倉庫管理員崗位消防責任制（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：56

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倉庫管理員崗位消防責任制

第1篇倉庫管理員崗位消防責任制

1倉庫內(nèi)外要有明顯的禁煙火標志；

2儲存易燃易爆物品要設專門倉庫，不得在一般倉庫內(nèi)存放易燃易爆物品；

3無關人員不得進入倉庫。庫內(nèi)不準進行明火作業(yè)，如須明火作業(yè)，要辦理審批手續(xù)，

落實防火措施；

4倉庫物品堆放要符合有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行“五距”要求，倉庫通道及出口不準堵塞，

保持暢通；

5倉庫內(nèi)不準設生產(chǎn)車間、辦公室，不準用可燃材料裝修或作隔墻；

6庫內(nèi)不準使用碘烏燈、日光燈、電熨斗、電爐等電器設備，不準采用可燃材料作燈罩，燈泡功率不得超過60瓦，應安裝防爆性燈具，電源開關應設在庫外，下班后要切斷電源；

7懂得所存物品的火災危險性及其預防措施，配備相應的滅火器材，掌握火災撲救的基

本方法；

8倉庫應明確物品標識，分類存放，不準混放；如標識破損、殘缺應及時更換；

9嚴格執(zhí)行收、發(fā)貨制度，做好日常倉庫安全檢查并記錄，如有異常及時報部門領導或

安委辦處理。

第2篇某物業(yè)公司倉庫管理員轉正測試卷

物業(yè)公司倉庫管理員轉正測試卷

(完成時間:60分鐘)

姓名:日期:成績:

一、填空題:(每空2分合計50分)

1、本公司全稱為: ,成立于。

2、你所在的管理處為:,管理處經(jīng)理是: 。

3、**集團大廈位于東山區(qū)東風東路號,占地面積為平方米,建筑面積為平方米。樓層共有層,樓高米。

4、服務是物業(yè)管理行業(yè)的生命,服務禮儀是員工對業(yè)主的最基本態(tài)度,要面帶微笑,使用用語,''當頭,''字不離口,接聽電話時先說:' '。

5、員工的工作態(tài)度包括、、、、五個方面的內(nèi)容。

6、穿著制服員工上下班要求走員工通道,本大廈員工通道為。

7、員工的服務態(tài)度包括、、、、。

二、簡答:(共50分)

1、每一位員工都是義務消防員,當你發(fā)現(xiàn)火情時該怎樣處理(15分)

答:

2、員工處理投訴的程序有哪些(20分)

答:

3、倉管員的崗位職責有哪些(15分)

答:

第3篇化工公司倉庫管理程序

化工公司倉庫管理程序

1.目的

為了加強倉庫物品之管理,監(jiān)督倉庫物品運作,特制定本程序。

2.適用范圍

本公司倉庫所有進出物品均按本程序執(zhí)行。

3.職責

3.1倉管員:負責對公司所有流通物品進行命名和對在庫內(nèi)物品的數(shù)量、保管、安全、發(fā)放并對保管物品進行標識。

3.2物流部主管:負責審核入庫物品的數(shù)量、規(guī)格和種類及核對入庫單據(jù)。

3.3各門店:負責申請所需物品并向倉庫提供在庫物品庫存量。

4.定義(無)

5.作業(yè)內(nèi)容

5.1請購

5.1.1倉管員應在每日清查各項物品及一般消耗品之存量,當庫存數(shù)量不足時,應即時提出請購。

5.1.2填制請購單應注明請購單位、物品名稱、規(guī)格、現(xiàn)有庫存量、請購數(shù)量及需要日期,送交主管簽準后,而后送交采購組辦理采購事宜。

5.1.3如有請購物品是急需的,應在請購單的備注欄上注明,以便采購員及時訂購。

5.2收貨

5.2.1屬供貨商送貨者,應將貨物送至倉庫由物流部人員驗收,如有特別情況貨物直接送到門店的,必須經(jīng)過倉庫同意,方可由供貨商送至各門店,由各門店倉管員對物品進行檢驗,事后應補辦入貨手續(xù)。

5.2.2檢查供貨商之送貨單是否已注明物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、價格等內(nèi)容。

5.2.3檢查物品外包裝是否按要求貼上物品標簽,標簽上是否標明物品編碼、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商和生產(chǎn)日期。

5.2.4經(jīng)檢驗合格的物品倉管員按程序收貨(參考《產(chǎn)品及產(chǎn)品及服務過程監(jiān)視和測量程序》)。

5..3物品入庫

5.3.1驗收入庫后,由倉管員依物品類別、特性、體積、重量等狀況,歸入適當?shù)拇娣艆^(qū)。

5.3.2倉管員必須將入庫物品登記在入庫單上,入庫單上要列明入庫日期、物品名稱、物品配置、數(shù)量、供貨商。

5.3.3倉管員應將登記的入庫單交一份給采購以作對帳處理。

5.3.4倉管員須將入庫物品即時登記入帳,入帳必須憑單,要求書寫工整,字跡清晰,如有修改,修改人必須在修改處簽名確認。

5.3.5倉管員應將入庫物品分類,分類后進行標識。

5.4退貨處理

5.4.1倉庫儲存的過期物品或不良物品,需退回給供應商的,則經(jīng)采購同意后,辦理退貨手續(xù)。

5.4.2倉管員應填寫退貨單,單上應注明收貨單位,退貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量等項目,將退貨單交由供應商收貨人員簽收,取一聯(lián)交供應商,一聯(lián)交采購部核對。

5.5物品儲存管理

5.5.1物品貯存對溫度無特別要求。

5.5.2將倉庫物品以合理的方式分類擺放,并明確標識,有利準確、快速查

找取用,減少錯發(fā)的現(xiàn)象。

5.5.3倉庫物品的存放,標識朝外,便于查閱和清點;堆放高度根據(jù)物件的特性和存放位置確定。若是零星的物品上架時,應將其標簽向外。物品的存放位置應按物品的出入庫頻率和先進先出的原則來確定。

5.5.4倉庫儲存的廢料、積壓品倉管員應即時向物流主管提出,再由物流主管填寫(積壓/報廢)品處理申請表送交總經(jīng)理核準后方可處理。

5.5.5倉庫儲存的物品必須保持帳實相符。

5.5.6嚴禁倉管人員在倉庫內(nèi)吸煙、明火及私拉亂接使用電器,以確保物品儲存安全。

5.6發(fā)貨

5.6.3倉管員依據(jù)送貨單結合運輸路線進行備貨并清點確認裝車,并取一聯(lián)留底,回單交司機。

5.6.5倉管人員對于手續(xù)不全不予發(fā)放,如遇特殊情況,則需經(jīng)總經(jīng)理同意方可發(fā)放,發(fā)放后需補辦手續(xù)。

5.6.6倉管員應將所有出倉的物品數(shù)量登帳,應憑借相應單據(jù)記帳,確保當日發(fā)生賬目在當天記錄并保證帳實相符。

具體參見物品配送管理程序。

5.7盤點

5.7.1目的:

為使各項物品的實存數(shù)量、種類、規(guī)格得到真實的反應,以便核查物品帳實差異及其發(fā)生原因、明確責任,保證物品資料的準確性。確保各項物品的安全與完整,通過盤點可以掌握各項物品的保管情況,查明有無損失浪費等情況,以便針對問題,對癥下藥,堵塞漏洞,促進工作,可以了解驗收、保管、發(fā)放、調(diào)撥、報廢等各項工作是否按規(guī)定辦理,查明各項物品的儲備和利用情況。

5.7.2物資盤點主要內(nèi)容和檢查項目:

5.7.2.1檢查物品的帳面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符。

5.7.2.2檢查物的發(fā)放情況,有無按先進先出的原則發(fā)放物品。

5.7.2.3檢查物品的堆放及維護情況。

5.7.2.4檢查對物品有無超儲積壓。

5.7.2.5檢查安全設施及安全情況。

5.7.3盤點范圍:倉庫成品、半成品、故障品的清查核點

5.7.4盤點方式

5.7.4.1每日盤點,盤點人:倉庫人員。

5.7.5盤點步驟

5.7.5.1倉管員應先進行盤點并填寫盤點表,以便正式盤點之工作順利進行。

5.7.5.2盤點應于實地以實物逐一盤點,不得僅以帳冊記載為準,其數(shù)量應以會計單位的物品分類明細帳為依據(jù)辦理,并逐一記錄至盤點表。

5.7.5.3盤點時若物品數(shù)量有盈虧之情況,倉庫應及時查明原因,如查明差異,則即時糾正錯帳,并由糾正人在糾正處簽明確認。

5.7.5.4如盈虧情況未能查明,物流主管應填寫盤點盈虧表送交總經(jīng)理并匯報情況,經(jīng)分總經(jīng)理核準后進行調(diào)整帳面資料。

6.附件

6.1附件一、(積壓/報廢)品處理申請表

6.2附件二、送貨單

6.3附件三、盤點表

7.參考文件

7.1《產(chǎn)品及產(chǎn)品及服務過程監(jiān)視和測量程序》

7.2消防管理辦法

7.3物品配送管理程序

第4篇崗位責任制－倉庫管理員

⑴認真學習國家物資政策、業(yè)務技術和倉庫管理的基本知識,提高政治、業(yè)務素質,管好倉庫所儲物資,為施工生產(chǎn)一線服務。

(2)嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律,嚴格執(zhí)行倉庫的各項規(guī)章制度和物資的進出庫手續(xù)。

(3)所有進出庫手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實行認真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質量逐項核對,確認無誤后,與對方簽認交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯,保管員應負行政經(jīng)濟責任。

(4)對其所管物資,要采用“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學方法進行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標志鮮明,材質不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。

(5)應根據(jù)《材料技術管理》和《庫存物資維護保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進行維護保養(yǎng)。

(6)在工作時間內(nèi)必須堅守崗位和“兩檢查”制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥。特別是風雨天,要檢查上蓋下墊、門窗、燈、鎖及滅火器具等是否完全妥當。

(7)庫管員因事、病假離庫時,應請領導指定接替人代管,對所管物資及憑證要進行認真交接,回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故,應及時向領導反映,查清責任,由交、接人員分別負責。

(8)要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進行回收,上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進行利用。

(9)要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、防盜、泄密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監(jiān)督的權利和義務,對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應及時報告有關部門進行處理。

(10)積極完成領導交辦的其他任務。

第5篇倉庫管理、借用入庫出庫盤點制度

一、目的：

為加強庫存管理，明確貨物出入庫手續(xù)及流程，確保公司資產(chǎn)，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。

二、范圍

倉庫工作人員

三、職責

倉儲管理崗

1、負責倉儲物流部日常運作。

2、制定倉庫制度并監(jiān)督實施。

3、對倉庫的巡查、盤點、監(jiān)督。

4、做好倉庫費用預算，并進行成本管控。

5、負責維護ERP系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù)信息，并對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，及時了解庫存動態(tài)。

6、負責對部門人員進行崗位ERP指導并進行績效考核。

倉管員

1、倉庫員上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告

2、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

4、每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向上級報告。

5、貨物出入庫時，倉管員應依據(jù)，核準出入貨物的名稱、型號、數(shù)量，準確地收發(fā)貨。

6、負責貨物進、出帳目建立貨物核對、防護工作

7、倉管員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

倉庫人員

1、貨物裝卸、搬運、包裝、發(fā)貨、退貨等工作；廢棄物處理工作

2、服從倉管員的工作安排

3、要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

四、倉庫管理制度

1、倉庫是貨物保管重地，除倉庫管理人員和因業(yè)務、工作需要的有關人員外，任何人未經(jīng)許可不準進入倉庫。

2、因工作需要進入的人員（非倉庫人員），任何人不可獨自進入倉庫，須有相關人員陪同。

3、任何進入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。

4、任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫物品，必須服從倉管員的管理。

5、倉庫內(nèi)嚴禁煙火，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災、危險的電器，符合消防規(guī)定，并按倉庫面積每50平方米配置4KG干粉滅火器一個。

6、倉庫內(nèi)不得存放私人物品，如確實需要臨時存放必須經(jīng)部門負責人同意方可。

7、按現(xiàn)有倉庫面積，規(guī)劃平面圖，分別按類別、品牌擺放，并將各貨物型號、規(guī)格用標簽紙列示于貨物前，各項貨物對應陳列其后。

8、遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。

9、檢查貨物數(shù)量無誤，及時入庫貯存，擺放在指定區(qū)域。

10、非貨架貯放的貨物，不可超高、壓線、倒置、重壓。（高不能夠超過2米、重量不能夠超過紙箱承受壓力）

11、貨物堆放不宜過于緊密，保留間隙及庫房進出通道順暢。

12、易碎、易破貨物須輕取輕放。

13、貨物應做好防潮措施。(特別是南方”回南天”)14、保持適宜的倉貯溫、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間，濕度控制在40～85%之間，由倉管員負責將每日點檢。

15、此規(guī)定從即日起執(zhí)行。

五、貨物入庫制度

1、貨物入庫制度是為了確保采購貨物的數(shù)量，及時有效地掌握庫存貨物，所辦理的完備的入庫手續(xù)。

2、貨物入庫時需要登記；日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價、供應商電話。

3、貨物入庫時，倉管員須開箱檢驗所購貨物的數(shù)量、名稱、規(guī)格，并對查驗的貨物進行簽字確認。

4、倉庫管理員應對入庫的貨物按照預計庫位存放，編號、以便于核對數(shù)量以及分揀。并注意每次入庫后都要做好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。

六、貨物出庫制度

1、倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑出庫單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證交易的順利完成

2、貨物出庫應遵循“先進先出、推陳儲新”的原則。

3、出庫作業(yè)時必須嚴格按照出庫流程的規(guī)定，確保出庫作業(yè)的秩序和質量

4、貨物出庫，數(shù)量要準確。做到帳、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。經(jīng)核對無誤后，倉管員在出庫單進行簽字確認。即可允許出庫。

七、貨物借用制度

1、貨物借用是指相關部門需宣傳、推廣而借用。

2、貨物借用實行按單領取，在借取時要憑借用單上的內(nèi)容領用相關貨物，并在借用登記表上做好登記。

3、借用的貨物在歸還退回倉庫時，倉管人員應認真進行核對登記。

4、借用的貨物需注意保管，如有損壞或丟失，則按價賠償。

八、貨物盤點制度

1、貨物盤點制度是為了確保公司的貨物與帳面相符，是確保資產(chǎn)不流失的有效方法，并為采購提供重要依據(jù)。

2、盤點方式：一種是定期盤點，即倉庫的全面盤點，每半年和年終財務結算前進行一次全面的盤點。由公司派人會同倉庫人員、會計一起進行盤點對賬；二是臨時盤點，即當倉庫發(fā)生貨物損失事故，或倉儲物流部與公司認為有必要盤點對賬時，組織一次局部性或全面的盤點。

3、盤點前安排：

①盤點至少應于兩周前安排妥當，包括加班、延長時間等（原則上盤點當日，應停止任何休假），劃分責任區(qū)，落實到人，明確范圍，并呈報部門負責人批準。

②告知：通知采購，避免廠商于盤點時段送貨；通知網(wǎng)店負責人和客服，明確發(fā)貨時間。③在實際盤點前兩天對商品進行整理，使盤點工作更有序、有效。

4、盤點中倉庫人員應該按照以下原則進行：

①真實：要求盤點所有的點數(shù)、資料必須是真實的，不允許作弊或弄虛作假，掩蓋漏洞和失誤。

②準確：盤點的過程要求是準確無誤，無論是資料的輸入、陳列的核查、盤點的點數(shù)，都必須準確。

③完整：所有盤點過程的流程，包括區(qū)域的規(guī)劃、盤點的原始資料、盤點點數(shù)等，都必須完整，不要遺漏區(qū)域、遺漏貨物。

④清楚：盤點過程屬于流水作業(yè)，不同的人員負責不同的工作，所以所有資料必須清楚，人員的書寫必須清楚，貨物的整理必須清楚，才能使盤點順利進行。

⑤團隊精神：為減少暫停發(fā)貨造成的損失，加快盤點的時間，參加盤點的人員必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識，使整個盤點按計劃進行。

5、復盤要注意有沒有多盤少盤或漏盤的情況，檢查有否有遺漏區(qū)域

6、盤點作業(yè)結束后，部門負責人負責對盤點的實際庫存和電腦庫存相核對，若有差異要追查原因，堵疏防漏；以及處理盤點過程中匯集的待處理品（如次品、滯銷品等）。

第6篇倉庫內(nèi)部管理要求

1 倉庫實行封閉式管理,庫房入口處要有“庫房重地,非倉庫人員未經(jīng)允許,不得入內(nèi)”字樣的警示標識,并在入口醒目處張貼《進入庫房管理規(guī)定》(內(nèi)容見第5.3條),倉庫各區(qū)域用標識牌標示清楚。

2 倉庫分為成品儲存區(qū)、電子料儲存區(qū)、組裝料儲存區(qū)、電芯儲存區(qū)、包材儲存區(qū)、待檢區(qū)、物料交接區(qū)、備料暫放區(qū)、雜物周轉區(qū)等。

3 物料交接區(qū),主要用于與外部人員進行物料的交接、清點,具體位置根據(jù)庫房實際情況而定。

4 備料暫放區(qū),用于套料單備料的臨時周轉。

5 廢棄包裝材料的處理

5.1 作業(yè)完成后,必須馬上清理現(xiàn)場,做到人走無垃圾。

5.2 空去的包裝箱暫時不使用或丟棄時,如果里面有泡沫等填充材料,需要區(qū)分開,對各種紙箱,不論大小,一律要拆開、壓平,能再次利用的,放入雜物區(qū),不能利用的,放進垃圾箱。

5.3 用于包裝物料的塑料管、包裝袋等包材在丟棄時,要檢查是否有物料殘留,不許將塑料管等材料放在其外包裝內(nèi)一起丟棄。

6 庫房內(nèi)各種用電設備與物料至少保持0.5米距離。

7 庫區(qū)消防栓、滅火器以及消防通道在任何情況下都不得堵塞。

8 放在棧板上儲存的物料在符合外包裝標示疊放要求的基礎上控制高度,擺放要符合消防要求。

9 電芯需放置專區(qū)保存,并對儲存環(huán)境定期檢查。

第7篇某管理處倉庫管理作業(yè)程序

管理處倉庫管理標準作業(yè)程序

一、目的

規(guī)范倉庫管理工作,確保對倉庫物品進行安全、高效、有序的管理。

二、適用范圍

使用于物業(yè)部下屬各處的倉庫管理工作。

三、職責

1、公司采購員負責物品的采購工作。

2、倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領用手續(xù)的辦理庫存物品的保管。

3、公司/各處財務會計負責物品的核算。

4、公司財務部主管負責倉庫管理工作的監(jiān)督。

四、程序要點

1、庫存物品的限額標準

(1)日常消耗物料的庫存限額:

①一般為每月平均消耗量的兩倍;

②特殊情況另行處理。

(2)常備的零件物品的庫存限額:

①一般為每月平均消耗量的3倍;

②特殊情況另行處理。

(3)各處庫存物品的總額,應控制在該處管理費用收入加其他各項經(jīng)營收入的總和的40%以下。

2、物品采購的申請

(1)倉庫管理員原則上應在每月25日前根據(jù)倉庫實際庫存量,編制下月物品采購計劃。

(2)當倉庫物品低于規(guī)定的庫存限額時,應及時填制所需物品的采購計劃。

(3)倉庫中無儲存的零星、應急物品由使用部門負責人填制采購計劃。

(4)倉庫管理員應在每月28日前將采購計劃交公司財務部主管審核。

(5)公司財務部主管依據(jù)下列內(nèi)容審核:

①倉庫實際庫存量;

②當月實際消耗量;

③庫存物品的限額標準;

④下月預計消耗量;

⑤下月資金預算。

(6)財務部經(jīng)理審核:

①采購計劃不合理的,應及時予以調(diào)整申購計劃;

②采購計劃合理的,財務部主管應在財務審核欄內(nèi)簽署姓名、日期。

(7)采購計劃在每月30日前報公司總經(jīng)理審批。

(8)總經(jīng)理審核同意后,交采購員按照《采購管理標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行采購。

3、物品的入倉程序

(1)物品的入倉程序:

①采購員原則上應在物品采購回來的當日,將物品送交倉庫驗收,特殊情況不能在當日入倉的,應報經(jīng)營部經(jīng)理批準后另行處理;

②如采購員通知物品供應商送貨上門,采購員應陪同供應商一起到倉庫驗貨;

③倉庫管理員應對符合購買計劃的物品按照《物品驗收標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行驗收;

④經(jīng)驗收合格的物品,倉庫管理員應開具《物品入庫單》,并將物品分類存放;

⑤倉庫管理員應根據(jù)當天的物品驗收單,及時登記物品明細帳;

⑥倉庫管理員應在每日下班前,將《物品入庫單》匯總后,交管理處財務會計根據(jù)《會計核算標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行賬務處理。

(2)退回物品的入倉程序:

①相關人員將未使用完的物品送到倉庫;

②倉庫管理員應根據(jù)核查結果,按照《物品驗收標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行驗收:

--合格品,填寫《物品入庫單》,在備注欄內(nèi)填寫'退回物品入庫'字樣,存入合格品存放區(qū)內(nèi);

--不合格品,填寫《不合格品處理表》(詳見《物品驗證標準作業(yè)程序》)后存放在不合格品區(qū)等待處理。

③倉庫管理員應在每日下班前,根據(jù)退回的《物品入庫單》,登記倉庫物品明細賬,并將《物品入庫單》匯總后交管理處財務會計按照《會計核算標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行相關的賬務處理。

(3)設備工具的入倉程序:

①新采購的工具按物品的入倉程序執(zhí)行;

②以舊換新的設備工具入倉程序:

--經(jīng)辦人應憑其所在各部經(jīng)理簽名確認的《工具領用單》到倉庫辦理舊工具入倉手續(xù);

--倉庫管理員經(jīng)檢查無誤后予以辦理入倉手續(xù),同時在使用《工具登記卡》上由經(jīng)辦人簽名確認;

③退還的設備工具入倉程序:

--倉庫管理員根據(jù)使用人的《工具登記卡》上的項目,逐項清點退還工具;

--倉庫管理員按照《物品驗證標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定對退回的設備工具進行驗收;

--倉庫管理員應在《工具登記卡》上登記,并由使用人所在部門負責人簽名確認后存檔。

④借用工具入倉程序:

--工具借用人在工具送還倉庫前必須把工具清理干凈;

--倉庫管理員在根據(jù)設備工具的領用記錄,按照《物品驗收標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行驗收;

--倉庫管理員應及時在《工具領用登記卡》上登記。

4、倉庫物品的存放管理

(1)物品存放倉庫的自然條件:

①有通風設備;

②光線充足;

③面積寬敞。

(2)倉庫物品的存放分類:

①易燃、易爆與揮發(fā)性強的物品;

②吸水性強、容易發(fā)潮、發(fā)霉和生銹的物品;

③常用工具、材料和配件等;

④易碎、易損物品;

⑤食品類。

(3)物品存放倉庫的區(qū)域劃分:

①合格物品存放區(qū);

②不合格物品存放區(qū);

③待檢物品存放區(qū)。

(4)倉庫區(qū)域劃分的方法:

①在貨架上標識并隔離;

②劃線掛標牌。

5、倉庫物品的存放要求:

①易燃、易爆與揮發(fā)性強的物品應單獨設置倉庫存放,存放時應注意:

--周圍無明火、遠離熱源;

--擺放在地下;

--配備滅火器;

--保持包裝完好;

--庫房結構堅固,門窗封閉牢固;

--庫房門內(nèi)開。

②吸水性強、容易發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物品存放時:

--用經(jīng)過防火處理的貨架處置;

--放在干燥的地上或貨架上;

--配備防潮通風設施。

③常用工具、材料和配件等:

--不規(guī)則物品,用盒或袋裝好后擺放;

--規(guī)則的物品整齊的擺放在貨架或地上;

④易碎易損的物

品:

--體積較小或瓶裝物品,放置貨架的底層、整齊的擺放在地上;

--體積較大的,應靠墻立放,放置上方不懸掛物品;

--放置位置有膠墊。

⑤食品:

--放置在經(jīng)過防水處理的貨架上;

--配備通風、防潮設施。

5、倉庫物品的領用管理

(1)物品的領用程序:

①物品領用人應憑其所在各部經(jīng)理簽字確認的《領料單》到倉庫辦理材料領用手續(xù);

②倉庫管理員根據(jù)《領料單》上所列品種,逐一發(fā)放;

③倉庫管理員根據(jù)《領料單》內(nèi)容登記倉庫物料發(fā)放明細登記;

④倉庫管理員應于每日下班前,將《領料單》匯總后交管理處財務會計核對,并根據(jù)《會計核算標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行相關的賬務處理。

(2)工具的領用管理:

①工具使用人應憑其所在各部經(jīng)理簽名確認的《領料單》到倉庫領用工具;

②倉庫管理員應根據(jù)使用人《工具領用卡》的記錄,核對原卡上的領用工具是否有重復現(xiàn)象:

--如經(jīng)核對,已有領用記錄,但沒有報廢或其他處理記錄,倉庫管理員應拒絕發(fā)放;

--如經(jīng)核對沒有該工具的領用記錄,將工具發(fā)放給領用人后,并在工具領用卡》上登記。

③倉庫管理員應在每日下班前將工具《領料單》,匯總后交管理處財務會計核對,財務部會計根據(jù)《會計核算標準作業(yè)規(guī)程》中的相關規(guī)定進行相關的賬務處理。

(3)借用工具的領用程序:

①凡因工作需要借用工具的人員,應憑其所在各部經(jīng)理簽名確認的《工具借領單》,到倉庫辦理工具借用手續(xù);

②維修人員也可憑有效的維修單借用工具;

③倉庫管理員根據(jù)《工具借領單》,與倉庫建立的借用工具登記卡核對無誤后發(fā)放;

④倉庫管理員對借用的工具應根據(jù)規(guī)定的歸還期限督促借用人按時歸還。

6、倉庫物品報廢的管理

(1)報廢的標準:

①物品到有效期;

②客觀原因造成物品工具已無使用價值的;

③按其他有關規(guī)定需報廢。

(2)物品報廢的程序:

①報廢物品經(jīng)辦人憑其所在各部經(jīng)理簽名確認的《物品報廢單》到倉庫辦理物品報廢手續(xù);

②倉庫庫存的物品報廢,由倉庫管理員負責填寫《物品報廢單》;

③倉庫管理員準備好報廢物品的關有原始資料:

--入庫時間;

--物品性能介紹;

--使用時間;

--使用說明;

--其他有關資料。

④公司財務部主管或管理處會計,應組織相關人員驗證,并填寫《物品驗證記錄》;

⑤報廢物品單位價值在1000元以上的,由倉庫管理員填寫《不合格品處理表》附《物品驗證記錄》報公司總經(jīng)理審批;

⑥報廢物品單位價值在1000元以內(nèi)的,由倉庫管理員填寫《不合格品處理表》附《物品驗證記錄》交管理處經(jīng)理審批;

⑦倉庫管理員根據(jù)審批意見,將報廢物品的相關財務資料交管理處財務會計按照《會計核算標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行相關的賬務處理。

7、倉庫物品的清點

(1)每月25日前,倉庫管理員應對倉庫內(nèi)物品進行逐一清點。

(2)根據(jù)清點結果,填寫《庫存物品盤點表》。

(3)倉庫管理員應將庫存物品明細賬的余額和盤點表上的實物作額進行核對:

①經(jīng)核對無誤的,倉庫管理員應根據(jù)當月發(fā)生的入庫單及出庫單,編制《庫存物品進、耗、存表》,同時編制下月采購計劃;

②如經(jīng)核對有誤:

--實物多于賬面余額的,應報管理處財務會計根據(jù)《會計核算標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行賬務處理;

--如實物少于賬面余額的,原則上視具體情況依據(jù)公司相關程序處理。

(4)倉庫管理員應在28日前將當月《物品盤點表》、《物品進、耗、存表》、《物品申購計劃表》報送公司財務部主管審核。

(5)公司財務部會計應于每月25~31日對倉庫物品進行抽樣或全部核對,并在當月31日前將核對結果報財務部主管。

8、倉庫物品管理資料的保管

(1)管理處財務會計應在每月末將倉庫物品的財務原始單據(jù)編制記賬憑證、登記賬簿,并根據(jù)《會計核算標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行賬務處理。

(2)倉庫物品管理的財務資料交財務部經(jīng)理審核無誤后,加密在管理處財務部長期保存。

9、倉庫物品的管理情況,作為財務部相關人員績效考評的依據(jù)之一。

五、記錄

1、《物品入庫單》

2、《領料單》

3、《工具借領單》

4、《工具登記卡》

5、《物品盤點表》

6、《倉庫物品進、耗、存報表》

六、相關支持性文件

1、《采購管理標準作業(yè)程序》

2、《物品驗收標準作業(yè)程序》

第8篇某紡織倉庫管理應急預案

為了加強本公司安全生產(chǎn)管理,最大限度地降低事故危害程度,保障人民生命、財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制訂本應急救援預案。

一、應急救援預案的指導思想

應急救援預案的指導思想:以“****”重要思想為指導,體現(xiàn)以人為本的方針,真正將“安全第一,預防為主”落實到實處,一旦發(fā)生事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地實施救援,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點,維護本公司內(nèi)的安全和穩(wěn)定。

二、本單位的基本情況

我公司是紡紗、織布、染整、加工一條龍的小型企業(yè),占地8畝,染整設備一套,紡紗設備一套,織機24臺,4t鍋爐一臺,職工50人,安全生產(chǎn)小組成員5人。

三、事故類別及處置措施

本公司的生產(chǎn)安全事故主要發(fā)生在火災、機械傷害兩大類,主要原因可分為職工違章操作、疏忽大意和設備缺陷。

針對事故不同類型,我們采取了不同的處置措施。主要措施包括:滅火、報警和及時組織救援。

四、事故應急救援組織及職責

(一)事故應急救援指揮小組:

我公司成立了事故應急救援指揮小組,負責組織實施事故應急救援工作。

事故應急救援小組組成:

總指揮:***

副總指揮:***

成員:*** *** ***

(二)應急救援指揮小組職責:

事故發(fā)生后,總指揮或總指揮委托副總指揮到事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮,批準現(xiàn)場救援方案,組織現(xiàn)場搶救,并及時、如實上報生產(chǎn)安全事故的基本情況、事故原因、人員傷亡情況及初步損失預算。

五、應急救援

發(fā)生事故后,公司主要負責人按照本公司制定的應急救援預案,立即組織救援,撥打119、120等急救電話求助,并立即報告當?shù)刎撠煱踩a(chǎn)監(jiān)督管理綜合工作的部門和當?shù)厝嗣裾?/p>

(一)火災事故處置措施:

1、先控制,后消滅。針對火災的特點,積極采取統(tǒng)一指揮、堵截火勢、防止蔓延、分割包圍、速戰(zhàn)速決的滅火戰(zhàn)術。

2、撲救人員應占領上風或側風陣地。

3、進行火情偵察、火災撲救、火場疏散人員應有針對性地采取自我防護措施。如佩戴防護面具、穿戴專用防護服等。

4、應迅速查明燃燒范圍、燃燒物品及其周圍物品的品名和主要危險特性、火勢蔓延的主要途徑,燃燒產(chǎn)物是否有毒等。

5、正確選擇最合適的滅火劑和滅火方法?；饎葺^大時,應先堵截火勢蔓延,控制燃燒范圍,然后逐步撲滅火勢。

6、對有可能發(fā)生爆炸、坍塌等特別危險需緊急撤退的情況,應按照統(tǒng)一的信號和撤退方法及時撤退(撤退信號應格外醒目,能使現(xiàn)場所有人員都看到或聽到,并應經(jīng)常演練)。

7、火災撲滅后,仍然要派人監(jiān)護現(xiàn)場,消滅余火,保護現(xiàn)場,接受事故調(diào)查,協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和消防監(jiān)督部門調(diào)查火災原因,核定火災損失,查明火災責任,未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和公安消防部門同意,不得擅自清理火災現(xiàn)場。

(二)機械傷害事故的應急救援

1、發(fā)生機械傷害事故后,在場負責人(車間主任或班組長)立即撥打120請求援助,在等候救援車輛到來的過程中,首先簡單為傷者處理傷口,將傷者放在比較平穩(wěn)且出入方便的地方,使救護人員可以直接將傷者送上救護車,然后,通知企業(yè)主要負責人(法人代表或總經(jīng)理)。

2、在發(fā)生事故后2小時內(nèi),主要負責人將事故基本情況上報當?shù)厝嗣裾拓撠煱踩a(chǎn)監(jiān)督管理綜合工作的部門,在未經(jīng)允許時,不移動現(xiàn)場。

3、主要負責人和當場負責人要積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,如實提供事故當時的有關情況。

六、附則

本應急救援預案管理單位為*****毛紡織染有限公司,每兩年修訂一次,每半年組織一次事故應急救援演練,必要時及時修訂,本廠每位領導、員工必須嚴格遵照執(zhí)行。

第9篇公司成品倉庫管理控制程序

(三)

一、目的:確保倉庫產(chǎn)品出入順暢、儲備合理,滿足顧客要求。

二、適用范圍:成品出入庫過程中的所有倉庫人員。

三、職責與權限:

3.1 倉庫人員共同履行的職責:

3.1.1 嚴格遵守公司考勤制度,不得擅自離開工作崗位(竄崗或溜崗),上班時嚴禁抽煙,吃零食或做其他私事。

3.1.2 嚴格遵守公司保密制度,保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發(fā)貨單,嚴禁向外泄漏與本公司有關的商業(yè)機密。

3.1.3 共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作,確保公司財產(chǎn)安全。

3.1.4 保持倉庫環(huán)境清潔,貨物排放整齊,分區(qū)分類,明確標識。

3.1.5 服從直屬主管的領導,在特殊情況下,不管在任何時間都要配合經(jīng)營部銷售發(fā)貨工作,確保銷售順暢。

3.1.6 工作積極主動,相互配合,圓滿完成上級或公司領導交待的各項工作任務。

3.2 倉庫主管職責:

3.2.1 全面負責統(tǒng)籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。

3.2.2 負責管理和控制原材料及成品出入過程。

3.2.3 熟悉倉庫產(chǎn)品儲存,及時向公司及經(jīng)營部反映產(chǎn)品儲量。

3.2.4 負責倉庫人員的具體工作的安排和管理。

3.2.5 負責倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。

3.2.6 配合完成上級部門及相關部門的工作。

3.3 倉庫保管員職責:

3.3.1 負責保管倉庫所有物資。

3.3.2 負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

3.3 .3負責整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序并保持通風干燥,做到標識明確,分區(qū)分類。

3.3 .4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。

3.4 倉庫發(fā)(配)貨員職責:

3.4 .1負責營銷部下達的《客戶配貨單》的配貨,裝箱,打包。

3.4 .2嚴格按營銷人員確認簽字后的《客戶配貨單》上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、色號、數(shù)量進行配貨。

3.4 .3嚴格按客戶及營銷人員的要求裝箱打包,裝箱時應再清點、復核一次,保證所配產(chǎn)品無誤,防止給公司和客戶造成損失。

3.4 .4營銷部下達的《客戶配貨單》應及時配發(fā)貨,不得無故拖延。

3.4 .5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

3.5 倉庫記賬員職責:

3.5 .1負責倉庫產(chǎn)品的出入存賬目的記錄。及時反映產(chǎn)品的進、出、存情況,做到賬目清楚,賬實相符。

3.5 .2負責開具入庫單、出庫單和發(fā)貨單及調(diào)拔單。

3.5 .3完成上級主管安排的其它倉庫工作。

3.6 倉庫電腦錄賬員職責:

3.6 .1負責電腦錄入原材料、產(chǎn)成品的入庫單,及時反映產(chǎn)品的入庫數(shù)量。

3.6 .2負責出入庫單的審核。

3.6 .3完成上級主管安排其它倉庫工作。

3.7 倉庫入庫(收貨)員職責:

3.7 .1負責原材料、產(chǎn)成品的入庫。

3.7 .2保證原材料、產(chǎn)成品檢驗合格后才能入庫。

3.7 .3認真核對入庫的原材料,產(chǎn)成品的數(shù)量、規(guī)格,做到準確無誤。

3.7 .4配合入庫做賬員做賬,做到入庫物實相符。

3.7 .5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

3.8 電腦打牌員職責:

3.8 .1負責打印倉庫所有產(chǎn)成品的吊牌。

3.8 .2完成上級主管安排的其它倉庫工作。

四、工作程序

4.1 入庫控制程序

4.1.1 各類產(chǎn)品需檢驗合格后方能入庫。檢驗車間出貨后,入庫員及時與檢驗車間出貨負責人核對型號(規(guī)格)、數(shù)量、標識等無誤后,辦理入庫手續(xù)填寫《進倉單》,雙方簽字認可后及時登賬并及時把《進倉單》的財務聯(lián)上報財務部。

4.1.2 每批量生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,入庫員核對生產(chǎn)部生產(chǎn)通知單或清單,如果發(fā)現(xiàn)與其不符時應及時查明原因并向有關部門匯報。

4.1.3 產(chǎn)品入庫后要及時給予分類分區(qū)擺放整齊并配置相應的配套物品。(如:給西服套上塑料套等)。

4.2 出庫程序

4.2.1 營銷部下達《客戶配貨單》后,配貨員及時嚴格按單配貨,如倉庫沒有《配貨單》所需的產(chǎn)品或有不明之處,應及時通知該單所負責的營銷人員作出相應處理。

4.2.2 配貨員配貨完畢并核對無誤簽字確認后應及時通知記帳員開具《匯總發(fā)貨單》;記帳員根據(jù)配貨單準確計算金額,保證賬目無誤后方可在《匯總發(fā)貨單》上簽字確認并及時銷賬銷卡?！秴R總發(fā)貨單》的財務聯(lián)同時上報財務部。

4.2.3 《匯總發(fā)貨單》開具完畢,倉庫主管再指定另由專人根據(jù)《匯總發(fā)貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點復核一次后在單上簽名確認。

4.2.4 裝箱完畢,配貨員或倉庫主管另指定專人及時打(縫)包,并根據(jù)原《配貨單》詳細地在外包上寫清該貨包的發(fā)貨地址、電話、手機、收件人和運輸方式等,打包員應保證貨包打包牢固,所寫地址、電話、運輸方式準確無誤,并及時在《發(fā)貨登記表》上簽名確認。

4.3 搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序:

4.3.1 搬運控制程序:

4.3 .

1.1 倉庫人員在搬運過程中,結合產(chǎn)品結構選用相應的托運方法及工具,做到不損壞包裝、不壓壞碰傷產(chǎn)品。

4.3 .

1.2 倉庫人員應嚴格按產(chǎn)品要求搬運的方式,在包裝箱處標識注明(西服、西褲)用掛車,(水洗褲)用平板車;并規(guī)劃合理的搬運路線,保持引進通道暢通。

4.3 .

1.3 倉庫人員在產(chǎn)品搬運過程中應保護產(chǎn)品和包裝的標識,防止丟失或損壞。

4.3.2 貯存控制程序:

4.3 .

2.1 倉庫主管應根據(jù)庫容的實際情況劃分出各類產(chǎn)品的掛放區(qū)域,配置消防器材、抽風機、墊板等相應設備以保持安全適應的貯存及產(chǎn)品的期限的相關要求。

4.3 .

2.2 倉庫人員對產(chǎn)品分區(qū)、分類,排放整齊。相應的標識、產(chǎn)品與規(guī)格不一致需掛牌明示,團體及個人定制不同批號也應區(qū)分,防止混放。

4.3 .

2.3 貯存產(chǎn)品的環(huán)境安全措施:

a. 保持做到物品防濕、防潮、防塵和通風等防護措施,避免產(chǎn)品發(fā)霉和異變。

a. 倉庫人員應每星期檢查貯存產(chǎn)品是否霉變,出現(xiàn)異常應及時反映質管部作出相應處理。

a. 倉庫要建立產(chǎn)品收放卡及臺賬并每月配合財務部定期盤點,做到賬、標識、物一致,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

4.3 .

2.4 倉庫重地嚴禁非倉庫人員或與倉庫無關的人員(包括公司客戶)進入倉庫。

4.3.3 包裝控制程序:

4.3 .

3.1 倉庫人員在發(fā)貨過程應根據(jù)產(chǎn)品的結構選擇正確的包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法。

4.3 .

3.2 倉庫人員在出貨之前應檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發(fā)貨地址是否正確。

4.3.4 防護控制程序:倉庫物品在搬運、貯存、包裝和交付過程中應采取相應的防護措施,防止產(chǎn)品的損壞和丟失并指定存放區(qū)域。

4.3.5 交付控制程序:

4.3.5 .1倉庫當晚發(fā)貨裝車交付過程中應由三份表格:倉庫、保安、司機三方核對點清后方可裝車。

4.4 不合格品控制程序:

4.4.1 成衣入庫時入庫員發(fā)現(xiàn)有不合格品馬上退返總檢,重新檢驗回修后方可入庫。

4.4.2 倉庫保管員憑營銷部評審簽字后的退貨請單退貨,接到退貨后根據(jù)清單核對數(shù)量,及時入庫并交質管部按《不合格品程序》進行檢驗和處理;如數(shù)量有誤,應通知營銷人員反饋客戶;無營銷部評審簽字的退貨清單,保管員有權拒收退貨。

五、獎罰辦法為確保本控制程序的有效實施,提高各相關執(zhí)行人員的工作積極性并考核各倉庫人員的工作業(yè)績,特制訂本獎罰辦法:

5.1 倉庫人員應嚴格按本控制程序執(zhí)行,保證倉庫的物資安全,做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作,如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴重失職,給公司造成財產(chǎn)損失的,將根據(jù)損失程度,給予相關人員20-100元的罰款;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。

5.2 倉庫人員應忠于職守,堅持原則,一切以公司利益為重,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜、損公利已、貪贓枉法,給公司造成財產(chǎn)損失的,一經(jīng)查出將根據(jù)損失程度罰款20-100元;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。

5.3 對營銷部下達的《配貨單》應及時予以配貨、打包,如因玩忽職守、故意拖延而影響發(fā)貨時間或因配錯、少貨而造成實際貨物數(shù)量、規(guī)格與貨單不符的行為;或因不按客戶要求的運輸方式而給公司和客戶造成損失的,將根據(jù)《發(fā)貨管理控制程序》的獎罰辦法執(zhí)行。

5.4 倉庫記賬員必須做到入進庫貨物及時登記入賬并保證賬目的清楚和物實相符,若因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記,賬物不符,給公司造成損失的,根據(jù)損失程度給予20-50元的罰款。

5.5 在倉庫管理工作中若相關人員忠于職守,認真負責,勤勤墾墾,工作業(yè)績顯著者,經(jīng)營部將根據(jù)實際情況,經(jīng)相關部門組織評定,當月獎予人民幣20-200元。

第10篇餐飲倉庫原材料驗收管理要求

餐飲業(yè)倉庫原材料驗收管理要求

驗證:在接到采購人員或者售貨單位交來的貨物后,應先根據(jù)來貨隨單、證書、報告以及合同對照貨物就品名、包裝、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、等級、計量、數(shù)量以及有效期等一一進行檢驗;沒有固定規(guī)格、型號和包裝的,以重量記價的要稱量檢驗;需要用感官進行檢驗的,還要根據(jù)不同商品各自的感官特征進行檢驗;需要借助其它設備進行檢驗的,要使用相關設備作檢驗;需要送專門檢驗機構檢驗的,送專門檢驗機構檢驗。具體要求如下:

一.驗收中須詳細核對物料申購單:凡未辦訂購手續(xù)的不予受理。首先,核對實收受原料是否與申購單、送貨單相符,包括物資入庫通知單訂貨合同;供貨單位提供的質量證明書或合格證、裝箱單、檢測單、發(fā)貨明細表;運輸單位提供的運單,入庫或在運輸途中發(fā)生殘損記錄等。但對照發(fā)票核對食品容易疏忽,還須仔細核對其質量和數(shù)量,對有懷疑的食品應請使用部門的專業(yè)人員來判斷。

二.根據(jù)送貨單(或發(fā)票)檢查進貨:凡送貨單(或發(fā)票)與實物名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、質量不相符的不驗收。數(shù)量不符,但與實物名稱、型號、規(guī)格、質量相符的可按實際驗收。發(fā)票沒有,只有送貨單隨貨物一起送到的原材料,可開具收據(jù)驗收,注明實收數(shù)量。

三.驗收并受理貨品

1.驗收數(shù)量:根據(jù)供貨單位規(guī)定的計量方法進行數(shù)量檢驗,或過磅或檢測,以準確地測出全部數(shù)量。數(shù)量檢驗除規(guī)格整齊劃一、包裝完整者可抽驗10%--20%者外,其他應采取全驗的方法,以確保入庫物資數(shù)量的準確。

2.檢查質量:一般只作物資的外形的外觀質量的感官鑒別。購進物品已損壞的不收;食品原材料和調(diào)料氣味不正、腐敗變質的不收,型號、規(guī)格不相符的不收。

3.檢查包裝物:基本要求是一般性貨物少驗,貴重易碎品多驗;包裝完整的少驗,包裝破損的多驗;本地產(chǎn)品少驗,外地新產(chǎn)品多驗;易受潮變質的多驗;混裝物品全驗,以保證入庫物品無損壞、無變質。

4.凡自行采購而又未送交驗收員查檢的貨物,拒絕補簽和開驗收單。但由于急用而上級批準的另作處理。

5.送庫儲存:驗收后的物品需送入倉庫存放。如需急有的要由倉管及時開具入倉單和出倉單,以便于盤點。

6.填寫有關報表。

第11篇崗位責任制倉庫管理員格式怎樣的

不同的崗位,其崗位責任制也有所不同。

以下是一則倉庫管理員崗位責任制,供各位制度職責大全倉庫管理員參考。

1、嚴格遵守工程訓練中心倉庫管理制度。

2、負責中心設備、工具、量具和實習原材料等的入庫驗收、存放管理,倉庫物品按類排列整齊、規(guī)范。