第1篇 某某大廈安全服務(wù)管理指導(dǎo)書

某大廈安全服務(wù)管理指導(dǎo)書

1.目的

建立一支訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、集安全防護、管理、服務(wù)于一體的警衛(wèi)隊

伍,強化警衛(wèi)工作管理,維護社區(qū)治安及公共秩序。

2.范圍

適用于物業(yè)管理部安全事務(wù)組對大廈進行安全管理。

3.職責(zé)

3.1 安全事務(wù)組經(jīng)理負責(zé)安全防護工作的全面安排、檢查、督促及考核。

3.2 安全事務(wù)組教官負責(zé)崗位值勤情況的督察及培訓(xùn)。

3.3 安全事務(wù)組各班班長負責(zé)警衛(wèi)工作的具體實施。

4.程序

4.1 來訪人員的管理

4.1.1 警衛(wèi)人員按《**大廈來訪須知》對來訪人員進行管理。

4.1.2 當(dāng)來訪人員無理取鬧時,不得當(dāng)場與之發(fā)生爭執(zhí),由帶班班長請來訪人員到安全事務(wù)組辦公室協(xié)調(diào)解決。

4.2 現(xiàn)場施工人員的管理

4.2.1 所有施工人員必須持公司簽發(fā)的《臨時出入證》進出大廈。

4.2.2 警衛(wèi)員在檢查《臨時出入證》時,應(yīng)認真核對照片、施工人員姓名、證件有效期、施工地點等項目。

4.2.3若施工人員出入證丟失,應(yīng)責(zé)令其限期補辦證件,無證施工人員不準進入大廈。

4.3 車輛的管理

4.3.1 車輛駛?cè)氪髲B時,門崗登記車牌號、車型及進入大廈時間,發(fā)放“**大廈通行卡”后放行。

4.3.2 車輛出區(qū)一律憑入?yún)^(qū)時發(fā)放的'出入通行卡',并于放行時做出區(qū)時間記錄。

4.3.3 車輛駛?cè)胪＼噲鰰r,由車場崗負責(zé)查驗車輛外部狀況,并在《車輛管理登記表》上予以記錄,對于入場時已有的劃傷等損壞現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)場請車主簽字確認。

4.3.4 車場內(nèi)如發(fā)生交通事故,警衛(wèi)人員應(yīng)先保護現(xiàn)場,并及時通知帶班班長以上人員到現(xiàn)場處理,必要時請交通管理部門進行處理。

4.3.5 車場停放的車輛如出現(xiàn)漏(滴)油情況,車場崗或巡邏崗應(yīng)立即通知車主進行處理,若車主聯(lián)系不上,須將情況上報帶班班長以上人員處理,并請指揮中心調(diào)派保潔員及時清理現(xiàn)場。

4.3.6 按《**城市花園停車場管理規(guī)定》對停車場實施使用管理。

4.4 安全防范及消防管理

4.4.1 巡邏崗嚴格、認真巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向帶班班長報告,帶班班長處理不了的事項應(yīng)及時向指揮中心匯報。

4.4.2 每日早6:00--8:00,安全事務(wù)組巡邏崗負責(zé)對大廈進行一次安全檢查,檢查結(jié)果在《大廈安全檢查表》中予以記錄,并交當(dāng)班帶班班長報指揮中心分解處理。

4.4.3 依《消防管理制度》和《***大廈消防管理規(guī)定》進行消防管理。

4.5 要害部門(位)的管理

4.5.1 會影響安全的部門(位)均為要害部門(位),包括:高(低)壓配電室、發(fā)電機房、熱力交換站、指揮中心、財務(wù)部、文件資料室(檔案室)、會議室及總經(jīng)理室等。

4.5.2 其他人員因工作需要進入要害部門(位),需經(jīng)責(zé)任人批準方可進入。

4.5.3 凡在要害部門(位)工作的人員要忠于職守,具有極強責(zé)任感,認真學(xué)習(xí)崗位技術(shù)和消防知識,熟悉并嚴格遵守操作規(guī)程。

4.5.4 嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入要害部門(位)。

4.5.5 按《消防管理制度》對要害部門(位)的消防設(shè)施、器材進行管理,保持其完好,嚴禁私自移位或挪做它用。

4.5.6 對于機械設(shè)備、線路管道、儀表、閥門、開關(guān)等公用設(shè)施和設(shè)備,按《公用設(shè)施管理制度》實施維修保養(yǎng)及使用管理。

4.5.7 要害部門(位)的鑰匙管理須按照《鑰匙管理制度》進行使用管理及控制。

4.5.8 部門經(jīng)理每月對責(zé)任范圍內(nèi)要害部門(位)的安全情況進行一次檢查。

4.6 突發(fā)事件的處理

4.6.1 出現(xiàn)異常情況等突發(fā)事件按《突發(fā)事件處理制度》執(zhí)行處理。

4.7物資出區(qū)的放行管理

4.7.1 攜帶物資出區(qū)時,由當(dāng)事人到客戶事務(wù)組辦理物資搬運放行手續(xù):先由客戶事務(wù)組簽發(fā)《攜物出門條》,出區(qū)時門崗處核驗實物。

4.7.2 客戶事務(wù)組簽發(fā)《攜物出門條》時要詳細填寫搬運人資料、搬運物品名稱、數(shù)量等內(nèi)容。對于貴重物品,必要時要與業(yè)戶聯(lián)系確認,以保證業(yè)戶的財產(chǎn)安全。

4.7.2 對于辦理退房手續(xù)的離住業(yè)戶,客戶事務(wù)組要在核對、追收該戶尚未繳納的各項費用后,方可簽發(fā)《攜物出門條》。

4.7.3 門崗放行時,先逐項核驗《攜物出門條》上登記內(nèi)容與實物,確保兩者一一對應(yīng)無誤,同時補填《攜物出門條》上所有空白內(nèi)容(尤其是車輛牌號和駕駛員證件號碼)后方可放行。

4.7.4外來人員(車輛)進入小區(qū)會見客人時,先請來訪客人在《外來人員(車。

4.8 內(nèi)部員工的管理

4.8.1 內(nèi)部員工應(yīng)自覺服從警衛(wèi)人員的治安管理,主動提供合作。

4.8.2 內(nèi)部員工離開工作區(qū)時,如有必要應(yīng)自覺接受警衛(wèi)人員的檢查。

4.8.3 內(nèi)部員工在工作區(qū)內(nèi)的各項活動要嚴格遵守公司的規(guī)章制度,警衛(wèi)人員在各自工作崗位范圍內(nèi)有權(quán)指出員工各種違章、違紀現(xiàn)象及行為,并對上述行為有責(zé)任報告和追查。

4.9 拾遺物品的管理

4.9.1 員工在大廈(或所屬范圍內(nèi))內(nèi)拾獲任何物品都必須交到保安部處理。

4.9.2 指揮保安部值班人員對交來的拾遺物品要詳細記錄。

4.9.3 保安部負責(zé)拾遺物品的臨時保管,發(fā)招領(lǐng)通告,以便于失物盡快返還原主。

4.9.4 貴重物品保留一年無人認領(lǐng)時,應(yīng)交人事培訓(xùn)部報請管理者代表決定處理;一般物品保留三個月無人認領(lǐng)時,由人事培訓(xùn)部決定處理并抄報管理者代表。

4.9.5 客戶認領(lǐng)失物時,須說明失物的內(nèi)容、地點等特征,最好能夠出示失物有效證明,保安部登記有效證件后方可簽字認領(lǐng)。

4.10 各類違章的管理

4.10.1裝修違章按《***大廈裝修管理規(guī)定》進行處罰。

4.10.2其它違章按《業(yè)主公約》進行處罰。

4.10.3《違章通知單》由專業(yè)經(jīng)理以上簽發(fā)。

5.監(jiān)督執(zhí)行

物業(yè)管理部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

6.支持性和相關(guān)性文件

bvpqs4.

9-d-02《調(diào)度事務(wù)組管理制度》

bvpqs4.9-d-03《突發(fā)事件處理制度》

bvpqs4.9-d-04 《鑰匙管理制度》

bvpqs4.9-a-03 《消防管理制度》

bvpqs4.9-w-02 《公用設(shè)施管理制度》

《**城市花園業(yè)主公約》

《**城市花園停車場管理規(guī)定》

《**城市花園消防管理規(guī)定》

《**城市花園裝修管理規(guī)定》

7、質(zhì)量記錄及表格

《車輛管理記錄表》

《警衛(wèi)交接班記錄》

《攜物出門條》

《拾遺物品登記表》

《來賓(車輛)登記表》

《違章通知單》

第2篇 寫字樓大廈物業(yè)安全管理標準

寫字樓(大廈)物業(yè)安全管理標準

1.管理目標

(1)確保大廈內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。

(2)維護好大廈內(nèi)的公共秩序,控制私設(shè)攤點、廣告牌、廣告字畫、亂貼、亂畫現(xiàn)象;控制小商小販進入。

(3)有預(yù)見性地對任何可能危急業(yè)主的安全情況,采取防范措施。

2.建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)

(1)在大廈設(shè)立流動崗哨,實行24小時值班巡邏制。做到每兩小時巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。

(2)遇有緊急情況或其他治安需要,管理處通過對講機下達指令,巡邏人員可在1至3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援。

(3)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請其警官兼任管理處安全管理指導(dǎo)員,定期與管理處安全管理員分析治安形勢、特點以及防范的方法和技能。

3.緊急情況下的應(yīng)急處理措施

(1)發(fā)生盜竊、搶劫、交通事故、火災(zāi)等異常現(xiàn)象時,管理處迅速調(diào)集巡邏安全管理員,以最快的速度趕到現(xiàn)場,控制局面,爭取主動。

(2)迅速調(diào)整人力、物力,以確保應(yīng)急工作的順利進行。

(3)發(fā)生案件時,立即報警并維護現(xiàn)場,協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查破案。

(4)管理處主任應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場,沉著、機智實施處理,并向上級進行報告。

第3篇 大廈外墻裝修工程安全文明施工管理措施

大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

1、安全管理

我司已較早地通過了國際標準oshms職業(yè)健康安全管理體系的認證,結(jié)合我公司這些年來現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,形成了獨具特色的安全生產(chǎn)管理體系。若我公司中標,將在將來的施工中發(fā)揮巨大作用,可保證施工生產(chǎn)的順利進行。

1)安全管理組織

(1)成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首的'安全生產(chǎn)管理委員會'組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

(2)項目經(jīng)理部主要負責(zé)人與各施工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負責(zé)。

2)安全管理制度

(1)每月召開一次'安全生產(chǎn)管理'工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

(2)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

(3)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。

(4)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出'安全隱患問題通知單',根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,安全員有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,經(jīng)檢查合格后方可施工。

(6)建立機械設(shè)備、電氣設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度,未經(jīng)過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。

3)安全管理措施

(1)人員管理

①進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

②凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。

③參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全室備案。

④各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。

⑤每日上班前,班組負責(zé)人必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀錄。

⑥強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇違法用工。

(2)安全防護管理

①對現(xiàn)場的預(yù)留孔洞,長度大于(或直徑)大于20cm,必須進行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米,并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標志燈。

②各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術(shù)防護標準和支搭規(guī)范搭設(shè),腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護,密目網(wǎng)應(yīng)繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。

③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

(3)臨時用電管理

①建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

②現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,、不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。

③施工機具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離,達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。

④配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。

⑤獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。

⑥在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

⑦電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負責(zé)。

⑧施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220v(36v)電源照明,結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管,臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。

⑨電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器,電焊機一次線長度應(yīng)小于5米,二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。

(4)施工機械管理

①加工機械安全防護裝置必須齊全有效,使用單位負責(zé)維護、保養(yǎng)。

②小型工機具,進場后首先經(jīng)過項目機械管理員驗收,各項指標合格后才能使用。

③安全總監(jiān)、機械管理員定期組織機械使用單位負責(zé)人、機械租賃單位負責(zé)人檢查機械狀況,防止機械'帶病作業(yè)',消除質(zhì)量隱患。

(5)消防保衛(wèi)管理

嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。

對進場人員進行消防教育,施工人員進行消防知識應(yīng)知應(yīng)會考核。

(6)應(yīng)急準備:

為減少發(fā)生火災(zāi)及工程事故時的損失,在施工前將編制應(yīng)急準備方法及預(yù)防措施。與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門及消防部門事前進行協(xié)商,確保將有關(guān)損失減少到最低程度。

2、環(huán)境管理

1)環(huán)境保護的內(nèi)容和目標

(1)環(huán)境保護包括施工現(xiàn)場施工過程中的環(huán)境保護和建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護。

(2)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護包括控制施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設(shè)備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內(nèi)環(huán)境污染物排放的措施等。

(3)環(huán)保目標:施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理的目標是創(chuàng)北京市'安全文明工地';建筑物本體室內(nèi)環(huán)境保護的目標是竣工交付時室內(nèi)環(huán)境檢測合格。

2)管理組織

(1)在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,根據(jù)公司的《環(huán)境管理手冊》,制訂項目的《環(huán)境管理計劃》,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。

(2)嚴格執(zhí)行g(shù)b50325-2001《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,制定材料檢測制度,對各分包商和材料供應(yīng)商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應(yīng)商對環(huán)境保護

(3)施工現(xiàn)場必須嚴格按照環(huán)保體系和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理,項目經(jīng)理部成立5人左右的場容清潔隊,每天負責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。

3)管理措施

我們將依據(jù)gb50325-2001《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、gb/t24001-(1990/is014001-1996)環(huán)境管理標準和環(huán)保監(jiān)測部門的有關(guān)法規(guī)、標準,配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達到施工環(huán)境的美化,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料、設(shè)備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。

認真貫徹執(zhí)行北京市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。

3、文明施工管理

開工前,編制文明施工方案,有針對性地從現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等方面進行闡述,著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責(zé)任制。

第4篇 華興貿(mào)易大廈安全管理規(guī)定

貿(mào)易大廈安全管理規(guī)定

為了充分保證寫字樓客人和物管中心員工的生命及財產(chǎn)安全,在寫字樓工作的每位物管中心員工都要牢記'安全第一'的思想,必須嚴格遵守以下安全工作守則和治安防范措施:

1.遵守物業(yè)管理制度和各部門制定的安全制度和安全操作規(guī)程,正確使用各種防護用品和防護工具。

2.熟知各部門及本崗位的安全狀況,認真貫徹執(zhí)行'誰主管誰負責(zé),誰在崗誰負責(zé),誰操作誰負責(zé)'的安全崗位責(zé)任制。

3.遵守有關(guān)吸煙的管理規(guī)定,嚴禁隨意亂扔煙蒂、火柴棒。

4.嚴禁藏匿或攜帶槍支彈藥、劇毒物品、易燃易爆物品進入寫字樓,發(fā)現(xiàn)以上物品及行為,員工應(yīng)及時報告部門主管或保安部。

5.保護客人的生命財產(chǎn)安全是我們每位員工的責(zé)任,如遇險情要立即報告部門主管或值班人員,并積極協(xié)助部門經(jīng)理、值班人員、保安部排除險情。

6.員工不得在寫字樓內(nèi)擅自向客人及員工販賣、索取或舉行募捐活動或要求客人代辦私事。

7.員工不得在寫字樓內(nèi)聚眾鬧事,煽動及參與毆斗事件及與客人進行淫穢性交易。

8.員工當(dāng)班時禁止喝酒,服用毒品、麻醉劑、*等。

9.員工未經(jīng)允許不得私自使用自配鑰匙打開客用及辦公區(qū)域房門,不得私撬更衣柜和私配鑰匙。

10.員工不得擅自動用、挪用各種消防設(shè)施、設(shè)備和消防工具。

11.員工發(fā)現(xiàn)火情火警后,無論大小,必須采取以下措施:

(1)報火警電話(內(nèi)部號碼:),電話報警要講明火警的具體地點、火勢大小、燃燒物品、報警人姓名和部門。

(2)利用現(xiàn)場滅火器材積極滅火。

(3)在失火區(qū)域關(guān)閉所有門窗。

(4)聽從物管中心消防人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,若火勢蔓延,應(yīng)協(xié)助和指導(dǎo)客人及有關(guān)人員由防火通道撤離現(xiàn)場,切勿使用電梯。

12.所有員工均不得攜帶任何行李、衣物、包裹物品等進出寫字樓,應(yīng)主動出示證件,接受保安人員檢查。保安人員在寫字樓區(qū)域內(nèi)有權(quán)隨時檢查員工所攜帶的包裹和工作證件。

第5篇 xx大廈消防工程安全管理措施

⑴ 安全生產(chǎn)方針

堅持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度。

⑵ 安全管理目標

工亡事故為0,杜絕重大傷亡事故,千人負傷率低于2‰。

⑶ 安全措施

工程項目部全面執(zhí)行總包單位施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工。

a)加強職工的安全教育,堅持'安全第一,預(yù)防為主';

b)進入施工現(xiàn)場,必須穿戴好勞保用品;

c)堅持每周一次的安全技術(shù)交底;

d)堅持管施工必須管安全的原則,把施工生產(chǎn)與安全生產(chǎn)有機結(jié)合,杜絕意外事故的發(fā)生;

e)高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶,配備工具帶,并有人監(jiān)護;

f)建筑工地'四口'必須設(shè)置防護措施,防護措施必須嚴密可靠,并有明顯標志;

g)進入工地必須戴好安全帽,不得穿拖鞋上班,嚴禁酒后上班作業(yè);

h)必須嚴格按《安裝工人安全操作規(guī)程》施工,安全作業(yè);

i)用電設(shè)備必須安裝漏電保護裝置,電動工具及照明燈具均由專門電工操作,臨時電源由專人負責(zé)管理、維護;工作用電采用標準配電器,與接線規(guī)格應(yīng)相配,不得隨便在原線徑上加大用電負載,電器用完應(yīng)及時拉閘上鎖,有問題及時修理。

j)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場常備二瓶滅火器,用安全檢查標準對照檢查安全工作,及時將出現(xiàn)的不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài);

k)一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故,必須查清原因,對直接責(zé)任或間接責(zé)任人給予處罰,嚴禁無證上崗;

l)充分發(fā)動群眾做好安全工作,樹立安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的思想。

第6篇 豐華大廈臨時動火焊割作業(yè)安全管理規(guī)定

大廈臨時動火焊割作業(yè)安全管理規(guī)定

為規(guī)范在大廈范圍內(nèi)從事臨時動火、焊割作業(yè)的單位或個人,根據(jù)中華人民共和國《建筑消防管理規(guī)則》及省、市消防主管部門有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。

(一)申請

需在大廈范圍內(nèi)進行臨時動火、焊割作業(yè)的單位或個人,必須提前向管理公司提出書面動火申請,申請時列明動火作業(yè)時間、范圍、內(nèi)容及操作者姓名,并承諾遵守大廈一切規(guī)定,同時提交操作者的有效操作證書復(fù)印件。

管理公司接到申請后二個工作日內(nèi)審批。審批申請過程中若認為有必要,管理公司可以要求申請人提交操作者操作證原件及消防部門的有關(guān)批文原件,以供查驗。

(二)分級審批管理

根據(jù)用火的危險程度把審批動火管理權(quán)分為三級:

1.一級動火須由用火部門防火責(zé)任人會同工程部、保安部認真檢查施工現(xiàn)場,訂出可靠的防火措施,填寫一級用火申請單(重大動火項目要寫出專題備忘錄),由管理公司防火總負責(zé)人簽批后,報當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督部門審批,經(jīng)現(xiàn)場檢查確認措施可靠,逐條落實后,方可批準動火。

2.二級和三級動火必須由用火部門防火負責(zé)人制定消防措施,填寫動火申請單后,報管理公司防火總負責(zé)人批準,工程部、保安部現(xiàn)場檢查監(jiān)督。

3.焊接和切割(簡稱焊割)屬于明火作業(yè),公安消防管理部門規(guī)定,從事燒焊作業(yè)的人員,必須持有當(dāng)?shù)夭块T培訓(xùn)后發(fā)放的焊工證,方可上崗燒焊。

(三)動火作業(yè)的'八不'、'四要'和'一清'

1.動火前'八不';

防火、滅火措施不落實不動火。

周圍的易燃雜物未清除不動火。

附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動火。

凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火。

凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火。

凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火。

在高空進行焊接或開始焊割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取保護措施的不動火。

未配備相應(yīng)滅火器材的不動火。

2.動火中'四要'

動火前要指定現(xiàn)場安全負責(zé)人。

現(xiàn)場安全負責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火。

發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時,要及時撲救。

動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3.動火后'一清'

動火人員和現(xiàn)場安全責(zé)任人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,確?；鸱N完全熄滅,留守現(xiàn)場15至30分鐘,才能離開現(xiàn)場。

(四)違反規(guī)定的處理

在大廈范圍內(nèi)進行臨時動火,焊割作業(yè)的單位或個人,違反本規(guī)定時,管理公司有權(quán)視其情節(jié)輕重采取以下處理措施:

1.限時整改;

2.責(zé)令立即停止動火作業(yè);

3.移交消防管理部門處理。

第7篇 某大廈建筑施工消防安全管理

大廈建筑施工消防安全管理

1、施工現(xiàn)場的防火要求和管理

1.1施工現(xiàn)場的防火要求

1.2施工現(xiàn)場的平面布置圖,施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防安全要求。

1.3施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè),易燃可燃材料堆放,倉庫、垃圾堆放站和生活區(qū)

1.4施工現(xiàn)場的道路應(yīng)暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強值班巡邏。

1.5不準在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

1.6土建開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配備好,也應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管,備足消防栓、砂、鐵鍬等。

1.7焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和憶乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得小于10m,易燃易爆物品的距離不得小于30m

1.8乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間的距離不得小于2m,使用時兩者的距離不得小于5m

1.9氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件完整有效,否則嚴禁使用。

1.10施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定:

(1)焊工必須持證上崗,無證者不進行焊割作業(yè);

(2)屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不準進行焊工作業(yè);

(3)不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊割;

(4)不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時,不得進行焊割;

(5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未學(xué)徹底清洗,或未排除危險之前,不得進行焊割;

(6)用可燃材料做保溫層、冷動層、隔音、隔熱設(shè)備的部位,或火星能飛濺的前方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割;

(7)有壓力或密閉的管道,容器,不準焊割;

(8)切割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理和未采取有效的安全防護前,不準焊割;

(9)與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不得焊割;

(10)單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取措施之前,不得焊割;

1、冬季施工不得采用煤炭取暖,也不得采用電爐。

2、施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的管理

2.1在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和業(yè)主應(yīng)共同作好現(xiàn)場保護,并會同消防單位進行現(xiàn)場勘察工作。

2.2對火災(zāi)事故的處理提出建議,并提出和落實防范的措施。

3、施工現(xiàn)場倉庫的防火

3.1易燃倉庫的設(shè)置

(1)易著火的倉庫應(yīng)設(shè)在水源充足、消防車能到的地方,并應(yīng)設(shè)在下風(fēng)方向。

(2)易燃露天倉庫四周應(yīng)有不小于6m的平坦空地作為消防通道,通道上禁止堆放障礙物。

(3)儲量大的易燃倉庫,應(yīng)設(shè)兩個以上的大門,應(yīng)將生活區(qū)、生活輔助區(qū)和堆場分開布置。

(4)有明火的生前輔助區(qū)和生活用房至易燃堆垛之間,至少應(yīng)保持30m的防火距離。有飛火的煙囪布置在倉庫的下風(fēng)地帶。

(5)易燃倉庫堆料場與其他建筑物、架高電線的間距,應(yīng)按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(6)易燃倉庫堆料場應(yīng)分堆垛和分組設(shè)置,每個堆垛面積為:木材(板材)不得大于300m2,稻草不得大于150m2,鋸末不得大于200m2。堆剁與堆剁之間應(yīng)留3m寬的消防通道。

(7)對易引起火災(zāi)的倉庫,應(yīng)將庫房內(nèi)、外按每500m2的區(qū)域分段設(shè)立防火墻,把建筑平面劃分為若干個防火單元,以便失火后阻止火勢的擴散。

3.2貯存

(1)對貯存的易燃貨物經(jīng)常進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須及時采取措施,予以消除。

(2)稻草、鋸末、煤等燃料堆放垛,應(yīng)保持良好的通風(fēng),并應(yīng)經(jīng)常注意堆垛內(nèi)的濕溫度變化。

(3)在易燃物堆垛附近不準生火燒飯,不準吸煙。

第8篇 某會議大廈安全管理之職責(zé)

會議大廈安全管理之職責(zé)

a、專業(yè)保安管理:

消除安全隱患、防止外來之盜、搶、破壞、爆炸、恐怖、非法*等事件發(fā)生;

控制人員、物品出入安全,嚴防可疑人員及危險物品進入所轄區(qū)域;

安全預(yù)警、有效控制各類緊急、突發(fā)事件;

保障安全的工作環(huán)境和秩序、防止機關(guān)干部職工的人身傷害事故;

保障大型活動及會務(wù)秩序與會務(wù)安全;

b、車輛及交通管理

車輛出入管理

車輛停放管理

車輛安全管理

區(qū)內(nèi)交通管理

c、消防安全管理

實行消防安全責(zé)任制,建立健全防火安全制度

定期開展多種形式的消防知識宣傳。

落實值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時消除,并報告行政辦事中心及會議大廈相關(guān)部門,

在征得同意后報公安消防機構(gòu)。

建立全員義務(wù)消防隊,定期進行消防演習(xí);組織撲救初期火災(zāi),引導(dǎo)安全疏散。

d、行政辦事中心及會議大廈安全布防體系--'無盲點式防線'防控體系

為提供行政辦事中心及會議大廈物業(yè)人、財、物的安全保障,特在安全布防系統(tǒng)設(shè)置'無盲點式防線'防控體系,如圖:

行政辦事中心及會議大廈物業(yè)為基本開放式,人員構(gòu)成復(fù)雜,識別難度大,因此,外圍巡視與內(nèi)部重點區(qū)域監(jiān)控是行政辦事中心及會議大廈安全管理的核心環(huán)節(jié)。

外圍防范將充分利用本物業(yè)完善的智能安防系統(tǒng),有效地將安全員巡邏與技防設(shè)施相互結(jié)合、相互補充、確保安全。

'無盲點式防線'防控體系控制模式簡述:

第一層防線:建筑物外圍

控制方式:設(shè)置定點的安全固定崗,對進出車輛及人員禮貌地進行恰當(dāng)控制,由閉路監(jiān)控攝像機進行配合、一旦出現(xiàn)意外由安全控制中心調(diào)度巡邏安全員增防等手段進行控制。室外空間較大,合理配置安全員實行全天候24小時嚴密巡查,其中設(shè)置便衣崗以增加識別犯案的隱蔽性。

a級:廣場巡邏

行政辦事中心及會議大廈的廣場為全開放式廣場,需要特別加強廣場與建筑連接區(qū)域,以及通往建筑物的通道的安全巡邏,防止惡性事件、意外事故、非法*等事故發(fā)生;

b級:環(huán)建筑周圍的市政道路、區(qū)域

該區(qū)域為安全影響輻射區(qū)域。須密切關(guān)注對行政辦事中心及會議大廈可能受到的影響,并識別各類事件征兆。

巡邏控制線:根據(jù)安全管理'視線控制'的管理原則,實行交叉循環(huán)式巡邏。

第二層防線:建筑物重點區(qū)域

人工控制區(qū)域:行政辦事中心及會議大廈機關(guān)辦公區(qū)域,設(shè)置16小時和24小時安全值崗,非主要出入口根據(jù)使用情況,設(shè)置合理的值勤班次?？刂聘鹘ㄖ锍鋈肟谶M出人員。將非經(jīng)許可進入人士阻控于建筑物之外。

安防系統(tǒng)控制:由于目前安防系統(tǒng)仍未正式投入使用,基本上依靠科學(xué)合理的人員崗位分布及安排來確保各個部位處于受控狀態(tài)。面臨即將投入使用的門禁系統(tǒng),我公司將根據(jù)機關(guān)事務(wù)管理局的統(tǒng)一安排,多方征求意見后采用合理的方式進行人員補充控制,做到安全控制無盲點,嚴格管理、熱情服務(wù)。

內(nèi)部巡邏控制:建筑內(nèi)部實行全天24小時巡邏,重點巡查活動場所的安全。

e、行政辦事中心及會議大廈安全崗位配置詳表及職責(zé)說明

安全崗位配置原則:

科學(xué)周密:科學(xué)合理地配置安全管理崗位,將不同職責(zé)和類別的管理崗位有效地結(jié)合起來,在空間上,保證安全控制覆蓋物業(yè)的每個角落;在時間上,確保任何一個事段均不出現(xiàn)安全管理的空白;保證安全管理在空間和時間兩個維度均無盲點,確保萬無一失。

精于高效:通過對安全責(zé)任區(qū)域的合理劃分,結(jié)合物業(yè)的使用特點和政府作息習(xí)慣特點,在保證絕對安全狀態(tài)的前提下,通過科學(xué)的管理模式、高效的管理流程、快捷的信息傳遞方式,配合物業(yè)安全技防設(shè)施,保障安全管理成效,避免因崗位配置計劃不合理導(dǎo)致安全管理隊伍臃腫,合理控制成本。

配合協(xié)作:安全崗位的配置充分各個安全崗位充分之間的相互配合與協(xié)助,形成一支整體有序、紀律嚴明、統(tǒng)一指揮調(diào)度、能打硬戰(zhàn)的安全管理團隊。

安全經(jīng)理助理

協(xié)助部門經(jīng)理管理部門的安全工作,對主管主辦的工作情況進行監(jiān)督考核。

安全主管:

根據(jù)安全工作的特點和日常訓(xùn)練的要求,在物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)成立安全管理部并設(shè)安全主管崗,負責(zé)安全管理工作安排、指導(dǎo)、檢查、訓(xùn)練和考核,其崗位編制為1人。

安全中隊長:

根據(jù)大樓實際情況及人員編制,安全管理部分設(shè)四個班,其中24小時三班制三個班,每班24人,單設(shè)16小時兩班制一個班,21人;每班設(shè)班長一名,負責(zé)該班當(dāng)值期間的人員管理、崗位協(xié)調(diào)、現(xiàn)場事件處理及人員引導(dǎo)培訓(xùn)工作,向主管負責(zé),該崗位編制為4人。

安全區(qū)組長:

在實際工作中,我公司將會議大廈及行政辦事中心進行分區(qū)管理,即會議大廈為一區(qū),東樓、北樓為二區(qū),主樓、西樓為三區(qū),每區(qū)設(shè)組長一名,三個班共設(shè)九名組長,負責(zé)本組內(nèi)各崗位支援、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事宜,向班長負責(zé),該崗位編制為9人。

安全、消防監(jiān)控中心(會議大廈控制中心崗)

會議大廈的消防控制中心設(shè)一個指揮崗,每崗實行三班制,每班一人。向本班班長負責(zé),與當(dāng)值組長相互監(jiān)督。主要職責(zé):

監(jiān)控消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、閉路監(jiān)視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、車輛及主要出入口,協(xié)調(diào)指揮午夜服務(wù)中心安全、維修、接待及參觀等各項工作,迅速調(diào)度協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件、緊急事件以及接受顧客的保修等任何顧客需求和投訴等。

安全主管、其他班長應(yīng)熟悉中心值班要求,必要時擔(dān)任頂崗。

出入口崗(大門崗);

設(shè)于行政辦事中心及會議大廈物業(yè)各樓出入口。

主要職責(zé):按來訪接待工作程序要求接待來訪辦事群眾,控制外來辦事群眾隨意進出和大件物資出入。

出入口崗(車庫側(cè)門崗):

設(shè)于主樓、東樓、西樓平臺車庫出入口。

主要職責(zé):該出入口主要是為內(nèi)部工作人員提供出入,禁止來訪人員通過,需將其引導(dǎo)到各樓主樓出入口辦理來訪接待手續(xù),控制大件物資出入。

領(lǐng)導(dǎo)樓層固定崗:

分別設(shè)于主樓15至19樓。

主要職責(zé):控制未經(jīng)許可人員從電梯廳、樓梯等處進入領(lǐng)導(dǎo)樓層,懷中心及大門崗密切配合,引導(dǎo)來訪人員到秘書室接洽,并及時向領(lǐng)導(dǎo)秘書通報客人來訪情況,并協(xié)助服務(wù)人員進行現(xiàn)場接待,監(jiān)控任何可能的異常情況并及時與物業(yè)服務(wù)中心和甲方相關(guān)部門聯(lián)

系。

大堂前臺崗

主要職責(zé):對到各單位辦事群眾進行必要的監(jiān)控、引導(dǎo)等,提供必要的咨詢,及時向中心或市府總值班室匯報重要客人來訪情況,與中心及領(lǐng)導(dǎo)樓層崗位保持密切配合引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)客人來訪,對辦事群眾進行進行登記辦理放行手續(xù),控制大件物品進出管理。

樓內(nèi)巡邏崗

主要職責(zé):監(jiān)控樓層內(nèi)安全消防狀況,檢查樓層公共設(shè)施、消防設(shè)施狀況、檢查安全死角及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,對外來辦事群眾進行必要的監(jiān)控和引導(dǎo)等,在上下班車輛高峰期支援交通崗。

大廈底下層停車場崗

主要職責(zé):按照行政辦事中心及會議大廈停車場管理要求,對授權(quán)車輛進出及停放秩序進行監(jiān)控、引導(dǎo),阻止無關(guān)人員隨意進出大廈底下層。

便衣安全崗

主要職責(zé):支援各崗位工作,密切監(jiān)視外來人員、信訪人員的各種動態(tài),并監(jiān)督安全崗位工作情況,配合公安機關(guān)預(yù)防各種犯罪行為,增加安全防范的有效性。

車庫巡邏崗(兼外圍巡邏)

主要職責(zé):監(jiān)控行政辦事中心及會議大廈外圍安全、車輛停放、公共設(shè)施及公共環(huán)境狀況,處理突發(fā)及應(yīng)急事項,確保消防通道暢通無阻,上下班高峰期間指揮疏導(dǎo)車輛交通。

北樓廣場巡邏崗:

主要職責(zé):監(jiān)控北樓廣場外文安全、車輛停放及公共設(shè)施及公共環(huán)境狀況,處理突發(fā)及應(yīng)急事件,確保消防通道暢通無阻,上下班及會議召開期間指揮疏導(dǎo)車輛交通。

信訪辦固定崗:

主要職責(zé):協(xié)助信訪辦及警務(wù)區(qū)處理各類群眾信訪工作,作好信訪人、信訪事由及處理情況登記,維護信訪局門口停車秩序,協(xié)助安撫好情緒過激的群眾,及時匯報重大信訪事件權(quán)利配合處理。

b、8+1安全管理模式

即8個結(jié)合和1個標準。實行;

定崗與不定崗跟蹤相結(jié)合。

來訪登記與崗位跟蹤相結(jié)合;

客服前臺服務(wù)與客服中心信息溝通相結(jié)合;

會議服務(wù)與安全重點巡邏相結(jié)合;

信訪接待與重點跟蹤相結(jié)合;

重要時段崗位加強與非重要時段崗位演練相結(jié)合;

智能化管理與人防服務(wù)相結(jié)合;

重要領(lǐng)導(dǎo)認知與個性化服務(wù)相結(jié)合的安全管理模式。

第9篇 豐華大廈安全管理程序

e大廈安全管理程序

1.目的

建立一支訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、集安全防護、管理、服務(wù)于一體的警衛(wèi)隊伍,強化警衛(wèi)工作管理,維護社區(qū)治安及公共秩序。

2.范圍

適用于物業(yè)管理部安全事務(wù)組對大廈進行安全管理。

3.職責(zé)

3.1安全事務(wù)組經(jīng)理負責(zé)安全防護工作的全面安排、檢查、督促及考核。

3.2安全事務(wù)組教官負責(zé)崗位值勤情況的督察及培訓(xùn)。

3.3安全事務(wù)組各班班長負責(zé)警衛(wèi)工作的具體實施。

4.程序

4.1來訪人員的管理

4.1.1警衛(wèi)人員按《**大廈來訪須知》對來訪人員進行管理。

4.1.2當(dāng)來訪人員無理取鬧時,不得當(dāng)場與之發(fā)生爭執(zhí),由帶班班長請來訪人員到安全事務(wù)組辦公室協(xié)調(diào)解決。

4.2現(xiàn)場施工人員的管理

4.2.1所有施工人員必須持公司簽發(fā)的《臨時出入證》進出大廈。

4.2.2警衛(wèi)員在檢查《臨時出入證》時,應(yīng)認真核對照片、施工人員姓名、證件有效期、施工地點等項目。

4.2.3若施工人員出入證丟失,應(yīng)責(zé)令其限期補辦證件,無證施工人員不準進入大廈。

4.3車輛的管理

4.3.1車輛駛?cè)氪髲B時,門崗登記車牌號、車型及進入大廈時間,發(fā)放許可證通行卡'后放行。

4.3.2車輛出區(qū)一律憑入?yún)^(qū)時發(fā)放的'出入通行卡',并于放行時做出區(qū)時間記錄。

4.3.3車輛駛?cè)胪＼噲鰰r,由車場崗負責(zé)查驗車輛外部狀況,并在《車輛管理登記表》上予以記錄,對于入場時已有的劃傷等損壞現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)場請車主簽字確認。

4.3.4車場內(nèi)如發(fā)生交通事故,警衛(wèi)人員應(yīng)先保護現(xiàn)場,并及時通知帶班班長以上人員到現(xiàn)場處理,必要時請交通管理部門進行處理。

4.3.5車場停放的車輛如出現(xiàn)漏(滴)油情況,車場崗或巡邏崗應(yīng)立即通知車主進行處理,若車主聯(lián)系不上,須將情況上報帶班班長以上人員處理,并請指揮中心調(diào)派保潔員及時清理現(xiàn)場。

4.3.6按《北京e城市花園停車場管理規(guī)定》對停車場實施使用管理。

4.4安全防范及消防管理

4.4.1巡邏崗嚴格、認真巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向帶班班長報告,帶班班長處理不了的事項應(yīng)及時向指揮中心匯報。

4.4.2每日早6:00--8:00,安全事務(wù)組巡邏崗負責(zé)對大廈進行一次安全檢查,檢查結(jié)果在《大廈安全檢查表》中予以記錄,并交當(dāng)班帶班班長報指揮中心分解處理。

4.4.3依《消防管理制度》和《***大廈消防管理規(guī)定》進行消防管理。

4.5要害部門(位)的管理

4.5.1會影響安全的部門(位)均為要害部門(位),包括:高(低)壓配電室、發(fā)電機房、熱力交換站、指揮中心、財務(wù)部、文件資料室(檔案室)、會議室及總經(jīng)理室等。

4.5.2其他人員因工作需要進入要害部門(位),需經(jīng)責(zé)任人批準方可進入。

4.5.3凡在要害部門(位)工作的人員要忠于職守,具有極強責(zé)任感,認真學(xué)習(xí)崗位技術(shù)和消防知識,熟悉并嚴格遵守操作規(guī)程。

4.5.4嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入要害部門(位)。

4.5.5按《消防管理制度》對要害部門(位)的消防設(shè)施、器材進行管理,保持其完好,嚴禁私自移位或挪做它用。

4.5.6對于機械設(shè)備、線路管道、儀表、閥門、開關(guān)等公用設(shè)施和設(shè)備,按《公用設(shè)施管理制度》實施維修保養(yǎng)及使用管理。

4.5.7要害部門(位)的鑰匙管理須按照《鑰匙管理制度》進行使用管理及控制。

4.5.8部門經(jīng)理每月對責(zé)任范圍內(nèi)要害部門(位)的安全情況進行一次檢查。

4.6突發(fā)事件的處理

4.6.1出現(xiàn)異常情況等突發(fā)事件按《突發(fā)事件處理制度》執(zhí)行處理。

4.7物資出區(qū)的放行管理

4.7.1攜帶物資出區(qū)時,由當(dāng)事人到客戶事務(wù)組辦理物資搬運放行手續(xù):先由客戶事務(wù)組簽發(fā)《攜物出門條》,出區(qū)時門崗處核驗實物。

4.7.2客戶事務(wù)組簽發(fā)《攜物出門條》時要詳細填寫搬運人資料、搬運物品名稱、數(shù)量等內(nèi)容。對于貴重物品,必要時要與業(yè)戶聯(lián)系確認,以保證業(yè)戶的財產(chǎn)安全。

4.7.2對于辦理退房手續(xù)的離住業(yè)戶,客戶事務(wù)組要在核對、追收該戶尚未繳納的各項費用后,方可簽發(fā)《攜物出門條》。

4.7.3門崗放行時,先逐項核驗《攜物出門條》上登記內(nèi)容與實物,確保兩者一一對應(yīng)無誤,同時補填《攜物出門條》上所有空白內(nèi)容(尤其是車輛牌號和駕駛員證件號碼)后方可放行。

4.7.4外來人員(車輛)進入小區(qū)會見客人時,先請來訪客人在《外來人員(車。

4.8內(nèi)部員工的管理

4.8.1內(nèi)部員工應(yīng)自覺服從警衛(wèi)人員的治安管理,主動提供合作。

4.8.2內(nèi)部員工離開工作區(qū)時,如有必要應(yīng)自覺接受警衛(wèi)人員的檢查。

4.8.3內(nèi)部員工在工作區(qū)內(nèi)的各項活動要嚴格遵守公司的規(guī)章制度,警衛(wèi)人員在各自工作崗位范圍內(nèi)有權(quán)指出員工各種違章、違紀現(xiàn)象及行為,并對上述行為有責(zé)任報告和追查。

4.9拾遺物品的管理

4.9.1員工在大廈(或所屬范圍內(nèi))內(nèi)拾獲任何物品都必須交到保安部處理。

4.9.2指揮保安部值班人員對交來的拾遺物品要詳細記錄。

4.9.3保安部負責(zé)拾遺物品的臨時保管,發(fā)招領(lǐng)通告,以便于失物盡快返還原主。

4.9.4貴重物品保留一年無人認領(lǐng)時,應(yīng)交人事培訓(xùn)部報請管理者代表決定處理;

一般物品保留三個月無人認領(lǐng)時,由人事培訓(xùn)部決定處理并抄報管理者代表。

4.9.5客戶認領(lǐng)失物時,須說明失物的內(nèi)容、地點等特征,最好能夠出示失物有效證明,保安部登記有效證件后方可簽字認領(lǐng)。

4.10各類違章的管理

4.10.1裝修違章按《***大廈裝修管理規(guī)定》進行處罰。

4.10.2其它違章按《業(yè)主公約》進行處罰。

4.10.3《違章通知單》由專業(yè)經(jīng)理以上簽發(fā)。

5.監(jiān)督執(zhí)行

物業(yè)管理部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

6.支持性和相關(guān)性文件

bvpqs4.9-d-02《調(diào)度事務(wù)組管理制度》

bvpqs4.9-d-03《突發(fā)事件處理制度》

bvpqs4.9-d-04《鑰匙管理制度》

bvpqs4.9-a-03《消防管理制度》

bvpqs4.9-w-02《公用設(shè)施管理制度》

《北京e城市花園業(yè)主公約》

《北京e城市花園停車場管理規(guī)定》

《北京e城市花園消防管理規(guī)定》

《北京e城市花園裝修管理規(guī)定》

7、質(zhì)量記錄及表格

《車輛管理記錄表》

《警衛(wèi)交接班記錄》

《攜物出門條》

《拾遺物品登記表》

《來賓(車輛)登記表》

《違章通知單》

第10篇 華興貿(mào)易大廈自用房安全管理規(guī)定

貿(mào)易大廈自用房安全管理規(guī)定

1.保持良好的工作環(huán)境,無關(guān)人員不得進入辦公室和各機房,工作人員嚴禁在辦公室和機房內(nèi)接待親友。

2.辦公室鑰匙管理要明確責(zé)任人,隨身攜帶,防止丟失,嚴禁私自配制大廈房門鑰匙。

3.保管好各種文件票據(jù),行政檔案,嚴格文件收發(fā)手續(xù),杜絕失密或丟失事故的發(fā)生。文件的銷毀和保存要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并指定專人負責(zé)。

4.印章要明確專人管理,使用時要經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,不得以任何借口開空白介紹信。

5.工作人員禁止在辦公桌及文件柜內(nèi)存放現(xiàn)金、貴重物品和有價證券,如違反制度造成丟失者,責(zé)任自負。

6.嚴格遵守大廈消防安全管理制度,禁止在辦公室內(nèi)使用任何電熱器具,禁止私接臨時電源。

7.嚴禁在辦公室內(nèi)存放易燃、易爆、易腐蝕和有異味等物品,不準堆放、焚燒雜物,不準亂扔煙頭、火柴棒,保持清潔衛(wèi)生。

8.妥善保管好室內(nèi)復(fù)印機、打印機、電腦等電器設(shè)備,非操作人員不得使用。

9.下班前要認真進行安全檢查,查看是否切斷電源,文件票據(jù)和行政檔案是否鎖好,門窗是否關(guān)好,確認無安全隱患后方可離開。

第11篇 s區(qū)政府大廈安全管理的措施及對策

(一)確保保安員的綜合素質(zhì)

l、素質(zhì)管理。對保安員實施準軍事化管理,采用我們在實踐中總結(jié)的一整套人員管理程序,做到'五統(tǒng)一''三集中',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、集中管理。

2、意識培養(yǎng)。大力培養(yǎng)保安員的服務(wù)意識,樹立'業(yè)主需要就是工作'的觀念,改變原來保安員單一的保安功能,使我們的保安員成為'保安員、迎賓員、服務(wù)員'的統(tǒng)一體。

(二)安控管理體系的建立

1、我們針對辦公樓的特點,重視業(yè)主檔案的建立,制定相應(yīng)的的作息管理辦法和清樓方案,確保物業(yè)始終處于安全控制下。

2、在巡邏上,我們擬采用輪換巡邏的方式,突出巡邏重點,對時間進行嚴格控制,確保不出現(xiàn)安全盲區(qū)。

3、在車輛、人員、大宗貨物出入登記上,嚴格遵循'對人、對證件、對車輛'的三對原則,嚴格控制、及時疏導(dǎo)人車流量、保持秩序始終井然,重視安全制度的執(zhí)行力度,完善交接班確保工作銜接嚴密,杜絕隱患和疏漏。

4、強調(diào)全員管理。我們要求管理處其他員工亦應(yīng)擔(dān)負起安全管理和防范的義務(wù),建立起'快速反應(yīng),快速支援'體系。在防范的策略上強調(diào)轄區(qū)內(nèi)各崗位的聯(lián)防意識,發(fā)揮備崗、備勤人員的規(guī)模優(yōu)勢。

(三)預(yù)警、應(yīng)變措施

1、安全應(yīng)急計劃和措施

(1)目的:

在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時,以最有效的方法,在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,或保證出色完成上級交辦的臨時任務(wù)。

適用范圍:

1)治安突發(fā)事件,如突然發(fā)生的重大搶劫、殺人、業(yè)主或公司管理人員遭到犯罪分子的突然襲擊等。

2)受到水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)等自然災(zāi)害的威脅、襲擊。

3)其他重大意外情況。

(2)職責(zé):

1)對可能發(fā)生的由物業(yè)管理處負責(zé)制定安全應(yīng)急計劃,報物業(yè)管理處或分管副總經(jīng)理審批,必要時報總經(jīng)理審批;

2)對即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由安全領(lǐng)班臨時確定應(yīng)急措施,同時向上級匯報。

(3)計劃:

1)對可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災(zāi)害由物業(yè)管理處組織制定應(yīng)急計劃和預(yù)防措施,并安排崗位人員按部署執(zhí)行。

2)處理治安突發(fā)事件時,由值班員迅速向派出所報案,安全領(lǐng)班臨時確定應(yīng)急方案,安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、樓梯口,封鎖出事現(xiàn)場,嚴格盤查出入現(xiàn)場的人員,直到公安人員到來。

3)制定的應(yīng)急計劃必須慎重,考慮周詳,在制定自然災(zāi)害應(yīng)急措施時,要根據(jù)災(zāi)情的程度、特性而定。

(4)實施:

1)在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)偏離實際情況應(yīng)及時糾正,并上報相應(yīng)審批人員認可。

2)對發(fā)生的每一事件必須總結(jié),如果是人為原因造成損失,應(yīng)立即查找原因,認真填寫《糾正措施報告》,嚴防類似情況的發(fā)生。

3)保存事件全過程的有關(guān)記錄,存檔3年。重大自然災(zāi)害的記錄長期保存。

(5)要求:

為增強應(yīng)變能力和戰(zhàn)斗力,平時每個保安隊員必須進行嚴格的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、消防演習(xí)和緊急集合演練。

第12篇 某大廈安全員巡邏管理辦法

大廈安全員巡邏管理辦法

1、安全保潔主管及班長根據(jù)大廈的實際情況,負責(zé)制定安全員崗位的設(shè)置,并根據(jù)實際情況需要定期調(diào)整,具體指導(dǎo)和檢查巡邏工作。

2、安全員認真填寫巡查記錄,加強安全防范,杜絕安全隱患。

巡邏的要點

巡查崗在巡邏時,應(yīng)增強險情觀念,全神貫注,細心觀察并利用身體五官的本能感覺,不可忽視任何異常情況和可疑點。

1、檢查窗戶是否關(guān)上或扣緊,水龍頭是否關(guān)好,水管、水箱是否漏水。

2、檢查巡邏區(qū)域內(nèi)是否有可疑人員,建筑物是否遭破壞,安全員監(jiān)控系統(tǒng)是有問題。

3、檢查巡邏區(qū)域內(nèi)是否有易燃、易引發(fā)火災(zāi)的物品,防火門、滅火器存放位置是否有阻礙物,檢查垃圾等廢棄物中是否有燃燒物。

4、盤查在巡邏途中遇到的可疑者,并有禮貌地詢問其意圖及去向。

5、檢查消防通道是否正常。

治安巡邏

1、維護巡邏區(qū)域內(nèi)的正常治安秩序,保護巡邏區(qū)域內(nèi)重點目標的絕對安全。

2、檢查并及時完善安全防范方面的不足,防止各種治安事故的發(fā)生。

3、及時發(fā)現(xiàn)并處理各種異常、可疑情況。

4、制止各種違法犯罪行為,抓獲各種現(xiàn)行犯罪分子。

5、加強對各種刑事案件、治安案件和災(zāi)害事故的現(xiàn)場保護。

6、平息并記錄巡邏中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)事件和各種意外事故。

7、檢查要害部門的門窗、鎖具是否完好,內(nèi)部有無異常聲音,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告當(dāng)值班長處理。

自然災(zāi)害發(fā)生時的巡邏方法

1、有自然災(zāi)害要發(fā)生時(如臺風(fēng)、暴雨、水災(zāi)等),應(yīng)立即對所轄區(qū)域行全面的安全檢查,通知所轄區(qū)域的客戶關(guān)好門窗。

2、檢查上下水管道、通訊設(shè)備、抗災(zāi)物資的儲備情況。

3、檢查房屋是否漏水,檢查照明設(shè)施和通訊設(shè)施是否能正常使用。

4、準備好一切應(yīng)急救護措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題應(yīng)及時上報,并請求派人增援,將損失減少到最低限度,同時應(yīng)注意自身安全。