第1篇 工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)建設(shè)項目安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，負(fù)責(zé)本部室安全生產(chǎn)工作，對公司建設(shè)項目負(fù)管理責(zé)任；
（二）負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作，保證建設(shè)項目安全進(jìn)行；
（三）負(fù)責(zé)本部室的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強(qiáng)部室人員的安全意識；
（四）負(fù)責(zé)建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行情況；
（五）制定項目安全管理制度，審查建設(shè)項目施工組織設(shè)計中環(huán)保、消防和職業(yè)衛(wèi)生要求，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議；
（六）制定或?qū)彶槭┕挝坏陌踩胧⒍酱贆z查落實；
（七）負(fù)責(zé)對施工單位的施工安全交底和安全教育工作；
（八）組織建立部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（九）參與制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)；
（十）參與和本部室業(yè)務(wù)相關(guān)的其他安全生產(chǎn)管理工作；
（十一）配合安全與環(huán)境監(jiān)察部做好安全生產(chǎn)工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見或建議。
第2篇 s酒店工程部倉庫管理員工作職責(zé)
warehouse keeper
一、崗位名稱:倉庫管理員
job name:ahu room duty worker
二、崗位級別:員工
job title:attendant
三、直接上司:維修督導(dǎo)
immediate superior:maintenance supervisor
四、下屬對象:
immediate subordinate:
五、主要職責(zé):
primary responsibilities
1、在工程部總監(jiān)、值班工程師、綜合維修督導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。
2、按照定位管理的原則,對維修備品實行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序。
3、建立庫存物資帳卡,及時辦理入庫、出庫登帳。
4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量,及時向督導(dǎo)、總監(jiān)申報需補(bǔ)充的備品材料。
5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并及時銷帳。
6、負(fù)責(zé)分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表。
7、適時盤點庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。
8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。
9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。
10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。
11、接受部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),并努力協(xié)助同事做好工作。
六、任職條件:
qualifications
10、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,對待同事熱情、耐心,為人忠厚老實。品行端正、不謀私利。
11、高中以上文化程度。
12、掌握工程材料的使用、保管常識,并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。
13、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓(xùn)練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準(zhǔn)確、熟練地掌握每種物品存放位置。
14、有一定的統(tǒng)計知識,能編寫報表。
15、身體健康,精力充沛。
第3篇 房地產(chǎn)工程部管理職責(zé)
房地產(chǎn)項目工程部管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目的技術(shù)把關(guān),施工圖紙設(shè)計遺漏,材料組織采購,編制施工計劃及材料供應(yīng)計劃落實工作
2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場,材料用料,施工質(zhì)量,安全施工,施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并提出整改意見。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)政府職能部門的檢查、驗收、報批等關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算把關(guān),資料準(zhǔn)備工作。
5、負(fù)責(zé)項目工地現(xiàn)場的'三通一平'工作,確保施工順利進(jìn)行。
6、負(fù)責(zé)材料員,監(jiān)理員,水電施工員,倉庫保管員,安全員的正常管理工作。
7、負(fù)責(zé)工程調(diào)度會的組織協(xié)調(diào)工作,確保會議決議有效執(zhí)行落實。
8、嚴(yán)格把握和及時處理項目的技術(shù)變更及施工中工程技術(shù)問題。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
第4篇 鐵路項目工區(qū)工程管理部副部長分管設(shè)計、咨詢、調(diào)度、驗工管理工作職責(zé)
1 負(fù)責(zé)編制項目形象進(jìn)度計劃,參與編制項目年度投資計劃。
2 負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工圖圖紙審核工作,并匯總各專業(yè)審查意見。
3 負(fù)責(zé)組織梳理影響施組實施的問題庫,并制定推進(jìn)計劃表。依據(jù)工程總體工期計劃,組織編制重點工程節(jié)點工期計劃。
4 負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計,并組織實施施組的動態(tài)管理,通過周報、月報、季驗工收集相關(guān)信息,每半年調(diào)整一次施組,每季度根據(jù)施組的執(zhí)行情況制定回歸施組措施。
5 負(fù)責(zé)對施工單位的日?？己撕唾|(zhì)量評價。
6 負(fù)責(zé)設(shè)計變更的日常管理,組織、參與設(shè)計變更調(diào)查及編制。
7 負(fù)責(zé)設(shè)計文件、圖紙和技術(shù)資料登記、分發(fā)、保管和移交歸檔。
8 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、施工過渡(含大臨)及開通方案的編制以及實施。
9 負(fù)責(zé)工程調(diào)度、信息管理。
10 負(fù)責(zé)組織編寫工程技術(shù)總結(jié)。
11 參與工程驗工,負(fù)責(zé)組織驗工核量工作,審核各專業(yè)工程師驗工資料。
第5篇 工程現(xiàn)場信息檔案管理員職責(zé)
工程項目現(xiàn)場信息、檔案管理員職責(zé)
1)負(fù)責(zé)對項目設(shè)計文件、技術(shù)資料、各種文件、報告的收發(fā),發(fā)現(xiàn)缺少及時提出,督促有關(guān)方及時補(bǔ)辦,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時、準(zhǔn)確、有效。
2)負(fù)責(zé)收集整理工地所有由管理方招集的會議紀(jì)要,整理后交項目經(jīng)理審查,打印后及時分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位,并做好簽發(fā)記錄。
3)督促施工方做好工程技術(shù)資料和其他資料的整理工作。
4)負(fù)責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。
5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品(包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的保管和使用。
6)協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部的生活后勤工作。
7)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工資料的審核,提出意見。
第6篇 新校區(qū)工程管理辦公室工作職責(zé)
新校區(qū)建設(shè)工程管理辦公室工作職責(zé)
工程管理辦公室是新校區(qū)建設(shè)項目的施工管理部門,在新校區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對指揮部負(fù)責(zé),其主要工作職責(zé)是:
一、 組織實施地質(zhì)勘探工作。
二、組織實施各項施工工程,確保工程按期保質(zhì)完成。
(一)派駐工程現(xiàn)場代表,依照《zz科技學(xué)院新校區(qū)工程管理條例》對施工項目進(jìn)行管理;
(二)與監(jiān)理人員、設(shè)計人員、跟蹤審計人員等按規(guī)定程序辦理工程變更、簽證手續(xù);
(三)參與監(jiān)理的例會,協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各種問題;
(四)參與組織工程項目的主體驗收和竣工驗收;
(五)做好施工資料的整理和保管工作;
三、審核竣工資料,確?？⒐べY料的完整性和準(zhǔn)確性。
四、辦理竣工驗收手續(xù)。
五、做好保修期中的各項工作。
六、配合其他部門共同完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
第7篇 項目工程師安全管理職責(zé)與權(quán)限
編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)對有關(guān)安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。
(1)組織編制相應(yīng)的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施;
(2)確保危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
(3)選擇或制定施工階段針對性安全技術(shù)交底文本;
(4)對工程技術(shù)組負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行見控,落實改進(jìn)措施;
(5)作出因本工程項目的特殊性而補(bǔ)充的安全操作規(guī)程;
(6)負(fù)責(zé)對施工員、技術(shù)員、安全員進(jìn)行打樁階段、基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾階段的安全技術(shù)交底以及工程重要危險的安全技術(shù)交底;
(7)負(fù)責(zé)審批本工程三級動火審批,及消防器材的布置方案;對各類機(jī)械、儀器設(shè)備進(jìn)行驗證。
(8)根據(jù)本工程的施工進(jìn)度狀態(tài),針對性和及時性制定現(xiàn)場施工用電、機(jī)械設(shè)置、材料堆放的現(xiàn)場布置方案;
(9)指定安全預(yù)防技術(shù)措施,分析調(diào)查安全事故隱患指定針對性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實施。
第8篇 工程項目機(jī)管員安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項目機(jī)管員安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗收和日常保養(yǎng)維修工作;
(2)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄;
(3)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施進(jìn)行驗收并做好日常安全用電管理工作;
第9篇 工程建設(shè)部工程管理專責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)對基建和改造工程各專業(yè)的安全技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理，并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
（二）掌握各專業(yè)工程情況、實行全員、全方位、全過程安全技術(shù)管理，及時消除工程中出現(xiàn)的危及安全問題，確保工程的安全。
（三）安排工程項目和進(jìn)度時，堅持“安全第一”的原則，對上級和本公司下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方件、通報、指令，要結(jié)合基建和改造工作的實際情況組織實施。
（四）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查本專業(yè)分工范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)做好各項安全技術(shù)管理工作。
（五）負(fù)責(zé)相關(guān)工程施工管理制度的制定。
（六）積極參加各類安全大檢查、專業(yè)性安全檢查活動。
（七）負(fù)責(zé)填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告，對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。
第10篇 工程總承包項目經(jīng)理部管理人員職責(zé)
1 項目經(jīng)理
受公司法人代表委托,代表公司履行工程總承包合同,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo),全面負(fù)責(zé)項目的各項管理工作,主要工作包括:
(1)貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對所負(fù)責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。
(2)與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項目經(jīng)理部,設(shè)計項目組織形式,制定項目經(jīng)理部管理職責(zé),對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。
(3)負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施的實施工作。
(4)負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。
(5)負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),指導(dǎo)分包協(xié)調(diào)小組,進(jìn)行總包方與分包商協(xié)調(diào)工作。
保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更。
(6)制定戰(zhàn)略性實施計劃,確保項目關(guān)鍵目標(biāo),對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。
(7)完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣。
(8)主持項目工作會議,審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。
2 項目總工
項目總工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,主要工作包括:
(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項目技術(shù)和質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé),對工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
(2)負(fù)責(zé)主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃和施工總備料計劃,負(fù)責(zé)月材料計劃的審核,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作;主持基底驗槽和結(jié)構(gòu)驗收以及工程竣工驗收等工作。
(3)對項目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評,召開質(zhì)量專題會;負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控,到施工中的質(zhì)量過程控制,以及施工完的質(zhì)量檢查驗評等全過程質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。
(4)制定措施確保工程中測量標(biāo)識的準(zhǔn)確性,對工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點等重要的測量標(biāo)識親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。
(5)負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計劃;領(lǐng)導(dǎo)開展qc 小組活動和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作,推行全面質(zhì)量管理活動,保證工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上;負(fù)責(zé)組織項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用,及時做出科技總結(jié)。
(6)加強(qiáng)對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與施工隊工費緊密掛鉤,調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證分部分項工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo);
參加經(jīng)營管理決策,參與分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款,行使'質(zhì)量'一票否決權(quán)。
(7)采用新技術(shù)、新工藝,分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),優(yōu)化施工方案,努力降低施工成本,實施好成本節(jié)約計劃;
(8)結(jié)合iso9000《質(zhì)量體系程序文件》、iso14000《環(huán)境管理體系程序文件》、oshms《職業(yè)安全健康管理體系程序文件》要求,完善各項管理制度,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評,認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作。
3 工程經(jīng)理
工程經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、安全文明施工管理工作,主要工作包括:
(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。
按照施工總進(jìn)度計劃要求組織現(xiàn)場施工,對施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。
(2)組織施工中所需勞務(wù)隊伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評標(biāo)工作,通過考察評議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商,負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊、工程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場等工作的全面管理。
(3)認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動態(tài),根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃安排每周每日的工作,對施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成(進(jìn)場)時間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排,并落實到人。調(diào)整人力物力,確保重點施工。
(4)主持召開每天工程協(xié)調(diào)會,將計劃與現(xiàn)場實際進(jìn)度進(jìn)行對照,有問題及時調(diào)整,保證工程進(jìn)度。
(5)按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù),檢查工作落實情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個室的工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中的矛盾。
(6)對安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理,抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;
防止浪費,節(jié)約材料。
(7)每星期組織一次工程全面檢查,對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時做到了如指掌,常組織現(xiàn)場會,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題;帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標(biāo),做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作;建立工程施工日志。
(8)為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機(jī)械、水電、庫房、辦公等條件,為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。
(9)負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保駕工作。
4 機(jī)電經(jīng)理
機(jī)電經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的機(jī)電工程管理、協(xié)調(diào)工作,主要工作包括:
(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度和質(zhì)量控制負(fù)責(zé),做好機(jī)電安裝工程實施策劃;
(2)協(xié)助業(yè)主做好機(jī)電方面指定分包商和指定供應(yīng)商的招標(biāo)、選定工作;
(3)對進(jìn)場的機(jī)電分包商進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),對各專業(yè)分包商施工工序和管線排布進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排,避免各專業(yè)交叉污染破壞;
(4)為業(yè)主機(jī)電指定分包商和指定供應(yīng)商提供技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助機(jī)電專業(yè)各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計,組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設(shè)計院在施工前進(jìn)行解決;
(5)做好機(jī)電與土建專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作。
5 商務(wù)經(jīng)理
商務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)是合約管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理和成本管理,主要工作包括:
(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項目成本目標(biāo)負(fù)主要責(zé)
任。負(fù)責(zé)本項目的成本管理、合約管理、預(yù)算、核算、統(tǒng)計工作;
(2)認(rèn)真熟悉圖紙,組織編制工程概、預(yù)算及年度、季度、月度成本分析報告,及時準(zhǔn)確建立統(tǒng)計臺帳,作好成本核算工作。做好分項工程的工、機(jī)、料分析,負(fù)責(zé)材料計劃的定額用量審批;
(3)根據(jù)工程洽商及時辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證,根據(jù)工程進(jìn)度,辦理月份驗工計價、工程請款計劃;
(4)負(fù)責(zé)勞務(wù)、機(jī)械及工程分包合同的招標(biāo)、簽訂、評審、報批和日常管理工作;
(5)向業(yè)主提各種合理化建議,評審工程變更經(jīng)濟(jì)性、可行性,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行費用控制;
(6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時編制工程竣工結(jié)算報告。
6 技術(shù)部
技術(shù)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全項目的技術(shù)管理工作,對項目貫標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,技術(shù)部的主要工作包括:
(1)負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底;
(2)指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計,組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設(shè)計院在施工前進(jìn)行解決;。
(3)負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識,對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點標(biāo)識;
(4)負(fù)責(zé)編制材料計劃,幫助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作,和材料室一同做好材料進(jìn)場驗證工作。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),對業(yè)主提供的不合格品組織評審,提出處置方案;
(5)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對竣工圖及竣工資料及時移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作;
(6)負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。開展qc小組活動,做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用;
(7)負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計劃。
(8)材料、設(shè)備系統(tǒng)的選型優(yōu)化,專業(yè)施工詳圖的復(fù)審與施工協(xié)調(diào)。
(9)機(jī)電設(shè)備與材料的詢價,數(shù)據(jù)庫的建立與信息管理。
(10)為業(yè)主編制專業(yè)分包工程招標(biāo)文件并組織評標(biāo)。
(11)對機(jī)電安裝工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé),為項目合約預(yù)算部提供機(jī)電安裝工程的預(yù)算資料。
(12)土建與機(jī)電積極配合,解決交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題。
7 質(zhì)量部
質(zhì)量部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作,主要工作包括:
(1)組織隱、預(yù)檢和分項工程驗收,對工程的每一分項分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定;
(2)負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實施糾正預(yù)防措施;
(3)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料設(shè)備的檢查、檢驗工作。
8 工程部
工程部的主要職責(zé)是進(jìn)度管理和現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理,主要工作包括:
(1)與項目總工程師共同編制項目總工期控制進(jìn)度計劃與年度計劃,按照年度計劃要求,編制季度、月度和周進(jìn)度計劃,并對施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制,確?？偣て诘膶崿F(xiàn);
(2)負(fù)責(zé)對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理,做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作;
(3)為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時水電接口、所需的腳手架、垂直運輸機(jī)械(現(xiàn)場已有)等支持配合;
(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作;
(5)掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度、人員、機(jī)械狀況,編制月度報告提供給監(jiān)理工程師;
(6)負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。
9 機(jī)電部
機(jī)電部的主要職責(zé)是機(jī)電專業(yè)施工策劃和管理,主要工作包括:
(1)設(shè)備系統(tǒng)的選型優(yōu)化,專業(yè)施工詳圖的復(fù)審與施工協(xié)調(diào);
(2)機(jī)電設(shè)備與材料的詢價,數(shù)據(jù)庫的建立與信息管理;
(3)協(xié)助業(yè)主編制專業(yè)分包工程招標(biāo)文件并組織評標(biāo);
(4)對機(jī)電安裝工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé),為項目經(jīng)營計劃部提供機(jī)電安裝工程的預(yù)算資料;
(5)與土建積極配合,解決交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題。
10 安全部
安全部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目安全管理工作,主要工作包括:
(1)對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教育,建立健全安全管理制度;
(2)保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺帳齊全,并按時上報。
(3)督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查,定期對防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。
11 物資設(shè)備部
物資設(shè)備部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目材料供應(yīng)和管理工作,主要工作包括:
(1)負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《材料管理程序》,按《材料管理程序》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料,負(fù)責(zé)按《材料管理程序》對現(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。
(2)負(fù)責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的運輸、現(xiàn)場搬運、碼放、儲存工作,并做好記錄。
(3)負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件,并交技術(shù)室存檔。
(4)負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部進(jìn)場材料的接收記錄、標(biāo)識、存放和發(fā)放的管理。
12 經(jīng)營計劃部
經(jīng)營計劃部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理、合同管理和成本管理,主要工作包括:
(1)負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作,負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況,定期向項目經(jīng)理匯報合同履約情況,全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾;
(2)認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計劃及分項工程工料分析。
(3)根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握本單位過程用工情況,定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料;
(4)根據(jù)工程進(jìn)度,辦理驗工計價,負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請款計劃、資金流量計劃和月度請款單,審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請計劃,按合同向分包和材料供應(yīng)商付款;
(5)根據(jù)變更洽商確定變更計價,上報給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計量和計價。辦理工程結(jié)算;
(6)建立工作臺帳,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管。
13
財務(wù)部
財務(wù)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理,主要工作包括:
(1)加強(qiáng)會計監(jiān)督,審核項目各項收支,監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度,落實公司財務(wù)管理辦法。
(2)參與經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的評審工作,對付款方式提出建議,對項目財力進(jìn)行確認(rèn);按期核對帳目,核實庫存。
(3)建立工程價款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,按月編制資金計劃,按合同收付工程款。
(4)編制各種財務(wù)報表及核算表,及時向項目經(jīng)理和公司財務(wù)部提供準(zhǔn)確的會計資料,為改善經(jīng)營管理提合理化建議。
(5)負(fù)責(zé)會計檔案的整理和保存工作。
14 綜合辦公室
綜合辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目宣傳、行政管理和后勤保障工作,主要工作包括:
(1)負(fù)責(zé)項目部的對外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問題,協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系,為項目施工創(chuàng)造良好的條件;
(2)負(fù)責(zé)項目安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)項目門衛(wèi)、值班制度管理;
(3)負(fù)責(zé)項目勞動紀(jì)律、考勤、請銷假管理、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等日常行政管理工作;
(4)負(fù)責(zé)施工隊食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理,項目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作;
(5)負(fù)責(zé)項目臨時工的管理,項目部對內(nèi)、對外宣傳工作;
(6)負(fù)責(zé)項目對外接待工作。
15 分包協(xié)調(diào)部
分包協(xié)調(diào)小組的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)業(yè)主指定分包商與項目總承包部的關(guān)系,為各業(yè)主指定分包商提供一站式服務(wù),主要工作包括:
(1)協(xié)助進(jìn)場分包單位辦理進(jìn)場手續(xù),為分包單位提供一站式服務(wù);
(2)協(xié)調(diào)項目各部門為分包單位提供水、電、架子、提升架等服務(wù);
第11篇 工程管理部安全專員職責(zé)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實施。
(二)負(fù)責(zé)項目施工的質(zhì)量安全管理,接受安監(jiān)部部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)主要責(zé)任。
(三)在申報、審查及工程驗收中,要堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)的“三同時”原則;負(fù)責(zé)對安全施工、文明施工的措施計劃制訂和管理,并督促實施;按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定,參加或主持有關(guān)施工傷亡事故的調(diào)查處理工作。
(四)按照上級部門的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對外包工象對本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理,克服以包代管的傾向;同時做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。
(五)負(fù)責(zé)組織編制和落實年度“反措”計劃、年度施工項目安全技術(shù)措施,審查月維護(hù)計劃,報安監(jiān)部部批準(zhǔn)實施。
(六)負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求,負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量,提高安全水平。
(七)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,了解掌握設(shè)備安全運行情況,解決生產(chǎn)中存在的難題。
(八)負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作,作出結(jié)論性意見,從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)查、分析工作,提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
(九)負(fù)責(zé)落實二十五項重點反措要求。
(十)負(fù)責(zé)對安全性評價中生產(chǎn)設(shè)備安全部分查評和總結(jié)。
第12篇 工程質(zhì)量管理崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)對大區(qū)所有住宅項目開展質(zhì)量季度檢查；
2.負(fù)責(zé)大區(qū)公建項目質(zhì)量檢查；
3.負(fù)責(zé)大區(qū)交付項目實測實量工作；
4.參與大區(qū)交付項目“一戶一驗”工作，并對每戶銷項情況進(jìn)行復(fù)查；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查報告的編制及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；
6.負(fù)責(zé)編制大區(qū)質(zhì)量缺陷庫；
7.負(fù)責(zé)武漢公司在建項目月度質(zhì)量檢查、過程質(zhì)量巡檢，并對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查；
8.負(fù)責(zé)對武漢公司項目開展質(zhì)量專項培訓(xùn)，通過加密檢查指導(dǎo)整改進(jìn)行重點幫扶。
職位要求:
1.年齡22-30歲，土建工程類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2.具備良好的溝通表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力。
