第1篇 工程部安全管理組織機構(gòu)職責(zé)
工程項目部安全管理組織機構(gòu)與職責(zé)
㈠項目部:
1.識別項目的安全影響因素;明確項目各重大因素的控制目標(biāo)與指標(biāo);
2.制定項目安全工作計劃;制定并實施安全控制的措施與管理方案;
3.負(fù)責(zé)零星物資采購;對進場物資和分包隊伍實施管理;
4.負(fù)責(zé)安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;
5.參與應(yīng)急演練,成立項目應(yīng)急組織;
6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計;
7.建立本項目安全不符合臺帳并予以評審;
8.開展本項目安全的日常監(jiān)測與檢查,統(tǒng)計項目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全控制指標(biāo);
9.收集本項目安全信息并予以反饋;
10.對確定應(yīng)采取糾正措施的不符合實施改進。
㈡通用職責(zé):
1.確定本項目的安全危害;
2.確定項目的培訓(xùn)需求;
3.針對項目的不符合實施糾正與糾正措施。
第2篇 工程部安全管理運行控制措施
工程項目部安全管理運行控制
1.為實現(xiàn)項目安全的目標(biāo),通過識別重要安全危害因素,確定控制這些因素的活動、方法與要求,以使其的到有效控制。具體工作要求包括:
⑴.逐一確定控制目標(biāo)、指標(biāo);
⑵.制定安全工作計劃;
⑶.實施上述目標(biāo)、指標(biāo)與措施。
2.運行控制的范圍主要控制的安全活動與場所包括:
⑴.工程材料采購及運輸、貯存;
⑵.建筑安裝與裝飾工程施工、檢驗與驗收活動;
⑶.施工與生活污水排放及處理;
⑷.化學(xué)危險品、易燃易爆品的保管使用及防護;
⑸.其它。
3.施工現(xiàn)場控制的關(guān)鍵安全活動包括:
⑴.消防控制;
⑵.安全防護;
⑶.高處作業(yè)的控制;
⑷.腳手架的控制;
⑸.施工機械的控制;
⑹.施工用電控制;
4.運行控制要求
⑴.實施項目管理策劃時考慮并識別安全因素的影響,包括識別項目管理活動的過程與各過程可能出現(xiàn)的安全因素。
⑵.在策劃的基礎(chǔ)上編制項目施工全過程的控制文件,如施工組織設(shè)計或施工方案,施工組織設(shè)計或方案須:
①.規(guī)定項目的作業(yè)活動與過程;
②.與作業(yè)活動過程有關(guān)的環(huán)境和安全控制內(nèi)容。
③.確定本項目的安全控制目標(biāo)。
④.對關(guān)鍵的安全活動,編制作業(yè)指導(dǎo)書,并予交底。
5.項目經(jīng)理是項目安全目標(biāo)的組織實施者,其具體的策劃、措施的制定與落實分別委托項目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理與項目安全員負(fù)責(zé)進行。
6.作業(yè)與控制的要求
⑴.組織對項目與安全活動有關(guān)的人員進行培訓(xùn)、交底和教育,對有特殊資格要求的人員要持證上崗。
⑵.落實安全的防護措施和清潔設(shè)施,包括個人的防護用品與清潔工具。
⑶.針對特定的安全因素落實控制與監(jiān)督人員。
⑷.實施對供方的影響,具體的方式包括:
①.合同的要求;
②.進場考核;
③.教育與交底;
④.驗收與檢查;
⑤.過程監(jiān)測;
⑥.不合格分供方的處理。
⑸.確定并實施安全的控制措施。
⑹.對目標(biāo)的實施情況進行監(jiān)測。
⑺.收集不符合信息并實施改進。
7.應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)
⑴.項目應(yīng)急與響應(yīng)要求:
⑵.下列物質(zhì)或場所為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點:
①.易燃易爆液(氣)體:汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣;
②.可(易)燃物體:建筑垃圾、冬季施工保溫材料;
③.作業(yè)點或場所:現(xiàn)場電氣焊作業(yè)點、木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、倉庫、施工現(xiàn)場配電房、食堂、中心試驗室。
⑶.對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進行相應(yīng)的崗位教育和應(yīng)急知識教育。
⑷.應(yīng)急消防隊每年進行一次消防演習(xí)。
⑸.項目對潛在事故或緊急情況發(fā)生時迅速做出有效反應(yīng),如遇事故性質(zhì)嚴(yán)重難以處理,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)緊急救援和報告。
⑹.在事故或緊急情況處理完畢,應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序進行一次評審或修訂。
第3篇 工程部安全管理組織機構(gòu)人員配置安全要責(zé)
制造工程部安全管理組織機構(gòu)人員配置及安全要責(zé)
1、部長為部門安全工作第一責(zé)任人,主管工程師為設(shè)備安全第一責(zé)任人,運行科長為生產(chǎn)安全第一責(zé)任人。
2、確立安全工作第一性的原則,任何人不得阻撓、拖延安全工作的實施。
3、部門設(shè)專職安全員一名,在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常安全管理、檢查等工作。
4、各運行崗位的主操作手及全體機電維修人員為兼職安全員,負(fù)責(zé)協(xié)助專職安全員工作。兼職安全員對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé),其中楊樹俠負(fù)責(zé)部門所有消防栓每月的定期檢查工作,王秀玲、佟樂負(fù)責(zé)部門所有滅火器具每月的定期檢查工作。
5、直接從事具體安全及消防工作人員(包括特殊工種)的崗位要保持相對穩(wěn)定,需要持證上崗的必須經(jīng)專門培訓(xùn)持證上崗。特殊情況下因工作發(fā)生變動時,必須培養(yǎng)有同樣資質(zhì)人員方可進行。
6、專職安全員在部長領(lǐng)導(dǎo)下每月組織一次全面的部門安全工作檢察,作好記錄,對于安全隱患,報部長安排具體整改,專職安全員負(fù)責(zé)督促落實整改情況,并及時向部長匯報。
7、對于與安全工作直接相關(guān)的設(shè)備,存在隱患的,要盡快安排維修,專職安全員填寫安全維修工作單,并經(jīng)部長批準(zhǔn),執(zhí)行人員必須在指定的時間內(nèi)優(yōu)先完成。
8、制造工程部所有員工有義務(wù)及時反映發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患,生產(chǎn)班組直接向運行科長反映,當(dāng)班能解決的,由運行科長直接安排,當(dāng)班不能解決的由運行科長作好記錄,并及時向?qū)B毎踩珕T及主管部長反映。
第4篇 z酒店工程部高空作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1、高空作業(yè)班組領(lǐng)班需填寫《高空作業(yè)審批表》,內(nèi)容包括高空作業(yè)內(nèi)容、安全措施和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等項目,交工程總監(jiān)/經(jīng)理審批。
2、工程總監(jiān)/經(jīng)理接到《高空作業(yè)審批表》后,認(rèn)真審查,必要時可到現(xiàn)場查看,如因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)造成事故,工程總監(jiān)/經(jīng)理負(fù)有責(zé)任。
3、高度在五米的作業(yè)可由項目主管代工程部總監(jiān)/經(jīng)理行使高空作業(yè)管理權(quán)利,五米以上的登高作業(yè),必須由值班經(jīng)理或工程總監(jiān)/經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。
4、如存在下列情況之一,不得進行高空作業(yè):
(1)患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴(yán)重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進行高空作業(yè);
(2)沒有《高空作業(yè)審批表》,不得進行高空作業(yè);
(3)惡劣天氣情況下,不得進行高空作業(yè);
(4)安全措施不到位,無安全器械;
(1)登高用具不合要求;
(2)高空作業(yè)環(huán)境惡劣、無防護措施和設(shè)施。
5、高空作業(yè)安全要求:
(1)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程;
(2)安全帽和安全帶佩戴良好;
(3)使用梯子高度超過兩米,必須有人輔助;
(4)作業(yè)面上下方均不得存在垂直同時作業(yè);
(5)高空作業(yè)所需工具、物品必須有專用工具傳遞,不得拋擲;
(6)高空作業(yè)下方為禁戒區(qū)域,人員進入必須佩戴安全帽
第5篇 機電工程部質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司外委工程維修項目的聯(lián)系、審核、審批及實施工作;
2、負(fù)責(zé)對各管理處的機電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護年度計劃的審核工作;
3、負(fù)責(zé)公司、各管理處各項維修、改造工程預(yù)算、結(jié)算的審核工作;
4、協(xié)調(diào)公司同各部門之間有關(guān)小區(qū)工程維修項目的聯(lián)系工作及落實情況;
5、負(fù)責(zé)公司、各管理處維修材料的審核和采購、管理、發(fā)放工作;
6、負(fù)責(zé)對管理處無法解決的技術(shù)難題,組織力量解決,參與及指導(dǎo)各管理處重大和突發(fā)事故搶修;
7、按質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、督促、檢查各管理處建立健全機電設(shè)備管理、運行、維修等工作;
8、負(fù)責(zé)組織對新接管物業(yè)公共設(shè)施、機電設(shè)備及技術(shù)資料的接管驗收工作;
9、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
10、協(xié)調(diào)與政府勞動安全部門和專業(yè)電梯公司等的關(guān)系,負(fù)責(zé)審核電梯承包合同,并對合同或協(xié)議進行充分調(diào)查和可行性分析,報總經(jīng)理審批;
11、編制公司所屬電梯的維修、保養(yǎng)計劃(包括小修、中修、大修);
12、負(fù)責(zé)對公司新承接的電梯進行接管驗收;
13、負(fù)責(zé)公司所屬電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查工作,保證電梯設(shè)備的正常運行;
14、做好電梯的安全管理工作,采取預(yù)防措施,防止重大設(shè)備事故和人員傷亡的發(fā)生;
15、按照公司管理體系的標(biāo)準(zhǔn)建立健全電梯設(shè)備管理資料,保證運行、維修記錄等資料齊全;
16、完成公司安排或交辦的其它工作任務(wù)。
第6篇 物業(yè)工程部上墻安全防火管理規(guī)定
物業(yè)工程部上墻制度:安全防火管理規(guī)定
工程部安全防火管理規(guī)定
1.0加強對全體員工治安防范意識,執(zhí)行公司制訂的治安管理制度,協(xié)同保安部門認(rèn)真做好公司動力系統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作。
2.0各崗位人員必須嚴(yán)守崗位責(zé)任,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理并按程序上報,并保持好現(xiàn)場。
3.0未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等)禁止進入配電房、電梯機房、空調(diào)機房、水泵房等場所。經(jīng)批準(zhǔn)進入人員必須辦理登記手續(xù),由值班人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。4.0各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運行外,必須對所屬機房范圍進行安全檢查。各級管理人員必須定期對所屬范圍進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時進行整改。
5.0不得隨意配制各機房鑰匙,無人時各機房、班組工作場地門窗必須鎖好。由水系統(tǒng)當(dāng)值人員負(fù)責(zé)檢查各水池蓋是否鎖好,無關(guān)人員不得借用鑰匙,除水系統(tǒng)當(dāng)班人員外,必須經(jīng)該系統(tǒng)主管批準(zhǔn),才能打開水池蓋。
6.0設(shè)備機房禁止吸煙。
7.0維修工作中需使用易燃材料時,應(yīng)特別小心。工作所需易燃品、油料必須由庫房保管,隨用隨領(lǐng)。
8.0需要動火作業(yè)時,要辦妥動火證后方能施工,施工前盡可能排除易燃物品,施工中應(yīng)有專人持滅火器監(jiān)護,施工后認(rèn)真檢查,確無火種時方能離開。
9.0不得隨意挪動消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時告知消防中心。
10.0發(fā)現(xiàn)火警及時報告,盡力和消防隊員一道撲滅火災(zāi)。一旦大廈發(fā)生火災(zāi),工程部的首要任務(wù)是保證供水、供電,保證消防水泵、正壓送風(fēng)機、排煙風(fēng)機等正常工作,并組織重要設(shè)備的保護、人員疏散工作。
第7篇 圖書城工程部安全防火管理細(xì)則
圖書城工程部安全、防火管理細(xì)則
一、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(參觀學(xué)習(xí)、施工等)禁止進入高低壓配電機房、設(shè)備間等工作重點區(qū)域。
二、值班員對所屬機房、設(shè)備間進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有不安全因素及隱患及時進行整改。
三、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意配制各機房鑰匙,機房設(shè)備間、工作間無人值守時,應(yīng)鎖好門窗,無關(guān)人員不得借用鑰匙。
四、在高低壓配電房、設(shè)備間、機房工作時嚴(yán)禁吸煙和擅自動用火種作業(yè)。
五、工作中不得帶電工作,迫不得已,非要帶電作業(yè)時,應(yīng)有專業(yè)人員在旁監(jiān)護。
六、進行電、氧焊工作時,應(yīng)先觀察作業(yè)范圍,焊渣濺落處有無易燃物,有安全隱患的要備好滅火器材。
七、存放的易燃材料、油料等,要妥善保管,不得超量,一個月采購一次。
第8篇 工程部弱電班班長安全管理責(zé)任
1、按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,弱電班班長應(yīng)對弱電班的設(shè)備操作和員工的安全管理工作負(fù)全面管理責(zé)任。
2、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行公司和部門的各項安全規(guī)章制度及規(guī)定,嚴(yán)格落實弱電設(shè)備的安全操作規(guī)程,同時在操作期間必須按規(guī)定配戴安全防護用品。
3、經(jīng)常教育和檢查本班員工:嚴(yán)守操作規(guī)程,正確操作機械及電氣設(shè)備,檢查設(shè)備的安全防護裝置及個人防護用品的完好及配戴情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
4、切實抓好弱電班全面建設(shè),嚴(yán)格落實班前、班后會制度,切實做到“班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全”,實現(xiàn)全員安全管理。
5、認(rèn)真落實弱電系統(tǒng)設(shè)備間(包括衛(wèi)星天線通訊設(shè)備、會議及對講系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及電信布線系統(tǒng))的日常巡檢、登記和匯報制度,監(jiān)督配合弱電維護保養(yǎng)單位,做好弱電設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,杜絕違章指揮、違章操作,確保弱電設(shè)備運行良好。
6、對大廈電梯運行情況和電梯機房進行巡檢,并做好記錄,同時做好電梯維護保養(yǎng)單位的監(jiān)督管理工作,確保電梯系統(tǒng)安全。
7、對大廈消防系統(tǒng)的火災(zāi)報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、對講電話及消防廣播系統(tǒng)、消防電梯系統(tǒng)按要求落實巡檢,并跟近隱患的整改。
8、經(jīng)常組織全班人員進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及操作技能訓(xùn)練,并在日常操作中對落實情況進行抽查檢查,確保全員安全操作。
9、積極參加上級組織的安全檢查、安全培訓(xùn)及安全管理制度的學(xué)習(xí)等各種活動。
10、發(fā)生設(shè)備運行故障或其他事故時,應(yīng)在組織應(yīng)急處理的同時逐級上報并做好登記,同時參加事故的調(diào)查和分析工作,并依據(jù)事故發(fā)生的原因承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第9篇 花園項目工程部安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定
1.目的:為加強施工現(xiàn)場的安全管理,保證安全生產(chǎn)及文明施工,特制定本規(guī)定。
2.范圍:適用于'**花園'項目工程部
3.職責(zé):監(jiān)理公司負(fù)責(zé)落實日常的管理工作,項目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。
4.1安全管理
若存在以下安全隱患,每項罰款500~2000元。
4.1.1開工前應(yīng)編制安全專項施工組織設(shè)計(施工方案),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理目標(biāo);專項方案應(yīng)包括:外腳手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用電方案;高支模方案;土方開挖及深基坑支護方案;各項方案需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。各專項方案根據(jù)項目實際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項方案的每一項罰款處理;有方案沒有審批的每一項罰款處理。
4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機械設(shè)備進場前應(yīng)提交出廠合格證、技術(shù)說明書,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并報勞動部門驗收取得準(zhǔn)用證。沒有經(jīng)過勞動部門驗收和準(zhǔn)用證不得使用,違者罰款處理。
4.1.3施工單位應(yīng)配備專職安全員,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有配備專職安全員的罰款處理。
4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有上崗證的罰款處理。
4.1.5新員工入場施工單位要進行三級安全教育,作業(yè)前應(yīng)進行安全交底,并將安全教育、安全交底記錄報監(jiān)理機構(gòu)。沒有進行安全教育、安全交底的每次罰款處理。
4.1.6任何人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,未戴安全帽的每人罰款處理。
4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶,未系者每人罰款處理。
4.1.8嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。
4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,違者每人罰款處理。
4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下,違者每次罰款處理。
4.1.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護,不合格每處罰款處理。
4.1.12嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場喝酒、賭博違者每次罰款處理。
4.1.13施工現(xiàn)場嚴(yán)禁明火,如施工確實需要使用明火,需向甲方工程部申請批準(zhǔn)后方可使用,違者每次罰款處理。
4.1.14嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙,違者每人罰款處理。
4.1.15施工現(xiàn)場應(yīng)有防火措施、設(shè)置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每處罰款處理。
4.1.16危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌,沒有標(biāo)牌或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉,并應(yīng)超過施工高度1.5米,安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用產(chǎn)品。違者每處罰款處理。
4.1.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理。
4.1.19建筑物內(nèi)嚴(yán)禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架,違者每處罰款處理。
4.1.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.21施工現(xiàn)場的塔吊、井架必須安裝保險裝置、避雷裝置和通訊裝置,未安裝的每臺罰款處理。
4.1.22卷揚機鋼絲繩要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時更換。更換不及時的罰款處理。
4.1.23攪拌機作業(yè)平臺應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固,離合器、制動器、鋼絲繩應(yīng)達(dá)到使用安全的要求。達(dá)不到要求的每項罰款處理。
4.1.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護罩和防護擋板,防護罩和防護擋板缺一項罰款處理。
4.1.25樓層卸料平臺要設(shè)置防護門,地面進料口要搭設(shè)防護棚。違者每處罰款處理。
4.1.26施工機械臨時用電應(yīng)采用'三相五線制'不符合要求的每處罰款處理。
4.1.27配電箱應(yīng)采用一機一閘,門、鎖、防雨措施齊全,配線整齊。不符合的每處罰款處理。
4.1.28電線電纜過道應(yīng)有保護,電桿上要有橫項、絕緣子,不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。
4.1.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理。
4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當(dāng)使用36v安全電壓,未使用36v安全電壓的每處罰款處理。
4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無插頭,不符合要求的每處罰款元處理。
4.1.32保險絲與機械設(shè)備容量應(yīng)相匹配,不得用其他金屬絲代替,違者每處罰款處理。
4.1.33發(fā)生安全事故時要及時上報,并采取保護措施,故意隱瞞不報和措施不得力的罰款處理。
4.2文明施工的管理,
若存在以下不文明施工現(xiàn)象,每項罰款500~1500元。
4.2.1施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛五牌二圖,無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。
4.2.2開工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖,合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構(gòu)配件、加工場、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時水電線路、通訊線路等的平面位置,經(jīng)甲方和監(jiān)理機構(gòu)審查批準(zhǔn)后按圖布置,施工單位不得隨意更改。如確實需要更改,需申報經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理,沒有按圖布置的每處罰款處理。
4.2.3施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)封閉管理,入口設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍,
駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出,違者罰款處理。
4.2.4施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)當(dāng)暢通,場內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。
4.2.5施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。違者每處罰款處理。
4.2.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟、亂、差的,并不及時整改的每處罰款處理。
4.2.7施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廁所。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。
4.2.8施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵防噪音措施,夜間未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理。
4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機械,如確需通過,經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理,并承擔(dān)修復(fù)費用。
4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C動車輛,違者每次罰款處理。
4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土,應(yīng)使用灰槽。天花、墻面抹灰時鋪彩條布保護地面。違者每處罰款處理。
4.2.12在樓層施工時要做到工完場清,垃圾要清運干凈,機械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。
4.2.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等,違者每次罰款。
4.2.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便,在墻面上亂寫亂畫,違者每次罰款100-500元處理。
4.2.15對成品(半成品)墻面、地面,安裝完成后的門窗、水電設(shè)施、電梯、機電設(shè)備等要進行成品保護。違者每處罰款處理。
第10篇 工程部專職機械安全管理人員崗位責(zé)任
1、 具體負(fù)責(zé)編制公司機械安全管理制度;建立公司機械安全管理體系和機械安全目標(biāo);編制公司各級機械安全崗位責(zé)任。
2、 掌握公司各階段機械數(shù)量、分布和安全狀況,定期組織機械安全狀況和管理情況的檢查,并進行考核、評價。
3、 定期或不定期抽查施工項目部機械安全管理工作情況(如準(zhǔn)入、作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施審查、旁站監(jiān)督、月檢查、臺帳管理和資料管理),并進行考核和督導(dǎo)。
4、 負(fù)責(zé)組織或參與組織現(xiàn)場機械危害辨識及防范措施的編制;負(fù)責(zé)組織編制起重機械重大事故綜合應(yīng)急預(yù)案,并組織演練、評價和改進。
5、 定期組織或參與組織有關(guān)人員現(xiàn)場機械安全管理狀況分析會議,研究改進措施。
6、 定期或不定期組織有關(guān)人員進行相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和必要的管理知識、事故案例的教育培訓(xùn)。
7、 負(fù)責(zé)公司層面的機械安全管理有關(guān)資料的整理和匯總。
第11篇 建筑工程部安全管理職責(zé)
1在組織、管理施工及進行施工調(diào)度的同時,必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。
2工程任務(wù)下達(dá)時,應(yīng)編制安全施工技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)組織施工人員進行安全技術(shù)交底。
3在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。
4在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時,應(yīng)根據(jù)工程施工特點,以及現(xiàn)場作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施。
5負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃、管理及驗評工作。
6在簽訂工程合同時,必須有安全施工、文明施工的明確要求和獎罰規(guī)定,并經(jīng)安全部門同意后,方可簽約。
7在施工調(diào)度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。
參與公司事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃的編制和計劃的落實工作。
8參加有關(guān)安全施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。
9在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時,應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
10參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。
11及時跟蹤了解工程施工過程中的安全管理工作,了解相關(guān)情況,督促做好施工過程的各項安全工作。
第12篇 工程部機械安全管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)具體制定公司的機械安全管理制度(或規(guī)定),建立機械管理體系,制定機械安全目標(biāo)以及相應(yīng)的各級機械安全崗位責(zé)任制。
2、 掌握公司各階段現(xiàn)場機械數(shù)量、分布和安全狀況,審查起重機械安全檢驗合格證。
3、 負(fù)責(zé)檢查施工項目部的起重機械作業(yè)人員資格和起重機械安拆單位的資質(zhì)審查和確認(rèn)情況。
4、 負(fù)責(zé)起重機械重要作業(yè)方案和起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查。
5、 定期組織檢查現(xiàn)場機械安全技術(shù)狀況和機械管理制度執(zhí)行情況的檢查,并進行考核評價。
6、 按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)或參與機械事故調(diào)查處理和上報。
7、 負(fù)責(zé)公司層面的機械安全管理資料收集、匯總、存檔。
8、 負(fù)責(zé)組織或參與組織現(xiàn)場起重機械危害辨識及防范措施的編制;負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場起重機械重大事故綜合應(yīng)急預(yù)案,并組織演練、評價和改進。