第1篇 ehs管理主任工作職責(zé)

1安委會(huì)執(zhí)行主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助編制年度、季度、月度安全管理工作計(jì)劃。

2根據(jù)國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，不斷完善現(xiàn)行公司安全工作制度。

3接收并傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)安全管理文件精神和要求。

4協(xié)助安委會(huì)執(zhí)行主任處理安委員會(huì)日常工作，協(xié)助開展安全工作，協(xié)調(diào)各委員間的安全工作事務(wù)。

5每月一次《月度安全總結(jié)報(bào)》，每月度對(duì)各部門進(jìn)行一次安全考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲。

6執(zhí)行公司安委員會(huì)的決議和跟蹤、驗(yàn)證《安全整改通知書》的要求。

7整理和保存安全檔案和資料。

8落實(shí)勞動(dòng)衛(wèi)生、消防等設(shè)施及設(shè)備的安裝、維修，建立并完善安全檔案。

9協(xié)助制訂各崗位安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)源的監(jiān)控及預(yù)防措施。

10與安全培訓(xùn)及安全教材編寫。

11參與全公司進(jìn)行每月一次的安全檢查，并發(fā)出《安全整改通知書》。

12參與安全事故的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，按照“四不放過”(事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者和周圍人員沒有受到教育不放過；事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過；責(zé)任人員未受到處理不放過)的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，提出、落實(shí)防范措施。

13按照公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案和消防疏散預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

14收集、匯總各部門安全管理資料，協(xié)助執(zhí)行主任監(jiān)督安全培訓(xùn)、檢查與整改方案的落實(shí)。

15主導(dǎo)安全宣導(dǎo)的策劃與實(shí)施。

第2篇 設(shè)施管理主任餐廳服務(wù)工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)整個(gè)從化訓(xùn)練中心軟服務(wù)設(shè)施的運(yùn)作及管理， 包括員工餐廳及相關(guān)設(shè)施的日常運(yùn)作及員工膳食的管理；

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工餐廳及膳食的管理政策，確保其提供的服務(wù)達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn);

3. 組織及參與員工膳食委員會(huì)會(huì)議，收集來自不同部門的反饋并提出有效的解決方案；

4. 根據(jù)設(shè)定的kpi定期檢查員工餐廳的清潔衛(wèi)生及各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，確保餐廳的正常運(yùn)作；

5. 確保所有工作符合相關(guān)法律規(guī)定，例如消防、職業(yè)健康與安全等。

職位要求：

1. 具備大專及以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

2. 熟悉軟服務(wù)設(shè)施，特別是員工餐廳及其相關(guān)設(shè)施的運(yùn)作及管理；

3. 具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)及豐富的供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)；

4. 工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信、良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通技巧；

5. 具備良好的英語讀寫能力，基本的口語溝通能力。

第3篇 物業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)處主任工作職責(zé)

一、貫徹和落實(shí)國家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主管理委員會(huì)、zz物業(yè)公司的指令及各項(xiàng)決議、決策。

二、在業(yè)主管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)科技園物業(yè)服務(wù)管理工作。重視業(yè)主委員會(huì)建議,自覺接受業(yè)主委員會(huì)和各業(yè)主的監(jiān)督。

三、忠于zz,廉正勤政,維護(hù)公司利益,樹立良好形象,正確處理好開發(fā)商、業(yè)主、公司三方面的關(guān)系。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主方、合作方及市政等管理部門外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、公關(guān)和聯(lián)絡(luò)工作。

五、負(fù)責(zé)管理處年度財(cái)務(wù)預(yù)算及工作計(jì)劃的審定工作。

六、負(fù)責(zé)管理處人員編制、管理人員的提名、配備工作。

七、負(fù)責(zé)管理處材料計(jì)劃審批工作。

八、負(fù)責(zé)管理處與公司之間的信息溝通,上情下達(dá)工作。

九、負(fù)責(zé)主持討論制定管理處各項(xiàng)制度。

十、負(fù)責(zé)抓好安全工作,及時(shí)處理各類突發(fā)事件。

十一、培養(yǎng)并帶好團(tuán)隊(duì),關(guān)心員工生活,努力改善員工勞動(dòng)條件,不斷提高員工物質(zhì)生活。

第4篇 z學(xué)校班主任工作管理方案

班級(jí)是學(xué)校開展各類活動(dòng)的基礎(chǔ)單位,而班主任是班級(jí)管理的直接承擔(dān)者,班主任工作能力的高低、管理的藝術(shù)性、工作的勤奮將直接關(guān)系到學(xué)校德育工作、教學(xué)效果等一系列事關(guān)學(xué)校聲譽(yù)的問題。因此,加強(qiáng)班主任管理,是學(xué)校質(zhì)量、生命的保證。

為了使校園管理更上一個(gè)臺(tái)階,深化學(xué)生養(yǎng)成教育,本著效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,特制定本方案。

1、 班主任的選定、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

(1) 班主任必須熱愛教育事業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,有一定的教學(xué)水平,有較強(qiáng)的組織管理能力,工作耐心細(xì)致。

(2) 班主任每月享受基本津貼35元,同時(shí)實(shí)行月考評(píng)制度,對(duì)優(yōu)秀班主任實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額主要與每月管理實(shí)績掛鉤,同時(shí)兼顧其他(如工作態(tài)度等):每月考評(píng)主要根據(jù)紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、出勤、自行車排放等五項(xiàng)管理的月總成績,分成三個(gè)層次:前六名獎(jiǎng)勵(lì)25元,即當(dāng)月班主任費(fèi)為60元;7――12獎(jiǎng)勵(lì)15元,即當(dāng)月班主任費(fèi)為50元;其余享受基本津貼35元。取消學(xué)期考核獎(jiǎng),班主任學(xué)期考核成績作為評(píng)選先進(jìn)集體、優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)(在學(xué)期初未實(shí)行五項(xiàng)競(jìng)賽之前,班主任費(fèi)按基本津貼發(fā)放)。

2、 新教師實(shí)行見習(xí)班主任制度

凡新到白茆中學(xué)的青年教師,必須任一年見習(xí)班主任,由老班主任指導(dǎo)。見習(xí)期間不發(fā)津貼。見習(xí)期須做到勤下班,早上早到學(xué)校,中午進(jìn)教室,督促學(xué)生早自習(xí)、做好兩操,維持班級(jí)紀(jì)律;勤聽課:第一學(xué)期以聽為主,聽班會(huì)課、聽老班主任指導(dǎo),熟悉班級(jí)情況,同時(shí)第一學(xué)期下半學(xué)期上好一次主題班會(huì),上好3――5節(jié)班會(huì)課。第二學(xué)期以鍛煉為主,在老班主任指導(dǎo)下獨(dú)立管理班級(jí),學(xué)期結(jié)束時(shí)交一篇心得體會(huì),學(xué)校每學(xué)期對(duì)見習(xí)班主任進(jìn)行考核,對(duì)于考核合格或優(yōu)秀,發(fā)給證書,作為今后班主任人選。

3、 對(duì)不履行班主任職責(zé),玩忽職守或其他原因,不適宜做班主任工作的,及時(shí)撤銷或免去班主任職務(wù)。

4、 班主任其他待遇:

(1) 建立班主任表彰制度,對(duì)于工作實(shí)績突出的班主任可優(yōu)先推薦為蘇州市、常熟市優(yōu)秀班主任或先進(jìn)班集體。

(2) 在各級(jí)各類的先進(jìn)評(píng)比、優(yōu)秀考核以及職改中,對(duì)于班主任給予優(yōu)先考慮。

第5篇 學(xué)校總務(wù)主任安全管理工作職責(zé)范本

學(xué)?？倓?wù)主任安全管理工作職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作文件、會(huì)議內(nèi)容,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),真正從思想上認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí)水平。

2.制定具體的總務(wù)安全工作計(jì)劃,拿出方法和措施,使具體的安全防護(hù)工作有的放矢。并對(duì)分管的安全工作進(jìn)行總結(jié)。

3.制定所屬的安全工作職責(zé),并分別與具體工作人員簽定安全工作保證書,責(zé)任到人。

4.協(xié)助校長安排職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作任務(wù),并匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況,監(jiān)督完成任務(wù)的全過程。

5.定期檢查維修校舍及各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決,為校長提供安全工作情況,排除安全隱患,提出合理化建議。

第6篇 品質(zhì)管理主任工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職位：品質(zhì)管理主任 5k-8k【優(yōu)秀者可上限】

勤務(wù)地：惠州-仲愷高新區(qū)（知名大型日企，發(fā)展前景可觀，周邊消費(fèi)不高）

職位要求：

1、日語二級(jí)水平相當(dāng)即可（無相關(guān)等級(jí)證書可）

能獨(dú)立處理各種品質(zhì)異常、思路清晰，溝通能力強(qiáng)

2、有品質(zhì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

3、把握和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題

4、開展品質(zhì)改善活動(dòng)，降低品質(zhì)不良

5、供應(yīng)商品質(zhì)問題管理：品質(zhì)投訴對(duì)應(yīng)，對(duì)策效果確認(rèn)等，開展供應(yīng)商品質(zhì)管理活動(dòng)。

公司福利：

入社即購買五險(xiǎn)一金；

五天八小時(shí)之外算加班 ，加班費(fèi)按底薪核算，（原則上試用期為三個(gè)月）；

享受國家法定節(jié)假日，入社當(dāng)年起享受帶薪年休假；

公司為全員提供宿舍、食堂及通勤車；

※宿舍為2人間（房間配有空調(diào)，洗衣機(jī)，熱水器，無線wi-fi，柜子，桌子、凳子，等）；

春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)為全員發(fā)放100至300元慶賀金；

免費(fèi)為員工提供年度體檢；

提供各種免費(fèi)培訓(xùn)，根據(jù)需要可參加內(nèi)外部培訓(xùn)，廣闊的晉升空間。

第7篇 安全主任職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)

(1)協(xié)助本單位/部門責(zé)任人開展職業(yè)健康安全管理工作,貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門的方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)的規(guī)章制度等。

(2) 組織對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),并協(xié)助單位/部門責(zé)任人制定相應(yīng)措施或管理方案加以控制。

(3)負(fù)責(zé)根據(jù)公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的要求,組織開展各項(xiàng)職業(yè)健康安全活動(dòng)。

(4)組織、協(xié)助本單位/部門管轄各車間(科)制定、修改、完善各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)本單位/部門職工進(jìn)行“三級(jí)教育”中的廠(分公司、部)級(jí)的教育和調(diào)換崗教育;按規(guī)定定期召開本單位/部門屬下車間、班組例會(huì),指導(dǎo)他們的工作以及進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(6)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,隨時(shí)掌握本單位/部門職業(yè)健康安全管理動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改和考核。

(7)參與本責(zé)任區(qū)域發(fā)生的工傷事故、職業(yè)病的調(diào)查、分析,并負(fù)責(zé)做好登記、統(tǒng)計(jì)、建檔工作。

(8)認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)具體工作。

第8篇 建筑企業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理部主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)

建筑公司項(xiàng)目工程(質(zhì)量)管理部主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責(zé)與要求

4.1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,編制重大危險(xiǎn)源、施工重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患治理的專項(xiàng)安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。

4.2組織制定各級(jí)安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)開展安全技術(shù)及安全設(shè)施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負(fù)責(zé)新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),及時(shí)組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓(xùn)操作人員的安全知識(shí)和安全技能。

4.3負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)(勞務(wù))隊(duì)伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。

4.4制定本部門專項(xiàng)專業(yè)安全檢查計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問題可導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見和整改結(jié)果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及安全部門備案。

4.5對(duì)工程項(xiàng)目物資設(shè)備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進(jìn)行督促檢查。

4.6參加由工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故的調(diào)查、分析工作。

4.7協(xié)助有關(guān)部門參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

第9篇 z管理處主任工作職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)全管理處員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2、對(duì)管理處的收支情況負(fù)責(zé)。

3、對(duì)管理處的整體服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)管理處的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)管理處不合格服務(wù)的糾正,預(yù)防措施和跟蹤驗(yàn)證。

6、對(duì)管理處的全面工作有決策指揮權(quán),對(duì)管理處副主任以下的管理人員任免有建議權(quán)。

7、對(duì)管理處員工的聘用、調(diào)動(dòng)和辭退有建議權(quán),對(duì)定編范圍內(nèi)臨時(shí)工的招收有決定權(quán)。

8、對(duì)管理處員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

9、組織管理處的月檢工作。

10、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評(píng)審。

11、根據(jù)國家、市及公司的決定并批準(zhǔn)管理處的管理制度。

第10篇 公寓管理主任日本東京工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)要求：

1、負(fù)責(zé)日本公司自有公寓的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)公寓的房間安排、內(nèi)部設(shè)備維修、保養(yǎng)及水電費(fèi)查收等工作；

3、負(fù)責(zé)公寓房間的清潔保養(yǎng)工作；

4、及時(shí)解決客戶在居住中所產(chǎn)生的問題及滿足客戶服務(wù)需求。

職位要求：

1、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，酒店管理，旅游管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；

2、1年以上酒店店長主管崗位管理經(jīng)驗(yàn)

3、執(zhí)行能力與組織溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，公司品牌管理和維護(hù)意識(shí)強(qiáng)；

4、吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)

第11篇 生產(chǎn)管理主任惠州工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職位：生產(chǎn)管理主任 5-8k

勤務(wù)地：惠州-仲愷高新區(qū) 知名大型日企，發(fā)展前景可觀。

職位要求：

能用日語進(jìn)行交流，無相關(guān)等級(jí)證書可

負(fù)責(zé)入庫、出荷、保管管理

善于溝通

大專學(xué)歷以上優(yōu)先

負(fù)責(zé)入庫、出荷

保管管理以及倉庫人員管理

公司福利：

1.入社即購買五險(xiǎn)一金；

2.五天八小時(shí)之外算加班 ，加班費(fèi)按底薪核算，（原則上試用期為三個(gè)月）；

3.享受國家法定節(jié)假日，入社當(dāng)年起享受帶薪年休假；

4.公司為全員提供宿舍、食堂及通勤車；

※宿舍為2人間（房間配有空調(diào)，洗衣機(jī)，熱水器，無線wi-fi，柜子，桌子、凳子，等）；

5.春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)為全員發(fā)放100至300元慶賀金；

6.免費(fèi)為員工提供年度體檢；

7.提供各種免費(fèi)培訓(xùn)，根據(jù)需要可參加內(nèi)外部培訓(xùn)，廣闊的晉升空間。

第12篇 e醫(yī)學(xué)院校園管理中心主任工作職責(zé)

一、在后勤服務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持中心全面工作。

二、根據(jù)學(xué)院及處內(nèi)年度工作安排,制定本中心工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

三、抓好職工、臨工的管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。做好對(duì)中心人員的調(diào)配、聘任、業(yè)績考核、獎(jiǎng)懲評(píng)定等。

四、安排中心經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、使用。努力做好校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化保護(hù)工作;在做好公益性工作的情況下,開發(fā)創(chuàng)收項(xiàng)目,獲取經(jīng)濟(jì)效益。

五、組織召開職工大會(huì),抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全中心職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

六、負(fù)責(zé)臨時(shí)工的招聘、辭退工作。

七、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)做好職工的年度考評(píng)工作。

八、完成上級(jí)布置的其它工作任務(wù)。