工程質(zhì)量管理體系計劃調(diào)度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：10

工程質(zhì)量管理體系計劃調(diào)度

第1篇工程質(zhì)量管理體系計劃調(diào)度

工程質(zhì)量管理體系的管理方法:計劃調(diào)度第3節(jié)計劃調(diào)度和技術(shù)管理

1、計劃調(diào)度管理本工程施工由于涉及材料、加工定貨、構(gòu)配件、設(shè)備、季節(jié)甚至資金等各種條件的牽制,不可預見性較多且復雜。因此,計劃的執(zhí)行存在復雜多變的因素。為此,必須加強計劃調(diào)度管理,及時做好計劃的平衡和調(diào)度工作,保證施工活動順利進行。

3.1.1 建立健全現(xiàn)場施工的計劃調(diào)度管理系統(tǒng),形成現(xiàn)場施工指揮中心和施工活動的協(xié)調(diào)中心。

3.1.2 建立計劃調(diào)度會議制度,形成施工指揮系統(tǒng)集中解決問題的一種形式。會議可以采取定期或不定期召開的方式。

3.1.3 計劃調(diào)度管理的基本任務

3.1.3 .1 監(jiān)督、檢查施工計劃和承包合同的執(zhí)行情況,掌握和控制施工進度,及時進行工、料、機等的平衡和調(diào)配,保證施工的正常進行。

3.1.3 .2 及時解決施工中出現(xiàn)的矛盾,協(xié)調(diào)總、分包之間,各單位、各部門之間的工作。

3.1.3 .3 監(jiān)督工程質(zhì)量和安全施工。

3.1.3 .4 檢查后續(xù)工序的準備情況,布置工序之間的交接。

3.1.3 .5 及時準確地傳達上級對施工的有關(guān)決定,發(fā)布調(diào)度命令,定期或不定期地組織調(diào)度會議,落實調(diào)度會議決議。

3.1.3 .6 由于主客觀原因不能按計劃執(zhí)行時,項目經(jīng)理有權(quán)建議修改計劃、調(diào)整部署,以保證各項指標的完成。

3.1.3 .7 及時公布天氣預報,通知有關(guān)方面做好災害預防工作。

2、技術(shù)管理

3.2.1 施工圖紙的學習與會審施工圖紙是施工的依據(jù),必須使有關(guān)人員了解設(shè)計圖紙的內(nèi)容、要求和特點,通過學習和審查圖紙,以便能夠正確無誤地進行施工。圖紙審查的內(nèi)容包括:審查圖紙及其說明是否齊全、清楚,與現(xiàn)場的實際條件是否相符,查對建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝圖紙是否相符,有無'錯,漏、碰、缺',內(nèi)部結(jié)構(gòu)與工藝設(shè)備有無矛盾,研究和解決土建和各專業(yè)施工單位在審查圖紙中提出的問題,對采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)其實現(xiàn)的可能性和必要性以及需要采取的技術(shù)組織措施,進一步明確土建和各專業(yè)施工任務的分工問題,特別注意一些邊緣項目的劃分職責,并對主要施工程序和重大施工方案進行研究商討。會審后,所有設(shè)計變更資料(包括設(shè)計變更通知和修改后的圖紙),均需作文字記錄,納入工程檔案,作為竣工結(jié)算的依據(jù)。

3.2.2 技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在分部工程、分項工程施工前,均須對有關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設(shè)計變更,施工組織設(shè)計。施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施等,對于新結(jié)構(gòu),新材料、新技術(shù)則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工要求。

3、材料,制品的試驗、檢驗

3.3.1 用于工程的原材料、半成品和設(shè)備等,必須由供應采購部門提供合格證明文件。但對a 類材料,在使用前必須進行抽查、復驗,證明合格后方可使用。

3.3.2 對a 類材料,除應有出廠證明外,還要根據(jù)規(guī)范和設(shè)計進行必要的檢驗,見表9-

1. 檢驗項目表表9-

13.3 .3 混凝土,砂漿、防水材料的配合比,要經(jīng)試驗室試配。

3.3 .4 高低壓電纜、高低壓絕緣材料,要進行耐壓試驗。

3.3 .5 新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對其做出技術(shù)鑒定,制定出質(zhì)量標準后,才能在工程上使用。

4、工程質(zhì)量的檢查和驗收序號檢驗項目必檢內(nèi)容必要時檢驗內(nèi)容1 鋼筋屈服強度、廷伸、冷彎耐沖擊韌、化學成分、疲勞強度2 水泥強度等級安定性、凝結(jié)時間3 磚強度等級外觀規(guī)格、吸水率4 砂顆粒級配、含泥量5 石顆粒級配、含泥量6 瀝青韌性、針入度、軟化點耐熱度為保證工程質(zhì)量,在施工過程中,除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)建筑安裝工程特點,按照規(guī)范,規(guī)程的要求,分別對隱蔽工程,分項工程和交工工程進行技術(shù)復核及檢查和驗收。其項目和內(nèi)容,參見表9-2. 檢查復核項目表表9-2項目內(nèi)容工程測量定位測量定位的標準線樁、水平樁、龍門棉線、標高、定位軸線地基、基礎(chǔ)土地、地耐力、位置、標高、尺寸、樁位和數(shù)量及試驗記錄、人工地基試驗記錄等模板尺寸、位置、標高、預埋件、預留孔、牢固程度、模板內(nèi)部的清理、濕潤情況、涂刷脫模劑情況等現(xiàn)澆混凝土水泥品種和強度等級、砂石質(zhì)量、混凝土配合比;鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、尺寸、接頭位置、除銹情況、保護層厚度、焊接情況、材料代用情況;預埋件數(shù)量及位置等砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、砌塊排列等防水工程地下室和屋面防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度;防水層數(shù)和節(jié)點處理、防水材料質(zhì)量等水、衛(wèi)、煤氣管線位置、標高、坡度、試壓、通水、通氣、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等電氣位置、規(guī)格、標高、方向、彎度、接頭等;電纜耐壓絕緣、地線、地板、避雷針接地電阻等其他設(shè)備、儀表、儀器完好程度;數(shù)量規(guī)格、模板及外加工大樣圖等

5、工程技術(shù)檔案建立工程技術(shù)檔案。是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修,改擴建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實地收集記錄工程建設(shè)全過程中具有保存價值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗收后完整地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括:由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有,施工組織設(shè)計及經(jīng)驗總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結(jié),重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施,有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結(jié)及重要技術(shù)決定,施工日志以及大型臨時設(shè)施施工團(包括有關(guān)結(jié)構(gòu)計算書等)?？⒐を炇战挥山ㄔO(shè)單位保存的技術(shù)資料有:施工執(zhí)照、地質(zhì)勘探資料,永久性水準點坐標位置和基礎(chǔ)深度等測量記錄,竣工驗收證明,竣工圖和竣工項目一覽表。(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等),圖紙會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定單,材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明及其試驗檢驗記錄,隱蔽工程驗收記錄;工程質(zhì)量檢驗評定和事故記錄;設(shè)備調(diào)試、試壓、試運轉(zhuǎn)記錄,建筑物的施工測量定位、沉陷,變形觀察記錄;主要結(jié)構(gòu)和部位的試件、材料試驗及檢查記錄,施工和監(jiān)理、設(shè)計單位提出的建筑物和設(shè)備使用注意事項的文件及其他有關(guān)工程的技術(shù)文件。

第2篇群樓幕墻工程質(zhì)量管理體系

1、質(zhì)量目標:按照iso9002 質(zhì)量保證體系文件的要求,嚴格實施'過程精品',確保建筑幕墻工程質(zhì)量合格,滿足施工總包質(zhì)量等級要求,充分履行合同要求,分部工程總體質(zhì)量實現(xiàn) '確保優(yōu)良'、爭創(chuàng) '建筑魯班獎'。使整體工程成為讓建設(shè)單位完全滿意的一流的優(yōu)質(zhì)工程。

2、質(zhì)量保證體系

依據(jù)質(zhì)量體系文件《過程控制及防護工作程序》中相關(guān)規(guī)定,簡述如下質(zhì)量保證措施:

1)質(zhì)量方針及質(zhì)量目標

堅決貫徹公司的質(zhì)量方針,確保工程質(zhì)量標準,合格,滿足施工總包質(zhì)量等級要求,爭創(chuàng)魯班獎的目標。

2)技術(shù)措施

管理人員和工人進場后,必須進行圖紙、規(guī)范和本施工組織設(shè)計的學習,嚴格按設(shè)計圖紙,規(guī)范和本施工組織設(shè)計的要求施工。

3)材料采購、運輸、貯存過程質(zhì)保措施

用于該工程的材料必須有產(chǎn)品合格證,材料進場后嚴格的進行質(zhì)量檢查驗收,否則有準驗收入庫,非驗收材料禁止使用。

(1)依據(jù)《合格分承包方評價辦法》,結(jié)合工程實際,制定采購計劃并評審后,予以采購。

(2)依據(jù)《進貨檢驗和試驗控制工作程序》對材料進行文件和質(zhì)量等方面的檢驗、驗證,可委托政府指定的復檢部門進行檢驗,不合格品不予進場。

(3)依據(jù)《物資采購、搬運及貯存控制工作程序》,妥善保存,安全運輸,并對材料采取標識方法,加強可追溯性。

4)加工過程質(zhì)量保證措施

a、按進度計劃中各工序的先后順序,各工序或分項工程,依據(jù)各特定材料加工作業(yè)指導書相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b、半成品、成品均需依《產(chǎn)品標識和可追溯性控制工作程序》分類、分區(qū)、爭狀態(tài)標識。

c、依據(jù)國標檢驗標準進行成品檢驗。

d、關(guān)鍵工序控制點嚴格按各控制點操作規(guī)定操作。

5)過程控制和檢驗驗證措施

2、實行質(zhì)量'三檢制制度。

a、依據(jù)《過程控制及防護工作程序》對工程全流程實施控制,嚴格執(zhí)行中間檢驗及隱蔽驗收,并記錄,以確保質(zhì)量可追溯并達到優(yōu)良品質(zhì)。

b、執(zhí)行各相關(guān)作業(yè)指導書及技術(shù)交底要求進行作業(yè)。

c、執(zhí)行國標檢驗規(guī)定進行檢驗,通過'自檢、互檢、專檢'三檢制度進行互相監(jiān)督和驗證。

d、不合格品依據(jù)《不合格品控制工作程序》進行處理,杜絕非合格品用于工程,并確保全部分項工程一次交驗合格。

e、依據(jù)《糾正預防措施控制工作程序》進行過程質(zhì)量控制的糾正和改進。

f、依據(jù)《施工機械及設(shè)備控制工作程序》對設(shè)備及檢測工具進行維修、保養(yǎng)、檢驗、校正,并加上狀態(tài)標識,做到不窩工、不誤工,以確保施工進度。

6) 售后服務的質(zhì)保措施

a、依照《服務工作程序》進行售后服務工作。

b、參照國家標準執(zhí)行,符合合同約定。

c、對選定項目實行《專職服務隊負責制》,專職專業(yè),服務到位。

d、執(zhí)行《質(zhì)量回訪制度》,定期進行質(zhì)量回訪,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

3、學習貫徹iso9002 質(zhì)量體系情況

iso9002 系國際標準,其核心是質(zhì)量保證,包括質(zhì)量管理、質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量術(shù)語、合同環(huán)境質(zhì)量保證文件,其指導核心可分為:

強調(diào)人的作用:即加強各管理者的職責,必須由主要領(lǐng)導決策推動,全體人員是質(zhì)量體系的根本要素和重要資源。

強調(diào)過程的控制:即策劃、控制、保證、改正的過程活動,通過質(zhì)量環(huán)中各要素的改進達到提高質(zhì)量。

強調(diào)第三方認證:我司將貫徹和認證為提高企業(yè)管理水平的重要工作,也是勢在必行的工作向?qū)А？傊?iso9002 系列標準體系是我司從事質(zhì)量管理保證的重要依據(jù),我司全體人員通過認真學習貫徹,增強了質(zhì)量意識,并根據(jù)iso9002 系列標準建立完善的質(zhì)量管理體系,以體現(xiàn)我司的質(zhì)量方針。施工質(zhì)量管理體系是確保施工任務順利完成的主要保證體系。本工程實行項目管理、項目經(jīng)理負責制的管理體系是確保工程按期保質(zhì)完成的重要條件。管理體系的建立是協(xié)調(diào)各項工作、調(diào)動一切積極因素的中心環(huán)節(jié),也是施工任務在安全完成的前提下,保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵因素。

4)質(zhì)量保證體系貫徹實施的具體內(nèi)容有;

a.認真學習圖紙,做好圖紙會審,技術(shù)交底工作。

b.嚴格遵守施工規(guī)范及標準。

c.建立由技術(shù)、質(zhì)量、qc 小組等組成的完善的質(zhì)量管理機構(gòu)。

d.工藝流程工序驗收標準。

e.材料驗收方法

f.隱蔽工程驗收制度

g.成品保護制度

h.特殊工種人員必須持證上崗

i.各專業(yè)工種之間的相互配合

j.質(zhì)檢或監(jiān)理提出的問題應認真、妥善地解決和反饋

k.做好技術(shù)檔案的管理工作

l.分析幕墻工程的質(zhì)量通病,加強預防工作

m.做好玻璃、石材、金屬、點玻幕墻的質(zhì)量控制工作

n.通過目測、實測、試驗等方法檢查工程質(zhì)量

o.做好質(zhì)量評定記錄工作

p.實行質(zhì)量獎懲制度

q.開展qc 小組活動

第3篇某綜合實驗樓工程質(zhì)量管理體系

綜合實驗樓工程質(zhì)量管理體系

質(zhì)量就是企業(yè)的生命,為保證公司的發(fā)展和壯大,公司建立了具有特色的適應總承包管理發(fā)展的質(zhì)量管理體系,并連續(xù)幾年取得了多項工程創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長城杯、建筑長城杯、甘肅省**市白塔杯。這些成績的取得,就得益于我公司規(guī)范化、程序化的質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量管理體系

我公司的質(zhì)量管理實行公司、項目兩級管理辦法,質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指導、監(jiān)督,由項目負責落實與改進,從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機構(gòu)(詳見質(zhì)量管理機構(gòu)示意圖)。

1、公司質(zhì)量管理體系

公司按照本企業(yè)的項目管理模式,嚴格按照gb/t19002-is09000標準建立有效的質(zhì)量保證體系,制定公司的《質(zhì)量管理程序文件》和《質(zhì)量手冊》,明確公司各部門和項目主要領(lǐng)導的質(zhì)量職責,強化質(zhì)量的過程控制和程序化管理。公司各部門為工程質(zhì)量指導、監(jiān)督層。

2、項目質(zhì)量管理體系

公司派經(jīng)驗豐富的一級資質(zhì)項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,挑選技術(shù)過硬、能力強的工程技術(shù)人員組成項目質(zhì)量管理小組。項目根據(jù)公司的質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊,制定項目的《質(zhì)量計劃》。明確項目的質(zhì)量管理體系及各分包的質(zhì)量職責。

項目質(zhì)量管理機構(gòu)組成詳見下頁'質(zhì)量管理機構(gòu)示意圖':

(1)項目質(zhì)量管理體系由決策層、監(jiān)控層、管理層、作業(yè)層四層組成,從結(jié)構(gòu)上保證項目質(zhì)量要求的實現(xiàn)。

(2)項目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、成本經(jīng)理、機電經(jīng)理組成項目質(zhì)量管理決策層;技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、機電部、物資設(shè)備部、經(jīng)營計劃部組成監(jiān)控層;各勞務與分包的管理人員組成管理層,負責檢查、控制、改進質(zhì)量落實情況;

各勞務與分包的施工人員組成作業(yè)層,負責落實項目的質(zhì)量要求。

3、質(zhì)量職責

根據(jù)本公司的項目管理模式,以及iso9000的要求,對項目各部門及項目主要管理人員的質(zhì)量職責進行明確規(guī)定,做到'分工明確、責任到人':

(1)項目經(jīng)理

是項目質(zhì)量的第一責任人,組織工程質(zhì)量策劃,制定工程的結(jié)構(gòu)和總體質(zhì)量目標,并指導和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施;合理配置并組織落實項目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動;對工程分包商實施全面管理;協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。

(2)項目總工程師

制定分部、分項和階段質(zhì)量目標,組織項目各部門制定、落實質(zhì)量保證措施,對階段性質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、總結(jié)、改進;組織項目人員進行圖紙會審;編制施工組織設(shè)計,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點;組織編制作業(yè)指導書,并逐級交底至作業(yè)班組;負責項目技術(shù)洽商,處理設(shè)計變更有關(guān)事宜,負責項目的技術(shù)復核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對工程質(zhì)量進行檢查評定;負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。

(3)項目工程經(jīng)理

工程經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導,應把抓工程質(zhì)量作為首要任務,在布置施工任務時,充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。

(4)項目商務經(jīng)理

從簽定合同文件的角度進行質(zhì)量控制,在合同中明確質(zhì)量標準及解決質(zhì)量糾紛的方法,為實際操作提供可行的依據(jù)。

(6)項目技術(shù)部門及機電部

參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃;負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施;參加不合格品、不合格項分析會,負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況;負責各項檢驗和試驗,正確選擇取樣、送檢工作;負責工程施工全過程的測量工作;做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作;

負責建筑安裝施工過程控制;負責工程技術(shù)文件資料的管理和控制;負責進行自行分包系統(tǒng)的二次設(shè)計,負責與指定分包的二次設(shè)計進行協(xié)商和溝通,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預控。

(7)項目質(zhì)量部

進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,及時與技術(shù)部門溝通和聯(lián)系,組織施工人員定期進行現(xiàn)場會診和學習;參加不合格品、不合格項分析會,參與檢查、糾正和預防措施的實施;負責工程質(zhì)量檢驗各項記錄的管理和控制。

(8)項目工程部

負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題;落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務;搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;

負責分承包管理和員工培訓工作;負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應用等要素文件貫徹實施。

(9)項目物資設(shè)備部

負責工程施工所需物資的供應工作,負責進場物資的驗證工作,并做好記錄;

負責按產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序;對現(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標識和唯一性標識,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。

(10)項目經(jīng)營計劃部

負責項目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)督工程合同的履行情況,進行合同評審,保存評審資料。

(11)項目工程師、質(zhì)檢員

對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán);負責分部分項工程的檢查驗收與評定,對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。

(12)項目材料員

負責物資的采購、標識、管理,配合技術(shù)人員進行現(xiàn)場檢驗,保證所采購物資的質(zhì)量符合要求,保證所采購物資的附屬資料準確、齊全,并及時交付相關(guān)單位;監(jiān)督物資使用時限的有效性,發(fā)現(xiàn)過期使用物資立即制止,并及時退場更換。

(13)項目工長

施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導書的主要參與者,并應做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

第4篇門診樓大堂裝修工程質(zhì)量管理體系

1.公司依據(jù)isoo9001:2000 標準要求,建立了文件化的質(zhì)量體系,以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和建設(shè)單位的要求。

2.公司實行公司→項目經(jīng)理部→工長三級管理體制。

3.依據(jù)公司程序文件要求,確定**市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。

4.項目經(jīng)理質(zhì)量責任制,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。

(1)成立質(zhì)量領(lǐng)導小組:由項目經(jīng)理任組長,由各工長,專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負責專業(yè)技術(shù)會議,制訂、貫徹、落實質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會議,解決質(zhì)量存在的問題,提高質(zhì)量標準。

(2)各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組,實行全面質(zhì)量管理,每周作一次質(zhì)檢情況匯報,總結(jié)經(jīng)驗,解決問題。

(3)各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)范。

(4)供應部實行由設(shè)計師、專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度,以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。

(5)材料、設(shè)備訂購必須有嚴格的驗收制度,出廠合格證,檢驗證件齊全。

(6)施工機械狀況良好,保證工具先進。

(7)實行三級質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢,工長總檢,并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格,才準許下一道工序的施工。

(8)有隱蔽工程的項目,分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄,未辦理檢驗簽字的部位,不準施工。

(9)虛心接受各方的質(zhì)檢意見,對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時,服從當?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決,并立即改正。

5.施工準備階段的質(zhì)量控制

(1)公司將組織全體職工學習iso9001 及公司制定的各相關(guān)程序文件,掌握全面質(zhì)量管理的基本知識,增強全體職工的質(zhì)量意識,組織全體人員學習了解**市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程質(zhì)量保證協(xié)議,明確責任落實到具體人員。

(2)以質(zhì)量達優(yōu)為目標,組織有關(guān)人員認真學習圖紙,搞好圖紙會審及技術(shù)交底,技術(shù)培訓工作,學習新工藝、新技術(shù),推廣先進的施工方法。

(3) 結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案,科學安排施工計劃,合理調(diào)配勞力,編制科學可行的施工組織設(shè)計。

(4) 編制施工指導性文件,確定采用的工藝技術(shù)及施工方法,根據(jù)工程進度與季節(jié),在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上,制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案,分階段分重點對質(zhì)量進行控制,逐步實現(xiàn)控制目標。

(5) 按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》等文件精神,選好合格的材料分承包方,把好材料采購關(guān),以對所購材料進行認真的檢驗和試驗,合格后方可使用,對用戶提供的材料,嚴格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。

(6) 執(zhí)行公司《搬運、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。

(7) 科學安排、合理選用施工機械和各種儀器,搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作,確保始終處于良好的技術(shù)狀況。

6.施工過程中的質(zhì)量控制

(1)按照公司《過程(施工)控制程序》認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作,加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。

(2)嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,認真搞好技術(shù)交底工作,由工程師負責關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。

(3)建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng),遵守'監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務下道工序'的宗旨。

(4)堅持'三檢制',班組完成施工工序后,認真進行自檢,然后由質(zhì)檢員進行專檢,最后由前后工序作交接檢查,凡上道工序不合格決不充許進行下道工序施工。隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄,并請建設(shè)單位、工程監(jiān)理進行復驗,簽字認可后再進行下道工序施工。

(5)對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理,編寫特殊過程作業(yè)指導書,施工中加強監(jiān)督檢查,嚴格控制。

(6)上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查,加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。

(7)嚴格按設(shè)計圖施工,變更須經(jīng)有關(guān)各方同意,簽字認可后方可實施。施工中實行樣板引路,以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工,樣板工程結(jié)束后,經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認可后于大面積展開施工,施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。

(8)設(shè)立專職資料員,負責全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作,并及時向上級部門及有關(guān)單位申報相關(guān)的技術(shù)文件及資料。

(9)制定具體的成品、半成品保護措施,安排專人檢查、落實。

(10)項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度,每月召開一次質(zhì)量分析會,對施工質(zhì)量進行小結(jié),以便掌握質(zhì)量動向,進行質(zhì)量預控。

(11)對施工中出現(xiàn)的不合格項,根據(jù)問題的性質(zhì),分別組織有關(guān)人員進行質(zhì)量評審分析原因,提出糾正和預防措施,處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。

(12)專業(yè)工程實行單體-分段-系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試,每個階段都必須有詳細記錄。

(13)現(xiàn)場設(shè)專職試驗員,負責現(xiàn)場材料的報檢及抽樣送試工作。

(14)現(xiàn)場所有入庫材料采二級管理制,入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后,方可登記入庫,不合格材料一律不準入庫;材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員簽字認可才能出庫。

7.施工技術(shù)文件、資料、信息管理

(1)項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負責施工技術(shù)資料的收集、管理,嚴格執(zhí)行**市建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法;同時,嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行**市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。

(2)對施工圖紙嚴格管理,保證圖紙有效受控。

(3)資料員全面負責技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作,確保原始資料的準確及時,并了解施工質(zhì)量及進度情況,及時督促資料的到位,保證資料與工程同步。

(5)質(zhì)安部負責管理技術(shù)資料,各種資料內(nèi)容齊全,字跡清楚,結(jié)論明確,簽字齊全。

(6)質(zhì)檢員負責質(zhì)量審核,嚴把質(zhì)量關(guān),按驗評標準核定質(zhì)量等級,簽證齊全。

(7)各單項技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者,要做到內(nèi)容清楚,反映真實,應保證所提供的原始資料的準確完整連貫。

(8)供應部負責提供各種材料的合格證明,材料進場后組織有關(guān)部門驗收,工程部及時委托試驗。

(9)預算部隨工程進度,同步搜集工程照片或工程錄像,并具有連續(xù)性。

8.成品保護措施

(1)對完成的地面,做完清潔后立即鋪塑料薄膜,薄膜上再覆蓋層板,既可防止物體墜落打壞地面石材或地磚又可防止污水污染地面

。

(2)對墻、柱面的轉(zhuǎn)角處一律以軟物包扎保護,高度為1.5m。

(3)現(xiàn)場保衛(wèi)安全員隨時巡視現(xiàn)場,加強對成品保護的監(jiān)督。

(4)實行自己的產(chǎn)品自己愛惜的制度,誰施工誰保護,責任一直到建設(shè)單位驗收為止。

9.質(zhì)量通病及防治措施

(1)瓷磚粘貼質(zhì)量通病及防治措施

1)空鼓脫落防治措施

(a) 清理干凈,特殊工藝滲入適量膠粘劑,表面修補平整,墻面灑水濕透。

(b) 面磚使用前,必須清洗干凈,用水浸泡到面磚不冒氣為止,且不少于24h,然后取出,待表面晾干后,方可粘貼。

(d) 當墻面磚有空鼓時,應取下面磚,鏟除原有粘貼砂漿,采用丹利膠及符合務家現(xiàn)行要求的粘結(jié)膠、聚合物水泥砂漿,粘貼修補。

2)接縫不平直、縫寬不均勻防治措施

(a) 對面磚的材質(zhì)挑選應作為一道工序。應將色澤不同的瓷磚分別堆放,用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)缺陷的面磚。用專用直尺檢驗。翹曲度小0.5mm 的同一類尺寸面磚應用在同一房間,以做到接縫均勻一致。用魚線拉直檢驗。

(b) 貼前做好規(guī)矩,用2m 水平尺找平,校核墻面的方正,算好縱橫皮數(shù),定出游平標準,陰角應兩面抹直。用陰陽角檢驗。

3)成品保護

(a) 半成品保護

瓷磚在運輸途中,以及現(xiàn)場搬運中應整箱起運,小心輕放,疊起高度應不大于5 箱,避免表面污染及碰撞,切忌淋雨。

(b) 成品保護

墻面粘貼后安裝五金等到附件,必須注意保護,陽角用護角板封擋,以保證不被污染、碰撞,搬運梯子和凳子時,注意不要碰撞瓷磚表面,以免引起缺陷。

(2)木制品飾面制作通病及防治措施

1)接對縫,正面與背面的縫子嚴,一般用壁紙刀片厚作控制標準比較合適。背后不能出現(xiàn)虛縫。必要時用紙膠或背面稍作刨理。

2)先安裝下面,后按上面板,接頭縫的膠不能太厚,膠應稍稀一點,將膠刷勻,接縫時用力擠出余膠,以防拼縫不嚴和出現(xiàn)黑紋。

3)對頭縫花紋顏色不近似防治措施:

(a) 工前,應選擇好面層板,接頭處對好花紋,顏色要一致。淡色面板原邊應先裁掉1~2cm。

(b) 木紋根部向下,頂部向上,不得倒頭使用。

4)成品保護

(a) 運物品必須小心,以免碰撞門套、柜面。陽角用護板保護。開孔打眼必須標準。

(b) 施工照明燈具應遠離成品物面。

(d) 禁止使用1000w 以上的照明燈具,

(3)石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施

1)拼板處不平整的防治措施

(a)先安裝龍骨,邊安裝,邊調(diào)平。只要主龍骨標高正確,板面平整度即可改善。

(b)使用專用機具與配套材料。

2)罩面板大面積不平整,坡度暴露比較明顯的防治措施

(a)按規(guī)定在樓板地面彈吊桿的位置線,按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。

(b)從穩(wěn)定方面考慮,龍骨與墻面之間距離,應小于10mm。

(c)如若使用大塊板材,間距以不小于10cm 為宜。

(d)自攻螺釘與板邊或板端的距離,不得小于10mm,也不宜大于16mm,因為受到龍骨斷面所限制。板中螺釘?shù)拈g距不得大于200mm。

(e)鋪設(shè)大塊板材,應使板的長邊平行于副龍骨方向,以便螺釘排列。

3)成品保護

(a)裝飾板安裝完畢后,不得隨意剔鑿,不得隨便上人,如果需要安裝設(shè)備,應用電鉆打眼,嚴禁開大洞。如必須上人,應隨帶長板鋪設(shè)于主龍骨上爬行。

(b)石膏板不得受雨淋,并注意防潮。

(c)板面嚴禁撞擊,防止損傷。

(d)吊頂內(nèi)的水管、氣管、電管,在未上板之前應驗收完畢。

(e)安裝燈具和通風罩等,不得損壞和污染吊頂。

(f)不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)的通風、水管等管道上,以防損壞暗管和共振。

(g)吊頂安裝完后,后續(xù)工程作業(yè)時,應有采取保護措施,以防污染。

(4)油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施

1)油漆流掛防治措施

(a)選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當?shù)南♂寗?/p>

(b)板面處理干凈,無油污、水分。

(c)環(huán)境溫度應符合涂漆標準要求,涂飾均勻一致,可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。

2)漆膜表面起粒防治措施

(a)選用良好的漆料,過細籮調(diào)合均勻,無氣泡后再使用。

(b)保持施工環(huán)境,無灰塵、雜物。

(c)噴硝基漆宜用專用噴槍,并清洗干凈。

3)漆膜表面起霧防治措施

(a)避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆。

(b)未干燥表面不得涂刷油漆。

第5篇高層住宅項目分包工程質(zhì)量控制管理

1、關(guān)于分包單位的選擇

(1)分包單位的選擇按照集團公司《一體化管理手冊》相關(guān)控制程序進行,應對分包單位的資格進行預審并對其資格進行認定,招標文件上還要求公司通過后要報甲方單位進行審查;

(2)專業(yè)分包方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)資信等級、施工業(yè)績等應符合項目部要求;

(3)專業(yè)分包方的施工能力、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量及施工生產(chǎn)管理水平應滿足其分包專業(yè)的施工及項目部的要求;

(4)專業(yè)分包方應能根據(jù)圖紙、合同和相關(guān)規(guī)范,接受并滿足項目部施工技術(shù)質(zhì)量的管理要求;

(5)項目部應根據(jù)合同為專業(yè)分包方提供施工技術(shù)質(zhì)量管理所必需的施工生產(chǎn)和管理條件;

(6)項目部應根據(jù)分包專業(yè)的圖紙、合同和相關(guān)的規(guī)范要求履行其對分包方的技術(shù)質(zhì)量管理職責,嚴禁以包代管或放任不管。對于建設(shè)單位制定分包及建設(shè)單位直接發(fā)包但授權(quán)項目進行管理的,其管理方式應等同于項目部對自行發(fā)包單位的管理。

2、質(zhì)量目標策劃及目標控制

(1)本工程質(zhì)量目標是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,所以對于分包方的質(zhì)量要求在合同中也要標明優(yōu)質(zhì)工程標準;

(2)專業(yè)承包方應按照此標準,制定其所分包專業(yè)工程的質(zhì)量目標和控制措施,并要得到項目部的認可;

(3)項目部應對分包方質(zhì)量目標和控制措施的制定進行指導,對其實施過程進行監(jiān)控。

3、專業(yè)分包方施工方案的審批

分包單位的施工方案須經(jīng)總包單位審批后方可實施,還要報監(jiān)理單位批準,對分包方案中有關(guān)質(zhì)量標準、設(shè)計不同專業(yè)交叉配合的施工工藝及成品保護等內(nèi)容應提出明確的要求。

4、施工過程控制

(1)施工前,項目部應按照公司的相關(guān)控制程序及要求,對分包單位質(zhì)量管理于控制等工作提出明確要求,并要求分包單位在執(zhí)行其內(nèi)部控制程序的基礎(chǔ)上,其管理工作應符合項目部的要求;

(2)在施工過程中,項目部要主持分包項目的檢驗評定工作,及時糾正工程中存在的問題;

(3)在施工過程中,項目部應對分包單位的技術(shù)質(zhì)量管理情況進行監(jiān)督檢查,對存在的問題應及時糾正,并限期整改。對管理混亂且整改不力的分包單位應清退或以書面形式向建設(shè)單位及時通報情況;

(4)在對分包單位進行監(jiān)控的同時,項目部應做好服務,協(xié)調(diào)好各個分包之間的關(guān)系,搞好各個專業(yè)之間的配合,確?？傮w施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

5、施工質(zhì)量保證資料控制及移交

(1)施工前,項目部應就有關(guān)施工質(zhì)量保證資料編制的內(nèi)容、套數(shù)、收集整理、移交等有關(guān)事項對分包單位提出具體要求,并在分包合同中予以明確;

(2)施工過程中,項目部應定期對分包的施工質(zhì)量保證資料編制情況進行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

(3)分包項目施工完畢后,項目部應及時進行審查,確保符合要求后方可接受,并辦理移交手續(xù)。

6、分包項目質(zhì)量驗收控制及工程移交

(1)分包單位按照分包合同、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求完成分包項目,整理完成施工資料后,應按照分部分項工程質(zhì)量驗收程序報項目部驗收,經(jīng)項目部及建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位驗收合格,并辦理分包專業(yè)保修合同后,將分包項目移交給項目部;

(2)工程驗收合格、資料移交完畢及各種手續(xù)簽字完成后,分包單位方可退場。

第6篇房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量管理

房地產(chǎn)公司項目工程質(zhì)量管理

1、各施工單位應當認真貫徹國務院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》,建立質(zhì)量管理機構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責任制,強化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負責。

2、施工單位應按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標準,控制工程質(zhì)量,按照'驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制'的指導思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質(zhì)量控制。施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責任人。

3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應按照總體質(zhì)量目標,針對充分滿足使用功能、設(shè)計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應給予配合執(zhí)行。

總承包單位配合監(jiān)理單位加強施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。

4、為了確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標準,每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。

5、各分包施工單位應服從總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準后可采取強制措施。

6、各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標要求。

7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計和相關(guān)合同文件要求,材料進場時,提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗。

8、對施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。

9、施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗收,不得進入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。

10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實、準確、可靠。

工程資料的填寫按照國家標準《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。

11、工程竣工時,施工單位必須交業(yè)主一套完整的竣工資料(包括音像資料),必須是原件,復印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。

第7篇工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置崗位責任制

工程項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責任制

(1) 組織結(jié)構(gòu)

第一把手負責,項目經(jīng)理主管,質(zhì)量安全員執(zhí)行,各專業(yè)配合,各班組自檢、自查,供應部密切配合,做到全員行動,全面管理。實行每周質(zhì)量安全例會,天天小檢查,周周大檢查,獎罰分明,責任到人。

(2) 質(zhì)量安全崗位責任制

項目管理部質(zhì)量崗位職責

負責現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作,還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作,保證施工用物料的及時供應、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展,保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制。

項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責

負責現(xiàn)場具體事務,包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào),作為工程質(zhì)量的直接負責人,合理安排調(diào)配人力、物力,組織各項工作的計劃與實施,對進度、工藝、安全等全面控制,定期向總經(jīng)理匯報,解決施工過程中的各種問題,保證工程按計劃進行。

項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責

協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質(zhì)量工作。

質(zhì)量安全檢查員崗位職責

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。對不合格品按類別和程度進行分類,做出標識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴格執(zhí)行'三檢制',并做好被檢查品和部位的檢驗標識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。

檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況,按時填寫質(zhì)量事故報表,對準確性負責。

嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

技術(shù)部、財務部質(zhì)量崗位職責

分別負責技術(shù)支持及財務方面的工作,不符合技術(shù)要求,即退貨,沒有驗收合格的不付款。我公司嚴格按照'質(zhì)量管理體系'認證,以'is09001-2001'要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系,并編寫了《質(zhì)量手冊》,它是工程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》,《財務管理條例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財務部嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并對技術(shù)和資金的運作質(zhì)量負責。

第8篇創(chuàng)優(yōu)良樣板工程質(zhì)量管理體系

創(chuàng)優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量管理體系

以優(yōu)良樣板工程為目標,實行全面質(zhì)量管理

為實現(xiàn)樣板工程的目標,我公司將在本工程項目執(zhí)行iso9001:2000標準質(zhì)量保證體系,制定《施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標、基本的質(zhì)量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面,規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時,在項目部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導的質(zhì)量保證機構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡,使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

一、樹立質(zhì)量第一的觀點

質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過程必須樹立'質(zhì)量第一'的觀點。

二、樹立一切為用戶的觀點

為用戶、業(yè)主服務要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標準,工作質(zhì)量上的嚴要求,工程質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量標準。

三、樹立預防為主的觀點

提倡嚴格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。

四、樹立全面管理的觀點

1、全過程的質(zhì)量管理

為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。

2、全員的質(zhì)量管理

明確項目各類人員的質(zhì)量職責,把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,關(guān)心工程項目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實崗位質(zhì)量責任制,堅持質(zhì)量三控制,推行群眾性的qc小組活動。

3、全方位的質(zhì)量管理

不僅負責現(xiàn)場施工的項目部,凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應、機械設(shè)備、勞務、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項目部的各項工作,實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。

4、用數(shù)據(jù)說話的觀點

數(shù)據(jù)是科學管理的基礎(chǔ),也是全面質(zhì)量管理的基本依據(jù),施工過程認真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù),運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,找出影響質(zhì)量的主次因素,及早采取預防措施。

第9篇工程質(zhì)量管理體系：場容及環(huán)境管理

工程質(zhì)量管理體系的管理方法:場容及環(huán)境管理

第2節(jié)場容及環(huán)境管理

2.1 場容管理

2.1.1 施工現(xiàn)場周圍應封閉嚴密。沿街的現(xiàn)場應根據(jù)市容要求分別采用金屬板材、標準塊材(不得干碼)、有機物板材、石棉板材或軟質(zhì)材(如編織布、苫布等拉平繃緊)圍護。

2.1.2 施工現(xiàn)場大門處應設(shè)置統(tǒng)一式樣的標牌,標牌面積為0.7m×0.5m, 設(shè)置高度底邊距地面不得低于1.2m(如圖9-1)。

工程名稱:×××× 1 號樓建筑面積:309566

建設(shè)單位:

設(shè)計單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:工地負責人:

開工日期:20** 年月5日竣工日期:20** 年11 月20 日

2.1.3 現(xiàn)場大門內(nèi)應設(shè)有施工平面布置圖以及安全、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生環(huán)保等制度板,內(nèi)容詳細,字跡清晰醒目。

2.1.4 施工區(qū)域和生活區(qū)域應明確劃分,保持場容整潔。

2.2 環(huán)境衛(wèi)生管理

2.2.1 施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通,并有排水設(shè)施。在市區(qū)施工的現(xiàn)場,其運輸車輛應不帶泥砂出場,并做到沿途不遺灑。

2.2.2 生活區(qū)室內(nèi)外應保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時清理。

2.2.3 食堂、伙房應有一名現(xiàn)場管理人員主管衛(wèi)生工作,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等有關(guān)制度。

2.2.4 飲用水要供應開水,夏季應供應清涼飲料,并且飲水器具要衛(wèi)生。

2.2.5 現(xiàn)場內(nèi)的廁所(包括樓層廁所)應有專人保潔。

2.3 環(huán)境保護管理

2.3.1 防止大氣污染

2.3.1.1 高層建筑施工垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應及時清運,適量灑水,減少揚塵。

2.3.1.2 水泥等粉細散裝材料,應盡量采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴密遮蓋,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。

2.3.1.3 現(xiàn)場的臨時道路其面層采用細石、焦渣、瀝青等鋪設(shè),防止道路揚塵。

2.3.1.4 由于本工程處于辦公、居民稠密區(qū),故施工現(xiàn)場設(shè)有專人及設(shè)備,采取灑水降塵措施。嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。

2.3.1.5 本工程盡量采用商品混凝土施工。當必須在現(xiàn)場設(shè)置攪拌設(shè)備時,應安設(shè)除塵裝置。

2.3.1.6 施工現(xiàn)場使用的鍋爐,茶爐、大灶,必須符合環(huán)保要求。煙塵排放黑度必須在林格曼i 級以下。

2.3.1.7 拆除舊有建筑物時,應隨時灑水,減少揚塵污染。

2.3.2 防止水污染

2.3.2.1 在需進行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè),必須設(shè)置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后,方可排入市政污水管線,亦可回收用于灑水降塵。

2.3.2.2 在使用乙炔發(fā)生罐作業(yè)產(chǎn)生的污水,必須控制污水流向,防止漫延,并在合理的位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入污水管線。施工污水嚴禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。

2.3.2.3 現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。

2.3.2.4 施工現(xiàn)場臨時食堂,用餐人數(shù)超過100 人時,應設(shè)置簡易有效的隔油池,定期掏油,防止污染。

2.3.3 防止施工噪聲污染

2.3.3.1 施工現(xiàn)場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》(gb12523-90)制定降噪的相應制度和措施。

2.3.3.2 凡需進行強噪聲作業(yè)時:必須嚴格控制作業(yè)時間,一般不超過22h。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場,應盡量采取降噪措施,做好周圍群眾工作,并報有關(guān)環(huán)保單位備案后方可施工。

第10篇工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點設(shè)置和管理

我們在建筑施工中遇到的建筑結(jié)構(gòu)各異、裝飾做法種類繁多，每種機構(gòu)和裝飾工程的每一分項工程都包含幾個不同的質(zhì)量特性要求，單這些質(zhì)量特性對工程的影星啊成都卻不盡相同。例如框架柱混凝土強度不足和框架柱陽角抹水泥砂漿這兩個質(zhì)量特性對工程影響程度截然不同：前者如果滿足不了設(shè)計要求，必然威脅建筑物的安全，這是絕對不允許出現(xiàn)的；后者雖然影響視覺上的美觀效果，但是不至于影響正常使用。因此，在施工中我們應分清主次和輕重，抓住主要矛盾，使主要質(zhì)量特性符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，同時統(tǒng)籌兼顧克服其它質(zhì)量通病，保證建筑物結(jié)構(gòu)安全性能、正常使用功能以及觀感均達到要求。所以，在施工中、我們應對不同的質(zhì)量特性設(shè)置質(zhì)量控制點。

質(zhì)量控制點：施工中一定時期條件下對工程重要質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)等采取特別的管理措施，實行強化管理，嚴格控制，使工序處于良好的受控狀態(tài)，工程質(zhì)量特性達到設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范標準。個分項工程的保證項目以及部分基礎(chǔ)項目和允許偏差項目均為重要的質(zhì)量特性，這些都是重要管理的質(zhì)量控制點。

一、根據(jù)實際情況特制訂本工程質(zhì)量控制點管理

1、質(zhì)量控制關(guān)鍵點的原則

（1）施工過程中重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、和關(guān)鍵部位。本工程主體為人防工程（底下一、二層），關(guān)系到結(jié)構(gòu)的安全性、可靠性、耐久性和使用性關(guān)鍵的質(zhì)量控制。例如結(jié)構(gòu)工程（共享空間樓板、風機房、扶梯及貨梯等）：主要受力構(gòu)件的鋼筋位置、數(shù)量、鋼筋保護層厚度、混凝土強度；磚砌體的強度、接凝土強度；磚砌體的強度、接措質(zhì)量、拉結(jié)筋質(zhì)量、軸線位置、垂直度；基礎(chǔ)級配砂石墊層密實度等。裝飾工程：地磚鋪貼平整度（地面保護）、地面防水性能、抹灰工程、門窗安裝工程（能否正常開啟）、吊頂材料（防火）；電氣工程：橋架電纜的正確敷設(shè)、配電箱的正確安裝、地埋管線的處理、安全性能等。外沿干掛石材工程：首先保證石材鋼骨架焊接牢固，仔細檢查每個焊接節(jié)點并做防銹處理，其次就是石材裝飾材料安裝鑲貼牢固、不墜落傷人，同時兼顧美觀和顏色協(xié)調(diào)等。

（2）、影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)：

（3）、新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)。

（4）、隨著施工進度和影響因素的變化，管理點的設(shè)置要不斷推移和調(diào)整。

2、質(zhì)量控制關(guān)鍵點的控制

（1）、制定質(zhì)量控制關(guān)鍵點的管理方法：a、按設(shè)計與施工工藝要求繪制質(zhì)量控制點工藝流程圖，并按人、機、料的哪個方面進行原因分析，找出影響質(zhì)量特性的主要因素（也可在實際調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上用因果分析圖分析）。b、根據(jù)上述原因分析，制定相應的對策和措施，確定控制的標準和方法，然后編寫詳細的專項施工方案和施工技術(shù)交底，下發(fā)到甲方項目經(jīng)理、監(jiān)理、現(xiàn)場施工管理人員、施工作業(yè)人員及檢查人員，并組織認真學習。c、按著專項施工方案施工，現(xiàn)場檢查監(jiān)督人員隨時檢查并認真做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題、并堅決糾正，是質(zhì)量特性達到規(guī)定的質(zhì)量標準，保證控制目標實現(xiàn)。

（2）、落實質(zhì)量控制關(guān)鍵點的質(zhì)量責任。

（3）、檢查質(zhì)量關(guān)鍵點施工工序正常，按著規(guī)范操作：對施工工藝有嚴格要求，對下道工序有嚴重影星啊的質(zhì)量特性，例如：梁樓柱模板的軸線位置將決定混凝土結(jié)構(gòu)的受力性能，衛(wèi)生間找平層泛水坡度接直接影響排水防水功能；上人吊頂電感位置、間距、牢固性盒主龍骨的承載龍骨能力直接關(guān)系到人身安全。施工工序不穩(wěn)定。出現(xiàn)不合格品多的項目。例如混凝土墊層及耐磨地面砂漿和混凝土的和易性波動，致使砂漿飽滿度不穩(wěn)定，以及混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩麻面，開裂空鼓等現(xiàn)象。

3、質(zhì)量控制關(guān)鍵點的文件

（1）、制定質(zhì)量控制關(guān)鍵點作業(yè)流程圖。

（2）、質(zhì)量控制關(guān)鍵點具體明細表。

（3）、質(zhì)量控制關(guān)鍵點質(zhì)量因素分析表。

二、本工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點明細及注意事項

1、土建工程

（1）、放線定位與設(shè)計規(guī)劃相符。

（2）、各種原材料成品半成品質(zhì)保資料（復試報告、合格證）齊全。

（3）、基礎(chǔ)砼強度符合《砼強度檢驗評定標準》

（4）、基礎(chǔ)墻砂漿強度滿足設(shè)計要求

（5）、基礎(chǔ)砼及基礎(chǔ)墻外觀質(zhì)量符合評定標準要求

（6）、a、鋼筋的品種和規(guī)格及冷拉冷拔鋼筋的機械性能必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

b、鋼筋的表面必須清潔，帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋嚴禁使用。

c、鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

d、檢查鋼筋網(wǎng)片、骨架綁扎、鋼筋彎鉤方向、綁扎接頭、搭接長度、箍筋數(shù)量、彎鉤角度、平直長度等情況；網(wǎng)的長度、寬度、網(wǎng)眼尺寸、骨架的寬度、高度、骨架的長度、受力鋼筋的間距、排距、箍筋、構(gòu)造筋間距；基礎(chǔ)、梁柱、墻板的受力鋼筋保護層是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。

e、鋼筋焊接接頭工序要求：焊條、焊劑的牌號、性能以及接頭中使用的鋼板和型鋼，均必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定。鋼筋焊接接頭、焊接制品的機械性能等必須符合鋼筋焊接及驗收的專門規(guī)定。檢查點焊、對焊、電弧焊接頭質(zhì)量情況，并按規(guī)定進行接頭檢測。

（7）、墻體：

a、基礎(chǔ)墻砌筑用標準磚，±0以上即可用kp1磚或按設(shè)計施工，按水泥砂漿配比計量原材料質(zhì)保資料齊全，墻體留磋，拉結(jié)筋埋設(shè)，構(gòu)造柱洞口留置等均符合施工規(guī)范要求，砌筑砂漿飽滿密實，砂漿強度符合設(shè)計及規(guī)范要求。

b、地面上各層墻體：在上面a質(zhì)量標準內(nèi)容基礎(chǔ)上增加墻體采用多孔磚或其它材料，門窗洞口留置尺寸，寬度超過30㎝設(shè)砼過梁，砂漿砌筑飽滿度強度等均符合設(shè)計或規(guī)范要求。

（8）、模板工序要求：

a、模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，其支架的支承部分必須有足夠的支承面積，如安裝在基土上，基土必須堅實并有排水措施。

b、檢查接縫是否嚴密，板、基礎(chǔ)、梁、柱接觸面的清理和隔離措施。c、檢查基礎(chǔ)、柱、板、梁軸線偏差，標高，基礎(chǔ)柱、板、梁載面尺寸；每層垂直度；相鄰兩板表面高低差；表面平整度等是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。

2、裝飾工程

（1）、樓地面地磚鋪貼：

找標高、

彈線

抹找平

層砂漿

彈鋪磚

控制線

勾縫、

擦縫

踢腳板

安?裝

基層處理→→→→鋪磚→→

→養(yǎng)護→

成品保護

a、在鋪砌板塊操作過程中，對已安裝好的門框、管道都要加以保護，如門框釘保護鐵皮，運灰車采用窄車等。

b、切割地磚時，不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。

c、當鋪砌砂漿抗壓強度達1.2mpa時，方可上人進行操作，但必須注意油漆、砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞磚面層。噴漿時要對面層進行覆蓋保護。

應注意的質(zhì)量問題

a、板塊空鼓：基層清理不凈、灑水濕潤不均、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積過大風干后起隔離作用、上人過早影響粘結(jié)層強度等等因素，都是導致空鼓的原因。踢腳板空鼓原因，除與地面相同外，還因為踢腳板背面粘結(jié)砂漿量少未抹到邊，造成邊角空鼓。

b、踢腳板出墻厚度不一致：由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差，踢腳板鑲貼時按水平線控制，所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼前，先檢查墻面平整度，進行處理后進行鑲貼。

c、板塊表面不潔凈：主要是做完面層之后，成品保護不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合漿、刷漿時不覆蓋等，都造成面層被污染。

d、有地漏的房間倒坡：做找平層砂漿時，沒有按設(shè)計要求的泛水坡度進行彈線找坡。因此必須在找標高、彈線時找好坡度，抹灰餅的標筋時，抹出泛水。

e、地面鋪貼不平，再現(xiàn)高低差：對地磚未進行預先選挑，磚的薄厚不一致造成高低差，或鋪貼時未嚴格按水平標高線進行控制。

（2）、混凝土地面：

a、混凝土所有的水泥、水、骨料、外加劑、配合比、原材料計量、攪拌、振搗、養(yǎng)護和施工縫處理等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。施工縫的留設(shè)必須滿足規(guī)范要求，要求一次性澆筑的嚴禁留設(shè)施工縫。

b、混凝土試塊必須按《混凝土強度檢驗評定標準》（gbj107-87）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和試驗，其強度必須符合標準規(guī)定。

c、設(shè)計不允許有裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴禁出現(xiàn)裂縫；允許出現(xiàn)裂縫的結(jié)構(gòu)裂縫寬度必須符合設(shè)計要求。

d、基土必須均勻密實，填料的土質(zhì)、壓實密度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

e、墊層、構(gòu)造層（防水、防潮層、找平層、結(jié)合層）的材質(zhì)、強度（配合比）密實度等必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

f、防水（潮）層必須符合設(shè)計要求和防水工程有關(guān)規(guī)定，并與墻體、地漏、管道、門口等處接合嚴密、無滲漏。

g、墊層、找平層的表面平整度；標高；坡度、厚度是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。

（3）、砌體工程：空心磚、實心磚：品種、規(guī)格、強度等級必須符合設(shè)計要求，規(guī)格應一致。有出廠證明、試驗報告單。

水泥：一般用325號礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，有出廠證明、復試報告。

施工準備→?排磚撂底→?砌空心磚墻→?驗評

砌筑前，基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈，灑水濕潤。根據(jù)設(shè)計圖紙各部位尺寸，排磚撂底，使組砌方法合理，便于操作。上下磚錯縫，每間（處）2皮磚通縫不超過3處。接槎處砂漿密實，縫磚平直，接槎處水平灰縫小于5mm或有透亮缺陷不超過5個。拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶均符合設(shè)計要求。預埋木磚、預埋件符合規(guī)定。預埋的拉結(jié)筋應加強保護，不得踩倒、彎折。手推車應平穩(wěn)行駛，防止碰撞墻體。空心磚墻上不得放腳手架排水，防止發(fā)生事故。

第11篇建筑工程質(zhì)量管理實施要求

建筑工程質(zhì)量管理和實施要求

⑴所有進場管理人員都必須先進行規(guī)范標準、質(zhì)量計劃,施工組織設(shè)計、施工方案等學習,方可進行工作面。

⑵管理人員必須嚴格按照質(zhì)量計劃中的職責和工作流程進行工作。

⑶所有分承包商和分供應商必須嚴格按照總承包方和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進行施工。

⑷施工過程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點控制制度”、“質(zhì)量預控制度”、“pdca 工作制度”、“技術(shù)復核制度”。

⑸總承包方每月召開一次質(zhì)量工作會議,堅持每周例會,堅持質(zhì)量

巡查,堅持檢查制度。

⑹總承包方每月編印一期工程質(zhì)量通報。

⑺本工程采用文字、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。

本工程質(zhì)量技術(shù)資料管理按照《中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)評選辦法》進行施工全過程的監(jiān)督管理。在施工全部過程中設(shè)置專人負責工程錄像或光盤制作,制作并編寫一本工程實錄。工程錄像帶或光盤內(nèi)容主要包括:工程簡介、工程各部分的質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的新工藝、新材料、新設(shè)備等。錄像帶要體現(xiàn)出工程結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶主要突出表現(xiàn)出施工過程的控制情況、樣板間的做法、關(guān)鍵節(jié)點部位、重要分部及分項工程的做法。開始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤的策劃文字材料,各部分出現(xiàn)的先后順序和時間長短等要事先策劃好,要求畫面與配音相吻合 ,要求用普通話配音,語言要求簡潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實錄以照片為主,輔以簡潔的文字介紹。主要內(nèi)容包括工程概況、主要平面布置圖、技術(shù)特點、技術(shù)難點,表現(xiàn)各工序施工過程照片、樣板間及工程外貌照片、項目上的一些重要活動等。

第12篇學校配套工程質(zhì)量管理程序框圖

學校配套工程質(zhì)量管理程序及框圖

1主要管理程序

我公司按照國際標準化組織頒布的1s09002質(zhì)量標準,建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標。簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了is09002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導,以程序文件為日常工作準則,以作業(yè)指導書為操作的具體指導,所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過程標準化。規(guī)范化、有章可循。責任分明。

根據(jù)國家規(guī)范、標準及公司的質(zhì)保文件,并結(jié)合本工程的特點,該工程擬定的主要質(zhì)控程序如下:

一、材料采購與材料試驗監(jiān)控程序

1、檢查是否是合格供應商。

2、檢查出廠材質(zhì)證明是否真實。

3、檢查材料取樣試驗是否符合規(guī)定。

4、檢查原材試驗報告是否符合相應技術(shù)標準。

5、檢查材料外觀是否符合相應技術(shù)標準。

二、計量檢測與監(jiān)控程序

1、檢查施工所用計量是否按要求進行測試標定。

2、檢查所用計量是否建立臺帳。

3、檢查所用計量是否到期進行了復檢。

4、檢查報廢計量是否進行封存。