第1篇 安全檢查工作例會制度
為進一步貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，及時采取針對性的措施，不斷完善安全檢查工作，保證安全生產(chǎn)，特制定安全檢查工作例會制度如下：
一、礦每月由安全副礦長主持召開一次安全檢查工作例會。
二、參加安全檢查工作例會人員：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各辦負責(zé)人、基層各單位負責(zé)人。
三、安全檢查工作例會的會議內(nèi)容：
（一）聽取本月安全質(zhì)量標準化各檢查、驗收組的檢查匯總情況。
（二）通報本月安全質(zhì)量標準化檢查、驗收評級結(jié)果。
（三）總結(jié)通報本月日常安全檢查、安全抽查以及安全質(zhì)量大檢查中存在的問題和處理整改情況。
（四）研究分析當前存在的隱患問題，并提出解決的措施和方法。
（五）布置下月安全檢查工作重點，制定安全檢查措施。
（六）研究分析安全檢查工作存在的不足和今后改進的措施。
四、安檢科負責(zé)做好安全檢查工作例會的記錄、存檔，并負責(zé)對會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。
第2篇 安全檢查安全物質(zhì)查驗制度
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》等,特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。
1、項目監(jiān)理機構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi),對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全材料和設(shè)備進行監(jiān)理。
2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度,認真制訂和落實安全、文明生產(chǎn)管理目標及安全生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系,建立安全管理專職機構(gòu)。
3、審核各工程“施工組織設(shè)計”中有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,缺少具體安全措施的方案不得審批。
4、分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知施工單位限期整改,并報建設(shè)單位備案。
5、督促檢查施工單位對工人進行安全、文明生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí);各分部、分項工程在施工前應(yīng)對操作工人進行安全技術(shù)交底工作。
6、督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進行安全、文明生產(chǎn)的檢查,定期召開安全、文明生產(chǎn)例會。
7、承包單位主要施工機械設(shè)備進場,應(yīng)及時填妥《主要施工機械設(shè)備報審表》,連同相關(guān)材料等附件報項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時審查,并簽注審查意見。
8、承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)及時報審。必須單獨編制施工方案,而且應(yīng)符合監(jiān)理單位相應(yīng)的標準要求。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后,應(yīng)及時安排審查。
9、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查,發(fā)現(xiàn)存在問題,由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,提出主要存在問題和整改處理意見,并對承包單位限期整改。
10、對機械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位,督促施工單位加強安全檢查和控制。
11、塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等,經(jīng)驗收合格后方能投人使用,并按期檢修與測試。
12、施工用電必須做到動力電源與照明電源分設(shè),嚴格做到“一機、一閘、一漏、一箱”;手持照明必須使用 36v以下電源。
13、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護要到位。重點設(shè)備、重要工種的操作人員要持證上崗,嚴禁違章操作;嚴禁串崗、脫崗;嚴禁酒后上崗;各種物料提升設(shè)備嚴禁超載和載人。
14、 高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護,施工通道要有安全防護措施及安全牌,夜間施工要有安全紅燈。
15、每月進行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查,做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)有嚴重的安全事故隱患或已發(fā)生安全事故,要求承包單位在限期內(nèi)整改。
16、如施工中出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)認為有必要停工消除隱患,則其應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,督促承包單位停工整改,消除隱患,并及時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當向當?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。
17、督促施工單位建立工地治安管理制度,加強對非施工人員進出場的管理。
18、經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情況,加強對工地食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查。
19、項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴格按照本制度貫徹執(zhí)行,定期或不定期組織建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進行綜合或?qū)ｍ棛z查,確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。
第3篇 車輛安全檢查制度格式怎樣的
車輛安全檢查制度
（一）
一、駕駛員的安全責(zé)任
1、 駕駛員必須認真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)，自覺遵守執(zhí)行《中華人民共和國道路交通法》、《道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)道路運輸條例》等規(guī)章制度。
2、 駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，務(wù)必做到安全駕駛、文明行車。
3、 駕駛員要樹立服務(wù)理念，保持良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度，絕對服從單位調(diào)度，每次出車時都要做到主動、熱情、耐心、周到、守時。
4、 駕駛員要隨時檢查車輛性能，定期進行檢查保養(yǎng)，對車輛存在的故障要早發(fā)現(xiàn)，早報告，早維修，保持車況良好，避免發(fā)生 交通事故，保證派之即發(fā)，安全行駛。
二、 安全管理規(guī)定
1、 為了保證車輛的安全行駛，對車輛應(yīng)堅持出車前、行駛中和返回后的“三段檢查”，杜絕故障車上路行駛。
2、 駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī)和車輛安全技術(shù)操作規(guī)程，工作期間不得飲酒，嚴禁酒后駕車；未經(jīng)批準不得私自出車，不準將車輛私自交于他人駕駛；要保持良好的精神狀態(tài)，保證充足的休息，不得疲勞駕駛；嚴格遵守行車規(guī)則，不準超速行駛、不準超載出車、不準帶故障出車。
3、 非出車期間車輛原則上停放在單位指定的停車位置，車輛外出要停放在有關(guān)部門規(guī)定的停車點，不得亂停亂放，停車后應(yīng)關(guān)好車窗、鎖好車門，防止車輛出現(xiàn)失竊或被損。
4、 局內(nèi)駕駛員以外的工作人員不得私自駕駛公務(wù)車輛，若遇特殊情況，確需駕駛公務(wù)車輛外出的，須經(jīng)局長批準。
5、 駕駛員應(yīng)堅守工作崗位，按時出車，服從調(diào)度，上班時間要在辦公室待崗，不得無故私自脫崗。
三、 責(zé)任追究
1、 車輛一旦發(fā)生事故，駕駛員應(yīng)及時采取措施防止事故擴大，同時向辦公室及交警、保險等有關(guān)部門報告，不得擅自處理，嚴禁逃逸。如自行處理或逃逸造成的一切后果由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。
2、 駕駛員發(fā)生嚴重違反交通法規(guī)、酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛、超載行車、私自出車、私自將車輛交于他人駕駛等現(xiàn)象，造成交通安全責(zé)任事故的，一切責(zé)任由駕駛員承擔(dān)。
3、 由于駕駛員使用不當違反車輛安全技術(shù)操作規(guī)程或疏于檢查、保養(yǎng)，導(dǎo)致車輛損壞或機件故障，其維修費用由駕駛員承擔(dān)。
4、 由于駕駛員對車輛保管不善或未按規(guī)定停放等，發(fā)生車輛或配件失竊、車輛損壞的，駕駛員負責(zé)全額賠償。
5、 局內(nèi)駕駛員以外的工作人員私自駕駛公務(wù)車輛，造成交通事故或車輛損毀、失竊、發(fā)生故障等，一切責(zé)任由駕車人負責(zé)。
6、 對發(fā)生嚴重交通事故或嚴重違章造成惡劣影響的，在追究駕駛員相關(guān)責(zé)任后，正式工調(diào)離駕駛員崗位，臨時工解除聘用合同。
車輛安全檢查制度
（二）
為了保證車輛的安全行駛，司機每天務(wù)必做好出車前、行駛中和返回后的“三段查”工作，以確保行車安全。
（一）出車前應(yīng)對下列各項進行檢查：
（1）檢查燃油箱的貯油量，水箱的水量，曲軸箱內(nèi)的機油量，必要時應(yīng)添加。
（2）喇叭、燈光、亂水器、后視鏡、牌照等是否齊全有效。
（3）各緊固螺栓、螺母
（輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等處），是否有松脫現(xiàn)象。
（4）輪胎氣壓是否符合規(guī)定。
（5）發(fā)動機起動后，聽察有無異響，檢視各種儀表的工作是否正常，有關(guān)部位是否漏油、漏水、漏氣。
（6）起步后，試驗制動效能及轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否有效靈活。
（二）車輛行駛中應(yīng)對下列各項進行檢查：
（1）檢視各種儀表的工作情況。
（2）檢視手、腳制動器的作用是否靈敏有效。
（3）注意發(fā)動機及傳動系統(tǒng)有無異響和異常氣味。
（4）利用途中停車時間、檢查制動敲有無過熱現(xiàn)象；()檢查輪胎螺母緊固情況和輪胎氣壓，檢查鋼板彈簧是否有折斷；檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)各部連接情況；檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。
（三）車輛返回后應(yīng)對下列各項進行檢查：
（1）清潔全車內(nèi)、外部及底盤。
（2）檢查和補充潤滑油、燃料。
（3）發(fā)動機熄火后，察看電流表、有無漏電現(xiàn)象
（指針指向“一”號）。
（4）檢查鋼板彈簧有無斷裂，彈簧吊身，騎馬螺檢栓是否松脫。
（5）檢查輪胎與鋼圈。
（6）檢查制動系油、氣管及接頭處有無滲漏、檢查制動液貯油室油面，氣制動的貯氣筒應(yīng)放凈積水、油污。
（四）有下列四種情況則不能出車：
（1）油電水系統(tǒng)有故障不出車；
（2）制動設(shè)備性能不良不出車；
（3）安全設(shè)備不齊不出車；
（4）司機身體狀況不好不出車。
車輛安全檢查制度
（三）
第一條 為進一步規(guī)范文化廳系統(tǒng)車輛安全管理工作，確保行車安全，結(jié)合文化廳系統(tǒng)實際，制定本制度。
第二條 文化廳系統(tǒng)車輛安全管理實行“誰擁有、誰負責(zé)”和分級管理的辦法，各單位自行管理好本單位的車輛。
第三條 各單位要制定車輛安全管理制度，確定專人負責(zé)車輛管理，做好經(jīng)常性的車輛檢修、保養(yǎng)和駕駛?cè)藛T的安全教育工作。
第四條 實行節(jié)假日車輛封存制度。節(jié)假日期間，各單位除因工作需要保留公務(wù)用車外，其他車輛全部封存。
第五條 駐烏魯木齊市區(qū)的區(qū)級文化單位節(jié)假日期間嚴禁車輛外出，特殊情況確需外出烏魯木齊市區(qū)的，須經(jīng)文化廳主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出城。未經(jīng)允許擅自出城的，要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員的責(zé)任；造成安全事故或者經(jīng)濟損失的，將按照相關(guān)規(guī)定給予紀律處分。
第六條 實施嚴格的車輛派遣制度。各單位要結(jié)合實際，制定具體的車輛派遣制度，做到凡出車必須履行派遣手續(xù)，嚴禁公車私用。因公車私用引發(fā)的一切后果，由單位領(lǐng)導(dǎo)、車輛管理人員和駕駛?cè)藛T承擔(dān)責(zé)任。
第七條 駕駛員安全行車規(guī)范
（一）駕駛?cè)藛T要經(jīng)常觀察和檢查各種儀表和報警裝置，通過嗅覺感察異味，及查明油路、電路、傳動裝置、離合裝置有無故障，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時排除或處理。
（二）駕駛?cè)藛T要經(jīng)常對車輛進行檢查，特別是長途行車，要注意檢查燈光、轉(zhuǎn)向、制動及輪胎磨損程度。
（三）嚴禁酒后駕車，包括含酒精的飲料。
（四）長途行車要防止疲勞駕駛，出現(xiàn)打瞌睡現(xiàn)象要及時停車休息，待精神恢復(fù)后再行車。
（五）嚴禁強行超車、超速行駛，保持安全車距。防止追尾事故和爆胎事故的發(fā)生。
（六）嚴格遵守高速公路行車規(guī)定，嚴禁超載、超重、超寬、超高行駛。
（七）冬季冰雪路面行車，保持安全車速和車距。注意防凍及潤滑油的加注或質(zhì)量狀況。
（八）對車輛門鎖及防盜裝置應(yīng)經(jīng)常檢查，防止車輛被盜事件的發(fā)生。車內(nèi)嚴禁存放箱包等物品，如需存放，駕駛員不得離車。
（九）行車時要集中注意力，眼觀六路、耳聽八方，寧停三分，不搶一秒，確保行車安全。
（十）正確估計自己的駕駛技術(shù)，防止驕傲自滿情緒。嚴禁開“賭氣車”、“英雄車”、“情緒車”，禮貌行車、謙讓行車。
（十一） 端正工作和學(xué)習(xí)態(tài)度，對安全教育、行車規(guī)定牢牢記在心中，要堅決克服麻痹思想。
（十二） 駕駛員都要正確對待自己，客觀評價自己，清醒認識自己，充分認識到自己的工作責(zé)任重大，時刻牢記駕駛職業(yè)的危險性和危害性，時刻牢記交通事故血的教訓(xùn)。
（十三） 牢記愛車、守紀、安全、節(jié)約的原則，爭當優(yōu)秀駕駛員。
第八條 對駕駛?cè)藛T酒后駕車、公車私用、將車輛交由他人駕駛、無故不出車、隨意停放車輛和違反其它管理規(guī)定的，各單位要從嚴從重處罰。情節(jié)嚴重的要調(diào)離工作崗位，安排脫產(chǎn)教育，屬于單位自聘人員的要解除勞動合同關(guān)系。
第4篇 班前檢查安全評估制度
安全評估制度
一、帶班隊長要認真組織班前會，在布置當班生產(chǎn)任務(wù)的同時，布置相應(yīng)安全措施，及時貫徹礦、隊的安全工作要求。
二、帶班隊長負責(zé)完成班前評估過程，填寫班前安全評估表，并對當班安全生產(chǎn)負有第一責(zé)任。
三、班組人員進入作業(yè)場地之前，首先檢查工作面支護、設(shè)備完好、器材、工具材料準備。
四、檢查工作面通風(fēng)及對有害氣體進行認真測定，確認工作面風(fēng)量、有害氣體濃度符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后，方可作業(yè)。
五、特殊作業(yè)如井下電氣焊，必須嚴格執(zhí)行《上灣煤礦電焊、氣焊措施》，經(jīng)審批后執(zhí)行。
六、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有當班解決不了的安全隱患，由帶班隊長向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，請示后方可進行作業(yè)，發(fā)生危害人員及設(shè)備進行的重大隱患，立即向礦調(diào)度匯報，停止進入作業(yè)場地。
七、通過上述班前檢查工作，準確評估當班的安全狀態(tài)，并認真填寫安全評估表。
第5篇 工程項目部安全檢查制度
為貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》jgj 59―99,科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示,對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定'三定'整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。
第6篇 安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度
1、任務(wù)和要求
1.1 主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)各類不利于生產(chǎn)的危險因素和隱患,查明原因,通過及時整改,防范于未然。糾正各種違章現(xiàn)象,達到安全生產(chǎn)的目的。
1.2 安全檢查由各級主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持,公司每月組織一次安全大檢查;分廠每半月組織一次安全大檢查;車間每周組織一次安全大檢查,班組每日不少于一次安全檢查;專(兼)職安監(jiān)員負責(zé)日常的安全檢查。
1.3 安全檢查活動必須有明確的目標、要求,同時要編制安全檢查表,填寫安全檢查記錄,通報檢查情況。
1.3.1 查思想
查干部,全體員工對安全生產(chǎn)工作的認識是否正確,責(zé)任心是否強,對忽視安全生產(chǎn)工作的思想和行為是否敢于批評、抵制及處理;職能管理人員和操作人員是否嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)章制度的落實。
1.3.2 查制度
查各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全、落實和執(zhí)行情況,查是否有違章指揮、違章操作和冒險作業(yè)現(xiàn)象。
1.3.3 查紀律
查崗位上勞動紀律情況,是否按安全操作規(guī)程操作。
1.3.4 查隱患
生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表和生產(chǎn)場所安全設(shè)施(如設(shè)備接地、接零、防雷、靜電導(dǎo)除、消防器材、雨淋系統(tǒng)、設(shè)備轉(zhuǎn)動部位及投料口等的防護裝置,報警裝置、地溝、坑、池的圍欄和蓋板)是否正常齊全、靈敏、有效;電器設(shè)備是否符合安全要求;氣瓶的安全附件是否齊全、靈敏、可靠;廠房建筑有無不安全隱患。
1.3.5 查生產(chǎn)設(shè)備情況,是否符合規(guī)定標準;查崗位和生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生,查勞動保護用品使用情況。
2、檢查內(nèi)容
2.1 安全管理檢查
2.1.1檢查安全記錄、臺帳的填寫情況;
2.1.2檢查各項管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實情況;
2.1.3 檢查操作人員、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)、安全知識的教育情況。
2..2 現(xiàn)場安全檢查
2.2.1 按照工藝、設(shè)備、儲運、電氣、消防、儀表、檢維修、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標準、規(guī)范和制度要求,檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場;
2.2.2 檢查員工各項安全生產(chǎn)紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
2.2.3 檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的各項安全措施落實情況;
2.2.4 檢查安全標識、危害告知、各類設(shè)備設(shè)施的防護、作業(yè)人員防護用品的使用情況;
2.2.5 配合檢查崗位操作人員的持證上崗情況。
3、安全檢查的形式
3.1 綜合性安全大檢查
3.1.1 公司安全生產(chǎn)大檢查,由主管生產(chǎn)(安全)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),由安全環(huán)保部具體組織,召集生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)科、機動部等負責(zé)人共同參加檢查;每月不低于一次。
3.1.2 總廠級安全生產(chǎn)檢查由總廠廠長負責(zé),綜合辦主任具體落實,召集分廠各分廠(部門)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員參加,并做好檢查記錄,自行能解決的隱患則自行落實整改,需要公司解決的報公司安環(huán)部;每月不低于二次。
3.1.3分廠和車間級安全生產(chǎn)檢查由分廠廠長或車間主任負責(zé),召集各車間主要領(lǐng)導(dǎo)或班組長、安全管理人員參加,并做好檢查記錄,自行能解決的隱患則自行落實整改,需要總廠解決的報分廠;每周不低于一次。
3.1.4 班組的檢查每天都要進行,檢查結(jié)果填寫在班組的安全檢查原始記錄上,并將結(jié)果及時報告車間。
3.2 經(jīng)常性(日常)安全檢查
3.2.1生產(chǎn)崗位操作人員認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格進行交接班檢查和班中巡回檢查;
3.2.2工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)本專業(yè)特點,進行經(jīng)常性檢查;
3.2.3 各級安全生產(chǎn)管理人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),深入生產(chǎn)現(xiàn)場特別是關(guān)鍵裝置、重點部位進行安全檢查。
3.2.4 生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)結(jié)束都必須堅持安全檢查,每個員工都要自覺履行
3.3.5 每次檢查都必須做好詳細記錄,對每個問題必須提出處理意見。
3.3 專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查
3.3.1 專業(yè)性安全檢查有:鍋爐、壓力容器、電氣、防火防爆、安全檢修、交通、爆炸物品貯存及運輸、消防設(shè)施(裝置和器材)等,必要時將邀請上級專業(yè)對口部門進行檢查,對查出的問題要認真聽取和及時整改。
3.3.2季節(jié)性安全檢查有:春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點;夏季以防暑降溫、防雷電、防倒塌、防食物中毒、防洪防汛為重點;秋季以防火、防凍保溫為重點;冬季以防火、防爆、防中毒、防凍、防滑為重點;
3.2.3專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查由主管單位負責(zé)召集其它有關(guān)單位參加,定期進行(每季度不少于二次),并將檢查結(jié)果和整改意見以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)。
3.4 節(jié)假日安全檢查
3.4.1節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、機械設(shè)備、安全設(shè)備設(shè)施、備品備件等進行的檢查,特別是要對值班干部、值班檢維修人員安排和原輔料、備品備件、應(yīng)急措施落實情況進行檢查;
3.4.2 由安環(huán)部組織各分廠廠長、部門負責(zé)人進行。
4、檢查結(jié)果與整改
4.1每次檢查都要由負責(zé)檢查的領(lǐng)導(dǎo)主持,對檢查結(jié)果進行總結(jié),寫出書面報告(包括:檢查情況、存在問題、處理意見),還要復(fù)查和通報上次安全隱患的整改情況,并上報安環(huán)部(科)、總廠主管領(lǐng)導(dǎo)及公司安全副總。
4.2對查出的不安全因素做到“四定”、“三不交”,即:定項目、定措施、定完成時間、定負責(zé)人;班組能整改的不交車間、車間能整改的不交分廠、分廠能整改的不交公司。
4.3在各級安全檢查中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,應(yīng)立即糾正,作好記錄,對不聽勸阻者,檢查人員有權(quán)令其停止作業(yè),經(jīng)檢查認識并改正后方可恢復(fù)作業(yè)。情節(jié)嚴重者,按規(guī)定給予處罰。
4.4檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,安環(huán)部(科)負責(zé)簽發(fā)隱患整改通知單,各單位、車間、部門接到通知后必須按要求進行整改,如無故拖延不整改又不采取任何措施,則追究其部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,發(fā)生事故的按有關(guān)規(guī)定加重處罰。
4.5對物質(zhì)、技術(shù)、時間條件暫不具備整改條件的隱患,應(yīng)及時報告上級,同時采取有效防范措施,防止事故的發(fā)生。
4.6各級檢查組應(yīng)將檢查結(jié)果和查出的隱患記錄整理存檔,同時按要求報上一級主管部門。
4.7對在工作中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時向有關(guān)人員反映的職工,視具體情況,給予精神或物質(zhì)獎勵。
5、違反規(guī)定的處理
各單位要嚴格落實制度中的規(guī)定和要求,對于不按照制度落實的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200-500元/次;當事人罰款100-300/次。
第7篇 機械科機電設(shè)備安全檢查制度
（一）、每班檢查
1．項目機操班組每天上班前由機長負責(zé)檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復(fù)。
2．項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。
（二）、不定期檢查
1．機械科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2．按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。
3．雨季和臺風(fēng)到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風(fēng)雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）、定期檢查
1．項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2．機械科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第8篇 罐區(qū)安全檢查制度范文
目的:是企業(yè)安全管理的重要手段,是發(fā)現(xiàn)罐區(qū)潛在的不安全因素,消除事故隱患,落實安全措施,預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。
適用范圍:公司各罐區(qū)
責(zé)任:儲運部執(zhí)行本制度,安委會對本制度的有效執(zhí)行承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
內(nèi)容:
罐區(qū)的安全檢查是庫區(qū)管理的一項經(jīng)常性工作和促進油庫安全生產(chǎn)的有效措施。
一、安全檢查的形式
罐區(qū)安全檢查的形式分為日常檢查、定期檢查、突擊檢查等形式。
1.日常檢查
主要是為保證油庫設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài),嚴格執(zhí)行各項制度,由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或干部檢查所屬工作范圍內(nèi)的技術(shù)設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況和制度執(zhí)行情況;由班組長主要檢查當日或當班完成任務(wù)中是否符合安全管理要求和技術(shù)設(shè)備、設(shè)施的使用情況;由崗位人員對自己本崗位或所管業(yè)務(wù)范圍安全情況進行專項檢查。
2.定期檢查
定期檢查主要有三種:
一是季節(jié)性檢查,依據(jù)春夏秋冬四季不同的特點來選定重點檢查內(nèi)容。一般春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏、防建筑物倒塌為重點;秋季以防火,防凍保溫為重點;冬季以防火、防爆、防凍防凝、防滑為重點。
二是節(jié)假日檢查,主要指元旦、春節(jié)、五一、八一、十一五個全國和全軍性節(jié)假日檢查,以消除隱患,加強節(jié)假日值班和消防保衛(wèi)為主要內(nèi)容,確保節(jié)日安全。
三是《油庫管理規(guī)定》中所規(guī)定的檢查,主要有庫月檢查、部門周檢查以及其他檢查。
二、油庫檢查的方法
油庫安全檢查的具體內(nèi)容,根據(jù)檢查的形式和具體檢查目的不同而不同。但總的來講安全檢查就是要對罐區(qū)的某一方面或全面進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在人的不安全行和物的不安全狀態(tài)。
1.從人的不安全行為來講,主要檢查內(nèi)容:
(1)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程是否齊全,通過現(xiàn)場觀察,檢查作業(yè)人員有無違章操作行為。
(2)各項安全制度是否建立健全。國家及部頒的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)是否認真執(zhí)行。
(3)是否將安全生產(chǎn)列入議事日程,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)
(4)的同時,是否計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比了安全工作。
(5)安全管理組織結(jié)構(gòu)是否健全,是否開展工作。
(6)職工是否參加了安全管理,“三級教育”是否落實。
(7)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立完善。
(8)是否按規(guī)定對有關(guān)人員進行安全教育個安全知識培訓(xùn),特殊工種工人是否進行了安全技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后,持證上崗。
(9)對發(fā)生的事故是否組織調(diào)查,及時報告,嚴肅處理,是否做到“三不放過”。
(10)是否按規(guī)定組織安全檢查,對查出的問題是否及時進行了整改。
2.從物的不安全狀態(tài)方面來講,主要檢查內(nèi)容:
(1)罐區(qū)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)擋案資料是否齊全。
(2)罐區(qū)設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)是否良好,工作是否可靠,安全防護裝置是否齊全完好。
(3)對新建、改建、擴建的項目,是否做到了安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn);其設(shè)計審查與施工驗收是否有安全技術(shù)人員參加并簽署意見。
(4)罐區(qū)各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是否存在不安全因素,如建(構(gòu))筑物的防火距離是否符合規(guī)定,消防通道是否符合要求并保持暢通等。
最后,在檢查中可以根據(jù)情況,靈活采用一種或幾種以上檢查方法。
罐區(qū)安全檢查的目的是通過對油庫生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、油庫設(shè)備設(shè)施及油庫作業(yè)人員等諸因素進行深入細致的調(diào)查和研究,發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,以便把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。同時,通過安全檢查,油庫還以更好地結(jié)合實際宣傳貫徹有關(guān)規(guī)章、條例和規(guī)格,強化各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識,檢查和督促過去檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題及時分析原因加以解決,對先進的安全管理典型經(jīng)驗,及時進行總結(jié)推廣,推動整個罐區(qū)工作的發(fā)展。
第9篇 化工安全生產(chǎn)檢查制度
***有限公司安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)檢查制度
編號:aq-bzh-46
版本號:01
目的:保證企業(yè)財產(chǎn)、員工生命不受損失,搞好安全生產(chǎn),防患于未然。
范圍:適用于本企業(yè)所有員工。
職責(zé):安全員以上人員負責(zé)實施,辦公室編制并監(jiān)督實施。
1、每月檢查一次安全教育、培訓(xùn)工作。
2、隨時檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況和是否上墻張掛或放置。
3、隨時檢查安全督導(dǎo)是否到位情況。
4、隨時檢查布置生產(chǎn)任務(wù)時是否同時布置了安全工作。
5、隨時檢查工作銜接是否合理情況。
6、隨時檢查工作區(qū)域的安全性、使用材料的安全性、設(shè)備的安全性、工具的安全性、行為的安全性、其他防護的安全性、車間通風(fēng)情況的安全性。是否存在事故隱患情況。
7、隨時檢查稀料桶罐和樹脂儲罐的安全性。
8、隨時檢查原材料庫和成品庫按規(guī)定碼放情況及安全性,嚴禁相互碰撞產(chǎn)生靜電火花。
9、每月檢查一次安全防護、消防器材是否完備,消防器材及消防架前禁止擺放其它他物品。
10、每月檢查安全計劃措施是否落實到位情況。
11、隨時檢查個人勞動保護用品的佩戴情況。個人勞動保護用品是否齊備以及是否會正確使用。
12、常規(guī)性安全檢查要求:
12.1、班組安全員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。
12.2、部門安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。
12.3、廠部安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取抽查方式。
說明:安全生產(chǎn)檢查成員:總經(jīng)理、各部門部長、車間主任、后勤辦公室人員等。要求:檢查到位,做好記錄,責(zé)任到人,不走形式,限期改正。以人為本,安全第一,防患于未然。
第10篇 路橋公司安全檢查制度
本制度依據(jù):
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《北京安全生產(chǎn)管理條例》
一、目的
生產(chǎn)過程中盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患、盡早治理安全隱患。
二、本公司安全檢查制度責(zé)任部門
安全監(jiān)管部
三、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
1、查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全員的配備、(項目經(jīng)理、安全員實名制不許掛名)
2、查各項安全管理制度的制定及落實;
3、查各級安全責(zé)任制的制定;
4、查勞動防護用品的發(fā)放使用;(勞動防護用品是否符合國家標準)
5、查施工現(xiàn)場安全標志是否齊全到位;
6、查安全設(shè)備設(shè)施是否齊全;(設(shè)備安裝、使用、維修、是否符合國家標準)
7、查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、食品急性中毒事故應(yīng)急預(yù)案的建立及演練。
8、查教育培訓(xùn)是否百分之百、
9、查生產(chǎn)安全隱患整改、
10、查特種作業(yè)操作證及持證上崗
11、查機、電、架、大模板作業(yè)是否規(guī)范
12、深基坑工程、高大模板工程、地鐵暗挖工程大江、大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程、施工要有專家論證及施工專項施工方案。
四、安全生產(chǎn)檢查標準:
所有檢查都以北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準,建工集團施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。
五、安全生產(chǎn)檢查的方法:
1、定期安全生產(chǎn)檢查
2、不定期安全生產(chǎn)檢查
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查
六、安全生產(chǎn)檢查實施:
1、定期安全生產(chǎn)檢查分為2小時檢查、班檢查、日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)2小時檢查:施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)重大生產(chǎn)安全、消防隱患必須立即整改,項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目有關(guān)人員及時檢查驗收。
(2)班檢查:班組安全員每半天對本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次。
(3)日檢查:項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
(4)周檢查:每周由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》
(5)月檢查:由公司安全監(jiān)管部每個月對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《建工路橋施工現(xiàn)場檢查表》及《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》。
(6)季度檢查:由公司安全監(jiān)管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查.填寫《北京市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》。
2、不定期檢查:重大社會活動、節(jié)假日由公司安全監(jiān)管部對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《建工路橋施工現(xiàn)場檢查表》及《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》。
3、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場機、電、架進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。填寫《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》
4、季節(jié)性安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查
由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。安全防護、機械安全、消防安全、臨電安全、冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。填寫《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》
5、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、“五.一”、 “十.一”等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。填寫《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》
七、檢查記錄及保存:
檢查記錄、路橋公司施工現(xiàn)場檢查記錄表、《安全生產(chǎn)檢查隱患通知單》、《安全生產(chǎn)檢查隱患通知回執(zhí)單》、罰款單等存檔。
第11篇 安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度
目的
1.1? 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績效考核制度，從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制；
1.2? 有效配合各項責(zé)任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序；
1.3? 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性，增強班組長的責(zé)任感，進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。
適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動，并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行；
本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。
職責(zé)
經(jīng)理：主要負責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決；
安全科：主要負責(zé)安全考核；
生產(chǎn)部門：主要負責(zé)對考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實整改；
技術(shù)部：主要負責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；
其它部門：配合責(zé)任部門對本制度的執(zhí)行。
考核內(nèi)容
4.1? 考核依據(jù)
考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。具體見后面的《考核標準》。
4.2? 考核原則
4.2.1? 本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴肅查辦。
4.2.2? 負責(zé)考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機檢查（每天至少檢查兩次），考核以見到的事實、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù)，任何人不得以各種理由予以抵抗。
4.2.3? 本制度及后面的《考核標準》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后，任何人不得隨意更改。
4.2.4? 考核過程中，涉及的考核項重復(fù)的（班組長需涉及到管理責(zé)任項除外）按扣分最重項計；班組長本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項的分外，也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責(zé)任分。
4.2.5? 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長上報生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查，如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的，繼續(xù)扣分。
4.3? 考核細則
4.2.1? 考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算，滿分為100分，扣完可繼續(xù)扣為負數(shù)，可扣至獎金為零止；每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。
4.2.2? 考核的具體分值已在《考核標準》的每項考核依據(jù)中給出。
當不需考核《考核標準》中的某項時，該項為缺項，按零分計。要素得分值折算方法
如下：
式中 —實得分值； —扣除缺項所占的滿分值。
4.3? 獎金考核及計算
4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。
4.3.2 計算方法按以下公式：
個人考核獎金=（個人原月獎金的基礎(chǔ)上提取，滿勤獎后剩余部分）*綜合考核系數(shù)+滿勤獎+調(diào)整平攤
其中：
綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為：
個人實得的綜合及安全考核分數(shù)
全部綜合考核的總分數(shù)/考核人數(shù)
2．滿勤獎的提?。喊礉M勤獎總額從獎金總額中提取；滿勤獎獎勵分全滿勤：100元、半滿勤50元； 全滿勤獎金100元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤（如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)，請假一天以內(nèi)的按滿勤算），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。半滿勤獎金50元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)，請假一天的（因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時，可以請假兩天），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
其余不給滿勤獎。3．調(diào)整平攤：初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤，用于調(diào)整使實發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。
第12篇 安全檢查隱患排查治理管理制度
一、目的
1、安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。
2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、責(zé)任
1、公司安全科是組織實施安全檢查的主管部門。
2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。
三、檢查重點
易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。
四、檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。
五、檢查內(nèi)容
(一)查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。
1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
2、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
(二)查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。
1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護設(shè)施是否健全。
2、查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接。
3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。
4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。
5、查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。
具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執(zhí)行。
六、廠級例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。
1、每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進行檢查。
3、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。
4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上,廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進行檢查。
5、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
七、車間檢查
1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。
2、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決,否則不能投產(chǎn)。
3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。
4、車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
八、班組檢查
1、班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。
2、組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
3、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。
九、隱患整改
1、三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責(zé)令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達“隱患整改通知書”。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科,隱患未排除,嚴禁進行生產(chǎn)。
3、對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責(zé)人。
“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司。
4、車間能解決的安全隱患,車間領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
