第1篇 建筑二公司特種作業(yè)人員安全管理制度
建筑十公司特種作業(yè)人員安全管理制度
1、特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機(jī)司機(jī)、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、廠機(jī)司機(jī)、壓力容器鍋爐工等),必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩姓鞴懿块T進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格取得合格證,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
2、取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進(jìn)行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可人事原崗位作業(yè)。
4、項(xiàng)目部要對進(jìn)場的特種工進(jìn)行入場安全教育,并經(jīng)常對特種工進(jìn)行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進(jìn)行針對性的書面安全技術(shù)交底,特種工的勞動(dòng)防護(hù)用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
5、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
第2篇 建筑二公司消防安全管理制度
建筑分公司消防安全管理制度
1、項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)消防工作,認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和上級消防安全的指示精神,制定消防預(yù)案,并設(shè)專人管理消防工作。
2、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施消防法規(guī),布置和組織消防宣傳教育,將消防工作納入生產(chǎn)、行政管理計(jì)劃,并對消防器材的配置、維護(hù)保養(yǎng)和管理工作予以落實(shí)。
3、員工要做到:懂火災(zāi)危險(xiǎn)、預(yù)防措施和撲救方法,會(huì)使用消防設(shè)備,會(huì)處理險(xiǎn)情和報(bào)火警,做到消防器材定人定期維修保養(yǎng)。各崗位必須保持清潔,廢紙廢物及時(shí)清理,堅(jiān)決杜絕一切火險(xiǎn)隱患。
4、配置的消防器材要專人專管,定期檢查。
5、發(fā)生重大火災(zāi)事故及時(shí)報(bào)警,火警電話119。
6、安裝電氣設(shè)備要符合技術(shù)規(guī)定,以防短路造成電流過大而引起火災(zāi)。
7、嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全用電制度,防止電線電器起火。
8、易燃易爆的生產(chǎn)場所、車間、庫房、油罐區(qū)等場所嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。
9、組建義務(wù)消防隊(duì),并期進(jìn)行消防演習(xí)。
10、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理?xiàng)l例,對違反條例的不安全行為加以制止。
第3篇 建筑二公司安全生產(chǎn)資金保障制度
建筑分公司安全生產(chǎn)資金保障制度
1、適用范圍
該制度適用于本項(xiàng)目部。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施和安全防護(hù)用品費(fèi)用、安全設(shè)備儀器等日常維修費(fèi)用,以及安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣。
2、職責(zé)
(1)項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃的,報(bào)項(xiàng)目部hse委員會(huì)討論。
(2)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃納入項(xiàng)目部年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
(5)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的落實(shí)。
3、實(shí)施步驟
(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度本單位施工項(xiàng)目和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃,由單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保部門。
(2)安全管理部門負(fù)責(zé)匯總、分析,形成本單位年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和hse委員會(huì)。
(3)單位年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批,納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃后開始實(shí)施。安全生產(chǎn)資金投入,必須保證安全生產(chǎn)的需要。
(4)財(cái)務(wù)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)安全生產(chǎn)資金,并保證資金及時(shí)到位。各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求進(jìn)行計(jì)劃、審批和使用。
(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達(dá)不到安全要求的決不能施工。
(6)單位對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件所需的資金應(yīng)給予保證,施工項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須保證安全生產(chǎn)資金的正確使用。
(7)安全生產(chǎn)資金必須做到??顚S?任何人不得挪作他用,否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(8)公司財(cái)務(wù)部門和安全管理部門做好安全生產(chǎn)資金使用情況的統(tǒng)計(jì),每半年對安全生產(chǎn)資金投入使用情況進(jìn)行分析總結(jié),并提交公司hse委員會(huì)審議。
第4篇 建筑二公司文明施工管理制度
建筑分公司文明施工管理制度
1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”,并懸掛相應(yīng)的qhse管理制度。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,特種作業(yè)人員須持證上崗。
3、需要斷交時(shí),應(yīng)提前辦理斷交審批手續(xù),及時(shí)通告,并做好警示標(biāo)志,夜間設(shè)置警示燈。
4、施工路段經(jīng)過路口時(shí),要采取安全措施,防止安全事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場要做到:
(1)嚴(yán)格按照“hse作業(yè)計(jì)劃書”的要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè);
(2)環(huán)境整潔、通道暢通,符合作業(yè)需要,無油污和雜物;
(3)各類安全防護(hù)設(shè)施齊全、牢靠、有效,包括:機(jī)械傳動(dòng)部位的護(hù)罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等;
(4)電氣線路規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護(hù)零線齊全完好、嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等;
(5)設(shè)備機(jī)具擺放合理,設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)及時(shí),無跑、冒、滴、漏、臟、松、缺、廢等現(xiàn)象,并有明確的責(zé)任人;
(6)消防設(shè)施齊全、有效,擺放合理;
(7)急救用品齊全,現(xiàn)場備有急救箱;
(8)物料擺放整齊合理,規(guī)格一致且物流有序;
(9)特種設(shè)備及安全裝置檢測及時(shí)、無破損,處于有效期內(nèi);
(10)現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護(hù)設(shè)施;
(11)應(yīng)急通信暢通,人人熟知報(bào)警方式;
(12)廢棄物集中處理,禁止私自排放和丟棄;
(13)食堂、浴室、宿舍、廁所等公共衛(wèi)生設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求且定期檢查;
(14)警示標(biāo)志齊全,符合現(xiàn)場要求;
(15)嚴(yán)格執(zhí)行值班警衛(wèi)制度,防止無關(guān)人員出入;
(16)現(xiàn)場指揮及監(jiān)護(hù)職責(zé)明確,崗位及人員落實(shí)。
第5篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建筑分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
1、考核范圍和時(shí)間
考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人。
考核時(shí)間:年末對當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
2、考核依據(jù)
國家有關(guān)安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、考核組織
由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、考核方法
安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),結(jié)合實(shí)際工作情況對照考核,考核的內(nèi)容用事實(shí)反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實(shí)的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結(jié)果。
第6篇 建筑二公司協(xié)商交流溝通管理制度
建筑分公司協(xié)商、交流與溝通管理制度
1、本制度適用于本項(xiàng)目部。
2、項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)hse信息的收集與處理,負(fù)責(zé)重大健康安全危害、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。
3、協(xié)商、交流與溝通分為內(nèi)部、外部協(xié)商、交流與溝通。內(nèi)部是指項(xiàng)目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)方的協(xié)商、交流與溝通。
4、項(xiàng)目部各職能部門在hse信息交流方面的職責(zé)
(1)質(zhì)檢部、安全部職責(zé)
質(zhì)檢部、安全部是工程項(xiàng)目內(nèi)hse體系的管理和執(zhí)行,負(fù)責(zé)與安全、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。收集與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的信息,并傳遞到項(xiàng)目或分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。負(fù)責(zé)部門及作業(yè)對與項(xiàng)目部最高管理層之間的溝通工作,負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協(xié)商與溝通管理。
(2)道路部、結(jié)構(gòu)部職責(zé)
道路部、結(jié)構(gòu)部負(fù)責(zé)與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)過程的溝通管理及供方信息的收集,并負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集和傳遞。
(3)其它有關(guān)部門職責(zé)
負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協(xié)商與溝通管理。
5、hse信息交流途徑與方式
(1)協(xié)商與溝通途徑
項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)管理部室、職能部門按照職責(zé)范圍收集、處理有關(guān)的內(nèi)外信息,并以信息報(bào)表的行式傳遞到相關(guān)部室處理。
(2)溝通方式
a、可采取通知、通告、簡報(bào)、文件傳閱、內(nèi)部簡報(bào)、會(huì)議等形式,根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況多采用會(huì)議、通知和內(nèi)部簡報(bào)形式。
b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊(duì)員工所關(guān)心的職業(yè)健康問題進(jìn)行協(xié)商,提出處理意見,送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
第7篇 建筑二公司環(huán)境保護(hù)管理制度
建筑分公司環(huán)境保護(hù)管理制度
1、環(huán)境保護(hù)是國家的一項(xiàng)基本國策。項(xiàng)目部及分包隊(duì)伍全體員工有義務(wù)積極地參與環(huán)境保護(hù)管理工作,禁止和制止任何工程給周圍環(huán)境帶來危害,保證環(huán)境保護(hù)工作符合國家的有關(guān)規(guī)定和要求。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度,合理安排和科學(xué)施工,確保周圍環(huán)境處于良好狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)的宣傳、培訓(xùn)和教育,提高員工環(huán)境保護(hù)的意識和主動(dòng)性。
4、妥善處理工業(yè)和生活廢水等,未經(jīng)處理不得直接排放。
5、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油毯、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和臭氣體的物質(zhì)。
6、采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。
7、禁止將有害廢棄物用作土方回填。
8、對產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
9、城鎮(zhèn)、農(nóng)田附近遇有大風(fēng)時(shí)嚴(yán)禁卸白灰等易飄浮污染物。
10、營地內(nèi)外設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理及衛(wèi)生值班人員負(fù)責(zé)打掃及清理。
第8篇 建筑二公司班前安全活動(dòng)制度
建筑十公司班前安全活動(dòng)制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當(dāng)時(shí)的施工特點(diǎn)、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進(jìn)行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施,保證其安全可靠,方可進(jìn)行使用。
3.各班組要將班前安全活動(dòng)做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項(xiàng)目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動(dòng)搞的深入人心,行之有效。
4.每周項(xiàng)目經(jīng)理或安全員要對施工班組進(jìn)行安全活動(dòng)日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),并用“安全活動(dòng)日講評記錄表”作好記錄。
第9篇 建筑二公司衛(wèi)生管理制度
建筑分公司衛(wèi)生管理制度
1、項(xiàng)目部所有員工在進(jìn)行該項(xiàng)目部工作之前需進(jìn)行健康檢查,經(jīng)健康檢查不適于本項(xiàng)目崗位工作者謝絕進(jìn)入崗位,健康檢查工作由項(xiàng)目部勞資部負(fù)責(zé)辦理。
2、項(xiàng)目員工個(gè)人衛(wèi)生由所在的部門、作業(yè)隊(duì)、班組管理,凡有礙項(xiàng)目部形象,有礙群體衛(wèi)生者要先行勸戒,限時(shí)改正,如有故意不從者,將給予行政處罰,直至改正。
3、項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬衛(wèi)生區(qū)域劃分,并檢查監(jiān)督清掃整理情況,各單位分擔(dān)的衛(wèi)生區(qū)域,要始終保持清潔,利用班前班后清掃,確保區(qū)域達(dá)到無死角、無亂紙、塑料袋、碎磚、積水等。
4、嚴(yán)禁在洗澡間、宿舍區(qū)、辦公區(qū)周圍大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào),罰款50元,并給予通報(bào)。
5、垃圾必須倒在指定地點(diǎn),違者一次罰款20元,并命其清理干凈,拒絕清理者加收20元,另派他人清理。
6、職工宿舍要保持衛(wèi)生整潔,晾曬衣服被褥要規(guī)劃整齊,個(gè)人要保持良好衛(wèi)生。
第10篇 建筑二公司hse工作責(zé)任目標(biāo)考核制度
建筑分公司hse工作責(zé)任目標(biāo)考核制度
1、按照公司年度hse工作要點(diǎn)及《hse指令書》,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),制定hse管理目標(biāo),并逐級分解。
2、目標(biāo)考核實(shí)行分級管理。項(xiàng)目部由公司相關(guān)部門組織考核,項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍由項(xiàng)目部組織考核,每半年考核一次。
3、項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)考核以公司與項(xiàng)目部簽訂的《hse指令書》為考核依據(jù)。項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍以項(xiàng)目部分解的目標(biāo)為考核依據(jù)。
4、考核保留記錄,填寫相關(guān)表格,填寫要真實(shí)、清楚。
第11篇 建筑二公司門衛(wèi)管理制度
建筑十公司門衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班。護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。
2、非施工人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場,確需進(jìn)入施工現(xiàn)場門衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件,進(jìn)行登記后許可進(jìn)入工地。
3、外運(yùn)材料必須要有單位工程負(fù)責(zé)人簽字,門衛(wèi)方可放行。
4、門衛(wèi)值班人員要對當(dāng)天發(fā)生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交待清楚,雙方簽字后,交班人員方準(zhǔn)離開崗位。
5、夜間值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位,如有發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行批評教育,并給予罰款。
7、門衛(wèi)值班人員必須由身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的人擔(dān)任。
第12篇 建筑二公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度
建筑分公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度
1、勞動(dòng)保護(hù)用品的管理要遵循“五統(tǒng)一、一體現(xiàn)”的管理原則,即:統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一采購,體現(xiàn)公司的精神面貌。
2、勞動(dòng)保護(hù)用品一般包括:安全帽、安全帶、防靜電工作服、防砸工作鞋、防毒面具、防光眼鏡、電焊工作服、電工絕緣鞋等。
3、按照國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定,勞動(dòng)保護(hù)用品必須具有“三證一書”即產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書,以保護(hù)職工身體健康與安全。嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放,如遇特殊工程應(yīng)及時(shí)上報(bào)并采購和發(fā)放。
4、施工前,施工負(fù)責(zé)人對職工的勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保達(dá)到其標(biāo)準(zhǔn)。
5、職工不得對個(gè)人保護(hù)用品進(jìn)行更換或添加裝飾物,不使用時(shí)應(yīng)妥善保管、經(jīng)常保養(yǎng),確保其完好性。
6、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,應(yīng)按勞保防護(hù)規(guī)定和現(xiàn)場安全要求穿戴勞保防護(hù)用品,未按規(guī)定穿戴者,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工中違反規(guī)定穿戴者必須立即停止作業(yè),糾正后方可上崗。