第1篇 人力資源管理部門工作職責

職責一:人力資源管理部門職責

一:人力資源規(guī)劃:

根據本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展要求,在工作調查和職位分析的基礎上,分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內人力資源的供需情況,編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。

任務:1.調研現(xiàn)有的各種人力資源供應與空缺情況;2.分析人力資源流動情況;3.預測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況;4.預測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢;5.制訂有關解決人力資源需求及過剩的措施。

二:招聘管理:

根據企業(yè)發(fā)展并結合人力資源規(guī)劃,負責組織并實施招聘工作。

任務:1.人員增補的審核,制定招聘計劃;

2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等;

3.發(fā)布招聘廣告;

4.收集、篩選應聘信息;

5.組織面試、甄選和錄用;

6。評價招聘結果,改進招聘工作。

三:薪酬管理:根據本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,制定企業(yè)薪酬制度、設計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。

任務:

1.組織進行薪酬調查,掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息;

2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施;

3。對各種崗位分類排序,確定崗位等級和工資級差;

4。制作員工工資表

5.辦理員工社會保險。

四:培訓管理:根據本企業(yè)的人力資源規(guī)劃,實施培訓需求調查,制定培訓計劃,組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。

任務:

1.設計、發(fā)放、回收培訓需求調查表并對其進行分析;

2.與企業(yè)各部門負責人就培訓需求進行溝通;

3.起草培訓計劃,制定年度和月度培訓計劃,包括培訓時間、地點、師資、內容、對象及費用等;

4.實施培訓計劃:(1)組織內訓課程教材的編寫與實施;(2)外訓課程的組織與安排;(3)對新進員工進行崗前培訓;

5.監(jiān)督、指導和協(xié)助各業(yè)務部門實施業(yè)務培訓;

6.進行培訓效果的評估,并做出評估報告;

7.根據規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;

五:績效考評:根據企業(yè)發(fā)展目標和計劃,與其它各職能部門共同制定績效考評方案,并把考評結果運用到實際工作中去,通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣,起到鼓舞士氣和調動員工積極性的目的。

任務:

1.明確企業(yè)的目標和要求,進行目標分解;

2.制定績效考評計劃目標及衡量標準;

3.實施績效考評

4.跟蹤檢查,及時搜集考評信息,并記錄存檔;

5.評定考評等級,進行績效反饋與面談;

6.制定并落實績效改進計劃,并將考評結果作為晉升和提薪的依據。

六:勞動管理:負責員工聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理,組織員工職稱與技術等級評聘,負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作,協(xié)調企業(yè)內部員工工作,維護公司良好的勞動關系。

任務:

1.將招聘的人員根據計劃安排到相應的崗位上,建立人事管理檔案。

2.負責辦理員工的入職、晉升、調動、降職、離職等手續(xù);

3.勞動合同管理(1)辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止,解除手續(xù);(2)勞動合同資料的存檔管理

4.組織員工職稱和技術等級評聘。

七:人力資源管理組織設計

任務:

1.人力資源管理組織設計任務;人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行;

2.規(guī)范崗位架構體系,定期或不定期對組織架構和編制進行評估,并提出重新設計、調整的方案;

3.根據公司發(fā)展要求設計、制定、評估、調整各部門職能;

4.與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。一. 人力資源部的核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。

職責二:人力資源管理部門職責

1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃

2、擬定公司組織及其職能,主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責

3、建立公司績效考核體系,并組織實施

4、建立公司合理的薪酬體系

5、編制公司年度、月度培訓計劃,并督導實施

6、制定公司人力資源招聘計劃,并組織實施

7、建立內外部溝通渠道和公共關系,協(xié)調處理勞動爭議,建立和諧的勞資關系

8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退

9、建立公司人才庫,做好內部員工職業(yè)生涯規(guī)劃

10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總,及時報提相關部門

11、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理

12、負責公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理

13、負責公司勞動合同的規(guī)范管理

14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作

15、負責辦理外來人才調動手續(xù)及應屆大學畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作

16、建立健全公司各項人力資源管理制度,并推動執(zhí)行

17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

職責三:人力資源管理部門職責

人力資源部受公司董事會領導,直接向公司董事會報告工作。部門職責主要有:

(一)人力資源規(guī)劃管理

1、制訂人力資源規(guī)劃,并經批準后實施;

2、組織擬定公司機構人員編制,并經批準后實施該編制;

3、增編、縮編等申請的受理、調查、執(zhí)行;

4、人力資源支出預算編制,成本控制;

5、其他相關職責。

(二)人力資源規(guī)章制度管理

1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止;

2、執(zhí)行經批準的人力資源管理制度;

3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理;

4、人力資源管理制度的解釋和運用;

5、各單位職責、權限劃分原則和方法的擬定;

6、各單位職責、權限劃分的草擬,并經批準后執(zhí)行;

7、各單位職責權限劃分的更改、修正草案擬訂,并經批準后實施;

8、其他相關職責。

(三)人事管理

1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定;

2、人事管理辦法的分析研究;

3、人事管理辦法的修正、實施、廢止;

4、人事管理辦法的解釋;

5、人事問題的解決處理;

6、人事關系的協(xié)調;

7、其他相關職責。

第2篇 人力資源、勞資管理部門安全職責

（一）設置安全生產保證體系和監(jiān)督體系所需的機構和崗位，配備合格的人員，確保符合安全生產的有關規(guī)定和實際工作的需要。

（二）落實勞動保護、安全教育培訓、業(yè)績考核的管理規(guī)定。

（三）配合制定年度安全技術措施計劃。

（四）編制職工三級安全教育培訓、崗位安全技能培訓、崗前培訓工作計劃并組織落實。

（五）配合組織“安規(guī)”考試、安全知識競賽、安全技術比武等活動。

（六）貫徹落實安全獎懲辦法，在進行職工技術考核的同時，進行安全技術考核。

（七）參加安全事故的調查處理，配合做好事故傷亡人員的工傷認定、撫恤及善后處理工作等。

第3篇 人力資源部人資管理專責的安全生產職責

（一）協(xié)助主任做好本部門日常安全管理工作。

（二）負責公司勞動紀律、員工考勤的考核管理。

（三）照規(guī)定及公司經濟責任考核小組意見發(fā)放各類獎金。

（四）按月參加部門召開的工作會議及安全教育活動。

（五）負責公司勞保用品的發(fā)放及管理工作。

（六）負責人力資源的檔案管理安全工作

第4篇 人力資源行政管理部安全生產職責

企業(yè)人力資源及行政管理部的安全生產職責

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、地方的安全生產方針、政策、法律法規(guī)、上級的規(guī)定與標準。

(二)對新的入廠人員(包括病產假超過六個月的復工人員、實習培訓人員、臨時工、合同工等)及時與安全技術部聯(lián)系。做好入廠安全教育,未經廠級安全教育,不準分配到車間部門。

(三)新工人進入崗位前應做好體驗工作,分配時應執(zhí)行有關職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人保護的規(guī)定。

(四)特種作業(yè)和重要工種要害部門的操作人員安排要相對穩(wěn)定,并堅持持證上崗原則。

(五)按法律及相關規(guī)定,執(zhí)行對有毒有害作業(yè)人員的脫崗休養(yǎng)及工種調動工作。

(六)合理確定勞動定額,嚴控加班加點,執(zhí)行勞動法,認真掌握勞動強度和工作時間,確保員工身體健康。

(七)把安全生產列入考核與分配的范疇,并制定獎勵辦法,促進安全生產工作。

(八)根據有關勞動保護、安全、衛(wèi)生要求,及時組織供應符合質量標準要求的保健品、防暑飲料、婦女保護用品。

(九)根據安全部門規(guī)定的品種數(shù)量規(guī)定的發(fā)放標準,負責做好勞動保護用品的采購計劃、保管、發(fā)放、廢舊回收和修補工作。不準隨意調換品種,減少數(shù)量和降低質量。

(十)負責做好宿舍、食堂、后勤倉庫、公共場所的安全生產和消防工作。負責本部屬的安全生產管理工作,并制訂本部門的安全生產管理制度和安全操作規(guī)程制訂及完善工作,確保本部門生產安全。

(十一)參加勞動鑒定工作,會同工會、安全技術部做好因工傷亡的善后處理工作。

(十二)對違反安全生產規(guī)章制度而造成工傷或重大事故的職工,會同有關部門嚴肅處理。

第5篇 人力資源部負責人安全管理職責

1、負責建立健全安全管理保證體系和監(jiān)察體系所需的機構設置和人員配備。確保符合安全施工的有關規(guī)定和實際工作的需要。

2、建立健全勞動保護、安全教育培訓、業(yè)績考核的管理規(guī)定和制度并組織執(zhí)行。

3、配合安監(jiān)部、基建部制定年度安全技術勞動保護措施計劃。

4、配合教育培訓部門做好職工(含特種作業(yè)人員、農民工、臨時聘用人員)安全生產知識教育。崗位技術培訓工作。

5、參加有關人身傷亡事故的調查處理,配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作。

6、配合有關部門做好工傷認定工作。

第6篇 人力資源部人事工資管理員 安全職責

1.根據公司的要求及有關人事工資工作的政策和安全規(guī)范規(guī)定,負責人員的聘用、培訓。

2.掌握和了解各類人員的業(yè)務水平,組織能力和政治思想情況,提出配備和使用意見。

3.協(xié)助安全相關管理部門,對其提出的各級人員的考核獎懲。

4.負責管理人事檔案、收集、整理檔案材料及人事統(tǒng)計、人事鑒定工作,收集和整理技術人員的技術檔案,建立健全技術檔案制度。

5.負責全員勞動用工合同管理、員工考勤等工作、配合各部門做好員工績效考核工作。

6.收集和建立人力資源信息庫,和后備人才庫。能及時引進需要的各類人才。

7.根據公司人才結構提出人才委培計劃,并辦理人才委培手續(xù)。

8.熟悉和了解國家有關人事及社會保險、失業(yè)保險等有關政策,根據要求辦理各種有關手續(xù)。

9.負責公司勞動紀律管理工作;

10.z配合安全質管部對新入廠員工進行系統(tǒng)的入廠教育,經考試合格,方能分配工作。

11.負責特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的年度審核和培訓管理。

12.完成領導交辦的其他工作。

第7篇 人力資源部五險一金管理員安全職責

1.負責公司五險一金管理辦法的修訂與完善,認真貫徹執(zhí)行；

2.負責社會保險項目及住房公積金項目員工個人賬戶的安全管理；

3.負責公司與員工社會保險項目及住房公積金的計算與繳納；

4.負責幫助員工申請失業(yè)、工傷、生育等保險金；

5.負責為員工解答關于五險一金方面的疑問,保障員工安心工作;

6.對安全質管部認定的工傷事故,負責辦理工傷申報;

7.完成領導交辦的其他工作。

第8篇 人力資源勞資管理部門安全職責

(一)設置安全生產保證體系和監(jiān)督體系所需的機構和崗位,配備合格的人員,確保符合安全生產的有關規(guī)定和實際工作的需要。

(二)落實勞動保護、安全教育培訓、業(yè)績考核的管理規(guī)定。

(三)配合制定年度安全技術措施計劃。

(四)編制職工三級安全教育培訓、崗位安全技能培訓、崗前培訓工作計劃并組織落實。

(五)配合組織“安規(guī)”考試、安全知識競賽、安全技術比武等活動。

(六)貫徹落實安全獎懲辦法,在進行職工技術考核的同時,進行安全技術考核。

(七)參加安全事故的調查處理,配合做好事故傷亡人員的工傷認定、撫恤及善后處理工作等。

第9篇 人力資源部五險一金管理員 安全職責

1.負責公司五險一金管理辦法的修訂與完善,認真貫徹執(zhí)行;

2.負責社會保險項目及住房公積金項目員工個人賬戶的安全管理;

3.負責公司與員工社會保險項目及住房公積金的計算與繳納;

4.負責幫助員工申請失業(yè)、工傷、生育等保險金;

5.負責為員工解答關于五險一金方面的疑問,保障員工安心工作;

6.對安全質管部認定的工傷事故,負責辦理工傷申報;

7.完成領導交辦的其他工作。

第10篇 人力資源管理部門的安全職責

1. 招收錄用職工簽訂勞動合同時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況。

2. 在辦理臨時用工協(xié)議書時應有安全生產方面的條款，并會同有關方面執(zhí)行。

3. 嚴格執(zhí)行女工、未成年工特殊勞動保護規(guī)定，并根據禁忌癥要求，做好工人招收和職工調配工作。

4. 會同安全部門對新職工入廠、老職工換崗、復崗進行安全教育，未經教育合格者不得分配上崗作業(yè)。

5. 把安全生產工作業(yè)績、安全技術列入對員工的考核內容，作為員工上崗、定級、獎勵、晉升的依據。

6. 做好特種作業(yè)人員、司機的選拔、考證、復審及人員調動工作。

7. 會同安全部門做好特種作業(yè)人員、有害作業(yè)人員上崗前、定期及離崗或退休時的職業(yè)健康檢查。

8. 做好參保工傷人員的理賠工作，協(xié)調做好工傷人員的勞動能力的鑒定工作，維護員工的合法權益。

第11篇 某物業(yè)管理公司人力資源部職責

物業(yè)管理公司人力資源部職責

人力資源管理是規(guī)范公司人力資源的甄選、配置、管理的行為,目的是合理開發(fā)及優(yōu)化公司人力資源,作為員工與領導之間橋梁與紐帶,輔助領導管理與決策。

人力資源部是公司人力資源管理的職能部門,在公司總經理的指導和監(jiān)督下負責全公司范圍內的人力資源管理工作。

一、人力資源部工作職責:

1、研究、設計公司的人事制度與人事作業(yè)程序。

2、擬訂、檢查及修訂公司的人力資源發(fā)展計劃和規(guī)劃。

3、對公司的組織結構、部門職責與權責劃分進行研究、分析并提出內部崗位設置及編制的建議。

4、根據公司各部門、各分公司提出的人員需求情況,辦理公司員工的招聘、錄用等事項。

5、開展員工考核,管理好現(xiàn)有的人力資源,實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,并根據考核結果,為公司領導對員工的職務任免、獎懲等事項提供準確依據,并負責辦理各項具體事宜。

6、負責公司員工的請假與考勤的管理。

7、負責公司員工勞動合同和檔案的管理,并協(xié)同有關部門解決公司的勞動爭議。

8、擬訂員工教育與培訓計劃并負責實施。

9、研究、擬訂公司的福利制度,并辦理員工的社會保險各項工作。

10、負責公司人事資料的搜集、統(tǒng)計、分析、整理及保管。

11、負責其它有關人事事項的辦理。

二、人力資源部工作目標:

見附頁(略)

第12篇 人力資源管理工作內容職責

人力資源管理的工作內容：

制訂公司年度和中長期人力資源規(guī)劃;

根據公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與策略;

全面組織管理公司人力資源體制的建立、制度的完善;

協(xié)助總經理確定、調整公司組織架構、崗位設置、崗位職責與權限等;

協(xié)同有關部門做好制度的修改和完善工作，制訂、完善公司各職能部門工作流程并監(jiān)督執(zhí)行，確保運行程序的正確和高效;

準確把握人力資源成本的控制，建立并完善薪酬體系;

負責規(guī)劃、建立公司良好的企業(yè)文化并在公司內部宣傳推廣;

負責建立合理、有效的激勵機制并督察執(zhí)行;

有效利用現(xiàn)代化的培訓手段，及時調整公司培訓機制的轉變;

制訂員工培訓計劃并組織實施;

制定并督察公司績效考核的實施，準確把握績效評估的合理性;

負責公司所需人力的招聘、組織面試與選拔;

落實公司的薪資福利制度，根據實施情況和公司內外環(huán)境的變化提出修改意見;

指導勞動合同的簽訂、變更與解除，協(xié)調勞資關系，處理勞資糾紛;發(fā)生勞資訟事代表公司出庭應訴;

制定勞動安全措施并監(jiān)督實施;

指導并監(jiān)督下屬完成員工聘用、勞動合同、社會保險、失業(yè)等各項勞動人事手續(xù)。