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項目管理規(guī)定范例(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):44

項目管理規(guī)定范例

第1篇 項目管理規(guī)定范例

項目管理規(guī)定范本

一、項目部質(zhì)量安全例會制度:

項目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度,強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識,提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進(jìn)行。

1、檢查上次例會議定事項的落實(shí)情況,分析未完成事項原因。

2、檢查分析工程項目施工進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)

度目標(biāo)落實(shí)措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對存在問題提出(整改)措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項。

二、項目部評比及獎罰制度:

項目經(jīng)理部按項目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎勵基金,由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用,項目考核內(nèi)容為:

1、科室質(zhì)量、安全管理考核;

2、工段班組質(zhì)量、安全考核;

3、質(zhì)量安全事故處罰;

4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎罰。

做到職責(zé)明確、獎罰分明,充分調(diào)動全體員工,搞好工程質(zhì)量的積極性,堅持做到獎罰兌現(xiàn)。

三、工序三檢及交檢制度:

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,層層嚴(yán)把關(guān),上道工序驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。

1、各分部、分項工程,尤其是隱蔽工程每個工序施工完成,必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗(yàn)收。

2、班組自檢合格后,由項目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收,驗(yàn)收通過再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

3、公司驗(yàn)收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,整改合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。

4、對連續(xù)作業(yè)的工作,實(shí)行交接-班制度,各個施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對下接-班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。

四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度:

為保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo),項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系,完善各項管理制度,把各項內(nèi)容,計劃目標(biāo)作為一項硬指標(biāo),與經(jīng)濟(jì)利益掛勾,對目標(biāo)計劃未實(shí)現(xiàn),項目管理人員扣工資總額20%,并全年獎金扣發(fā),目標(biāo)計劃實(shí)現(xiàn),公司給予表彰,經(jīng)濟(jì)獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確任務(wù)和目標(biāo),分清職責(zé),嚴(yán)格遵循一級抓好一級。

項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度

設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容:1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設(shè)計技術(shù)交底前,總工程師應(yīng)組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件,對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱,對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄,以書面形式

打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯,將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

4、設(shè)計技術(shù)交底與設(shè)計圖紙會審,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)將設(shè)計意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技

術(shù)措施和有關(guān)注意事項進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底,并對參加會議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點(diǎn)和設(shè)計意圖,正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

6、技術(shù)交底:以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗(yàn)評定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實(shí)施過程中做跟蹤檢查。

六、掛牌制度

建筑、安裝工程施工項目,必須實(shí)行掛牌制度,使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù),使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。

3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制,需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進(jìn)行標(biāo)識掛牌。

5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段(部位)應(yīng)標(biāo)識掛牌。

七、原材料及施工檢驗(yàn)制度:

原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題,把好材料供應(yīng)關(guān),做好供方的評審工作,合格供方和合格材料方可采購,并做好驗(yàn)證工作,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格材料嚴(yán)禁使用,并及時進(jìn)行退貨清常

1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)。

2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場后,必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣,檢測試驗(yàn),合格后,方可用于工程中。

3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗(yàn),淡化砂,還需有氯離子含量試驗(yàn),石子要有壓碎指標(biāo)試驗(yàn),試驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)使用。

4、塑鋼窗,要用三項指標(biāo)、角強(qiáng)度試驗(yàn),其它材料試驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、攪拌站管理制度和計量設(shè)施精度控制措施:

(一) 管理制度:

1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。

2、攪拌站機(jī)體應(yīng)安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護(hù)裝置,并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標(biāo)識。

4、當(dāng)班作業(yè)完畢后,及時清理干凈,并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時關(guān)閉上鎖。

5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過磅計量。后臺專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。

(二)、計量設(shè)施精度及控制措施。

1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量,水要用自動控制水泵,每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以內(nèi),粗、細(xì)骨料在3%以內(nèi)。

2、隨時做好水灰比控制,當(dāng)黃沙含水量變化較大時,應(yīng)及時調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。

3、攪拌時間根據(jù)砼坍落度要求確定,一般不少于60 秒。

九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法:

(一) 鋼筋加工場

1、鋼筋機(jī)械安裝應(yīng)平衡、牢固,要有接地或接零保護(hù)裝置和可靠的安全操作防護(hù)裝置。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)班人作業(yè)完畢后,及時清理干凈,如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。

2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子,按不同規(guī)格,分類堆放,做好標(biāo)識,同時保持場地排水暢通,并有防雨設(shè)施,以免生銹。

(二) 模板加工場

1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi),按操作規(guī)程,加裝漏觸電保護(hù)器,并有專人負(fù)責(zé)操作,定期檢查維護(hù)。

2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊,并做好標(biāo)識,當(dāng)使用完拆模后,應(yīng)及時清理干凈。

3、模板加工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌,同時配備足夠的滅火器等消防器材。

(三) 砂石料堆場:

砂石料堆場,統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi),并對堆料場地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場的砂石料應(yīng)按不同級配,規(guī)格分類堆放,并做好標(biāo)識,確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。

(四) 磚塊堆場:

進(jìn)入工地的磚塊統(tǒng)一堆放,在各個區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場,保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。

(五) 鋼管堆場:

凡進(jìn)入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi),整齊堆放,不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后,拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊,若不再使用,應(yīng)將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。

第2篇 某花園項目工程部安全生產(chǎn)及文明施工管理規(guī)定

1.目的:為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,保證安全生產(chǎn)及文明施工,特制定本規(guī)定。

2.范圍:適用于'xx花園'項目工程部

3.職責(zé):監(jiān)理公司負(fù)責(zé)落實(shí)日常的管理工作,項目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。

4.1安全管理

若存在以下安全隱患,每項罰款500~2000元。

4.1.1開工前應(yīng)編制安全專項施工組織設(shè)計(施工方案),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理目標(biāo);專項方案應(yīng)包括:外腳手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用電方案;高支模方案;土方開挖及深基坑支護(hù)方案;各項方案需經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。各專項方案根據(jù)項目實(shí)際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項方案的每一項罰款處理;有方案沒有審批的每一項罰款處理。

4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)提交出廠合格證、技術(shù)說明書,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并報勞動部門驗(yàn)收取得準(zhǔn)用證。沒有經(jīng)過勞動部門驗(yàn)收和準(zhǔn)用證不得使用,違者罰款處理。

4.1.3施工單位應(yīng)配備專職安全員,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗,沒有配備專職安全員的罰款處理。

4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗,沒有上崗證的罰款處理。

4.1.5新員工入場施工單位要進(jìn)行三級安全教育,作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全交底,并將安全教育、安全交底記錄報監(jiān)理機(jī)構(gòu)。沒有進(jìn)行安全教育、安全交底的每次罰款處理。

4.1.6任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,未戴安全帽的每人罰款處理。

4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶,未系者每人罰款處理。

4.1.8嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。

4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,違者每人罰款處理。

4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下,違者每次罰款處理。

4.1.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護(hù),不合格每處罰款處理。

4.1.12嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場喝酒、賭博違者每次罰款處理。

4.1.13施工現(xiàn)場嚴(yán)禁明火,如施工確實(shí)需要使用明火,需向甲方工程部申請批準(zhǔn)后方可使用,違者每次罰款處理。

4.1.14嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙,違者每人罰款處理。

4.1.15施工現(xiàn)場應(yīng)有防火措施、設(shè)置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每處罰款處理。

4.1.16危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌,沒有標(biāo)牌或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉,并應(yīng)超過施工高度1.5米,安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用產(chǎn)品。違者每處罰款處理。

4.1.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理。

4.1.19建筑物內(nèi)嚴(yán)禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架,違者每處罰款處理。

4.1.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.21施工現(xiàn)場的塔吊、井架必須安裝保險裝置、避雷裝置和通訊裝置,未安裝的每臺罰款處理。

4.1.22卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時更換。更換不及時的罰款處理。

4.1.23攪拌機(jī)作業(yè)平臺應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固,離合器、制動器、鋼絲繩應(yīng)達(dá)到使用安全的要求。達(dá)不到要求的每項罰款處理。

4.1.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩和防護(hù)擋板,防護(hù)罩和防護(hù)擋板缺一項罰款處理。

4.1.25樓層卸料平臺要設(shè)置防護(hù)門,地面進(jìn)料口要搭設(shè)防護(hù)棚。違者每處罰款處理。

4.1.26施工機(jī)械臨時用電應(yīng)采用'三相五線制'不符合要求的每處罰款處理。

4.1.27配電箱應(yīng)采用一機(jī)一閘,門、鎖、防雨措施齊全,配線整齊。不符合的每處罰款處理。

4.1.28電線電纜過道應(yīng)有保護(hù),電桿上要有橫項、絕緣子,不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。

4.1.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理。

4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當(dāng)使用36v安全電壓,未使用36v安全電壓的每處罰款處理。

4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無插頭,不符合要求的每處罰款元處理。

4.1.32保險絲與機(jī)械設(shè)備容量應(yīng)相匹配,不得用其他金屬絲代替,違者每處罰款處理。

4.1.33發(fā)生安全事故時要及時上報,并采取保護(hù)措施,故意隱瞞不報和措施不得力的罰款處理。

4.2文明施工的管理,

若存在以下不文明施工現(xiàn)象,每項罰款500~1500元。

4.2.1施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛五牌二圖,無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。

4.2.2開工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖,合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構(gòu)配件、加工場、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時水電線路、通訊線路等的平面位置,經(jīng)甲方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后按圖布置,施工單位不得隨意更改。如確實(shí)需要更改,需申報經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理,沒有按圖布置的每處罰款處理。

4.2.3施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)封閉管理,入口設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍,

駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出,違者罰款處理。

4.2.4施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)當(dāng)暢通,場內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。

4.2.5施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運(yùn)。違者每處罰款處理。

4.2.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟、亂、差的,并不及時整改的每處罰款處理。

4.2.7施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廁所。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。

4.2.8施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵防噪音措施,夜間未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理。

4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機(jī)械,如確需通過,經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理,并承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。

4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C(jī)動車輛,違者每次罰款處理。

4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土,應(yīng)使用灰槽。天花、墻面抹灰時鋪彩條布保護(hù)地面。違者每處罰款處理。

4.2.12在樓層施工時要做到工完場清,垃圾要清運(yùn)干凈,機(jī)械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。

4.2.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等,違者每次罰款。

4.2.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便,在墻面上亂寫亂畫,違者每次罰款100-500元處理。

4.2.15對成品(半成品)墻面、地面,安裝完成后的門窗、水電設(shè)施、電梯、機(jī)電設(shè)備等要進(jìn)行成品保護(hù)。違者每處罰款處理。

第3篇 某接管項目物業(yè)維修基金管理規(guī)定

接管項目物業(yè)維修基金管理規(guī)定

1.0目的

規(guī)范物業(yè)維修基金的管理工作,確保物業(yè)維修基金得到合理有效的使用。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)維修基金的管理工作。

3.0職責(zé)

3.1出納員負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的收取工作。

3.2行政/財務(wù)組相關(guān)人員負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的催繳工作。

3.3財務(wù)部會計負(fù)責(zé)維修基金的使用核算及管理、核算工作。

3.4財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)維修基金管理工作的監(jiān)督。

3.5公司總經(jīng)理及業(yè)主管理委員會主任負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金使用的審批。

4.0程序要點(diǎn)

4.1物業(yè)維修基金的分類:

4.1.1公用設(shè)施維修基金,用于購買管理用房、墊支購買部分商業(yè)用房和住宅共用設(shè)施的重大維修工程。

4.1.2房屋本體維修基金。用于房屋本體共用部分的維修養(yǎng)護(hù)。

4.2物業(yè)維修基金的使用范圍

4.2.1公用設(shè)施維修基金的使用范圍:

a)小區(qū)內(nèi)的道路;

b)小區(qū)內(nèi)的路燈;

c)小區(qū)內(nèi)園林綠化地;

d)小區(qū)內(nèi)的地下排水;

e)小區(qū)內(nèi)的文化體育場所;

f)小區(qū)內(nèi)的停車場;

g)其他公用設(shè)施。

4.2.2房屋本體維修基金的使用范圍:

a)房屋的承重墻的結(jié)構(gòu)部位;

b)抗震結(jié)構(gòu)部位;

c)外墻面;

d)樓梯間;

e)公共通道;

f)門廳;

g)公共屋面;

h)電梯;

i)機(jī)電設(shè)備;

j)本體消防設(shè)施;

k)公共天線;

l)本體上下水共用管道;

m)共用離盜監(jiān)控設(shè)施;

n)其他房屋本體共用部分。

4.3物業(yè)維修基金的收取標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1配備電梯的住宅:

a)發(fā)展商按每年平方米建筑面積成本價的4%交納;

b)購房人按照每平方米建筑面積成本價的3%交納。

4.3.2不配備電梯的住宅

a)發(fā)展商按照每平方米建筑面積成本價的3%交納;

b)購房人按照每平方米建筑面積成本價的2%交納。

4.4物業(yè)維修基金的收取程序

新建內(nèi)銷商品住宅的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和購房人應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定的時限交納首期維修基金:

4.4.1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理新建商品住宅所有機(jī)初始登記前按本規(guī)定3.1. a)和4.3.2. a)的規(guī)定,將該新建商品住宅的維修基金存入專戶銀行。

4.4.2購房人應(yīng)當(dāng)在辦理房地產(chǎn)權(quán)變更登記前,按本規(guī)定4.3.1. b)和4.3.2. b)的規(guī)定,將所購商品住宅的維修基金存入專戶銀行。

4.4.3業(yè)主委員會成立時尚未出售的商品住宅,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在業(yè)主委員會成立之日起15日內(nèi),按本規(guī)定4.3.2.a)的規(guī)定交納維修基金,存入專戶銀行。

4.5物業(yè)維修基金的使用程序:

4.5.1管理公司根據(jù)實(shí)際情況需要使用物業(yè)維修基金時,應(yīng)向小區(qū)業(yè)主管理委員會提供以下材料:

a)公司總經(jīng)理簽字并加蓋管理公司或項目處章的使用申請;

b)相關(guān)項目的有關(guān)圖紙、預(yù)算資料;

c)施工承接單位或人員資質(zhì)資料。

4.5.2小區(qū)業(yè)主管理委員會在接到物業(yè)維修基金的使用申請后14日內(nèi)召集業(yè)主大會審議:

a)同意使用的,向區(qū)住宅管理部門報送由業(yè)主管理委員會主任和公司總經(jīng)理或項目處經(jīng)理共同簽字的《物業(yè)維修基金命名用申請表》,區(qū)住宅管理部門應(yīng)在接到申請表后的14日內(nèi)完成審批,并將款項劃撥到公司帳戶。

b)不同意使用的,業(yè)主管理委員會應(yīng)將不同意見書通知管理公司。

4.5.3業(yè)主大會不同意使用維修基金,而管理公司認(rèn)為有充足理由的,應(yīng)向區(qū)住宅上級主管部門申請復(fù)議,經(jīng)復(fù)議同意管理公司申請,業(yè)主管理委員會必須執(zhí)行;

4.5.4業(yè)主管理委員會可以對使用維修基金工程項目的施工質(zhì)量及材料消耗等進(jìn)行監(jiān)督,并按工程要求進(jìn)行驗(yàn)收;

4.5.5維修基金帳目,應(yīng)由下列單位每3個月張榜公布一次:

a)業(yè)主管理委員會;

b)管理公司或項目處。

4.6維修基金的管理程序:

4.6.1維修基金由小區(qū)住宅管理部門設(shè)立專門賬戶管理,小區(qū)管理部門不得干涉業(yè)主管理委員會對基金的正常使用,但應(yīng)嚴(yán)格按使用審批程序?qū)彶闊o誤后支出。

4.6.2小區(qū)財務(wù)根據(jù)維修基金的收支單據(jù)編制記賬憑證、登記帳簿,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獨(dú)立的帳務(wù)處理;

4.6.3小區(qū)業(yè)主或其他相關(guān)人員及單位,如對維修基金的收支帳目有疑問,可向下列單位提出質(zhì)詢:

a)業(yè)主管理委員會;

b)管理公司或項目處。

4.6.4管理公司或項目處接到質(zhì)詢后:

a)原則上應(yīng)在7日內(nèi)予以答復(fù);

b)特殊情況另行處理。

4.7維修基金資料的保管:

4.7.1財務(wù)部會計應(yīng)在每月31日將本月維修基金的發(fā)生憑據(jù)匯總、記帳并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

4.7.2財務(wù)部經(jīng)理對維修基金的財務(wù)資料審核無誤后,加密在財務(wù)部長期保存。

4.8維修基金的管理核算情況,作為財務(wù)部相關(guān)人員的績效考評的依據(jù)之一。

5.0記錄

5.1《物業(yè)維修基金使用申請表》mps-a2-06

5.2《物業(yè)維修基金使用情況公布表》mps-a2-07

第4篇 物業(yè)項目電梯管理規(guī)定

物業(yè)項目電梯管理規(guī)定

(三)

一、目的規(guī)范電梯管理,確保電梯運(yùn)行安全。

二、適用范圍適用于嘉園管理處維修值班人員的值班管理。

三、職責(zé)

1、電梯維修人員負(fù)責(zé)電梯日常巡查、管理。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、電梯機(jī)房必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)房管理制度》2、做好業(yè)主安全乘梯教育,運(yùn)行中電梯若出現(xiàn)突然故障,乘客不必驚慌,更不應(yīng)私自違章操作、開啟或敲打梯門,應(yīng)馬上按響緊急對講開關(guān),通知中控室值人員,等候解救;3、乘搭電梯人數(shù)過多時,應(yīng)分批搭乘,避免超載發(fā)生危險;

4、嚴(yán)禁在電梯內(nèi)打鬧、蹦跳、刻劃、張貼及私自撕揭電梯年檢合格證,不依靠在轎門上,不強(qiáng)行阻止轎門開關(guān)且不強(qiáng)行扒 門,不在轎廂內(nèi)吸煙;

5、勿將垃圾丟棄在電梯門導(dǎo)軌槽內(nèi),以免造成轎門和廳門堵塞,影響電梯正常使用;

6、發(fā)生火警或地震時,切勿搭乘電梯;

7、小孩搭乘電梯時,應(yīng)有大人看護(hù),以免發(fā)生意外。

8、電梯搬運(yùn)大件物品時,盡量避免電梯使用高峰期,并事先申請,不得超重和損壞電梯,以防止事故發(fā)生。

9、做好電梯機(jī)房、轎箱、廳門、井道、底坑的清潔,保持整潔、暢通。

第5篇 公司化工建設(shè)項目試生產(chǎn)安全管理規(guī)定

第一章指導(dǎo)思想、適用范圍

(一)為貫徹安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對**化學(xué)股份有限公司(以下簡稱:本公司)化工建設(shè)項目試生產(chǎn)的安全管理,保障人員安全及生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

(二)本規(guī)定適用于本公司新建化學(xué)品和化學(xué)品改建 、擴(kuò)建項目生產(chǎn)裝置的試生產(chǎn)。本公司原有化學(xué)品生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施未作改變,生產(chǎn)工藝、原料路線或產(chǎn)品品種有改變的試生產(chǎn),適用本規(guī)定。

(三)試生產(chǎn)包括單機(jī)試車、聯(lián)動試車、投料試車以及相應(yīng)的物料貯備。

(四)與本規(guī)定相關(guān)的工程質(zhì)量、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、環(huán)境保護(hù)、特種設(shè)備及化學(xué)品管理,按現(xiàn)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

第二章??????? 術(shù)語和定義

(一)單機(jī)試車:現(xiàn)場安裝的驅(qū)動裝置空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或單臺機(jī)器、機(jī)組以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的負(fù)荷試車,以檢驗(yàn)其除介質(zhì)影響外的機(jī)械性能和制造、安裝質(zhì)量。

(二)聯(lián)動試車:對規(guī)定范圍內(nèi)的機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、儀表、自動控制系統(tǒng)等,在各自達(dá)到試車標(biāo)準(zhǔn)后,以水、空氣等為介質(zhì)所進(jìn)行的模擬試運(yùn)行,以檢驗(yàn)其除介質(zhì)影響外的全部性能和制造、安裝質(zhì)量。

(三)投料試車:對規(guī)定范圍的全部生產(chǎn)裝置按設(shè)計文件規(guī)定的介質(zhì)打通生產(chǎn)流程,進(jìn)行各裝置之間首尾銜接的試運(yùn)行,以檢驗(yàn)其除經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外的全部性能,并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

(四)中間交接:單項工程或部分裝置按設(shè)計文件所規(guī)定的范圍全部完成,并經(jīng)管道系統(tǒng)和設(shè)備的內(nèi)部處理、電氣和儀表調(diào)試及單機(jī)試車合格后,施工單位(本規(guī)定中施工單位指:外包施工單位或公司內(nèi)項目承建責(zé)任部門)和建設(shè)單位(本規(guī)定中建設(shè)單位指:本公司或本公司內(nèi)項目發(fā)包部門)所作的交接工作。

(五)工程交接:工廠全部裝置在聯(lián)動試車完成后,施工單位和建設(shè)單位按規(guī)定內(nèi)容所作的交接工作。

第三章

(一)試生產(chǎn)前生產(chǎn)裝置及現(xiàn)場環(huán)境必須具備的條件:

1.已通過化工建設(shè)項目設(shè)立安全審查和安全設(shè)施設(shè)計審查;(由公司ehs辦公室與行政部共同組織確認(rèn)完成)

2.試車范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成;(由公司工程技術(shù)中心組織確認(rèn)完成)

3.試車范圍內(nèi)的設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格;(由施工單位、建設(shè)單位共同組織確認(rèn)完成)

4.試車范圍內(nèi)的電器系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖及報警系統(tǒng)等必須符合設(shè)計文件的規(guī)定;(由工程技術(shù)中心組織確認(rèn)完成); h; o4 o2 r. m$ y' n. + x

5.試生產(chǎn)所需的水、電、汽、氣及各種原輔材物料滿足試生產(chǎn)的需要;(由公司生產(chǎn)運(yùn)營中心組織確認(rèn)完成)

6.試車現(xiàn)場已清理干凈,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要。(由公司生產(chǎn)運(yùn)營中心組織確認(rèn)完成)

(二)ehs管理部門必須建立試生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu),明確安全管理人員,建立健全各級、各部門崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度、操作規(guī)程;ehs部門組織對參加試生產(chǎn)人員必須進(jìn)行專門的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),考核合格持證上崗。

(三)試生產(chǎn)前,公司或責(zé)任部門必須做好試生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備工作,對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,做到隱患不消除不試車、條件不具備不試車、事故處理方案不落實(shí)不試車。

(四)試生產(chǎn)總體方案中的試車計劃可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況加以調(diào)整,內(nèi)容可以逐步深化,但主要試車程序不得任意改變。前一階段不合格,不得進(jìn)行下一階段的試車。

(五)與試車相關(guān)的各生產(chǎn)裝置、輔助系統(tǒng)必須統(tǒng)籌兼顧,首尾銜接,同步試車。

(六)所有安全設(shè)施應(yīng)與主體生產(chǎn)裝置同步試車。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;出現(xiàn)異常情況,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員研究提出解決方案,難以及時消除并對安全有影響的,應(yīng)中止運(yùn)行。

(八)階段性的試生產(chǎn)工作完成后,必須按規(guī)范進(jìn)行交接。交接資料歸入工程技術(shù)中心的技術(shù)檔案。

(九)化工投料試生產(chǎn)方案應(yīng)報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。試生產(chǎn)方案由工程技術(shù)中心組織編寫。

(十)試生產(chǎn)期一般不超過六個月,特殊情況需要延期的,由建設(shè)單位向市安監(jiān)局申請延期,延期需公司生產(chǎn)運(yùn)營中心提出,行政部協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可延長試生產(chǎn)期。申請延期應(yīng)書面報告延期原因,并重新編制試生產(chǎn)方案。

(十一)試生產(chǎn)結(jié)束后,中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品屬于危險化學(xué)品的,工程技術(shù)中心應(yīng)及時申請或變更安全生產(chǎn)許可證,行政部協(xié)助完成相關(guān)手續(xù)。

第四章??????? 試生產(chǎn)前的準(zhǔn)備

(一)單機(jī)試車

驅(qū)動裝置、機(jī)器或機(jī)組,安裝后必須進(jìn)行單機(jī)試車,其中確因受介質(zhì)限制而不能進(jìn)行試車的,必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,留待投料試車時一并進(jìn)行

1.單機(jī)試車時,必須設(shè)置盲板,使試車系統(tǒng)與其它系統(tǒng)隔離;

2.單機(jī)試車必須包括保護(hù)性聯(lián)鎖和報警等自控裝置;

(二)聯(lián)動試車

在試車范圍內(nèi)的機(jī)器,除必須留待投料試車階段進(jìn)行試車的以外,單機(jī)試車已經(jīng)全部合格并經(jīng)中間交接后,進(jìn)行聯(lián)動試車。

1.工程技術(shù)中心檢查試車范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和施工及驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)全部完成;

2.生產(chǎn)運(yùn)營中心對試車前,試車方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)、報警及聯(lián)鎖整定值已確認(rèn)并下達(dá);

3.工程技術(shù)中心督促有關(guān)不受工藝條件影響的儀表、保護(hù)性聯(lián)鎖、報警皆應(yīng)參與試車,并應(yīng)逐步投用自動控制系統(tǒng);

4.聯(lián)動試車應(yīng)達(dá)到試車的系統(tǒng)首尾銜接穩(wěn)定運(yùn)行;

5.參加試車人員掌握開車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù),由生產(chǎn)運(yùn)營中心組織培訓(xùn)有樣技術(shù),請工程技術(shù)中心協(xié)助進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、考核。

(三)編制試生產(chǎn)方案

化工投料試生產(chǎn)前由公司工程技術(shù)部牽頭組織生產(chǎn)、技術(shù)部門和設(shè)計、施工單位及技術(shù)轉(zhuǎn)讓方共同編制試生產(chǎn)方案,經(jīng)公司項目負(fù)責(zé)人審批報經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案后執(zhí)行。

試生產(chǎn)方案內(nèi)容應(yīng)符合《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實(shí)施辦法》(國家總局第8號令)要求,并按以下內(nèi)容編制:

1.建設(shè)項目施工完成情況;

2.試車目的;

3.生產(chǎn)、儲存的危險化學(xué)品品種和設(shè)計能力;

4.試車組織、試車負(fù)責(zé)人及參加試車的人員;

5.試車必須具備的條件;

6.試車所需準(zhǔn)備工作及檢查內(nèi)容的目錄;

7.試車所需外部協(xié)作條件及臨時設(shè)施的方案;

8.試車所需原料、燃料,化學(xué)藥品和水、電、汽、氣、備品備件等物資清單;

9.試車程序和進(jìn)度表;

10.開、停車及緊急事故處理的程序與要求;

11.試生產(chǎn)(使用)過程中可能出現(xiàn)的安全問題和對策及采取的安全措施;

12.試生產(chǎn)過程中的事故應(yīng)急救援預(yù)案;

13.試生產(chǎn)(使用)起止日期。

(四)物質(zhì)及技術(shù)準(zhǔn)備工作

1.投料試車前,工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、分析規(guī)程及崗位操作法等由工程技術(shù)中心下發(fā),生產(chǎn)運(yùn)營中心組織培訓(xùn)實(shí)施;

2.盲板已按批準(zhǔn)的帶盲板工藝流程圖安裝或拆除,并經(jīng)工程技術(shù)中心檢查無誤,質(zhì)量合格;

3.投料試車裝置的安全設(shè)施、應(yīng)急救援器材配置到位,由ehs部門檢查、確認(rèn);

4.安全設(shè)施已委托有資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測合格;

5.投料試車裝置的消防設(shè)施已經(jīng)消防主管部門驗(yàn)收合格;

6.投料試車裝置的環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測設(shè)施已經(jīng)環(huán)保主管部門驗(yàn)收合格。

第五章??????? 試生產(chǎn)管理

(一)投料試車

在生產(chǎn)裝置聯(lián)動試車結(jié)束,缺陷消除,工程交接完成后進(jìn)行投料試車,投料試車前十批料由工程技術(shù)中心負(fù)責(zé),確認(rèn)沒有問題后,將有關(guān)資料交給生產(chǎn)運(yùn)營中心,并有生產(chǎn)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)下面的投料生產(chǎn)工作。

1.投料試車必須循序漸進(jìn),當(dāng)上一道工序不穩(wěn)定或下一道工序不具備條件時,不得進(jìn)行下一道工序試車;

2.投料試車時,機(jī)械、電氣、儀表等操作人員應(yīng)配合協(xié)調(diào),及時做好信息溝通,做好測定數(shù)據(jù)的記錄;

3.品管部化工分析工必須根據(jù)試車需要及時增加(調(diào)整)分析項目和頻率,做好記錄;

4.化工投料試車合格后,應(yīng)及時消除試車中暴露的缺陷,并逐步達(dá)到滿負(fù)荷試車。

(二)人員控制

1.生產(chǎn)運(yùn)營中心應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)場操作人員的數(shù)量,無關(guān)人員遠(yuǎn)離現(xiàn)場;

2.首次投料試驗(yàn)過程中,項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員不得擅離崗位,遇有異常情況,公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織分析并采取相應(yīng)的措施,確認(rèn)安全后方可繼續(xù)。

3.為確保試生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,防止事故的擴(kuò)大和漫延,必要時應(yīng)采取專業(yè)隊伍現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

4.建設(shè)項目試生產(chǎn)期間,公司行政部應(yīng)當(dāng)與委托的安全評價機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,及時對建設(shè)項目及其安全設(shè)施試生產(chǎn)(使用)情況進(jìn)行安全驗(yàn)收評價。

第六章??????? 文件管理

(一)公司職能部門應(yīng)對試生產(chǎn)過程中本部門涉及的相關(guān)資料、文件加強(qiáng)管理。試生產(chǎn)方案、試運(yùn)行情況總結(jié)、異常情況應(yīng)急處置等資料應(yīng)送公司ehs辦公室備案。

(二)公司及有關(guān)下屬部門對其提供的有關(guān)文件、資料的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。

第七章??????? 附則

(一)當(dāng)國家法律、法規(guī)有新的要求與本規(guī)定不相符合時,執(zhí)行國家法律、法規(guī)要求,公司ehs辦公室負(fù)責(zé)修訂本規(guī)定。

(二)本規(guī)定由公司ehs辦公室發(fā)布,自公布之日起試行。

(三)附:**公司項目試生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)要求。

第6篇 z公司建設(shè)項目安全三同時管理規(guī)定

第一章總則

第一條為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?確保建設(shè)項目符合國家規(guī)定的職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn),減少或消除事故隱患和職業(yè)危害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第26號《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《建設(shè)項目安全設(shè)施三同時監(jiān)督管理暫行辦法》(安監(jiān)總局36號令)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建項目,技術(shù)改造和引進(jìn)等項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)。

第三條建設(shè)項目中的安全防護(hù)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時”)。安全防護(hù)設(shè)施的投資和評價費(fèi)用應(yīng)納入建設(shè)項目概算。

第四條建設(shè)項目安全防護(hù)設(shè)施是指為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康而設(shè)立的設(shè)備、裝置和相應(yīng)的技術(shù)措施。

第五條建設(shè)項目在設(shè)計、施工、竣工驗(yàn)收等各個階段都必須符合國家職業(yè)安全方面法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和已經(jīng)審定的設(shè)計文件。

第六條建設(shè)項目所需職業(yè)健康安全方面的設(shè)備、器材、檢測儀表等,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計單位提出的技術(shù)要求訂貨,如需變更應(yīng)征得設(shè)計單位的同意,對有特殊要求的安全防護(hù)設(shè)備、儀表等入庫后應(yīng)按規(guī)定存儲、保養(yǎng)。第七條特種設(shè)備的設(shè)計、制造、訂貨、安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)及竣工驗(yàn)收等按國家、行業(yè)及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八條防爆電器、安全防護(hù)設(shè)施的檢測儀器、裝置和設(shè)備應(yīng)向有資質(zhì)的廠家訂貨,產(chǎn)品應(yīng)有出廠合格證,并提供產(chǎn)品的相關(guān)資料。

第九條以下單位和部門應(yīng)按照各自的職責(zé)對建設(shè)項目安全防護(hù)設(shè)施“三同時”的實(shí)施負(fù)責(zé):

(一)根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,建設(shè)項目的投資主管部門、工程實(shí)施主管部門和所屬產(chǎn)權(quán)單位(以下簡稱“項目主管單位”)分別對各自主管的建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”負(fù)責(zé)。

(二)項目主管單位應(yīng)貫徹執(zhí)行建設(shè)項目安全防護(hù)設(shè)施“三同時”的規(guī)定,在組織建設(shè)項目可行性研究審查、建設(shè)項目的初步設(shè)計審查和竣工驗(yàn)收時,應(yīng)提前通知生產(chǎn)安環(huán)部門,并提供有關(guān)的文件、資料,由生產(chǎn)安環(huán)部門按國家有關(guān)規(guī)定決定是否需要辦理相關(guān)的核準(zhǔn)和備案手續(xù),是否需由政府安全主管部門組織審查和驗(yàn)收。項目主管單位應(yīng)協(xié)助管理和指導(dǎo)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定。

(三)公司生產(chǎn)安環(huán)部對建設(shè)項目安全防護(hù)設(shè)施“三同時”的實(shí)施實(shí)行監(jiān)督管理。參加建設(shè)項目職業(yè)安全設(shè)計審查和組織建設(shè)項目安全防護(hù)設(shè)施預(yù)評價、驗(yàn)收評價,參加建設(shè)項目可行性研究和新建項目的籌建,參加建設(shè)項目初步設(shè)計審查和重大職業(yè)安全防護(hù)設(shè)施施工圖會審,參加引進(jìn)項目職業(yè)安全技術(shù)應(yīng)用的談判、簽約。

第十條建設(shè)項目職業(yè)安全“三同時”管理。

公司生產(chǎn)安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司直接投資建設(shè)或主管的建設(shè)項目,并按國家規(guī)定程序向政府安全監(jiān)督管理部門申請審查、核準(zhǔn)和驗(yàn)收。

第二章職業(yè)安全評價

第十一條建設(shè)項目職業(yè)安全評價包括預(yù)評價和驗(yàn)收評價。

預(yù)評價應(yīng)在建設(shè)項目可行性研究階段進(jìn)行,由建設(shè)項目安全管理部門委托項目設(shè)計單位以外的具有相應(yīng)行業(yè)預(yù)評價資質(zhì)和條件的中介機(jī)構(gòu)承擔(dān);驗(yàn)收評價應(yīng)在建設(shè)項目竣工驗(yàn)收前進(jìn)行,由項目部門委托項目設(shè)計單位以外的具有相應(yīng)行業(yè)驗(yàn)收評價資質(zhì)和條件的中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)。公司生產(chǎn)安環(huán)部應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定的條件,對承擔(dān)職業(yè)安全評價的中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)進(jìn)行審查。

第十二條我公司凡符合下列條件之一的,應(yīng)編制職業(yè)安全評價報告:

(一)非煤礦礦山建設(shè)項目;

(二)生產(chǎn)、儲存危險化學(xué)品(包括使用長輸管道輸送危險化學(xué)品,下同)的建設(shè)項目;

(三)生產(chǎn)、儲存煙花爆竹的建設(shè)項目;

(四)屬于國家和省級重點(diǎn)建設(shè)項目;

(五)法律、行政法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定的其他建設(shè)項目。

上述的其他建設(shè)項目,公司應(yīng)當(dāng)對其安全生產(chǎn)條件和設(shè)施進(jìn)行綜合分析,形成書面報告,并按規(guī)定報政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第三章職業(yè)安全審查

第十三條建設(shè)項目的可行性研究報告,應(yīng)有本項目的危險、有害因素分析和所采取的安全防范措施的專門章節(jié)論述。建設(shè)項目可行性研究報告編制單位、設(shè)計人員,應(yīng)對安全設(shè)施的設(shè)計負(fù)責(zé)。

第十四條符合本規(guī)定第十二條規(guī)定的建設(shè)項目,項目安全管理部門應(yīng)委托項目設(shè)計單位以外的具有國家安全預(yù)評價資質(zhì)和條件的中介機(jī)構(gòu)編制安全預(yù)評價報告。項目設(shè)計單位應(yīng)將安全預(yù)評價報告作為初步設(shè)計的依據(jù)。

第十五條建設(shè)項目安全預(yù)評價報告(送審稿)編制完成后,項目生產(chǎn)安環(huán)部門應(yīng)按規(guī)定向政府安全監(jiān)督管理部門申報,由政府安全監(jiān)督管理部門或其委托的評審機(jī)構(gòu)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和有關(guān)專家進(jìn)行評審,并據(jù)此下達(dá)意見。建設(shè)項目生產(chǎn)安環(huán)部門應(yīng)將評價機(jī)構(gòu)依據(jù)評審意見進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善后的安全預(yù)評價報告及時報送相關(guān)單位和上級安全監(jiān)督管理部門備案。

第十六條建設(shè)項目的初步設(shè)計應(yīng)列有職業(yè)安全設(shè)施設(shè)計內(nèi)容。設(shè)計單位在編寫的初步設(shè)計文件中必須有《職業(yè)安全專篇》,其深度應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定。建設(shè)項目的設(shè)計單位、設(shè)計人員,應(yīng)對安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計負(fù)責(zé)。

第十七條項目主管單位在初步設(shè)計會審前,應(yīng)向同級安全管理部門提交初步設(shè)計說明書、安全設(shè)施情況等資料。施工圖會審時,應(yīng)審查已批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計在各專業(yè)施工設(shè)計中的落實(shí)情況。沒有征得生產(chǎn)安環(huán)部門的同意,在初步設(shè)計中已批準(zhǔn)的安全設(shè)施不得變動或削減。

第四章職業(yè)安全設(shè)施施工管理

第十八條建設(shè)項目的安全設(shè)施應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承擔(dān)。施工單位必須按照批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計施工,并對建設(shè)項目安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),不得因資金不足或其它理由削減或降低標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條建設(shè)項目的主管單位和生產(chǎn)安環(huán)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按圖施工,確保安全設(shè)施的施工質(zhì)量。需要變動安全設(shè)施設(shè)計的,應(yīng)征得設(shè)計單位和生產(chǎn)安環(huán)部門的同意。

第二十條對可能導(dǎo)致職業(yè)傷害的隱蔽工程,在封閉時必須通知設(shè)計單位、產(chǎn)權(quán)單位及生產(chǎn)安環(huán)部門參加,待檢查合格后方可封閉。并責(zé)成施工單位做好原始記錄,在工程建成后交給產(chǎn)權(quán)單位。

第二十一條監(jiān)理單位應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)對安全設(shè)施施工進(jìn)行監(jiān)理,并對其做出的監(jiān)理結(jié)論負(fù)責(zé)。

第五章安全專項驗(yàn)收

第二十二條在組織試生產(chǎn)調(diào)試時,應(yīng)同時對安全設(shè)施進(jìn)行調(diào)試。在建設(shè)項目試運(yùn)行30日至180日內(nèi),應(yīng)進(jìn)行安全設(shè)施專項驗(yàn)收。生產(chǎn)安環(huán)部門應(yīng)委托項目設(shè)計單位以外的具有國家安全驗(yàn)收評價資質(zhì)和條件的中介機(jī)構(gòu)編制安全專項驗(yàn)收評價報告。并申請政府安全監(jiān)督管理部門對建設(shè)項目進(jìn)行安全專項驗(yàn)收。

第二十三條對生產(chǎn)作業(yè)場所產(chǎn)生粉塵濃度、有毒有害氣體、高溫、噪聲、振動等的檢測與考核應(yīng)以生產(chǎn)安環(huán)部門委托的檢測機(jī)構(gòu)檢測的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)。

第二十四條項目主管單位對驗(yàn)收中提出的安全設(shè)施方面的問題,應(yīng)認(rèn)真組織落實(shí)整改。對存在有事故隱患和職業(yè)危害的建設(shè)項目不得強(qiáng)行投產(chǎn)。

第二十五條在建設(shè)項目進(jìn)行安全專項驗(yàn)收時,建設(shè)項目相關(guān)單位應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)安環(huán)部門收集有關(guān)驗(yàn)收所需資料:

(一)建設(shè)項目基本情況和職業(yè)安全設(shè)施設(shè)計實(shí)施情況的書面材料;

(二)特種設(shè)備使用證及相關(guān)檢測驗(yàn)收資料(復(fù)印件);

(三)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò),安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,事故應(yīng)急救援預(yù)案,特種作業(yè)人員操作證(復(fù)印件);

(四)試生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全和健康問題的整改措施;

(五)針對生產(chǎn)安環(huán)部門組織專項檢查驗(yàn)收時所提意見的整改報告;

(六)國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定的其它職業(yè)安全專項驗(yàn)收資料。

第六章考核

第二十六條違反本規(guī)定的,扣責(zé)任部門單位1000元,并按國家及公司有關(guān)要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)和資料后方可施工或投產(chǎn)。

第7篇 物業(yè)項目管理處員工宿舍管理規(guī)定

項目管理處員工宿舍管理規(guī)定

員工宿舍是員工休息學(xué)習(xí)的集體場所,為創(chuàng)造一個整潔、文明、安全的良好環(huán)境,特做如下規(guī)定:

一、自覺養(yǎng)成良好的社會公德、保持宿舍的良好秩序及衛(wèi)生環(huán)境,努力提高自身素質(zhì)、遵守《員工守則》。

二、保持個人物品整潔,做到勤換床上用品、個人衣物,勤收拾桌面床鋪上下物品,勤洗澡修面理發(fā)。

三、不在室內(nèi)涼曬衣物,不在室內(nèi)大聲喧嘩、高聲播放廣播、音樂,不在室內(nèi)吃飯飲酒,不在室內(nèi)張貼圖片畫像,掛歷配圖要文明健康。

四、不準(zhǔn)利用公家設(shè)備器材或自帶設(shè)備器材在宿舍內(nèi)播放錄相,不準(zhǔn)傳閱黃色書刊雜志。

五、不準(zhǔn)在宿舍及小區(qū)內(nèi)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動。

六、一切非本處人員未經(jīng)管理處經(jīng)理同意,不得進(jìn)入員工宿舍及其它娛樂地方,包括員工來訪親友,不得在宿舍逗留,更不準(zhǔn)留宿過夜。

七、班余時間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公眾場所(包括前往沖涼及上衛(wèi)生間途中)。

八、注意安全,做好防盜、防火、防事故的安全工作,出入隨手關(guān)門勿留外人獨(dú)自在宿舍及活動室,嚴(yán)禁使用電爐、電加熱器及其它任何私人交流電器,無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入員工工作范圍的工作場所。

九、節(jié)約用水電,人人自覺從我做起,杜絕長明燈、長流水、愛護(hù)公物,損壞者追究責(zé)任照價賠償。

十、實(shí)行輪流值日制度,當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé),對當(dāng)值日內(nèi)的安全衛(wèi)生工作負(fù)全部責(zé)任。

第8篇 項目管理中心值班管理規(guī)定

項目管理中心值班管理規(guī)定

因應(yīng)公司人員調(diào)整,現(xiàn)對項目管理中心值班管理規(guī)定修定如下:

一、周一至周五下班后,辦公室值班時間為18:00-23:00,如有特殊需要的,必須提前通知行政部另行安排;

二、每周六,行政部將照常安排人員值班,時間為:9:00-18:00,建議各位同事盡量將加班工作安排在此段時間內(nèi);

三、每周六18:00后、每周日或法定節(jié)假日,因工作必須加班的,由行政部另行安排;

四、申請人必須提前兩天將有效的《加班申請表》交行政部備案,并憑員工卡進(jìn)出,接受現(xiàn)場行政人員的管理;

五、上述規(guī)定請各位同事嚴(yán)格遵守,并配合管理人員對辦公現(xiàn)場的安全、節(jié)能進(jìn)行管理。

第9篇 工程項目部支票管理規(guī)定三

工程項目部支票管理規(guī)定(三)

1.項目部與公司所屬內(nèi)部各單位、外部各單位之間的一切款項收付,除按規(guī)定可使用現(xiàn)金的以外,都必須通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算;

2.與公司所屬內(nèi)部各單位之間的結(jié)算,一律使用內(nèi)部支票,否則將對經(jīng)辦人給予結(jié)算金額50%的處罰,并通報批評;

3.支票必須同銀行預(yù)留印鑒分別存放,財務(wù)專用章和名章分開保管;

4.項目取得的各種款項收入,應(yīng)及時送存內(nèi)部資金調(diào)度中心,項目在內(nèi)部資金調(diào)度中心存款不足時,應(yīng)及時辦理貸款手續(xù);

5.在支票的使用與管理上,內(nèi)部支票要視同外部支票,內(nèi)容填寫正確、真實(shí)、齊全;

6.未使用的支票及時存放于保險柜中,不能私自夾帶,否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任;

7.嚴(yán)禁簽發(fā)遠(yuǎn)期支票、空頭支票;

業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員申請支票及現(xiàn)金報銷流程

業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員是指具體經(jīng)手辦理項目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的人員,其辦理支票及現(xiàn)金業(yè)務(wù)時工作流程如下:

1.支票

①由經(jīng)辦人員到財務(wù)室領(lǐng)取'借款申請單',此單由財務(wù)人員逐項填寫齊全;

②經(jīng)辦人員持填寫齊全的'借款申請單',先請部門主管人簽字,再請項目經(jīng)理簽字同意;

③項目經(jīng)理簽字同意后,經(jīng)辦人持單交財務(wù)主管,簽字同意后,方可到出納員處領(lǐng)取支票;

④經(jīng)辦人必須在支票登記本和支票頭上簽字后,方可將支票領(lǐng)走;

⑤經(jīng)辦人應(yīng)及時持發(fā)票到財務(wù)室辦理報銷手續(xù),期限最長為五天,報銷時由財務(wù)人員填寫'單據(jù)報銷粘存單',審核后交項目經(jīng)理、財務(wù)主管簽字后,交出納員報銷;

⑥報銷時所持發(fā)票各項內(nèi)容的填寫必須真實(shí)、齊全,包括付款單位、支票號、內(nèi)容(項目)、單位、數(shù)量、單價、金額(大小寫一致)、開票人、開票日期、收款單位財務(wù)專用章(或發(fā)票專用章)等項;

⑦所持發(fā)票內(nèi)容為'材料'、'辦公用品'字樣時,必須附有相應(yīng)的明細(xì)單,金額相符,并加蓋收款單位財務(wù)專用章(或發(fā)票專用章)。

2.現(xiàn)金

①經(jīng)辦人將原始單據(jù)交財務(wù)室,由財務(wù)人員填寫'單據(jù)報銷粘存單';

②將審核完畢的'單據(jù)報銷粘存單'交項目經(jīng)理簽字同意;

③項目經(jīng)理簽字同意后,交財務(wù)主管簽字,然后給出納員報銷,領(lǐng)取現(xiàn)金。

④報銷時所持發(fā)票的要求同支票報銷時一樣,內(nèi)容填寫真實(shí)齊全。

第10篇 物業(yè)項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定

物業(yè)項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定

(二)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工現(xiàn)場管理規(guī)定,適用于灣物管中心的施工現(xiàn)場日常管理。

2引用文件2.1建設(shè)部15號令建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定3管理規(guī)程3.1施工前管理3.

1.1施工內(nèi)容中涉及消防系統(tǒng)的工程,施工前物管中心應(yīng)要求施工單位向所在地消防部門提交申請。

3.1.2消防部門審核批準(zhǔn)后,物管中心要求施工單位辦理施工手續(xù),申領(lǐng)施工許可證,填寫施工登記表,辦理施工人員出入證,并將施工許可證及有關(guān)規(guī)定張貼到施工現(xiàn)場明顯位置。

3.1.3裝修管理人員應(yīng)督促施工單位對涉及的公共區(qū)域(走道、電梯廳、貨運(yùn)電梯間)及施工現(xiàn)場(幕墻玻璃、送回風(fēng)口、煙感器、噴淋設(shè)施)做好保護(hù)措施。

3.1.4裝修管理人員應(yīng)督促施工單位在施工區(qū)域做好安全文明施工的宣傳工作。

3.1.5裝修管理人員應(yīng)督促施工單位按消防管理規(guī)定,配備施工現(xiàn)場的滅火器,提醒施工單位如需動火(電焊等)需提前到安全管理部門辦理《動火許可證》(表380-11),消防主管/安全管理人員應(yīng)驗(yàn)證操作工的身份證及上崗操作證。

3.1.6施工過程用電,施工部門填寫《臨時用電申請表》(表370-28),經(jīng)工程管理部門審批,并對施工單位的臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查。

3. 2施工過程管理

3.2.1 應(yīng)要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)施工,特別控制異味及噪音施工。

3.2.2 裝修管理人員應(yīng)按規(guī)定頻次對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面巡視檢查,維修工每天至少一次巡視檢查,安管員每1小時至少巡視檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)要求施工單位當(dāng)場整改,重大問題應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人報告并開具《裝修違章整改通知書》(表370-21);

檢查內(nèi)容包括:a)施工人員情況;

b)現(xiàn)場安全情況(消防設(shè)施設(shè)備、消防通道、動火操作、臨時用電、危險物品、煙頭等);

c)現(xiàn)場及公共區(qū)域清潔情況;

d)建筑主體結(jié)構(gòu)(梁、柱、墻、地面等)。

3.2.3 裝修管理人員應(yīng)要求施工人員使用指定的電梯、衛(wèi)生間、出入口。

3.2.4 施工人員如將物品帶離管理區(qū)域,需到相關(guān)部門辦理出門手續(xù)。

3.2.5 裝修中消防系統(tǒng)的變更必須由物管中心指定的專業(yè)單位施工。

3. 3施工結(jié)束管理

3.3.1 裝修管理人員應(yīng)配合當(dāng)?shù)叵啦块T對施工現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,督促施工單位整改不合格項。

3.3.2 對因裝修中的違規(guī)行為而造成管理區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備損壞的,應(yīng)要求施工單位照價賠償并恢復(fù)原狀。

3.3.3 裝修管理人員應(yīng)監(jiān)督施工單位對施工區(qū)域進(jìn)行全面清理,保潔部門應(yīng)對相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行清潔。

4記錄

4.1《臨時用電申請表》(表370-28)

4.2《裝修違章整改通知書》(表370-21)

4.3《動火許可證》(表380-11)

第11篇 物業(yè)項目裝修管理規(guī)定-14

物業(yè)項目裝修管理規(guī)定14

1、寫字樓裝修管理規(guī)定

1.職責(zé)范圍:

1.1物業(yè)管理處綜合組主管負(fù)責(zé)辦理裝修申請手續(xù),核收應(yīng)繳費(fèi)用,并對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督,在裝修完成后會同工程組主管進(jìn)行裝修驗(yàn)收。

1.2工程組負(fù)責(zé)對水電線路、設(shè)施、消防設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

1.3安保組負(fù)責(zé)裝修施工中的治安巡邏、監(jiān)督和報告。

2.工作程序:

2.1在業(yè)主辦理入住手續(xù)的同時,綜合組主管向業(yè)主發(fā)放《業(yè)主裝修守則》和《房屋裝修申請表》,并提醒業(yè)主在裝修開工前一周向物業(yè)管理處提交;

a詳細(xì)填寫《房屋裝修申請表》;

b完整的裝修設(shè)計方案;

c裝修施工單位的施工資質(zhì);

2.2管理處須在接到上述材料后一周內(nèi),對業(yè)主的裝修方案審核完畢。若裝修方案必須修改,則業(yè)主重新遞交的方案仍按原規(guī)定程序進(jìn)行;

2.3在管理處對裝修方案審核批準(zhǔn)后,應(yīng)通知業(yè)主和裝修施工負(fù)責(zé)人在裝修開工前一起到物業(yè)管理處辦理《裝修許可證》和《裝修人員出入證》,并按有關(guān)規(guī)定繳納裝修押金、管理費(fèi)及電梯使用費(fèi);

2.4在裝修開始前,工程組應(yīng)上門向施工單位說明水電線路、消防設(shè)備、電器設(shè)施等詳細(xì)位置、防護(hù)措施、注意事項,并向施工單位提供有關(guān)圖紙;

2.5裝修期間,安保組巡邏人員應(yīng)每天去施工現(xiàn)場對裝修工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,并將處理結(jié)果填寫在《安保交接班記錄》中,對不符和規(guī)定的行為及時予以制止、糾正;

2.6裝修完成后,綜合組會同工程組上門檢查驗(yàn)收,并填寫《裝修驗(yàn)收表》,若沒有違反《業(yè)主裝修守則》或擅自更改裝修方案及破壞有關(guān)線路、設(shè)施、設(shè)備,則退還全部裝修押金。

3.質(zhì)量記錄:

3.1《房屋裝修申請表》c7.5.1-5.9-a

3.2《裝修驗(yàn)收表》c7.5.1-5.10-a

2、住宅小區(qū)裝修管理規(guī)定

1.職責(zé)范圍:

1.1管理處綜合組主管負(fù)責(zé)辦理裝修申請手續(xù),核收應(yīng)繳費(fèi)用;

1.2工程組負(fù)責(zé)對水電線路、設(shè)施、消防設(shè)備進(jìn)行檢查,并對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督;在裝修完成后會同工程組主管進(jìn)行裝修驗(yàn)收;

1.3安保組負(fù)責(zé)裝修施工中的治安巡邏、監(jiān)督和報告.

2.工作程序:

2.1在業(yè)主辦理入住手續(xù)時,管理處綜合組主管按照《收費(fèi)管理辦法》收繳相關(guān)費(fèi)用及押金,并辦理裝修人員出入證,做好《裝修人員辦、退證記錄》。

2.2裝修期間,管理處工程組人員應(yīng)每天去施工現(xiàn)場對裝修工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,對不符合規(guī)定的行為及時予以制止、糾正,并負(fù)責(zé)對糾正效果的驗(yàn)證、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時做好《裝修檢查記錄》。

2.3安保組人員每日對裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄在《安保交接班記錄》中。

2.4裝修完成后,管理處工程組主管會同維修中心人員上門檢查驗(yàn)收,若沒有違反雙方所簽協(xié)議及合同,管理處綜合組人員退還全部裝修押金,并做好《裝修保證金收、退記錄》。

3.室內(nèi)裝修管理規(guī)定:

3.1業(yè)主及裝修施工隊必須按《物業(yè)管理合約》、《住戶裝潢協(xié)議書》、《裝潢施工安全保證責(zé)任書》操作。

3.2施工時間上午7:00-11:30,下午2:00-9:00。

3.3裝修人員進(jìn)入小區(qū)必須出示'裝修出入證'。

3.4裝修人員必須文明施工,安全用電。不得將水泥沙漿、油漆、橡膠水倒入地漏、馬桶、水池內(nèi)。

3.5建筑垃圾必須袋裝化及時清出樓內(nèi),堆放在指定地點(diǎn),做到定時清運(yùn),不準(zhǔn)放在走廊及公共部位.

4.質(zhì)量記錄:

4.1《房屋裝修申請表》 c7.5.1-5.11-a

4.2《裝修驗(yàn)收表》 c7.5.1-5.12-a

4.3《裝修檢查記錄》 c7.5.1-5.13-a

4.4《裝修保證金收、退記錄》 c7.5.1-5.14-a

4.5《裝修人員辦、退證記錄》 c7.5.1-5.15-a

第12篇 x市場項目廣告宣傳經(jīng)營活動管理規(guī)定

大市場項目廣告、宣傳經(jīng)營活動管理規(guī)定

一、zz大市場內(nèi)所有空間廣告發(fā)布權(quán)屬zz大市場物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物業(yè)公司)所有。(包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式)

二、zz大市場三期的廣告包括:

1、利用公共場地的建筑物、空間設(shè)置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌(屏)、大型噴繪、櫥窗等廣告。

2、利用大市場運(yùn)營車輛、交通工具、設(shè)置、繪制、張貼的廣告。

3、以其他形式在戶外設(shè)置、懸掛、張貼的廣告。

三、商鋪使用人可制作門頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業(yè)公司的規(guī)定,并將色彩效果、廣告申請呈報物業(yè)公司,經(jīng)書面審核同意后方可實(shí)施。

四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風(fēng)力強(qiáng)、確保安全,如出現(xiàn)由于廣告牌原因?qū)е律啼亾p壞、倒塌,造成人員傷亡事故,一概由使用人承擔(dān)一切責(zé)任。

五、凡未經(jīng)物業(yè)公司審批同意設(shè)置的廣告設(shè)施,公司有權(quán)拆除,并由廣告制作發(fā)布戶賠償拆除費(fèi)用及其它相應(yīng)損失。

六、市場內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)布虛假和非法廣告。

七、單位、個人、社會團(tuán)體或商戶到zz大市場三期內(nèi)進(jìn)行宣傳活動時,必須報物業(yè)公司審批,經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行宣傳活動。

八、物業(yè)公司是光彩大市場內(nèi)所有空間廣告制作、發(fā)布的唯一機(jī)構(gòu)。凡須發(fā)布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的使用人,應(yīng)提前向物業(yè)公司提出申請,辦理相關(guān)手續(xù),并按規(guī)定繳納廣告費(fèi)用,由物業(yè)公司根據(jù)使用人提出的廣告樣稿進(jìn)行制作發(fā)布。

九、大市場內(nèi)所有戶外廣告的發(fā)布使用期為一年,期滿后如需繼續(xù)使用,應(yīng)到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續(xù);如需變更廣告,使用人應(yīng)在變更前到物業(yè)公司辦理相關(guān)手續(xù),并繳納相關(guān)的管理費(fèi)用。

十、任何人不得利用消防設(shè)施、交通安全設(shè)施和交通標(biāo)志設(shè)置廣告,不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。

十一、使用人制作的廣告應(yīng)接受大市場統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,不得妨礙公共設(shè)施和大市場整體規(guī)劃。如大市場整體布局調(diào)整時需拆除的廣告,使用人應(yīng)無條件配合。

十二、商鋪的使用人可制作門頭廣告,門頭廣告標(biāo)準(zhǔn)位置為:二樓窗戶下檐到外墻面下檐高1.2米(調(diào)整幅度不得大于1%);寬:由門兩側(cè)柱子中線分別向己方一側(cè)縮0.35米;厚:由墻面到廣告表面0.3米。

十三、對于違反上述規(guī)定的各類廣告招牌,物業(yè)公司有權(quán)責(zé)令其限期拆除,否則物業(yè)公司采取強(qiáng)制措施,同時視情節(jié)輕重處以一定數(shù)額的罰款。

十四、為了促進(jìn)大市場的繁榮,物業(yè)公司將定期舉行商品博覽會、交易會、展銷會、商品節(jié)等活動,費(fèi)用由市場內(nèi)所有商戶共同分?jǐn)偂?/p>

第13篇 z物業(yè)項目監(jiān)控錄像帶管理規(guī)定

物業(yè)項目監(jiān)控錄像帶管理規(guī)定

監(jiān)控錄像帶是對一定時間、空間內(nèi)所發(fā)生的具體情況的真實(shí)記錄,對于事后分析事情發(fā)生的起因、過程和結(jié)果,都有十分重要的參考作用,并被司法機(jī)關(guān)列入證據(jù)范疇。因此,監(jiān)控錄像帶的保管使用應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)定:

一、每盒錄像帶錄制完后,須填寫《監(jiān)控錄像帶使用保管記錄》,并在帶上做好起始時間、地點(diǎn)、部位等標(biāo)識,保管期限一般為15天,保管期滿后,經(jīng)管理處護(hù)衛(wèi)主管瀏覽,確認(rèn)無重要情況需要保留后,方可進(jìn)入重復(fù)使用程序。

二、管理處應(yīng)備有一盒用于復(fù)制、保存重要情況的專用錄像帶。所謂重要情況錄像,系指現(xiàn)場攝制的已經(jīng)發(fā)生的或有跡象表明有可能發(fā)生的治安事故、刑事案件,包括可疑的人或事,并對事后分析事故(案件)發(fā)生的原因、過程、結(jié)果和所涉及的人員等,以及對事后處理事故(案件)能夠提供幫助的實(shí)況。

三、對有重要情況記錄的錄像帶,須保留至事情處理完畢后,再將有重要情況的錄像時段,復(fù)制到重要情況專用錄像帶上。經(jīng)播放確認(rèn)復(fù)制完成后,報請管理處領(lǐng)導(dǎo)同意,原帶可轉(zhuǎn)入重復(fù)使用程序。

四、重要情況專用錄像帶應(yīng)編好目錄,確定專人妥善保管,定期檢查,防止丟失損壞。

五、重要情況專用錄像帶列入長期保存范圍,保存時間不少于一年。

第14篇 物業(yè)項目消防管理規(guī)定

物業(yè)項目消防管理規(guī)定

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了消防管理的工作內(nèi)容和要求,適用于zz灣物管中心對消防安全的管理。

1編制依據(jù)/引用文件

1.1中華人民共和國消防法

1.2安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1.3防火'三級'安全檢查規(guī)定

2管理內(nèi)容與要求

2.1總則

2.1.1物管中心的消防安全管理工作應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《合肥市防火安全工作管理規(guī)定》和有關(guān)消防法規(guī)進(jìn)行。

2.1.2消防安全管理貫徹'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,本著自防自救的原則,實(shí)行嚴(yán)格管理,科學(xué)管理,依法管理。

2.1.3公司全體員工(包括臨時工、實(shí)習(xí)生、臨時人員)必須遵守本規(guī)定。

2.2消防組織

2.2.1物管中心建立防火安全委員會,物管中心負(fù)責(zé)人為防火安全委員會負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)物管中心的消防安全工作。

2.2.2根據(jù)'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的原則,物管中心負(fù)責(zé)人為物管中心防火負(fù)責(zé)人,設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的義務(wù)消防員,安全管理部門負(fù)責(zé)組織義務(wù)消防隊的培訓(xùn)和演練。

2.2.3消防組織的調(diào)整

2.2.3.1物管中心各部位防火負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防隊員如發(fā)生人事調(diào)動或離職應(yīng)及時調(diào)整補(bǔ)充,并備案以便核查。

2.3逐級防火責(zé)任制

2.3.1防火安全委員會職責(zé)

a)認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)消防法規(guī),把消防工作納入議事日程,做到與經(jīng)營服務(wù)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

b)負(fù)責(zé)消防制度的建立和落實(shí)。

c)定期召開安全會議,布置消防工作,組織消防安全檢查,研究解決重大火險隱患和各種不安全因素。

d)組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊的培訓(xùn)和演練以及員工的消防安全教育。

e)發(fā)生火災(zāi)時負(fù)責(zé)指揮員工進(jìn)行撲救,追查火災(zāi)原因,對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處理。

2.3.2各部門防火負(fù)責(zé)人職責(zé)

a)認(rèn)真貫徹國家及物管中心的有關(guān)消防安全的法規(guī)和安全管理規(guī)定,將防火工作列入本部門日常管理的議事日程。

b)根據(jù)防火委員會的要求,監(jiān)督本部門防火安全制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。

c)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門義務(wù)消防隊,定期進(jìn)行全員的消防安全教育。

d)定期對本部門及各崗位進(jìn)行防火安全自查,主持研究整改火險隱患,改善消防安全條件,及時處理本部門的火情、火災(zāi)事故,對造成事故的個人或班組提出處理意見并上報防火安全委員會。

e)指定本部門的責(zé)任范圍內(nèi)各區(qū)域的防火責(zé)任人。

2.3.3員工職責(zé)

a)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司/物管中心消防管理規(guī)定,遵守本崗位的防火安全措施及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患及時報告和處理。

b)認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法規(guī)和防火滅火知識,做到會報警,會使用現(xiàn)有的消防器材及設(shè)備,會撲救一般性初期火災(zāi)。

c)自覺維護(hù)消防設(shè)施、設(shè)備,不隨意挪動和損壞消防器材。

d)一旦發(fā)生火災(zāi)要及時報警,并積極參加撲救。

2.3.4義務(wù)消防隊員職責(zé)

a)模范遵守公司/物管中心各項消防制度,協(xié)助部門防火負(fù)責(zé)人做好日常的防火工作。

b)努力學(xué)習(xí)防火、滅火知識,積極參加各類消防培訓(xùn),做到知任務(wù)、知滅火知識,會報警、會疏散自救、會協(xié)助救援。

c)有權(quán)制止任何違反消防制度的行為,對火險隱患要積極整改并報安全管理部門。

2.3.5安全管理部門消防組織職責(zé)

a)協(xié)助防火安全委員會認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,依靠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動群眾,做到全員防范。

b)健全各級消防組織,完善逐級防火責(zé)任制及各項防火措施和應(yīng)急預(yù)案。

c)經(jīng)常檢查各部門、區(qū)域執(zhí)行防火安全制度和落實(shí)安全防火措施的情況,定期向防火安全委員會匯報工作。

d)結(jié)合重大節(jié)日活動,會同有關(guān)部門定期進(jìn)行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患,督促有關(guān)部門及時清除,對重大火險隱患要及時報告防火安全委員會解決。

e)協(xié)同各部門安排對員工的防火安全教育,義務(wù)消防隊的培訓(xùn),演習(xí)及管理工作。

f)負(fù)責(zé)在管物業(yè)的所有滅火器材的管理,定期檢查,保持器材的良好狀態(tài)。

g)一旦發(fā)生火災(zāi),積極組織人員撲救,負(fù)責(zé)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助公安消防部門查清火災(zāi)事故,提出處理意見。

2.4動用明火管理

2.4.1在管物業(yè)任何部位動用電、氣焊、噴燈等明火,必須經(jīng)部門經(jīng)理同意,報安全管理部門批準(zhǔn),領(lǐng)取動火證后方可作業(yè)。

2.4.2安全管理部門負(fù)責(zé)審核、管理和簽發(fā)動火證工作。

2.4.3安全管理部門在審核動火申請的同時,必須到現(xiàn)場勘察,確認(rèn)一切措施齊全后方可發(fā)出動火證。

2.4.4凡發(fā)現(xiàn)私自動火作業(yè)的,除責(zé)成其停止作業(yè),補(bǔ)辦動火作業(yè)手續(xù)。

2.4.5動火作業(yè)必須做到'七不、四要、一清'。

2.4.5.1'七不'--動火前:

a)防火、滅火設(shè)施不落實(shí)不動火;

b)周圍的易燃雜物未清除不動火;

c)附近有難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火;

d)凡盛裝過油類等易燃的容器,未經(jīng)洗刷干凈、排盡殘有油質(zhì)的不動火;

e)凡儲存有易燃、易爆物品的場所,未經(jīng)排除易燃物品的不動火;

f)在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)的不動火;

g)未配備相應(yīng)滅火器材的不動火。

2.4.5.2 '四要'--動火中:

a)要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人;

b)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停動止火;

c)發(fā)生火災(zāi)燃炸事故時,要及時處理;

d)動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2.4.5.3'一清'--動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,然后才離開現(xiàn)場。

2.4.6各部門/場所/區(qū)域不得使用電熱器具(電爐、電熨斗、電褥、電熱杯等),特殊情況下,需經(jīng)安全管理部門同意,并辦理手續(xù)后方可使用。

2.5吸煙管理規(guī)定

2.5.1全體員工在管理區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

2.5.2保潔人員及各部門巡視人員,須認(rèn)真檢查為客戶提供的煙灰筒、垃

圾桶,發(fā)現(xiàn)有丟落在地面上的煙頭和火柴棒要及時清理,認(rèn)真檢查是否有未熄滅的煙頭,消除隱患。

2.5.3物管中心全體員工如發(fā)現(xiàn)有人員在禁止吸煙區(qū)域吸煙時,需禮貌勸說、制止。對在各自工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的煙頭等要及時清理。

2.6消防設(shè)施、設(shè)備管理規(guī)定

2.6.1公司和在管物業(yè)各區(qū)域內(nèi)安裝配置的各類消防設(shè)施、設(shè)備及器材,必須保持完好靈敏狀態(tài),任何人不得無故拆損、破壞、挪作它用。

2.6.2各種消防管道的修理或停水、自動報警和消防設(shè)備的維修、調(diào)試須事先報安全管理部門,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可作業(yè)。

2.6.3各種消防安全通道必須保持暢通,任何人不得破壞和堵塞。

2.6.4安全管理部門對所有消防器材負(fù)責(zé)定期組織檢查、更換,并聯(lián)系檢修,對消防器材的配備和變動情況要登記備案。

2.6.5各部門、各崗位對自己工作范圍內(nèi)的消防設(shè)備、器材有責(zé)任配合安全管理部進(jìn)行維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

2.7防火檢查

2.7.1公司/物管中心實(shí)行防火'三級'檢查制度,即:

一級:崗位/班組每日結(jié)合工作進(jìn)行防火自查;

二級:各部門每周組織一次部門防火安全檢查;

三級:物管中心防火安全委員會每月組織一次防火安全檢查。

防火檢查按《防火'三級'安全檢查規(guī)定》的要求執(zhí)行。

2.7.2物管中心安全管理部門在組織專項檢查時,被檢部門須派員參加,并主動提供情況和資料,檢查完后,被檢部門負(fù)責(zé)人在檢查記錄上簽字。

2.8火險隱患的整改

2.8.1對消防機(jī)關(guān)和上級部門發(fā)出的火險隱患通知書或是自查出的隱患做到'三定':

a)定隱患性質(zhì),如重大隱患、一般隱患、不安全問題、不安全因素;

b)定整改負(fù)責(zé)人,依據(jù)'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的原則,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人;

c)定整改時限,根據(jù)隱患因素定出解決所需最短時間。

2.8.2整改責(zé)任人嚴(yán)格按照消防部門提出的要求解決隱患,做到班組能解決的不交部門;部門能解決的不交物管中心;物管中心能解決的不交公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.8.3隱患整改完成后,報政府消防主管部門或公司/物管中心安全管理部門驗(yàn)收。

2.9火警火災(zāi)事故的處理

2.9.1為了在火災(zāi)緊急情況下能做出快速反應(yīng),所有員工必須熟知火災(zāi)情況下自己的任務(wù)和職責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.9.2任何部門發(fā)生火災(zāi)及不安全事故,必須及時報物管中心防火安全委員會和公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.10消防例會制度

2.10.1物管中心防火安全委員每月應(yīng)召開消防例會,傳達(dá)上級有關(guān)消防工作文件或指示精神,匯報本月消防工作,安排下月消防計劃,討論、修改、完善消防措施。必要時可臨時增加會議。

2.10.2各部門防火負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)時參加,有特殊情況要提前請假,經(jīng)同意后指派代表參加。

2.10.3各部門每月召開消防例會,研究布置本部門的消防工作,并將書面報告報物管中心安全委員會和公司領(lǐng)導(dǎo)備案。

第15篇 地產(chǎn)項目工程管理重獎重罰規(guī)定

地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理重獎重罰有關(guān)規(guī)定

根據(jù)合同及雙方承認(rèn)的附加條款,現(xiàn)將工程管理重獎重罰有關(guān)規(guī)定如下:

一、根據(jù)合同規(guī)定,乙方必須保證按期交工,每提前一天獎勵0.20元/m2,每拖延一天罰款0.20元/m2。每月形象進(jìn)度拖延10天以上或偷工減料或違反本合同及雙方承認(rèn)的附加條款等,甲方有權(quán)解除合同,重選施工隊伍,其損失由乙方負(fù)責(zé) 。本工程工期包括一切不利因素所延誤的時間。(不可抗力除外)

二、工程質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量等級,主體評定必須達(dá)到優(yōu)良,否則按甲方規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)3%。

三、屋面、衛(wèi)生間、勒角根部等防水及防潮層必須經(jīng)甲方代表及監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收簽字,貼地砝及浴盆安裝前必須經(jīng)甲方代表驗(yàn)收簽字找平層質(zhì)量及坡度。必須保證屋面、衛(wèi)生間、勒角根部等不滲漏,否則扣款壹萬元至五萬元。

四、每一個分項工程都必須做樣板活,裝飾工程必須設(shè)置樣板間,甲方代表簽證后方可全面施工,否則出現(xiàn)一切后果由乙方負(fù)責(zé)。室內(nèi)外抹第一遍灰必須經(jīng)甲方代表簽證后方可抹第二遍灰,否則每次扣款壹萬元。

五、凡沙漿、砼標(biāo)號(必須作配合比實(shí)驗(yàn)),鋼筋制作綁扎,預(yù)制板安裝、室內(nèi)外 抹灰,室內(nèi)外防水等必須嚴(yán)格按圖紙或規(guī)范施工,且按施工工藝及施工程序施 工,否則必須堅決返工,并據(jù)情節(jié),每次從結(jié)算工程款中扣除壹萬元。凡偷工減料者,堅決返工,并每次扣款壹萬元 。

六、乙方必須嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《甲方現(xiàn)場文明施工管理辦法》等進(jìn)行文明施工管理,如現(xiàn)場堆放、臨時水、臨時電、棚類、現(xiàn)場衛(wèi)生等現(xiàn)場管理達(dá)不到甲方要求,每次扣款壹萬元。

七、嚴(yán)禁使用不合格的材料、構(gòu)件等,否則每次扣款壹萬元,出現(xiàn)一切后果甲方概不負(fù)責(zé),所有材料進(jìn)場后須填寫遼統(tǒng)監(jiān)a-8表報甲方核驗(yàn)?,F(xiàn)場嚴(yán)禁堆放不合格砂(如細(xì)砂)、石等材料,若發(fā)現(xiàn)后,甲方用鏟車清除,其費(fèi)用由乙方承擔(dān),并且每次扣款壹萬元。乙方要節(jié)約用水、電、材料等,嚴(yán)禁白天點(diǎn)燈,嚴(yán)禁臨時用水到處流,否則每次扣款壹千至伍千元。

八、基礎(chǔ)回填后,室外標(biāo)高必須達(dá)到-1.0~1.2m,經(jīng)甲方代表檢測達(dá)到要求后,方可砌磚,切保持此室外標(biāo)高不變,并且不影響甲方配套工程施工。否則因此引起工程量由乙方承擔(dān),且按每平方米3元扣款。由乙方施工產(chǎn)生的垃圾,乙方無償排出場外,否則按每平方米3元扣款。

九、被評為施工管理示范棟號,每平方米獎勵3元。被評為教學(xué)示范樓,每平方米獎勵5元。

1、施工管理示范棟號標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量、現(xiàn)場、進(jìn)度、安全、隱蔽簽證等全部符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、教學(xué)示范樓標(biāo)準(zhǔn):施工管理示范棟號中拔尖棟號。

十、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。

十一本規(guī)定自通過日起執(zhí)行。

項目管理規(guī)定范例(15篇范文)

項目管理規(guī)定范本一、項目部質(zhì)量安全例會制度:項目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度,強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識,提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保…
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