本預(yù)測(cè)。

23.2隨工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)核算實(shí)際成本并與預(yù)測(cè)成本進(jìn)行比較,實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制。

23.3對(duì)于材料的采購(gòu)、保管、使用嚴(yán)格控制避免不必要的浪費(fèi),根據(jù)施工員及技術(shù)人員提供的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批次進(jìn)場(chǎng),最大程度的減少資金占用及不必要的租賃費(fèi)用支出。

23.4項(xiàng)目部成員合理配備加強(qiáng)管理,工資與績(jī)效掛鉤。

23.5對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目副經(jīng)理制定車輛管理制度及使用計(jì)劃,由于本工程車輛較多項(xiàng)目部應(yīng)由專人對(duì)機(jī)械用油進(jìn)行管理,每天每輛車記錄用油數(shù)量。

23.6嚴(yán)格控制樁基和承臺(tái)基槽開挖的幾何尺寸,減少的混凝土用量

24、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度:

24.1項(xiàng)目部制定個(gè)項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量。

24.2技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)組及時(shí)做好技術(shù)交底工作,編制作業(yè)指導(dǎo)書。

24.3對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)于項(xiàng)目部不能自行檢測(cè)質(zhì)量合格與否的要送相關(guān)部

門檢測(cè),堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

24.4加強(qiáng)專項(xiàng)檢測(cè),特別是隱蔽工程要有技術(shù)或質(zhì)檢人員隨時(shí)跟蹤檢測(cè),對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)糾正,避免帶入下一環(huán)節(jié)。

24.5做好工序的交接驗(yàn)收手續(xù),分清責(zé)任。

24.6加強(qiáng)基礎(chǔ)混凝土的養(yǎng)護(hù)測(cè)溫工作。

24.7做好各種備用方案以保證基礎(chǔ)混凝土的一次性澆筑。

24.8澆筑基礎(chǔ)混凝土前要對(duì)基礎(chǔ)環(huán)進(jìn)行復(fù)測(cè),以保證基礎(chǔ)環(huán)的平整度。

25、進(jìn)度管理制度:

25.1項(xiàng)目部制定施工進(jìn)度計(jì)劃。

25.2按照進(jìn)度計(jì)劃制定材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

25.3根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

25.4制定攪拌設(shè)備、發(fā)電設(shè)備的配件采購(gòu)及維修保養(yǎng)方案以保證進(jìn)度。

25.5項(xiàng)目部每周應(yīng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,如有差距查找原因優(yōu)化工作環(huán)節(jié)。

26、施工技術(shù)管理制度

26.1施工前應(yīng)以甲方下達(dá)的技術(shù)、書面交底文件為依據(jù),認(rèn)真細(xì)致 的編制各施工班組技術(shù)交底文件,并組織施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落 實(shí),由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底,并履行簽字手續(xù)。

26.2施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際不符時(shí),應(yīng)由施工班組及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向甲方技術(shù)部門及監(jiān)理匯報(bào),由甲方技術(shù)部門組織技術(shù)洽商,經(jīng)設(shè)計(jì)部門或有關(guān)部門下達(dá)書面變更文件后方可按新的技術(shù)要求施工。

26.3由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理一起對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收并記錄,隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可組織進(jìn)行下道工序的施工。

26.4冬、雨季施工項(xiàng)目:必須按照甲方技術(shù)部門下達(dá)的冬、雨季施工技術(shù)措進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

26.5對(duì)于特殊工藝要求,應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),作業(yè)人員經(jīng)實(shí)際操作合格后,方可進(jìn)行大面積施工。

26.6對(duì)于特殊工種,如電工、焊工等必須持特殊作業(yè)人員操作證上崗,對(duì)于危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制技術(shù)安全施工方案,并組織實(shí)施。

26.7技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)常深入實(shí)際,開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高班組操作人員的技術(shù)水平。

27、安全生產(chǎn)管理制度

27.1項(xiàng)目部設(shè)一名專職安全員,各施工班組設(shè)立一名兼職的安全員。項(xiàng)目部專職安全員除日常安全生產(chǎn)檢查外,每旬在隊(duì)長(zhǎng)參予下,組織各班組安全員,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行一次全面檢查,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)列項(xiàng),并限期消項(xiàng),以安全生產(chǎn)違章通知單書面形式下達(dá)。

27.2新入場(chǎng)施工人員,必須經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育后,方可參加生產(chǎn)操作。

27.3對(duì)于采用新的操作方法、技術(shù)、設(shè)備、試驗(yàn)產(chǎn)品、工人調(diào)動(dòng)崗位時(shí),必須進(jìn)行新的操作方法和安全生產(chǎn)教育。

27.4對(duì)于特殊工種及工作危險(xiǎn)性較大的操作工人必須進(jìn)行逐級(jí)交底,組織專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持上崗證上崗,方可進(jìn)行操作。

27.5在施工前,操作人員必須認(rèn)真檢查自身所應(yīng)戴的安全帽等安全防護(hù)用品,并檢查其工作場(chǎng)地,工具和設(shè)備等安全狀況,確認(rèn)安全后,才能進(jìn)行操作。

27.6現(xiàn)場(chǎng)的一切機(jī)電設(shè)備,非專業(yè)操作人員不得違章操作。

27.7嚴(yán)禁施工人員酒后操作,工作時(shí)應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)與別人打鬧、嬉戲。

27.8現(xiàn)場(chǎng)施工人員,不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳工作,在易燃易爆品附近嚴(yán)禁吸煙或明火,不得在施工場(chǎng)地休息或睡覺(jué)。

27.9遇到雷雨時(shí),應(yīng)離開高壓線、高壓電器。雨雷后施工,應(yīng)采取相應(yīng)防范措施。

27.10在施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自接電源,更不能用明火、用電器取暖做飯,嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

第2篇 建筑公司安全技術(shù)措施制度辦法

建筑公司安全技術(shù)措施制度

(一)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)國(guó)家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目,針對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問(wèn)題以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施,做到不斷改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故的發(fā)生。

(二)勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括:

⒈起重機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置(如安全卡、安全鉤、安全門,過(guò)速限制器,過(guò)卷?yè)P(yáng)退制器,門電鎖、安全手柄、安全制動(dòng)器等),為了安全而進(jìn)行的改裝。

⒉各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全起動(dòng)和迅速停車設(shè)備。

⒊為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備。

⒋電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施(包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱)。

⒌為安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。

⒍在原有設(shè)備簡(jiǎn)陋,全部操作過(guò)程不能機(jī)構(gòu)化的情況下,對(duì)個(gè)別繁重費(fèi)力或危險(xiǎn)的起重,搬運(yùn)工作所采取的輔助機(jī)械化設(shè)備。

⒎在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處所裝置的標(biāo)志、信號(hào)和防護(hù)設(shè)施。

⒏在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護(hù)裝置。

⒐在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),工人經(jīng)常過(guò)往的地點(diǎn),為安全而設(shè)置的通道及便橋。

⒑消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。

⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動(dòng)的設(shè)施。

⒓機(jī)械、電氣設(shè)備等傳動(dòng)部的防護(hù)裝置。

⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動(dòng)保護(hù)安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。

⒕工作場(chǎng)所的休息室,用膳室及食物加熱設(shè)備。

⒖購(gòu)置或編印安全技術(shù),勞動(dòng)保護(hù)的參改書,刊物、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等。

⒗建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。

⒘安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)所需的工具、儀器。

⒙女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。

(三)安全技術(shù)措施項(xiàng)目由公司安全科在工程開工時(shí)依據(jù)工程、公司實(shí)際情況制定,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。

(四)安全技術(shù)措施的重大項(xiàng)目由公司組織實(shí)施,一般項(xiàng)目均由基層各部門負(fù)責(zé)實(shí)施,安全科負(fù)責(zé)定期檢查實(shí)施情況。

(五)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的費(fèi)用和使用材料,都應(yīng)切實(shí)保證。

第3篇 建筑公司加班加點(diǎn)控制制度

建筑公司加班加點(diǎn)控制管理制度

1、原則上不允許加班加點(diǎn)。

2、確實(shí)因工作需要必須加班加點(diǎn)的,要做好后勤保障措施,給予加班補(bǔ)貼,并在合適的時(shí)機(jī)給予輪休或換休。

3、不得安排身體或精神狀況不佳的人員加班加點(diǎn)。

4、加班加點(diǎn)工作必須安排專門的安全監(jiān)護(hù)人員。

5、夜間加班必須保證足夠的照明,并嚴(yán)格管理臨時(shí)電源。

第4篇 建筑公司人力資源管理制度

建筑公司人力資源管理制度

1.目的基于適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)、技能和經(jīng)歷,從事影響質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。

2. 適用范圍適用于公司從事與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全符合性的工作人員的控制。

3.相關(guān)文件

3.1 《記錄控制管理程序》

4. 定義

5. 職責(zé)

5.1 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是總工程師,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo),負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批。

5.2 責(zé)任部門本制度的責(zé)任部門是辦公室,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門培訓(xùn)工作,建立職稱、學(xué)歷、技能、崗位證書登記的控制工作實(shí)施。

5.3 相關(guān)部門本制度的相關(guān)部門為各職能部門,其職責(zé)為:確定本系統(tǒng)的培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施。建立本部門的崗位證書的登記。

5.4 執(zhí)行層本制度的執(zhí)行層是各項(xiàng)目部,其職責(zé);根據(jù)本單位的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,參加公司組織的有關(guān)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部崗位證書、工人技能情況的登記控制工作。

6. 工作程序

6.1 各職能部門和項(xiàng)目部應(yīng)確定本部門的人員與質(zhì)量、環(huán)境、安全必要的能力,如能力不足時(shí),應(yīng)提供培訓(xùn)或參加學(xué)習(xí),以滿足工作的要求。

6.1.2 每年初,各職能部門、項(xiàng)目部,收集、確定本系統(tǒng)、本單位的培訓(xùn)需求,和特定的專業(yè)學(xué)習(xí)要求,上報(bào)辦公室

6.1.3 辦公室根據(jù)各職能部門的培訓(xùn)計(jì)劃及收集的培訓(xùn)需求,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,按《文件控制管理程序》發(fā)放。

6.1.4 因工作需要制定的臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)辦公室備案,相應(yīng)部門組織實(shí)施培訓(xùn),辦公室監(jiān)督檢查

6.2 培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容

6.2.1 對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全綜合管理體系及企業(yè)文化、方針、目標(biāo)培訓(xùn);法律、法規(guī)的培訓(xùn)。

6.2.2 對(duì)各類專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的培訓(xùn)。

6.2.3 對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員的培訓(xùn),應(yīng)包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理基本知識(shí),控制程序的運(yùn)用,質(zhì)量、環(huán)境檢驗(yàn)的方法,統(tǒng)計(jì)技術(shù)及有技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

6.2.4 對(duì)操作工人的培訓(xùn)①公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的教育;②本崗位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方法和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本技能;③新進(jìn)場(chǎng)、上崗、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境意識(shí),安全生產(chǎn)教育;④對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和特殊操作技能的崗位培訓(xùn)。

6.2.5 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)應(yīng)提高員工的質(zhì)量、環(huán)境、安全意識(shí),以及從本職工作提高水平來(lái)保證自己工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而確保公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)的完成。

6.2.2 應(yīng)對(duì)照員工的工作情況來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)的結(jié)果是否有效。

6.2 資格認(rèn)可

6.2.1 對(duì)從事與產(chǎn)品質(zhì)量、工作環(huán)境、職業(yè)健康等有直接影響的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證的人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),經(jīng)考試綜合評(píng)定后,進(jìn)行資格認(rèn)可,持證上崗。如:項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、取樣、送樣員等。

6.2.2 特殊工種參加勞動(dòng)部門專業(yè)崗位培訓(xùn)后,經(jīng)考試合格,取得本工種操作證再按要求進(jìn)行資格復(fù)審。如:電工、焊工、架子工、起重工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等。

6.2.3 對(duì)本公司員工進(jìn)行參加教育的記錄、學(xué)歷、職稱、操作人員的技能、經(jīng)驗(yàn)分別進(jìn)行登記控制,并保存有關(guān)記錄。

6.4 檔案管理

6.4.1 各部門對(duì)于本部門負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)班工作,負(fù)責(zé)收集有關(guān)培訓(xùn)記錄,整理教學(xué)檔案,內(nèi)容包括:①培訓(xùn)計(jì)劃表;②教學(xué)大綱;③考試試卷和考試成績(jī)登記表;④資格認(rèn)可證書及教育、技能和經(jīng)歷的登記。

6.4.2 所有教學(xué)檔案的控制執(zhí)行《記錄控制管理程序》。

6.5 辦公室對(duì)本制度的實(shí)施情況每季度進(jìn)行一次檢查。

6.6 對(duì)于項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),可采取多種多樣的方法,以取得良好培訓(xùn)效果為宜。不必拘泥培訓(xùn)形式,但應(yīng)做好記錄。

第5篇 建筑公司安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié):安全管理制度大綱

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)付的安全職責(zé)。

2.建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿足需要的專兼職安全員。

3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,并將考核目標(biāo)分解到人。

5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

6.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

7.建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)因地制宜采取多種形式落實(shí)執(zhí)行。

8.建立安全檢查制度,定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)查出隱患問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改,從而達(dá)到保證安全的目的。

9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。

10.建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)需要。

12.建立施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備使用安全。

13.建立現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

14.建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。

15.建立安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理制度,確保安全防護(hù)設(shè)施及用品符合要求,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

16.建立因工傷亡事故管理制度,進(jìn)行及時(shí)搶救、事故快報(bào)、調(diào)查處理、事故分析,從而達(dá)到防止發(fā)生類似事故的目的。

17.建立班前安全活動(dòng)制度,確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項(xiàng),防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。

18.建立健全安全檔案,掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。

第二節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)

(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;

4.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施;

5.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

6.對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;

7.發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)施改進(jìn)措施;

8.做好本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)工作,保障操作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)措施。

(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)

1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項(xiàng)目和實(shí)施措施并組織實(shí)施。

4.監(jiān)督對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

5.及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

6.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

(四)安全科長(zhǎng)安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

2.負(fù)責(zé)組織本科和各級(jí)安全員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)學(xué)習(xí)。

3.負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

4.組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。

5.參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。

6.參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程,新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作。

7.在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

8.對(duì)企業(yè)中存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級(jí)上報(bào),對(duì)一切違章、違法行為有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映。

9.對(duì)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,定期召開會(huì)議分析研究,制定政策。

10.參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)存在的安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。

(五)班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1.班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底。

2.不違章指揮,有權(quán)拒絕上級(jí)部門違章指揮。

3.班前要對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。

4.組織班組安全活動(dòng)日,開好班前安全生產(chǎn)會(huì)并做好紀(jì)錄。

5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報(bào)告。

(六)技術(shù)員安全職責(zé)

1.對(duì)本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé),深刻理解工程技術(shù)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2.組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程,新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則。

4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。

5.參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析,制定防范措施。

(七)施工員安全職責(zé)

1.施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2.組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全反復(fù)裝置都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用。

3.不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級(jí)部門的違章指揮。

4.組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)班組進(jìn)行安全交底并做好紀(jì)錄;

5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理。

(八)崗位工人安全職責(zé)

1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。

2.保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全整潔,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

5.及時(shí)反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

6.有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)或控告。

7.上崗前,認(rèn)真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理,然后立即報(bào)告。

第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度

第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

第二條:實(shí)施定期檢查。

1.公司每季度組織一次安全檢查。

2.公司下屬單位及項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查。

3.車間及施工隊(duì)每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查。

專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)(如垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問(wèn)題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。

第四條:經(jīng)常性安全檢查。

1.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

2.各級(jí)安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

3.各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。

第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來(lái)危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。

第六條:施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

第七條:各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求,配備力量和相應(yīng)的檢測(cè)工具。

第八條:安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄,特別是隱患的記錄必須具體。

第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià),研究對(duì)策,進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。

第十條:對(duì)查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。

第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。

第四節(jié)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

第一條:公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎(jiǎng)勵(lì),給予相關(guān)單位及部門五百元獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條:年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”,及對(duì)公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻(xiàn)、顯著成績(jī)者,公司給予其三百元至五百元獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條:公司年度內(nèi)被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門五百元處罰。

第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級(jí)、評(píng)先。

第五條:公司下屬各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲辦法,根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。

第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實(shí)施由公司財(cái)務(wù)科落實(shí)執(zhí)行,公司安委會(huì)、工會(huì)、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第6篇 建筑公司特種作業(yè)人員管理制度

施工企業(yè)特種作業(yè)人員管理制度

第一章 總則

第一條 根據(jù)國(guó)家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,為了加強(qiáng)公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作,提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能,減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害,保障職工的安全和健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

第二條 本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定,指在勞動(dòng)過(guò)程中,易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故,對(duì)操作者本人,尤其對(duì)他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

第三條 在本制度中,公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。

1、電工作業(yè):指從事送電、變電、配電和電器設(shè)備的安裝運(yùn)行,檢修繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。

2、金屬焊接(切割)作業(yè):指電焊及氣焊的金屬焊接(切割)人員。

3、起重作業(yè):指起重機(jī)械司機(jī)、掛鉤和指揮人員及天車工。

4、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的駕駛:指在企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)使用的機(jī)動(dòng)車輛駕駛員。

5、根據(jù)特種作業(yè)的定義,由省級(jí)勞動(dòng)行政部門確定的其他作業(yè)人員。

第四條 特種作業(yè)人員必須具備下列條件:

1、必須年滿18 周歲;

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì);

3、具有初中以上文化程度;

4、按上崗要求,技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗;

5、身體健康,無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。

第二章 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審

第五條 凡公司需從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)分公司報(bào)公司安環(huán)科審查同意后,報(bào)常州市建設(shè)局安排進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證。操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。

第六條 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費(fèi)用,由單位進(jìn)行支付,由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補(bǔ)考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費(fèi)用,由個(gè)人承擔(dān)。

第三章 特種作業(yè)人員的日常管理

第八條 進(jìn)行特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得操作證后,方可上崗作業(yè),無(wú)操作證者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

第九條 特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作,任何單位和個(gè)人不得違犯規(guī)定,強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

第十條 《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管,不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借,操作證如有遺失要及時(shí)向公司安環(huán)科報(bào)告,聲明作廢,補(bǔ)發(fā)證等費(fèi)用自理。

第十一條 特種作業(yè)人員操作證全國(guó)通用,本省內(nèi)調(diào)動(dòng)工作的操作證繼續(xù)使用,外省市調(diào)入的特種作業(yè)人員,憑操作證和檔案由公司安全科上報(bào)溫州市建設(shè)局辦理變更手續(xù)。

第十二條 外單位來(lái)公司作業(yè)的特種作業(yè)人員要服從公司安全科的管理。

第十三條 凡有特種作業(yè)人員的分公司要建立特種作業(yè)人員檔案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)保持特種作業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定。

第十四條 特種作業(yè)人員脫崗一年以上,再上崗時(shí)需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育,考核合格后,方可上崗作業(yè)。

第四章 附則

第十五條 本制度由公司安環(huán)科負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。

第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第7篇 建筑公司安全技術(shù)措施制度

(一)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)國(guó)家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目,針對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問(wèn)題以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施,做到不斷改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故的發(fā)生。

(二)勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括:

⒈起重機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置(如安全卡、安全鉤、安全門,過(guò)速限制器,過(guò)卷?yè)P(yáng)退制器,門電鎖、安全手柄、安全制動(dòng)器等),為了安全而進(jìn)行的改裝。

⒉各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全起動(dòng)和迅速停車設(shè)備。

⒊為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備。

⒋電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施(包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱)。

⒌為安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。

⒍在原有設(shè)備簡(jiǎn)陋,全部操作過(guò)程不能機(jī)構(gòu)化的情況下,對(duì)個(gè)別繁重費(fèi)力或危險(xiǎn)的起重,搬運(yùn)工作所采取的輔助機(jī)械化設(shè)備。

⒎在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)處所裝置的標(biāo)志、信號(hào)和防護(hù)設(shè)施。

⒏在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護(hù)裝置。

⒐在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),工人經(jīng)常過(guò)往的地點(diǎn),為安全而設(shè)置的通道及便橋。

⒑消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。

⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動(dòng)的設(shè)施。

⒓機(jī)械、電氣設(shè)備等傳動(dòng)部的防護(hù)裝置。

⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動(dòng)保護(hù)安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。

⒕工作場(chǎng)所的休息室,用膳室及食物加熱設(shè)備。

⒖購(gòu)置或編印安全技術(shù),勞動(dòng)保護(hù)的參改書,刊物、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等。

⒗建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。

⒘安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)所需的工具、儀器。

⒙女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。

(三)安全技術(shù)措施項(xiàng)目由公司安全科在工程開工時(shí)依據(jù)工程、公司實(shí)際情況制定,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。

(四)安全技術(shù)措施的重大項(xiàng)目由公司組織實(shí)施,一般項(xiàng)目均由基層各部門負(fù)責(zé)實(shí)施,安全科負(fù)責(zé)定期檢查實(shí)施情況。

(五)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的費(fèi)用和使用材料,都應(yīng)切實(shí)保證。

第8篇 建筑公司食堂管理制度

建筑工程公司食堂管理制度

1 依照食品衛(wèi)生法規(guī)定,食品不得使用過(guò)期產(chǎn)品,注意餐具的消毒,生熟食品應(yīng)分開放,保持食堂衛(wèi)生。

2 注意個(gè)人衛(wèi)生,做到四勤。

3 頭發(fā)不允許過(guò)肩,工作時(shí)間不得穿拖鞋。

4 按食譜計(jì)劃,伙食標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)公司規(guī)定的限額。

5 青菜的選購(gòu)要視季節(jié)的變化,動(dòng)物類食品要確保新鮮無(wú)味。

6 保持食堂、餐廳內(nèi)衛(wèi)生清潔,干凈。

7 生、熟菜要分開料理,毛巾、抹布隨時(shí)清洗。

8 在做飯時(shí)要隨時(shí)清理臺(tái)面,注意防火。

9 飯后要擺放好下一次用的餐具,清理地面,檢查水、電、鎖好門。

10伙食賬做到一天一小結(jié)一月一大結(jié)。

11購(gòu)買食品時(shí)賬目要清楚,實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第9篇 建筑公司車輛管理制度

建筑工程公司車輛管理制度

1 負(fù)責(zé)車輛管理以及對(duì)駕駛員的教育、管理工作。駕駛員要努力學(xué)習(xí)車輛駕駛技術(shù)、保養(yǎng)維修常識(shí)和交通規(guī)則,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2 公司公務(wù)車的證照及其驗(yàn)證等事務(wù)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理,辦公室有權(quán)定期檢查車輛管理情況,由車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全管理?xiàng)l例,強(qiáng)化安全意識(shí)。

3 駕駛員因公用車時(shí),須事先向辦公室主任申請(qǐng)調(diào)派,主任可依事情重要性合理安排派車,不按規(guī)定申請(qǐng)者,不得派車。

4 每車設(shè)車輛使用記錄表格,并在使用前核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符,努力降低單車運(yùn)行成本。

5 每車設(shè)置車輛養(yǎng)護(hù)記錄表,由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)于每次加油及修理或保養(yǎng)時(shí)記錄,以了解車輛受控狀況,每月初連同行駛記錄一并轉(zhuǎn)辦公室審查并存檔。

6 車輛保養(yǎng)

6.1車輛維修、清洗、打蠟等應(yīng)先填寫車輛請(qǐng)修報(bào)告,注明行駛的里程,核準(zhǔn)后方得送修。

6.2車輛應(yīng)有指定廠商保養(yǎng),特約維護(hù)廠維修,否則維護(hù)費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷。自行修復(fù)者,可報(bào)銷買材料零件費(fèi)用。

6.3車輛行駛途中發(fā)生故障或其他損耗急需修理更換配件時(shí)可視實(shí)際情況需要與領(lǐng)導(dǎo)溝通后進(jìn)行修理,但修理費(fèi)不得超過(guò)500元。

6.4由于駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)致使車輛損壞或機(jī)身故障所需修護(hù)費(fèi)用應(yīng)依情節(jié)輕重由公司與指定車輛駕駛?cè)嘶蜍囕v負(fù)責(zé)人分擔(dān)。

6.5使用人應(yīng)愛(ài)護(hù)車輛,保證機(jī)件,外觀良好,使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。

7 違規(guī)與事故處理

7.1酒后駕駛、無(wú)照駕駛及違反交通規(guī)則被罰者責(zé)任及罰金自負(fù)。

7.2未經(jīng)許可將車擅自借予他人使用者重罰。,如非公派出車各種事故維修費(fèi)用由駕駛員自負(fù),并追究責(zé)任。如非公派出車遇到交通肇事一切自負(fù),如被拘留按曠工處理。

7.3各種車輛如在公務(wù)途中遇到交通肇事,應(yīng)立即通知l22事故科和保險(xiǎn)公司理賠科,勘察現(xiàn)場(chǎng),分清事故責(zé)任并立即通知辦公室,并與相關(guān)人員聯(lián)合,協(xié)調(diào)處理,如屬輕微事故,可進(jìn)行初步處理后再向辦公室報(bào)告。

7.4意外事故造成車輛損壞,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)額后再視實(shí)際情況由駕駛?cè)伺c公司分擔(dān)。

8費(fèi)用報(bào)銷。

8.1公務(wù)車用油,由公司車輛行駛里程,用油量等以現(xiàn)金或油票等方式在指定加油站為車輛加油。

8.2公務(wù)車維修費(fèi)用以相關(guān)憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷。

9 駕駛員管理制度

9.1公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章、規(guī)則,遵守公司員工管理手冊(cè),安全駕車。同時(shí)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度。

9.2司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛。

9.3司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔。

(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

9.4出車前要檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)。如高速出車回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)加油。

9.5司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不能自行檢修的,應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠修,違者費(fèi)用不予報(bào)銷。

9.6出車在外時(shí)停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。鑰匙及行駛證件交給管理人員。不準(zhǔn)私自用車。

9.7司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車一定保證證件齊全。

9.8晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)疲勞駕駛,不準(zhǔn)酒后駕車。違者罰款50元/次。

9.9司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)。

9.10司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等)。行車途中如發(fā)生交通事故,適用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場(chǎng)處理,應(yīng)立即報(bào)警待處,不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則、違章駕駛而發(fā)生事故的,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

9.11車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,要保證車內(nèi)干凈整潔。

9.12提倡敬業(yè)精神,自覺(jué)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),端正駕駛作風(fēng)。憑用車申請(qǐng)出車,與用車部門搞好協(xié)作,要準(zhǔn)時(shí)出車。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得公車私用。

第10篇 x建筑公司文件管理制度2

建筑公司文件管理制度

1.目的

對(duì)與公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全綜合管理體系要求有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別,并在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件。

2.適用范圍

適用于公司與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全綜合管理體系有效運(yùn)行有關(guān)的文件的控制。

3.相關(guān)文件

3.1《記錄控制管理程序》

4.定義

5.責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是總工程師,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)。

5.2本制度的責(zé)任部門是辦公室,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督檢查,建立受控文件總清單。

5.3相關(guān)部門

本制度的相關(guān)部門是公司各職能部門,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本部門文件的使用和管理;建立本部門受控文件清單;負(fù)責(zé)規(guī)定的文件的編制、發(fā)放管理。

5.4執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層是項(xiàng)目部,其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部文件的使用和管理,建立本部門受控文件清單;負(fù)責(zé)規(guī)定的文件的編制。

6.工作程序

6.1質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全綜合管理體系中使用的文件類型:

6.1.1第一類型:質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全綜合管理手冊(cè):向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于綜合管理體系的一致信息的文件。

6.1.2第二類型:質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全綜合管理目標(biāo)指標(biāo)、管理方案等:表述綜合管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和如何實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的文件。

6.1.3第三類型:規(guī)范:闡明要求的文件。

6.1.4第四類型:指南性文件:這類文件闡明推薦的方法或建議。

6.1.5第五類型:形成文件的程序、作業(yè)指導(dǎo)書和圖樣:這類文件提供如何一致地完成活動(dòng)和過(guò)程的信息。

6.1.6第六類型:管理記錄:這類文件為完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)。

6.2文件的編號(hào)

6.2.1綜合手冊(cè)的編號(hào)

md/sc -2010

批準(zhǔn)年號(hào)

手冊(cè)

明大公司代號(hào)

6.2.2綜合管理體系程序文件編號(hào)

md/c*-**-2010

批準(zhǔn)年號(hào)

程序編號(hào)

程序文件

明大公司代號(hào)

6.2.3各部門/項(xiàng)目部產(chǎn)生的文件(如:指導(dǎo)書、指南、規(guī)章制度等)

md/ gl(gy)-**-****

批準(zhǔn)年號(hào)

順序號(hào)

工藝技術(shù)文件代號(hào)

管理文件代號(hào)

明大公司代號(hào)

6.2.4記錄編號(hào)

見(jiàn)《記錄控制管理程序》

6.2.5部門簡(jiǎn)稱

工程部(工)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部(經(jīng))、辦公室(辦)。

6.2文件的受控狀態(tài)

6.2.1文件分為受控與非受控兩種,受控文件加蓋唯一分發(fā)號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并標(biāo)明其版序號(hào)。如:a/0版、b/0版等。

6.2.2所有受控文件應(yīng)分類編制受控文件清單,并對(duì)受控文件實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)獲得本行業(yè)最新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以及本單位編制或更新的文件,并有效控制作廢文件,以確保文件現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別。

6.4文件和資料的編制和審批

6.4.1綜合管理手冊(cè)由辦公室組織編制,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.4.2綜合管理體系程序文件由辦公室組織各部門按章節(jié)內(nèi)容分別編制,組織會(huì)審后,由主管副經(jīng)理審核,管理者代表審批。

6.4.3其它需編制的文件由各需要部門/項(xiàng)目部編制,根據(jù)文件性質(zhì)由公司各業(yè)務(wù)主管部門審批(其它文件有特殊規(guī)定審批權(quán)限者,執(zhí)行相應(yīng)文件)。

6.4.4對(duì)于外來(lái)文件的適用性,應(yīng)由各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。

6.5文件的發(fā)放

6.5.1對(duì)綜合管理體系要求的文件在發(fā)布前應(yīng)由規(guī)定的人員對(duì)文件的充分性和適宜性進(jìn)行審批,審批后方可進(jìn)行發(fā)放。

6.5.2文件經(jīng)審批后,由編制部門根據(jù)審批發(fā)放范圍填寫《文件發(fā)放登記表》,保證文件發(fā)至所需要的各個(gè)場(chǎng)所,確保在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件。

6.5.3當(dāng)對(duì)原文件有新的需求時(shí),可填寫《文件復(fù)制(領(lǐng)用)申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后領(lǐng)用文件或復(fù)印件。

6.6文件的更改

在綜合管理體系活動(dòng)中必要時(shí)對(duì)文件重新進(jìn)行評(píng)審與更新,對(duì)更新文件再次批準(zhǔn)。

6.6.1當(dāng)文件的內(nèi)容、形式需要更改時(shí),由申請(qǐng)人填寫《文件更改申請(qǐng)表》,由原文件審批人簽發(fā),當(dāng)原審批人不在職時(shí),由現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)審批,但必須獲得原審批文件的前景資料。

6.6.2文件更改審批后,應(yīng)通知使用有效文件的各場(chǎng)所,按審批內(nèi)容更改,保持文件的有效狀態(tài)。

6.6.2當(dāng)文件經(jīng)過(guò)多次修改或發(fā)生大幅度變動(dòng)時(shí),由原編制部門提出申請(qǐng),換版發(fā)行,同時(shí)收回所有舊版文件,以防誤用。

6.6.4對(duì)于作廢的文件,由原編制部門回收并記錄,辦理銷毀手續(xù)進(jìn)行銷毀。出于積累知識(shí)或其它正當(dāng)理由而保留的作廢文件,必須加蓋'作廢'標(biāo)識(shí),由原編制部門登記。

6.7應(yīng)確保文件保持清晰,不得任意涂改、亂寫亂畫,并易于識(shí)別文件的有效性。

6.8外來(lái)文件包括政府頒布的外部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)以及顧客圖紙等,為確保外來(lái)文件得到識(shí)別,應(yīng)按照文件控制要求進(jìn)行受控和發(fā)放。

第11篇 建筑分公司協(xié)商、交流與溝通管理制度

1、本制度適用于本項(xiàng)目部。

2、項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)hse信息的收集與處理,負(fù)責(zé)重大健康安全危害、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。

3、協(xié)商、交流與溝通分為內(nèi)部、外部協(xié)商、交流與溝通。內(nèi)部是指項(xiàng)目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)方的協(xié)商、交流與溝通。

4、項(xiàng)目部各職能部門在hse信息交流方面的職責(zé)

(1)質(zhì)檢部、安全部職責(zé)

質(zhì)檢部、安全部是工程項(xiàng)目?jī)?nèi)hse體系的管理和執(zhí)行,負(fù)責(zé)與安全、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。收集與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的信息,并傳遞到項(xiàng)目或分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。負(fù)責(zé)部門及作業(yè)對(duì)與項(xiàng)目部最高管理層之間的溝通工作,負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協(xié)商與溝通管理。

(2)道路部、結(jié)構(gòu)部職責(zé)

道路部、結(jié)構(gòu)部負(fù)責(zé)與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)過(guò)程的溝通管理及供方信息的收集,并負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集和傳遞。

(3)其它有關(guān)部門職責(zé)

負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協(xié)商與溝通管理。

5、hse信息交流途徑與方式

(1)協(xié)商與溝通途徑

項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)管理部室、職能部門按照職責(zé)范圍收集、處理有關(guān)的內(nèi)外信息,并以信息報(bào)表的行式傳遞到相關(guān)部室處理。

(2)溝通方式

a、可采取通知、通告、簡(jiǎn)報(bào)、文件傳閱、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議等形式,根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況多采用會(huì)議、通知和內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)形式。

b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊(duì)員工所關(guān)心的職業(yè)健康問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,提出處理意見(jiàn),送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

第12篇 建筑二公司項(xiàng)目員工查體制度

建筑分公司項(xiàng)目員工查體制度

1、本制度適用于本項(xiàng)目部。

2、職工查體分為一般健康查體(包括女工專項(xiàng)查體)和從事有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康查體兩部分。

3、一般健康查體醫(yī)療機(jī)構(gòu)為油田職工總醫(yī)院和一級(jí)醫(yī)院;職業(yè)健康查體醫(yī)療機(jī)構(gòu)為油田職工總醫(yī)院和天津市職業(yè)病防治院。不得以一般健康查體代替職業(yè)健康查體。

4、人事部負(fù)責(zé)每年上半年制定員工健康查體計(jì)劃,并按照計(jì)劃安排組織員工進(jìn)行查體,保留查體結(jié)果。

5、查體周期:一般健康查體可每2年查一次,一線職工或技術(shù)骨干為一年一次;職業(yè)健康查體周期為一年一次。

6、查體項(xiàng)目

一般健康查體項(xiàng)目:一般項(xiàng)目(內(nèi)科、外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科)、檢驗(yàn)(血常規(guī)、尿常規(guī)、生化、乙肝兩對(duì)半)、肝功能檢查(心電圖、b超、胸透)。

職業(yè)健康查體項(xiàng)目:依照衛(wèi)生部23號(hào)令《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》的規(guī)定的要求進(jìn)行。

7、對(duì)于體檢出現(xiàn)健康問(wèn)題的員工,應(yīng)及時(shí)通知本人,并采取有效措施,同時(shí)在“員工健康檔案”中予以記錄,以便跟蹤監(jiān)測(cè)。

8、建立健全員工健康檔案、特種作業(yè)人員職業(yè)健康查體檔案。

建筑公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度(十二篇)

某建筑公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度1、項(xiàng)目部成員必須形成計(jì)劃→實(shí)施→檢查→改進(jìn)的管理模式2、項(xiàng)目部成員必須有大局觀念,認(rèn)識(shí)并處理好整體與局部的關(guān)系;既要分工明確又要團(tuán)結(jié)
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