第1篇 公司安全生產(chǎn)考核制度3
公司安全生產(chǎn)考核制度(三)
1 目的
為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。
2 范圍
公司所有員工及相關(guān)方成員。
3 職責
3.1 生產(chǎn)管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批。
3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。
3.4 各主管部門負責對業(yè)務相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項
6程序和要求
6.1 部門安全生產(chǎn)考核
6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。
6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
6.1.3 考核內(nèi)容
6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制、設備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。
6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。
第2篇 水泥公司安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應立即通知有關(guān)部門采取措施,同時匯報主管領導。
4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應的防護措施。
6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設施和器材等。
二、崗位標準化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責任,情節(jié)嚴重者給予開除處理。
3、職工可總結(jié)經(jīng)驗,改進生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。
三、建設項目安全 “三同時”制度
1、建設項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進的建設項目,其安全設施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
2、在編制上報項目計劃和財務計劃時,應編制上報安全方面相應的措施所需的投資,并納入計劃。
3、對引進技術(shù)、設備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時,應論證安全內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。
5、在竣工驗收時,應將試生產(chǎn)中安全設施運行情況,措施效果,檢測數(shù)據(jù),存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。
6、要嚴格按施工圖設計要求施工,確保做到安全設施與主體工程同時完工。
四、安全生產(chǎn)投入保障制度
1. 公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶,?？顚Ｓ谩?/p>
2.費用的提取:按照有關(guān)規(guī)定提取。
3.費用的使用:
(1)職工的安全教育培訓;
(2)職工勞動保護用品的配備;
(3)安全設施、設備的購置、維護、保養(yǎng);
(4)安全生產(chǎn)檢查,安全隱患整改;
(5)應急救援隊伍的建設,應急救援器材、設備的購置等。
(6)其他保障安全生產(chǎn)的費用.
4、費用管理:由財務部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。
5.安全投入如當年未能使用完,應當轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。
6.如當年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。
五、特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓或培訓考核不合格者,不得上崗作業(yè)。
2、特種作業(yè)操作證按規(guī)定日期復審。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗。每次安全生產(chǎn)檢查都要把特種作業(yè)人員持證上崗的情況作為一個重要的檢查內(nèi)容。
4、對不按規(guī)定安排沒有特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的,檢查人員有權(quán)對該部門及責任人進行處罰。
5、發(fā)現(xiàn)未持特種作業(yè)合格證的人員從事特種作業(yè)時,安全管理人員有權(quán)進行批評教育;對不聽教育的人員,安全管理人員有權(quán)停止其工作,并給予處罰。
六、安全教育培訓考核制度
1、負責人培訓制度。包括總經(jīng)理、主管經(jīng)理都必須接受有關(guān)部門舉辦的安全培訓班,經(jīng)考核合格。
2、安全生產(chǎn)管理人員培訓制度。安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系,學習和掌握安全管理知識,取得安全資格證書,并保證每年至少進行1-2次培訓。
3、特種作業(yè)人員培訓制度。特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進行專門技術(shù)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員,按要求參加專業(yè)部門組織的培訓、考試和考核,對操作證進行復審。
4、新工人的安全培訓制度。新進企業(yè)的工人接受安全教育、培訓的時間不少于40小時,考試合格后,在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領下工作滿4個月,然后再次考試合格,方可獨立工作。
5、全體職工安全教育制度。所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓時間不少于20小時。新來員工每一月培訓一次。
6、復工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)過班組進行復工安全教育;工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經(jīng)車間、班組兩級復工安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
7、換崗工人安全教育制度。調(diào)換工種的工人必須經(jīng)過安全教育,包括本崗位操作規(guī)程、危險因素等。
8、“四新”安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料進行生產(chǎn),對從業(yè)人員進行必要的安全教育。
9、安全知識考核制度。實行上級對下級的層層考核制度,每半年進行一次,考試成績存入個人檔案。
七、安全設施、設備管理和檢修、維修制度
1、建立健全以崗位負責制為基礎的設施、設備管理制度,實施設施、設備管理負責制,主要設施、設備實行三定:定人、定機、定責。
2、加強對設施、設備操作、維修人員的技術(shù)培訓,制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。
3、對大型、特殊、專用設備用油堅持定期分析化驗制度。
4、設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在工作記錄中詳細記錄。
5、崗位操作人員無力排除的設施、設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴大。
6、實行系統(tǒng)的設施、設備巡檢標準、保證體系,確保職責明確、檢查有效。同時,做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺賬。
7、對于設施、設備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設備事故時,視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
八、重點危險部位安全檢測、檢測管理制度
1、對每個重點危險部位制定一套嚴格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重點危險部位進行嚴格監(jiān)控和管理。
2、在重點危險部位設置明顯的安全警示標志。
3、對重點危險部位每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時進行整改、復查和驗收。
九、危險物品安全管理制度
1、凡是保管、使用、運輸危險品的人員,要認真學習、掌握危險物品的性能和安全防范知識。
2、建立健全危險物品的領取、發(fā)放、使用制度。
3、易燃、易爆、劇毒物品的領發(fā)必須經(jīng)領導批準。
4、存儲危險物品的庫房要絕對安全可靠,無關(guān)人員嚴禁進入庫房。實行'雙人雙鎖'制。
5、根據(jù)危險物品的性能不同,設置不同的容器和足夠的安全工具,保管人員必須會使用安全工具和滅火器材。
6、凡是性能相抵觸,安全防范方法不同的危險物品應分別儲存,對容易揮發(fā)、自燃、自爆的危險物品要經(jīng)常進行檢查、測溫,以防自燃、自爆。
7、危險物品庫內(nèi)的滅火器材要經(jīng)常保持良好狀態(tài),附近不得堆放雜物。
十、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度
1、對有下列情形之一的個人,分別給予表彰或獎勵:
(1)忠于職守,積極做安全工作和勞動保護工作,成績卓著的;
(2)搶救事故有功,使公司財產(chǎn)和職工生命免遭重大損失的;
(3)在改善勞動條件,防止工傷事故和職業(yè)性危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的;
(4)在安全技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議,效果顯著的。
2、獎勵分為記功、晉升、發(fā)放獎金等形式。
3、有下列情形之一的,按照情節(jié)輕重,給予處罰:
(1)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動防護用品、不遵守勞動紀律等違章行為,未造成事故的,處以一定數(shù)額的罰款,造成事故的追究其責任。
(2)阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務的,給予警告、記過、開除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。
十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度
1、設置職業(yè)衛(wèi)生管理組織,配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員,負責本單位的職業(yè)病防治工作。
2、將預防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和資金計劃,提留專項資金,用于預防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用。
3、加強防塵措施。采取密閉、通風、防塵的辦法減少和杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機會。
4、為工人配備符合標準的防護用具,為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護用品和勞保用品,并建立健全勞動保護用品的購買、驗收、發(fā)放、使用、更換和報廢等制度,并嚴格執(zhí)行。
5、職工每年進行一次健康檢查,對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調(diào)離原崗位,并妥善安置。
6、制定本公司的職業(yè)病防治計劃、實施方案。對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關(guān)個人的健康監(jiān)護檔案,主要包括:職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等,并做好完善、保管工作。對于離退休或調(diào)離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護檔案要封存保管。
7、在與職工訂立勞動合同的同時,應將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實告知對方,并在勞動合同中注明。
8、公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前,需對方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明,要錄用者做專項職業(yè)健康檢查,即崗前檢查。
9、不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。
10、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調(diào)到一般崗位的職工,在終止合同或調(diào)離前要進行有害崗位離崗前健康檢查。
11、 職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準的醫(yī)療機構(gòu)進行體檢。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由公司建檔保管,并將檢查結(jié)果告知被檢職工。
13、在設備大、中修時,要同時將改進和檢修勞動防護及職業(yè)病防護裝置列入各項設備檢修之中。
14、公司定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進行監(jiān)測并記錄結(jié)果在案,并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危害作業(yè)場所管理制度和檢查紀錄。
15、職工在離崗或退職后,有權(quán)索取個人的健康監(jiān)護檔案復印件,管理人要如實提供。
十二、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度
1、發(fā)生工傷事故后,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員,必須立即報告班組長等有關(guān)領導,有關(guān)領導必須立即報主管領導,主管領導報公司經(jīng)理。按照規(guī)定及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門如實報告事故情況。
2、發(fā)生傷亡事故后,要組織搶救傷員,防止事故發(fā)展和擴大,保護好現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場的處理,必須經(jīng)過當?shù)毓病脖O(jiān)、工會等部門同意,方可進行。
3、協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查取證工作,分析事故原因,按照“四不放過”的原則,處理好生產(chǎn)安全事故。
十三、安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度
1、公司專職安全員要每天對企業(yè)進行安全檢查,主要做好監(jiān)督公司執(zhí)行安全、法規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時糾正和制止現(xiàn)場的違規(guī)行為等工作,并做好巡檢情況記錄。
2、公司必須每月進行一次由企業(yè)負責人參加的聯(lián)合安全大檢查,做好檢查情況匯總分析,對查出的隱患整改通知書,落實責任,逐一整改,歸檔備查。
3、車間、班組應進行經(jīng)常性的安全檢查。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況、所使用操作的設備、工具的情況和安全裝置、安全設施等進行仔細檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)領導和安全處(科),迅速組織處理,決不允許帶'病'作業(yè)。
4、安全管理人員專門檢查。安全管理人員要進行經(jīng)常性的安全檢查,對檢查的重大不安全隱患和問題應立即通知有關(guān)單位和部門采取措施,同時匯報主管領導,并有權(quán)下達整改指令,限期解決。整改指令內(nèi)容應包括:存在隱患、問題及違規(guī)的時間、地點及人員違反有關(guān)制度、規(guī)程的具體內(nèi)容,要求整改反饋的時限。反饋內(nèi)容包括:解決處理的方法,責任者的落實及處理意見。
5、公司重點崗位人員要嚴格按照操作規(guī)程操作,確保設施、設備正常運行,并認真做好運行情況的記錄工作。
6、檢查應填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查負責人應當在檢查記錄上簽名。
7、各級生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場進行巡回檢查,對設備、安全防護裝置、生產(chǎn)及檢修現(xiàn)場狀況、員工勞動防護用品的佩戴和使用情況及各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
8、各種安全檢查要根據(jù)檢查要求配備力量。尤其是全面性安全檢查,要明確檢查負責人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進行分工。
9、安全檢查的主要內(nèi)容包括:
(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善;
(2)重要危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況;
(3)職工是否具備相應的安全知識和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;
(4)職工在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(5)職工是否正確佩帶勞動防護用品;
(6)設備、設施是否處于正常的安全運行狀態(tài);
(7)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強令職工冒險作業(yè)行為。
十四、特種設備安全管理制度
1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設備的法律、法規(guī)的規(guī)定,保證特種設備的安全使用。
2、本廠購買、使用的特種設備,必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。
3、對在用的特種設備要進行經(jīng)常性的日常維護和保養(yǎng),并按國家和行業(yè)有關(guān)的時間規(guī)定,進行維護保養(yǎng)、檢查、做好記錄。并由有關(guān)人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況,應當及時處理或上報有關(guān)領導。
4、未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。
5、特種設備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況,必須及時對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
6、特種設備存在嚴重事故隱患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應當予以報廢,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門辦理注銷。
7、特種設備的維護、保養(yǎng)、安裝、改造、維護、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。
8、特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,應立即向現(xiàn)場安全管理人員報告。
9、本廠設備管理部門要建立特種設備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:特種設備的產(chǎn)品合格證明,使用維護證明書等文件及安全技術(shù)資料的設備的定期檢驗和自查記錄;設備運行故障和事故記錄。
十五、安全生產(chǎn)會議管理制度
1、安全生產(chǎn)會議每月召開一次,總結(jié)本月工作,布置下月安全工作。
2、每周安全生產(chǎn)調(diào)度會,總結(jié)和布置安全工作。
3、根據(jù)有關(guān)部門要求及時召開專題安全會議,傳達貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)精神,研究公司安全生產(chǎn)措施、計劃,各部門匯報分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進行討論。
4、安全生產(chǎn)會議必須專備會議記錄冊,認真記錄會議時間,參加人員及會議內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會議。
6、參加公司級安全生產(chǎn)會議的人員有:公司領導、安全部門負責人、相關(guān)職能部門負責人、生產(chǎn)部門負責人以及各專(兼)職安全管理人員。
7、在年底召開公司級年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議,同時總結(jié)和同時布置公司年度安全生產(chǎn)工作。
十六、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度
1、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要專人負責,集中管理。
2、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要有明顯的安全警示標志。
3、對有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所要經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
十七、勞動防護用品發(fā)放和管理制度
1、所購勞動保護用品必須符合有關(guān)國家標準或行業(yè)標準。
2、勞動保護用品購入后應經(jīng)檢驗合格后方可入庫,發(fā)現(xiàn)不符合要求應給予報廢。
3、根據(jù)有關(guān)標準,制定、修改公司勞動保護用品、發(fā)放標準及范圍。
4、各種防護用品由專人管理,建立檔案,妥善保管,定期檢查維護。
4、勞動防護用品經(jīng)費保證做到?？顚Ｓ?。
5、教育職工正確使用、穿戴、保養(yǎng)勞動防護用品,并對防護用品的質(zhì)量、發(fā)放、使用情況進行監(jiān)督,維護員工的合法權(quán)益。
6、每個職工對勞動防護用品不準變賣、送人或挪為它用。
十八、安全生產(chǎn)檔案管理制度
1、建立健全安全生產(chǎn)檔案,并由專人管理。
2、安全生產(chǎn)檔案包括以下內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置情況及專職、兼職安全員名單;
(2)特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單;
(3)特種設備清單及有關(guān)檔案資料;
(4)較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所管理清單;
(5)職工健康檔案及健康監(jiān)護資料;
(6)職業(yè)病人檔案及監(jiān)護資料;
(7)安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況;
(8)安全例會及安全日、月活動記錄。
(9)安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計資料;
(10)職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料;
(11)安全生產(chǎn)管理制度及崗位技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程,并匯編成冊;
(12)安全費用提取和使用情況;
(13)安全教育培訓記錄;
(14)事故應急救援預案,事故應急救援演練及實施記錄;
(15)其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。
3、安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細的目錄并分檔存放,以便于查閱。
十九、消防安全管理制度
1、要做好消防設備的定期檢查工作及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設備。
2、定期組織職工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,針對崗位特點進行消防教育培訓。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應認真填寫檢查記錄,并要求有關(guān)人員在記錄上簽字,并及時消除隱患。
4、企業(yè)應保持疏散通道、安全出口暢通。
5、嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。
6、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。
7、組織學習和演練應急預案。
第3篇 裝卸公司安全生產(chǎn)會議制度
為加強港口安全生產(chǎn)管理,貫徹各級各部門安全生產(chǎn)指示精神,及時掌握港口安全生產(chǎn)動態(tài),總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,部署港口安全生產(chǎn)管理工作,制定本會議制度。
第一條會議主要形式
(一)每月初召開港口安全生產(chǎn)會議,參加對象:裝卸公司安全生產(chǎn)領導,裝卸公司全體人員;
(二)每季度召開一次裝卸公司安全生產(chǎn)領導小組會議,參加對象:裝卸公司安全生產(chǎn)領導小組全體成員和相關(guān)人員;
(三)每年末或下一年初召開年度港口安全生產(chǎn)工作會議,參加對象:港口局相關(guān)領導,港口企業(yè)負責人、安質(zhì)辦主任,港務管理站領導、安全監(jiān)督科負責人,局安全監(jiān)督處全體人員;
(四)根據(jù)上級指示或情況需要,不定期召開安全生產(chǎn)緊急會議或?qū)ｎ}會議,參加對象:由裝卸公司領導確定。
第二條會議主要內(nèi)容
(一)總結(jié)前階段港口安全生產(chǎn)開展情況,部署下階段安全生產(chǎn)工作任務;
(二)傳達和學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策和指示精神,研究并提出貫徹落實有關(guān)措施;
(三)根據(jù)需要,討論制定和修訂港口安全生產(chǎn)管理制度;
(四)對發(fā)生安全事故的港口企業(yè),根據(jù)“四不放過”原則,討論處理意見;
(五)對存在重大隱患的作業(yè)區(qū),召集相關(guān)人員討論提出整改方案,落實整改責任人和整改期限;
(六)依照上級關(guān)于安全生產(chǎn)專項治理和專項行動的要求,研究制定具體實施方案,確保各項安全活動落到實處;
(七)研究推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,表彰安全生產(chǎn)先進人物和單位;
(八)分析研究港口安全生產(chǎn)領域的新趨勢、新情況、新問題,提出建設性意見和措施,引導港口企業(yè)趨利避害,遵循港口安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律;
(九)不定期研討科學技術(shù)在港口安全生產(chǎn)領域的推廣和應用,提高港口安全生產(chǎn)科技含量,促進港口安全生產(chǎn)技術(shù)進步。
第三條會議通知應至少提前兩天發(fā)出,會務人員應做好與參會人員的簽到工作和資料分發(fā)工作。
第四條參會人員應準時參加,因故不能參加的應事先請假。
第五條會議結(jié)束后應及時全面書寫會議記錄或會議紀要,并及時歸檔。
第六條相關(guān)單位或人員應按照會議要求抓好本單位的貫徹落實工作,需要反饋的應及時予以反饋;有關(guān)部門要及時督促跟蹤,保證會議要求得到順利執(zhí)行落實。
第七條對沒有事先請假而不按時參加會議的,由安全生產(chǎn)領導小組給予通報;對會議要求不認真貫徹落實的單位,在評選評優(yōu)中給予扣分。
第八條本制度自印發(fā)之日起實施。
第4篇 建筑公司安全生產(chǎn)事故報告及處理制度
施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故報告及處理制度
一、總則
1、為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故,制定本制度。
2、本制度所稱傷亡事故,是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。
3、傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是尊重科學的原則。
二、事故報告
1、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。
2、企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建委、勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。
3、企業(yè)主管部門接到死亡、重大死亡事故報告后,應當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應當包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位;
(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計;
(3)事故發(fā)生原因的初步判斷;
(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(5)事故報告單位。
4、發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。
三、事故的調(diào)查
1、輕傷、重傷事故,由企業(yè)負責人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組,進行調(diào)查。
2、死亡事故,由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)縣建委、勞動部門、公安部門、工會等組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查。
3、事故調(diào)查組的職責:
(1)查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況;
(2)查明事故的性質(zhì)和責任;
(3)提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生應采取措施的建議;
(4)提出對事故責任者的處理建議;
(5)寫出事故調(diào)查報告。
4、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。
5、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。
四、事故處理
1、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處理。
2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定,對企業(yè)負責人和直接責任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
3、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)單位責任人和直接責任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
4、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的,由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
5、傷亡事故處理工作應當在九十日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過一百八十日。傷亡事故處理結(jié)案后,應當公開宣布處理結(jié)果。施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
1、施工企業(yè)貫徹“安全第一,預防為主”的方針,運用系統(tǒng)工程原理在編制施工組織設計的同時編制有針對性的、詳細的施工安全設計文件,以及指導施工過程中的安全活動,保證工程施工順利進行。
2、施工安全技術(shù)措施在開工前與施工組織設計同時進行,編制施工安全技術(shù)措施人員和編制施工組織設計人員必須密切配合,互相溝通。施工安全技術(shù)由項目主管安全技術(shù)的負責人編制,并報各機構(gòu)主管安全的領導批準實施。對特殊的施工組織設計安全的措施編制,各項目部,各施工單位要有設計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求,特別對結(jié)構(gòu)復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,編制單項的安全措施。如:爆破、大型吊裝、沉箱、水下鉆孔樁、挖孔樁,各種特殊架設作業(yè),高層腳手架、井架和拆除工程。。
3、施工安全技術(shù)措施要根據(jù)不同的工程、不同的施工方法和不同的施工人員、不同的機械設備、材料、施工方法等,編制不同的施工措施。
4、施工安全技術(shù)措施要根據(jù)施工變化情況及時進行修改,修訂后上報審批。
5、施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:
⑴腳手架:搭設和拆除方法,以及工藝要求、挑梁、吊架、吊籃等的設計計算,安全技術(shù)措施。
⑵垂直運輸設施:自制龍門架的設計計算,及其它垂直運輸設備的基礎,安裝拆除,拉接要求,施工步驟以及地垅支撐安全技術(shù)措施。
⑶電力保護:尤其是高壓線路防護的技術(shù)措施,低壓線路的架設方案,施工照明的安全技術(shù)措施。
⑷基坑防護:根據(jù)基坑、基槽、地下室挖土方的深度和土壤種類,選擇土方開挖方法,同時確定設邊坡的坡度或采用固壁支撐時,要確定是采用連續(xù)支撐,還是不連續(xù)支撐,以防止土方塌方。
⑸大型臨時操作平臺、梁板、現(xiàn)澆板支撐的設計及計算、搭設及拆除的安全技術(shù)措施。
⑹環(huán)境防護:主要是指施工過程中對周圍建筑物,居民和行人的安全防護。
⑺冬季防凍、防滑,夏季防暑、防雨、防雷擊的安全技術(shù)措施。
⑻臨邊、“四口”防護以及交叉作業(yè)的隔離安全措施。
⑼易燃、易爆、有毒及其它有害作業(yè)的安全技術(shù)措施。
第5篇 物流公司安全生產(chǎn)管理制度
物流公司安全生產(chǎn)管理制度
一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅持'安全第一、預防為主'的方針,樹立'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保證生產(chǎn)安全的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度由企業(yè)單位負責人及所有員工遵照執(zhí)行。
三、公司綜合部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。
3、堅持對各個生產(chǎn)工序的監(jiān)督檢查,落實安全生產(chǎn)責任制,督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標,并負責進行考核。
4、指導管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。賬務安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理.
8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權(quán)暫停工,并及時報告主管領導。
9、對違反相關(guān)安全制度、標準和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進行相應的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領導進行處理。
10、安全員由質(zhì)檢/生產(chǎn)部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:
(1)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標、措施的完成。
(2)參與審查所負責監(jiān)督加工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實際執(zhí)行情況。
(3)堅持深入車間監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。
(4)對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明車間、安全生產(chǎn)達標等工作。
(5)參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。
(6)有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權(quán)制止,并及時報告主管部門下達停工指令。
(7)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。
(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。
(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。
四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。
1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查。
2、職能部門要對車間工作安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是車間開工前的安全生產(chǎn)條件、 基礎設施建設安全生產(chǎn)條件等。
3、主管部門對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知公司主管部門及相關(guān)領導,并幫助其出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。
第6篇 某公司礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條?為了維護國家財產(chǎn)和人民生命安全，確保公司所屬礦山生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行，防止礦山事故，保護礦山職工人身安全，根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》制訂。
第二條?公司利用一切能力完善保障安全生產(chǎn)的設施，建立、健全安全管理制度，采取有效措施改善職工勞動條件，加強礦山安全管理工作，保證安全生產(chǎn)。
第二章? 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
第三條?公司成立以總經(jīng)理為主任委員，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副主任委員，有關(guān)部門主要負責人為委員的安全生產(chǎn)委員會，全面負責公司安全生產(chǎn)工作。并設立安全部為專職的安全管理部門，負責公司安全生產(chǎn)委員的日常工作。
第四條?公司運營部要對公司所屬礦山生產(chǎn)部門的礦山安全工作實施統(tǒng)一監(jiān)督和管理。同時在生產(chǎn)過程中進行不定期檢查，對有嚴重隱患無法及時排除的要報告公司主管部門和領導并總經(jīng)理，必要時要采取停產(chǎn)整改措施。
第三章?安全生產(chǎn)教育培訓
第五條?各部門在職工上崗前必須對職工進行安全教育、培訓；未經(jīng)安全教育、培訓的，不得上崗作業(yè)。
第六條?公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓，經(jīng)考核合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。
第七條?公司對各選廠廠長、坑長、工段長、部門經(jīng)理以上公司領導和管理人員進行安全生產(chǎn)知識培訓，必須經(jīng)過考核，具備安全專業(yè)知識，具有領導安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力 。
第八條?公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識和礦山安全工作經(jīng)驗。
第九條?公司鼓勵技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實踐中開展礦山安全科學技術(shù)研究，推廣先進技術(shù)，改進安全設施，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
第四章?安全生產(chǎn)管理措施
第十條?公司所屬礦山建設工程的安全設施必須和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
第十一條?公司礦山建設工程的設計文件，必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，并按照國家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門批準；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得批準開工生產(chǎn)。對已經(jīng)在進行生產(chǎn)的，要進行安全整改，消除安全隱患。
第十二條?礦山建設工程必許按照管理礦山企業(yè)的主管部門批準的設計文件施工。礦山建設工程安全設施竣工后，由管理礦山企業(yè)的主管部門驗收，并須有勞動行政主管部門參加；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得驗收，不得投入生產(chǎn)。
第十三條?各生產(chǎn)車間或作業(yè)面必須有與外界相通的、符合安全要求的運輸和通訊設施。每個礦井必須有兩個以上能行人的安全出口，出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
第十四條?各生產(chǎn)車間開采必須具備保障安全生產(chǎn)的條件，執(zhí)行開采不同礦種的礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。并在進入生產(chǎn)現(xiàn)場入口處醒目地樹立操作規(guī)程和安全要求。
第十五條?各生產(chǎn)車間設計規(guī)定保留的礦柱、巖柱，在規(guī)定的期限內(nèi)，應當予以保護，不得開采或者毀壞。
第7篇 公司工廠生產(chǎn)車間管理制度
公司(工廠)生產(chǎn)車間管理制度
第一章總則
第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。
第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置第二十六條下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。我是秘書免費公文網(wǎng)做你最貼心的伙伴
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章員工考核.版權(quán)所有
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。
第8篇 某某公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現(xiàn)場進行一次安全檢查。其它時間也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡視安全工作情況。
2、項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。
3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次。
4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關(guān)人員參加對所轄范圍進行安全檢查。檢查結(jié)果要有記錄。
5、安全檢查時,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評價。
6、安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結(jié)果進行復查驗收。
7、安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面:一是查人(人的不安全行為);二是查物(物的不安全狀態(tài));三是查資料(看資料是否齊全);四是查文明施工(主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設”、“環(huán)境保護”的實施)。檢查的依據(jù),按照國家建設部jcj59—99《建筑施工安全檢查標準》和**省建筑施工安全監(jiān)督總站《關(guān)于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定》
8、各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內(nèi)喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮。
9、檢查各級、各部門安全責任的執(zhí)行落實效果,并向領導報告情況。
10、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗,表揚好人好事,同時也總結(jié)事故教訓,處罰違章事故的責任者,改進安全管理工作。
11、處理重大事故,堅持“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過;群眾從中受不到教育不放過;不制定防范措施不放過;責任者(領導者)受不到處理不放過。
第9篇 紡織公司安全生產(chǎn)檢查制度
1 目的與范圍
1.1 為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素,積極采取措施,加以堵塞、避免人身和機械電器設備事故的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,確保安全生產(chǎn),結(jié)合本單位實際情況制定本制度。
1.2 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項目、內(nèi)容、時間、方法、隱患整改、責任分工及要求。
1.3 本制度適用于本單位。
2 總則
2.1 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“設備設施隱患排查清單”、“作業(yè)活動隱患排查清單”、“職業(yè)衛(wèi)生隱患排查清單”、“分級管理、分線負責”的原則進行實施。
2.2 安全生產(chǎn)檢查的方式
安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、頻次、要求、階段、對象不同、分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。
2.2.1 經(jīng)常性檢查是指生產(chǎn)辦公室人員、班組管理者以及員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。
2.2.2 專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設備、操作、管理進行檢查。
2.2.3 定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面安全檢查。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內(nèi)定期檢查。
3 職責
3.1 主管生產(chǎn)安全的總經(jīng)理負責審查安全檢查年度計劃，督促重大隱患整改。
3.2 企業(yè)管理辦公室負責組織專業(yè)檢查和定期檢查，并抽查隱患整改，并下達通報，驗證整改效果。負責指導相關(guān)人員開展經(jīng)常性檢查。負責對檢查結(jié)果實施考評。
3.3生設部負責制定設備設施專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責設備設施隱患的整改工作。
3.4生設部負責制定危險化學品專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。
3.5 安全辦負責制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查。負責下達火災隱患整改通知單，并驗證整改效果
3.6企管辦參與定期檢查，督促隱患整改
3.7生產(chǎn)車間負責組織本單位經(jīng)常性檢查。負責組織本單位的隱患整改，并將整改情況按時上報。
4 經(jīng)常性安全檢查
4.1 檢查范圍
4.1.1工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)情況。
4.1.2 危險源：按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。
4.2 管理要求
4.2.1 操作者每天上班前和工作結(jié)束后應對本崗位的設備設施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。
4.2.2 班組長每天對本班組內(nèi)4.1.1的內(nèi)容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。還應利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動員工進行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
4.2.3 車間主任每天對本車間內(nèi)4.1.1的內(nèi)容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
4.2.4總經(jīng)辦現(xiàn)場安全管理員每天進行現(xiàn)場安全巡視，填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
4.2.4 危險源檢查：班組每天一次，車間每周一次，企管辦每月兩次。各級均要認真填寫危險源檢查表。
5 專業(yè)檢查
5.1 專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查，考評自查是以車間為單位，按照《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》進行自查；專項檢查由企管辦組織，針對企業(yè)狀況，對全廠設備設施、作業(yè)環(huán)境進行專門檢查。
5.2 考評自查每季度進行一次，一、二、三季度由各車間組織，自查結(jié)束后，填寫自查報告報企業(yè)管理辦公室。企業(yè)管理辦公室對各單位、各部門的檢查情況進行監(jiān)督檢查，主要是“三查”，即：查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設備狀況。四季度由企管辦組織，相關(guān)職能部門參加，按《考評辦法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。
5.3 專項檢查每季度開展一次，突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內(nèi)容按照年度安全生產(chǎn)檢查計劃執(zhí)行，特殊情況報主管生產(chǎn)安全的副廠長審批后執(zhí)行。
5.4 專項檢查應由企管辦組織編制《安全檢查表》（編制方法見8節(jié)），按照表列項目進行檢查，檢查前，要組織檢查人員學習檢查表內(nèi)容。
5.5 專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應及時予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達整改指令書。檢查結(jié)束后，由總經(jīng)辦收集檢查中的各種資料，編寫檢查報告，報主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理，同時通報企業(yè)所有單位，按規(guī)定實施考核。
6 定期檢查
6.1 檢查時間
6.1.1 各單位應于每年“廠慶”、“春節(jié)”前一周結(jié)束自查。
6.1.2 安全管理辦公室在上述單位自查結(jié)束后對各單位進行復查或抽查。
6.2 檢查內(nèi)容
6.2.1 查思想：查各級領導、員工對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責任心是不是很強，有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。
6.2.2 查制度：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。
6.2.3 查紀律：查勞動紀律的執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
6.2.4 查領導：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
6.2.5 查隱患：設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。
6.3 檢查方法及要求
6.3.1 各單位要充分發(fā)動員工，認真開展車間和班組員工自查和整改，并將檢查情況逐級上報。
6.3.2 各單位要在員工自查的基礎上，組織相關(guān)部門的人員，按分管項目認真進行重點檢查，并組織落實整改。
6.3.3 各單位自查及整改結(jié)果，于自查后一周內(nèi)上報安全辦。
6.3.4 各職能部門應對各單位自查、整改情況進行復查，并落實查出隱患的整改。
6.3.5 企管辦對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調(diào)整改。
7 隱患整改
7.1 對查出的隱患，各級、各部門應下達整改指令，限期整改，并建立臺帳。
7.2 各單位對各種安全檢查查出的隱患，原則上必須立即安排整改，按“三定四不推”原則（三定：定整改措施、定完成時間、定整改負責人；四不推：查出的事故隱患，個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門）整改到位；對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目，明確責任單位、責任人和整改時間進度，并及時對上報有關(guān)責任部門，以便指導、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保設備設施安全。
7.3 對于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，暫時無力解決的隱患，除采取可靠的臨時措施外，應列入安全措施計劃進行解決。
7.4 隱患整改完成后，由隱患整改指令書的下發(fā)單位（人員）進行驗證，簽署后歸檔。
8 安全檢查表的編制
8.1 編制安全檢查表的依據(jù)
(1)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準與手冊；
(2)國內(nèi)外事故信息；
(3)本單位的經(jīng)驗。
8.2 編制安全檢查表的程序與方法
(1)系統(tǒng)的功能分解：按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解，建立功能結(jié)構(gòu)圖，通過各構(gòu)成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。
(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為研究對象，從安全觀點出發(fā)，從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點。
8.3 編制安全檢查表應注意的問題
(1)編制“安全檢查表”的過程，實質(zhì)是理論知識、實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化的過程，為此，應組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。
(2)按隱患要求列出的檢查項目應齊全、具體、明確，突出重點，抓住要害。
(3)避免重復，盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法，并有合格標準。
(4)各類檢查表都有其適用對象，各有側(cè)重，是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應詳細，而日常檢查表則應簡明扼要，突出重點。
(5)危險性部位應詳細檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。
(6)編制“安全檢查表”應將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進行，把一些基本事件列入檢查項目中。
9 考核
凡未認真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門，按經(jīng)濟責任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核辦法進行處理。
第10篇 工程公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目總施工員、項目技術(shù)負責人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司(分公司)負責考核項目經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理負責考核項目總施工員、項目技術(shù)負責人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度。
三、考核形式:采用考核表評分形式。
四、考核評價:考核分值分滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。
第11篇 公司安全生產(chǎn)教育制度
安全生產(chǎn)教育是提高職工安全操作技術(shù)水平,增強職工安全意識,貫徹'以防為主'的方針,提高職工隊伍素質(zhì),搞好安全文明施工的重要手段,各級領導和全體職工都應十分重視安全教育工作,因此有必要制定安全教育制度。
(一) 干部安全教育內(nèi)容:1中層以上領導干部安全教育內(nèi)容:
(1) 安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和制度,勞動保護意義,任務和內(nèi)容。
(2) 本工程安全生產(chǎn)特點,安全生產(chǎn)制度,本職安全生產(chǎn)制度和本職安全生產(chǎn)崗位責任制的具體內(nèi)容。
⑶ 一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識。
(4) 明了違章指揮,違章作業(yè)的界限。
(5) 工傷事故和調(diào)查,報告處理。
(6) 安全值班注意事項和要求。
(7) 如何搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
(8) 我國刑法113,114,115,118條。2工程技術(shù)人員安全教育內(nèi)容:
(1) 安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)(重點是'三同時')和制度,勞動保護意義,任務和內(nèi)容。
(2) 本職安全崗位責任制的具體內(nèi)容。
⑶ 工傷事故調(diào)查,報告和處理,典型事故剖析。
(4) 本崗位的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。
(5) 如何搞好生產(chǎn)技術(shù)的要求。3行政管理干部的安全教育內(nèi)容:
(1) 安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和制度,勞動保護的意義,任務和內(nèi)容。
(2) 本職安全生產(chǎn)崗位責任制的具體內(nèi)容。
⑶ 工傷事故調(diào)查,報告和處理,典型事故剖析。
(4) 一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識。
(5) 如何做好安全生產(chǎn)保障工作。
(二) 工人的安全生產(chǎn)教育內(nèi)容:1安全內(nèi)容:
(1) 安全生產(chǎn)的重大意義。
(2) 國家安全生產(chǎn)方針,政策,規(guī)定。
⑶ 本工程安全生產(chǎn)形勢,安全規(guī)章制度,安全紀律等。
(4) 本施工部門歷史上的重大事故及應吸取的教訓。
(5) 防能電,防爆,防垮塌和事故急救措施。
(6) 發(fā)生事故如何搶救,如何報告,如何保護現(xiàn)場。2事故班組安全教育:
(1) 本班組安全生產(chǎn)歷史,安全生產(chǎn)特點,當前安全生產(chǎn)情況和存在問題及教訓等。
(2) 經(jīng)常工作的地點和環(huán)境衛(wèi)生要求。
⑶ 經(jīng)常使用的設備安全裝置,工具,儀器的安全使用要求及預防事故的方法。
(4) 班組安全管理制度和安全活動要求。
(5) 個人防護用品,用具使用維護知識。
(三) 特殊作業(yè)人員安全教育按國家標準執(zhí)行(如:電工,個,焊工,起重工,操作工和機動車輛駕駛等)。
(四) 參加安全生產(chǎn)教育后,必須進行考核,考核成績登記備案不合格者繼續(xù)教育,直到考試合格為止,多次考核不合格者,不參加工作。
(五) 各級領導還要做好經(jīng)常性的安全教育工作,大小會議講安全,安排任務講安全,技術(shù)交底講安全,交流經(jīng)驗江安全,使安全教育工作貫穿生產(chǎn)活動的全過程。
(六) 施工隊每周利用半天時間進行安全學習。
(七) 對外包工廠隊,也應該進行三級安全教育。
(八) 安全教育形式:1集中培訓。2個別輔導新領導,新工人等上崗之前的安全教育。3組織參觀。4 班前,班后評比等。
第12篇 公司生產(chǎn)管理管理制度范本五
公司生產(chǎn)管理管理制度范本5
第一章總則
第一條目的:
為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)的良好氛為,提高經(jīng)濟效益,促進本公司的發(fā)展,特制訂本制度。
第二條適用范圍:
本制度適用于公司沖壓車間、裝配一車間、裝配二車間、模具組。
第二章生產(chǎn)車間管理
第三條著裝管理:
1. 本公司員工凡是上班時間進入廠區(qū)內(nèi)必須穿工作服,佩戴工作證,工作證佩戴在左胸前適當位置處。
2. 本公司員工凡是上班時間不得穿拖鞋、涼拖鞋、不穿背心、打赤膊、短褲、超短裙、吊帶衫進入生產(chǎn)車間。
3. 員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,不得理光頭,染異色發(fā);女職員不濃妝艷抹,金銀或其他飾物
的佩戴應得當。
第四條 勞動紀律十不準:
1)不準上班時間遲到、早退、代人打卡、曠工。
2)不準上班時間聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗、干私活 。
3) 不準上班時間看報紙、雜志、小說等相關(guān)書籍。
4)不準在上班時間接受探訪及車間接聽私人電話。
5)不準帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍。
6)不準在上班前飲酒或酒后不得進入車間,更不準酒后無理取鬧。
7)不準在禁煙區(qū)吸煙。
8)不準散播謠言、造謠聲勢污辱同事。
9)不準講粗話、臟話或頂撞上司,必須禮貌待人,文明用語。同事之間要和睦相處,互相團結(jié)、幫助。
10)不準攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間。
第五條現(xiàn)場管理
1.操作人員每日下班時必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
2.車間內(nèi)使用工具、設備附件等均應指定擺放,做到整齊有序。
3.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
4.在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。
5.堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。
6.邊角料及廢料等分類放到指定地點或指定容器存放。
第六條質(zhì)量管理
1.各車間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。
2.對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.認真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)
4.各車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
5.各車間要嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
第七條安全生產(chǎn)管理
1.嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
2.操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè)。
3.經(jīng)常開展安全教育,不定期進行認真整改、清除隱患。
4.貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
5.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。
第八條設備管理
1.各車間的設備應指定專人管理。
2.堅持做到設備管理“三步法”即:日清掃、周維護、月保養(yǎng)。
3.堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。
4.設備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
第三章員工考核.
第九條 考核的目的:
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對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績、現(xiàn)場維護五個方面。其中:
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1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
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3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 -
績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
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5.現(xiàn)場維護考核:
1)生產(chǎn)車間地面衛(wèi)生是否維持干凈。
2)物料擺放是否放在規(guī)定區(qū)域及物料擺放是否放得整齊,生產(chǎn)工具是否放置在工具箱內(nèi),作業(yè)臺面是否雜亂無章。
3)物料狀態(tài)是否標識完善(合格、不合格、待處理、待加工、待電
鍍)或(名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品狀態(tài))。
4)車間設備是否清潔,無油垢,無雜物和銹
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以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,車間主任直接給予10元/次,生產(chǎn)部門主管應對各車間進行不定期的現(xiàn)場6s巡視、監(jiān)督、教導、培訓等工作,如車間主管或生產(chǎn)部門主管因監(jiān)督不到位造成現(xiàn)場管理混亂的將負連帶責任,情節(jié)嚴重的作降級或直接開除處理。
