第1篇 公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度

某公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度

1.目的:建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

2.范圍:公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的管理。

3.生產(chǎn)計(jì)劃的編制:

(1)生產(chǎn)部根據(jù)銷(xiāo)售部要貨計(jì)劃以及產(chǎn)品庫(kù)存情況,負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃;

(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)車(chē)間、產(chǎn)品品種、規(guī)格、產(chǎn)量、完成日期及水、電、汽配套情況;

(3)生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須科學(xué)合理,做到既滿足銷(xiāo)售供貨又有一定余地,同時(shí)亦應(yīng)考慮到月生產(chǎn)能力,使生產(chǎn)計(jì)劃全面、科學(xué)、準(zhǔn)確。同時(shí)要遵循生產(chǎn)規(guī)律,綜合平?;

(4)生產(chǎn)計(jì)劃必須與檢修計(jì)劃相銜接,避免盲目性,要防止拼設(shè)備拼裝置,危及安全生產(chǎn)。

4.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和調(diào)整:

(1)生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),生產(chǎn)車(chē)間及有關(guān)部門(mén)必須積極配合,及時(shí)發(fā)出各項(xiàng)指令,統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

(2)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種影響計(jì)劃完成的因素,應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)盡快解決;

(3)生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),在一般情況下不予調(diào)整。如遇到本公司無(wú)法克服的嚴(yán)重困難,且經(jīng)最大努力不能解決或銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)生意外變化時(shí),由生產(chǎn)部寫(xiě)明具體原因,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可按調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。當(dāng)影響到全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),要求予以調(diào)整;

(4)生產(chǎn)計(jì)劃完成后,如產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況良好需超計(jì)劃生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)部應(yīng)編制加計(jì)劃,有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)應(yīng)顧全大局,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

第2篇 水利水電建設(shè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本制度。

第二條 股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,依據(jù)責(zé)任明確、落實(shí)到人、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的原則,依據(jù)分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)、逐級(jí)監(jiān)督管理的原則,依據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則,開(kāi)展安全管理工作。

第三條 股份公司通過(guò)《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》明確安全目標(biāo),督促各單位、各崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四條 股份公司及所屬各公司法人代表是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條 股份公司全體員工應(yīng)以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則,相互支持,密切配合,全面履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。

第二章 崗位安全職責(zé)

第六條 法定代表人安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)法人代表是股份公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)股份公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。

(三)主持召開(kāi)股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。

(四)批準(zhǔn)股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決定、安全投入資金和管理制度文件。

第七條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)工作。

(二)主持股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織制定并實(shí)施股份公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中重大問(wèn)題。

(三)負(fù)責(zé)建立、健全股份公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

(四)組織制定股份公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(五)保證股份公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

(六)督促開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

(七)組織制定股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(八)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

第八條 黨委書(shū)記安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策。

(二)按照“以人為本,安全發(fā)展”的理念,指導(dǎo)股份公司干部選聘工作,把安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)作為重要條件之一。

(三)指導(dǎo)各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中發(fā)揮監(jiān)督保證作用,敦促、教育全體黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)委開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

(四)指導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)和安全宣傳教育活動(dòng)。

第九條 分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)工作。

(二)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家部委有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,組織制定、實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

(三)主持股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取安全監(jiān)督管理部門(mén)的工作匯報(bào),解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

(四)組織安全生產(chǎn)檢查和安全事故調(diào)查。

(五)以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),組織開(kāi)展安全管理創(chuàng)新和安全技術(shù)創(chuàng)新。

第十條 分管其他工作的副總經(jīng)理按照股份公司“一崗雙責(zé)”的原則,在開(kāi)展分管范圍內(nèi)工作的同時(shí),做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條 黨委副書(shū)記(紀(jì)委書(shū)記)安全生產(chǎn)職責(zé)

協(xié)助黨委書(shū)記做好安全生產(chǎn)調(diào)研、指導(dǎo)、教育、檢查整改、落實(shí)工作。

第十二條 總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)指導(dǎo)各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入費(fèi)用和統(tǒng)計(jì)工作。

(二)審核安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)資金需要。

第十三條 總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理開(kāi)展安全技術(shù)管理工作。

(二)協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理組織安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的修編工作。

(三)負(fù)責(zé)組織有關(guān)安全科技和職業(yè)危害問(wèn)題的課題研究。

(四)負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理體系建設(shè)。

第十四條 總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理分析經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的安全生產(chǎn)因素,并為生產(chǎn)安全開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析,按照工作分工,履行其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第十五條 工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)。

(二)組織各級(jí)工會(huì)開(kāi)展和參與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的制定和過(guò)程檢查。

(三)組織總結(jié)、交流安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)。

第十七條 其他高級(jí)管理人員及副總工程師、副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師按照工作分工,履行本崗位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

第三章 職能部門(mén)安全職責(zé)

第十八條 董事會(huì)辦公室

(一)負(fù)責(zé)督促、檢查股份公司股東大會(huì)和董事會(huì)決議中有關(guān)安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。

(二)負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)信息的對(duì)外披露。

第十九條 總經(jīng)理工作部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)總部公務(wù)車(chē)輛的交通安全管理。

(二)負(fù)責(zé)總部辦公區(qū)域消防安全和設(shè)備設(shè)施安全工作。

(三)協(xié)助安排安全生產(chǎn)會(huì)議。

第二十條 黨委工作部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)組織企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

(二)組織黨、工、團(tuán)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。

(三)開(kāi)展黨工團(tuán)安全生產(chǎn)主題活動(dòng)

第二十一條 人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)在干部推薦、選聘、考核時(shí),把安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)作為重要條件之一,不推薦安全生產(chǎn)工作不稱(chēng)職的人員到領(lǐng)導(dǎo)崗位。

(二)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)。

(三)負(fù)責(zé)辦理總部員工的工傷保險(xiǎn)。

第二十二條 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的支出,并監(jiān)督使用。

(二)建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用帳戶(hù)。

(三)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理。

(四)負(fù)責(zé)安全事故罰款的收繳和管理。

第二十三條 工程科技部(環(huán)保部)安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)指導(dǎo)開(kāi)展安全技術(shù)創(chuàng)新工作。

(二)組織開(kāi)展安全技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)推廣工作。

(三)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃。

第二十四條 投資部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一) 組織投資項(xiàng)目的安全可研和安全評(píng)估。

(二) 負(fù)責(zé)敦促項(xiàng)目建設(shè)單位按照安全評(píng)估意見(jiàn)開(kāi)展安全工作。

第二十五條 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)督促各公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的安全生產(chǎn)費(fèi)用滿足需要。

(二)督促各公司審查分包單位的安全資質(zhì),對(duì)于使用不合格分包商的按有關(guān)規(guī)定處罰。

第二十六條 企業(yè)發(fā)展部安全生產(chǎn)職責(zé)

在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí),將安全生產(chǎn)規(guī)劃作為重要內(nèi)容之一。

第二十七條 資金管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

監(jiān)督各公司及時(shí)支付安全生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。

第二十八條 設(shè)備物資部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)指導(dǎo)設(shè)備安全管理工作。

(二)定期開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。

(三)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、物資。

(四)指導(dǎo)各公司對(duì)出租、承租設(shè)備的安全管理。

第二十九條 審計(jì)部安全生產(chǎn)職責(zé)

審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的使用情況。

第三十條 監(jiān)察(紀(jì)檢)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)效能監(jiān)察。

(二)參與較大及以上安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。

第三十一條 法律事務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作方面的法律事務(wù)。

第三十二條 信息中心安全生產(chǎn)職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)維和技術(shù)保障工作。

第三十三條 史志辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

通過(guò)公司《年鑒》,負(fù)責(zé)記載上一年度股份公司安全生產(chǎn)情況。

第三十四條 海外事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負(fù)責(zé)制定海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓(xùn)國(guó)際工程安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)海外項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

(六)組織海外業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。

(七)及時(shí)報(bào)告海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)事故。

第三十五條 基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負(fù)責(zé)制定基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

第三十六條 房地產(chǎn)事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負(fù)責(zé)制定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓(xùn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

第三十七條 鐵路事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負(fù)責(zé)制定鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓(xùn)鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)鐵路項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

第四章 安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

第三十八條 安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

(二)審定股份公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo)。

(三)定期召開(kāi)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究有關(guān)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。

(四)研究安全生產(chǎn)事故處理決定。

(五)表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。

第三十九條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部(安委會(huì)辦公室)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作和安委會(huì)日常工作。

(二)貫徹落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)監(jiān)督、指導(dǎo)各公司安全教育培訓(xùn)工作。

(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)督查,督促整改重大安全隱患。

(五)組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、考核。

(六)組織或參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故情況。

(七)負(fù)責(zé)組織股份公司安全生產(chǎn)會(huì)議及安全活動(dòng)。

(八)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作。

第五章 各單位安全生產(chǎn)職責(zé)

第四十條 股份公司所屬子公司、控股公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。在股份公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)、自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則,建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)、各二級(jí)單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四十一條 各單位通過(guò)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,把股份公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系擴(kuò)展到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)部位,延伸到每個(gè)班組、每位員工。在股份公司系統(tǒng)內(nèi),構(gòu)建責(zé)任明確、層次清晰、銜接順暢的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

第3篇 某公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí)，防止違反勞動(dòng)紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。

1．防止或挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受損失的。

2．愛(ài)護(hù)、節(jié)約國(guó)家財(cái)產(chǎn)有重大成績(jī)的。

3．同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭(zhēng)，有顯著成績(jī)的。

4．同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)的。

5．能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報(bào)告，處置得當(dāng)。

二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評(píng)教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、撤職、留用察看、開(kāi)除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。

三、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定

1.對(duì)發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對(duì)發(fā)生事故的車(chē)間、罰款1000元，對(duì)班組長(zhǎng)、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車(chē)間負(fù)責(zé)人罰款2000元，班組長(zhǎng)罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T(mén)共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車(chē)間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長(zhǎng)罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫(xiě)出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

造成直接損失1萬(wàn)元以上的 10萬(wàn)元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元－10000元，寫(xiě)出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬(wàn)元－2萬(wàn)元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營(yíng)層）處罰5萬(wàn)元-10萬(wàn)元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

1.5火災(zāi)及被盜事故。對(duì)發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬(wàn)元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

2．實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)

2.1生產(chǎn)和輔助車(chē)間當(dāng)月安全生產(chǎn)無(wú)人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎(jiǎng)金人均50元，安全主管可獲獎(jiǎng)金200元。

2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會(huì)成員年終可獲得1000元獎(jiǎng)金。

第4篇 公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

某公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

1.需增置的設(shè)備要與ceo及財(cái)務(wù)部討論決定,經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須進(jìn)行備案。

2.為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

3.設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,車(chē)間主管要負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

4.使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

5.經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

6.發(fā)生設(shè)備事故,車(chē)間主管要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。重大事故需通知人事部及有關(guān)部門(mén),按處理程序及時(shí)上報(bào)。

7.設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,由車(chē)間主管申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢,并指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。

第5篇 公交公司駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度

公交汽車(chē)公司駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度

一、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員管理

1.駕駛員應(yīng)是思想作風(fēng)正派,組織紀(jì)律性強(qiáng),身體健康的從業(yè)人員。

2.駕駛員必須領(lǐng)取駕駛證、從業(yè)資格證,方準(zhǔn)駕駛營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。

3.駕駛員的定期培訓(xùn)由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織實(shí)施。

4.發(fā)生不安全情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門(mén),不準(zhǔn)隱瞞事故真相,并積極配合事故的處理。

5.駕駛員應(yīng)服從調(diào)度,公交車(chē)按照規(guī)定路線行駛,出租車(chē)按區(qū)域行駛,連續(xù)行車(chē)不準(zhǔn)超過(guò)4小時(shí),杜絕各種違章行為。

6.駕駛員要認(rèn)真做發(fā)好車(chē)輛日常維護(hù)工作,保持車(chē)容整潔、文明駕駛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

7.車(chē)輛正常出車(chē)前,應(yīng)將文明衛(wèi)生與安全工作結(jié)合檢查。

8.駕駛員必須遵守下列規(guī)定:①駕駛營(yíng)運(yùn)車(chē)輛時(shí),須攜帶駕駛證、行駛證、道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證等其它證件。②不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證、行駛證、道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證等其它證件。③不準(zhǔn)將營(yíng)運(yùn)車(chē)輛交給沒(méi)有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。④不準(zhǔn)駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證不相符合的車(chē)輛。⑤未按規(guī)定審驗(yàn)不合格的,不準(zhǔn)繼續(xù)駕駛車(chē)輛。⑥飲酒后不準(zhǔn)駕駛車(chē)輛。⑦不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車(chē)輛。⑧不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車(chē)輛。⑨在患有妨礙安全行車(chē)的疾病或過(guò)度疲勞時(shí),不準(zhǔn)駕駛車(chē)輛。⑩駕駛車(chē)輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打手機(jī)或其它妨礙安全行車(chē)的行為。

9.凡公司車(chē)輛聘用駕駛員,須經(jīng)公司考核后,方可錄用。未經(jīng)公司考核,擅自聘用駕駛員的,公司對(duì)承包經(jīng)營(yíng)者處以罰款,并辭退私聘駕駛員。

10.聘用期間,駕駛員應(yīng)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,按要求參加公司組織的安全學(xué)習(xí),保證每月最少一次參加安全學(xué)習(xí)例會(huì)(每月28日下午7:00時(shí)召開(kāi))?？杖卑踩珜W(xué)習(xí)一次給予20元處罰;每年累計(jì)空缺學(xué)習(xí)三個(gè)月的,取消聘用資格。

11.駕駛員應(yīng)樹(shù)立良好的職業(yè)道德,做到著裝整齊,文明行車(chē),禮貌待客。當(dāng)班司機(jī)按規(guī)定佩帶“上崗證”,接受旅客監(jiān)督。

12.駕駛員應(yīng)合理安排休息時(shí)間,保證行車(chē)時(shí)精力充沛,嚴(yán)禁疲勞駕車(chē)。

二、機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理

1.公司所屬機(jī)動(dòng)車(chē)輛由其承包經(jīng)營(yíng)者和駕駛員負(fù)責(zé)日常具體管理,安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核,并參與交通事故的處理。

2.機(jī)動(dòng)車(chē)輛的年檢審,由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)通知經(jīng)營(yíng)者,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

3.認(rèn)真執(zhí)行安全例檢的各項(xiàng)內(nèi)容規(guī)定,嚴(yán)格車(chē)輛檢查制度,確保車(chē)輛安全運(yùn)行。

4.牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,做好日常維護(hù)和車(chē)輛換季保養(yǎng)工作,特別是冬季“四防”(防火、防凍、防滑、防事故)工作。

第6篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一.公司經(jīng)理是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。

二.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點(diǎn),批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

三.組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對(duì)各項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎(jiǎng)懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。

四.主持召開(kāi)重要的安全工作會(huì)議。每年向職工代表大會(huì)報(bào)告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、

布置全面工作的同時(shí),組織編制、審批、布置本單位的安全工作。

五.保持安全保障體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),配備年富力強(qiáng)、性技術(shù)、有能力的專(zhuān)業(yè)人員。

六.組織技術(shù)人員研究制定改善勞動(dòng)和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動(dòng),消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它安全措施經(jīng)費(fèi)。

七.經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過(guò)他們對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。

八.主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

第7篇 公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審修訂規(guī)定

公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定

1.目的

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。

3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見(jiàn)。

4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn),對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。

4.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。

5.評(píng)審與修訂

5.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審

5.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。

a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;

d)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);

5.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門(mén)組織相評(píng)審的原則。

5.1.3評(píng)審內(nèi)容

a)與法律、法規(guī)符合性;

b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

5.1.4評(píng)審輸出

5.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

5.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。

5.2安全生產(chǎn)制度修訂

5.2.1修訂頻次:正常情況下,每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。

a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;

b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

e)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng);

5.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門(mén)組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門(mén)發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門(mén)組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。

5.2.3修訂依據(jù):

5.2.3.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。

5.2.3.3制度執(zhí)行過(guò)程中,員工提出其它合理建議。

5.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。

5.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

第8篇 水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理制度》）。

二、《管理制度》包括25個(gè)管理辦法，針對(duì)股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級(jí)管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí)，對(duì)特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專(zhuān)門(mén)的管理辦法。

三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級(jí)單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)體）以及所屬的全資和控股公司；“項(xiàng)目部” 是指各“二級(jí)單位” 所屬或直管的項(xiàng)目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級(jí)單位、項(xiàng)目部。

五、股份公司的安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標(biāo)：規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持以人為本，珍愛(ài)生命，安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張；堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。

八、股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。

九、各單位在貫徹落實(shí)《管理制度》的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制訂實(shí)施細(xì)則，完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在認(rèn)真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī),按照“不低于股份公司國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開(kāi)展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》2006版同時(shí)廢止。

第9篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎(jiǎng)制度

建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎(jiǎng)制度

1、 分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項(xiàng)目部罰款1000-3000元，限期整改；

2、 對(duì)上次檢查出的隱患未按 '三定'

（定措施，定人員、定時(shí)間）要求及時(shí)整改或整改不徹底每項(xiàng)罰責(zé)任人50元

3、 對(duì)不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隱患罰責(zé)任人100元；

4、 腳手架、井字架、爬架、施工電梯，搭吊、施工用電，不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收而使用，罰責(zé)任人50元；

5、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，不系帽帶，赤腳，穿拖鞋、高跟鞋，違者每人罰款20元，在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元；

6、 乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施和明顯的防火標(biāo)志，應(yīng)安裝有出廠合格證的保險(xiǎn)裝置，乙炔與氧氣瓶存放點(diǎn)要保持不小于5m的安全距離，凡違章者罰責(zé)任人50元；

7、 塔吊、井字架、施工電梯等大型設(shè)備，應(yīng)裝各種限位器，吊鉤保險(xiǎn)齊全，靈敏可靠，凡不全或失靈，符著設(shè)置不符合規(guī)定的有關(guān)責(zé)任人罰款50元；

8、 起重機(jī)械作業(yè)違反'十不吊'規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)違章指揮、司機(jī)等責(zé)任人罰款100元；

9、 對(duì)挪動(dòng)安全設(shè)施，如跳板、安全網(wǎng)、蓋板、防護(hù)欄桿、外架等不及時(shí)復(fù)原的違章者罰款50元；

10、 各種施工機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護(hù)罩，機(jī)械保持清潔潤(rùn)滑，螺絲緊固，凡無(wú)罩、不衛(wèi)生、潤(rùn)滑差、螺絲松動(dòng)、每臺(tái)機(jī)械罰責(zé)任人20元；

11、 配電箱要符合規(guī)范，門(mén)鎖齊全，有防雨設(shè)施，箱內(nèi)無(wú)雜物，清潔衛(wèi)生，下班或停電必須切斷電源上好鎖，對(duì)上述違反者罰款責(zé)任人50元；

12、 開(kāi)關(guān)箱應(yīng)符合 '一機(jī)一閘一箱一漏'的原則，熔絲入槽，不得用其它金屬代替熔絲，按規(guī)定設(shè)漏電保護(hù)器，膠開(kāi)關(guān)外殼不得有破損，對(duì)違章者罰款50元；動(dòng)力電必須按要求進(jìn)行接零保護(hù)，地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓，電線、電纜架設(shè)，絕緣高度都要符合要求，不符合要求的罰責(zé)任人50元；

13、 高處作業(yè)者包括樓層內(nèi)，嚴(yán)禁向、向地面拋擲任何東西，包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等，凡違章者處罰50元。

廣東省第四建筑工程公司

第10篇 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)管理制度

安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：

1貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，并結(jié)合本公司具體情況制訂相應(yīng)的規(guī)章制度；

2每季召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，分析總結(jié)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究、協(xié)調(diào)、解決有關(guān)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題；

3全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督

4調(diào)查處理全公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

5總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，表彰生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人；

第11篇 h公司生產(chǎn)部管理制度

1、本章規(guī)定的生產(chǎn)部管理各項(xiàng)制度,適用于本公司所有生產(chǎn)崗位。

公司通過(guò)貫徹iso 9001質(zhì)量管理體系和6s管理體系加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品工藝質(zhì)量的規(guī)范化管理。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,凡是不符合iso 9001質(zhì)量管理和6s管理要求的一切行為,都要及時(shí)糾正。造成質(zhì)量損失的都將受到處罰。

2、生產(chǎn)部所使用的各種工藝技術(shù)文件,由技術(shù)開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目工程師及相關(guān)人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)。經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)檢部門(mén)主管審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。它是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù)。

3、生產(chǎn)部執(zhí)行的質(zhì)量文件由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫(xiě),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量文件的編寫(xiě),要參照國(guó)家、部、省相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及國(guó)內(nèi)外同行最高標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的質(zhì)量文件是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的基本依據(jù)。

4、生產(chǎn)廠長(zhǎng)和各生產(chǎn)車(chē)間主管負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)全小組的產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。生產(chǎn)廠長(zhǎng)是整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。

5、生產(chǎn)工序主要分為準(zhǔn)備工序、裝配工序和檢測(cè)工序。準(zhǔn)備工序是指按工藝技術(shù)文件要求準(zhǔn)備合格的、能流入裝配工序的各種原材料,外協(xié)件、外購(gòu)件等,由采購(gòu)組和倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)。裝配工序指將各種原材料、外協(xié)外購(gòu)件裝配成符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品,由生產(chǎn)裝配小組負(fù)責(zé)。檢測(cè)工序是指按相關(guān)技術(shù)要求將產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)調(diào)整到符合質(zhì)量檢驗(yàn)要求,由生產(chǎn)調(diào)試小組負(fù)責(zé)。

6、生產(chǎn)人員的所有生產(chǎn)作業(yè)均必須按生產(chǎn)程序進(jìn)行。生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照工藝技術(shù)文件的技要求,抓好產(chǎn)品質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要追究當(dāng)時(shí)人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,要將生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)入個(gè)人和部門(mén)考核。

7、各車(chē)間主管根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃按崗位和能力分配生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)人員在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況考核表》。

8、各車(chē)間主管可以根據(jù)各生產(chǎn)小組任務(wù)完成的情況調(diào)整生產(chǎn)力量,各生產(chǎn)小組之間要加強(qiáng)溝通,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

9、生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),上第一道工序完成時(shí)應(yīng)及時(shí)自檢,自檢合格向質(zhì)檢員申請(qǐng)工序完成檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可流入下道工序。

10、產(chǎn)品銷(xiāo)售出庫(kù)由發(fā)貨處辦理相關(guān)手續(xù),生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品包裝和搬運(yùn)。整個(gè)產(chǎn)品包裝過(guò)程質(zhì)檢員、車(chē)間主管和各生產(chǎn)小組組長(zhǎng)以及發(fā)貨處相關(guān)人員要全程監(jiān)督檢查。不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)人為質(zhì)量事故要追究質(zhì)檢員、主管和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

11、生產(chǎn)部實(shí)行考評(píng)和計(jì)件工資相結(jié)合的薪金管理辦法,公司按生產(chǎn)任務(wù)核定有效用工工時(shí),對(duì)車(chē)間管理人員采用考評(píng)考核,對(duì)生產(chǎn)員工實(shí)行計(jì)件工資。

12、生產(chǎn)部的考評(píng)計(jì)件工資管理辦法按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

第12篇 公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(二)

目的

為了保證安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用,滿足《中華人共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,特建立此制度。

一、安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》第二章第九條規(guī)定提取。

(一)全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元及以下的,按照4%提取;

(二)全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元(含)的部分,按照2%提取;

(三)全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元(含)的部分,按照0.5%提取;

(四)全年實(shí)際銷(xiāo)售收入在100000萬(wàn)元以上的部分,按照0.2%提取。

安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍:

1.安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用。

2.為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)。

3.安全設(shè)施投入費(fèi)。如安全監(jiān)測(cè)、防靜電、防灼傷沖淋、應(yīng)急救援設(shè)施的投入及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治措施的資金投入。

4.保證重大隱患治理所需費(fèi)用。

5.安全檢查工作所需費(fèi)用。

6.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

7.保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其它有關(guān)經(jīng)費(fèi)投入。

8.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,開(kāi)展應(yīng)急救援演練所需費(fèi)用。

9.為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)用,體檢費(fèi)用等。

二、安全費(fèi)用使用要求

1.安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)投入,任何人不得挪作它用,安全資金挪作它用將處以挪用金額的3倍處罰。

2.總經(jīng)理應(yīng)確保安全生產(chǎn)資金的足額投入,不管企業(yè)資金如何緊張,應(yīng)始終將安全投入放在首位,避免因安全投入不足產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

3.財(cái)務(wù)對(duì)安全生產(chǎn)投入建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,如當(dāng)年度安全費(fèi)用未使用完,則滾入下年度安全費(fèi)用,如當(dāng)年度安全費(fèi)用超支,則列入當(dāng)年度正常成本費(fèi)用。

三、附件

《安全費(fèi)用臺(tái)帳》