第1篇 通風(fēng)管理區(qū)長安全工作責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)采掘工作面通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的落實,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報、通知。

2、負(fù)責(zé)制訂礦井瓦斯抽放及利用的總體規(guī)劃,按照設(shè)計要求,認(rèn)真組織好瓦斯抽放鉆孔和地質(zhì)孔的鉆孔施工。

3、組織好瓦斯抽放封孔、聯(lián)網(wǎng)、參數(shù)測試、系統(tǒng)巡檢、抽放泵維護(hù)、抽放管路的安裝、改造、回收等工作。

4、搞好礦井瓦斯抽放及利用的安全技術(shù)指導(dǎo)工作。確保礦井瓦斯抽放及利用的正常進(jìn)行。

5、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場。了解安全生產(chǎn)中存在的瓦斯抽放及利用方面的問題,和基層單位人員一起解決。

6、負(fù)責(zé)瓦斯抽放及利用規(guī)章制度的制定和修訂。

7、參加全礦的安全質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

8、規(guī)范現(xiàn)場操作,各施工地點掛牌管理,及時填寫牌板、現(xiàn)場資料收集并填寫報表上報通風(fēng)工區(qū)、通風(fēng)副總、總工程師。

9、提高打鉆速度,并在施工過程中完善各種鉆機(jī)打鉆過程中使用的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。

10、組織本工區(qū)職工參與礦組織通風(fēng)管理安全工作知識培訓(xùn)。

11、負(fù)責(zé)在本工區(qū)推廣應(yīng)用防空新工藝、新技術(shù)。

第2篇 強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理確保礦井安全生產(chǎn)

淮北礦業(yè)集團(tuán)公司地處安徽省北部，礦區(qū)開發(fā)于1958年，現(xiàn)有生產(chǎn)礦井14個，在建礦井1個，煤炭年產(chǎn)量1600萬t左右。各礦均為高瓦斯礦井，其中有煤與瓦斯突出危險礦井3個，即蘆嶺、海孜、祁南礦。全公司礦井瓦斯絕對涌出量2000年為427m3/min。瓦斯相對涌出量為12.35 m3/t，高瓦斯采掘工作面越來越多，占工作面總個數(shù)的25%～30%。各礦煤塵均有爆炸危險性，爆炸指數(shù)在20%～49%之間。煤層具有自然發(fā)火傾向，最短自然發(fā)火期僅為兩個月。安全生產(chǎn)難度大，通過全公司廣大干群共同努力，杜絕了瓦斯煤塵等重大事故，現(xiàn)將具體做法簡介如下。

1 認(rèn)真執(zhí)行“一通三防”齊抓共管責(zé)任制，把“一通三防”各項工作落實到位

公司制定完善“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理規(guī)定、措施。嚴(yán)格實行礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)水平檢查評比活動，把通風(fēng)質(zhì)量管理納入到采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和“三?！边_(dá)標(biāo)活動中，將通防設(shè)施移交給所轄區(qū)域生產(chǎn)單位管理，做到重獎重罰，并將各抽放礦井瓦斯抽放數(shù)量納入公司經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，實現(xiàn)“一通三防”齊抓共管。

確?！耙煌ㄈ馈蓖度?，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)裝備作用。集團(tuán)公司除每年投入1000多萬元用于通風(fēng)重大安措工程外，對各礦出生產(chǎn)成本的項目也納入檢查考核內(nèi)容，臨渙、朔里礦去年為通風(fēng)巷道擴(kuò)修改造工程各自投入200多萬元。公司還專門制定了《關(guān)于提取通風(fēng)安全裝備維修資金的通知》，僅此一項每年達(dá)350萬元。公司及各礦每年“一通三防”安措工程總投資達(dá)3000多萬元。

2 不斷完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)能力與生產(chǎn)能力同步提高

為保證礦井通風(fēng)能力與生產(chǎn)安排相適應(yīng)，隨礦井生產(chǎn)變化即時進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)改造與調(diào)整，僅風(fēng)機(jī)更新改造就先后投入資金4800多萬元，改造了16個分風(fēng)井系統(tǒng)，30多臺風(fēng)機(jī)，使礦井總進(jìn)風(fēng)量達(dá)162068 m3/min，保證了安全生產(chǎn)。

公司嚴(yán)格控制了串聯(lián)通風(fēng)，做到正規(guī)、合理、穩(wěn)定、可靠，全公司70個回采工作面200多局部通風(fēng)掘進(jìn)頭，一次性串聯(lián)通風(fēng)僅有11處，且杜絕了二次串聯(lián)通風(fēng)，50%的礦消滅了串聯(lián)通風(fēng)。

近幾年隨放頂煤工作面開采和單產(chǎn)提高，各礦相繼進(jìn)行風(fēng)機(jī)性能和井下阻力測定和通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、簡化工作、努力減少通風(fēng)設(shè)施，降低通風(fēng)阻力：如蘆嶺礦東風(fēng)井、張莊礦東一風(fēng)井風(fēng)機(jī)關(guān)閉停運，祁南礦新建立并完善中央、西風(fēng)井系統(tǒng)；完成袁莊礦、海孜礦、童亭礦、石臺礦簡化采區(qū)系統(tǒng)，先后減少風(fēng)門200多道，提高了有效風(fēng)量利用率，達(dá)到了安全增風(fēng)節(jié)電、風(fēng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運行目的。

3 研究和掌握高突礦井瓦斯涌出特點及規(guī)律，積極探索適合我公司的瓦斯治理方法

先后與重慶、撫順煤科分院、中國礦業(yè)大學(xué)等院校合作開展淮北礦區(qū)瓦斯賦存規(guī)律及防治措施研究，形成了淮北礦區(qū)瓦斯綜合治理的基本模式。根據(jù)各礦具體情況分別采取了底板穿層鉆孔、沿煤層鉆孔、工作面頂板打高位巷道、高位鉆孔綜合抽放措施。

礦區(qū)現(xiàn)有1個地面瓦斯抽放系統(tǒng)，另已有8個礦建立井下局部瓦斯抽放系統(tǒng)，在抽工作面20個，使用移動泵站20多臺，由于采取多種抽放瓦斯方法，礦區(qū)瓦斯抽放量從1997年的500多萬m3提高到2000年的1801萬m3，2001年1～7月份就抽放瓦斯1809萬m3，有效地解決了回采工作面回風(fēng)流及上隅角局部瓦斯超限問題，杜絕了重大瓦斯事故。

4 組織開展“一通三防”專項會戰(zhàn)，消除重大隱患

（1）組織以蘆嶺礦為代表的瓦斯綜合治理會戰(zhàn)，進(jìn)行瓦斯抽放系統(tǒng)改造，抓好開采十煤解放層抽放瓦斯工作及祁南、桃園、朱仙莊、童亭、海孜、石臺、岱河等礦的瓦斯綜合治理工作，安排具體治理目標(biāo)、任務(wù)，制定切實可行的措施組織實施。大力推廣孔徑、長鉆孔、嚴(yán)封閉抽放瓦斯方法，推廣應(yīng)用自制大直徑薄壁管抽放經(jīng)驗。改進(jìn)打鉆工藝，推廣使用移動壓風(fēng)機(jī)，提高鉆進(jìn)速度、成孔率和抽放率。

（2）強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，開展“控制局部通風(fēng)機(jī)無計劃停掉電、減少瓦斯排放”專項治理會戰(zhàn)。局部通風(fēng)機(jī)無計劃停掉電是造成瓦斯積聚和排放的主要原因，為控制局部通風(fēng)機(jī)無計劃停掉電次數(shù)，公司制定下發(fā)了“控制局部通風(fēng)機(jī)停掉電、減少瓦斯排入專項治理”辦法，實行專項治理、目標(biāo)管理。集團(tuán)公司堅持月考核通報，季度獎懲兌現(xiàn)制度，取得顯著效果。煤、半煤巖掘進(jìn)頭全部實現(xiàn)“三專兩閉鎖”及雙局部通風(fēng)機(jī)、雙電源（即一臺運行，一臺備用）管理，部分礦實現(xiàn)“雙三?！惫╇?。大力推廣使用高效率、大風(fēng)量、低噪音對旋局部通風(fēng)機(jī)。局部通風(fēng)機(jī)無計劃停掉電嚴(yán)格執(zhí)行追查處理和實行分級瓦斯排放制度，有效控制了局部通風(fēng)機(jī)停掉電、排放瓦斯次數(shù)，全公司200多個局部通風(fēng)掘進(jìn)頭2000年全年因停掉電造成的瓦斯積聚排放共72次，比1997年專項治理會戰(zhàn)前的410次減少了80%。

（3）抓煤層自然發(fā)火綜合治理會戰(zhàn)工程。集團(tuán)公司專門下發(fā)了綜合治理會戰(zhàn)的意見。朱仙莊、蘆嶺、袁莊、桃園、祁南等自然發(fā)火嚴(yán)重的礦實施注高分子材料、注凝膠、灌漿、灑漿和防火封閉、過煤段掛網(wǎng)噴漿技術(shù)，采后埋束管控頭進(jìn)行防火預(yù)測預(yù)報綜合治理辦法，幾年來消滅了煤層自然發(fā)火事故。

（4）組織部分礦進(jìn)行綜合防塵達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)，各礦做到了防塵系統(tǒng)完善、噴霧灑水設(shè)施齊全。采煤工作面均實行煤壁注水，出煤系統(tǒng)、轉(zhuǎn)載點實現(xiàn)了自動噴霧和過車、放煤眼自動防塵噴霧新技術(shù)，保證了防塵設(shè)施的正常使用。

5 加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測檢查，杜絕瓦斯超限作業(yè)

瓦斯檢查采取專職瓦斯檢查員、采掘班隊長動態(tài)檢查與瓦斯監(jiān)測探頭定點連續(xù)監(jiān)測的交叉網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，專職瓦斯檢查員嚴(yán)格做到小班三檢查三匯報，重點采掘面專人現(xiàn)場交接班管理，部分礦實行巡回檢查反調(diào)度的辦法互相監(jiān)督。井下采煤跟班干部和掘進(jìn)隊長也隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀，對其負(fù)責(zé)的工作面實行瓦斯檢查、匯報制度，并在掘進(jìn)迎頭、采煤面上隅角懸掛便攜式瓦斯警報儀，采煤工作面全部實現(xiàn)瓦斯超限斷電，煤、半煤掘進(jìn)頭按標(biāo)準(zhǔn)做到“三專兩閉鎖”。

6 健全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)把關(guān)抓重點，落實安全措施

堅持不安全不生產(chǎn)的原則，重點把好五個關(guān)：一是把好設(shè)計關(guān)，在采掘 工程設(shè)計中要充分考慮和保證通風(fēng)安全的需要；二是把好生產(chǎn)布局關(guān)，盡量避免采掘生產(chǎn)過于集中，防止造成局部風(fēng)量緊張；三是堅持“以風(fēng)定產(chǎn)”原則，風(fēng)量不足的采區(qū)、采掘工作面不生產(chǎn)；四是嚴(yán)格執(zhí)行先抽后采、不抽不采的原則，抽放不充分的工作面不安排生產(chǎn)；五是把好措施編制、審批、實施關(guān)；建立重大安措資金提取制度并納入對礦標(biāo)準(zhǔn)化管理考核的內(nèi)容。

7 強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)

嚴(yán)格實行“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重原則，加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯安全知識全員培訓(xùn)教育，強(qiáng)化“一通三防”安全知識宣傳教育，對新工人進(jìn)行強(qiáng)制性“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，開展“一通三防”知識宣傳、教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。各礦每年對通風(fēng)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，集團(tuán)公司定期組織對瓦斯檢查員、放炮員、瓦斯監(jiān)測工、防突打鉆工等特殊工種人員到安培中心進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

對各礦井下采、掘、機(jī)、運、通、修等生產(chǎn)管理干部，包括班隊長等，實行“一通三防”安全知識資格認(rèn)證，不取得資格證者不準(zhǔn)上崗。礦里每年進(jìn)行一次輪訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試、并參加集團(tuán)公司組織的通風(fēng)安全資格認(rèn)證統(tǒng)考。

8 堅持“八個停產(chǎn)整頓”的原則，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查及現(xiàn)場管理

強(qiáng)化安全監(jiān)察監(jiān)督制度。在抓好控制零星事故的同時，把安全監(jiān)察工作的重點和主要精力放在“一通三防”上，實行定期檢查和動態(tài)檢查，堅持每周一次安全動態(tài)和每周至少一次的“一通三防”專業(yè)不定期動態(tài)檢查。堅持“八個停產(chǎn)整頓”原則，杜絕任何形式的超限作業(yè)，堅持瓦斯超限按事故追查處理制度。先后下發(fā)了業(yè)務(wù)聯(lián)系書、傳真電文30多份，因通風(fēng)瓦斯問題現(xiàn)場停止工作面作業(yè)20多次，有效地杜絕了通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生。

（李同志）

第3篇 通風(fēng)安全部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定，監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。

2、擬訂礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定綜合安全管理規(guī)章制度，并按照規(guī)定實施安全獎罰。

3、組織安全大檢查，并及時深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。

4、參與編制、審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計方案和安全技術(shù)措施，制定有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等，并檢查落實情況。

5、組織管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查驗收，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核和獎懲。

6、參與編制安全技措工程計劃，并監(jiān)督落實。監(jiān)督檢查資金使用情況和工程進(jìn)展情況。

7、組織新建、改建、擴(kuò)建礦井新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗收。

8、組織職工安全培訓(xùn)工作。編制礦井安全培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱，按照計劃和規(guī)定組織安全培訓(xùn)班，監(jiān)督檢查所屬單位安全培訓(xùn)計劃落實情況。

9、進(jìn)行安全調(diào)度，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。統(tǒng)計上報安全事故。

10、負(fù)責(zé)礦山救護(hù)業(yè)務(wù)管理工作。

11、組織事故調(diào)查分析、處理。按照責(zé)任追究規(guī)定對事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

12、組織安全工作會議。

13、負(fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作，對瓦斯（煤塵）爆炸（燃燒）、火災(zāi)、窒息、中毒、放炮等事故承擔(dān)責(zé)任。

14、組織編制“一通三防”災(zāi)害防治計劃，提出通風(fēng)系統(tǒng)改造，瓦斯治理方案和安全技措工程項目安排意見等，并督促實施。

15、制訂“一通三防”管理規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并組織落實。

16、按規(guī)定組織礦井通風(fēng)能力核定，通風(fēng)阻力測定，風(fēng)機(jī)性能測定，煤塵爆炸指數(shù)鑒定，自然發(fā)火等級鑒定，煤與瓦斯突出危險性鑒定等工作。

17、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，組織科研攻關(guān)，解決“一通三防”方面影響安全生產(chǎn)的重大技術(shù)問題。

18、參加礦井組織的安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，提出隱患整改意見，并督促落實整改。

19、深入現(xiàn)場開展業(yè)務(wù)保安檢查，解決重大安全隱患。

20、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)和新工作面驗收。

21、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，組織制訂安全技術(shù)措施。

22、發(fā)生事故時，安排人員親臨現(xiàn)場組織搶救，參加事故調(diào)查處理工作。

第4篇 通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、對礦井“一通三防”中的安全技術(shù)直接負(fù)責(zé)；

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)情況及時處理；

3、參予采掘作業(yè)規(guī)程的編制和審批，對各采掘工作面的通風(fēng)情況提出意見，把好通風(fēng)安全關(guān)；

4、對 “一通三防”中的安全隱患，必須親臨現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與處理；

5、確定局扇、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、閉密等通風(fēng)設(shè)施的位置，提出施工要求并具體指導(dǎo)施工；

6、編制礦井通風(fēng)設(shè)計、瓦斯排放、防滅火等措施，并具體指導(dǎo)實施；

7、對瓦檢員、放炮員、安全檢查員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；

8、參加井下采掘工程的檢查和驗收；

9、發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助制定救災(zāi)中的通風(fēng)措施，參加事故搶救。

第5篇 局部通風(fēng)安全管理措施

1、掘進(jìn)巷或獨巷超過6m必須采用全負(fù)壓或局扇（局部通風(fēng)機(jī)）通風(fēng)。

2、局扇安裝、拆除實行申請報告制度。安裝前由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)所需供風(fēng)量填寫安裝申請單，拆除時必須經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。

3、局扇安裝必須符合下列條件：

①、局扇及開關(guān)安裝在距送風(fēng)工作面回風(fēng)口10m以外的新鮮風(fēng)流中，必須吊掛或墊高，離地面大于0.3m。

②、局扇安裝地點的巷道風(fēng)量必須大于局扇吸入風(fēng)量，嚴(yán)禁局扇拉循環(huán)風(fēng)。

③、局扇必須實行風(fēng)電閉鎖，停止運轉(zhuǎn)時自動切斷該局扇送風(fēng)獨巷內(nèi)的一切電源。

4、局扇應(yīng)采用抗靜電、阻燃風(fēng)筒。

①風(fēng)筒敷設(shè)必須吊掛平直，風(fēng)筒接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)，無破口。

②風(fēng)筒末端距迎頭不超過5m，風(fēng)量滿足《規(guī)程》或《安全技術(shù)措施》要求。

③風(fēng)筒拐彎必須緩慢拐彎，不準(zhǔn)拐急彎，異徑風(fēng)筒連接必須先大后小。

5、局扇由瓦檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行掛牌管理，除瓦檢員、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人外，任何人不得隨意停開局扇，一臺局扇只能向一個掘進(jìn)面送風(fēng)。

6、使用過程中的局扇不論停工與否，不得停風(fēng)。因故檢修、停電等原因停風(fēng)時，停風(fēng)區(qū)的人員立即撤出，瓦檢員立即將局扇開關(guān)和獨巷內(nèi)所有電源開關(guān)斷電后打到“零位”，并設(shè)置柵欄、揭示警標(biāo)。恢復(fù)通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局扇及其開關(guān)附近10m 內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛刃∮?.5%時方可人工開啟局扇。

7、通風(fēng)設(shè)施管理制度

（1）、通風(fēng)設(shè)施的范圍：密閉、風(fēng)門、隔風(fēng)墻、調(diào)節(jié)風(fēng)窗 、風(fēng)橋、風(fēng)簾、柵欄、風(fēng)筒。

（2）、通風(fēng)設(shè)施的建立、改變、拆除必須有專門設(shè)計或措施。

（3）、為采掘服務(wù)和使用一年以上的通風(fēng)設(shè)施，必須按永久通風(fēng)設(shè)施設(shè)置和管理，其余的按臨時性通風(fēng)設(shè)施設(shè)置和管理。

（4）、通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量必須符合煤炭部《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評定辦法》的規(guī)定，并且符合以下規(guī)定：

①、通風(fēng)設(shè)施的掏槽深度：防火門墻（密閉）不少于0.03m，基它不小于0.2m，同時見硬底、幫，并與煤巖接實。

②、通風(fēng)設(shè)施的厚度：密閉（墻）及風(fēng)門墻垛不小于0.5m，木板墻、木板風(fēng)門墻垛不少于0.02m，風(fēng)門門扇不

③、調(diào)節(jié)風(fēng)量窗應(yīng)設(shè)在設(shè)施的上方中部，受巷道限制時可設(shè)在一側(cè)；風(fēng)量不得有管線通過，人行及通車巷道設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗時，必須設(shè)兩道相同斷面面積的風(fēng)窗。

④、主要進(jìn)回風(fēng)之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)之間必須設(shè)置永久風(fēng)門或永久隔風(fēng)墻，設(shè)風(fēng)門時還須設(shè)反向風(fēng)門，同時兩道正向風(fēng)門必須進(jìn)行聯(lián)鎖。

⑤、柵欄的設(shè)置：所有密閉前、停風(fēng)區(qū)域、瓦斯超限區(qū)域、“一通三防”禁區(qū)入口處（風(fēng)門代替時必須釘門）均必須設(shè)置柵欄，柵欄高度不低于1.8m，網(wǎng)格不小于0.2m，且牢固可靠。

⑥、采面結(jié)束后和報廢井巷都應(yīng)該及時密閉。采面結(jié)束后必須在10天內(nèi)完成永久性封閉，報廢井巷必須在5天內(nèi)完成永久性封閉。

8、通風(fēng)設(shè)施的使用管理

①、生產(chǎn)班負(fù)責(zé)對工作范圍及相鄰的通風(fēng)設(shè)施管好、用好。

②、設(shè)專職人員負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)、改變、拆除，任何人不得損壞通風(fēng)設(shè)施或擅自改變通風(fēng)設(shè)施的狀態(tài)；嚴(yán)禁同時打開一組的兩道風(fēng)門。

③、失去作用的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)及時拆除，損壞的通風(fēng)設(shè)施必須立即修復(fù)或更換。

④、礦井對損壞或盜竊通風(fēng)設(shè)施的責(zé)任者及管理、使用班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，根據(jù)設(shè)施損壞或盜竊的具體情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對其責(zé)任者或管理、使用班組進(jìn)行罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失。罰款列入礦安全獎勵基金，賠償費用列入材料費之中。

9、對舉報損壞（或盜竊）通風(fēng)設(shè)施有功的人員，由礦在安全基金中列支給予獎勵30~50元。

第6篇 機(jī)電科副科長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、協(xié)助科長對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的通風(fēng)管理安全工作安全工作負(fù)全面責(zé)任,對通風(fēng)管理安全工作電氣設(shè)備定期防爆性能檢查負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《防治煤與瓦斯突出的規(guī)定》,按照《煤礦安全規(guī)程》要求選好、用好機(jī)電設(shè)備,消滅電氣失爆、淘汰不合要求設(shè)備,抓好機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

3、按瓦斯治理要求修訂有關(guān)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況。

5、認(rèn)真組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的通風(fēng)管理安全工作有關(guān)工作任務(wù)。

第7篇 通風(fēng)隊火工品管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)火工品的發(fā)放、保管安全工作，要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，做好火工品的交接工作，嚴(yán)禁丟失和損壞，做到賬物一致。

3、做好現(xiàn)場交接班工作，嚴(yán)禁空班、脫崗。

4、堅持雷管編號制度，對發(fā)放及返回入庫的火工品要仔細(xì)盤點，并做好記錄，嚴(yán)禁佩帶礦燈發(fā)放火工品。

5、經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，上崗時按規(guī)定著裝。

6、積極參加各種安全活動，參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

第8篇 抽放區(qū)技術(shù)員通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助技術(shù)副區(qū)長搞好“瓦斯抽放”技術(shù)管理工作。

2、及時編制瓦斯抽放設(shè)計及相應(yīng)措施,保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

3、經(jīng)常深入井下,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,解決抽放工作中存在的問題,保證抽放的正常進(jìn)行,瓦斯抽放率不低于30%。

4、按礦培訓(xùn)計劃對職工進(jìn)行培訓(xùn),提高干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建能力。

5、及時填繪各種瓦斯抽放報表及圖紙,鉆孔成果及時上圖,按時上報。

第9篇 強(qiáng)化人人都是通風(fēng)員工作提高礦井安全管理水平

2023年我礦在同煤集團(tuán)地煤公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以踐行“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系為主線，強(qiáng)化“人人都是通風(fēng)員”安全準(zhǔn)入，強(qiáng)化班組建設(shè)、強(qiáng)化安全培訓(xùn)、強(qiáng)化安全考核獎罰，同時結(jié)合“六化一落實”的模式，全力創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境，通過認(rèn)真落實“人人都是通風(fēng)員”長效機(jī)制和精細(xì)化管理，我礦安全管理水平得到了全面提升，特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深化改革、不斷創(chuàng)新、科學(xué)決策、準(zhǔn)確定位，經(jīng)過半年對場面和井下的綜合大治理，大發(fā)展，我礦發(fā)生了翻天覆地的變化，礦山面貌一新，各項指標(biāo)完成創(chuàng)建礦最高水平，實踐證明只有普及做實“人人都是通風(fēng)員”工作，礦井才會安全穩(wěn)步發(fā)展，只有深化“人人都是通風(fēng)員”安全工作，同煤才會做大做強(qiáng)，廣大員工才會得到實惠，回顧我礦“人人都是通風(fēng)員”工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 強(qiáng)勢滲透“人人都是通風(fēng)員”理念，實現(xiàn)員工“要我安全”變“我要安全”

1、2006年集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平首次提出“人人都是通風(fēng)員”理念，經(jīng)過五年的實踐、創(chuàng)新、拓展、延伸，我礦逐步形成了以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全工作體系，廣大員工安全責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，形成了人人懂通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人落實通風(fēng)，實現(xiàn)了“一通三防”上的本質(zhì)安全，從根本上預(yù)防和杜絕了重大事故的發(fā)生。

2、加大宣傳教育，提高各級員工思想認(rèn)識，各區(qū)隊每班班前認(rèn)真學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”，我礦給每位員工都發(fā)了“人人都是通風(fēng)員”手冊，做到每人兩冊，一冊在單位學(xué)，另一冊回家妻子、孩子幫助學(xué)，特別是區(qū)隊干部給職工認(rèn)真研讀《人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論》，激勵員工進(jìn)一步學(xué)深、學(xué)活應(yīng)用的工作實踐中，自覺的形成“要我安全”變“我要安全”。

3、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，特別重視“人人都是通風(fēng)員”工作，緊緊圍繞集團(tuán)公司“人人都是通風(fēng)員”在體系的安排和部署，及時組織全礦員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在周二、周五，晨會、作業(yè)會上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻理解“人人都是通風(fēng)員”的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，形成逐級落實通風(fēng)職責(zé)，開創(chuàng)“人人都是通風(fēng)員”安全工作新局面。

4、按照“制度管企，文化管人”的工作要求，強(qiáng)化落實“人人都是通風(fēng)員”長效機(jī)制實施辦法，強(qiáng)化理念滲透，用先進(jìn)的文化塑造人，使“人人都是通風(fēng)員”一系列安全理念成為全體員工共同信守的安全價值觀，形成對安全的個人影響和情感認(rèn)同。

5、為加強(qiáng)理念滲透，我礦今年建立了安全信息平臺和井口廣播站，每日傳達(dá)集團(tuán)公司、地煤公司安全理念，同時在井口、井下張貼、懸掛各類安全理念標(biāo)志牌、警示牌，結(jié)合班前講安全，入井前宣誓，收班談心，周安全活動，張貼全家福等活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，把“人人都是通風(fēng)員”工作進(jìn)一步推向高潮，做到全員居安思危，警鐘長鳴。

二、 強(qiáng)化以“一通三防”為重點的安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)，由注重知識培訓(xùn)向行為養(yǎng)成轉(zhuǎn)變

1、我礦緊緊圍繞《十二五期間進(jìn)一步深化“人人都是通風(fēng)員”工作實施方案》全面推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，為把培訓(xùn)工作做實，我礦下發(fā)了《煤礦安全生產(chǎn)特別規(guī)定礦長令》和安全工作《十個必須、十個堅持》，用嚴(yán)格的制度規(guī)范職工一言一行，提升我礦廣大員工的安全素質(zhì)。確保“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)到位、認(rèn)識到位、執(zhí)行力到位。今年，我礦與各基層單位共簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書59份，班組長和區(qū)隊簽訂了安全承諾書，共簽訂了安全承諾書3686份，形成了從礦長到區(qū)隊長到班組長到員工，人人抓通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人落實通風(fēng)。

2、為落實我礦人人重視通風(fēng)、人人落實通風(fēng)，我礦下發(fā)了《關(guān)于“人人都是通風(fēng)員”工作體系成果“創(chuàng)建零事故現(xiàn)場、打造零事故環(huán)境”實施方案》和《關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步深化“人人都是通風(fēng)員”工作實施方案》，把人人都是通風(fēng)員工作推向了一個新的高度。

3、不失時機(jī)的開展“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論培訓(xùn)和“人人都是通風(fēng)員精細(xì)化管理”準(zhǔn)入考試，提高員工的安全責(zé)任心，同時把考試結(jié)果與獎金掛鉤，做到熟記于心、熟練應(yīng)用，上半年共舉辦了66期培訓(xùn)，共培訓(xùn)3112人次，重點有精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各級安全管理人員培訓(xùn)，保證每人做到持證上崗，特別是我礦與大同大學(xué)聯(lián)合舉辦了采煤通風(fēng)、采掘機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)班，共報名650人，并進(jìn)行了入學(xué)考試，經(jīng)過考試篩選，錄取了采煤通風(fēng)專業(yè)69人，采掘機(jī)電專業(yè)210人，學(xué)員利用周六、周日的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識，不斷提升專業(yè)文化水平和技能操作水平。并對采煤通風(fēng)、采掘機(jī)電培訓(xùn)班采用人像考勤，嚴(yán)格考勤管理，加強(qiáng)學(xué)院的到課率，促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。2023年我礦對班組長進(jìn)行了重新聘任，舉行了隆重的聘任儀式，為了提高班組長的專業(yè)技能水平和安全意識，我們對聘任的班組長進(jìn)行了分期、分批的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。通過班前學(xué)習(xí)、現(xiàn)場培訓(xùn)、井口抽考、舉辦知識競賽，掀起了人人抓通風(fēng)、人人管通風(fēng)的高潮，促進(jìn)員工對“人人都是通風(fēng)員”的全面了解和應(yīng)用。

4、組織了警示案例教育活動，結(jié)合我礦歷年輕、重傷死亡事故，特別是1.27瓦斯事故案例、8.13頂板事故案例、9.28事故、4.17事故，開展全員事故大討論，每個職工都寫了心得體會，寫了保證，在全礦各區(qū)隊進(jìn)行了多次反復(fù)教育，做到了居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安。

5、采用走出去的形式觀摩兄弟單位“人人都是通風(fēng)員”好的經(jīng)驗和做法，今年我礦多次去云岡礦、四臺、杏溝、焦煤礦、姜家灣礦、山東兗州煤礦集團(tuán)等礦參觀學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”和標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工責(zé)任意識、思想意識，進(jìn)一步搞好安全的積極性。

6、把“人人都是通風(fēng)員”與《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》結(jié)合起來，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格設(shè)計、嚴(yán)格施工，對通風(fēng)不合格的工程堅決推倒重做。

7、把“人人都是通風(fēng)員”與我礦六月份安全生產(chǎn)活動月結(jié)合起來，大力宣傳、大力普及，做到“人人都是通風(fēng)員”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭.

8、把人人都是通風(fēng)員與班組建設(shè)結(jié)合起來，觀看金牌班長電影8場，《人命如天》5場，共3600多名員工和家屬進(jìn)行了觀看，真正推進(jìn)了人人都是通風(fēng)員做到家喻戶曉。

通過強(qiáng)有力的培訓(xùn)，真正落實了成功的企業(yè)重視培訓(xùn)，優(yōu)秀的員工重視學(xué)習(xí)，我礦各級崗位責(zé)任制得到進(jìn)一步細(xì)化，員工養(yǎng)成良好的安全工作行為。

三、 落實“人人都是通風(fēng)員”標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任，實現(xiàn)由被動管理向主動參與轉(zhuǎn)變

1、精細(xì)管理、嚴(yán)格考核，扎實推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作。把班組建設(shè)與“人人都是通風(fēng)員”有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)崗位責(zé)任由被動管理向主動參與轉(zhuǎn)變。

2、為了強(qiáng)化班組建設(shè)，打造“六化”班組，夯實安全基礎(chǔ)工作，2023年我礦制定下發(fā)了《青磁窯煤礦班組安全基礎(chǔ)建設(shè)制度匯編》一書及《基層建設(shè)實施辦法》，成立了基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了目標(biāo)規(guī)劃，并結(jié)合“白國周六個三”班組管理法，完善了班組建設(shè)各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。同時在忻州窯礦班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會后，我礦由培訓(xùn)中心組織各生產(chǎn)一、二線386名班組長學(xué)習(xí)了忻州窯礦“六大系統(tǒng)”班組管理先進(jìn)經(jīng)驗，提高了班組長安全素質(zhì)和技能培訓(xùn)，目前優(yōu)秀班組百分率達(dá)到46%，無不合格班組。

3、嚴(yán)格執(zhí)行班組“三項管理”，通過嚴(yán)格的“崗位就近管理”、

“安全程序化管理”、“班組全程管理”，提升了班組現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)班組無違章、區(qū)隊無事故。

4、全力創(chuàng)建“雙零”班組，我礦成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，對所有采掘一線、輔助二線及地面班組長重新進(jìn)行培訓(xùn)考核聘用，提高了班組長執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度的自覺性和主動性。各隊充分利用班前學(xué)習(xí)、每周一學(xué)時間對各崗位“精細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行再培訓(xùn)再學(xué)習(xí)，使每一位員工深刻理解掌握，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場操作行為，真正做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自評制度，各生產(chǎn)區(qū)隊每周對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項進(jìn)行自查自糾，對查出的與標(biāo)準(zhǔn)不符合的問題，制定措施，落實人員，及時整改，不斷提高區(qū)隊搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動性。

6、建立了礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對崗位三級考核機(jī)制及班組工程質(zhì)量考核。

7、標(biāo)準(zhǔn)辦每月對掘進(jìn)隊各班組所掘巷道的工程質(zhì)量進(jìn)行取點驗收考核，凡考核得分在80分以上的班組給予獎勵，考核得分在80分以下的班組進(jìn)行處罰。

8、精細(xì)管理，創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力實現(xiàn)精品達(dá)標(biāo)，每一項工程項目嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)施工、標(biāo)準(zhǔn)驗收、標(biāo)準(zhǔn)考核、精細(xì)管理、全面達(dá)標(biāo)”的原則，進(jìn)行方案設(shè)計，質(zhì)量驗收，確保從源頭實現(xiàn)精品達(dá)標(biāo)。

9、推行精細(xì)化和模式化管理，從巷道開口、軌道鋪設(shè)、管線吊掛，安全設(shè)施設(shè)備安裝使用實行統(tǒng)一模式管理，打造“優(yōu)質(zhì)工程”、“精品工程”、“亮點工程”，上半年實現(xiàn)了11#層303盤區(qū)、7#層303盤區(qū)2個精品盤區(qū)；建成了930軌道大巷、876軌道大巷2個精品水平大巷；完成了11#層中央變電所、中央水泵房；11#層303盤區(qū)變電所；2#層中央變電所、中央水泵房、井下急救中心、井下指揮中心；876中央變電所、中央水泵房；7#層402盤區(qū)變電所10個精品硐室；綜一隊、綜二隊、機(jī)掘一隊、機(jī)掘二隊、機(jī)掘三隊、機(jī)掘四隊、開拓隊共7個隊被評為精品工作面。

通過“人人都是通風(fēng)員”崗位標(biāo)準(zhǔn)化，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了質(zhì)的飛躍，地煤、同煤領(lǐng)導(dǎo)多次來礦檢查給予了充分的肯定。

四、 把“人人都是通風(fēng)員”工作貫穿到隱患排查治理中，實現(xiàn)由抓結(jié)果向抓過程轉(zhuǎn)變

1、認(rèn)真落實全國瓦斯防治現(xiàn)場會議精神和集團(tuán)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”管理若干規(guī)定》通知精神，嚴(yán)把“一通三防”關(guān)口。

（1）優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)，降低通風(fēng)阻力，按計劃對東風(fēng)井主扇進(jìn)行了改造，并在主扇投入運行后進(jìn)行了3次角度調(diào)整，調(diào)整后東風(fēng)井回風(fēng)8700m3/min，滿足了主采盤區(qū)采掘工作面的風(fēng)量需求。

（2）加強(qiáng)了通風(fēng)系統(tǒng)管理。全年共砌筑風(fēng)橋12座，并全部按規(guī)定對全礦井外露密閉墻、風(fēng)橋進(jìn)行了刷白，并進(jìn)行了三級編碼管理，對風(fēng)門，調(diào)節(jié)風(fēng)窗進(jìn)行了刷油，對原來不符合標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)節(jié)風(fēng)窗、密閉墻推倒重做，確保了全礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，2.20事故后，未發(fā)生任何通風(fēng)事故。

（3）強(qiáng)化了局部通風(fēng)管理。11#層303盤區(qū)瓦斯涌出量較大，按規(guī)定定期對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換”功能進(jìn)行測，并加強(qiáng)風(fēng)筒的修補(bǔ)和編碼維護(hù)，有效地減少了掘進(jìn)工作面百米漏風(fēng)率。確保局部通風(fēng)機(jī)運行穩(wěn)定。

（4）強(qiáng)化了綜合防塵管理，成立了礦井綜合防塵區(qū)，每月按規(guī)定沖洗巷道，作業(yè)面嚴(yán)格噴霧灑水設(shè)施的使用，防塵人員加大了檢查力度，定期對隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查，丟失、損壞的均能及時補(bǔ)齊，為采掘工作面安裝了捕塵網(wǎng)，有效了降低了粉塵擴(kuò)散。

（5）加強(qiáng)了防滅火管理。成立了噴漿隊、灌漿隊，2月20日，北風(fēng)井發(fā)生了火災(zāi)，對井筒進(jìn)行了封閉，為了保證礦井安全，徹底將北風(fēng)井火區(qū)治理，在北風(fēng)井地面施工了2個鉆孔，對火區(qū)進(jìn)行地面灌漿，累計灌注黃土4147m3，有效地控制了火區(qū)；加大了2#層火區(qū)、北風(fēng)井火區(qū)的日常檢查工作，監(jiān)測監(jiān)控、確?；饏^(qū)、北風(fēng)井系統(tǒng)安全；繼續(xù)對電車庫火區(qū)填注石膏，預(yù)防火區(qū)復(fù)燃，共灌注石膏45噸；針對綜一隊采空區(qū)存在發(fā)火隱患，對采空區(qū)進(jìn)行了噴灑阻燃劑的措施，防止采空區(qū)發(fā)生自燃；繼續(xù)使用束管監(jiān)測系統(tǒng)對井下重點區(qū)域的氣體進(jìn)行取樣分析為礦井防滅火工作提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效的預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生。

（6）加強(qiáng)了瓦斯防治，針對303盤區(qū)瓦斯涌量較大，通過增設(shè)檢查點，增加檢查次數(shù)加強(qiáng)了瓦斯檢查力度；加強(qiáng)了瓦斯檢查隊伍的管理，強(qiáng)調(diào)交接班制度，嚴(yán)防脫崗、假檢、漏檢，實行了密碼交接班制度，有效地防止了瓦檢員脫崗、假檢；、開采11#層303盤區(qū)時，預(yù)防上隅角瓦斯使用正常通風(fēng)方法無法稀釋時，使用抽排風(fēng)機(jī)進(jìn)行排放，防止發(fā)生瓦斯積聚；、在各炮掘、手工回采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度；同時對巷道掘進(jìn)過程中對瓦斯涌出異常地段、高冒區(qū)等地點，及時采取了噴漿、充填等技術(shù)手段，有效地控制了局部瓦斯積聚。

（7）加大了監(jiān)測監(jiān)控。定期對甲烷傳感器進(jìn)行調(diào)校，對“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”裝置進(jìn)行測試，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、控制可靠；加強(qiáng)了對監(jiān)控中心值班人員的管理，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并且記錄準(zhǔn)確及時，監(jiān)控數(shù)據(jù)實時上傳；為了便于監(jiān)控系統(tǒng)的管理，將監(jiān)控中心搬遷至調(diào)度室，為做到統(tǒng)籌管理奠定了基礎(chǔ)。

2、完善基礎(chǔ)裝備，提高礦井整體抗災(zāi)防災(zāi)能力

（1）落實檢查責(zé)任，我們要求檢查人員按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，實事求是的對檢查區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評價，并由現(xiàn)場跟班隊長在標(biāo)準(zhǔn)化檢查通知單簽字，現(xiàn)場落實安全責(zé)任。同時，我們推行了標(biāo)準(zhǔn)化檢查、整改、復(fù)查、考核的“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。

（2）東風(fēng)井井筒不能滿足要求，我礦今年東風(fēng)井更換主扇，并對井筒進(jìn)行了刷大，由原8.5m2刷大到13.5m2，全長420米；按規(guī)定對7#層303盤區(qū)8315工作面、7#層402盤區(qū)8222工作面進(jìn)行了永久封閉。上半年共規(guī)范砌筑各類通風(fēng)設(shè)施12座；對全礦井掘進(jìn)工作面風(fēng)筒采用了鋼絞線吊掛，保證了風(fēng)筒吊掛平直，并在拐彎處設(shè)置彎頭；對井下所有運行的局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了編碼管理，對井下所有使用的風(fēng)筒進(jìn)行了編碼管理；按規(guī)定定期對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換”功能進(jìn)行測試，確保局部通風(fēng)機(jī)運行穩(wěn)定；針對2月20日北風(fēng)井發(fā)生的火災(zāi)事故，對北風(fēng)井井筒進(jìn)行了封閉，為了保證礦井安全，徹底將北風(fēng)井火區(qū)治理，在北風(fēng)井地面施工了2個鉆孔，對火區(qū)進(jìn)行地面灌漿，累計灌注黃土4147m3，有效地控制了火區(qū)；

五、 以“人人都是通風(fēng)員”推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展

1、強(qiáng)化和諧建設(shè)，職工實惠和企業(yè)形象得到提升，以慶祝建黨90周年為契機(jī)，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化“四化”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真做好廉政建設(shè)工作，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，確保干部廉潔；加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，對涉及員工群眾利益的事項等，進(jìn)行公示，企業(yè)公開更加透明。辦實事，解民憂，惠民生，有力地促進(jìn)了全礦文明和諧建設(shè)，員工得到更大實惠，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。增強(qiáng)了員工愛企敬業(yè)的凝聚力。

2、員工就餐實行暗補(bǔ)變明補(bǔ)，給予就餐補(bǔ)貼，實行了自助管理，為夜間1—5點出井的生產(chǎn)員工提供免費用餐。

3、職工浴室為員工免費提供洗刷用品，并設(shè)立了免費理發(fā)室、免費洗衣房。

4、每月拿出一定資金為區(qū)隊干部免費看病，打針輸液方便就醫(yī)。并在井口成立了疼痛理療和心理咨詢服務(wù)室，為員工免費按摩、針灸、刮痧治療。

5、辦公樓、單身樓、家屬樓實施了平改坡美化工程，即起到了節(jié)能保溫作用，又減少了今后防漏雨維修費用。

6、新井工業(yè)區(qū)拆除了原有建筑，建起了3000平方米的工業(yè)廣場，增設(shè)了籃球場、健身器材等。

7、啟動了和諧小區(qū)建設(shè)工程，拆除了柴炭房和住戶燃煤灶具，給予每戶1000元補(bǔ)貼，購置了燃?xì)庠罹?，即美化了環(huán)境又做到了節(jié)能減排。

8、“三項”保險落實到位，無欠費。并增加了員工住房公積金。

9、組建了老年太極拳隊，并統(tǒng)一定做了服裝，進(jìn)一步豐富了員工家屬業(yè)余生活。

10、為員工統(tǒng)一制作了夏季、春秋季工作服，著裝統(tǒng)一，更進(jìn)一步體現(xiàn)了員工的精神面貌。

11、繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)干部“一幫二”、黨員“一幫一”、勞?！耙粠Ф薄ⅰ肮獠适聵I(yè)”救助、“青年就業(yè)平臺”、“黨員服務(wù)站”、“愛心超市”、“愛心助學(xué)”等活動，形成了“多位一體”的患難救助體系，免除了員工后顧之憂，呈現(xiàn)出一派心齊人和，穩(wěn)定發(fā)展的新氣象。

12、在準(zhǔn)軍事化管理方面，礦長帶頭參加軍訓(xùn)，全礦統(tǒng)一了軍服、開會服裝，各單位按規(guī)定月月進(jìn)行軍訓(xùn)，建立了班組準(zhǔn)軍事化管理流程圖，嚴(yán)格執(zhí)行整隊出入井，場面、井下全部文明禮貌用語，通過準(zhǔn)軍事化，特別是我礦女子方隊成為了地煤公司的閃光點，促進(jìn)了員工安全行為的養(yǎng)成，增強(qiáng)了干部員工的安全執(zhí)行意識。通過“三化”工作的推進(jìn)，確確實實為打造年產(chǎn)百萬噸綜采、單進(jìn)5000米兩個品牌奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)精細(xì)化管理礦井奠定了基礎(chǔ)。

總之我礦將以更加務(wù)實、扎實地作風(fēng)，深入推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”這項工作，以優(yōu)異的成績?yōu)閷崿F(xiàn)集團(tuán)公司、地煤公司“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”做出更大的貢獻(xiàn)。

下半年工作安排

下半年我礦繼續(xù)保持清醒的頭腦，增強(qiáng)抓好“一通三防”的緊迫感、責(zé)任感，提升“一通三防”的執(zhí)行力，超前防控、超前治理，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

一、不斷深化“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系，在提升“一通三防”管理水平

二、深入落實瓦斯治理十六字方針，提高礦井“一通三防”保障能力

1、加強(qiáng)11#層303盤區(qū)瓦斯治理

2、加大安全檢查力度，做到全方位、全過程的排查隱患

3、加強(qiáng)2#層火區(qū)治理及監(jiān)測監(jiān)控工作

三、加大安全投入，完善基礎(chǔ)裝備，提高礦井抗災(zāi)能力

四、重點抓好十項工程（1）、年底完成2—11#層行人暗斜井工程；（2）、9月底完成7#層立眼工程；（3）、11月底完成選煤樓系統(tǒng)改造工程；（4）、7月底完成薄煤層的設(shè)計及采購；（5）、抓好防滅火的地面灌漿工作，重點查找灌漿后水的去向；（6）、8月底完成800巷軌道的更換及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（7）、8月底完成井下蓄電池車招標(biāo)到位，確保一次投入運行；（8）、完成“一通三防”的抽排設(shè)備調(diào)研；（9）、年底形成406盤區(qū)與首采工作面；（10）、完成《企業(yè)文化手冊》。

五、嚴(yán)格“一通三防”安全準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化“人人都是通風(fēng)員”到崗位。

1、加強(qiáng)班組建設(shè)

2、推廣白國周和賈利班組管理法

六、強(qiáng)化培訓(xùn)，深入落實“人人都是通風(fēng)員，一條理念管百年”

七、黨政工團(tuán)齊抓共管，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

第10篇 放假期間通風(fēng)瓦斯管理安全技術(shù)措施

為了確保我礦春節(jié)放假期間通風(fēng)瓦斯管理的安全,我礦成立春節(jié)放假期間通風(fēng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在放假期間積極進(jìn)行正常瓦斯檢查和監(jiān)測監(jiān)控工作,特制訂以下安全技術(shù)措施:

一、成立春節(jié)放假期間通風(fēng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:****

副組長:*****

成員:*******

二、春節(jié)放假期間工作安排

1、工作安排:放假期間,礦井全部停工停產(chǎn),只進(jìn)行礦井通風(fēng)、排水、瓦斯檢查工作,井下各掘進(jìn)地點的瓦斯檢查每班3次其他地點檢查1次,并由通風(fēng)隊副隊長制定專項瓦斯檢查計劃圖表。

2、每班安排2名瓦檢員(張家溝必須為工長或副工長;華泓可以為瓦檢員)配合安監(jiān)和機(jī)電負(fù)責(zé)瓦斯檢查、排水、安全檢查等工作,確保礦井供電、通風(fēng)、排水等安全工作。

3、地面每天留守一名遙測工,負(fù)責(zé)處理井下監(jiān)控異常;地面監(jiān)控和通風(fēng)調(diào)度留一名值班人員負(fù)責(zé)地面監(jiān)控。

4、放假期間通風(fēng)隊每天留一名副隊長以上人員值班。

5、儀器發(fā)放室在放假期間由通風(fēng)隊值班管理人員(副隊長以上

人員)和遙測工共同負(fù)責(zé)儀器發(fā)放和維修工作。

三、放假期間留勤值班要求:

春節(jié)放假期間,通風(fēng)值班管理人員實行24小時在崗,嚴(yán)禁脫崗、外出。并詳細(xì)記錄當(dāng)天井下工作、安全情況。值班地點為監(jiān)控室。

四、放假期間安全技術(shù)措施

1、春節(jié)放假期間,礦井主要通風(fēng)機(jī)保持正常運轉(zhuǎn)。

2、掘進(jìn)頭保證正常通風(fēng),停工前必須切斷巷道內(nèi)所有電器設(shè)備電源,并在巷道口設(shè)全斷面柵欄、揭示警標(biāo),除瓦斯員正常檢查瓦斯外其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

3、9104工作面和9108工作面除排水設(shè)備及照明外,全部停電,并閉鎖開關(guān);主斜井、集中軌道大巷、北膠帶大巷、集中膠帶大巷、北軌道大巷和北回風(fēng)大巷除排水設(shè)備及照明外,全部停電,并閉鎖開關(guān)。

4、留礦人員必須熟悉礦井情況,熟悉本礦應(yīng)急救援預(yù)案,保證24小時在礦值班。

5、井下人員工作期間必須相互合作,不得單獨行動。井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場,經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開水泵,電工、安監(jiān)員、瓦檢員巡檢時必須結(jié)伴而行。井下各地點每班檢查瓦斯次數(shù)按上述規(guī)定執(zhí)行,并做好記錄。

6、加強(qiáng)井口管理,確保24小時有人值班,嚴(yán)防外來人員誤入井內(nèi)導(dǎo)致事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,監(jiān)控室要有專人24小時值班,發(fā)現(xiàn)

情況及時報告值班管理人員。

8、停工前,井下各隊組必須對自己所轄區(qū)域的系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查自糾,消除各種不安全隱患。

9、停工前,對照明、排水供電線路進(jìn)行一次全面檢查,杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。

10、電工必須堅持24小時值班,一旦主要通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障,立即啟動備用主扇通風(fēng),并對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修,如果10分鐘內(nèi)備用主扇啟動不了,必須及時撤出井下人員,恢復(fù)通風(fēng)20分鐘后,瓦檢員對井下所有通風(fēng)巷道進(jìn)行瓦斯檢查,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向礦值班人員匯報,采取措施進(jìn)行處理。

11、井下人員必須觀察采面及沿途巷道的支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫的要立即匯報公司調(diào)度及值班人員進(jìn)行處理,嚴(yán)禁冒險通過。

12、井下崗位人員入井前嚴(yán)禁喝酒,班中嚴(yán)禁脫崗、早上井,嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,

五、礦井停送電措施

1、礦井停送電工作由機(jī)電隊電工負(fù)責(zé)。

2、需要停送電時,機(jī)電隊電工首先向公司調(diào)度及值班人員請示,等井下各地點瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定以下時,方可由機(jī)電隊電工向井下送電。

3、遇到主要通風(fēng)機(jī)停止運轉(zhuǎn)時,主扇司機(jī)要匯報調(diào)度,查明原因,10分鐘內(nèi)立刻組織啟動風(fēng)機(jī),超過10分鐘,匯報調(diào)度,按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

二零一二年十二月二十一日

第11篇 陳興遠(yuǎn)煤礦局部通風(fēng)機(jī)安裝、管理安全技術(shù)措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦局部通風(fēng)機(jī)安裝、移動管理工作，提高局部通風(fēng)機(jī)裝備和管理水平，杜絕由于局部通風(fēng)機(jī)管理不善而造成重大瓦斯煤塵事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定局部通風(fēng)機(jī)安裝、管理安全技術(shù)措施，具體內(nèi)容如下：

1、局部通風(fēng)機(jī)入井前，必須經(jīng)機(jī)電科檢查驗收，試運轉(zhuǎn)合格后方可入井；

2、局部通風(fēng)機(jī)運送過程中,必須使用吊鏈起吊,輕拿輕放,防止局部通風(fēng)機(jī)在運送過程中受損；

3、安裝局部通風(fēng)機(jī)時，局部通風(fēng)機(jī)和啟動裝置必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷道中，距掘進(jìn)巷道回風(fēng)口不得小于10m；

4、局部通風(fēng)機(jī)安裝地點全風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量，且局部通風(fēng)機(jī)安裝地點到回風(fēng)口間的巷道中的最低風(fēng)速不得低于0.25m/s；

5、局部通風(fēng)機(jī)的安裝方式應(yīng)盡可能采用上、下并排安裝方式，上方局部通風(fēng)機(jī)采用吊掛方法安裝，下方局部通風(fēng)機(jī)采用支墊方法安裝，兩臺局部通風(fēng)機(jī)垂直間距不得小于100mm且上方局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒不得影響下方局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)口的暢通；

6、局部通風(fēng)機(jī)安裝時，如巷道內(nèi)有軌道時，局部通風(fēng)機(jī)距離軌道不得小于50cm，采用支墊方式安裝時，局部通風(fēng)機(jī)離地高度不得低于30cm；

7、安裝局部通風(fēng)機(jī)時，局部通風(fēng)機(jī)必須堅持選擇“大功率風(fēng)機(jī)、大直徑風(fēng)筒、大供風(fēng)量”的三大原則，確保工作面瓦斯不超限，巷道風(fēng)速達(dá)到規(guī)定要求；

8、局部通風(fēng)機(jī)安裝時，必須裝備雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換和風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置，實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，且安裝的兩臺局部通風(fēng)機(jī)必須能力相同，功率相互匹配，保證兩臺局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)量一致；

9、安裝局部通風(fēng)機(jī)時，局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)口前2m范圍內(nèi)不得有任何障礙物，必須使吸風(fēng)口前風(fēng)流保持暢通無阻，局部通風(fēng)機(jī)的安裝位置要避開塵源，消音器吸風(fēng)口應(yīng)加裝防護(hù)罩；

10、局部通風(fēng)機(jī)必須安裝時，局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)筒切換褲衩不得漏風(fēng)，不得扭曲變形和擠壓；

11、正壓風(fēng)筒末端要直對工作面，在巖巷掘進(jìn)時風(fēng)筒口距工作面不超過10米，煤巷不超過5米，上山、下山不超過3米

12、局部通風(fēng)機(jī)安裝時，必須有一名通風(fēng)科工程技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工順利進(jìn)行；

13、局部通風(fēng)機(jī)安裝時，必須有專職瓦斯檢查員跟班檢查瓦斯，且現(xiàn)場必須有安監(jiān)人員督察安全措施的執(zhí)行情況；

14、安裝局部通風(fēng)機(jī)時，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，及時將施工地點頂板及巷道兩幫的活矸、活石挑落，以防砸落傷人；

15、局部通風(fēng)機(jī)安裝結(jié)束后，必須實現(xiàn)掛牌管理，管理牌上應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明地點、型號等項目，嚴(yán)禁隨意開停局部通風(fēng)機(jī)；

16、局部通風(fēng)機(jī)安裝結(jié)束后，每天必須對自動切換裝置進(jìn)行一次切換，并做好切換記錄，如發(fā)現(xiàn)問題，必須立即匯報并進(jìn)行維修，保證其完好；

17、局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)電閉鎖裝置必須保證，當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停止運轉(zhuǎn)或停風(fēng)后能切斷停風(fēng)區(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源；

18、使用局部通風(fēng)機(jī)的掘進(jìn)工作面不得停風(fēng)，因檢修、停電、故障等原因停風(fēng)時，必須將人員全部撤至全風(fēng)壓進(jìn)風(fēng)流處，并切斷電源；

19、局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)運轉(zhuǎn)時，不得自行啟動，必須由人工開啟局部通風(fēng)機(jī)，人工開啟局部通風(fēng)機(jī)時，必須由專職瓦斯檢查員先檢查瓦斯，只有局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時,方可由指定人員開啟局部通風(fēng)機(jī)；

20、局部通風(fēng)機(jī)安裝、移動必須作到“三定、三匯報”。定開完工時間，定負(fù)責(zé)人，定專項安全措施；開工前、作業(yè)過程中、完工后必須電話匯報調(diào)度；

21、局部通風(fēng)機(jī)因檢修、停電、故障等原因停風(fēng)時，停風(fēng)區(qū)域必須撤人，設(shè)置警戒、懸掛警標(biāo)。

22、局部通風(fēng)機(jī)必須由專人管理，在無人工作通風(fēng)的獨頭巷道口應(yīng)釘制柵欄，以防局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生意外，停止運轉(zhuǎn)時人員誤入；

23、施工過程中杜絕一切違章指揮和違章作業(yè)；

24、未及之處嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及礦井“一通三防”工作管理實施細(xì)則中有關(guān)規(guī)定

第12篇 主要通風(fēng)機(jī)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、每一礦井必須采取機(jī)械通風(fēng),主要通風(fēng)機(jī)必須安裝在地面,并裝置一套同等能力的備用風(fēng)機(jī),備用風(fēng)機(jī)必須在10分鐘內(nèi)開動。

二、礦井不得把局部通風(fēng)機(jī)作為主要通風(fēng)機(jī)使用。

三、主要通風(fēng)機(jī)房內(nèi)必須安裝水柱、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表,還必須有直達(dá)調(diào)度室的電話,主要通風(fēng)機(jī)房禁止作其它用途。

四、主要通風(fēng)機(jī)必須專人管理,負(fù)責(zé)運轉(zhuǎn),每天將運行情況記錄在運轉(zhuǎn)記錄上,好發(fā)現(xiàn)異常,必須立即報告礦有關(guān)人員進(jìn)行處理。

五、主要通風(fēng)機(jī)必須保證24小時運轉(zhuǎn),不得任意停開,如因檢修、停電或其它原因需要停風(fēng)時,必須制定停風(fēng)安全措施,報礦長或總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

六、主要通風(fēng)機(jī)在停風(fēng)期間,必須打開井口防爆門和有關(guān)風(fēng)門。