第1篇 工程管理部工作票制度8
工程管理部工作票制度(八)
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部所管理范圍內(nèi)維修操作規(guī)程,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員
編制依據(jù)/引用文件
術(shù)語
工作票制度
1工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備上工作的書面手續(xù)。在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填寫工作票或按命令執(zhí)行,工作票方式有下列三種。
1.1填寫第一種工作票的工作范圍如下:
1.1.1在需要全部停電或部分停電的高壓電氣設(shè)備(包括線路)上工作。
1.1.2進(jìn)行其它(如二次回路等)需要將高壓設(shè)備停電或做安全技術(shù)措施的工作。
1.2.填寫第二種工作票的工作范圍如下:
1.2.1在帶電設(shè)備的外殼上以及帶電線路桿塔上的工作。
1.2.2控制盤和低壓配電盤(箱)、低壓干線以及運(yùn)行中的變壓器室內(nèi)的工作。
1.2.3二次結(jié)線回路上無需將高壓設(shè)備停電的工作。
1.2.4轉(zhuǎn)動(dòng)中電動(dòng)機(jī)的勵(lì)磁回路和轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作。
1.2.5核相工作。
1.2.6變配電室內(nèi)進(jìn)行非電氣作業(yè)。
1.3.其它工作用口頭或電話命令:
口頭或電話命令,必須清楚正確,值班人員將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記錄,并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)。
2.以下幾種工作可以不填寫工作票
2.1事故緊急搶修工作。
2.2用絕緣工具做低壓測(cè)試工作。
3.一個(gè)負(fù)責(zé)人,一個(gè)班組,在同一時(shí)間內(nèi)只能執(zhí)行一張工作票。
4在一個(gè)電氣連接部分或整個(gè)變配電裝置全部停電工作,有兩個(gè)及以上分組同時(shí)交叉作業(yè)時(shí),按組填寫工作票,并由主管擔(dān)任總負(fù)責(zé)人。分組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人要令,得到工作許可后方可進(jìn)行工作。工作完畢后,分組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人交令,由總負(fù)責(zé)人收回工作許可令后統(tǒng)一送電。
5工作過程中,需要補(bǔ)充工作項(xiàng)目,必須由工作負(fù)責(zé)人征得工作許可人的同意。如增加或改變安全措施時(shí),應(yīng)另填寫工作票,并將安全措施及補(bǔ)充工作項(xiàng)目告知全體工作人員。
6工作票由工作負(fù)責(zé)人填好后,應(yīng)由工作簽發(fā)人簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人不得簽發(fā)工作票。
7.工作票所列的各種工作人員及相關(guān)的安全責(zé)任
7.1工作票簽發(fā)人為工程部經(jīng)理,其安全責(zé)任為:
7.1.1工作必要性。
7.1.2工作是否安全,工作票上所填寫安全措施是否正確完備。
7.1.3所派工作負(fù)責(zé)人和工作人員是否適當(dāng)和足夠,精神狀態(tài)是否良好。
7.2.工作負(fù)責(zé)人為強(qiáng)電專業(yè)主管或指定人員,主要是填寫工作票及作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,其安全責(zé)任為:
7.2.1正確安全地組織工作,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育。
7.2.2督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守本制度。
7.2.3負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否安全完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件。
7.2.4工作前對(duì)工作人員交待安全事項(xiàng)。
7.2.5工作人員變動(dòng)是否合適。
7.3.工作許可人為在變配電室內(nèi)工作是值班員,其它部位工作為指定人員擔(dān)任,其安全責(zé)任為:
7.3.1審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。
7.3.2工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施是否完善。
7.3.3檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險(xiǎn)。
7.3.4對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必7.3.5要時(shí)應(yīng)要求作詳細(xì)補(bǔ)充。
7.4.工作成員的安全責(zé)任為:
7.4.1認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施。
7.4.2工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人不得相互兼任。
8工作票填寫應(yīng)清楚整潔,不得涂改。
記錄
《第一種工作票》
《第二種工作票》
附加說明:
1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第2篇 采煤工作面工程質(zhì)量管理制度
一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線;運(yùn)輸機(jī)鋪平;上、下安全出口暢通;
二、采煤工作面的液壓?jiǎn)误w柱必須進(jìn)行編號(hào)管理,牌號(hào)清晰,工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁?jiǎn)沃?
三、工作面的支柱必須堅(jiān)持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;
四、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。
五、放炮后必須及時(shí)掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時(shí)支護(hù),防止片幫漏頂。
六、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅(jiān)持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;
七、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對(duì)八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對(duì)使用。
八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。
九、每旬必須由礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)制定整改方案進(jìn)行整改,并對(duì)工程質(zhì)量的檢查情況存檔。
第3篇 工程部在電氣設(shè)備上工作保證安全組織措施制度
工程部在電氣設(shè)備上工作保證安全的組織措施
在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,必須完成下列組織措施:
工作票制度;工作查活及交底制度;工作許可制度;工作監(jiān)護(hù)制度;工作間斷和轉(zhuǎn)移制度;工作終結(jié)和送電制度。
一、工作票制度
a.工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備上工作的工作書面手續(xù)。在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填寫工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列三種:填寫第一種工作票;填寫第二種工作票;口頭或電話命令。
b.填寫第一種工作票的工作范圍如下:
a.在高壓電氣設(shè)備(包括線路)上需要全部或部分停電工作;
b.進(jìn)行其它(如二次回路等)需要將高壓設(shè)備停電或做安全技術(shù)措施的工作。
c.填寫第二種工作票的工作范圍如下:
a.在帶電設(shè)備的外殼上以及帶電桿塔上的工作;
b.控制盤和低壓配電盤(箱)、低壓干線以及運(yùn)行中的變壓器室內(nèi)的工作;
c.二次結(jié)線回路上無需將高壓設(shè)備停電的工作;
d.轉(zhuǎn)動(dòng)中電動(dòng)機(jī)的勵(lì)磁回路和轉(zhuǎn)子電阻回路的工作;
e.核相工作;
f.變(配)電所內(nèi)進(jìn)行非電氣作業(yè)。
d.其它工作用口頭或電話命令。
口頭或電話命令,必須清楚正確,值班人員將發(fā)令人,負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記入操作記錄薄中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)。
e.以下幾種工作可以不填寫工作票:
a.事故緊急搶修工作;
b.線路運(yùn)行人員在巡視工作中,需登桿檢查;
c.用絕緣工具做低壓測(cè)試工作。
在進(jìn)行第b,c項(xiàng)工作時(shí),應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
f.一個(gè)負(fù)責(zé)人,一個(gè)班組,在同一時(shí)間內(nèi)只能執(zhí)行一張工作票。
g.在一個(gè)電氣連接部分或整個(gè)變配電室全部停電工作,有兩個(gè)以上班組同時(shí)交叉工作時(shí),按班組填寫工作票,并指定總負(fù)責(zé)人。由總負(fù)責(zé)人制定安全措施。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人要令,得到工作許可令后方可進(jìn)行工作。工作完畢后班組負(fù)責(zé)人應(yīng)向總負(fù)責(zé)人交令,由總負(fù)責(zé)人收回工作許可令后統(tǒng)一送電。
h.在工作過程中,需要補(bǔ)充工作項(xiàng)目,必須由工作負(fù)責(zé)人征得工作許可人的同意。如增加或改變安全措施時(shí),應(yīng)另填寫工作票,將安全措施及補(bǔ)救項(xiàng)目告知全體人員。
i.工作票由工作負(fù)責(zé)人填好后,應(yīng)由工作票簽發(fā)人簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人不得簽發(fā)工作票。
j.工作票所列的各種工作人員及相關(guān)的安全責(zé)任。
a.工作票簽發(fā)人:只電氣負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人及其指派由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,其安全責(zé)任為:
(a)工作必要性;
(b)工作是否安全;
(c)工作票上所填安全措施是否正確完備;
(d)所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠,精神狀態(tài)是否良好。
b.工作負(fù)責(zé)人:指帶領(lǐng)一個(gè)或幾個(gè)小組進(jìn)行工作的人,主要是負(fù)責(zé)填寫工作票及作為現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)護(hù)人,其安全責(zé)任為:
(a)正確安全地組織工作;
(b)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育;
(c)督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守本規(guī)程;
(d)負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件;
(e)工作前對(duì)工作人員交代安全事項(xiàng);
(f)工作班人員變動(dòng)是否合適。
c.工作許可人:在變(配)電所內(nèi)是當(dāng)班值班人員。在線路上為值班調(diào)度員,有申請(qǐng)發(fā)電權(quán)人員、變電所值班員或領(lǐng)導(dǎo)指定人員擔(dān)任。其安全責(zé)任為:
(a)負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正常完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。
(b)工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施是否完善;
(c)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險(xiǎn);
(d)對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時(shí)應(yīng)要求做詳細(xì)補(bǔ)充。
d.值班的安全責(zé)任為:負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符以及工作票所列安全措施是否正確完備。
e.工作班成員的安全責(zé)任為:認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施。
f.工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,工作許可人不得互相兼任。
k.工作票的填寫應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改。工作票執(zhí)行后,保存日期不應(yīng)少于三個(gè)月。
二、工作查活及交底制度
a.工作前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)查請(qǐng)電源和工作范圍,以及設(shè)備編號(hào)等。并應(yīng)根據(jù)查活情況,制定現(xiàn)場(chǎng)安全措施,填好工作票。
b.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)情況,提出所使用的安全用具、起重工具和材料等。并指定專人檢查。工作前一天,應(yīng)查清所使用的材料、工具是否合格。
c.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)停電范圍內(nèi)的周圍環(huán)境、道路等情況做好調(diào)查,尤其運(yùn)輸較重設(shè)備時(shí),應(yīng)事先制定安全措施。
d.工作負(fù)責(zé)人對(duì)于工作范圍內(nèi)交叉跨越和平行線路,鄰近線路或帶電設(shè)備以及有自備發(fā)電機(jī)者,應(yīng)調(diào)查清楚,并應(yīng)確定裝設(shè)接地線的部位及接地線組數(shù)。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全措施后,應(yīng)再次向全體工作人員指明鄰近帶電設(shè)備和交叉帶電線路等情況。
三、工作許可制度
a.工作許可人(值班員)應(yīng)負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件,并應(yīng)完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。
b.在變(配)電室內(nèi)工作,工作許可人應(yīng)會(huì)同工作負(fù)責(zé)人檢查停電范圍內(nèi)以實(shí)施的安全措施。如裝接接地線、遮攔,和標(biāo)示牌等并指明鄰近帶電部位。在工作地點(diǎn),應(yīng)以手觸試停電設(shè)備,證明檢修設(shè)備確無電壓后,雙方在工作票上簽字。
c.工作負(fù)責(zé)人及工作許可人,任何一方不得擅自變更安全措施及工作項(xiàng)目。工作許可人不應(yīng)改變檢修設(shè)備的運(yùn)行結(jié)線方式,如需改變,須事先取得工作負(fù)責(zé)人的同意。
d.在變(配)電室出線電纜的另一端頭的停電工作,應(yīng)得到送電端的值班員或調(diào)度員的許可,并做好現(xiàn)場(chǎng)的安全措施后方可開始工作。
e.在線路上停電工作,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)得到值班員或調(diào)度員許可,拉開有關(guān)變(配)電所或線路隔離開關(guān)等,并做好現(xiàn)場(chǎng)安全措施后,方可開始工作。
f.在工作過程中,當(dāng)工作許可人發(fā)現(xiàn)有違反安全工作規(guī)程或拆除某些安全措施時(shí),應(yīng)及時(shí)命令停止工作,并進(jìn)行更正。
四、工作監(jiān)護(hù)制度
a.工作監(jiān)護(hù)制度是保障人身安全及操作正確的主要措施。監(jiān)護(hù)人的安全技術(shù)等級(jí)應(yīng)高于操作人。監(jiān)護(hù)人一般由工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
b.帶電作業(yè)或在帶電設(shè)備附近工作時(shí),應(yīng)設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。工作人員應(yīng)服從監(jiān)護(hù)人的指揮。監(jiān)護(hù)人不得離開現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)護(hù)人在執(zhí)行監(jiān)護(hù)時(shí),不應(yīng)兼做其它工作。
c.監(jiān)護(hù)人或?qū)Ｂ毐O(jiān)護(hù)人因故離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人事先指派了解有關(guān)安全措施的人員接替監(jiān)護(hù),使監(jiān)護(hù)工作不致間斷。
d.監(jiān)護(hù)人所監(jiān)護(hù)的內(nèi)容:
a.部分停電時(shí),應(yīng)始終對(duì)所有工作人員的活動(dòng)范圍進(jìn)行監(jiān)護(hù),使其與帶電設(shè)備保持安全距離;
b.帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)監(jiān)護(hù)所有工作人員的活動(dòng)范圍,不應(yīng)小于與帶電部位的安全距離、以及工具使用是否正確、工作位置是否安全、操作方法是否正確等;
c.監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)某些工作人員中有不正確的動(dòng)作時(shí),應(yīng)及時(shí)糾正,必要時(shí)令其停止工作。
e.監(jiān)護(hù)人可監(jiān)護(hù)人數(shù)的規(guī)定:
a.設(shè)備(線路)全部停電,一個(gè)人所監(jiān)護(hù)的人數(shù)不予限制;
b.在部分停電設(shè)備周圍,不是全部設(shè)有可靠的遮攔以防止觸電時(shí),則一個(gè)監(jiān)護(hù)人所監(jiān)護(hù)的人數(shù)不應(yīng)超過兩人;
c.其它工種人員進(jìn)入變(配)電室內(nèi),在部分停電的情況下工作時(shí),一個(gè)監(jiān)護(hù)人在室內(nèi)最多可監(jiān)護(hù)三人
五、工作間斷和工作轉(zhuǎn)移制度
a.工作間斷時(shí),全部人員應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng),工作票仍由工作負(fù)責(zé)人保存,所有安全措施不能變動(dòng)。繼續(xù)工作時(shí),工作負(fù)責(zé)人必須向全體員工重申安全措施。
b.在變(配)電所內(nèi)連續(xù)進(jìn)行一日以上工作時(shí),工作班每日收工時(shí),應(yīng)將工作票交給值班員,填好實(shí)際收工時(shí)間,次日開始工作前,必須重新履行工作許可手續(xù),方可開始工作。
c.對(duì)于連續(xù)性的工作,在同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個(gè)工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移工作時(shí),全部安全措施由值班員在開工前一次做完,不需要辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),但轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工作地點(diǎn)時(shí),工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向工作人員交代停電范圍、安全措施和注意事項(xiàng)。
d.工作間斷時(shí)間,遇有緊急情況需要送電時(shí),值班員應(yīng)得到工作許可人的許可,并通知全體工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并完成下列措施后,方可提前送電:
(a)拆除臨時(shí)遮攔、接地線和標(biāo)示牌,恢復(fù)常設(shè)遮攔和原標(biāo)示牌;
(b)對(duì)于較復(fù)雜或工作面較大的工作,必須在所有通道派專人看守,以便告訴工作人員'設(shè)備已經(jīng)合閘送電,不能繼續(xù)工作。'看守人在工作票未收回前,不應(yīng)離開守侯地點(diǎn)。
e.檢修工作結(jié)束以前,若將設(shè)備試加工作電壓,可按下列規(guī)定進(jìn)行:
(a)全體人員撤離工作地點(diǎn);
(b)將該系統(tǒng)所有工作票收回,拆除臨時(shí)遮攔,接地線和標(biāo)示牌,恢復(fù)常設(shè)遮攔和標(biāo)示牌;
(c)工作負(fù)責(zé)人和值班人員進(jìn)行全面檢查無誤后,應(yīng)由值班員進(jìn)行試加壓試驗(yàn)。工作班若需繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)重新履行工作許可手續(xù)。
六、工作終結(jié)和送電制度
a.全部工作完畢后,工作人員應(yīng)清掃整理現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)工具,檢查臨時(shí)接地線是否拆除,被檢修的短路設(shè)備、隔離開關(guān)等應(yīng)做拉合試驗(yàn),試驗(yàn)后應(yīng)處于檢修前的位置。(工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作范圍內(nèi)做周密檢查,正確無誤后,召集全體工作人員撤離工作地點(diǎn),宣布工作終結(jié)后,方可辦理送電手續(xù)。)
b.在變(配)電所內(nèi)工作,工作結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同值班員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,特別對(duì)短路設(shè)備、隔離開關(guān)的分合位置應(yīng)與工作票所寫相符,各項(xiàng)檢查無誤后,在工作票上填好終結(jié)時(shí)間,經(jīng)雙方簽字后,方可宣布工作終結(jié)。
c.在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)前,值班員嚴(yán)禁檢修設(shè)備合閘送電。
d.檢修工作中如需部分設(shè)備(線路)先恢復(fù)送電時(shí),工作票應(yīng)收回。如對(duì)未完成工作需繼續(xù)進(jìn)行時(shí),應(yīng)重新填寫工作票。
e.工作終結(jié),送電前應(yīng)檢查的工作如下:
(a)拆除的接地線組數(shù)與掛接組數(shù)是否相同,確認(rèn)接地刀閘是否斷開;
(b)所裝的臨時(shí)遮攔、標(biāo)示牌是否以拆除,永久安全遮攔和標(biāo)示牌等安全措施是否恢復(fù);
(c)所有斷路設(shè)備及隔離開關(guān)的分合位置是否與工作票規(guī)定的位置相符,設(shè)備上有無遺漏工具和材料;
(d)線路工作應(yīng)檢查弓子線的項(xiàng)序及短路設(shè)備、隔離開關(guān)的分、合位置是否符合檢修前的情況,交叉跨越是否符合規(guī)定;
第4篇 工程公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度
建筑工程公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度
1 .各內(nèi)部核算單位會(huì)計(jì)人員,必須每月一次書面向會(huì)計(jì)主管匯報(bào)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的重大事項(xiàng)及需請(qǐng)求協(xié)助處理的工作事項(xiàng),按期報(bào)送各種會(huì)計(jì)信息資料報(bào)表。
2 .會(huì)計(jì)主管按月(月末30 日前)書面向公司財(cái)務(wù)主管部門定期匯報(bào)各單項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)及實(shí)際工作中違規(guī)違紀(jì)處理、落實(shí)整改情況。對(duì)超越職責(zé)權(quán)限不能解決的問題,應(yīng)提出自己的處理意見。公司財(cái)務(wù)結(jié)算部指定專人負(fù)責(zé)處理。超越部門職責(zé)權(quán)限,其不能解決的事項(xiàng),由部門統(tǒng)一提交公司經(jīng)理辦公會(huì)討論,請(qǐng)求處理。
3 .會(huì)計(jì)主管必須季末巧日前(工業(yè)、商業(yè)按月)向公司財(cái)務(wù)結(jié)算部、審計(jì)部門、地方稅務(wù)部門申報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)季度(工業(yè)按月)申報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表中的財(cái)務(wù)情況說明書,必須說明各內(nèi)部核算單位經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配、資金增減、財(cái)務(wù)收支、稅金繳納、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資變動(dòng)等情況,對(duì)本期或者下期財(cái)務(wù)情況發(fā)生重大影響的事項(xiàng),以及需要說明的其他事項(xiàng)。
4 .公司財(cái)務(wù)結(jié)算部應(yīng)按季向公司總經(jīng)理報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表和其他附表及財(cái)務(wù)狀況說明書。年末報(bào)告,必須于年度終了25 日內(nèi)連同中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師的查賬報(bào)告,并報(bào)送公司主管部門、銀行、財(cái)稅機(jī)關(guān)、公司董事會(huì)作為收支權(quán)益分配依據(jù)。
5 .財(cái)務(wù)結(jié)算部季末25 日前向總經(jīng)理匯報(bào)各內(nèi)部核算單位及全公司財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(包括經(jīng)營(yíng)成果及償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力指標(biāo)。)
第5篇 工程部人員工作單調(diào)配流程制度
一.工程部人員調(diào)配流程
1.日常情況下,按工程部的組織架構(gòu)圖,負(fù)責(zé)各自的職責(zé)范圍,完成自身的班組工作。
2.當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),需要班組之間協(xié)助解決,由主管可協(xié)商調(diào)配人力、工具,解決問題。
3.經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作情況,臨時(shí)調(diào)配人力、工具。
4.當(dāng)發(fā)生危及人身安全、危及設(shè)備安全時(shí),工程部的每一位員工應(yīng)根據(jù)自己的能力,首先處理問題,可不顧工種、專業(yè)的限制。
二.工程部工作單流程
1.各種維修單均應(yīng)統(tǒng)一送達(dá),由工程部助理/文員統(tǒng)一接單。維修單上內(nèi)容必須填寫清楚并記錄接單時(shí)間。
2.工程部助理/文員根據(jù)輕重緩急和工種不同,將維修單派往各專業(yè)領(lǐng)班或主管,由各專業(yè)主管或領(lǐng)班安排實(shí)施。
3.維修人員接單后準(zhǔn)備相應(yīng)工具進(jìn)行修理。完成后注明維修時(shí)間和所消耗材料,并請(qǐng)客戶簽字認(rèn)可后帶回交給專業(yè)領(lǐng)班。
4.各專業(yè)領(lǐng)班審核后交還工程部助理/文員備案,并向有關(guān)部門返單。
5.工程部一般情況下不接受電話報(bào)修,如有特殊情況,事后應(yīng)補(bǔ)工作單。
6.所有正常的維修保養(yǎng)計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)各專業(yè)領(lǐng)班或主管的指示填寫工作單后方可進(jìn)行。
7.工作單按如下順序分列優(yōu)先安排:
7.1人身安全、消防安全。
7.2與客戶有關(guān)。
7.3設(shè)備故障影響到客人。
7.4一般維修。
7.5正常計(jì)劃維修保養(yǎng)。
8.主管和經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常檢查或抽查工作單的執(zhí)行情況。
9.文員每月匯總一次工作單,向經(jīng)理匯報(bào)。
第6篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫工作制度
工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》編寫制度
1、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后,編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。
2、本制度適用于各個(gè)階段監(jiān)理。
3、項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)監(jiān)理公司審核,總工程師批準(zhǔn)。
4、監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)應(yīng)包括:
(1)監(jiān)理合同;
(2)監(jiān)理大綱;
(3)工程建設(shè)合同;
(4)工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料;
(5)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件;
(6)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料;
5、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有明確的監(jiān)理目標(biāo),包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全管理目標(biāo)等,質(zhì)量目標(biāo)除保證總體質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良或以上外,還應(yīng)分解到各個(gè)分部工程。其內(nèi)容必須包括以下各項(xiàng):
(1)工程概況;
(2)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo):
(3)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容;
(4)監(jiān)理組織及人員配備計(jì)劃;
(5)監(jiān)理工作程序;
(6)主要監(jiān)理措施控制方法;
(7)項(xiàng)目監(jiān)理工作制度;
(8)監(jiān)理設(shè)施。
6、項(xiàng)目總監(jiān)向總工程師提交監(jiān)理規(guī)劃,總工程師進(jìn)行評(píng)審。由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改?？偣こ處煂徟?由項(xiàng)目總監(jiān)(代表)送業(yè)主簽收?！侗O(jiān)理規(guī)劃》必須在工程開工后一個(gè)月內(nèi)定稿。
第7篇 建筑工程系團(tuán)總支日常工作制度范例
建筑工程系團(tuán)總支日常工作制度
一、例會(huì)制度
系團(tuán)總支定期召開工作例會(huì),總結(jié)階段工作,落實(shí)計(jì)劃安排,布置下階段工作。系團(tuán)總支每月舉行一次工作例會(huì),會(huì)議由團(tuán)總支副書記。團(tuán)總支成員不得無故缺席,遲到或早退,不能出席會(huì)議者,須事先請(qǐng)假。
1、會(huì)議的內(nèi)容要求:
(1)團(tuán)總支副書記系團(tuán)總支匯報(bào)近期工作情況,傳達(dá)學(xué)校、系內(nèi)有關(guān)部門的相關(guān)指示及文件精神;
(2)總結(jié)前一段工作,布署安排下段工作,對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行安排及討論;
(3)各部部長(zhǎng)每月第一次例會(huì)匯報(bào)各部近期工作情況;
(4)團(tuán)總支秘書處長(zhǎng)分別做好例會(huì)記錄并存入文檔;
2、會(huì)議的紀(jì)律要求:
(1)不準(zhǔn)無故缺席、遲到或早退,有事提前向上級(jí)請(qǐng)假;
(2)保持良好的會(huì)場(chǎng)秩序;
(3)會(huì)議上語言文明,衣著得體、整潔。
二、值班制度
在正常工作期內(nèi),由辦公室根據(jù)各人的課程表制定值班安排并督促檢查,值班時(shí)間為上午8:15―12:00,下午2:30―5:00。
1、值班要求:
(1)團(tuán)總支副書記沒課時(shí)每天值班,處理當(dāng)天日常事務(wù);
(2)干部值班每次2―3人,每次2小時(shí),各班班長(zhǎng)及團(tuán)支部書記應(yīng)每周簽到3次。值班時(shí)完成團(tuán)總支書記及學(xué)生會(huì)主席、副主席安排的各項(xiàng)工作;
(3)值班人員應(yīng)按時(shí)簽到(禁止代簽)并做好值班日志,簽到情況記入干部考核條例;
(4)保證值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí),不遲到早退。無工作時(shí),可在值班時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)。每天7-8節(jié)值班者應(yīng)對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清潔,每周五7-8節(jié)值班者應(yīng)對(duì)本周相關(guān)文件、材料進(jìn)行核查并存入文檔;
(5)值班期間,要保證良好的工作秩序或?qū)W習(xí)秩序,不得吵鬧、喧嘩,不得把與工作無關(guān)的人員帶到辦公室逗留;
(6)辦公室負(fù)責(zé)檢查值班情況并做記錄存檔。
三、財(cái)務(wù)制度
1、系團(tuán)總支組織的團(tuán)員學(xué)生活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi),各部門負(fù)責(zé)人要提前做好預(yù)算并認(rèn)真填寫“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)資金申請(qǐng)表”和“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)購買物品明細(xì)表”(各一式三份)交由系團(tuán)總支秘書辦理有關(guān)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)事宜。
2、系團(tuán)總支秘書處要做好每次活動(dòng)“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)資金申請(qǐng)表”、“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)購買物品明細(xì)表”的整理以及相關(guān)票據(jù)的收集,及時(shí)在系團(tuán)總支工作例會(huì)上公布經(jīng)費(fèi)的收支情況。
四、團(tuán)員活動(dòng)組織程序
1、各部門的日常工作和常規(guī)活動(dòng)由本部自行安排組織。
2、各部門若開展非常規(guī)性、需團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)部分部門相配合或幾個(gè)部門聯(lián)合開展的大型活動(dòng),在活動(dòng)前應(yīng)制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃及方案(包括所需人、財(cái)、物和場(chǎng)地等的安排情況)報(bào)上級(jí)部門研究批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后,可根據(jù)活動(dòng)的具體情況由主席團(tuán)具體組織該活動(dòng),以便該活動(dòng)指揮統(tǒng)一,責(zé)任明確,必要時(shí)應(yīng)在活動(dòng)前召開專項(xiàng)工作會(huì)議進(jìn)行具體布署?；顒?dòng)完成后應(yīng)作出活動(dòng)總結(jié),并將計(jì)劃(或方案)和總結(jié)上交,同時(shí)抄送辦公室存檔。(每次活動(dòng)作品的留存)
3、系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)在組織整體性的大型活動(dòng)時(shí),集中系內(nèi)的人、財(cái)、物給予支持,并在活動(dòng)前進(jìn)行思想動(dòng)員,召開專項(xiàng)工作會(huì)議進(jìn)行具體周密布署,并積極向上級(jí)請(qǐng)示有關(guān)事項(xiàng),聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師作為活動(dòng)指導(dǎo)或顧問,以確保此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,取得圓滿成功。
4、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的各種工作文件,各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃(或方案)、總結(jié)及各種其它有關(guān)資料。
第8篇 工程公司辦公人員工作服配發(fā)制度
建筑工程公司辦公人員工作服配發(fā)制度
1 .本制度確定的是公司工作服配發(fā)、穿用及換發(fā)等有關(guān)事項(xiàng)。
2 .為使本制度順利執(zhí)行,總務(wù)部對(duì)每一套工作服配制管理表。管理表的項(xiàng)目包括:
( l )規(guī)格與編號(hào);
( 2 )購人日;
( 3 )購人價(jià)格;
( 4 )配發(fā)日;
( 5 )配發(fā)對(duì)象;
( 6 )上交日;
( 7 )換發(fā)日;
( 8 )換發(fā)負(fù)責(zé)人。
3 .各分部為加強(qiáng)工作服管理,也應(yīng)制訂工作服管理表。管理表內(nèi)容同上。
4 .向每一員工頒發(fā)工作服使用證,以記載工作服的規(guī)格、編號(hào)、領(lǐng)用日、交換日等內(nèi)容。
5 .工作服的規(guī)格與編號(hào)
( l )工作服分小、中、大和特大四種規(guī)格,分別以s、m 、l 和b 表示;
( 2 )工作服編號(hào)方法為:百位數(shù)為制作年度最后一位數(shù):十位數(shù)及個(gè)位數(shù)分別為同一種類工作服在同一年度的配發(fā)順序。
衣服編號(hào)縫在第二與第三個(gè)扣子內(nèi)側(cè),褲子編號(hào)縫在第一個(gè)與第二個(gè)扣子的內(nèi)側(cè)。無扣工作服的編號(hào)應(yīng)縫在不易磨損的內(nèi)側(cè)。帽子直接在內(nèi)側(cè)填寫編號(hào)。
6 .管理人員各套工作服的穿用期間分別為:12 月1 日至次年3 月31 日,4 月1 日至5 月l 日,10 月1 日至11 月30 日。其他人員為:10 月1 日至次年5 月31 日,6 月1 日至9 月30 日。
7 .辦公人員必須嚴(yán)格按照不同的穿用期間穿用不同的工作服。
8 .除清洗、修補(bǔ)外,工作服不得帶出工作地。
9 .工作服應(yīng)保持清潔,有損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。
10 .員工不得任意改動(dòng)工作服的樣式和穿著方法。
1 1 .總部事務(wù)室應(yīng)準(zhǔn)確把握庫存工作服數(shù)量,在正式換用新工作服2 個(gè)月前,統(tǒng)計(jì)各類及各種型號(hào)工作服的需要數(shù)量,提交給總務(wù)部。
12 .工作服到貨后,由事務(wù)室負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
13 .事務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)全體員工的身高、胸圍、腰圍及頭部進(jìn)行測(cè)量,并登記造表。
14 .配發(fā)工作
( l )事務(wù)室根據(jù)員工體位記錄,自各類工作服穿用期間開始日前2d ,開始配發(fā)工作服。分部的工作服配發(fā)也應(yīng)如此;
( 2 )配發(fā)工作服時(shí),事務(wù)室應(yīng)填制工作服管理表,填發(fā)工作服使用證,后者隨工作服一起交員工或分部;
( 3 )配發(fā)新工作服時(shí),事務(wù)室還應(yīng)收回舊工作服,并在工作服管理表和工作服使用證_丘填寫有關(guān)項(xiàng)目;
( 4 )在配發(fā)工作結(jié)束后,事務(wù)室應(yīng)及時(shí)向因故未領(lǐng)工作服、未交舊工作服或未辦理換領(lǐng)手續(xù)的員工發(fā)出通知,督促其補(bǔ)辦。
15 .事務(wù)室對(duì)由各分部上交的工作服,應(yīng)作下列項(xiàng)目的檢查,在填寫下列記錄后,人庫保管。
( l )實(shí)物與管理表記載項(xiàng)目是否一致;
( 2 )實(shí)交數(shù)量;
( 3 )是否成套;
( 4 )清洗狀況;
( 5 )修補(bǔ)狀況;
( 6 )有無污損;
( 7 )布料磨損程度;
( 8 )褪色或變色程度。
如經(jīng)檢查,上交工作服無法穿用時(shí),應(yīng)將有關(guān)情況報(bào)告主管上級(jí),由其作出處置決定。
16 .對(duì)于員工丟失工作服,不按要求穿著工作服,嚴(yán)重污損工作服等違紀(jì)行為,事務(wù)室應(yīng)將詳細(xì)情況報(bào)告主管上級(jí),并提出詳細(xì)處理意見。
本制度自20**年**月**日起實(shí)施。在此以前的有關(guān)規(guī)定同時(shí)作廢。
第9篇 工程部管理工作制度
1目的:提高部門工作效率。
2內(nèi)容:本制度規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)工程管理及售后服務(wù)管理工作內(nèi)容。
3范圍:本制度適用于工程部所管轄部門的管理。
4管理內(nèi)容:
4.1負(fù)責(zé)工程安裝合同執(zhí)行管理。負(fù)責(zé)落實(shí)工程安裝隊(duì)伍對(duì)安裝合同執(zhí)行、管理招標(biāo),編制施工方案組織實(shí)施。
4.2對(duì)工程安裝進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料管理跟蹤檢查、控制。
4.3組織對(duì)工程中間和竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)處理工地施工發(fā)生和遇到的困難和重要問題的處理。
4.4負(fù)責(zé)編制售后服務(wù)計(jì)劃并組織實(shí)施。
4.5負(fù)責(zé)辦理外地施工許可證等手續(xù)。
4.6負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和施工員的管理和考核。
4.7負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)往工地材料在核對(duì)、驗(yàn)收(包括由供應(yīng)商直發(fā)工地的材料)。
5工作標(biāo)準(zhǔn)與考核
5.1由工程部經(jīng)理落實(shí)各工程的安裝隊(duì)伍,對(duì)安裝價(jià)格進(jìn)行控制(根據(jù)工程部與公司簽訂的權(quán)限執(zhí)行)。
5.2由項(xiàng)目經(jīng)理編制施工方案并組織實(shí)施。
5.3工地的進(jìn)度、安全、質(zhì)量由工地巡檢員組織檢查,并根據(jù)施工員管理制度、現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度及施工員考核制度進(jìn)行檢查、考核。因檢查不力,考核不到位或效果較差,由工程部經(jīng)理對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。
5.4由工程部經(jīng)理組織對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和對(duì)工程掃尾,是否按計(jì)劃及時(shí)安排組織驗(yàn)收,及其效果進(jìn)行考核,對(duì)安裝質(zhì)量好,按合同工期完工,無安全事故的項(xiàng)目根據(jù)公司規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5.5由售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)編制售后服務(wù)計(jì)劃,并組織實(shí)施。計(jì)劃必須周全、詳細(xì)、對(duì)用戶的來電、來函必須及時(shí)處理并存檔。一般對(duì)業(yè)主的要求在二十四小時(shí)內(nèi)答復(fù),并及時(shí)處理,由工程部經(jīng)理根據(jù)服務(wù)情況及業(yè)主反饋意見情況考核。
5.6日常工作由主管領(lǐng)導(dǎo)每月在勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行全面考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
第10篇 工程工作報(bào)告制度上墻管理制度
工程工作報(bào)告制度--上墻管理制度
為保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作,物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心工程部實(shí)行逐級(jí)報(bào)告工作制度,本管理規(guī)定作為工程部?jī)?nèi)部上墻管理制度。
1、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班:
1.1設(shè)備有異常情況;
1.2設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;
1.3零部件更換及修理;
1.4值班人員因故暫時(shí)離崗;
1.5其他需要與上級(jí)報(bào)告的事項(xiàng)。
2、下列情況必須報(bào)告工程主管:
2.1重要設(shè)備非正常的啟?；蛴挟惓Ｇ闆r或停機(jī)搶修;
2.2采用新的運(yùn)行方式或作了技術(shù)參數(shù)設(shè)置調(diào)整及改動(dòng);
2.3系統(tǒng)性設(shè)備故障及檢修;
2.4重要零部件更換、修理、加工或改造;
2.5員工加班、補(bǔ)休、調(diào)假、調(diào)班、請(qǐng)假;
2.6凡有業(yè)戶投訴的事項(xiàng)。
3、下列情況必須報(bào)告物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:
3.1重要設(shè)備發(fā)生故障或長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)修理;
3.2影響用戶使用的設(shè)備故障或施工;
3.3系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行方式的重大改變;
3.4重要設(shè)備主要零部件的更換、修理、外判加工;
3.5系統(tǒng)設(shè)備及重要設(shè)備的技術(shù)改造;
3.6系統(tǒng)設(shè)備或主要設(shè)備的增改工程及外判施工;
3.7領(lǐng)班及以上人員崗位調(diào)整及工程部人員結(jié)構(gòu)變動(dòng);
3.8高級(jí)技術(shù)員(骨干員工)/領(lǐng)班以上員工調(diào)班、休假。
4、下列情況必須撰寫突發(fā)事件報(bào)告:
4.1設(shè)備發(fā)生重大故障或事故,或有經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡;
4.2管道跑水,引起設(shè)施、設(shè)備損壞;
4.3意外的停電、停水、停空調(diào)、停燃?xì)獾戎卮笤O(shè)備故障或事故;
4.4玻璃幕墻或外墻門、窗意外墜落;
4.5地庫由于各種原因嚴(yán)重積水;
4.6其他有損失或有重大影響的情況。
本特別事件報(bào)告須由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心抄報(bào)分公司經(jīng)理和總公司主管部門。
5、相關(guān)記錄
5.1工程部值班日志及相關(guān)巡查記錄
5.2突發(fā)事件報(bào)告
第11篇 工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度
1總則
安全施工作業(yè)（工作）票是安全施工管理的一項(xiàng)主要措施，也是對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底和安全教育以保障安全生產(chǎn)，避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線，是現(xiàn)場(chǎng)班組基礎(chǔ)的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，特制定本制度。
2凡進(jìn)行松變電施工作業(yè)以及其他危險(xiǎn)、重要作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)（工作）票制度。
3安全施工作業(yè)（工作）票的編審執(zhí)行程序：
3.1安全施工作業(yè)（工作）票必須經(jīng)同級(jí)安全審核，并由本級(jí)第一安全員簽發(fā)。
3.2填寫好的安全施工作業(yè)（工作）票必須經(jīng)同級(jí)安全員審核，并由本級(jí)第一安全員簽發(fā)。
3.3每日工作前，必須由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向參加本項(xiàng)工作的全體人員逐條、逐項(xiàng)宣讀。
3.4現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項(xiàng)、安全措施進(jìn)行，如遇特殊情況，必須通知現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更安全工作票內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人要對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)（工作）票的行為負(fù)全部責(zé)任，安全措施執(zhí)行人對(duì)所執(zhí)行的安全措施負(fù)主要責(zé)任。
3.5更換工作內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)（工作）票，如果工作內(nèi)容等不變，每票最長(zhǎng)使用時(shí)間也不得超過五天。
4安全施工作業(yè)（工作）票的編寫內(nèi)容
3.1工作內(nèi)容
4.1.1工作內(nèi)容包括工程名稱、工作項(xiàng)目、工作地點(diǎn)等三部分，填寫工作項(xiàng)目以附錄中規(guī)定的工作項(xiàng)目名稱為準(zhǔn)。
4.1.2工作內(nèi)容的填寫必須詳細(xì)、具體、標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.3每張安全施工作業(yè)（工作）票僅限定一種工作內(nèi)容。
4.2每張安全施工作業(yè)（工作）票上必須填寫工作負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人。
4.3工作負(fù)責(zé)人要針對(duì)工作項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，參照附錄中的安全注意事項(xiàng)，認(rèn)真填寫工作的安全注意事項(xiàng)。
4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)（工作）票的補(bǔ)充措施上。
4.5人員分工：
每張安全施工作業(yè)（工作）票中必須有明確的人員分工。
4.6每張安全施工作業(yè)中（工作）票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字，否則視為廢票。
5安全施工作業(yè)（工作）票填寫后由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，工作任務(wù)完成后由項(xiàng)目部回收。工作票必須妥善保存，工程竣工后交公司存檔。
6在安全施工作業(yè)（工作）票使用中，若發(fā)現(xiàn)下列行為時(shí)，屬于違章行為，要對(duì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰；凡因違章使用安全票發(fā)生事故時(shí)，追究工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
6.1安全施工作業(yè)（工作）票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關(guān)人員填寫；
6.2安全施工作業(yè)（工作）票未經(jīng)審核或簽發(fā)而使用；
6.3工作內(nèi)容不變，一張安全施工作業(yè)（工作）票使用超過五日者；
6.4現(xiàn)場(chǎng)使用復(fù)印的安全票的（不包括有關(guān)規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)（工作）票；
6.5安全施工作業(yè)（工作）票中的項(xiàng)目未按規(guī)定填寫的；
6.6工作負(fù)責(zé)人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)（工作）票的；
6.7安全施工作業(yè)（工作）票上所寫的項(xiàng)目（如人員分工、工作內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)布置）與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符。
6.8現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項(xiàng)不清。
7各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員要提高對(duì)安全施工作業(yè)（工作）票的正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行安全工作票制度。
第12篇 工程建筑安全監(jiān)理工作制度
建筑工程安全監(jiān)理工作制度
依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際公司特制定本規(guī)定。
1.安全監(jiān)理工作六項(xiàng)制度
1.1審查核驗(yàn)制度
1.1.1 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
1.1.2審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;
1.1.3審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有合法資格,是否與投標(biāo)文件一致;
1.1.4審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效;
1.1.5審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。
1.2. 檢查報(bào)告制度
1.2.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;
1.2.2 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
1.2.3 檢查安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的使用情況;
1.2.4 核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);
1.2.5 定期巡視檢查與不定期專項(xiàng)檢查相結(jié)合,危險(xiǎn)性較大工程(腳手架的搭、拆,起重機(jī)械安裝、拆卸,模板,吊裝工程等)作業(yè)情況;
1.2.6 檢查施工單位安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)情況,各項(xiàng)安全制度(措施)及專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況;
1.2.7 監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人員違反安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為及存在安全事故隱患的應(yīng)及時(shí)制止,并在1小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
1.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中安全防護(hù)措施或認(rèn)為存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)立即制止,并在2小時(shí)內(nèi)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位立即整改;
1.2.9 監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師報(bào)告;
1.2.10 總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)停工以消除隱患的,立即簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位暫時(shí)停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)工意見;
1.2.11 施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師及時(shí)以書面形式向建設(shè)行政主管部門報(bào)告;
1.2.12 以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。
1.3. 督促整改制度
1.3.1 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作;
1.3.2 督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
1.3.3 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)保證措施;
1.3.4 督促施工單位對(duì)安全事故隱患進(jìn)行整改,整改后,應(yīng)檢查整改結(jié)果,復(fù)查并簽署意見;
1.3.5 檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中做出詳細(xì)記錄。
1.4. 工地例會(huì)制度
1.4.1 在第一次工地會(huì)議上,應(yīng)向施工單位進(jìn)行安全監(jiān)理交底,使施工單位明確安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和措施。并說明安全監(jiān)理是監(jiān)理單位的法定責(zé)任。
1.4.2 在每次工地例會(huì)上,應(yīng)總結(jié)前階段安全施工情況,指出存在的安全隱患,要求施工單位立即整改,并提出下一階段安全施工的注意事項(xiàng)及應(yīng)落實(shí)或加強(qiáng)的安全措施。
1.4.3 根據(jù)安全形勢(shì)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,及時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,討論存在的安全問題及應(yīng)采取的整改措施;當(dāng)有新施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)另行及時(shí)組織召開安全專題會(huì)議,提出安全監(jiān)理要求;在每次安全檢查工作后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各相關(guān)單位召開安全專題會(huì)議,提出存在的安全問題,要求相關(guān)單位落實(shí)整改;
1.4.4 將施工安全及安全監(jiān)理工作情況記錄在《監(jiān)理日志》和《會(huì)議紀(jì)要》上,其工地《會(huì)議紀(jì)要》上應(yīng)有參會(huì)代表簽字后分發(fā)各方。
1.5資料歸檔制度
1.5.1 總監(jiān)理工程師主持整理項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理資料,日常由項(xiàng)目安全監(jiān)理人員收集整理、分類保管;
1.5.2 安全監(jiān)理資料按公司統(tǒng)一規(guī)定的《安全監(jiān)理資料目錄》進(jìn)行歸類;
1.5.3 工程竣工經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后單獨(dú)立卷歸檔。
1.6教育培訓(xùn)制度
1.6.1 監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗;
1.6.2 公司定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),每年不少于二次;
1.6.3 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)建設(shè)工程有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度,不斷提高全員安全監(jiān)理意識(shí)、安全監(jiān)理水平,使每個(gè)監(jiān)理人員達(dá)到能發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,并能提出消除安全隱患的具體的監(jiān)理措施和方法。
1.7檢查、考核制度
為了加強(qiáng)公司對(duì)在監(jiān)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的管理,公司制定《監(jiān)理工作質(zhì)量安全檢查制度》要求:監(jiān)理部日常巡查,每月發(fā)出有關(guān)安全的監(jiān)理通知不少于三份,并每月報(bào)送監(jiān)理月報(bào)同時(shí)附安全監(jiān)理專項(xiàng)內(nèi)容,每季完成《監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)》自查考核;項(xiàng)目監(jiān)理處、各監(jiān)理中心每二個(gè)月對(duì)所屬監(jiān)理部檢查不少于一次;公司每年二次集中大檢查,日常采取抽巡查的方式對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作情況進(jìn)行監(jiān)督管理,形成公司的“三級(jí)檢查”的基本方式,檢查按統(tǒng)一的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查表》和監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)考核表中的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理督促管理工作檢查表》,該表明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,并在每月的監(jiān)理月報(bào)中體現(xiàn),在每次的檢查中進(jìn)行運(yùn)用,同時(shí)作為各項(xiàng)目監(jiān)理部和人員考核的重要內(nèi)容。
2.1建筑工程安全監(jiān)理工作要求。
2.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,了解所監(jiān)項(xiàng)目工程特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析評(píng)估,提出該項(xiàng)目安全控制重點(diǎn)。
2.1.2安全監(jiān)理文件編制。包括:安全監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)、樁機(jī)、深基坑、塔吊(提升設(shè)備)、臨電、腳手架、施工機(jī)械、高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及文明施工、環(huán)保等專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則,明確安全監(jiān)理工作要求,達(dá)到指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的深度和水平。對(duì)所監(jiān)工程危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別分析,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性、有則重點(diǎn)的檢查與督促。
2.1.3明確安全監(jiān)理工作程序,完善項(xiàng)目安全管理職責(zé)和制度。在開工時(shí)即應(yīng)明確安全監(jiān)理工作程序,進(jìn)行安全監(jiān)理項(xiàng)目交底,督促各參建方建立并完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,建立
健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量安全保障體系,
2.1.4督促施工單位有效地開展安全管理工作。
1)督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,核查其檔案,建立花名冊(cè)。
2)督促施工單位加強(qiáng)安全宣傳工作,營(yíng)造安全工作氛圍。
3)核查施工單位安全組織管理體系,保證安全管理人員到位、到崗并持有相應(yīng)資格證書。
4)核查電工、焊工、架子工、塔司、信號(hào)工、司索工、機(jī)械操作工、龍門架、施工電梯駕駛員、吊籃操作工等專業(yè)工種上崗證,核實(shí)人、證對(duì)應(yīng)。
5)核查現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械和安全設(shè)施(安裝、拆卸、備案)的驗(yàn)收手續(xù),不符合要求的不得使用;核查進(jìn)場(chǎng)的大型設(shè)備,如汽吊、挖機(jī)、樁機(jī)、自卸車等的合格證核查駕駛員證書,建立必要的臺(tái)帳。
6)督促施工單位及時(shí)完成安全文明施工組織設(shè)計(jì)編制工作,并認(rèn)真審核;督促施工單位及時(shí)完成如臨時(shí)用電、基坑支護(hù)等專項(xiàng)方案并審核。
7)對(duì)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程》(其范圍見附件一、二)要建立安全管理制度,按程序?qū)徍恕?/p>
8)所有審核工作必須保留書面審核記錄。
2.1.5落實(shí)安全檢查、巡查制度
1)每日例行工地巡查制度。將監(jiān)理巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄在監(jiān)理日志中,整理后以書面形式送達(dá)施工單位限期要求整改,同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。
2)定期巡視檢查與不定期專項(xiàng)檢查相結(jié)合。
3)節(jié)前、節(jié)后檢查制度。
4)監(jiān)理例會(huì)、月報(bào)、專題安全情況分析報(bào)告制度
5)公司檢查、項(xiàng)目監(jiān)理處/監(jiān)理中心檢查、監(jiān)理部檢查及自查相結(jié)合制度。
6)安全監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、函件通報(bào)匯報(bào)制度。
7)安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
