第1篇 工程管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、公司設(shè)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)公司的施工管理工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和上級有關(guān)文件精神。

2、制定本公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、政策,編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,制定措施,分解落實(shí)。

3、定期召開施工管理工作會議,分析存在的問題,提出解決問題的措施、方法,不斷提高施工管理水平。

4、做好市場調(diào)查,及時(shí)掌握施工管理動(dòng)態(tài)、調(diào)整方針、政策,適應(yīng)市場需求。

5、完成總公司下達(dá)的其他任務(wù)。

二、各分公司、項(xiàng)目部成立分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理為主,各工種負(fù)責(zé)人參加的施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)各單位的施工管理工作,其職責(zé)如下:

1、貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),負(fù)責(zé)承攬工程,組織施工力量,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、制定單位年度生產(chǎn)目標(biāo)及具體措施,負(fù)責(zé)承攬與專業(yè)工種簽訂分包施工合同,并監(jiān)督落實(shí)。

3、加強(qiáng)對項(xiàng)目的管理,建立項(xiàng)目開工報(bào)告表,按要求向公司匯報(bào)工程進(jìn)度及施工管理人員配備情況。

4、做好現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn),搞好工程質(zhì)量,樹立良好的社會形象。

5、制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,確保工期按合同工期竣工。積極與甲方協(xié)調(diào),按要求辦理好交工驗(yàn)收手續(xù)。

6、召開施工管理會議,針對存在的問題提出處理意見、方法,不斷提高施工管理水平。

7、做好上級檢查的準(zhǔn)備工作。

第2篇 項(xiàng)目工程材料管理職責(zé)

一、本項(xiàng)目管理文件適用范圍:適用于***公司內(nèi)部企業(yè)委托興健工程項(xiàng)目管理有限公司管理的工程項(xiàng)目(不適用于經(jīng)營項(xiàng)目).

二. 集團(tuán)公司內(nèi)部涉及工程材料管理各公司的職責(zé):

a、項(xiàng)目管理公司:

1、研定有關(guān)材料管理的各項(xiàng)制度,組織編制公司材料管理手冊:

2、組織集團(tuán)公司內(nèi)部各企業(yè)實(shí)施材料管理手冊;

3、對物流公司制定的材料采購方案進(jìn)行復(fù)核;并會同物流公司簽訂材料供應(yīng)合同;

4、對物流公司的材料供應(yīng)結(jié)算單進(jìn)行審核;

5、對裝飾公司及下包施工隊(duì)工程結(jié)算中的材料損耗進(jìn)行審核;

6、對物流公司的材料付款計(jì)劃進(jìn)行審核;

7、對于用量大的工程材料會同物流公司做好材料供應(yīng)的招投標(biāo)工作;

b、物流公司:

1、編制材料采購方案報(bào)項(xiàng)目公司備案復(fù)核;

2、會同項(xiàng)目公司簽訂材料供應(yīng)合同。分送集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)單位(下稱建設(shè)單位)財(cái)務(wù)部、建設(shè)單位倉庫、項(xiàng)目公司、裝飾公司。

3、對建設(shè)單位、裝飾公司、下包施工隊(duì)和現(xiàn)場反饋的材料供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)處理。

4、對材料供應(yīng)商材料供應(yīng)的材料數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核。

5、根據(jù)每月整體的材料供應(yīng)計(jì)劃作出的相應(yīng)的材料付款計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部核撥工程項(xiàng)目資金。

6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工程材料的管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

c、裝飾公司:

1、負(fù)責(zé)編制工程材料采購計(jì)劃(按工程施工合同要求當(dāng)工程材料需由建設(shè)單位提供時(shí))。并對材料數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、會同建設(shè)單位材料保管員對物流公司供應(yīng)的材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作。包括材料的數(shù)量和質(zhì)量。并對材料供應(yīng)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題于當(dāng)天以電話或書面形式發(fā)回公司。材料數(shù)量的準(zhǔn)確性由建設(shè)單位的材料保管員負(fù)責(zé),材料質(zhì)量的驗(yàn)收意見由裝飾公司負(fù)責(zé)提出.

3、對裝飾公司自身提供的零星建筑裝飾材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)材料供應(yīng)合同和外協(xié)加工合同現(xiàn)場配合實(shí)施。并組織對外協(xié)加工件的驗(yàn)收事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)材料的施工現(xiàn)場庫房管理。

6、做好甲供材料的驗(yàn)收、保管和管理工作。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作。

8、對于外加工的加工件提供現(xiàn)場的準(zhǔn)確尺寸。并對于外加工廠家到現(xiàn)場度量尺寸時(shí)作好技術(shù)交底工作。

9、對于各施工隊(duì)做好技術(shù)交底工作。包括材料的使用部位、材料的損耗要求、材料的合理開栽要求、材料的使用方法。

10、對材料供應(yīng)合同負(fù)責(zé)現(xiàn)場段的工作實(shí)施。如復(fù)查材料的供應(yīng)合同是否與材料的采購計(jì)劃一致、供應(yīng)商供應(yīng)的材料是否與封樣一致、供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明書等有關(guān)手續(xù)是否齊全等。外協(xié)件的供應(yīng)商與現(xiàn)場施工隊(duì)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題的處理。

11、對材料供應(yīng)合同實(shí)施監(jiān)督。

d、建設(shè)單位物資保管部門:

1、材料的入庫:做好材料數(shù)量的清點(diǎn),并通知現(xiàn)場裝修工程師對入庫材料的質(zhì)量一同進(jìn)行檢查驗(yàn)收;辦理有效的材料入庫單;對于在材料入庫過程中發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量和質(zhì)量問題以最快的方式通知物流公司進(jìn)行處理。入庫單要根據(jù)公司合同材料采購合同或送貨單中的內(nèi)容進(jìn)行填寫,對于不同的材料供應(yīng)合同的不同的材料送貨單要分別填寫。入庫時(shí)對材料的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時(shí)間/包裝情況/材料合同號或材料送貨單號作好記錄。特別是數(shù)量要以材料合同或材料送貨單的規(guī)范數(shù)量進(jìn)行登記。對于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續(xù),但用紅筆填寫。材料保管員根據(jù)入庫單填制材料明細(xì)帳。

2、材料的出庫:根據(jù)裝飾公司現(xiàn)場裝修工程師審批的材料領(lǐng)用計(jì)劃辦理材料的出庫手續(xù)。同時(shí)核查工程公司領(lǐng)用的材料是否在施工合同中規(guī)定的提供材料范圍內(nèi)。出庫時(shí)對材料出庫的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/出庫時(shí)間/領(lǐng)料人/施工隊(duì)合同號作好記錄。對于施工隊(duì)的退貨也辦理出庫手續(xù),但用紅筆填寫。每月將材料的出入庫報(bào)表報(bào)及復(fù)印件一套報(bào)項(xiàng)目管理公司備查。

3、材料的保管:做好入庫材料的分類保管工作;對于貴重材料要入箱裝鎖。

4、材料的月報(bào):每月三日前將上月的材料的出入庫情況,庫存情況書面報(bào)物流公司、項(xiàng)目管理公司、建設(shè)單位財(cái)務(wù)部。

e、財(cái)務(wù)部:

1、根據(jù)公司物流公司每月資金使用計(jì)劃安排好材料的使用資金。

2、做好材料供應(yīng)合同的歸檔、管理工作。

3、對材料供應(yīng)合同進(jìn)行監(jiān)督。

4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度和材料費(fèi)用入帳的單據(jù)要求做帳。

5、對于材料款支付手續(xù)予以監(jiān)督。

6、定期組織物流公司、庫房材料保管員等有關(guān)人員進(jìn)行對帳。

第3篇 質(zhì)量管理高級工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)研發(fā)管理流程的建設(shè)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)流程的推行

2、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的研發(fā)運(yùn)營質(zhì)量進(jìn)行度量，分析和考核

3、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)、收集、暴露質(zhì)量問題并推動(dòng)/跟蹤問題的解決

4、負(fù)責(zé)組織及試點(diǎn)流程及質(zhì)量保障實(shí)踐活動(dòng)的開展，并對活動(dòng)的效果進(jìn)行評估

5、對已頒布流程進(jìn)行監(jiān)控以保證其執(zhí)行，反饋執(zhí)行情況，并對此過程中發(fā)現(xiàn)的問題給出解決建議

6、幫助所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品項(xiàng)目整理輸出其缺失的流程并跟進(jìn)落實(shí)流程的執(zhí)行，幫助產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提升質(zhì)量

職位要求：

1、熱愛質(zhì)量管理工作，并有志于在產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐

2、對質(zhì)量保障體、it服務(wù)管理、軟件工程等有深入了解

3、具備獨(dú)立思考能力，能獨(dú)立完成工作并達(dá)到甚至超越期望要求

4、具備組織能力，和較強(qiáng)的推動(dòng)力，能夠根據(jù)情況需要制定和調(diào)整質(zhì)量實(shí)施策略并推動(dòng)落地

5、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，問題解決能力，能獨(dú)立給出產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決建議

6、在注重團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，有能力獨(dú)立完成相關(guān)工作，注重主動(dòng)性和有效性，堅(jiān)持原則但不固執(zhí)

7、具備較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力，和高度的責(zé)任心

8、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷

9、具有過程改進(jìn)、質(zhì)量保障、測試等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

第4篇 項(xiàng)目工程管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.?????? 在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

2.?????? 在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施落實(shí)的情況。

3.?????? 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。

4.?????? 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。

5.?????? 在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評價(jià)過程中，應(yīng)同時(shí)考核評價(jià)安全生產(chǎn)情況。

6.?????? 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。

第5篇 工程項(xiàng)目機(jī)管員安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項(xiàng)目機(jī)管員安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修工作;

(2)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄;

(3)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收并做好日常安全用電管理工作;

第6篇 專職安全員安全工程師安全管理職責(zé)

安全工程師(專職安全員)安全管理職責(zé)

⑴安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全業(yè)務(wù)工作。

⑵貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級指示、決定,并督促檢查其執(zhí)行。

⑶配合項(xiàng)目經(jīng)理制定安全管理目標(biāo),提出實(shí)施目標(biāo)的具體措施,檢查工地安全技術(shù)措施及經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。

⑷負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳收集整理,努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理,做到安全檔案、資料齊全。

⑸參與安全技術(shù)措施編制與修訂,檢查收集工長的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。

⑹配合有關(guān)部門和本項(xiàng)目其它管理人員抓好安全教育工作,提高職工安全操作技能和自身防護(hù)能力,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

⑺參加組織生產(chǎn)安全和消防安全檢查,配合政府和上級開展安全活動(dòng),制止、處理違章違紀(jì)行為,促進(jìn)安全達(dá)標(biāo)進(jìn)程。

⑻配合有關(guān)部門,按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有害物品防范工作,防止煤氣和食物中毒,保證職工的安全與健康。

⑼上傳下達(dá)有關(guān)安全文件,按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工傷事故年月報(bào)表。

⑽參加因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查,分析、研究。

⑾做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或簽發(fā)隱患整改通知書,遇有嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。

第7篇 裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)

裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)本裝飾工程全面管理,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。

項(xiàng)目副經(jīng)理:配合項(xiàng)目經(jīng)理工作,直接負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工管理,主管施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等。

項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目技術(shù)工作,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場的工程聯(lián)系、簽證單認(rèn)可工作及時(shí)做好簽證,并指導(dǎo)現(xiàn)場施工,做好技術(shù)交底和各項(xiàng)資料收集,參與項(xiàng)目決算,編制竣工圖紙等工作。

施工員:負(fù)責(zé)具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會審、測量、技術(shù)交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。

質(zhì)檢員:對每道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查、初檢,填報(bào)檢查表,配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的檢查,并對工程使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn),送檢材料及時(shí)試驗(yàn),做到不合格的工程材料絕不使用。

資料員:對圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)檔案、技術(shù)書籍有秩序地保管、收發(fā)、銷毀。

安全員:主管工程安全保安工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查,參與和組織安全三認(rèn)教育,現(xiàn)場防火安全、機(jī)械安全保證措施及工人防護(hù)措施落實(shí),并做好現(xiàn)場文明施工管理。

材料員:按照合同進(jìn)度計(jì)劃及個(gè)專業(yè)采購要求,安排材料進(jìn)場計(jì)劃,對所有現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,分類存放。對不合格材料、設(shè)備及時(shí)退貨,協(xié)助質(zhì)檢員對材料報(bào)審、保檢工作。

第8篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師2023屆工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1. 負(fù)責(zé)封測廠、fab的日常質(zhì)量管理工作

2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、規(guī)范建立，優(yōu)化及持續(xù)提升

3. 負(fù)責(zé)對應(yīng)的管理it系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)

4. 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)良率監(jiān)控及低良處理

5. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商mrb管理

6. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商相關(guān)的客戶投訴及8d

7. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常質(zhì)量例會的組織

8. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)提升專案

9. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商巡線及例行審核

職位要求：

1. 電子相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

2.具備良好的溝通和分析能力

3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

4.適應(yīng)頻繁出差

第9篇 z管理處工程管理專業(yè)委員會職責(zé)

管理處工程管理專業(yè)委員會職責(zé)

a.負(fù)責(zé)各管理處設(shè)備設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)、房屋本體維護(hù)等工程管理工作的統(tǒng)一監(jiān)督與指導(dǎo)。

b.積極配合公司各管理處的工作,從專業(yè)角度提出合理化建議。

c.協(xié)助工程管理相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),及協(xié)助指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。

d.負(fù)責(zé)組織召集工程管理的專項(xiàng)評審、專業(yè)研討、演習(xí)、評估等活動(dòng),定期分析、評審工作現(xiàn)狀,研究改進(jìn)方案。

e.每季度至少組織一次對各管理處工程管理業(yè)務(wù)的全面巡查,對巡查中的問題進(jìn)行確認(rèn)和分析,從專業(yè)角度提出改進(jìn)意見或方案,并監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證有關(guān)糾正、預(yù)防措施的落實(shí)情況

f.組織公司專業(yè)人員代表公司與外界同行交流,提交交流報(bào)告,從多方面獲取專業(yè)化信息,吸收、消化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)及方法,在公司內(nèi)予以推廣

第10篇 工程項(xiàng)目人員部門質(zhì)量管理職責(zé)

工程項(xiàng)目人員、部門質(zhì)量管理職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

統(tǒng)管項(xiàng)目質(zhì)量體系,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;

制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》;

設(shè)立和調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)限。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作;

按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;

控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

3、總工程師

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目技術(shù)工作;

按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;

控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

4、質(zhì)量部

推動(dòng)gb/t19000-iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí);

負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊編制、發(fā)放、修訂和換版工作;

負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核;

負(fù)責(zé)全公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作;

負(fù)責(zé)提出質(zhì)檢崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)工程回訪和業(yè)主投訴;

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣運(yùn)用;

參加不合格品的評審,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證。

5、安全文明部

貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī),并制訂實(shí)施細(xì)則;

負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、分析、處理和教育;

負(fù)責(zé)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)管理;

負(fù)責(zé)提出特殊崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

6、行政管理部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件管理工作;

負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編制、發(fā)放、修訂和換版工作;

負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目規(guī)章制度方面和文秘人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

7、合約估算部

負(fù)責(zé)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件、招標(biāo)文件及合同文件;

負(fù)責(zé)分包商的評價(jià)和選擇;

同確定業(yè)主提供產(chǎn)品的范圍和管理職責(zé);

負(fù)責(zé)提出經(jīng)營人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

8、財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)審核業(yè)主合同、分包合同和采購合同中與財(cái)務(wù)有關(guān)的條款;

參加分包商、供應(yīng)商的資格預(yù)審,負(fù)責(zé)評價(jià)分包商、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和支付能力;

負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

9、物資采購部

負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評價(jià)和選擇,組織進(jìn)貨驗(yàn)證;

負(fù)責(zé)標(biāo)識管理;

負(fù)責(zé)物資的貯存、保管與交付管理;

負(fù)責(zé)提出物資系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

10、技術(shù)準(zhǔn)備部

負(fù)責(zé)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理;

參加工程招投標(biāo),編制施工方案;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案;

負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的選擇評價(jià);

負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及計(jì)量工作;

針對工程潛在不合格組織制訂預(yù)防措施;

負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和推廣;

負(fù)責(zé)提出技術(shù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

11、計(jì)劃協(xié)調(diào)部

負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理,編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)施工機(jī)械的調(diào)配和進(jìn)出場管理。

負(fù)責(zé)提出計(jì)劃人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

12、工程部(包括土建、機(jī)電和裝修三個(gè)工程部,以及鋼結(jié)構(gòu)幕墻部、劇場設(shè)備部等)

負(fù)責(zé)所轄分部分項(xiàng)工程的施工管理;

編制作業(yè)指導(dǎo)書,對分包商進(jìn)行技術(shù)交底;

負(fù)責(zé)組織對工程不合格品的評審和處置;

參與對進(jìn)場物資的驗(yàn)證;

收集并保存工程質(zhì)量記錄。

13、保安部

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作;

負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)工作。

第11篇 綠化工程主要管理人員職責(zé)

綠化工程項(xiàng)目主要管理人員的職責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理

(1)代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任;

(2)代表公司執(zhí)行對分項(xiàng)工程合同的責(zé)任;

(3)執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的'三定'指標(biāo),向公司實(shí)行'三保',并提出獎(jiǎng)罰辦法的建議

(4)依據(jù)公司對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī)定,處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù);

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配,向公司提出人員增減計(jì)劃;

(6)領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃,審定各種施工方案,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

(7)主持項(xiàng)目定期的工作會議;

(8)對外重要文件的審定或簽發(fā);

(9)考核職工及施工隊(duì)伍的表現(xiàn),審批管理人員的請假;

(10)頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知;

(11)簽署項(xiàng)目聘請員工合約,保管員工合約。

2)預(yù)算員

(1)負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款;

(2)負(fù)責(zé)向業(yè)主、qs方面的聯(lián)絡(luò)工作;

(3)負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報(bào)表;

(4)熟悉圖紙和工程合約,掌握工程的變更情況,了解圖則與工作章程間的差異,收集和整理資料,及時(shí)起草索賠信件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽發(fā);

(5)計(jì)算各種建筑材料數(shù)量,提供訂貨依據(jù),編排進(jìn)場材料一覽表;

(6)根據(jù)施工總計(jì)劃,具體編送遞材料樣板時(shí)間表;

(7)掌握市場人工、材料變化資料;

(8)研究各種材料,提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料;

(9)負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單;

(10)記錄和積存氣象資料;

(11)拍攝工程進(jìn)行中的照片,并負(fù)責(zé)整理、保管,經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片,分送各有關(guān)部門。

3)項(xiàng)目工程師

(1)執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全,處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問題;

(2)在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下,編制每層、每段工作計(jì)劃,并及時(shí)調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量;

(3)施工上必須及時(shí)解決的事項(xiàng)(必須依據(jù)寧波市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定);

(4)施工機(jī)械的安排和調(diào)配;

(5)施工場地的規(guī)劃及控制,務(wù)求做到場地清潔整齊,實(shí)行文明施工;

(6)記錄施工過程中一切原始資料,做好施工日記;

(7)預(yù)審圖紙,提出圖紙上不明確或標(biāo)書慣例有差異的問題;

(8)主持每天與施工員的碰頭例會,及時(shí)解決施工上存在的問題;

(9)施工上一切沒有人管的工作安排;

(10)參與編制并審定施工方案,指導(dǎo)編排每月的工作計(jì)劃;

(11)審核圖紙與工作章程的差異,并及時(shí)對項(xiàng)目主管人員、施工員溝通;

4)施工員

(1)熟悉各分段內(nèi)圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全;

(2)編排分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃表;

(3)在工程師的指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問題;

(4)安排使用和檢查督促水平的工作;

(5)協(xié)調(diào)各工種的交叉施工,填寫物料需求表;

(6)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量,通知工程師必須由業(yè)主檢查之項(xiàng)目,如挖土至規(guī)定標(biāo)高的土質(zhì)檢查,填泥的分層取樣,驗(yàn)板模、鋼筋等;

(7)陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查,及時(shí)矯正錯(cuò)、漏問題;

(8)現(xiàn)場場地使用,保持整潔;

(9)每日的施工日記。

5)材料員

(1)按施工計(jì)劃配合qs向物資部填寫材料申請單;

(2)按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料,進(jìn)場前與管工聯(lián)系;

(3)進(jìn)場材料必須按樣板驗(yàn)收,對數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對,對木料必須逐件逐條量度;

(4)按公司要求搞好物料報(bào)耗工作;

(5)負(fù)責(zé)保管貴重材料,同時(shí)負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。

(6)每月對現(xiàn)場材料進(jìn)行盤點(diǎn);

(7)每月與公司物資部核對進(jìn)料數(shù)及材料付款情況。

(具體施工管理人員配備見附件十五)

第12篇 工程部安全管理職責(zé)

工程部安全管理崗位職責(zé)

崗位概述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理。

崗位職能(請補(bǔ)充)

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理,定期匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見;

2.負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

3.負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;

4.負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

5.負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;

6.負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,報(bào)批后負(fù)責(zé)實(shí)施;

7.負(fù)責(zé)組織階段性的安全檢查;

8.負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料;

9.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

思想道德

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù)。

職業(yè)素質(zhì)

具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力;

優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,良好的溝通能力;

具備解決突發(fā)事件能力;

較強(qiáng)的時(shí)間管理能力;

能正確理解并有效執(zhí)行上級的指示和要求;

較強(qiáng)的分析解決問題能力,思路清晰,考慮問題全面細(xì)致;

熟悉項(xiàng)目安全管理。

身體素質(zhì)身心健康,精力充沛,能夠承受本崗位的工作壓力。

第13篇 工程公司部門檔案管理人員職責(zé)

工程有限公司部門檔案管理人員的職責(zé)

部門檔案管理人員要接受公司辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,學(xué)習(xí)公司的檔案管理制度,按公司檔案管理制度管理本部門的檔案資料,其主要職責(zé)如下:

一、對部門已結(jié)案工作所產(chǎn)生的文件及時(shí)收集、整理,按規(guī)定向辦公室移交(各種資料、上級批文、圖紙、聲像資料等);

二、負(fù)責(zé)部門文件資料的整理、統(tǒng)一編號及提供利用;

三、負(fù)責(zé)部門檔案資料的安全保密工作,每月進(jìn)行安全保密檢查,向辦公室匯報(bào)工作,接受辦公室的監(jiān)督檢查,并定期(一般為三個(gè)月一次)和辦公室秘書進(jìn)行清單核對;

四、根據(jù)檔案管理制度規(guī)定各部門要建立檔案登記本,嚴(yán)格規(guī)范檔案交接收發(fā)手續(xù)(見附表六、檔案交接清單);

五、負(fù)責(zé)對部門的電子文件資料進(jìn)行備份整理,保證各種文件的安全可靠;

六、負(fù)責(zé)本部門計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行和使用,每周堅(jiān)持殺病毒。

第14篇 計(jì)劃和工程管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1．在編制、檢查和評價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，認(rèn)真參與編制、檢查和評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合，防止事故發(fā)生。

2． 堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)制止。

3．在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄。

4．參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理。

第15篇 z項(xiàng)目物業(yè)工程質(zhì)量管理部工作職責(zé)

項(xiàng)目物業(yè)工程質(zhì)量管理部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)工程質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂相關(guān)工作程序,編制年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;

二、負(fù)責(zé)對本辦物業(yè)的維修、改建、擴(kuò)建、拆除、裝修等工程的管理,搞好公共設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。組織各項(xiàng)工程的方案審查、預(yù)結(jié)算申報(bào)及施工質(zhì)量的管理;

三、熟練掌握物業(yè)所有設(shè)施的性能及使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)巡查制度,確保物業(yè)安全使用;

四、負(fù)責(zé)對接管物業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)工程資料準(zhǔn)確地進(jìn)行收集、整理、審核和歸檔,系統(tǒng)地檢驗(yàn)各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)作情況。編寫《接管物業(yè)設(shè)施檢驗(yàn)報(bào)告》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

五、負(fù)責(zé)做好物業(yè)使用的安全管理,加強(qiáng)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施的年審、年檢工作,排除安全隱患;

六、建立工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)和技術(shù)資料庫。組織專業(yè)技術(shù)人員的崗位培訓(xùn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力,提高規(guī)范化管理水平;

七、組織行政事業(yè)單位物業(yè)年度兩次監(jiān)督檢查;

八、負(fù)責(zé)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。