毛片久久久,日韩中文字幕精品久久,欧美福利视频导航,亚洲一区二区三区视频,午夜免费福利网站,久久不射网站,成人福利视频网站

當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

環(huán)境管理員職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):49

環(huán)境管理員職責(zé)

第1篇 環(huán)境管理員職責(zé)

1 負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實施企業(yè)的環(huán)保工作計劃和規(guī)章制度。

2 負(fù)責(zé)企業(yè)污染減排計劃實施和工作技術(shù)支持,協(xié)助污染減排核查工作。

3 貫徹執(zhí)行公司環(huán)境保護(hù)的指令和要求,積極參加環(huán)保各項活動。

4 負(fù)責(zé)檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督各環(huán)保操作崗位的工作。

5 負(fù)責(zé)檢查并掌握企業(yè)污染物的排放情況。

6 負(fù)責(zé)向安環(huán)部及上級公司報告污染物排放情況,污染防治設(shè)施運行情況,接受安環(huán)部及上級公司的指導(dǎo)和監(jiān)督,并配合安環(huán)部監(jiān)督檢查。

7 按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則,組織對設(shè)備事故造成的環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,并及時向上級匯報。

第2篇 a管理處環(huán)境管理專業(yè)委員會職責(zé)

a.負(fù)責(zé)各管理處衛(wèi)生清潔、消殺、綠化養(yǎng)護(hù)、泳池水質(zhì)等環(huán)境工作的統(tǒng)一監(jiān)督與指導(dǎo)。

b.積極配合公司各管理處的工作,從專業(yè)角度提出合理化建議。

c.協(xié)助環(huán)境管理相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),及協(xié)助指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。

d.負(fù)責(zé)組織召集環(huán)境管理的專項評審、專業(yè)研討、演習(xí)、評估等活動,定期分析、評審工作現(xiàn)狀,研究改進(jìn)方案。

e.每季度至少組織一次對各管理處環(huán)境管理業(yè)務(wù)的全面巡查,對巡查中的問題進(jìn)行確認(rèn)和分析,從專業(yè)角度提出改進(jìn)意見或方案,并監(jiān)督、檢查、驗證有關(guān)糾正、預(yù)防措施的落實情況

f.組織公司專業(yè)人員代表公司與外界同行交流,提交交流報告,從多方面獲取專業(yè)化信息,吸收、消化先進(jìn)經(jīng)驗、技術(shù)及方法,在公司內(nèi)予以推廣

第3篇 小區(qū)環(huán)境管理部工作職責(zé)-3

小區(qū)環(huán)境管理部工作職責(zé)(三)

一、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展決策,落實各項工作計劃和目標(biāo),堅持公司管理宗旨和服務(wù)理念。

二、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境管理部工作,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理部工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證環(huán)境秩序。

三、負(fù)責(zé)小區(qū)日常的清潔衛(wèi)生工作,按照規(guī)定時間、清潔范圍、保潔頻率、操作方法等要求保證環(huán)境清潔衛(wèi)生清晰干凈。

四、負(fù)責(zé)小區(qū)日常垃圾的清運處理,作到日產(chǎn)日清,保證垃圾不過夜不爆棚。

四、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生消殺工作,制訂衛(wèi)生消殺工作計劃,確保衛(wèi)生消殺符合標(biāo)準(zhǔn),并作好衛(wèi)生消殺記錄。

五、負(fù)責(zé)小區(qū)園林綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作,制訂綠化養(yǎng)護(hù)方案,保證小區(qū)綠化符合規(guī)劃要求,作好病蟲害寒防治,及時修剪施肥補栽。

六、負(fù)責(zé)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)施設(shè)備的使用功能,提高使用效率。

七、負(fù)責(zé)作好環(huán)境宣傳工作,積極倡導(dǎo)文明衛(wèi)生社區(qū),預(yù)防制止糾正違反環(huán)境管理規(guī)定的行為,配合有關(guān)單位做好愛國衛(wèi)生活動。

八、負(fù)責(zé)為客戶提供清潔求助服務(wù),及時反饋服務(wù)信息和匯報工作情況,完成職責(zé)范圍內(nèi)和其他交辦工作。

第4篇 物業(yè)公司各級人員環(huán)境職業(yè)健康安全管理職責(zé)

a、總經(jīng)理

對公司董事會負(fù)責(zé),執(zhí)行公司董事會決議;

主持公司全面經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,確定公司物業(yè)發(fā)展和經(jīng)營開發(fā)的方向,確保公司的經(jīng)營發(fā)展符合法律法規(guī)及其他適宜要求;

批準(zhǔn)公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo);

在公司領(lǐng)導(dǎo)層中任命管理者代表,規(guī)定各部門的職責(zé)和權(quán)限。

為質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的實施與控制提供必要的資源;

負(fù)責(zé)組織實施公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理評審;

b、副總經(jīng)理

全面協(xié)助總經(jīng)理開展工作,按總經(jīng)理辦公會議的決定,在所分管的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并完成總經(jīng)理交辦的其它工作;

貫徹公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),組織實施年度工作計劃;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,對體系日常運行中出現(xiàn)的問題代表總經(jīng)理全權(quán)處理, 協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審,保證體系的持續(xù)有效;

組織對相關(guān)方質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全重大投訴的核查,指令有關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督和驗證實施情況;

經(jīng)授權(quán),行使部分總經(jīng)理職責(zé)。

c、財務(wù)總監(jiān)

全面協(xié)助總經(jīng)理開展工作,按總經(jīng)理辦公會議的決定,在所分管的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并完成總經(jīng)理交辦的其它工作;

貫徹公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),組織實施年度工作計劃;

組織編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;

建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,強化成本管理,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,精打細(xì)算,提高經(jīng)濟(jì)效益;

負(fù)責(zé)本單位財務(wù)會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備,組織對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

要求公司各部門人員遵守國家財經(jīng)法規(guī),嚴(yán)格遵照公司制定的財務(wù)管理制度及費用報銷制度;

支持會計人員依法行使職權(quán)等。

d、qhse管理者代表

質(zhì)量管理者代表職責(zé)及權(quán)限見質(zhì)量管理者代表授權(quán)書;

環(huán)境管理者代表職責(zé)及權(quán)限見環(huán)境管理者代表任命書;

職業(yè)健康安全管理者代表職責(zé)及權(quán)限見職業(yè)健康安全管理者代表任命書。

e、財務(wù)部

對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報工作;

負(fù)責(zé)協(xié)助各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行環(huán)境整改項目/風(fēng)險控制措施的投資預(yù)算,平衡投資效益等的結(jié)算;

負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理績效的評估、核算;

負(fù)責(zé)匯總公司年度質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理經(jīng)費收支情況并作動態(tài)分析;

負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標(biāo)、指標(biāo)的實施與達(dá)成。

f、機(jī)電管理部

對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報工作;

全面負(fù)責(zé)聯(lián)合廣場所管機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的管理和維修保養(yǎng)的環(huán)境/安全管理控制,保證設(shè)施、設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn);

負(fù)責(zé)公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立、維護(hù)和升級;

負(fù)責(zé)本部門的消防安全管理工作;

負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司的用水、用電量、噪音的環(huán)境影響的控制;

負(fù)責(zé)對采購測量器材的環(huán)境影響評估,并對測量器材校正的環(huán)境進(jìn)行管理;

負(fù)責(zé)其相關(guān)分包方進(jìn)行評估并對其施加影響;

負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素/危險源/風(fēng)險及其影響的控制;

負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標(biāo)、指標(biāo)的實施與達(dá)成。

g、行政辦公室

全面協(xié)助總經(jīng)理開展工作,按總經(jīng)理辦公會議的決定,在所分管的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)組織工作,并完成總經(jīng)理交辦的其它工作;

全面負(fù)責(zé)日常行政工作,協(xié)調(diào)公司運作中各部門之間的關(guān)系;

負(fù)責(zé)公司各類行政文件的起草、審核、傳遞、歸檔及會務(wù)布置工作;

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);

全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、儲備、管理工作;

負(fù)責(zé)公司內(nèi)外投訴的收集與組織答復(fù);

負(fù)責(zé)組織實施公司的采購工作及采購過程權(quán)限范圍內(nèi)的相應(yīng)控制,對相關(guān)方施加有益的環(huán)境影響,對分包方的職業(yè)健康安全進(jìn)行管理;

負(fù)責(zé)與本部門職責(zé)有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求的索取與選擇,與勞動與社會保障機(jī)構(gòu)的外部信息交流;

負(fù)責(zé)公司資源(紙張)使用量統(tǒng)計和控制;

負(fù)責(zé)危險化學(xué)品(油類)貯存過程的環(huán)境/安全控制;

負(fù)責(zé)管理公司員工食堂、宿舍、車輛等后勤管理工作;

負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素/危險源/風(fēng)險及其影響的控制;

負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標(biāo)、指標(biāo)的實施與達(dá)成。

h、品質(zhì)保證部

對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報工作;

負(fù)責(zé)組織質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件的擬制發(fā)放和日常管理;

根據(jù)公司人力資源的狀況及發(fā)展方向,制訂公司的培訓(xùn)計劃并組織實施;

負(fù)責(zé)新員工質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識培訓(xùn)的組織實施及建立相關(guān)電子履歷檔;

負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素/危險源/風(fēng)險識別與評價;

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的制定 ;

負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制定質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案;

負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表建立實施保持管理體系;

負(fù)責(zé)組織對相關(guān)方的評估,并監(jiān)督與檢查各部門對相關(guān)方施加影響的效果;

負(fù)責(zé)與環(huán)保機(jī)構(gòu)以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)等的外部信息交流;

負(fù)責(zé)內(nèi)審的相關(guān)工作;

負(fù)責(zé)協(xié)助管理代表進(jìn)行管理評審;

負(fù)責(zé)聯(lián)系法定監(jiān)測部門對公司環(huán)保/事故進(jìn)行監(jiān)測、鑒定,出具守法證明;

負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標(biāo)、指標(biāo)的實施與達(dá)成。

i、市場拓展部

向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報工作;

全面負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理服務(wù)項目市場拓展的總體策劃和組織實施工作;

收集市場信

息、行業(yè)信息,并對有效信息進(jìn)行考察、分析、研究,提請公司參考和利用;

對公司所批準(zhǔn)之拓展項目負(fù)責(zé)組織、策劃、制定可行性方案和物業(yè)管理方案,進(jìn)行相關(guān)事宜的跟進(jìn)及協(xié)調(diào);

參與公司立項的招投標(biāo)相關(guān)工作,并對已確定接管項目的相關(guān)事宜進(jìn)行跟進(jìn)及協(xié)調(diào),牽頭組織物業(yè)的接管驗收等系列工作;

負(fù)責(zé)收集物業(yè)管理服務(wù)項目的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全信息;

負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標(biāo)、指標(biāo)的實施與達(dá)成。

j、各管理處

對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報工作;

負(fù)責(zé)管理處所轄物業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、消防、安全、費用收取、社區(qū)文化、治安保衛(wèi)、車輛管理等綜合事物質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作;

負(fù)責(zé)公司及業(yè)主對房屋裝修申請所涉及到的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全影響審批、監(jiān)督、檢查工作;

負(fù)責(zé)所轄區(qū)域物業(yè)的本體部分管理及維護(hù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理控制;

設(shè)置各類綜合代辦項目,積極開拓與發(fā)展公司的多種經(jīng)營業(yè)務(wù);

及時了解與盡量滿足業(yè)主的一切合理需求,并及時提供相應(yīng)的服務(wù)及與之間進(jìn)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全信息交流及施加有益的環(huán)境影響, 負(fù)責(zé)與消防機(jī)關(guān)就消防安全事宜的信息交流;

對下轄部門進(jìn)行統(tǒng)一管理維護(hù)體系的持續(xù)有效性,負(fù)責(zé)內(nèi)部各科組質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的執(zhí)行;

負(fù)責(zé)消防安全等應(yīng)急措施的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理控制,負(fù)責(zé)消防演習(xí)的組織及公司安全檢查;

負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素/危險源/風(fēng)險及其影響的控制;

負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案及目標(biāo)、指標(biāo)的實施與達(dá)成;

k、工會及職業(yè)健康安全員工代表

知曉、理解并執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針和目標(biāo);

熟練掌握本職技術(shù)或安全操作規(guī)程,遵章操作,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律;

對自身的健康安全負(fù)責(zé),做好自檢并保護(hù)好他人并不傷害他人;

參與風(fēng)險管理方針和程序的制定和評審;

參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化;

第5篇 物業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)

1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,對董事會負(fù)責(zé);

2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;

3、制定公司質(zhì)量/環(huán)境/安全體系管理方針和目標(biāo),批準(zhǔn)頒布質(zhì)量/環(huán)境/安全管理手冊、程序文件;批準(zhǔn)重大投訴的處理;批準(zhǔn)年度內(nèi)審計劃及管理評審計劃;主持公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會的工作。

4、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審;對招標(biāo)書、協(xié)議、合同組織評審;簽訂公司合同、協(xié)議(以公司名義簽定的)文件等;簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件;

5、組織實施公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃、質(zhì)量/環(huán)境/安全管理方案和質(zhì)量計劃;

6、協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外公眾關(guān)系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件;

7、負(fù)責(zé)公司與政府、黨政機(jī)關(guān)、上級各主管部門以及社會各界進(jìn)行必要的溝通。

8、在物業(yè)管理上,確保有足夠的人力、物力、財力,能實現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系方針目標(biāo),對服務(wù)水平和管理質(zhì)量不到位現(xiàn)象,或出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題及服務(wù)質(zhì)量事故負(fù)責(zé);

9、努力開展增收節(jié)支、經(jīng)營創(chuàng)收工作,控制資金合理支出,對由于經(jīng)營和管理不善造成的損失負(fù)責(zé)。

第6篇 項目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解

***項目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解

一、安全管理目標(biāo):

(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;

(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;

(3)達(dá)到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);

(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;

(5)工地具體安全管理目標(biāo);

創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):

1、通過安保體系認(rèn)證

2、**市文明工地。

二、完成目標(biāo)職責(zé)分解

項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項目施工員——負(fù)責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。

安全員——對所屬施工項目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級安全教育工作。

班組長——認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標(biāo)分解

班組名稱

重傷

死亡

千人負(fù)傷率

重大環(huán)境污染

安全培訓(xùn)率

分項工程技術(shù)交底

持證上崗率

項目部機(jī)關(guān)

凝土組

瓦 工 組

架子工組

木 工 組

鋼筋工組

機(jī) 械 組

電管焊工組

編制: 審核 批準(zhǔn)

年 月 日

第7篇 安全環(huán)境管理工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)收集整理歸檔并上傳,保持政府監(jiān)管條文通知、法律法規(guī)的最新版本;

2.負(fù)責(zé)隨時接受來自全公司的安全環(huán)境職業(yè)健康類的文件改進(jìn)需求,開展調(diào)研和文件更改,并隨時保持臺賬更新到最新。每月確保上月項目下發(fā)文件更改,并更新共享;

3.每年制定安全/環(huán)境類演練計劃,并組織實施,提報相關(guān)資源,出具報告總結(jié)。安全/環(huán)境體系每年最少各兩次;

4.負(fù)責(zé)隨時處理政府監(jiān)管部門的接待,應(yīng)急處置,溝通協(xié)調(diào),文件提報,組織自查自糾整改和閉環(huán),確保不出現(xiàn)政府監(jiān)管違規(guī)處置;

5.負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急預(yù)案、防雷檢測、環(huán)境和職業(yè)健康檢測、安全標(biāo)準(zhǔn)化、年度職業(yè)健康體檢等年度必備的資質(zhì)認(rèn)證工作;

6.每月更新廠內(nèi)外人員安全責(zé)任書、安全操作規(guī)程、職業(yè)健康告知、?;穭討B(tài)管理、消防和安全設(shè)施動態(tài)管理、特種作業(yè)持證有效性管理、危險廢物的處理、勞保采購下發(fā)等工作,并隨時保持臺賬為最新版本,掌控公司上述工作的最新動態(tài),確保隨時符合;

7.隨時就重大安全、環(huán)境事故分析報告的收集、統(tǒng)計,出具分析和監(jiān)督閉環(huán)調(diào)查報告;

8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境、職業(yè)健康類檢查,并出具調(diào)查報告;

9.負(fù)責(zé)組織公司安全隱患排查,出具隱患排查報告;

10.負(fù)責(zé)自己調(diào)查報告的定期閉環(huán)。

職位要求:

1.全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2.安全、環(huán)境等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

第8篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會注冊安全主任職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。

2、編制公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護(hù)措施、計劃,并監(jiān)督、檢查勞動保護(hù)措施經(jīng)費的合理使用和勞動保護(hù)措施計劃完成情況。

3、定期組織安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見,督促有關(guān)部門及時解決不安全、不衛(wèi)生問題,有權(quán)制止違章操作、違章作業(yè)。

4、督促、協(xié)助有關(guān)部門制定和貫徹安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,審批危險作業(yè)的安全方案、檢查安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析,參加事故調(diào)查,提出防止傷亡事故的措施。

6、協(xié)助有關(guān)部門對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)、教育工作。

7、根據(jù)公司的安全情況,在向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作的同時,也向勞動行政部門和上級安全機(jī)構(gòu)反映情況。

第9篇 物業(yè)社區(qū)環(huán)境管理部職責(zé)二

基礎(chǔ)管理(物業(yè)社區(qū)環(huán)境管理部職責(zé)ⅱ)

一、負(fù)責(zé)落實'四防'工作(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)工作;

二、負(fù)責(zé)安全管理人員的培訓(xùn),增強其業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平;

三、負(fù)責(zé)核定管理處安全崗位編制設(shè)置;

四、負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員調(diào)配、考核、晉級;

五、負(fù)責(zé)管理處安全、消防工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);

六、負(fù)責(zé)開展安全工作調(diào)研,掌握各管理處安全管理基本情況,提出整改意見和建議;

七、負(fù)責(zé)安全管理、消防工作相關(guān)資料的整理歸檔;

八、負(fù)責(zé)管理處消防演習(xí)方案的初步審查;

九、負(fù)責(zé)擬寫安全管理方面的工作文稿;

十、負(fù)責(zé)配合商務(wù)部編寫安全管理方案;

十一、負(fù)責(zé)參與公司管理范圍內(nèi)案件/事故的調(diào)查、分析、處理;

十二、負(fù)責(zé)參與安全管理人員的儲備、培養(yǎng)、選拔、考評;

十三、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

第10篇 小區(qū)環(huán)境綠化管理職責(zé)概述

綠化是構(gòu)成管理區(qū)美化優(yōu)化環(huán)境的重要因素,它能夠調(diào)節(jié)管區(qū)內(nèi)局部生態(tài)平衡,因此要充分利用管區(qū)內(nèi)的土地,搞好環(huán)境的綠化和美化,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織業(yè)主參加庭院綠化種植澆水、除草等公益活動,增強業(yè)主的愛護(hù)綠化意識。

一、機(jī)構(gòu)編制與崗位職責(zé)

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置

綠化護(hù)養(yǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)根據(jù)實際需要出發(fā),可設(shè)專門部門,也可與清潔部門合并,綠化部門一般至少設(shè)一個護(hù)養(yǎng)組兼帶管理職責(zé)。因為綠化部門是生產(chǎn)管理部門,人員以配備工程技術(shù)人員為好,現(xiàn)以配管理人員3名,工人10名為例,這種規(guī)模可成立綠化部,設(shè)經(jīng)理1名,主管1名,辦事員1名,綠化部下設(shè)花圃組、綠地組、服務(wù)組。

(二)崗位職責(zé)

1.環(huán)境管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項工作,帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù),努力實現(xiàn)公司所確定的各項工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),為開創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作作出貢獻(xiàn)。

(2)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會匯報環(huán)境管理部工作情況,并聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主委員會的意見和要求,全力負(fù)責(zé)貫徹實施。定期主持部門例會,有計劃地培訓(xùn)員工。在工作中必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查各項工作的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(3)堅持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。

(4)在具體環(huán)衛(wèi)工作中,實行科學(xué)化管理,深入現(xiàn)場,問題解決在現(xiàn)場,建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運作流程,不留清潔、衛(wèi)生“死角”,掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡旺季的特點,制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實施計劃,不斷地提高細(xì)化管理的層次。

(5)加強小區(qū)的環(huán)境建設(shè),不斷提高綠地景觀效應(yīng)。堅持環(huán)境綠化“三分種、七分養(yǎng)”的原則,加強綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,深化環(huán)境景觀化的管理制度,強化環(huán)境的綠化園容景觀,為業(yè)主提供十分和諧、溫馨,且能反映時代特色的、高品味的綠色環(huán)境空間。

(6)環(huán)境管理部各塊實行“無上級”式管理。各塊工作由主管實行一竿到底的管理制度,提高各主管的責(zé)任感,堅持各主管每天上下午兩次巡查制度,以利及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使一些影響物業(yè)管理公司形象的隱患、事故苗頭消滅和解決在最初階段;部門經(jīng)理實行分工負(fù)責(zé)制,深入實際,認(rèn)真檢查各塊工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,使公司總經(jīng)理的指令貫通無阻,確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù),并達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。

(7)提高部門凝聚力。以身作則,關(guān)心員工,獎懲分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使部門具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感,不斷地提高部門的管理素質(zhì)和管理層次。

2.環(huán)境綠化主管崗位職責(zé)

(1)熟悉小區(qū)綠化布局及各區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀。

(2)做好綠化工程的施工管理、合同管理及工程材料的檔案管理工作。

(3)安排綠化工的工作,定期檢查,督促養(yǎng)護(hù)。

(4)定期巡查,記錄、報告綠地及小區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,問題嚴(yán)重不能立即解決的,向上級匯報。

(5)設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)綠化設(shè)施及器具的養(yǎng)護(hù)。

(6)做好綠化工的考勤工作。

(7)認(rèn)真組織綠化工定期或不定期的培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高養(yǎng)護(hù)、管理水平。

3.綠化工崗位職責(zé)

(1)綠化工要熟悉小區(qū)的綠化布局和個人包干地區(qū)的職責(zé)范圍,以及花草樹木的品種數(shù)量,并逐步掌握花草樹木的種植季節(jié)、生長特性、培植管理方法等。

(2)對花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷害枝等,更換死亡苗木,澆水。

(3)綠化工有接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的義務(wù),須虛心學(xué)習(xí),努力工作,提高自身素質(zhì)。

(4)要保證綠化場地不留雜物、不缺水、不死苗、不被偷竊,遇到有違章違法行為要及時加以勸阻,不聽勸阻的要及時報告保安人員和主管人員,協(xié)助對其勸阻和處置。

(5)綠化工在小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有下列行為,要及時加以勸阻和及時報告:

①未經(jīng)許可,隨意侵占公用綠地;

②攀折、損壞花草樹木、園林小品;

③在綠地上停放、行駛各類車輛或堆放雜物。

綠化工對于違反上述5款的行為,有權(quán)協(xié)助保安人員和主管人員要求違章者賠償,并酌情處以罰款。

(6)綠化工要維護(hù)和保養(yǎng)好自己的各種工具和公用設(shè)備、設(shè)施,如:三輪腳踏車、噴淋設(shè)備、割草機(jī)、橡皮管等,如有遺失或損壞須照價賠償。

&nb

sp; (7)及時做好每天的工作記錄,并及時記錄下違章情況以及解決辦法等。

(8)綠化工須服從主管人員的工作安排和調(diào)動,并做好整個包干區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

(9)綠化工要接受主管人員和各級領(lǐng)導(dǎo)對綠化工作的巡視檢查。

(10)綠化工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,主管人員將視其工作態(tài)度給予獎懲。

4.花圃組

培育各種花卉苗木,滿足小區(qū)綠地的補植、更新和本公司用花、客戶擺花、插花的需要,不斷學(xué)習(xí)與研究新技術(shù),積極引進(jìn)和培育新品種。

崗位責(zé)任:

(1)工作時要佩戴崗位證。

(2)同一品種的花卉,集中培育,不要亂擺亂放。

(3)根據(jù)盆栽花卉的植株大小、高矮和長勢的優(yōu)劣分別放置,采取不同的措施進(jìn)行管理。

(4)不同的花木用不同的淋水工具淋水。剛播下的種和幼苗用細(xì)孔花壺淋,中苗用粗孔壺淋,大的、木質(zhì)化的用膠管套水龍頭淋。

(5)淋水時要注意保護(hù)花木,避免沖倒沖斜植株,沖走盆泥。

(6)淋水量要根據(jù)季節(jié)、天氣、花卉品種而定。夏季多淋,晴天多淋,陰天少淋,雨天不淋。干澡天氣多淋,潮濕天氣少淋或不淋。抗旱性強的品種少淋,喜濕性品種多淋。

(7)除草要及時,做到“除早,除小,除了”,不要讓雜草擠壓花卉,同花卉爭光、爭水、爭肥。雜草多,勞力少時可用化學(xué)除草劑進(jìn)行滅草。

(8)結(jié)合除草進(jìn)行松土、施肥。施肥要貫徹“勤施、薄施”的原則,避免肥料濃度過高造成肥害。

(9)發(fā)現(xiàn)病蟲害要及時采取有效措施防治,不要讓其蔓延擴(kuò)大。噴藥時,在沒有掌握適度的藥劑濃度之前,要先行小量噴施試驗后,才大量施用,既做到除病滅蟲又保證花卉生長不受害。

(10)噴約時要按規(guī)程進(jìn)行,保證人、畜、花的安全。

(11)愛護(hù)工具,公用工具用完后要放回原處,不要隨意丟棄。自用工具要保管好。

(12)花盆破損要及時換,盆泥少了要添加。

(13)花圃要保持整潔衛(wèi)生,雜物臟物要進(jìn)行清理。

(14)不能隨便出售花卉,花卉出售由管理人員負(fù)責(zé)。

5.綠地組

管好劃定區(qū)內(nèi)的綠地,養(yǎng)護(hù)樹木,培育花草,使草地茵綠,花木枝繁葉茂。

崗位責(zé)任:

(1)工作時要佩帶崗位證。對損壞花木者要勸阻,嚴(yán)重的報有關(guān)部門處理。

(2)不要讓人踐踏草坪,保護(hù)草坪生長良好。

(3)配合環(huán)衛(wèi)部門搞好綠地的環(huán)境衛(wèi)生工作。

(4)花木的死株、病株要清除,缺株要補植。

(5)發(fā)現(xiàn)病蟲害,要進(jìn)行捕捉或噴藥消滅。

(6)花木、草坪每周要淋透土水1次,草坪土壤濕透不少于5厘米。

(7)草坪的除雜工作要經(jīng)常性進(jìn)行,保持草坪的純凈。

(8)花木每季度除草松土1次,并結(jié)合施肥。施肥視植株的大小,每株穴施復(fù)合肥100~200克,施后覆土淋水。

(9)草坪要經(jīng)常軋剪,草高度控制在5厘米以下。每季度施肥1次,每667

第11篇 項目總工安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理的技術(shù)工作。

二、組織并主持安全工作規(guī)程和安全文明施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試,組織并進(jìn)行安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理技術(shù)教育工作。

三、負(fù)責(zé)編制工程安全施工、文明施工措施和重要工程項目的安全施工措施。辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進(jìn)行交底。

四、負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)班(組)技術(shù)員編制安全施工措施和交底工作。督促檢查班(組)技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。

五、組織編制工程技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

六、負(fù)責(zé)對承包工程進(jìn)行安全施工、環(huán)境保護(hù)技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。

七、參加工程的安全文明施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。

八、參加工程發(fā)生各類事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)進(jìn)行新上崗人員的第三級安全教育,對有毒、有害物質(zhì)以及危險用品,提出防范事故措施。

第12篇 工人安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全文明環(huán)保施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。

二、正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。

三、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。

四、施工項目開工前,認(rèn)真接受安全文明施工措施交底,并在交底書上簽字。

五、作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。

六、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆、不亂扔、不隨處吸煙。

七、認(rèn)真參加安全文明環(huán)?;顒?,積極提出改進(jìn)安全文明工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。

八、對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

九、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員監(jiān)督與指導(dǎo)。

十、發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

環(huán)境管理員職責(zé)(十二篇)

1 負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實施企業(yè)的環(huán)保工作計劃和規(guī)章制度。2 負(fù)責(zé)企業(yè)污染減排計劃實施和工作技術(shù)支持,協(xié)助污染減排核查工作。3 貫徹執(zhí)行公司環(huán)境保護(hù)的指令和要求,積極參加環(huán)保
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)環(huán)境信息

  • 某物業(yè)社區(qū)環(huán)境管理部職責(zé)(五篇)
  • 某物業(yè)社區(qū)環(huán)境管理部職責(zé)(五篇)98人關(guān)注

    基礎(chǔ)管理(物業(yè)社區(qū)環(huán)境管理部職責(zé))一、指導(dǎo)管理處做好'四防'(防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害)工作;二、負(fù)責(zé)管理處安全、消防、清潔、綠化工作的教育、培訓(xùn)、監(jiān) ...[更多]

  • 機(jī)電工程部質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)
  • 機(jī)電工程部質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)93人關(guān)注

    機(jī)電工程部質(zhì)量/環(huán)境/安全管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司外委工程維修項目的聯(lián)系、審核、審批及實施工作;2、負(fù)責(zé)對各管理處的機(jī)電設(shè)備及房屋維修養(yǎng)護(hù)年度計劃的審核工作;3 ...[更多]

  • 車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)
  • 車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)93人關(guān)注

    車間主任的安全環(huán)境管理職責(zé)車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)1 保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間 ...[更多]