第1篇 班組安全考核細則制度
一、現(xiàn)場管理
1員工遵守各項安全管理制度,熟悉本崗位的危險源及管控措施,并嚴格按操作規(guī)程作業(yè),班組長熟悉本車間的風(fēng)險概述,不違章指揮,每出現(xiàn)一項不合格扣一分,重大事項扣二分
2、檢修時使用的工器具必須完好,使用前要進行檢查,能正確存放,攜帶妥當(dāng),每出現(xiàn)一項不合格扣1分
3按規(guī)定穿戴好符合標(biāo)準,統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護用品,勞動防護用品穿戴不齊全或不正確各扣0.5分
4、維修前必須由班組長指定維修負責(zé)人,負責(zé)檢修作業(yè)生產(chǎn)指揮和安全監(jiān)護工作。當(dāng)維修現(xiàn)場有幾個檢修任務(wù)同時作業(yè)時,有維修負責(zé)人分別指定每個任務(wù)的負責(zé)人,負責(zé)單項任務(wù)的組織和安全監(jiān)護工作,檢修無負責(zé)人扣1分
5、檢修現(xiàn)場,檢修負責(zé)人要召開現(xiàn)場交底會,檢修負責(zé)人未召開現(xiàn)場交底會,現(xiàn)場交底會布置不明確危險源辨識不清,扣2分
6、作業(yè)時必須掛牌,必要時設(shè)專人監(jiān)護,未按規(guī)定掛牌摘牌,或無人監(jiān)護扣1分
7、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,無證不得操作,違反者扣1分
8杜絕發(fā)生人身傷害及非傷亡事故,發(fā)生事故一票否決
9、工作單填寫不規(guī)范,扣1分
10、班組成員必須熟知設(shè)備檢修過程,工藝、檢修標(biāo)準,以及班組檢修工作的安全操作規(guī)程,不熟悉的扣1分
11、班組成員應(yīng)熟知設(shè)備關(guān)鍵部位檢修技術(shù)參數(shù),規(guī)格,性能,等基礎(chǔ)知識,不熟悉扣2分
12在檢修時,必須帶有檢修單,無檢修單扣2分
13、巡查記錄填寫不認真,漏記漏報扣2分
14、巡視、巡查不認真,未及時排查隱患,或未及時處理,未及時上報,每出現(xiàn)一次扣2分
15作業(yè)不認真,人為擴大故障,每出現(xiàn)一次扣3分
設(shè)備維修、檢修作業(yè)時嚴格按照設(shè)備檢修規(guī)范、檢修工藝進行,并按安全技術(shù)措施規(guī)范。每出現(xiàn)一次扣3分
17、、設(shè)備衛(wèi)生良好,維修、檢修工具以及剩余物品、配件及時清理。每出現(xiàn)一次扣1分
18、、保證設(shè)備被維修、保養(yǎng)的質(zhì)量,不發(fā)生突發(fā)性較大故障或事故。
檢修質(zhì)量差,出現(xiàn)返修現(xiàn)象,每出現(xiàn)一次扣3分
19、、多人作業(yè)配合得當(dāng),無違章指揮現(xiàn)象,搬運時必須規(guī)范操作。每出現(xiàn)一次扣2分
20、、維修中需要停、送電操作的電氣設(shè)備,要嚴格執(zhí)行停送電操作規(guī)程。每出現(xiàn)一次扣2分
21、維修、檢修時使用的工器具必須完好,使用前要進行檢查,能正確使用,存放、攜帶妥當(dāng)。每出現(xiàn)一次扣1分
22、在檢修現(xiàn)場,檢修負責(zé)人要講清工作內(nèi)容、步驟、分工和安全措施;清點所帶材料、備件,應(yīng)符合檢修需要。每出現(xiàn)一次扣1分
23、作業(yè)人員離開作業(yè)地點時,必須在作業(yè)地點周圍設(shè)置臨時護欄、護網(wǎng)和安全警示標(biāo)志,每出現(xiàn)一次扣2分
24、發(fā)生機電事故后,必須及時上報上級管理部門并保護,每出現(xiàn)一次扣2分
25、維修、檢修完畢后,檢修完畢檢修負責(zé)人需清點工器具,確認檢修現(xiàn)場無遺留物、檢修垃圾和安全隱患時,方可送電試驗設(shè)備。每出現(xiàn)一次扣1分
26、維、檢記錄真實、齊全,認真詳實的記錄維、檢部位、內(nèi)容、結(jié)果以及遺留問題。每出現(xiàn)一次扣1分
27、、試驗設(shè)備時,需要停送電的,嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》關(guān)于停送電的有關(guān)規(guī)定。每出現(xiàn)一次扣2分
28、高空作業(yè)必須戴安全帽和安全帶,不準穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。每出現(xiàn)一次扣1分
29、使用梯子登高作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)有監(jiān)護人,監(jiān)護人不得干與監(jiān)護無關(guān)的工作。每出現(xiàn)一次扣1分
30、操作人員與電氣設(shè)備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣1分
33、需要停送電的,嚴格按照《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,辦理和執(zhí)行工作票、操作票,且填寫清晰、正確,執(zhí)行完的兩票要加蓋“已執(zhí)行”章并保存,填寫錯誤的作廢票要保存。每出現(xiàn)一次扣1分
34、禁止工作人員擅自移動或拆除遮欄(圍欄)、標(biāo)示牌。 每出現(xiàn)一次扣2分
35、檢修、維護、停送電或操作高壓柜、變壓器等電氣設(shè)備時,操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程.每出現(xiàn)一次扣2分
36、嚴禁約時停、送電,杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現(xiàn)一次扣3分
37、不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備.每出現(xiàn)一次扣2分
38、檢修車間內(nèi)高低壓電氣設(shè)備和線路時,應(yīng)當(dāng)設(shè)專人看護,并懸掛“有人工作,禁止合閘”字樣的警示牌。每出現(xiàn)一次扣2分
39、、移動式電氣設(shè)備的電源及負荷電纜,應(yīng)當(dāng)掛在安全可靠的支架或墻上。通過地面的電纜,應(yīng)當(dāng)采取防護措施.每出現(xiàn)一次扣1分
41、變電站、配電室按要求配備各種安全用具,且能正確使用。每出現(xiàn)一次扣1分
42、安全用具按規(guī)定定期檢驗,保留檢驗報告,安全用具上貼有檢驗標(biāo)簽。每出現(xiàn)一次扣1分
43、安全用具、用于檢修維護測量的儀器、儀表及其它工器具應(yīng)專柜存放,不得混放。每出現(xiàn)一次扣1分
44、有和帶電設(shè)備電壓等級相符的驗電器。每出現(xiàn)一次扣1分
45、操作人員與電氣設(shè)備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣1分
46、嚴禁約時停、送電,杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現(xiàn)一次扣1分
47、不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備,不得違反規(guī)程規(guī)定進行停電、送電或充放電。每出現(xiàn)一次扣1分
48、檢修車間內(nèi)高低壓電氣設(shè)備和線路時,應(yīng)當(dāng)將斷開的開關(guān)和刀閘操作柄鎖住,設(shè)專人看護,并懸掛“有人工作,禁止合閘”字樣的警示牌。每出現(xiàn)一次扣1分
49、維修電工拆高壓電纜或在高壓回路,嚴格按規(guī)程作業(yè)。每出現(xiàn)一次扣3分
二、設(shè)備及線路管理
1、不得隨意拆除電氣設(shè)備有過流、速斷等保護,不得隨意變更定值。每出現(xiàn)一次扣2分
2、所有電氣設(shè)備的繼電保護裝置應(yīng)靈敏可靠,整定合理。每出現(xiàn)一次扣1分
3、、定期檢查校驗電流表、電壓表等計量器具。每出現(xiàn)一次扣1分
4、、定期進行變電所避雷器的校驗,定期檢查變電所防雷、接地裝置,并有記錄,確保安全可靠。每出現(xiàn)一次扣2分
5、、固定設(shè)備外殼要重復(fù)接地,接線符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣2分
6電纜敷設(shè)整齊,有標(biāo)識牌,電纜過墻要有護管。每出現(xiàn)一次扣1分
7、室內(nèi)電纜要吊掛整齊,不交叉、不落地、電纜上部無淋水(如有必須采取措施),電纜標(biāo)志要齊全,改變電纜直徑的接線盒兩端、分岔處應(yīng)懸掛標(biāo)志牌。每出現(xiàn)一次扣1分
8、動力電纜不出現(xiàn)干包頭和不符合規(guī)定的冷補接頭。每出現(xiàn)一次扣1分
9、移動電纜接頭盒一般應(yīng)停電進行。每出現(xiàn)一次扣2分
10、電纜不得隨意切割、損壞,電纜接頭制作規(guī)范。每出現(xiàn)一次扣1分
11、電纜上和電纜橋架上不得有雜物和灰塵堆積(厚度超過2mm)。每出現(xiàn)一次扣1分
12、電纜溝內(nèi)無積水、雜物。每出現(xiàn)一次扣1分
13、設(shè)備工具應(yīng)配置設(shè)備標(biāo)志,設(shè)備標(biāo)志由設(shè)備型號、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、出廠日期、負責(zé)人組成;每出現(xiàn)一次扣1分
14故障設(shè)備或不運轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)有不運轉(zhuǎn)設(shè)備現(xiàn)狀牌,以表示該設(shè)備當(dāng)前情況;有電器的機械設(shè)備都應(yīng)有良好的接地(或接零),以防止觸電;每出現(xiàn)一次扣2分
15電氣控制箱應(yīng)有標(biāo)示牌、電路圖、分類標(biāo)示所有開關(guān)。在危險部位的電氣裝置上應(yīng)有“當(dāng)心觸電”、“非工作人員勿動”標(biāo)識;每出現(xiàn)一次扣1分
二、環(huán)境衛(wèi)生
1、保持休息室,窗明幾凈,桌椅,擺放整齊,休息室不干凈,擺放混亂扣0.5分
2、責(zé)任人所轄區(qū)衛(wèi)生臟亂差,扣0.5分
三、現(xiàn)場文明作業(yè)
1、維修作業(yè)前,工器具、配件、舊件擺放整齊,嚴格遵守定置管理制度,維修完畢后,檢修負責(zé)人需清點工器具,確保現(xiàn)場無遺留物,檢修垃圾,每出現(xiàn)一項不合格扣0.5分
2、工具箱內(nèi)物品擺放整齊,作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾,無油污,每出現(xiàn)一項扣0.5分
第2篇 工程項目班組安全活動制度3
工程項目班組安全活動制度(三)
為了加強安全管理,使每一個工人提高個人防護意識,讓每個工人在工作中時刻牢記安全,特制定以下規(guī)定:
1、在本項目施工的各種施工班組必須堅持周一安全活動。活動時間不少于1小時。
2、活動內(nèi)容:針對本周的施工情況,重點應(yīng)注意的安全事項,向施工人員進行安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程、宣講安全技術(shù)交底內(nèi)容、對作業(yè)環(huán)境進行檢查、對個人勞動重要防護用品進行檢查。
3、各工種、各施工班組每日班前要對自己所管施工工序的安全注意事項向每一個工人進行安全技術(shù)交底。交底時間不少于15分鐘。
4、班組要認真地填寫周一活動、班前講話活動的內(nèi)容、時間、人數(shù)等記錄,對記錄要妥善保管不得丟失。
第3篇 班組安全管理六項要求制度
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,班組安全管理工作的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況?？梢哉f,班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,整個企業(yè)的各項安全管理措施才落到了實處,安全管理才能收到實效。那么,如何搞好班組安全管理工作呢我認為,班組長可以按以下六項要求去做:
一、是堅持召開班前安全會。合理分配工作任務(wù),向班組成員交代危險因素和對策,使每個職工在生產(chǎn)過程中做到心中有數(shù)。
二、是堅持每周開展好班組安全活動?；顒觾?nèi)容以學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和本職工作有關(guān)的安全法規(guī)、進行一些典型事故案例分析、討論本班組安全事故預(yù)防辦法,也可以進行崗位練兵、崗位技能訓(xùn)練、技術(shù)比武等活動,充分調(diào)動組員參與班組安全管理的積極性。
三、是做好日常檢查工作。檢查過程一定要細致,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切忌僥幸心理。對屢次檢查發(fā)現(xiàn)同一種問題的,要對責(zé)任人適當(dāng)處罰;對工作責(zé)任心強,安全措施到位,工作業(yè)績突出的組員應(yīng)適當(dāng)獎勵。
四、是做好職工思想教育工作。班組長和班組成員長期工作在一起,最了解班組成員,能及時發(fā)現(xiàn)組員的情緒變化情況,對這些組員應(yīng)關(guān)心和疏導(dǎo),就能很好地避免事故的發(fā)生。
五、是各項記錄要詳實準確。記錄包括安全會議記錄、安全檢查記錄、安全活動記錄、事故記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。
六、是工作要踏實。不能緊一陣松一陣,搞臨時突擊,還要有耐性,特別要做到嚴于律己。
總之,班組長要認真做好班組安全工作,不僅要做到以上六項,還要同全體班組成員齊心協(xié)力,班組才會充滿活力。
第4篇 班組安全建設(shè)自評考核標(biāo)準制度
班組安全建設(shè)自評標(biāo)準
班組名稱:考核得分: 驗收考核時間:
序號
項目
分值
考核內(nèi)容
考核方法
應(yīng)得分
實得分
備注
一
安全管理組織
24分
1.根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要,科學(xué)合理設(shè)置班組,形成以班組長為核心的班組安全生產(chǎn)工作組織。班組可設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。(2分)
確定班組,形成以班組長為核心的班組安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu),班組配備一名兼職安全員,以正式文件下發(fā)。無正式文件不得分。
2
2
2.建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長、安全員及每個從業(yè)人員的安全職責(zé)及安全管理工作分工。(3分)
未建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1分;安全職責(zé)未明確扣1分,無安全管理工作分工扣1分。
3
1
班組安全員安全職責(zé)未明確扣1分,無安全管理工作分工扣1分。
3.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé);班組分散作業(yè)時,班長應(yīng)指定每組工作的安全負責(zé)人。班組長除履行安全管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)及質(zhì)量管理職責(zé)外,在規(guī)定范圍內(nèi)具有安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)及考核分配權(quán)等相應(yīng)權(quán)利。(2分)
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制中未體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容扣1分;職責(zé)履行不到位扣1分。
2
2
4.完善班組長任用機制。明確班組長任用條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法,規(guī)范班組長選拔程序,選拔優(yōu)秀的班組長。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。(2分)
無班組長任用機制扣1分;班組長任用條件不符合要求扣1分。
2
2
5.強化班組長激勵約束機制。企業(yè)要加大對班組長的考核獎懲力度,設(shè)立班組長崗位津貼和獎勵標(biāo)準。對做出突出貢獻的班組長,要進行獎勵;對出現(xiàn)失職、瀆職等行為的班組長,要納入問責(zé)范圍,視影響程度給予相應(yīng)處罰。(2分)
無班組長考核獎懲制度扣1分;對班組長進行獎勵、問責(zé)、處罰的無正式文件扣1分。
2
2
6.制定班組安全管理考核獎勵辦法和實施細則,制定優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員創(chuàng)建標(biāo)準,細化工作內(nèi)容具體分值,將班組(崗位)安全生產(chǎn)目標(biāo)全部進行量化。(4分)
無班組安全管理考核獎勵辦法和實施細則扣1分;無優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員創(chuàng)建標(biāo)準扣1分;未將班組(崗位)安全生產(chǎn)目標(biāo)全部進行量化的扣1分。
4
4
7.班組安全管理事項應(yīng)明確分工落實到每一名從業(yè)人員,使每一名從業(yè)人員都參與實際安全管理,并定期進行輪換,提高全員安全意識。(3分)
明確班組每一名從業(yè)人員的安全管理事項,缺一人扣0.5分,未定期輪換扣0.5分。
3
2.5
未定期輪換扣0.5分。
8.班組實行安全互保制,以圖表或文字形式明確互保對象。(2分)
未實行班組互保制該項不得分。
2
2
9.班組實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制訂量化、細化的安全目標(biāo),并以安全責(zé)任書形式落實到個人;實行經(jīng)濟責(zé)任與崗位安全責(zé)任對應(yīng)的分配機制,定期考核,獎懲兌現(xiàn),推動崗位責(zé)任落實。(4分)
未實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理該項不得分;未簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》扣2分;經(jīng)濟責(zé)任與崗位安全責(zé)任未掛鉤扣0.5分;不定期考核、兌現(xiàn)獎懲扣0.5分。
4
3.5
未定期考核、兌現(xiàn)獎懲扣0.5分。
二
安全管理制度
18分
1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際,制定健全完善的班組安全管理制度,并嚴格落實。班組建設(shè)的安全管理制度主要包括:班前班后會制度、班組長隨班工作制度、安全標(biāo)準化管理制度、作業(yè)場所職業(yè)危害管理制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全績效考核制度、安全活動日制度、安全互保和聯(lián)保制度以及企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。(4分)
制度缺一項扣0.5分。
4
4
2.每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程,做到人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。(4分)
操作規(guī)程缺一項扣0.5分;未印發(fā)至人手一冊扣1分;現(xiàn)場提問有一人不知扣0.5分。
4
3
未印發(fā)至人手一冊扣1分。
3.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全,及時提出補充修改意見。(2分)
落實不到位該項不得分。
2
2
4.危險性較大的臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,并逐級把關(guān)、審批。(2分)
無危險性較大的臨時性工作審批書該項不得分;落實不到位扣0.5分。
2
1.5
落實不到位扣0.5分。
5.班組各崗位從業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴格遵守。(2分)
現(xiàn)場提問一人回答不上扣0.5分;發(fā)現(xiàn)一人違章作業(yè)扣0.5分。
2
2
6. 建立班組安全管理臺帳(手冊),內(nèi)容包括涉及本班組的各項管理制度、涉及崗位的操作規(guī)程、安全設(shè)施管理臺帳、安全活動(會議)記錄、安全教育臺帳、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)監(jiān)控記錄、安全考核記錄等,做到記錄清楚、內(nèi)容齊全、保存完好。(4分)
記錄少一項扣0.5分。記錄不規(guī)范、內(nèi)容不全扣0.5分。
4
3.5
缺少安全考核記錄。
三
崗位操作安全
15分
1.作業(yè)程序標(biāo)準化。分崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡,作業(yè)制度健全,操作行為規(guī)范。對于重要操作,班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)員下達操作指令或工作提示。(3分)
崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡少一項扣0.5分;重要操作未下達操作指令或工作提示扣1分。
3
3
2.崗位操作標(biāo)準化。按照作業(yè)安全要求制定安全操作標(biāo)準,加大對各崗位工作內(nèi)容標(biāo)準的監(jiān)控,保證班組人員上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活、交標(biāo)準班。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。(4分)
作業(yè)安全操作標(biāo)準缺1項扣0.5分;交接班制度不落實扣0.5分;特種作業(yè)人員持證率達到100%,發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣2分。
4
4
3.作業(yè)環(huán)境標(biāo)準化。建立起企業(yè)、車間、班組三級排查辨識生產(chǎn)(工作)場所、作業(yè)崗位的危險源(點)、事故隱患的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實行危險源(點)一張表核查。依據(jù)國家標(biāo)準要求對工作環(huán)境進行積極治理,創(chuàng)造舒適、文明的工作環(huán)境。(3分)
無安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)扣1分;無危險源臺賬扣1分;作業(yè)環(huán)境不整潔扣1分。
3
3
4.職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準化:堅持改善作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生狀況,作業(yè)場所職業(yè)危害因素濃度(強度)符合國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準。(3分)
現(xiàn)場檢查有一項不合格扣1分。
3
3
5.安全警示標(biāo)準化。生產(chǎn)(工作)場所、設(shè)備、設(shè)施上職業(yè)危害告知和安全警示標(biāo)識醒目、齊全、標(biāo)準一致。(2分)
現(xiàn)場檢查有一項不合格扣0.5分。
2
2
6.防護用品標(biāo)準化。按照國家規(guī)定,為員工配備合格的勞動防護用品。員工上崗前督促按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,勞動保護用品穿戴不齊全,不正確的不得上崗。(2分)
查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查,每發(fā)現(xiàn)1人不符合要求的扣1分。
2
2
四
現(xiàn)場安全管理
21分
1.班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患,安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠。對產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位、設(shè)備的醒目位置應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識,警示標(biāo)識應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、安全操作和維護注意事項、職業(yè)危害防護措施等內(nèi)容。(5分)
現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一處隱患扣1分;職業(yè)危害崗位無警示標(biāo)志扣1分;警示標(biāo)志不規(guī)范扣0.5分。
5
5
2.對設(shè)備進行經(jīng)常性檢修維護,做到設(shè)備清潔完好,無跑、冒、滴、漏;生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物,物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標(biāo)志明顯。(4分)
現(xiàn)場存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境一項不合格扣1分。安全通道不暢扣1分,安全標(biāo)志不明顯一處扣0.5分。
4
4
3.安全管理制度上墻,設(shè)立班組(工段)安全園地。有條件的企業(yè),應(yīng)建立班組安全活動室。(3分)
安全管理制度未上墻扣1分;無班組安全園地扣1分;無班組安全活動室扣1分。
3
3
4.嚴格落實危險作業(yè)安全管理和審批制度,規(guī)范班組特種作業(yè)以及重點環(huán)節(jié)的管理,危險作業(yè)實行“手指口述”操作法,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。(2分)
未落實危險作業(yè)安全管理和審批制度該項不得分;發(fā)現(xiàn)一人違規(guī)操作扣1分。
2
2
5. 嚴格易燃易爆場所及其他特殊危險場所的動火作業(yè)管理,嚴格遵守“三級動火”規(guī)定和“動火作業(yè)六大禁令”。(2分)
無易燃易爆場所及其他特殊危險場所的動火作業(yè)管理制度扣1分;落實不到位扣0.5分。
2
2
6.積極開展班組事故預(yù)想活動,班組人員熟悉本崗位的危險源(點),并熟知控制措施和應(yīng)急處理方案。(2分)
班組事故預(yù)想活動無活動記錄扣1分;無控制措施和應(yīng)急處理方案扣1分;現(xiàn)場提問班組人員有一人回答不上扣0.5分。
2
1
班組事故預(yù)想活動無活動記錄扣1分;
7.及時排查治理職業(yè)危害和現(xiàn)場事故隱患,對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。(3分)
查隱患檢查記錄、整改記錄、和巡查記錄,一項不合格扣1分;未制定隱患排查表該項不得分。
3
3
五
安全教育培訓(xùn)
10分
1.堅持每周安全學(xué)習(xí)制度,定期組織職工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。(2分)
查學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)不正常開展扣1分,記錄不規(guī)范扣0.5分。
2
2
2.新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率100%,考試合格后上崗。(2分)
查教育培訓(xùn)記錄,新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率未達到100%該項不得分。
2
2
3.定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。(2分)
查技能訓(xùn)練記錄、反事故演習(xí)記錄,未開展該項不得分。
2
2
4.落實職工參與班組安全民主管理的獎勵措施,堅持班組安全群眾監(jiān)督制度。(2分)
無職工參與班組安全民主管理的獎勵措施該項不得分,制度未正常運轉(zhuǎn)扣1分。
2
1
制度未正常運轉(zhuǎn)扣1分。
5積極開展切合實際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動,落實班組員工安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán)。(2分)
無活動載體該項不得分;活動未正常開展扣1分。
2
2
六
安全檢查
12分
1.堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度,有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項;班中對各個工作點進行巡回檢查,排查在崗職工精神狀況、生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害和安全隱患;班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。(4分)
未建立“一班三檢”制度扣1分;落實不到位扣1分;發(fā)現(xiàn)異常情況未及時處理扣1分;無相關(guān)記錄扣1分。
4
4
2.對長期閑置不用的設(shè)備,在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認后方可使用。(2分)
查設(shè)備使用檢查記錄,無記錄扣1分;未嚴格落實扣1分。
2
2
3.建立每個崗位、設(shè)備的專用安全檢查表,明確檢查的內(nèi)容和標(biāo)準,確保各類事故隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)。(3分)
無安全檢查表該項不得分;事故隱患未發(fā)現(xiàn)和及時處理發(fā)現(xiàn)一處扣1分。
3
每個崗位、設(shè)備的專用安全檢查表,未落實到每個崗位、設(shè)備。
4.建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問題無論是否整改都應(yīng)記入檔案,未整改的要及時上報。(3分)
無安全隱患整改檔案該項不得分;記錄不全面、不規(guī)范扣0.5分;未整改的未及時上報扣1分;
3
3
注:95分以上為優(yōu)秀, 80分以上為合格。
第5篇 班組長工段長安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全作業(yè)
(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);
(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
(3) 組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并相應(yīng)做好書面記錄;
(4) 負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、培訓(xùn)人員)進行崗位安全教育;
(5) 落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)要求,不違章作業(yè);
(6) 負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除事故隱患,并報告上級。
第6篇 班組日常安全管理制度
1.一日化管理程序
早晨巡視檢查—查看缺陷記錄—確定本日工作任務(wù)—擬定人員分工方案—班前會—安全風(fēng)險分析(危險點)—討論安全措施—填寫工作票—檢查準備工器具—辦理工作票許可手續(xù)—開工會—工作中現(xiàn)場安全監(jiān)督—結(jié)束工作驗收—班后會。
2.班前會
班長根據(jù)班組員工晨檢情況的匯報和設(shè)備缺陷記錄,并結(jié)合上級的工作要求,確定當(dāng)天的工作任務(wù)、人員分工及相應(yīng)的安全、技術(shù)、質(zhì)量要求等。進行工作分工和安全(危險點)分析、技術(shù)、質(zhì)量、進度等詳細的交底工作。班前會的重點內(nèi)容(包括危險點分析)記錄在班長工作日志中。
3.班后會
班組長主持召開班后會,全班人員參加,對本班的安全生產(chǎn)及制度執(zhí)行情況進行總結(jié),對發(fā)生的不安全事件和違章現(xiàn)象按四不放過的原則進行分析,討論制定防范措施。班后會的主要內(nèi)容記錄在班長工作日志中,不安全事件分析情況在班組安全活動記錄本中記錄。
4.巡回檢查及消缺處理
(1)定期安全檢查:根據(jù)檢查的內(nèi)容和范圍不同,分為每季度1次;每月1次;每周1次等。
(2)經(jīng)常性安全檢查,對所管轄的設(shè)備每日進行安全檢查等。
(3)季節(jié)性及節(jié)假日前安全大檢查:主要包括春季安全大檢查、秋冬季安全大檢查、防汛度夏和節(jié)假日前安全大檢查等。
(4)專項安全大檢查:針對某個專項問題進行的大檢查,如對安全用電、起重設(shè)備等專項的檢查。
(5)安全性評價:自查和專家組檢查相結(jié)合,每年1次。
(6)創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門活動和安康杯競賽等。
班組按照上級下達的活動方案,結(jié)合本班組工作實際制訂詳細的活動計劃并進行實施。班組開展的活動和實施整改的具體內(nèi)容記錄在班長日志中,每次開展的活動都要有計劃和總結(jié),做到有據(jù)可查。
第7篇 上墻制度－班組長安全責(zé)任制
安全上墻制度:班組長安全責(zé)任制
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé);
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;
3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、認真做好新工人的崗位教育;
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
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第8篇 爆破工程班組長安全生產(chǎn)管理制度
一、認真執(zhí)行勞動保護安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等，對班組職員的安全、健康負責(zé)，準確掌握班組人員狀況。
二、對本小組中涉及的重點危險源和較危險的作業(yè)，親自組織現(xiàn)場監(jiān)督，認真落實安全措施，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴禁違章指揮，違章操作。
三、進入作業(yè)點前，首先要認真檢查工作地點的安全情況，進行敲幫問頂、若有安全隱患，及時組織人員采取有效措施進行處理。
四、督促本班組人員嚴格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理條例》的規(guī)定進行作業(yè)，遵章守紀，制止“三違”現(xiàn)象。
五、有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護安全生產(chǎn)的指令和意見。
六、及時組本班組的安全活動提高職員安全意識和自我保護技能，開展事故隱患整治工作，消滅事故苗頭，防患于未然
七、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即報告，保護好現(xiàn)場，采取措施防止事故擴大參加事故調(diào)查，分析事故原因，擬定整改措施，提出處理意見。
第9篇 泥工班組安全生產(chǎn)制度
為加強安全生產(chǎn)管理,進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實各施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)的重要性。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,本著堅持以人為本,關(guān)注安全,關(guān)愛生命的原則,進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好。特與你班組制定如下制度。希望在施工作業(yè)過程中認真落實及執(zhí)行,盡力盡責(zé)做好本班組安全生產(chǎn)工作。
(一)施工作業(yè)前:
1、必須嚴格按要求及技術(shù)交底,國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進行施工,遵守操作規(guī)程及安全規(guī)程,杜絕施工安全事故發(fā)生。
2、所有作業(yè)人員遵守項目部現(xiàn)場的管理規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。
3、每次分層分項完成后,立即派員清理現(xiàn)場,及時收集使用工具安放整齊,如無及時處理,項目部派員處理,一切費用均由你班組承擔(dān)。
4、班組長必須留任現(xiàn)場帶班,并且定期(由項目部通知)到工地辦公室與工程項目部管理人員協(xié)商工作安排,施工進度情況及安全例會,因事離開要請假,違者每次罰款貳佰元,超過三次作自動退場,一切損失由你班組全部承擔(dān)。
5、在施工過程中必須做到工完場清,每層每部位完工時及時清理干凈現(xiàn)場,不留手尾。施工作業(yè)前,要對作業(yè)進行崗前培訓(xùn)安全技術(shù)交底。對作業(yè)人員做到如下要求:
(1).進入現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)十大紀律和文明施工的規(guī)定。
(2).外墻(檐)抹灰是高處作業(yè),作業(yè)前應(yīng)先檢查腳手架是否牢固,作業(yè)層下方安全網(wǎng)拉設(shè)是否完好,雜物是否清除,腳手板是否滿鋪,應(yīng)無探頭板等。
(3).在腳手架上作業(yè),所用工具和材料要放置穩(wěn)當(dāng)不準亂扔,不準超荷堆放材料和水桶。
(4).嚴格按照灰漿配合比拌料,不合格的水泥等材料不準使用,確保工程質(zhì)量。
(5).嚴格控制外墻、柱、梁干濕度,事先應(yīng)淋水,確?；覞{與基底牢固粘結(jié),防止空鼓、裂縫等質(zhì)量通病。
(6).不準隨意拆除、斬斷腳手架與建筑物的拉結(jié)、回頂和卸荷措施以及防風(fēng)抗拔措施、塔吊、井架、施工升降機等附著拉固設(shè)施。
(7).塔吊上料時,應(yīng)有專人指揮,遇六級大風(fēng)及以上時應(yīng)停止作業(yè)(含起吊和抹灰作業(yè))。
(8).砂漿機應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格的人員專門操作,電氣設(shè)備絕緣良好,接地和觸電保護器符合《施工用電安全技術(shù)措施》要求。
(9).在平臺口待料時,嚴禁探頭、探身,進出吊籠后應(yīng)隨手關(guān)好安全門或欄,保持常閉有效。
(10).串搭車道板時,兩頭需擱置平穩(wěn),并用釘子固定,在車道板下面每隔1.5m需加橫楞、頂撐,2m以上高空串跳,必須裝有防護欄桿,車道上應(yīng)經(jīng)常清掃垃圾、石子等以防車跳滑跌。
(11).采用現(xiàn)場攪拌混凝土或采用人工運料時,車道板單車行走不小于1.4m寬,雙車來回不小于2.8m寬,車子向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛和撤把,腳不得踏在料斗上,料升起時斗的下方不得站人。在運料時,前后應(yīng)保持一定車距,不準奔走、搶道或超車,清理料斗下砂石時,必須將兩條斗鏈扣牢。在攪拌機運轉(zhuǎn)過程中,不得將工具深入滾筒內(nèi)。
(12).用塔吊、料斗澆搗混凝土?xí)r,指揮扶斗人員與塔吊駕駛員應(yīng)密切配合,當(dāng)塔吊放下料斗時,操作人員應(yīng)主動避讓,應(yīng)隨時注意料斗碰頭,并應(yīng)站立穩(wěn)當(dāng),防止料斗碰人墜落。
(13).離地面2m以上澆搗過梁、雨篷、小平臺等,不準站在搭頭上操作,如無可靠的安全設(shè)備時,必須戴好安全帶,并扣好保險鉤。
(14).使用振動機前應(yīng)檢查電源電壓,輸電必須安裝漏電開關(guān),保護電源線路是否良好,電源線不得有接頭,機械運轉(zhuǎn)是否正常,振動機移動時,不能硬拉電線,更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。
(15).用井架運輸時,井架吊籃起吊或放下時,必須關(guān)好井架安全門,頭、手不準伸入井架內(nèi),小車車把不得伸出籠外,車輪前后要楔牢,待吊籃停穩(wěn),方能進入吊籃內(nèi)工作。
(二)施工作業(yè)時:所有進入施工現(xiàn)場必須做到如下幾點:
1、要戴好安全帽,嚴禁赤腳或穿拖鞋上班。
2、工作時要集中精神,嚴禁酒后作業(yè)。
3、不準違章作業(yè),違規(guī)操作和違章指揮。禁止冒險作業(yè)。
4、要遵章守紀,不準從高處拋擲物料,禁止攀登井字架,禁止從吊盤上下。
5、電工班組要做到一箱一鎖,落實電箱責(zé)任人,禁止亂拉亂接電線。以上各項,希望各班組在作業(yè)要認真落實,對于屢教不改者,堅決清除出施工隊伍。施工作業(yè)中,嚴格按照安全操作規(guī)程規(guī)定的要求,堅持做到如下幾點:
(1).室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平?牢固,腳手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得過于集中,在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人。
(2).不準在門窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手架。搭設(shè)腳手不得有蹺頭板,陽臺部位粉刷,外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)。嚴禁踩踏腳手架的護身欄桿和陽臺欄板上進行操作。
(3).機械噴灰噴涂應(yīng)戴防護用品,防止灰漿濺落眼內(nèi),壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠,輸漿管各部接口應(yīng)擰緊卡牢。管路擺放順直,避免折彎。
(4).輸送砂漿應(yīng)嚴格按照規(guī)定壓力進行,超壓和管道堵塞,應(yīng)卸壓檢修。
(5).貼面使用預(yù)制件、大理石、瓷磚等,應(yīng)堆放整齊平穩(wěn),邊用邊運。安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放,待灌漿凝固穩(wěn)定后,方可拆除臨時支撐。
(6).使用磨石機,應(yīng)戴絕緣手套穿膠靴,電源線不得破皮漏電,金剛石砂塊安裝必須牢固,經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常,方可操作。
(7).混凝土運輸車向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛和撒把。
(8).用井架運輸時,小車把不得伸出籠外;車輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。
(9).澆灌混凝土使用的溜槽及串筒必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護身欄桿,不準直接在溜槽幫上操作。
(10).用輸送泵輸送混凝土,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,輸送前必須試送,檢修必須卸壓。
(11).澆灌框架、梁、欄混凝土,應(yīng)設(shè)操作臺,不得直接站在模板上或支撐上操作。
(12).澆搗拱形結(jié)構(gòu),應(yīng)自兩邊拱腳對稱同時進行;澆圈梁、雨蓬、陽臺,應(yīng)設(shè)防護措施。
(13).不得在混凝土養(yǎng)護池邊上站立和行走,并注意各處的蓋板和地溝孔洞,防止失足墜落。
(14).使用震動棒、平板震動器應(yīng)穿絕緣膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電線不得有破皮漏電現(xiàn)象,用電設(shè)備必須要有漏電開關(guān)。
(三)工程施工現(xiàn)場,生活區(qū)的管理制度:
在要求安全生產(chǎn)的同時,生活區(qū)管理及衛(wèi)生制度同樣十分重要,它作為?量項目部的管理水平及各作業(yè)班組素質(zhì)起著十分重要的意義,所以必須把它作為重要工作來抓。各施工班組所有進場人員必須帶身份證,并到工地辦公室登記入冊;必須遵紀守法,遵守國家法律法規(guī)及工地制訂的規(guī)章制度;不留宿身份不明及有犯罪前科人員;不賭博,不嫖娼;不亂接電源電線 ;以班組為集體,統(tǒng)一煮飯,嚴禁個人用電飯煲煮飯,不準開電爐,電鍋,電熱絲等;如有發(fā)現(xiàn)必須沒收及罰款貳佰元正;不得打架、吵架,如有打架者即送派出所處理,一切后果自負;不準在工地上吵鬧,不損壞施工設(shè)備、設(shè)施;不隨地吐痰,丟果皮垃圾,不隨處大、小便;嚴禁在上班時間喝酒,做一位講文明,講道德,以人為本的好員工。
第10篇 中建班組安全活動制度
中建公司班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。
6、遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴禁灑后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人的違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安定帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。
12、正確使用防護裝置和防護設(shè)施,對各種防護裝置,防護設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動。
第11篇 班組安全活動日管理制度
一、職工每周一過一次安全活動日,每周活動時間不少于一小時,并做到“人員、內(nèi)容、時間”三落實。
二、安全活動日以班組為單位。由班長或安全員主持,并做好活動記錄。
三、安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全規(guī)章制度,分析一周安全形勢、思想動態(tài),檢查制度落實情況,總結(jié)交流經(jīng)驗,尋找不安全因素,分析事故原因,制定整改或預(yù)防措施等。
四、每次活動必須認真記錄,項目部進行抽查,項目部把安全活動列入評比考核的內(nèi)容。
五、記錄本由安全員保管,如有丟失、損壞,按規(guī)定扣款。
第12篇 人工挖孔樁班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，確保挖孔作業(yè)安全進行。
2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的有關(guān)挖孔作業(yè)安全技術(shù)管理規(guī)定，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄，還要將挖孔作業(yè)過程中遇到的各種情況及作業(yè)人員的身體健康狀況作認真記錄。
4、負責(zé)對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，班前和作業(yè)中要安排專人進行巡檢，主要檢查提升機的轆轤軸、支架、吊繩、掛鉤、保險裝置和吊桶、剎車制動等設(shè)備和工具的完好程度，作業(yè)過程有否違章現(xiàn)象，嚴格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當(dāng)挖樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，并及時組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。
6、在孔內(nèi)進行爆破作業(yè)須會同專業(yè)技術(shù)人員事先編制爆破方案，經(jīng)有關(guān)部門批準后組織施行。爆破后須認真檢查確認無瞎炮及排除孔內(nèi)的塵埃后，才能安排工人繼續(xù)進行作業(yè)。
7、每天作業(yè)結(jié)束后要認真檢查落實孔口的加蓋防護和設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志后方能離開作業(yè)現(xiàn)場。督促安全員及時記錄班組安全生產(chǎn)工作臺帳。
8、負責(zé)督促全班操作員工對施工機具、防護器材急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。
9、檢查和督促員工搞好文明施工，確保挖孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
