第1篇 項目管理規(guī)定范例
項目管理規(guī)定范本
一、項目部質(zhì)量安全例會制度:
項目部每一周一次進行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度,強化全員安全、質(zhì)量意識,提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進行。
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。
2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況,提出下一階段進
度目標落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對存在問題提出(整改)措施。
4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。
5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關事項。
二、項目部評比及獎罰制度:
項目經(jīng)理部按項目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎勵基金,由項目質(zhì)量、安全管理領導小組考核使用,項目考核內(nèi)容為:
1、科室質(zhì)量、安全管理考核;
2、工段班組質(zhì)量、安全考核;
3、質(zhì)量安全事故處罰;
4、各單位工程質(zhì)量責任人考核獎罰。
做到職責明確、獎罰分明,充分調(diào)動全體員工,搞好工程質(zhì)量的積極性,堅持做到獎罰兌現(xiàn)。
三、工序三檢及交檢制度:
嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,層層嚴把關,上道工序驗收不合格,不得進行下道工序施工。
1、各分部、分項工程,尤其是隱蔽工程每個工序施工完成,必須班組自檢。未達到合格不予驗收。
2、班組自檢合格后,由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收,驗收通過再通知公司技術人員進行驗收。
3、公司驗收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)等有關部門代表參加驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,整改合格后,方可進行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。
4、對連續(xù)作業(yè)的工作,實行交接-班制度,各個施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對下接-班人員進行質(zhì)量、技術、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。
四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度:
為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標,項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系,完善各項管理制度,把各項內(nèi)容,計劃目標作為一項硬指標,與經(jīng)濟利益掛勾,對目標計劃未實現(xiàn),項目管理人員扣工資總額20%,并全年獎金扣發(fā),目標計劃實現(xiàn),公司給予表彰,經(jīng)濟獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管,誰負責”的原則,明確任務和目標,分清職責,嚴格遵循一級抓好一級。
項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負責考核,考核的結果作為分配的依據(jù)。
五、設計交底與技術交底制度
設計交底與技術交底是工程施工前一項重要內(nèi)容:1、在開工前建設單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。
2、在設計技術交底前,總工程師應組織項目部工程技術人員熟悉設計文件,對圖紙以施工圖冊為單位進行審閱,對圖紙中存在的問題應記錄,以書面形式
打字成文。
3、為了減少圖紙的差錯,將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。
4、設計技術交底與設計圖紙會審,由建設單位負責組織召開,由設計單位負責將設計意圖、工藝布置、結構設計特點、工藝要求、施工技術要求、施工技
術措施和有關注意事項進行認真細致的交底,并對參加會議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。
5、設計技術交底的目的是為了使建設單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設計特點和設計意圖,正確掌握關鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進展。
6、技術交底:以設計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實施過程中做跟蹤檢查。
六、掛牌制度
建筑、安裝工程施工項目,必須實行掛牌制度,使整個項目全員都了解國家有關方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關規(guī)定制度。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術指標參數(shù),使用方法和工藝。
1、國家有關政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。
2、公司有關規(guī)章、制度、技術措施,需要上墻掛牌。
3、各級人員質(zhì)量、安全職責、責任制,需要上墻掛牌。
4、建筑材料使用應分規(guī)格、分型號、分堆進行標識掛牌。
5、施工機械操作規(guī)程應分類掛牌。
6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段(部位)應標識掛牌。
七、原材料及施工檢驗制度:
原材料的好壞直接關系到工程質(zhì)量關鍵問題,把好材料供應關,做好供方的評審工作,合格供方和合格材料方可采購,并做好驗證工作,嚴格進行檢查驗收,不合格材料嚴禁使用,并及時進行退貨清常
1、每進一批材料均應有出廠合格證(質(zhì)保書)。
2、鋼筋、紅磚、水泥進場后,必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣,檢測試驗,合格后,方可用于工程中。
3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗,淡化砂,還需有氯離子含量試驗,石子要有壓碎指標試驗,試驗不合格,不準使用。
4、塑鋼窗,要用三項指標、角強度試驗,其它材料試驗按有關規(guī)定執(zhí)行。
八、攪拌站管理制度和計量設施精度控制措施:
(一) 管理制度:
1、攪拌站場地周圍應設置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。
2、攪拌站機體應安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護裝置,并設專人負責操作,定期進行維護和保養(yǎng)。
3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標識。
4、當班作業(yè)完畢后,及時清理干凈,并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應及時關閉上鎖。
5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過磅計量。后臺專人負責監(jiān)護,應接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。
(二)、計量設施精度及控制措施。
1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量,水要用自動控制水泵,每盤稱量的偏差應控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以內(nèi),粗、細骨料在3%以內(nèi)。
2、隨時做好水灰比控制,當黃沙含水量變化較大時,應及時調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。
3、攪拌時間根據(jù)砼坍落度要求確定,一般不少于60 秒。
九、現(xiàn)場材料、設備存放管理辦法:
(一) 鋼筋加工場
1、鋼筋機械安裝應平衡、牢固,要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。并由專人負責操作定期維護保養(yǎng),當班人作業(yè)完畢后,及時清理干凈,如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。
2、鋼筋堆放應搭好堆放架子,按不同規(guī)格,分類堆放,做好標識,同時保持場地排水暢通,并有防雨設施,以免生銹。
(二) 模板加工場
1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi),按操作規(guī)程,加裝漏觸電保護器,并有專人負責操作,定期檢查維護。
2、凡需加工的模板料應按規(guī)格堆放整齊,并做好標識,當使用完拆模后,應及時清理干凈。
3、模板加工場內(nèi)嚴禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌,同時配備足夠的滅火器等消防器材。
(三) 砂石料堆場:
砂石料堆場,統(tǒng)一設置在攪拌站內(nèi),并對堆料場地做好硬化地處理。進入堆場的砂石料應按不同級配,規(guī)格分類堆放,并做好標識,確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。
(四) 磚塊堆場:
進入工地的磚塊統(tǒng)一堆放,在各個區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場,保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。
(五) 鋼管堆場:
凡進入工地使用鋼管應在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi),整齊堆放,不得隨意亂堆。當使用完畢后,拆除的鋼管應堆放整齊,若不再使用,應將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。
第2篇 m物業(yè)項目庫房安全管理規(guī)定
物業(yè)項目庫房安全管理規(guī)定
一、各管理處所屬庫房要指派專人管理,庫房鑰匙由專人負責,做好'六防'工作。(防火、防盜、防汛、防鼠害、防危險品混存、防霉殘損)。
二、庫房門、窗要加裝防盜門和防盜窗,倉間內(nèi)配備足夠的消防器材,物器分類碼放,留有安全間距,確保通道暢通。
三、嚴格執(zhí)行'安全檢查制度',發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,并及時匯報。庫管人員上班進入庫房前必須檢查庫房門鎖有無異樣,下班離開時要檢查倉間,拉閘斷電,關窗鎖門。將鑰匙集中存放,并做好檢查記錄。
四、嚴禁在庫房吸煙,使用明火。
五、嚴禁在庫房內(nèi)使用電熱設備,亂拉照明線路,使用大瓦數(shù)電燈泡。
六、嚴禁挪用庫房配備的消防器材。
七、嚴禁在庫房內(nèi)會客、留宿,非庫房工作人員末經(jīng)允許不得入內(nèi)。
八、及時清除庫房內(nèi)的廢、舊雜物。
九、對來歷不明,性質(zhì)不清及私人物品不得入庫存放。
十、易燃、易爆、劇毒、危險物品要專庫專放、專人保管,嚴格領用手續(xù),并報安全部門備案。
十一、庫房專職人員應熟知消防知識,掌握消防器材使用方法,熟悉消防設備放置。
十二、發(fā)現(xiàn)問題及時向安全部門及上級主管部門報告。
第3篇 關于項目建設管理工作總結編寫規(guī)定
1 總則。為提高項目建設管理工作總結的編寫質(zhì)量,規(guī)范項目建設管理工作總結的編制,特制定本規(guī)定。
2 項目建設管理工作總結應包括以下內(nèi)容
2.1 工程概況;
2.2 項目管理組織機構、管理人員和投入的管理服務設施;
2.3 委托項目管理合同履行情況;
2.4 項目管理工作成效;
2.5 項目建設過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議。
3 項目建設管理工作總結編寫完成后應提交公司總工辦公室審核,公司技術負責人簽批;再提交建設單位。
4 罰則
違反本規(guī)定編寫的項目建設管理工作總結,將對項目經(jīng)理和有關人員給予批評或通報批評。
第4篇 物業(yè)項目管理處員工宿舍管理規(guī)定
項目管理處員工宿舍管理規(guī)定
員工宿舍是員工休息學習的集體場所,為創(chuàng)造一個整潔、文明、安全的良好環(huán)境,特做如下規(guī)定:
一、自覺養(yǎng)成良好的社會公德、保持宿舍的良好秩序及衛(wèi)生環(huán)境,努力提高自身素質(zhì)、遵守《員工守則》。
二、保持個人物品整潔,做到勤換床上用品、個人衣物,勤收拾桌面床鋪上下物品,勤洗澡修面理發(fā)。
三、不在室內(nèi)涼曬衣物,不在室內(nèi)大聲喧嘩、高聲播放廣播、音樂,不在室內(nèi)吃飯飲酒,不在室內(nèi)張貼圖片畫像,掛歷配圖要文明健康。
四、不準利用公家設備器材或自帶設備器材在宿舍內(nèi)播放錄相,不準傳閱黃色書刊雜志。
五、不準在宿舍及小區(qū)內(nèi)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動。
六、一切非本處人員未經(jīng)管理處經(jīng)理同意,不得進入員工宿舍及其它娛樂地方,包括員工來訪親友,不得在宿舍逗留,更不準留宿過夜。
七、班余時間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公眾場所(包括前往沖涼及上衛(wèi)生間途中)。
八、注意安全,做好防盜、防火、防事故的安全工作,出入隨手關門勿留外人獨自在宿舍及活動室,嚴禁使用電爐、電加熱器及其它任何私人交流電器,無關人員不得隨便進入員工工作范圍的工作場所。
九、節(jié)約用水電,人人自覺從我做起,杜絕長明燈、長流水、愛護公物,損壞者追究責任照價賠償。
十、實行輪流值日制度,當值者要認真履行職責,對當值日內(nèi)的安全衛(wèi)生工作負全部責任。
第5篇 物業(yè)項目空房管理規(guī)定
物業(yè)項目空房管理規(guī)定
(八)1.目的規(guī)范空房檢查工作,確??辗考皟?nèi)部設備設施的安全、整潔。
2. 業(yè)務范圍空房的檢查與管理。
3. 職責3.1管理處經(jīng)理負責監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行情況,并協(xié)調(diào)各部門的管理工作。
3. 2客服組負責空房巡視檢查的總體控制與調(diào)配部門,保證做好空房的清潔和維修工作。
3. 3工程組負責監(jiān)管、跟蹤、進行空房的維修工作和其它工程問題。
3. 4財務部必須掌握空房數(shù)量、面積等,保證賬目相符。
4. 工作程序
4.1客服組負責每月統(tǒng)計項目的空房數(shù)量,建立詳細的《空置房間明細表》并及時更新(電子版),每月5日前送交管理處經(jīng)理審閱,然后送交財務部一份備案。
4.2客服組(可會同工程組員工)每月至少對空置房屋檢查一次,巡視檢查人員應根據(jù)季節(jié)變化定時對空房進行開窗通風、散熱。
必要時,進行烘干處理,防止墻面、天花板發(fā)霉。
仔細檢查土建、水、電、氣、設備設施及衛(wèi)生等,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)工程組、發(fā)展商或施工單位等單位或部門解決,并填寫《空房檢查記錄表》,跟進處理結果。
4.3客服組必須掌握新業(yè)戶辦理交房手續(xù)的日期,在交房前5天內(nèi)客服組協(xié)同工程組對房間進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知相關部門處理,確保在交房過程中沒有跑水、漏水、清潔、雜物存放或其它返修問題。
4.4客服助理在對空房進行檢查時,發(fā)現(xiàn)有重大問題時,應立即上報客服負責人,進行解決,同時對現(xiàn)場進行拍照。
4.5如工程組或外來施工單位需要進入空房進行維修或施工,必須辦理鑰匙借用手續(xù),工作完成后,客服組應檢查房間的設備設施是否無缺損和清潔情況,如發(fā)現(xiàn)問題,必須及時向當事人查問,但各部門應自覺保持房間的清潔衛(wèi)生、設備設施安全和完整無損。
4.6空置房屋的鑰匙由客服組統(tǒng)一管理,因各種原因需進入房間時,如:工程維修、客戶看房、清潔等,須填寫《客服鑰匙使用登記表》后方可進入,盡量做到鑰匙'當天借、當天歸還',否則必須每天跟蹤鑰匙歸還日期。
在沒有正當事由的情況下,不得借出空房鑰匙,不得隨意開啟空房門鎖,做好空房的安全工作。
4.7各部門或保安員巡視園區(qū)時,應注意空房外圍的環(huán)境及空房房門是否 好。
如在巡視過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即通知客服組。
4.8空房未售出之前如發(fā)展商需進行裝修、暫住,客服組需通知工程組對空房的各種能源做好記錄并由發(fā)展商確認后,由客服組負責存檔。
并與發(fā)展商做好空房鑰匙的交接確認。
4.9注意事項
(1)在沒有正當事由的情況下,客服部不得將空房鑰匙借出,不得隨意開啟空房門鎖,做好空房的安全工作。
(2)客服組負責人必須每月對空房鑰匙進行盤點和核對,做到'誰管理、誰負責'原則,如發(fā)現(xiàn)有丟失,必須及時查明原因和處理。
詳見《客服鑰匙管理規(guī)定》。
(3)在客戶看完空房后,客服助理應及時對空置房屋進行檢查,主要查看門窗是否關好、是否有遺漏物品等。
(4)空房鑰匙管理做到'誰管理、誰負責'原則,對于違反規(guī)定的管理,管理處經(jīng)理將承擔所有責任和后果。
5.相關文件
5.1《客服鑰匙管理規(guī)定》6.記錄
6.1《空置房間明細表》
6.2《空房檢查記錄表》
6.3《客服鑰匙使用登記表》
第6篇 龍湖地產(chǎn)項目移交管理辦法規(guī)定
龍湖地產(chǎn)項目移交管理辦法
1、目的:規(guī)范項目移交流程。
2、適用范圍:地產(chǎn)公司委托物業(yè)公司向業(yè)主辦理交接房手續(xù)、進行物業(yè)管理的項目(不包括經(jīng)營性項目)。
3、管理內(nèi)容:
3.1移交手續(xù):
3.1.1移交以書面手續(xù)為準,各分部工程按實物、資料、功能運行狀態(tài)、清潔狀態(tài)、是否提供技術培訓、是否提供備用材料和專用工具等6方面辦理移交。
3.1.2實物移交代表保管責任移交。
3.1.3項目移交開始后,物業(yè)公司不能拒絕接受實物移交,但施工方頻繁進出、小區(qū)日常管理方式難以進行實物保管的情況除外(主要指設施設備)。
3.1.4物業(yè)公司接管項目現(xiàn)場、功能系統(tǒng)投入運行不表示分部工程已經(jīng)移交。
3.2分部工程類別
3.2.1建筑土建:可按施工標區(qū)分類說明
3.2.2門窗:
3.2.3給排水:可按室內(nèi)給排水、室外給排水、游泳池系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等分類說明
3.2.4強電:可按變配電室、供電線路、備用電源、照明、防雷等分類說明
3.2.5弱電:可按安防監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、車管系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)等分類說明
3.2.6通風和空調(diào):可按送排風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等分類說明
3.2.7燃氣系統(tǒng)
3.2.8電梯:可按井道、設備等分類說明
3.2.9園林景觀:可按綠化、硬鋪、水景、小品、圍墻、游泳池、網(wǎng)球場等分類說明
3.2.10小區(qū)標識:可按樓棟標識、道路標識、車庫標識、文化用語牌等分類說明
3.2.11小區(qū)物管服務場地:可按物管用房、保安亭、垃圾站等分類說明
3.2.12小區(qū)休閑設施和服務設施:可按休閑設施、大堂家具、垃圾桶等分類說明
3.3移交時間:
3.3.1標準:項目對外交付時間前5周開始,前1周結束,工作周期4周(在不影響項目對外交付的前提下,按施工進度計劃移交,但晚于本標準的情況除外)。
3.3.2'項目對外交付時間':銷售房特指與業(yè)主約定的交付時間,以營銷部通知為準。
3.4移交準備
3.4.1綜合檢查
第7篇 x市場項目環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定
大市場項目環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定
一、大市場內(nèi)所有人員須自覺遵守社會公德,維護公共衛(wèi)生。
二、大市場內(nèi)所有人員認真執(zhí)行安慶市人民政府頒布的《安慶市市民公約》和《市民'十不'規(guī)范》〉。
三、所有商戶應將生活垃圾定時放在指定地點,由保潔人員定時清運。裝修產(chǎn)生的垃圾應遵守《裝修管理規(guī)定》,及時外運。
四、公共區(qū)域,嚴禁堆放垃圾、雜物,衛(wèi)生實行門前三包。
五、嚴禁隨地大小便,吐痰扔果皮、雜物和隨地倒垃圾。
六、商戶應保持室內(nèi)外衛(wèi)生,不得向室外亂潑、亂倒、亂丟污水雜物。
七、商戶不得在市場道路、廣場等公共區(qū)域晾曬衣物,堆放雜物。
八、所有人不得向綠化地上扔廢棄物、堆放物品及捆綁樹木。
九、全體商戶都應愛護大市場內(nèi)衛(wèi)生設施、設備,不得破壞、損毀。
十、大市場內(nèi)不得飼養(yǎng)家禽、家畜。
十一、違反以上規(guī)定的,衛(wèi)生保潔人員有權收取5.00元/次清除費或物業(yè)管理人員對其進行批評教育,責令改正,照價賠償外。物業(yè)公司還有權對其進行處罰,并張榜公布。
十二、全體商戶都有義務積極消滅'四害'。
第8篇 風電場項目施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定
風電場項目施工現(xiàn)場一般安全管理規(guī)定
1、進入***風電場項目部施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴合格的安全帽,系好安全帽的扣帶,并按規(guī)定穿戴好防護工作服和必要的安全防護用具,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊進入施工現(xiàn)場,嚴禁外部閑雜人員進入施工現(xiàn)場。
2、進入***風電場項目部施工現(xiàn)場人員,禁止吸煙;嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場上班作業(yè)。
3、施工現(xiàn)場存放的材料、設備,應做到存放場地安全可靠,材料、設備存放整齊,有便利的通道,必要時設專人進行看護。
4、施工現(xiàn)場地面上有孔洞、坑道、溝口、閘門口、升降口、漏斗口等危險處,應設有安全防護攔桿設施,并懸掛明顯標志。如現(xiàn)場臨時施工打開的孔洞、坑道、溝口、閘門口、升降口、漏斗口等危險處,應設安全警戒帶,并派專人看護,施工完畢應立即加上蓋板或裝上防護欄。
5、起重機設備在使用前要經(jīng)過荷載試車試驗,試車前應注意檢查大鉤、鋼絲繩、行走機構和電氣部分等。操作人員包括司機和起重工應持證上崗。使用時,應設專人指揮,禁止斜吊,禁止任何人站在吊運物品的上面,或者在吊運物品的下面停留、行走,在貨物懸空時,駕駛人員不能離開操作崗位。
6、凡墜落高度在二米和二米以上,且在有可能墜落的高處進行作業(yè),均稱為高處作業(yè)。從事高處施工作業(yè)的人員,必須按標準系好安全帶、戴好安全帽和穿軟底鞋,不準穿塑料底和帶釘子的硬底鞋。高處作業(yè)使用的腳手架上,施工站人的工作面應鋪設、固定木板或馬道板,并搭設1m高的護身欄桿。
7、凡經(jīng)醫(yī)生診斷患高血壓、心臟病、貧血、精神病以及其它不適于高處作業(yè)病癥的人員,不得從事高處作業(yè)。
8、在廠房頂、陡、懸崖、桿塔、吊橋、腳手架以及其它危險邊沿進行懸空高處作業(yè)時,臨空一面必須搭設安全網(wǎng)和防護欄桿。工作人員必須按標準系好安全帶、戴好安全帽。安全網(wǎng)必須隨著工作面的升高而提高,安全網(wǎng)距離工作面的最大高度不超過3m。
9、在單桿上進行懸空高處作業(yè)前,應確認單桿埋設是否牢固,強度是否足夠,并應選合適桿型的腳扣或踩板上桿作業(yè);按標準系好合格的安全帶,嚴禁用麻繩等代替安全帶登桿作業(yè);在結構架、桿上作業(yè)時,地面應有人監(jiān)護、聯(lián)絡。
10、高處作業(yè)時,不得坐在平臺、孔洞、井口邊緣,不得騎座在腳手架欄桿、躺在腳手板或安全網(wǎng)內(nèi)部休息,不得站在欄桿外的探頭板上工作和憑借欄桿起吊物體。
11、遇到五級以上的大風或大雨時,沒有特別可靠的安全措施,禁止高處作業(yè)。
12、常用安全用具、勞動保護用品,如安全帽、安全帶、安全繩等,必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準;安全用具、勞動保護用品,必須到勞動人事部允許生產(chǎn)的正規(guī)廠家去購買,且必須經(jīng)安全主管部門的檢驗,確認合格后方可使用。
13、現(xiàn)場施工使用的氧氣和乙炔瓶之間的間距要有10米遠,氣瓶上應裝有防震膠圈,氣瓶不得放在太陽下暴曬,注意輕搬、輕放,防止劇烈震動,氧氣瓶不得接觸易燃、易爆和熱源輻射加溫。
14、禁止把氧氣瓶和其它氣瓶混放在同一倉庫內(nèi),易燃品、油脂或帶有油污的物品不得同氧氣瓶一起運輸和存放。
15、氧氣瓶閥冬季凍結時,可用熱水或水蒸氣加熱解凍,嚴禁用火焰烘烤和鋼鐵一類的器具猛擊,更不能猛擰減壓表或高壓調(diào)節(jié)螺絲,以防氧氣大量沖出而造成事故。氧氣瓶中的氧氣不允許全部用完,至少應留有98~196kpa的余壓力。
16、從事電焊接作業(yè)的人員,必須持有焊工上崗證;工作時必須使用鑲有濾光鏡片的面罩,從事氣焊、氣割作業(yè)的人員,必須佩戴有色眼鏡,露天作業(yè)遇雨時,必須采取防雨措施,不得冒雨作業(yè)。
17、在容器內(nèi)焊接,其內(nèi)部溫度不得超過400c。否則,應輪換作業(yè),并采取通風保護措施(如安裝抽風機等)。
18、現(xiàn)場施工用電應按照《****項目部現(xiàn)場施工用電管理措施》的規(guī)定執(zhí)行。臨時或永久用110v以上的照明線路,必須絕緣良好,且布線整齊、相對固定,并在經(jīng)常有車輛通過之處,懸掛高度不得小于5m。
19、行燈電壓不得超過36v,在潮濕地點、井坑、洞內(nèi)和金屬容器內(nèi)部工作時,行燈電壓不得超過12v,行燈必須帶有防護網(wǎng)罩。
20、駕駛員在出車之前,必須對車輛的技術狀況進行檢查,尤其是對剎車和方向進行檢查確認,嚴禁車輛帶病行駛,嚴禁司機酒后駕車。
21、駕駛員要遵守交通規(guī)則,遵章守紀,嚴禁客貨混裝,嚴禁超員、超載、超速,確保行車安全。
22、違反本規(guī)定的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元的罰款。被處罰人員三天內(nèi)自行將罰款上交公司財務,每超過二天罰款額加罰一倍。
第9篇 物業(yè)項目安管員宿舍管理規(guī)定
為了管理好zz安管員宿舍,使隊員有一個整潔、舒適、空氣清新的休息環(huán)境,特制定本規(guī)定:
一、職責
.1、綜合部負責隊員宿舍的水電費核算、公共物品的采購配備等工作。
.2、安全管理部負責隊員宿舍日常管理的監(jiān)督及檢查。
.3、工程維修部負責隊員宿舍的設備設施維修工作。
.4、管理中心、班組長、宿舍長負責本宿舍的日常管理及安全管理。
二、宿舍內(nèi)務管理
.1、床上用品的設置
(1)蚊帳必須保持干凈,掛之有形,起床后收起,不得在上面掛任何飾物或圖畫。
(2)被子不用時,要按四方塊疊成形,枕頭放在被子的靠里部分,床單要保持干凈、整潔無皺紋和污漬。
(3)宿舍內(nèi)必須統(tǒng)一床單、被子、涼席。
.2生活用品的設置
(1)鞋子放在床下面(倆雙),鞋跟向外,擺放成一條線或以班為單位,多余的集體放置柜內(nèi),鞋子要經(jīng)常洗涮,不能有異味。
(2)曬鞋子時,必須將鞋子放在指定地點晾曬(陽臺下面擺放成一條線)
(3)毛巾折疊成四方形,統(tǒng)一掛置在指定位置,漱口缸、牙刷統(tǒng)一擺放。
(4)室內(nèi)不得私自釘釘子掛置衣物或私自添置床、柜、桌、椅等物品。衣物要放在規(guī)定的衣柜里。
(5)及時清洗衣服保持洗衣機內(nèi)外干凈,衣物統(tǒng)一在指定地點晾曬。
三、宿舍衛(wèi)生管理
(1)各房間指定一名責任心強的隊員或班長為宿舍長,監(jiān)督每天衛(wèi)生值日情況。
(2)各宿舍長負責安排值日生并填寫《值日生安排表》,貼在宿舍門后面位置。
(3)各宿舍內(nèi)住宿人員按《值日生安排表》輪值,因特殊情況不能值日,應向宿舍長說明,經(jīng)宿舍長同意后,另安排人員值日。
(4)宿舍地面、公共走廊、大廳、廚房和洗手間必須保持清潔干凈,每間宿舍的值日生每日必須對宿舍地面拖地,對門、窗、衣柜、窗臺、洗衣機、電視機和電視機柜等擦洗,并隨時保持地面清潔。
(5)每周六或周日各宿舍必須進行衛(wèi)生大掃除,時間自定,清掃范圍包括洗衣機、電視機、電視機柜、衣柜、風扇、門、窗、玻璃、洗手間、房間地面等。
(6)綜合部每周抽查宿舍1-2次,對衛(wèi)生狀況差的宿舍給予糾正,并通報給宿舍長和該部門主管、主任。
(7)各部門主任、主管、安管班長(管理員)每周應檢查宿舍衛(wèi)生至少3次,對衛(wèi)生差的宿舍房間及時責令整改。
四、宿舍紀律
(1)嚴禁在宿舍內(nèi)吵鬧、打架,嚴禁進行賭博等非法活動。
(2)嚴禁踢門、撞門等破壞宿舍內(nèi)公共設施現(xiàn)象,宿舍內(nèi)全體員工有義務保護公物,任何人不得私自占有,如有損壞公物必須按價賠償,公共物品損壞維修費用員工均攤。
(3)不得在宿舍墻上亂寫、亂畫及張貼畫片,不隨地吐痰、亂扔雜物、煙頭和亂倒茶水到公共地方等。
(4)不準在宿舍內(nèi)私自接電源、亂拉電線,私裝開關、燈座和使用電爐。
(5)非物業(yè)管理中心人員不得進入員工宿舍,管理中心女員工除就餐時間外不得進入工宿舍,就餐時間11:30-13:00,17:30-19:00,如有其他人員等確需進入員宿舍需報請物業(yè)管理中心批準。
(6)嚴禁在宿舍大聲喧嘩、打鬧、放音響等,時刻注意不要影響其他同事和其他業(yè)主休息。宿舍娛樂時間最長不得超過22:00,23:00準時關閉電視機。宿舍長負責對宿舍的管理。
(7)按時熄燈,熄燈時間為23:00,熄燈后要保持安靜。
(8)安管班長、安管員必須住指定的集體宿舍,未經(jīng)物業(yè)管理中心批準,不得私自在外租房。
五、宿舍安全管理
(1)各宿舍長為宿舍安全管理的第一責任人,應注意防火、防止外盜等日常管理。
(2)各宿舍員工應自覺遵守宿舍管理規(guī)定中的各項相關條款,發(fā)現(xiàn)問題及時向班長或物業(yè)管理中心反映。
(3)禁止在宿舍區(qū)從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動。
(4)禁止攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險物品及管制刀具、有殺傷力的機械進入宿舍區(qū)。
(5)未經(jīng)許可,不得在宿舍區(qū)私用電器(電風扇、電吹風、電熨斗除外)。
(6)節(jié)約用水、用電,正確使用和自覺愛護水電設施、電視機、洗衣機、熱水器等公共物品,確保安全;宿舍無人時,須關閉所有水電設施、電器。
六、處罰規(guī)定
(1)在宿舍從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動者,按國家、地方的有關規(guī)定處理。
(2)攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險物品及管制刀具、有殺傷力的機械進入宿舍區(qū),由管理中心予以沒收,并給予100元以下罰款;造成不良后果的,送當?shù)毓矙C關處理。
(3)在宿舍區(qū)聚眾賭博,管理中心沒收賭博用具,并給予參與者以200元處罰,情節(jié)嚴重者作辭退處理。
(4)違章使用電器者,經(jīng)查實,沒收違章電器,每次扣罰100元。
(5)隊員帶領外來人員未經(jīng)批準進入宿舍,經(jīng)查實,每次扣罰100元;班組長帶領外來人員未經(jīng)批準進入宿舍,經(jīng)查實,每次扣罰200元;三次以上作解雇處理。
(6)在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者,視情節(jié)給予警告或100元處罰。
(7)損壞公物限當天內(nèi)由當事人照價賠償,拒不承認的由該宿舍全體員工均攤。
(8)浪費水、電及不正確使用公共設備,經(jīng)查實,每次扣罰50元。
(9)在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼、亂扔雜物或垃圾者,經(jīng)查實,每次扣罰50元。
(10)不聽從宿舍長安排,故意不參加衛(wèi)生輪值,每次扣罰50元。
(11)晚上21:00后,在宿舍大聲喧嘩、打鬧、放音響、影響其他同事或業(yè)主休息的,管理中心接到相關投訴,經(jīng)查實,每次扣罰當事人100元。
(12)以上處罰由管理中心安管部配合綜合部執(zhí)行,并將書面處理結果通報各主管、主任留存。
(13)若出現(xiàn)本規(guī)定中未列明的問題,由物業(yè)管理中心會議討論決定處理方案。
附加說明:
3.本標準由zz服務中心安管部負責人起草、由zz項目經(jīng)理審核、批準。
第10篇 物業(yè)項目二次供水管理規(guī)定
(三)
一、目的規(guī)范二次供水管理。
二、適用范圍適用于嘉園管理處維修值班人員的值班管理。
三、職責
1、工程部嚴格執(zhí)行二次供水管理規(guī)定。
2、工程部主管負責監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、二次供水由工程維修部指定專人負責管理。
2、小區(qū)內(nèi)每個水池(箱)(包括地下,樓頂)必須加蓋,加鎖。
3、新建、擴建和改建二次供水設施,須經(jīng)業(yè)主單位授權、供水管理機構和衛(wèi)生防疫機構進行設計和竣工驗收。
4、水池(箱)每季度清洗一次;
5、二次供水清洗的清洗單位,須具有合格的資質(zhì)及衛(wèi)生許可證。
6、清洗單位清洗人員,須持'健康證'、'培訓證',并經(jīng)衛(wèi)生防疫站認可。
7、管理處須提前24小時出停水告示,通知相關業(yè)主/用戶。
8、如《衛(wèi)生檢測結果報告單》結果為不合格時,應由工程維修部主管安排重新清洗和消毒水池(箱)。
必要時請衛(wèi)生防疫站部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。
9、《衛(wèi)生檢測結果報告單》原件存檔。
第11篇 某物業(yè)項目內(nèi)部管理規(guī)定
物業(yè)項目內(nèi)部管理規(guī)定
1.目的
規(guī)范內(nèi)部管理,強化日常紀律。
2.范圍
適用于**項目。
3.職責
3.1項目負責人負責內(nèi)部管理制度的策劃、檢查和考核。
3.2班組長負責本班組日常內(nèi)部管理的監(jiān)督和落實。
3.3班員負責規(guī)定的具體實施。
4.方法與控制過程
4.1集體宿舍應保持干凈、整齊、無異味、無亂掛亂放亂貼等現(xiàn)象,被子棱角分明、床面平整、無皺褶,不積壓換洗衣物,安全員外出數(shù)不超過不當班安全員總人數(shù)的50%(不含50%)。其他班組必須將被子疊起來,外觀上沒有皺痕,并擺放在統(tǒng)一的位置。
4.2床架、床板、涼席、被子應擺平整齊,并做到干凈整潔、棱角分明,床鋪下不能有任何雜物。
4.3牙刷、毛巾、水桶等日常用具必須按規(guī)定擺放并保持整齊干凈。衣服及其它生活用品不能亂擺放,必須存入柜內(nèi)或指定的地方,任何時候休息間內(nèi)不準晾掛衣物。
4.4不得在宿舍內(nèi)接待客人,不得高聲喧嘩及做其它影響他人休息的事情,不得進行不正當?shù)膴蕵?。嚴禁留宿外來人員。
4.5每天至少設一名內(nèi)務值日人員負責內(nèi)務,任何時候休息間、起居室和衛(wèi)生間都必須保持整潔。
4.6嚴禁在公共區(qū)域內(nèi)赤膊。完成臨時交予任務時須著裝整齊,禁止穿拖鞋、短褲、背心在管理服務區(qū)域內(nèi)進行作業(yè)。
4.7員工請假外出需按《員工手冊》相關規(guī)定執(zhí)行,逐級請假。經(jīng)允許后在請銷假記錄表上記錄,并留有聯(lián)系方式,請假人員須于23時以前歸隊,特殊情況須知會部門主管,以備及時有效地處理突發(fā)事件。
4.8當值期間安全崗位所用器具應保持完好、擺放整齊、標識清楚,警用工具電力充足。不影響正常使用。保潔員將清潔物品擺放在隱蔽不顯眼的位置,并注意愛護公物。
4.9登記本不得撕毀、亂畫或?qū)懶┡c上班無關的語言,不得交給外人查看,用完后由班長交還給管理處存檔。
4.10安全班、保潔班班長每天檢查一次質(zhì)量記錄,并作好檢查記錄。質(zhì)量記錄每月由班長負責回收歸檔。停車場票據(jù)也由班長負責回收歸檔。
4.11當值班長須對工作區(qū)域的安全狀況、各崗位人員裝備、器械情況、鑰匙領借用情況記錄、物品保管情況等及當天特別注意事項及安排處理事情的進度情況進行檢查。并對當班期間各崗位情況負完全責任,遇有問題及時處理,處理不了的須及時匯報。保潔班長對環(huán)境區(qū)域內(nèi)保潔崗位進行監(jiān)督、協(xié)助,對救生員和外包方及時督導檢查。
4.12及時完成上級交辦的各項臨時任務。工作拖沓或完成質(zhì)量不高,按照管理處的考核辦法對相關個人進行考核。
第12篇 s物業(yè)項目治安管理規(guī)定
物業(yè)項目治安管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條 例》為加強所屬小區(qū)內(nèi)部治安管理,維護正常的工作秩序和公共安全,保障業(yè)主和員工的合法權益,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司所屬小區(qū)內(nèi)部及外來施工單位,各部門應當按照本規(guī)定的要求,對干部、員工進行宣傳教育,提高遵紀守法和安全防范的自覺性。
第三條 擾亂小區(qū)內(nèi)部工作秩序,妨礙公共安全,侵犯人身權利,偷竊、騙取、掠奪少量公共財產(chǎn),尚未構成治安處罰的按本規(guī)定處罰。
第四條 對違反本規(guī)定的行為,堅持教育與處罰相結合的原則,教育為主,處罰為輔。
第五條 小區(qū)內(nèi)部發(fā)生刑事案件,要在保護現(xiàn)場的同時報安全部門及值班部長,由管理處領導根據(jù)案情決定是否向公安機關報案,嚴禁各部門直接向公安機關報案。
第二章 規(guī)定的種類與處罰
第一條 處罰分警告、罰款兩種,罰款在伍元以上伍佰元以下,條 款中另有規(guī)定的依照規(guī)定執(zhí)行。
第二條 有下列擾亂公共秩序行為之一的處貳佰元以下罰款或警告通知單:
1、在小區(qū)內(nèi)部打架斗毆不聽勸阻或輕傷他人的。
2、擾亂小區(qū)門前、小區(qū)內(nèi)小區(qū)、停車場等公共場所秩序的。
3、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患不重視,不及時整改的。違反安全規(guī)定私自移動消防器材、保安監(jiān)控設備的。
4、撿拾客人物品,淫穢畫報、書刊不及時上交或傳閱的。
5、違反鑰匙管理制度,造成丟失或?qū)㈣€匙交他人使用造成不良后果的。
6、其他有礙安全和有損公司聲譽,并造成不良影響的行為。
第三條 有下列行為之一的,處貳佰元至伍佰元罰款或過失單,造成損失的照價賠償:
1、損壞、丟失公司物品隱瞞不報的。
2、違反公司安全管理規(guī)定或?qū)`法問題包庇,慫恿或知情不舉的。
3、不重視安全安全工作,安全制度不落實,部門管理不嚴,造成公司財產(chǎn)被盜,設備損壞等事故的。
4、未按規(guī)定申領《明火許可證》私自動火施工的。
5、泄漏公司內(nèi)部重大機密尚未造成后果的。
6、毀壞、偷用公司物品或客人物品的。
7、在崗期間擅離職守致使財物被盜,或違反操作規(guī)程,造成設備損壞的。
第四條 上述各項,除對直接責任人處罰外,對負有責任的管理處負責人、部門負責人或施工單位負責人按公司安全管理責任制有關條 款進行處罰。
第五條 罰款限三日內(nèi)交安全秩序部,超過三天,每過一天,加罰十元,直至發(fā)薪之日,從工資扣除。外單位人員從合同結算款中扣除。
第六條 罰款金額用于安全獎勵和安全防范的宣傳教育工作等,由公司每年撥出一定數(shù)額的基金,加上處罰款項由安全管理委員會統(tǒng)籌安排使用于安全工作獎勵基金。
本規(guī)定解釋權在安全秩序部。