第1篇 施工方案審核程序管理辦法

1、對(duì)于重要的分部、分項(xiàng)工程,承包單位應(yīng)編制相應(yīng)的的施工方案在開工前向監(jiān)理工程師提交,詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。

監(jiān)理工程師主要審查以下內(nèi)容:

(1)審查施工方案的程序性

①審查施工方案編制、審核、批準(zhǔn)的程序性

在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中第二十六條規(guī)定,施工單位編制的施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

②審查施工方案是否屬于專家論證范圍中國地產(chǎn)商

在對(duì)屬于專家論證范圍的施工方案審核時(shí),專家組書面論證報(bào)告應(yīng)作為施工方案的附件,并且,施工方應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告對(duì)施工方案進(jìn)行完善。監(jiān)理方重點(diǎn)審查完善情況是否符合專家組論證審查報(bào)告的要求。應(yīng)經(jīng)專家組論證而沒有或雖經(jīng)論證但不符合要求的施工方案,監(jiān)理方應(yīng)退回施工單位。

(2)審查方案編制依據(jù)的合法性

(3)審查方案的針對(duì)性、適用性

(4)應(yīng)審查在方案計(jì)算中選取的研究對(duì)象是否具有代表性

(5)審核施工所有的材料是否與實(shí)際相符

(6)施工方案中對(duì)設(shè)備選用的審核

(7)對(duì)施工方案施工過程內(nèi)容的審核

(8)施工方案中安全內(nèi)容的審核

(9)審核施工方案計(jì)算部分

①審核施工方案中的各項(xiàng)荷載取值及組合是否合理

②審核計(jì)算過程是否符合要求

2、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》中規(guī)定的對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施:

(一)基坑支護(hù)與降水工程;

(二)土方開挖工程;

(三)模板工程;

(四)起重吊裝工程;

(五)腳手架工程;

(六)拆除、爆破工程;

(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審定后,提出意見,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn),需要承包單位修改的,由總監(jiān)理工程師簽署書面意見,退回承包單位修改后重新報(bào)審。

4、施工方案一經(jīng)批準(zhǔn),承包單位必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。如有較大變動(dòng),須按上述程序經(jīng)監(jiān)理部審定同意方能改動(dòng)。

施工組織設(shè)計(jì)(施工方案、專項(xiàng)方案)編制審核審批制度提要:施工組織設(shè)計(jì)(施工方案、專項(xiàng)方案)編制完畢后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù),施工、質(zhì)檢,安全負(fù)責(zé)人自審

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第二條:施工組織設(shè)計(jì)(施工方案、專項(xiàng)方案)編制完畢后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù),施工、質(zhì)檢,安全負(fù)責(zé)人自審,簽屬意見后報(bào)總辦,由總共辦組織公司相關(guān)部門進(jìn)行全面審核,審核完成后由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,再由項(xiàng)目部報(bào)業(yè)主(監(jiān)理)審定后生效,一經(jīng)審定,必須嚴(yán)格按照審定后的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案、專項(xiàng)方案)組織施工運(yùn)行,嚴(yán)禁隨意改變。

第三條:如果要修改其中的相關(guān)內(nèi)容和涉及新工藝、方法、新材料的使用,或者要求重新編制的內(nèi)容,按'第二條'審核審批程序進(jìn)行。

第四條:施工組織設(shè)計(jì)(施工方案、施工專項(xiàng)方案)審批時(shí)間:

1、 程正式開工前七天報(bào)送公司總工辦審核審批,時(shí)間為2~4天。

2、 報(bào)業(yè)主(監(jiān)理)審定時(shí)間為3天。審定后的《施工組織設(shè)計(jì)》(施工方案施工專方案)由項(xiàng)目部在兩天內(nèi)送一套回公司技術(shù)部門,備查運(yùn)行實(shí)施情況。

第五條:罰款制度:

1.不編報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)》(施工方案、專項(xiàng)方案),對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人處以2000~5000元罰金。

2.修改《施工組織設(shè)計(jì)》(施工方案、專項(xiàng)方案),不按第二條重新審批的,對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人處以1000~3000罰金。

3. 在施工過程中隨意修改的《施工組織設(shè)計(jì)》(施工方案、專項(xiàng)方案),對(duì)責(zé)任人處以1000~3000元罰金。

4.審定后的《施工組織設(shè)計(jì)》(施工方案、專項(xiàng)方案),不按規(guī)定時(shí)間返回公司技術(shù)部門的,

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(承包人)處以1000元罰款;故意不返回的處以3000元罰款。

注:故意不返回:在監(jiān)理(業(yè)主)審定簽字生效后之日起的7個(gè)工作日內(nèi)。

根據(jù)《 建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》 gb / t 50502 一2009的要求進(jìn)行編制和審批。

施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:

1 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;

2 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

3 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案;

4 規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。

施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:

1 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;

2 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

3 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案;

4 規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。

第2篇 某工程現(xiàn)場文明施工管理實(shí)施方案

一、概況

1、工程名稱:永安市宏宇塑料制品廠1#廠房

建設(shè)單位:永安市宏宇塑料制品廠

設(shè)計(jì)單位:福建超平建筑設(shè)計(jì)有限公司

地質(zhì)勘察單位:福建省三明地質(zhì)工程勘察院

施工單位:福建龍騰建設(shè)有限公司

2、工程位置:永安市橋西村

3、建筑設(shè)計(jì)概況:

工程規(guī)模:總建筑面積為7549.73m2;地下二層,地上七層,建筑物高度為23.98m,建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)為三級(jí),建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),合理使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為六度,建筑耐火等級(jí)均為二級(jí)。

為搞好現(xiàn)場的文明施工,提高企業(yè)的知名度,體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,從而達(dá)到良好的社會(huì)效益的效果,本工程自中標(biāo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)就十分重視,在策劃各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí),致力于研究和制定現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)方案和措施。因此,制定本實(shí)施方案,即為本工程現(xiàn)場文明施工的指導(dǎo)書。其目標(biāo):爭創(chuàng)市文明示范工地。

二、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

為更好地貫徹落實(shí)本實(shí)施方案,經(jīng)研究,決定成立以劉若海為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長:劉若海

副組長:楊海

成員:王建、陳永南、李杰、廖叔升、許靜

2、成員職責(zé)分工

劉若海:全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理整個(gè)過程的布置指導(dǎo)。

楊海:負(fù)責(zé)管理方案具體內(nèi)容的實(shí)施,并全面巡視、檢查、組織評(píng)比活動(dòng)等。

陳永南:負(fù)責(zé)場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、安全保衛(wèi)、消防等。

王建:協(xié)助負(fù)責(zé)場容場貌;負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的收集管理等整個(gè)過程的實(shí)施。

陳永南:負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)等全部內(nèi)容的實(shí)施。

李杰:負(fù)責(zé)現(xiàn)場架體部分的布置、實(shí)施。

廖叔升:負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料堆放及安全保衛(wèi)、消防及整理材料等。

廖叔升:負(fù)責(zé)機(jī)具管理和施工用電管理。

三、制度

1、按照建設(shè)建監(jiān)[1995]407號(hào)文《建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評(píng)試行辦法》和建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理司建監(jiān)質(zhì)[1996]24號(hào)文《建設(shè)工種施工現(xiàn)場綜合考評(píng)表及填寫說明》標(biāo)準(zhǔn)及條款進(jìn)行現(xiàn)場文明施工的管理布置和內(nèi)業(yè)資料的整理。

2、制定《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程各項(xiàng)管理目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度》、《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程生活區(qū)宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑業(yè)職工文明守則》等。

四、有針對(duì)性的進(jìn)行文明施工管理

針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),就場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等幾個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,定人管理。

1、場容場貌:力爭創(chuàng)造優(yōu)美、衛(wèi)生、舒適的生活及工作環(huán)境。具體如下:

⑴為方便施工及管理,在東北側(cè)設(shè)一大門,南側(cè)為今后材料堆場、施工作業(yè)區(qū)的主要通道,并在東北側(cè)設(shè)置傳達(dá)室、洗車臺(tái)等。

⑵把材料場、生活區(qū)分開(詳見施工平面布置圖)。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采用磚房搭設(shè)(二層)。辦公區(qū)設(shè):一層為經(jīng)理室、辦公室、會(huì)議閱覽室等,二層為管理人員宿舍。生活區(qū)設(shè):食堂、職工餐廳、宿舍樓、廁所、浴室等,廁所、浴室內(nèi)外涂料粉刷,同時(shí)留一塊空地作為職工休息時(shí)的活動(dòng)場所。傳達(dá)室設(shè)二層:一層用于夜間值班用,二層為保安人員宿舍。

⑶辦公區(qū)以及生活區(qū)等位置進(jìn)行綠化。

⑷安排2位雜工專門負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)以及材料區(qū)、主要通道的環(huán)境衛(wèi)生、清潔、澆花木等。

2、現(xiàn)場標(biāo)志

⑴在大門口設(shè)置施工標(biāo)牌、施工總平面圖、項(xiàng)目班子、人員配備情況。

⑵辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)以及安全生產(chǎn)管理制度板、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾牌板等。

⑶在生活區(qū)、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工圍墻等位置,標(biāo)注、掛設(shè)各種安全質(zhì)量警句、宣傳標(biāo)語等。

⑷辦公室內(nèi)、項(xiàng)目經(jīng)理室掛設(shè)各部門職責(zé)牌、質(zhì)量方針承諾目標(biāo)、管理人員上崗監(jiān)督牌以及文明施工管理警示等。

3、現(xiàn)場布置

除第1條場容場貌的要求布置外,其臨時(shí)用電、用水的布置按規(guī)范要求布置,還力爭做到整齊、美觀、大方。

根據(jù)工程需要臨時(shí)搭設(shè)的制作場、料庫,除能滿足功能要求外,仍然必須做到布置整齊。

4、場地道路及排水

⑴場地道路局部進(jìn)行硬化,保證道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、整潔。

⑵現(xiàn)場布置可靠的措施,在材料區(qū)大門邊設(shè)置沉淀池,現(xiàn)場的所有排水有組織地排入此池,經(jīng)沉淀后排入市政管道。

5、操作面及樓層

⑴建筑物內(nèi)外、場地道路的零碎材料、垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理,并定時(shí)完成。

⑵樓梯跳步、休息平臺(tái)、陽臺(tái)等懸挑構(gòu)件上不準(zhǔn)堆放料具及雜物。樓梯上的各種材料要堆放整齊,隨時(shí)清掃,做到工完料清落手清。

6、料具管理

⑴所有材料就堆放整齊,不利妨礙交通,影響場容。散料要有圍擋。

⑵機(jī)具、配件、零星材料等按總平面布置圖的位置,分類堆放整齊,機(jī)器要進(jìn)行保養(yǎng)工作。

⑶必須做到節(jié)約材料,及時(shí)回收,清理散料,集中清運(yùn),節(jié)約用水、用電,消滅長明燈及長流水。

⑷按iso9001:2000質(zhì)量體系條例的要求對(duì)進(jìn)場的材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、標(biāo)志處理。

⑸大堆材料、水泥、構(gòu)配件、砼構(gòu)件、木材、五金、防水材料、油漆等各種材料、機(jī)具的存放要根據(jù)其性能、存放要求進(jìn)行存放,以保證施工現(xiàn)場料具存放的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而促進(jìn)場容場貌的科學(xué)管理和文明施工。

⑹所有施工機(jī)具應(yīng)按規(guī)定要求,進(jìn)行日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng),使機(jī)具保持良好的工作狀態(tài),提高機(jī)械完好率,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

⑺新鋼管在投入使用前應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外的防腐處理,鋼管扣件周轉(zhuǎn)后應(yīng)采取防銹處理,模板腳手架等也應(yīng)根據(jù)周轉(zhuǎn)后的情況及時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。

7、環(huán)境衛(wèi)生

⑴施工垃圾的清理,應(yīng)使用專用的垃圾道或采用容器吊運(yùn),清理應(yīng)及時(shí),并適量灑水以減少揚(yáng)塵;

⑵保持施工道路的整潔,適時(shí)灑水清掃、清洗;

⑶易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料在運(yùn)輸及卸運(yùn)時(shí)要加苫蓋,以防止揚(yáng)塵;

⑷生石灰的熟化、灰土的施工中應(yīng)適當(dāng)灑水,杜絕揚(yáng)塵;

⑸指定專人負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的灑水降塵,道路掃、洗;

⑹攪拌站應(yīng)搭設(shè)封閉的攪拌棚;

⑺食堂大灶應(yīng)設(shè)置消煙防塵措施;

⑻設(shè)置攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處的沉淀池,嚴(yán)禁未經(jīng)沉淀池處理而直接排入市政管道;

⑼所有生產(chǎn)施工中產(chǎn)生的污水,均應(yīng)經(jīng)沉淀后方可排入市政管道。

8、施工現(xiàn)場防噪音污染措施

⑴根據(jù)國家《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理。

⑵嚴(yán)格控制超噪音標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)時(shí)間,以6:00-22:00為控制時(shí)間。如有特殊情況,應(yīng)盡量采取降噪措施,并事先上報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保局備案后方可施工。

⑶選用低噪音的施工機(jī)械、機(jī)具,并根據(jù)情況設(shè)置封閉的機(jī)械棚,采取防噪音擴(kuò)散措施。

9、施工現(xiàn)場廁所衛(wèi)生管理

廁所的位置遠(yuǎn)離食堂,并做到墻壁屋頂嚴(yán)密,通風(fēng)良好,天天打掃,消滅蠅蛆,并有沖水措施,嚴(yán)禁隨地大小便。

10、食堂衛(wèi)生管理

食品的衛(wèi)生管理應(yīng)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定執(zhí)行,在采購運(yùn)輸、貯存、保管、制售過程及炊管人員的個(gè)人衛(wèi)生上都按規(guī)定進(jìn)行管理。

11、滅害措施

為防止蚊蠅孳生,生活垃圾應(yīng)集中存放并定期打藥,及時(shí)清理。生活區(qū)不能有污水污物,食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生應(yīng)天天打掃,不留衛(wèi)生死角,并定期打藥;食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

12、綜合治理

⑴治安和保衛(wèi)

①根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確立以劉若海、楊海為治安保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)組織工作的開展,同時(shí)成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組;

②建立門衛(wèi)和巡邏制度,施工現(xiàn)場人員憑上崗證出入;

③與班組及分包隊(duì)伍簽訂治安協(xié)議,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場;

④專人值班管理,防止發(fā)生盜竊案件;

⑤嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆;

⑥制定保衛(wèi)措施,確保變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的安全;

⑦料場、庫房配備必要的防范措施,建立存放、保管、領(lǐng)用、回收制度;

⑧做好成品保衛(wèi)工作;

⑨施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)查破。

⑵文明施工教育與制度

新工人入場后以及在施工過程中應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的文明施工的教育,內(nèi)容如:料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,每次教育后應(yīng)有教育記錄,并有教育人和受教育人簽字及教育日期。建立勞務(wù)登記制度,所有人員均實(shí)行佩卡上崗。

⑶職工遵紀(jì)守法

采用墻報(bào)、圖片展覽、廣播、授課等形式對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的法制宣傳教育,提高其遵紀(jì)守法的自覺性,杜絕擾亂社會(huì)治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

⑷宿舍管理(詳見宿舍管理制度)。

⑸消防

①施工現(xiàn)場的消防設(shè)施

a.配備足夠的消防器材,且做到布局合理,并經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng);

b.把現(xiàn)場臨時(shí)用水的管徑加大,配備管道加壓泵通至各樓層,做為消防管道另配備大功率抽水機(jī)于地下室或備用水池,接入樓層臨時(shí)用水管道中,防止發(fā)生火災(zāi)時(shí)市政自來水停水而應(yīng)急時(shí)使用。

c.每一層樓層設(shè)一個(gè)消防栓,并配足水龍帶。

②明火管理制度(詳見管理制度)

附:生活區(qū)及明火管理制度、職工文明守則

福建龍騰建設(shè)有限公司

永安市宏宇塑料制品廠1#廠房

工程項(xiàng)目部

2023年3月16日

第3篇 施工環(huán)境因素安全管理控制方案

一、?管理組織方案

1、?成立施工環(huán)境安全管理控制小組

高速公路a01合同段施工環(huán)境安全控制小組

組長：楊

副組長：

成? 員：成員職責(zé)

組長：? 全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)組織的工作，監(jiān)督、指導(dǎo)所有成員履行各自職責(zé)。并定期組織人員對(duì)環(huán)境情況進(jìn)行全面檢查。

副組長：協(xié)同組長，管理組織成員的分工，協(xié)調(diào)各部門，安排日常事務(wù)。

成員：?? 根據(jù)自己的職責(zé)不同，把自己分內(nèi)的環(huán)境安全控制方面的事情做好，并做好組長臨時(shí)安排的一切事務(wù)，參加定期的環(huán)境安全大檢查。劃分施工環(huán)境安全管理的活動(dòng)范圍，并收集相關(guān)信息。項(xiàng)目堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，由常務(wù)副經(jīng)理統(tǒng)一部署、安排，對(duì)影響環(huán)境安全的因素要在工作中按照相關(guān)文件，規(guī)程條例執(zhí)行。

二、?編制依據(jù)

1、《管理手冊(cè)》

2.2、《項(xiàng)目施工管理手冊(cè)》

2.3、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

2.4、《中華人民共和國水污染防治法》

2.5、《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》

2.6、《中華人民共和國大氣污染防治法》

2.7、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》

三、?施工環(huán)境安全控制達(dá)到的目標(biāo)

1、?重大工程環(huán)境污染責(zé)任事故：0案次；

2、?顧客滿意率：98%；

3、?噪聲排放達(dá)標(biāo)，社區(qū)居民無投訴；

4、?控制施工揚(yáng)塵、廢物排放，確保排法符合規(guī)定；

5、?浪費(fèi)水電事件：0案次。

四、措施：

1、項(xiàng)目部在組建的同時(shí)組建環(huán)境安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、環(huán)境安全生產(chǎn)責(zé)任制，目的是加大對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)的重視，不留任何死角，完成預(yù)期目標(biāo)。

2、?用電安全管理，在施工用電和生活用電、辦公用電當(dāng)中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目用電管理制度，有持市、地勞動(dòng)安全檢察部門核發(fā)的電工證的電工，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目日常安全用電管理和安裝工作。選用有生產(chǎn)許可證的廠家供應(yīng)電器材料。做到用電安全、節(jié)約用電。

3、?生活用水，施工用水，設(shè)人看管水龍頭，嚴(yán)禁常流水和滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)水龍頭未關(guān)或未關(guān)緊，看管人將受到處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)參考《節(jié)約用水制度》，施工中嚴(yán)禁浪費(fèi)水，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，按照規(guī)定處罰。

4、?辦公區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生，廢棄物統(tǒng)一堆放，拌和場、前場定期進(jìn)行衛(wèi)生打掃，清除場地上的廢棄物，統(tǒng)一處理。

5、?前場施工盡量安排在白天，盡量避免晚間施工，以免影響周圍居民的休息。

6、?每天灑水車司機(jī)根據(jù)需要定時(shí)向施工區(qū)道路灑水，避免出現(xiàn)揚(yáng)塵。

7、?對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職工環(huán)保意識(shí)。

五、? 針對(duì)重大環(huán)境因素管理措施

由〈〈環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)報(bào)告〉〉結(jié)果得知，本項(xiàng)目重大環(huán)境因素是生活污水、垃圾的排放和施工便道、路面清掃粉塵排放。針對(duì)此重大環(huán)境因素，特制定以下措施、方案。

1、?辦公區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生，并設(shè)統(tǒng)一生活垃圾收集點(diǎn)，統(tǒng)一處理生活垃圾；

2、?辦公區(qū)開挖污水管道，統(tǒng)一處理污水，并時(shí)常檢查水溝的通暢性；

3、?辦公區(qū)實(shí)行衛(wèi)生檢查制度，每月進(jìn)行衛(wèi)生大檢查一次，由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查，每周進(jìn)行一次小檢查，由辦公室組織檢查，每日由衛(wèi)生值班員進(jìn)行當(dāng)日檢查，檢查內(nèi)容包括職工宿舍、食堂、辦公區(qū)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不留后患。

4、?拌和場設(shè)垃圾收集點(diǎn)，統(tǒng)一收集、處理生活垃圾，并設(shè)專人每日清理場內(nèi)廢棄物，保證場內(nèi)干凈衛(wèi)生；

5、?拌和站機(jī)械除塵符合國家標(biāo)準(zhǔn)；

6、?前場設(shè)專人定期清理廢棄物，保持施工段干凈；

7、?前場、拌和場開挖排水溝，保證污水不亂流；

8、?前場、拌和場實(shí)行衛(wèi)生檢查制度；

9、?在施工便道及時(shí)灑水,消除粉塵，保護(hù)周圍環(huán)境,并設(shè)專人管理；

10、?定期對(duì)員工進(jìn)行教育，提高員工環(huán)保意識(shí)。

六、?評(píng)審與正常運(yùn)行

任何方案的驗(yàn)證是否完善都要有一個(gè)運(yùn)行過程，并由相關(guān)部門參加的每月一次評(píng)審會(huì)議，對(duì)施工環(huán)境安全管理的不足及時(shí)提出來，進(jìn)行完善和修訂，使施工環(huán)境安全控制在企業(yè)長期的正常運(yùn)行。

2008年9月10日

第4篇 施工環(huán)境因素安全管理控制方案范本

一、管理組織方案

1、成立施工環(huán)境安全管理控制小組

高速公路a01合同段施工環(huán)境安全控制小組

組長:楊

副組長:

成 員:成員職責(zé)

組長: 全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)組織的工作,監(jiān)督、指導(dǎo)所有成員履行各自職責(zé)。并定期組織人員對(duì)環(huán)境情況進(jìn)行全面檢查。

副組長:協(xié)同組長,管理組織成員的分工,協(xié)調(diào)各部門,安排日常事務(wù)。

成員: 根據(jù)自己的職責(zé)不同,把自己分內(nèi)的環(huán)境安全控制方面的事情做好,并做好組長臨時(shí)安排的一切事務(wù),參加定期的環(huán)境安全大檢查。劃分施工環(huán)境安全管理的活動(dòng)范圍,并收集相關(guān)信息。項(xiàng)目堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,由常務(wù)副經(jīng)理統(tǒng)一部署、安排,對(duì)影響環(huán)境安全的因素要在工作中按照相關(guān)文件,規(guī)程條例執(zhí)行。

二、編制依據(jù)

1、《管理手冊(cè)》

2.2、《項(xiàng)目施工管理手冊(cè)》

2.3、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

2.4、《中華人民共和國水污染防治法》

2.5、《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》

2.6、《中華人民共和國大氣污染防治法》

2.7、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》

三、施工環(huán)境安全控制達(dá)到的目標(biāo)

1、重大工程環(huán)境污染責(zé)任事故:0案次;

2、顧客滿意率:98%;

3、噪聲排放達(dá)標(biāo),社區(qū)居民無投訴;

4、控制施工揚(yáng)塵、廢物排放,確保排法符合規(guī)定;

5、浪費(fèi)水電事件:0案次。

四、措施:

1、項(xiàng)目部在組建的同時(shí)組建環(huán)境安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、環(huán)境安全生產(chǎn)責(zé)任制,目的是加大對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)的重視,不留任何死角,完成預(yù)期目標(biāo)。

2、用電安全管理,在施工用電和生活用電、辦公用電當(dāng)中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目用電管理制度,有持市、地勞動(dòng)安全檢察部門核發(fā)的電工證的電工,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目日常安全用電管理和安裝工作。選用有生產(chǎn)許可證的廠家供應(yīng)電器材料。做到用電安全、節(jié)約用電。

3、生活用水,施工用水,設(shè)人看管水龍頭,嚴(yán)禁常流水和滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)水龍頭未關(guān)或未關(guān)緊,看管人將受到處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)參考《節(jié)約用水制度》,施工中嚴(yán)禁浪費(fèi)水,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,按照規(guī)定處罰。

4、辦公區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生,廢棄物統(tǒng)一堆放,拌和場、前場定期進(jìn)行衛(wèi)生打掃,清除場地上的廢棄物,統(tǒng)一處理。

5、前場施工盡量安排在白天,盡量避免晚間施工,以免影響周圍居民的休息。

6、每天灑水車司機(jī)根據(jù)需要定時(shí)向施工區(qū)道路灑水,避免出現(xiàn)揚(yáng)塵。

7、對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高職工環(huán)保意識(shí)。

五、 針對(duì)重大環(huán)境因素管理措施

由〈〈環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)報(bào)告〉〉結(jié)果得知,本項(xiàng)目重大環(huán)境因素是生活污水、垃圾的排放和施工便道、路面清掃粉塵排放。針對(duì)此重大環(huán)境因素,特制定以下措施、方案。

1、辦公區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生,并設(shè)統(tǒng)一生活垃圾收集點(diǎn),統(tǒng)一處理生活垃圾;

2、辦公區(qū)開挖污水管道,統(tǒng)一處理污水,并時(shí)常檢查水溝的通暢性;

3、辦公區(qū)實(shí)行衛(wèi)生檢查制度,每月進(jìn)行衛(wèi)生大檢查一次,由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查,每周進(jìn)行一次小檢查,由辦公室組織檢查,每日由衛(wèi)生值班員進(jìn)行當(dāng)日檢查,檢查內(nèi)容包括職工宿舍、食堂、辦公區(qū)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不留后患。

4、拌和場設(shè)垃圾收集點(diǎn),統(tǒng)一收集、處理生活垃圾,并設(shè)專人每日清理場內(nèi)廢棄物,保證場內(nèi)干凈衛(wèi)生;

5、拌和站機(jī)械除塵符合國家標(biāo)準(zhǔn);

6、前場設(shè)專人定期清理廢棄物,保持施工段干凈;

7、前場、拌和場開挖排水溝,保證污水不亂流;

8、前場、拌和場實(shí)行衛(wèi)生檢查制度;

9、在施工便道及時(shí)灑水,消除粉塵,保護(hù)周圍環(huán)境,并設(shè)專人管理;

10、定期對(duì)員工進(jìn)行教育,提高員工環(huán)保意識(shí)。

六、評(píng)審與正常運(yùn)行

任何方案的驗(yàn)證是否完善都要有一個(gè)運(yùn)行過程,并由相關(guān)部門參加的每月一次評(píng)審會(huì)議,對(duì)施工環(huán)境安全管理的不足及時(shí)提出來,進(jìn)行完善和修訂,使施工環(huán)境安全控制在企業(yè)長期的正常運(yùn)行。

2008年9月10日

第5篇 龍門吊安全管理規(guī)定及拆裝施工方案

一、升降機(jī)技術(shù)參數(shù)

型號(hào)規(guī)格:ss100d

架體高度:27米

最大提升質(zhì)量(t):1

額定提升速度(m/min):28

卷揚(yáng)機(jī)的功率(kw):7.5

二、技術(shù)要點(diǎn)及安裝程序:

1、該物料提升機(jī)采用型鋼結(jié)構(gòu),由基礎(chǔ)、電機(jī)、離合器,鋼結(jié)構(gòu),傳動(dòng)器、監(jiān)控系統(tǒng),配重塊及導(dǎo)軌,操作平臺(tái),避雷器等組成。

2、安裝程序由基礎(chǔ)→型鋼結(jié)構(gòu)→傳動(dòng)橫桿→避雷器→電機(jī)→離合器→操作臺(tái)→監(jiān)控系統(tǒng)→調(diào)實(shí)→運(yùn)行。

3、該工程物料提升機(jī)井架總高度為30m。

4、基礎(chǔ)由鋼筋混凝土梁組成(砼強(qiáng)度為c30)長4.5m,寬2.2m,高0.6m,采用固定螺栓ф16與落地架連接,詳見附圖1、2。

5、安裝前,先調(diào)整校正并與底架螺栓扣緊,安裝第一節(jié)井架時(shí),先連接立桿,繼將橫桿、斜桿、導(dǎo)軌連接。然后自下而上搭設(shè),橫桿間距1.2-1.4m,四面均設(shè)井架剪力撐桿,吊籃內(nèi)空尺寸4m×1.33×2m,據(jù)軸心受壓承載力計(jì)算,最大起重量為1000kg,搭設(shè)高度為30m,物料提升機(jī)每層與建筑物之間采用剛性連接,桿件做到方正平直,立桿垂直度偏差不超過高度的1/400。最底層落地,進(jìn)料口和出料口的凈空為4.8m。進(jìn)料口在公路地坪上與吊藍(lán)平面相平,每層出料口與樓面平行,出料口與建筑物中間采φ48鋼管架與外架相連,作為來回通道。導(dǎo)軌垂直度及間距尺寸的偏差不得大于±10mm。

三、安全防護(hù)措施

1、物料提升機(jī)架體與建筑物連接,采用ф48鋼管與預(yù)埋采管剛性連接,每層橫向間距4m設(shè)一個(gè)連接點(diǎn),與架體直邊為45°,并按規(guī)范埋設(shè)。

2、首層進(jìn)料口三側(cè)上方搭設(shè)上下間距為300mm,長5m,寬為3m的雙層防護(hù)棚。竹離板成投影垂直狀綁扎,其四側(cè)用高為1m欄桿和竹離板做檔腳,除進(jìn)出道口外,四方設(shè)安全網(wǎng),用18號(hào)鋼絲扎在外架橫桿上。

3、每層卸料平臺(tái)設(shè)防護(hù)門,兩側(cè)設(shè)防護(hù)檣桿和擋腳板。

4、吊藍(lán)進(jìn)出料口設(shè)自動(dòng)安全門,高為1.2m,定托桿采用定型裝置,運(yùn)行中不準(zhǔn)乘人。

5、導(dǎo)間滑輪與鋼絲繩,上橫梁的連接牢固可靠,上橫梁的傳動(dòng)輪與最高一層上部卸料平臺(tái)的垂直距離為6m,設(shè)上、下限位裝置,吊藍(lán)上升最高位于上部傳動(dòng)輪間的垂直距離為2m,滑輪位置端正且潤滑靈活。

6、卷揚(yáng)機(jī)安裝牢固可靠,上方設(shè)雨蓬和防落折的堅(jiān)固防護(hù)棚,傳動(dòng)部位設(shè)必須有防護(hù)罩。

7、配電見《施工臨時(shí)用電方案》,并設(shè)防雷裝置。

四、檢查及維護(hù)

1、項(xiàng)目部安全檢查小組,每半月一次全面檢查,安全員及班組長必須每天每時(shí)檢查,尤其對(duì)危險(xiǎn)部位時(shí)時(shí)觀測(cè)維修。

2、按施工方案及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,全部合格并辦妥驗(yàn)收手續(xù)后方可啟用。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)部分不符合標(biāo)準(zhǔn),必須限期改正,改正完畢后再檢查,完全符合要求并辦妥驗(yàn)收手續(xù)后方可啟用。分段搭設(shè)的物料提升機(jī)架,應(yīng)分段驗(yàn)收,嚴(yán)禁邊搭邊投入使用。對(duì)于分段搭設(shè)的物料提升機(jī)架,不允許下部在使用的同時(shí)在上部搭設(shè)。

3、物料提升機(jī)架的保養(yǎng)和檢查:

每天在使用前和下班后,都要對(duì)架體,電源、傳動(dòng)部位等進(jìn)行保養(yǎng)及檢查。如有風(fēng)、雷陣雨等惡劣天氣前后要做全面檢查。除操作者要進(jìn)行規(guī)定的保養(yǎng)和檢查外,還應(yīng)設(shè)有專業(yè)人員進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,每周一次一級(jí)保養(yǎng),每天一次三級(jí)保養(yǎng)。檢查的重點(diǎn)是架體的垂直度、基礎(chǔ)、架體與建筑物結(jié)構(gòu)的連接、腳手架的連接件、鋼繩、吊藍(lán)的安全設(shè)施等。發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即消除。絕對(duì)不能有臨時(shí)觀念,即使在最后一次使用前發(fā)現(xiàn)隱患也應(yīng)消除后方可使用。在拆除前發(fā)現(xiàn)隱患也應(yīng)消除后方可拆除。隱患消除完畢幸免應(yīng)認(rèn)真檢查并辦妥驗(yàn)收手續(xù)。

4、對(duì)物料提升機(jī)的施工人員的管理:參加搭設(shè)和拆除物料提升機(jī)的施工人員事先要進(jìn)行體檢,對(duì)不適合高空作業(yè)的人員不得安排從事搭設(shè)和拆除腳手架。對(duì)適應(yīng)者在搭設(shè)和拆除時(shí)都必須栓好安全帶。對(duì)從事物料提升機(jī)作業(yè)的人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,在物料提升機(jī)施工前要對(duì)他們交底。要經(jīng)常對(duì)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)教育,提高他們的操作水平。

五、拆卸施工方案

1、準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備好拆卸工具、卸具、繩具、存放螺栓的容器,現(xiàn)場道路通暢,有一定的堆放面積,在拆卸現(xiàn)場的周圍做好圍護(hù)設(shè)施,有'施工現(xiàn)場嚴(yán)禁入內(nèi)'的警示牌,并設(shè)有值班人員,做到安全、文明施工。

2、拆卸程序

⑴將吊籠提升到高處,并停放在由頂架向下數(shù)第三排的橫桿上,并用腳手架鋼管架固定后拆除曳引機(jī)和對(duì)重籠的圍欄。

⑵拆除對(duì)重箱

對(duì)重箱用手拉葫蘆拉緊,搬去水泥試塊,卸鋼絲繩卡,用手拉葫蘆放下對(duì)重箱,拆二節(jié)對(duì)重導(dǎo)軌,一起將對(duì)重箱搬移安全場地,收好緩沖彈簧。

⑶拆卸曳引繩、吊籠

按序?qū)⑺母芬龣C(jī)繩收盤捆扎在吊籠頂上。用曳引機(jī)的卷筒提升吊籠抽去腳手架鋼管,后將吊籠降至在底橫上,并用腳手架鋼管架固。

⑷切斷主電源,拆除電控箱的電源線和控制線等,并分類收藏。將吊籠搬移安全空地,收好緩沖彈簧。

⑸拆卸中間滑輪,對(duì)重滑輪和上下輪,可用專用擺桿吊下,有條件的可用塔吊。

⑹卸天梁、頂橫梁、橫桿、斜桿、吊籠導(dǎo)軌和對(duì)重導(dǎo)軌,立角鋼、附墻裝置、井架門和柱等直至井架底橫梁,并分類堆放。

⑺拆除曳引機(jī)。

3、清理場地

清理場地,將高出地面的預(yù)埋件等割去。

六、附圖

第6篇 施工安全管理缺陷的安全方案

序號(hào)

重大危

害因素

管理現(xiàn)狀

管理目標(biāo)

管理措施

完成時(shí)間

落實(shí)部門

主責(zé)部門

相關(guān)部門

1

無安全技術(shù)措施、施工方案

1管理不嚴(yán)格，未經(jīng)審批；

2落實(shí)不徹底

承建工程安全技術(shù)措施（施工方案）編制率100%，審批100%

1施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全技術(shù)措施，專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)方案；

2施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安技措施要審批；

3措施要全面，要有針對(duì)性；

4項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)；

5專職人員要做好監(jiān)督檢查。

1-3，施工前；

4-5，施工過程

項(xiàng)目部

1-3，質(zhì)量部

4--5，工程部

質(zhì)量、工程部

2

設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收

1防護(hù)裝置基本齊全；

2未驗(yàn)收即運(yùn)行

現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收合格率達(dá)100%，按部頒標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）檢查評(píng)分≥80分

1進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效；

2經(jīng)設(shè)備管理部門、安全監(jiān)督管理部門驗(yàn)收，確認(rèn)符合要求，取得準(zhǔn)用證或驗(yàn)收手續(xù)；

3編制作業(yè)指導(dǎo)書或安全技術(shù)交底。

施工過程

項(xiàng)目部

安全部

安全部

3

未使用或不正確使用個(gè)人防護(hù)用品

1缺少必要的防護(hù)用品；

2部分人員不能正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。

進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴安全帽100%，從事電氣作業(yè)人員穿絕緣鞋100%

1為職工配備合格的個(gè)人防護(hù)用品；

2對(duì)員工進(jìn)行安全教育；

3嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全獎(jiǎng)罰制度》。

1-2，進(jìn)入施工現(xiàn)場前；

3，施工過程

項(xiàng)目部

安全部

安全部

4

施工人員無證上崗操作

1有的工人未經(jīng)培訓(xùn)即上崗；

2普通工種人員從事特種作業(yè)；

3個(gè)別人不持證上崗。

特種作業(yè)人員持證上崗率100%，施工管理人員持資格證及其他人員持證上崗率達(dá)90%以上。

1對(duì)特種作業(yè) 人員進(jìn)行培訓(xùn)考核辦證；

2施工管理體制人員參加建管中心里組織的培訓(xùn)辦證；

3對(duì)全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。

施工過程

項(xiàng)目部

安全部

安全部

一、吊裝指揮信號(hào)不明的管理方案

二、起重機(jī)安裝管理缺陷的管理方案

三、未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的管理方案的管理方案

四、焊渣引燃引起明火的管理方案

五、現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)不符合要求的管理方案

第7篇 施工現(xiàn)場安全管理方案

在工程施工中,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),是我們對(duì)用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中,我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,力爭展現(xiàn)出一個(gè)良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平,爭創(chuàng)文明工地。我公司的安全目標(biāo)為“安全第一,預(yù)防為主”,施工期間不發(fā)生重大責(zé)任事故,不發(fā)生“三違“作業(yè)。針對(duì)目標(biāo),我們具體做好以下幾點(diǎn):

1、保證道路暢通,安全施工。

(1)在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預(yù)警標(biāo)志,做到時(shí)時(shí)有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛。

(2)施工人員必須穿著明顯的施工服。

(3)注意行人安全,對(duì)堆放材料或深挖地段要通宵照明預(yù)警。

(4)專職安全員簽訂道路交通責(zé)任狀。

2、工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理

(1)工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi),防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安全事故。

(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施

a對(duì)于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線,變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志。

b結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對(duì)架板等設(shè)計(jì),注意起吊的安全與平穩(wěn)。

c對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,配備一定數(shù)量的滅火器具,以備急用。

d項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,促使人人重視安全檢查,安全生產(chǎn)有獎(jiǎng),使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處,得到好的成績。

(3)加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場地不必要的障礙物,設(shè)備,材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放井然有序,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的整齊,以對(duì)安全生產(chǎn)有利。

自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)的要求,及時(shí)清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場地或地表面恢復(fù)原狀,減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

(4)各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行人及車輛注意安全。

3、保證安全的主要措施

為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂如下安全措施;

(1)建立安全保證體系,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。

(2)利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全第一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?；?/p>

(3)施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)堅(jiān)定,合格方可使用。

(4)架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng),栓好安全繩,戴好安全帽,并按規(guī)定戴防護(hù)用品。

(5)工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫房,都必須符合防水、防電、防爆炸的要求,配置足夠和消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。

4、文明生產(chǎn)、文明施工措施

(1) 現(xiàn)場布置

根據(jù)場地實(shí)際情況合理進(jìn)行布置,設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整,最大限度的減少耕地占用。

(2) 道路和場地

施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放,無散落物;結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵,施工廢料集中堆放,及時(shí)處理。

(3) 班組場地清理

班組必須做好操作后場地清理,隨做隨清,物盡其用。在施工作業(yè)中,應(yīng)有防止泥漿橫流,混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。

(4) 材料堆放

砂石分類堆放成方,砌體料成垛,堆放整齊。

(5) 周轉(zhuǎn)被存放施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。

(6) 水泥庫

袋裝、散裝水泥不混放,分清標(biāo)號(hào),堆放整齊,目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理,限額發(fā)放,杜絕材料外流浪費(fèi),所有材料分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符,庫容整潔,無“上漏下滲”。

(7) 構(gòu)配件及特殊材料

混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊;鋼材分類,分型、分規(guī)格堆放整齊。

第8篇 隧道施工安全管理方案及安全預(yù)防措施

1.總則

1.1 為處理好隧道施工中“人、機(jī)、物、環(huán)“之間的關(guān)系,預(yù)防事故發(fā)生,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 工地宿舍、辦公室、食堂、澡堂、停車場、材料庫、油庫、配電房、炸藥庫、衛(wèi)生室等建筑物、構(gòu)筑物設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)避開不良地質(zhì)地帶,同時(shí)還應(yīng)具備防火、防盜、防洪標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 凡參加施工的人員均須接受安全教育,熟悉和遵守本標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定,了解地形地貌,使人人都對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。

1.4 施工現(xiàn)場須有警示牌和佩戴袖標(biāo)工作的工作值班安全員,進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須遵守隧道施工的勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律。

1.5 在隧道內(nèi)工作的電工、裝載機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸車輛司機(jī)、電(氣)焊工、架子工,必須經(jīng)考核合格后,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗。

1.6 施工所用的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品要有檢驗(yàn)制度,嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)具。勞動(dòng)保護(hù)用品要有質(zhì)檢證明書,并經(jīng)安監(jiān)人員認(rèn)可方可使用。

1.7 建立嚴(yán)肅的交接班制度。交班人員應(yīng)將本班組情況及有關(guān)安全措施向接班人詳細(xì)交待,并記載于交接班記錄薄內(nèi)。工地值班負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況,特殊情況要在現(xiàn)場當(dāng)面交待清楚。如有嚴(yán)重險(xiǎn)情,必須組織人員撤離險(xiǎn)區(qū),設(shè)立標(biāo)志,派專人看守,同時(shí)迅速報(bào)告施工負(fù)責(zé)人采取必要的防護(hù)措施。

1.8 在洞外100m~200m處設(shè)急救材料儲(chǔ)備庫,儲(chǔ)備防火、防水、防毒器材和支撐用料及各種使用工具等。

1.9 對(duì)所發(fā)生的事故(含事故苗頭)嚴(yán)格按照“三不放過“(即事故原因不清不放過,責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,沒有制定和采取安全防范措施不放過)的原則處理,嚴(yán)防同類事故再次發(fā)生。

2.開挖

2.1 鉆眼

2.1.1 鉆眼前,應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài),燈光照明是否良好,支護(hù)、頂板是否牢固,如有松動(dòng)的巖石應(yīng)及時(shí)支護(hù)或者清除。

2.1.2 鑿巖機(jī)鉆眼時(shí),必須采取濕式鑿巖機(jī)或者帶有捕塵器的鑿巖機(jī)。

2.1.3 鉆孔臺(tái)車、風(fēng)鉆鉆眼前應(yīng)對(duì)設(shè)備工具作下列檢查,不合格的須立即修理或更換:

(1)鉆孔臺(tái)車

1、臺(tái)車停靠是否平穩(wěn);

2、鉆桿鉆頭是否穩(wěn)固;

3、液壓部分有無露油、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;

4、濕式水壓是否滿足鉆眼要求,水路是否暢通。

(2)風(fēng)鉆

1、機(jī)身、螺栓、卡套、彈簧、支架是否完好;

2、氣管、水管是否良好,連接是否牢固;

3、鉆桿有無不直、帶傷以及釬孔堵塞現(xiàn)象。

(3)電鉆

1、把手膠皮套絕緣是否良好;

2、電纜線有無破損、接頭有無裸露;

3、防止電纜脫落裝置是否良好。

2.1.4 使用支架的風(fēng)鉆應(yīng)穩(wěn)固。

2.1.5 嚴(yán)禁在慘眼中繼續(xù)鉆眼。

2.1.6 不應(yīng)在工作面拆卸修理鉆孔臺(tái)車、風(fēng)鉆、電鉆等機(jī)具。

2.1.7 進(jìn)洞施工人員必須佩戴安全帽、防護(hù)眼鏡、穿工作服,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)洞。電鉆工還應(yīng)穿絕緣衣和戴絕緣手套。

2.1.8 大型鉆孔臺(tái)車進(jìn)出洞經(jīng)過的路段和臨時(shí)臺(tái)架,要認(rèn)真檢查安全限界,并派專人指揮。就位后不得傾斜。

2.2爆破

2.2.1 洞內(nèi)爆破作業(yè)指揮要統(tǒng)一信號(hào),人員要撤離至安全距離以外,隧道較長的宜增設(shè)交通運(yùn)輸車接送人員,還可設(shè)置臨時(shí)避車洞。

2.2.2安全距離:

一、獨(dú)頭坑道內(nèi)不小于200m;

二、相鄰的平行道內(nèi)不小于100m;

三、相鄰的平行坑道、橫通道及橫洞間不少于50m;

四、雙線上半斷面開挖不少于400m;

五、雙線上全斷面開挖不少于500m。

2.2.3 每日放炮時(shí)間及次數(shù),應(yīng)根據(jù)施工條件明確規(guī)定,裝藥離放炮時(shí)間不應(yīng)過久。

2.2.4 遇到下列情況時(shí)嚴(yán)禁裝藥爆破:

一、照明不足;

二、工作面巖石破碎尚未支護(hù);

三、發(fā)現(xiàn)流沙、流泥未經(jīng)妥善處理;

四、可能有大量溶洞、水及高壓水涌出的地段。

2.2 .5火花起爆時(shí),一個(gè)爆破工一次點(diǎn)爆的根數(shù)不宜超過5根。有水地段不得使用火花爆破。

2.2.6 洞內(nèi)爆破不得使用tnt(三硝基甲苯)、苦味酸、黑色炸藥等產(chǎn)生大量有害氣體的炸藥。

2.2.7爆破后必須經(jīng)過通風(fēng)排煙,且其相距時(shí)間不得少于15min。并經(jīng)以下各種檢查和妥善處理后,其他工作人員才準(zhǔn)進(jìn)入工作面:

一、有無瞎炮及可疑現(xiàn)象;

二、有無殘余炸藥及雷管;

三、頂板兩幫有無松動(dòng)石塊;

四、支護(hù)有無破損與變形。

2.2.8 有瞎炮必須由原爆破人員按規(guī)定處理。

2.2.9 裝藥時(shí)嚴(yán)禁火種,嚴(yán)禁裝藥打眼同時(shí)進(jìn)行,無關(guān)人員與機(jī)具等均應(yīng)撤至安全地點(diǎn)。

2.2.10 嚴(yán)禁明火點(diǎn)炮

2.2.11 兩端工作面接近貫通時(shí),應(yīng)加強(qiáng)兩端的聯(lián)系和統(tǒng)一指揮。當(dāng)兩端工作面距離八倍循環(huán)進(jìn)尺時(shí)(最小不得少于15m),應(yīng)停止一端作業(yè),并將人員機(jī)具撤走,在安全距離處設(shè)立警告標(biāo)志。

2.2.12 爆破器材的加工,應(yīng)在遠(yuǎn)離洞口50m外的加工房中進(jìn)行;若洞口距工作面超過1000m時(shí),可在適當(dāng)?shù)囟位虮苘嚩磧?nèi)設(shè)立加工房,并符合下列規(guī)定:

一、存貯藥量僅限于當(dāng)班藥量;

二、洞深應(yīng)大于10m,應(yīng)與隧道中線有60°的交角。并設(shè)兩道外開門;

三、設(shè)立明顯標(biāo)志,安排專人看守;

四、洞內(nèi)加工房設(shè)在堅(jiān)固巖層中,并做好防水與必要的支護(hù);嚴(yán)禁爆破器材加工和爆破作業(yè)人員穿化纖衣物作業(yè)。

3.裝碴與運(yùn)輸

3.1一般規(guī)定

3.1.1 運(yùn)輸車輛不得人貨混裝。

3.1.2 進(jìn)入隧道的內(nèi)燃機(jī)械與車輛,必須選用有凈化裝置的柴油車。汽油機(jī)械與車輛不得進(jìn)洞,若施工通風(fēng)良好可以達(dá)到通風(fēng)防塵的要求時(shí),可以不受此限。

3.2 裝碴作業(yè)

3.2.1 人力裝碴前,斗車應(yīng)停穩(wěn)并制動(dòng);解除制動(dòng)應(yīng)使用工具,起動(dòng)前應(yīng)鳴笛或吹哨;人力裝碴時(shí),應(yīng)將車輛停穩(wěn)制動(dòng)。

3.2.2 機(jī)械裝碴時(shí),坑道斷面尺寸應(yīng)能滿足裝載機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn),并符合下列規(guī)定:

一、裝碴不得高于車廂;

二、裝碴機(jī)和運(yùn)碴機(jī)之間不得有人;

三、為了確保運(yùn)碴車就位和安全進(jìn)出,應(yīng)設(shè)專人指揮。

3.3無軌運(yùn)輸

3.3.1 運(yùn)輸車輛限制速度應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定:

洞內(nèi)車輛限速表 km/h

項(xiàng)目作業(yè)地段非作業(yè)地段成洞地段

正常行車102020

有牽引車51515

回車51010

3.3.2 洞口、狹窄的施工場地,應(yīng)設(shè)置“緩行”標(biāo)志,必要時(shí)安排人員指揮交通。

凡接近車輛限界的施工設(shè)備與機(jī)械(如停放在洞內(nèi)的車輛、施工機(jī)械、模板臺(tái)車)均應(yīng)在外緣設(shè)置低壓紅色閃光燈,洞內(nèi)電線、風(fēng)管、水管應(yīng)設(shè)置在車輛不易碰掛的位置。

3.3.3 車輛行駛應(yīng)遵守下列規(guī)定:

一、嚴(yán)禁超車;

二、根據(jù)隧道的長短,在避車洞的位置加擴(kuò)一定尺寸供車輛會(huì)車;

三、同向行駛車輛應(yīng)保持20m的距離,洞內(nèi)能見度較差時(shí),應(yīng)加大距離。

四、車輛起動(dòng)前應(yīng)了望與鳴笛,但不得使用高音喇叭;

五、車輛在使用前應(yīng)詳細(xì)檢查,不得帶故障運(yùn)行;

六、駕駛室不得搭載其他人員,車輛不得超速行駛;

3.3.4 車輛在洞內(nèi)行使時(shí),施工人員必須遵守下列規(guī)定:

一、不準(zhǔn)與車輛機(jī)械搶道;

二、不準(zhǔn)扒車、追車和強(qiáng)行搭車。

3.3.5 洞外卸碴點(diǎn)路面應(yīng)保持4%的上坡,在碴堆邊緣內(nèi)80cm處設(shè)置擋木及標(biāo)志。

3.3.6 洞內(nèi)道路應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),保證車輛安全運(yùn)行。

3.3.7 洞內(nèi)倒車與轉(zhuǎn)向,必須開燈、鳴笛并派專人指揮。

4.支護(hù)

4.1 隧道各部位開挖后應(yīng)根據(jù)圍巖情況,選用有效的支護(hù)。

4.2 施工期間,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)各部位支護(hù)定期檢查。在不良地質(zhì)地段,每班應(yīng)指定專人檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)支護(hù)變形或損壞時(shí),應(yīng)立即修整加固。

4.3 安裝鋼架支撐,應(yīng)遵守起重和高空作業(yè)等有關(guān)安全規(guī)則。宜選用小型機(jī)具吊裝。

4.4 當(dāng)發(fā)現(xiàn)已錨區(qū)段的圍巖有較大變形或錨桿失效時(shí),噴錨后變形量超過設(shè)計(jì)允許值以及發(fā)生突變的圍巖,應(yīng)用鋼架支撐進(jìn)行支護(hù)。

4.5 對(duì)開挖后自穩(wěn)程度很差的圍巖應(yīng)采用超前錨桿和掛網(wǎng)支撐臨時(shí)支護(hù)。

4.6 當(dāng)發(fā)現(xiàn)量測(cè)數(shù)據(jù)有突變或異變時(shí)應(yīng)于量測(cè)后一小時(shí)內(nèi)通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,并立即采取應(yīng)急措施,或通知施工人員暫時(shí)撤離危險(xiǎn)地段。

4.7 傍山或者淺埋地段施工時(shí),應(yīng)控制拱頂最大允許沉降量,并對(duì)洞內(nèi)拱頂和地表布置的測(cè)點(diǎn)定時(shí)觀測(cè),發(fā)現(xiàn)洞內(nèi)和地表位移值等于或大于允許位移值,以及地面或者洞內(nèi)出現(xiàn)裂縫時(shí),應(yīng)視為危險(xiǎn)警告信號(hào),必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,待制訂處理措施后再行施工。

4.8 在不良地質(zhì)隧道中噴錨支護(hù)應(yīng)有鋼架支撐備品,以應(yīng)急需。

4.9 應(yīng)把噴層的異常裂縫作為主要安全檢查內(nèi)容之一,經(jīng)常進(jìn)行觀察與檢查,并作為施工危險(xiǎn)信號(hào)引起警惕,尤其是全斷面開挖的拱圈、拱頂部分不得因高、難而省略檢查。

4.10 噴錨地段的危石應(yīng)及時(shí)處理完畢,腳手架、防護(hù)欄桿、照明設(shè)施應(yīng)符合安全要求。工作中應(yīng)嚴(yán)格檢查下列規(guī)定:

一、采用干式噴射砼時(shí),應(yīng)堅(jiān)持采用綜合防塵措施,工作面應(yīng)設(shè)置水幕,加強(qiáng)通風(fēng),降低粉塵濃度;作業(yè)人員必須加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),噴射手應(yīng)配戴防護(hù)面罩、防水披肩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、乳膠手套;

二、噴射機(jī)械必須定機(jī)、定人、定崗,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅(jiān)持交接班,并作好書面記錄;

三、向錨桿孔壓注砂漿,壓力應(yīng)大于0.2mpa,注漿管噴咀,嚴(yán)禁對(duì)人放置,在未打開風(fēng)閥前不得搬動(dòng)或關(guān)啟封蓋;

四、鋼支撐支護(hù)時(shí),應(yīng)按高空作業(yè)制訂防護(hù)計(jì)劃,根據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)程度,對(duì)構(gòu)件倒塌、歪曲、落石掉塊、人員墜落、表層巖坍落、砼硬化不充分產(chǎn)生剝落和由于部正確姿勢(shì)作業(yè),造成跌倒和墜落等要有超前的預(yù)防措施。

5. 襯砌

5.1 砼澆注前,應(yīng)全面檢查模板及支架結(jié)構(gòu)狀況,檢查鋼筋幫扎是否牢固、開挖面有無懸石坍落,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行灌注作業(yè)。在振搗作業(yè)中,使用插入式振動(dòng)器,則應(yīng)穿膠鞋、戴膠皮手套,軟軸部分不得插入砼中,電源線接頭必須良好,濕手不得接觸電源開關(guān)。

5.2 洞門襯砌時(shí)應(yīng)先檢查仰坡、邊坡、坡頂有無裂縫,及時(shí)消除坡面危石,尤其是雨后要認(rèn)真檢查,防止洞外坡面懸石坍塌。

5.3 嚴(yán)禁在洞內(nèi)熬制瀝青,在洞外熬制時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離人員和房屋集中地點(diǎn)。

5.4 襯砌臺(tái)車下的凈空應(yīng)保證運(yùn)輸車輛正常通行,并懸掛明顯的緩行標(biāo)志。

5. 5 拆除砼輸送軟管或者管道時(shí),必須停止砼的運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.6 使用襯砌臺(tái)車應(yīng)遵守下列規(guī)定:

一、臺(tái)車走行軌中心線必須與隧道中心線重合,兩側(cè)軌面必須在同一水平面;

二、工作臺(tái)上應(yīng)滿鋪底板;

三、砼兩端擋頭板,應(yīng)安裝牢固可靠不漏漿,灌注時(shí)必須兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行,不得使臺(tái)車受到偏壓;

四、臺(tái)車就位后前后輪的相反方向應(yīng)用鐵靴剎住車輪。

6.通風(fēng)與降塵

6.1 施工通風(fēng)

6.1.1 施工中的通風(fēng)應(yīng)符合鐵道部現(xiàn)行鐵路隧道設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。

6.1.2 隧道內(nèi)的空氣成分每月至少應(yīng)取樣一次進(jìn)行分析,風(fēng)速、含塵量每月至少檢測(cè)一次。

6.1.3 無論通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否,嚴(yán)禁人員在風(fēng)管的進(jìn)出口附近逗留。

6.1.4 通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),任何人員不得靠近通風(fēng)機(jī)軟管行走和在軟管旁邊停留,不得將任何物品放在通風(fēng)管或管口上。

6.1.5 軟管通風(fēng)機(jī)安全距洞口不少于20m。

6.2 隧道空氣中有害物質(zhì)的濃度

6.2.1 隧道內(nèi)每立方米空氣中含有10%以上的游離二氧化硅的粉塵必須控制在2mg以下。

6.2.2 隧道內(nèi)氧氣含量,按體積計(jì)不得小于20%。

6.2.3 隧道內(nèi)的一氧化碳不大于30mg/m3,在特殊情況下,施工人員必須進(jìn)入工作面,濃度可為100mg/m3,但作業(yè)時(shí)間不得超過30分鐘。二氧化碳不得大于0.5%。氮氧化合物換算成二氧化碳在5mg/m3以下。瓦斯(甲烷ch4)總回風(fēng)道風(fēng)流中,應(yīng)小于0.5%,開挖面裝藥放炮前應(yīng)小于1%,開挖面超過2%時(shí),人員必須撤至安全地帶。

6.2.4 隧道內(nèi)氣溫不宜超過28℃。

6.2.5 隧道施工通風(fēng)應(yīng)能提供洞內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)所需的最小風(fēng)量,每人應(yīng)供應(yīng)新鮮空氣3m3/min,采用內(nèi)燃機(jī)械作業(yè)時(shí),供風(fēng)兩不宜小于3m3/(minkw)。

6.2.6 隧道施工通風(fēng)的風(fēng)速,全斷面開挖時(shí)不應(yīng)小于)0.15m/s,在分部開挖的坑道中不應(yīng)小于0.25m/s。

6.3 防塵

6.3.1 隧道在鑿巖和裝碴工作面應(yīng)做好下列防塵工作:

1、鑿巖機(jī)鉆眼時(shí)必須先送水后送風(fēng);

2、放炮前后必須進(jìn)行噴霧、灑水;

3、出碴前應(yīng)用水淋濕全部石碴和附近的巖壁;

4、施工人員均應(yīng)佩戴防塵口罩;

5、風(fēng)道或風(fēng)管與掌子面距離不得小于10m,若風(fēng)道和風(fēng)管屬易損物組成,可在放炮時(shí)進(jìn)行掩蓋或移至安全處;

6.3.2 防塵用水,固體質(zhì)含量不應(yīng)超過50mg/l,大腸桿菌不得超過3個(gè)/l。水池應(yīng)保持清潔,并設(shè)沉淀或過濾設(shè)施。

6.3.3 噴射砼宜采用濕噴,如采用干噴時(shí),應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)與照明,并采取防塵措施降低粉塵濃度。

6.3.4 鉆眼作業(yè)應(yīng)采用濕式鑿巖。當(dāng)水源缺乏、容易凍結(jié)或者巖性不適于濕式鑿巖時(shí),可采用帶有捕塵設(shè)備的干式鑿巖,但所采用的防塵措施應(yīng)達(dá)到粉塵容許濃度,否則嚴(yán)禁干式鑿巖。

7. 防火與防水

7.1 洞口的施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置有效而足夠的消防器材,放在易取的位置并設(shè)立明顯標(biāo)志。各種器材應(yīng)定期檢查補(bǔ)充和更換,不得挪用。

7.2 應(yīng)配備經(jīng)過培訓(xùn)的人員擔(dān)任義務(wù)消防員。

7.3 火源應(yīng)距洞口至少30m以外。庫房20m以內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

7.4 洞內(nèi)及各洞室不應(yīng)存放油料及其他易燃物品,清洗風(fēng)動(dòng)工具的洞室應(yīng)安裝外開的防火門。

7.5 洞內(nèi)機(jī)電洞室、料室、皮帶運(yùn)輸機(jī)存放處均應(yīng)設(shè)置有效的消防器材。

7.6 施工管理人員均應(yīng)熟悉消防器材的位置和使用方法。

7.7 洞口20m以內(nèi)的雜草必須鏟除干凈。在林區(qū)施工時(shí),應(yīng)按林區(qū)設(shè)置隔火帶。

7.8 洞內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)與取暖。

7.9 在雨季前應(yīng)進(jìn)行一次防洪及洞頂?shù)乇硭畽z查。

7.10 對(duì)地下水豐富和地質(zhì)條件復(fù)雜的地層,在施工前必須制定妥善的防排水措施,備足排水設(shè)備。

8. 供電與電氣設(shè)備

8.1 動(dòng)力線路

8.1.1 洞內(nèi)配電變壓器嚴(yán)禁采用中性點(diǎn)直接接地方式。嚴(yán)禁由地面上中性點(diǎn)接地的變壓器或發(fā)電機(jī)直接向洞內(nèi)供電。

8.1.2 洞內(nèi)檢修、搬遷電氣設(shè)備(電纜和電線)時(shí),應(yīng)切斷電源,并懸掛“有人工作,不準(zhǔn)送電”的警告牌,派專人在電閘看守。

8.2 電氣設(shè)備

8.2.1 洞內(nèi)電氣設(shè)備的操作,必須符合下列規(guī)定:

一、非專職電器人員,不得操作電氣設(shè)備;

二、操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí),必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴并站在絕緣板上;

三、手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分,應(yīng)有良好絕緣。使用前應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查;

四、低壓電氣設(shè)備宜安裝漏電保護(hù)器。

8.2.2 電器(氣)設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分(如靠背輪、鏈輪、皮帶和齒輪等),必須加裝遮攔或防護(hù)罩。

8.2.3 直接向洞內(nèi)供電的饋線上,嚴(yán)禁設(shè)自動(dòng)重合閘,手動(dòng)合閘時(shí)必須與洞內(nèi)值班員聯(lián)系。

8.2.4 36v以上的供電設(shè)備和由于絕緣損壞可能帶有危險(xiǎn)電壓的設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架等,必須有接地保護(hù)。電氣設(shè)備的接地保護(hù),每班均應(yīng)由當(dāng)班專業(yè)人員進(jìn)行一次外表檢查。

8.2.5 電氣設(shè)備的檢查、維修和調(diào)整工作,必須由電氣維修工進(jìn)行。

8.2.6 通風(fēng)機(jī)房、變電所等必須設(shè)有事故照明設(shè)備。

8.2.7 洞內(nèi)照明的燈光應(yīng)保證亮度足夠,均勻不閃爍。

8.2.9 易燃易爆等危險(xiǎn)品的庫房或洞室必須采用防爆型燈具或間接式照明。

9. 軟巖與不良地質(zhì)隧道施工

9.1 一般規(guī)定

9.1.1 在軟巖或不良地質(zhì)的隧道中,施工前必須制訂切實(shí)可行的施工安全措施。

9.1.2 施工前應(yīng)備足搶險(xiǎn)材料

9.1.3 當(dāng)設(shè)計(jì)文件說明掌子面前方有可能出現(xiàn)的不良地質(zhì)時(shí),必須進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)報(bào),探明情況,采取預(yù)防措施,不得盲目冒進(jìn)。

9.1.4 對(duì)不良地質(zhì)隧道,應(yīng)采取弱爆破、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌、先支護(hù)、小循環(huán)的施工方法。

9.1.5 隧道施工人員進(jìn)入工地后,應(yīng)首先觀察工作面是否處于安全狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)采取必要的措施。

9.1.6 發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有塌方的跡象,應(yīng)在危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯標(biāo)志及派專人監(jiān)守,并迅速報(bào)告施工負(fù)責(zé)人及時(shí)采取有效措施。情況嚴(yán)重時(shí),應(yīng)立即將全部工作人員撤離危險(xiǎn)地段。

9.1.7 發(fā)生坍方,應(yīng)積極處置和搶救。首先清點(diǎn)人數(shù),其次清理主要機(jī)具設(shè)備,并詳細(xì)記入施工日志,分析塌方的原因,同時(shí)擬定切實(shí)可行的清方、支護(hù)、掘進(jìn)、安全保護(hù)等方案后方可繼續(xù)施工。

9.2 不良地質(zhì)地段的掘進(jìn)

9.2.1 對(duì)淺埋的軟弱地層,應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行地層加固,再行開挖。

9.2.2 施工時(shí)應(yīng)對(duì)洞內(nèi)拱部和洞頂?shù)乇磉M(jìn)行定點(diǎn)(含縱向和橫向)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)變形量加大或變形量加快時(shí),應(yīng)暫停開挖,分析原因并采取穩(wěn)定圍巖的有力措施。

9.2.3 對(duì)預(yù)報(bào)有巖爆發(fā)生地段采用超前鉆孔,注入高壓水,達(dá)到超前釋放應(yīng)力,軟化圍巖,降低脆性的目的。打設(shè)超前錨桿,以鎖定前方圍巖。開挖后,直接在開挖面上噴霧灑水,軟化圍巖,降低脆性,促使應(yīng)力釋放和調(diào)整。中等以上巖爆地段,在開挖輪廓線外的拱部和邊墻打注水孔,向孔內(nèi)噴灌高壓水,軟化圍巖,加快圍巖內(nèi)部的應(yīng)力釋放。加強(qiáng)初期支護(hù),對(duì)發(fā)生巖爆地段掛設(shè)鋼筋網(wǎng),加長系統(tǒng)錨桿,噴射鋼纖維砼,達(dá)到弱化巖爆程度的目的。

9.2.4 個(gè)別地段鈾放射性的安全控制

(1)加強(qiáng)對(duì)放射性的監(jiān)測(cè),采用lb124手持式沾染監(jiān)測(cè)儀對(duì)隧道內(nèi)的γ射線進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

(2)對(duì)隧道施工人員進(jìn)行身體防護(hù),配置防護(hù)服裝,確保人身安全。

(3)及時(shí)封閉開挖面。每次開挖后采取噴砼及時(shí)封閉開挖面,噴砼厚度5~8cm,防止射線直接對(duì)人體的輻射。

(4)加強(qiáng)隧道通風(fēng)、降塵。對(duì)存在放射性的花崗巖地段,采取不間斷的通風(fēng),及時(shí)排除洞內(nèi)污濁空氣;每次放炮開挖后,及時(shí)噴霧灑水降塵,待掌子面粉塵及炮煙排凈后才允許人員進(jìn)場施工,防止人員吸入帶輻射的微粒造成內(nèi)照射,確保人員安全。

9.2.5 涌水段的安全控制

隧道有涌水段,在施工中需加強(qiáng)排水,并進(jìn)行帷幕注漿止水,以及設(shè)置超前釋放孔放水減壓的措施,以確保隧道施工安全。

9.2.6 地溫段的安全控制

隧道洞身埋深大,埋深達(dá)到420m,存在高地溫,地溫可達(dá)27.6℃。根據(jù)隧道施工規(guī)范規(guī)定,洞內(nèi)作業(yè)溫度不超過28℃。針對(duì)高地溫采取以下措施:

(1)加強(qiáng)洞內(nèi)通風(fēng)。采用兩臺(tái)大風(fēng)量、高風(fēng)壓的通風(fēng)機(jī),并輔以局部射流風(fēng)機(jī)加強(qiáng)通風(fēng),降低洞內(nèi)溫度。

(2)在隧道內(nèi)隔段設(shè)置噴霧灑水龍頭,以降低洞內(nèi)溫度,同時(shí)降低洞內(nèi)粉塵。

第9篇 ppp工程項(xiàng)目施工管理方案

第一部分建設(shè)管理規(guī)模

一、項(xiàng)目運(yùn)作模式

本工程建設(shè)運(yùn)營管理擬采用PPP模式(Public-Private-Partnership，公共私營合作制)，由專門的項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)工程的施工和運(yùn)營管理。

二、建設(shè)規(guī)模

三、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)建立

1、建立施工組織機(jī)構(gòu)

公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，以確保合同的順利實(shí)現(xiàn)。

2、項(xiàng)目工程部組織機(jī)構(gòu)的組成

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)由三部一室組成。

(1)工程管理部：主要負(fù)責(zé)工程的施工、質(zhì)量和進(jìn)度以及計(jì)劃、安全、消防等工作。

(2)機(jī)電設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程的機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購、驗(yàn)收、安裝工作。

(3)經(jīng)營核算部：負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算、成本以及本工程的成本核算及資金管理等工作。

(4)辦公室：負(fù)責(zé)本工程的勞資、后勤保障及對(duì)外接待工作。

四、項(xiàng)目部人員的職責(zé)與權(quán)限

1、項(xiàng)目經(jīng)理

(1)執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)工程部人員開展項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)編制工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并督促檢查執(zhí)行情況。

(2)保持與工程建設(shè)中有關(guān)的部門、單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題。

(3)審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。

(4)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。

(5)督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，會(huì)同監(jiān)理公司總監(jiān)審核開工報(bào)告。

(6)參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)。

(7)參加與項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議。

(8)審簽監(jiān)理公司所簽發(fā)的工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告，返工或停工命令以及往來公文函件及各種綜合報(bào)表。

(9)簽署變更設(shè)計(jì)審查意見。

(10)檢查工程部各業(yè)務(wù)組的工作情況。

(11)參加竣工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)報(bào)告。

(12)審查工程竣工決算。

(13)分析項(xiàng)目管理工作狀況，做好各項(xiàng)工作的年度總結(jié)報(bào)告。

2、現(xiàn)場工程師

現(xiàn)場工程師是工程部派駐施工現(xiàn)場的專業(yè)負(fù)責(zé)人，在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所分管的項(xiàng)目工作進(jìn)行管理。

(1)執(zhí)行工程部經(jīng)理的指令和交辦的任務(wù)，編制所分管事項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

(2)按工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況，按監(jiān)理規(guī)劃檢查監(jiān)理單位的工作情況并及時(shí)提出改進(jìn)意見。

(3)歸口審查各類變更設(shè)計(jì)，提出審查意見后呈報(bào)工程部。

(4)提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告，報(bào)工程部經(jīng)理審批。

(5)對(duì)分項(xiàng)、分部工程抽驗(yàn)和參加監(jiān)理公司組織的驗(yàn)收。

(6)現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度;復(fù)測(cè)、檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求。

(7)關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)督工作。

(8)收集施工過程中的資料，作好記錄。

(9)組織各部門有關(guān)人員做好工程計(jì)量。

(10)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時(shí)填寫工作記錄。

五、項(xiàng)目管理的內(nèi)容

1、施工階段的質(zhì)量控制

(1)質(zhì)量的事前控制

1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據(jù)。

2)施工場地的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

3)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。

4)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。

5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。

6)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。

7)施工環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。

A.協(xié)助監(jiān)理單位完善項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。

B.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。

C.主動(dòng)與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，爭取工程建設(shè)中有關(guān)部門的支持和幫助。

D.審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法方案。

E.審核施工單位制定的成品保護(hù)措施。

F.協(xié)助監(jiān)理單位完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度。

(2)質(zhì)量的事中控制

1)施工工藝過程質(zhì)量的控制。

2)工序交接檢查

嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，再通知監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場工程師到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方進(jìn)行下道工序。

3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單報(bào)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場工程師檢查驗(yàn)收。

4)工程質(zhì)量事故處理

包括質(zhì)量事故原因責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查。

5)配合監(jiān)理單位行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。

為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，現(xiàn)場工程師有權(quán)督促監(jiān)理單位指令施工單位立即停工整改。

A.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

B.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。

C.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。

D.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求。

E.擅自將工程轉(zhuǎn)包。

F.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。

G.沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。

6)質(zhì)量、技術(shù)簽證

凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程部經(jīng)理一人簽署，現(xiàn)場工程師可在有關(guān)的質(zhì)量技術(shù)原始憑證上簽字，最后由工程部經(jīng)理核簽后方有效。

7)行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。

施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場工程師的認(rèn)證意見。

8)建立質(zhì)量管理日志

現(xiàn)場工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。

9)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理公司主持，協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)即發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

10)現(xiàn)場工程師每月向工程部經(jīng)理報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面情況。

(3)質(zhì)量的事后控制

1)單位工程竣工驗(yàn)收

凡單位工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表，驗(yàn)收程序按照上級(jí)主管部門要求進(jìn)行。

2)審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。

3)整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

2、施工階段的進(jìn)度控制

(1)進(jìn)度的事前控制

做好工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：

1)編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，也是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3)審核施工單位提交的施工方案

主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。

4)審核施工單位提交的施工總平面圖。

主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。

5)制定甲供設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)設(shè)備部分的采供計(jì)劃。

(2)進(jìn)度的事中控制

進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，另一方面及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。工作內(nèi)容有：

1)建立反映工程進(jìn)度的施工日志

逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。

2)工程進(jìn)度的檢查

審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：

A.計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。

B.形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作指標(biāo)完成情況的一致性。

C.按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。

D.有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。

進(jìn)度、計(jì)量的簽證是支付工程款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)，必須由現(xiàn)場工程師會(huì)同公司有關(guān)部門參加。

E.工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理

當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，材料、設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。

F.為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。

G.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。

H.每月向工程部經(jīng)理報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。

(3)進(jìn)度的事后控制

1)制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。

2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。

3)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料、設(shè)備、資金計(jì)劃。

3、施工階段的投資控制

(1)投資的事前控制

該階段的控制目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少預(yù)算外的投資及施工單位提出索賠的可能。

1)協(xié)助預(yù)算部審核施工圖預(yù)算，明確投資控制的重點(diǎn)。

2)按合同要求，如期提交施工現(xiàn)場，保證施工單位正常施工。

3)按合同要求，如期按質(zhì)按量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的設(shè)備到現(xiàn)場。

4)按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料。

(2)投資的事中控制

1)按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)總包單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。

2)施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合。

3)工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，提醒公司有關(guān)部門作好事前的經(jīng)濟(jì)合理性分析。

4)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證

凡涉及經(jīng)濟(jì)支出的停窩工簽證、用工，使用機(jī)械的簽證，以及材料調(diào)價(jià)等簽證，必須由工程部經(jīng)理最后核簽后方有效。

(3)投資的事后控制

1)審核施工單位提交的工程結(jié)算書并報(bào)預(yù)算部審定。

2)協(xié)助監(jiān)理公司處理施工單位提出的索賠。

第二部分對(duì)總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定

一、對(duì)總包單位的管理

(1)總包單位應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通，在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要參考第三部分。對(duì)于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理，對(duì)于建設(shè)單位直接分包的工程，建設(shè)單位給總包單位一定的管理費(fèi)(具體費(fèi)用根據(jù)分包工程項(xiàng)目在施工合同中約定)，總包單位應(yīng)在施工過程中在技術(shù)質(zhì)量等方面配合分包單位。

(2)分包單位進(jìn)場前建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場。

(3)施工過程中總包單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理，建設(shè)單位付給總包單位一定的管理費(fèi)用，具體價(jià)格在總包合同中雙方約定。

二、對(duì)分包單位的管理

(1)總包單位分包的工程必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。

(2)總包單位分包的工程由總包單位負(fù)責(zé)組織三家以上的分包單位進(jìn)行招標(biāo)(選擇的分包單位須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與，通過開標(biāo)價(jià)格及各家的綜合勢(shì)力最終確定分包單位。

(3)分包單位確定后，建設(shè)單位對(duì)總包單位的分包工程確認(rèn)單價(jià)，列入總包單位的工程結(jié)算中。

(4)分包單位進(jìn)場前建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場。

(5)總包單位對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制負(fù)全面責(zé)任，并履行保修責(zé)任。

(6)建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時(shí)監(jiān)督分包工程的履行合同情況，如建設(shè)單位撥款到位，而總包單位未按照合同的約定及時(shí)撥款，并影響了工程進(jìn)度，建設(shè)單位有權(quán)直接撥付工程款給分包單位，此款從下次總包單位的應(yīng)付款中扣除。

三、對(duì)監(jiān)理單位的管理

工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，建設(shè)單位授予監(jiān)理“三權(quán)”(停工權(quán)、復(fù)工權(quán)、撥款權(quán))，監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。若監(jiān)理單位在施工過程中為建設(shè)單位提供的合理化建議被采納，并為建設(shè)單位節(jié)省了資金，建設(shè)單位將給予監(jiān)理單位一定的獎(jiǎng)勵(lì)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位，具體的考核及管理辦法按《施工監(jiān)理合同》，建設(shè)單位每月組織施工單位對(duì)監(jiān)理單位的當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行考核。

第三部分工作流程規(guī)定

一、現(xiàn)場施工工程例會(huì)：

1、現(xiàn)場施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持;

2、現(xiàn)場施工工程例會(huì)一般每兩周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議;

3、現(xiàn)場施工例會(huì)規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及其它相關(guān)分包單位;

4、現(xiàn)場施工工程例會(huì)內(nèi)容：聽取各總包單位關(guān)于本階段工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下一步工作安排計(jì)劃及施工存在問題的匯報(bào);監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià)，指出總包單位施工中的不足和總包單位存在的問題，提出下一步工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求;建設(shè)單位提出意見和要求，并對(duì)各單位提出的問題做答復(fù)。

5、現(xiàn)場施工工程例會(huì)在完成后的24小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要要有各總包單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可;

6、總包單位根據(jù)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)例會(huì)要求，完成工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，報(bào)送監(jiān)理工程師審核、建設(shè)單位審查、審定、批準(zhǔn)。

二、現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議：

1、現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持;

2、現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行;

3、現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)承包商;

4、現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容：聽取總包單位就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題的解決辦法、施工措施的處理意見;監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理的決定意見;建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、總包單位就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見;

5、一般現(xiàn)場專題技術(shù)會(huì)議在完成后的24小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由各承包方負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核。

三、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證：

1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證;

2、辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證程序：(1)由總包單位提出現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容，(2)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可，(3)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽名。

3、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字順序：總包單位代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理。

4、現(xiàn)場簽證單填寫要求：所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測(cè)量后填寫，到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補(bǔ)簽簽證單?，F(xiàn)場簽證單一式四份，建設(shè)單位工程項(xiàng)目部兩份(一份自留、一份送審)、監(jiān)理單位一份(進(jìn)度結(jié)算用)、總包單位一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)簽字(或蓋章)完畢，否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工，如有特殊臨時(shí)用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。

5、簽證的效力：總包單位應(yīng)予提報(bào)簽證的文件，但未經(jīng)建設(shè)單位簽證的，均屬無效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由總包單位承擔(dān)?？偘鼏挝粚?duì)建設(shè)單位的指令確有異議，在建設(shè)單位堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí)，總包單位應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給總包單位造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由總包單位承擔(dān)?？偘鼏挝粦?yīng)如實(shí)填寫簽證單，經(jīng)查實(shí)不符合實(shí)際的，監(jiān)理、建設(shè)單位有權(quán)拒簽。

6、合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書面資料，相關(guān)資料必須符合國家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定;

四、現(xiàn)場技術(shù)核定單：

1、辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單;

2、辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單程序：由總承包單位提出現(xiàn)場技術(shù)核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理共同現(xiàn)場核定確認(rèn);

3、現(xiàn)場技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求，必須嚴(yán)格遵循國家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求;

4、辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單的時(shí)效性：現(xiàn)場技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場核定。

五、材料價(jià)格確認(rèn)單：

1、辦理材料價(jià)格確認(rèn)單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備;

2、辦理材料價(jià)格確認(rèn)單原則：根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場材料，建設(shè)單位材料員在一周時(shí)間內(nèi)做好市場詢價(jià)工作，對(duì)該現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單的材料(設(shè)備)的規(guī)格、型號(hào)、型號(hào)、品牌、材質(zhì)要求按照市場平均價(jià)格水平進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作，交項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn);

3、辦理材料價(jià)格確認(rèn)單原則：現(xiàn)場認(rèn)價(jià)單必須在總包單位采購實(shí)施前簽字確認(rèn);

4、辦理現(xiàn)場認(rèn)價(jià)單的規(guī)定：材料價(jià)格必須通過建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù);

六、設(shè)計(jì)變更：

1、設(shè)計(jì)變更的原則：

(1)、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方;

(2)、因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì);

2、因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更：

(1)、總包單位應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

(2)、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見;

(3)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理作出設(shè)計(jì)變更的審查意見;

(4)、需設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見的應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位確定，;

(5)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位;

3、因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：

(1)、建設(shè)單位工程師下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求;

(2)、由工程項(xiàng)目部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見;

(3)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位;

七、施工圖紙自審和會(huì)審：

1、施工圖紙自審：

(1)、根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總包單位進(jìn)場前或單項(xiàng)工程施工前，總包單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄;

(2)、總包單位的施工圖紙自審記錄，報(bào)送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

(3)、監(jiān)理工程師對(duì)總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見;

(4)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見;

(5)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理安排圖紙會(huì)審時(shí)間。

2、施工圖紙會(huì)審：

(1)、施工圖紙會(huì)審由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、總包單位共同參加;

(2)、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場記錄匯總整理工作;

(3)、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，由公司正式行文，四方共同會(huì)簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù);

3、施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容：

(1)、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范;

(2)、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤;

(3)、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明書方面是否是一致，技術(shù)要求是否明確;

(4)、熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求;

(5)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系;

(6)、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn)，需要采取那些新技術(shù);

(7)、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求;

(8)、對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求;

(9)、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求;

(10)、防火、消防是否滿足;

(11)、材料的來源有無保證，能否代換;

(12)、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題;

(13)、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證;

(14)、圖紙是否符合建設(shè)單位要求;

4、由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行;

5、施工圖紙會(huì)審意見原件應(yīng)一式四份：設(shè)計(jì)單位、總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理存檔;

八、施工組織設(shè)計(jì)

1、根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙，總包單位進(jìn)場二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);

2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：

(1)、工程概況;

(2)、施工部署和施工方案;

(3)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

(4)、施工進(jìn)度計(jì)劃;

(5)、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署;

(6)、施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃;

(7)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等;

3、監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見;

4、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在收到施工組織審計(jì)三天內(nèi)提出審核意見;

5、監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行;

6、施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式三份：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理存檔;

7、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。

九、工程進(jìn)度計(jì)劃：

1、編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙;

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施;

3、總包單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

4、月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資;

5、報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見;

6、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成;

7、監(jiān)理工程師送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行;

8、月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式三份：總包單位、監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理存檔;

9、施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

十、施工預(yù)算書

1、編制原則：

(1)、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效控制工程造價(jià);

(2)、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià);

(3)、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算;

(4)、凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及公司制度、建設(shè)單位現(xiàn)場管理工作手冊(cè)，遵循客觀、公正、誠信原則;

(5)、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi);

2、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書由總包單位進(jìn)場十五日內(nèi)編制完成;

3、由工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查，審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù);

4、審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式三份：總包單位、監(jiān)理工程師、及建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

十一、甲供機(jī)電的采購及進(jìn)場管理程序：

1、采購程序：

(1)施工圖紙出齊后，工程項(xiàng)目部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計(jì)劃，同時(shí)考慮生產(chǎn)周期，由建設(shè)單位工程師根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)需求和設(shè)備制造周期等因素編制《申報(bào)采購計(jì)劃》和《招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書》。

(2)建設(shè)單位根據(jù)總公司《采購管理辦法》規(guī)定，進(jìn)行報(bào)價(jià)招標(biāo)采購。

(3)工程項(xiàng)目部定《采購合同》及各供貨商的入圍資格請(qǐng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審批。

(4)工程項(xiàng)目部按經(jīng)審批的入圍資格要求，邀請(qǐng)三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)。

(5)由公司有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。

(6)工程項(xiàng)目部按《采購管理辦法》及招投標(biāo)結(jié)果，與供貨廠商簽訂采購合同并報(bào)請(qǐng)審批。

2、申報(bào)程序：

(1)總包單位對(duì)建設(shè)單位提包的設(shè)備計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、需用數(shù)量、需用時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量等級(jí)、供貨地點(diǎn)、編制時(shí)間。

(2)總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理采購。

2、進(jìn)場管理程序：

(1)進(jìn)入工程現(xiàn)場的設(shè)備簽約之前，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。

(2)檢查進(jìn)場設(shè)備的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。

(3)進(jìn)場設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100%，由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可支付設(shè)備款。

十二、施工用水電的管理：

1、所有施工及配合施工單位用電、用水均由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)，用水單位必須掛表，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。

2、水、電費(fèi)的收取。抄表日期按當(dāng)?shù)赝ㄖ召M(fèi)日期，按照供電局電費(fèi)單及自來水公司的水費(fèi)單據(jù)收取，在每月進(jìn)度款中予以扣除。

3、各用電、用水單位對(duì)各自的線路、管路負(fù)有維護(hù)管理責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。若用電線路存在安全隱患，而不能得到及時(shí)整改，工程項(xiàng)目部將停止供電;發(fā)現(xiàn)水管有漏水現(xiàn)象，工程項(xiàng)目部將停止用水，直至整改完后供水。

4、當(dāng)水、電的總表數(shù)于分表總值出現(xiàn)差量時(shí)，按照各施工單位的總用水、用電量對(duì)差值部分進(jìn)行公攤。

十三、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：

1、隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位工程項(xiàng)目工程師參加驗(yàn)收簽字確認(rèn);

2、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位工程項(xiàng)目工程師參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案;

3、單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案;

4、工程項(xiàng)目初驗(yàn)：由總包單位提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)單位批準(zhǔn)，由監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行;

(1)內(nèi)部初驗(yàn)參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

(2)正式初驗(yàn)參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：

(1)由總包單位提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)單位批準(zhǔn);

(2)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織實(shí)施;

(3)參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

6、一般工程驗(yàn)收資料由總包單位按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場檢查評(píng)定，通過檢查評(píng)后簽字確認(rèn);

7、單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照規(guī)定要求相關(guān)部門參加檢查評(píng)定，通過檢查評(píng)定后簽字確認(rèn);

6、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，總包單位提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案。

十四、工程竣工移交：

1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，總包單位提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告;

2、監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施;

3、總包單位提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套;

4、辦理移交手續(xù)，總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行正式移交;

4、同時(shí)建設(shè)單位和運(yùn)營公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給運(yùn)營公司。

十五、工程款支付：

1、工程進(jìn)度款支付：

(1)根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表，由總包單位提出支付申請(qǐng)單;

(3)監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)工程量，審計(jì)部門對(duì)結(jié)算進(jìn)行核定;

(4)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見，并簽字確認(rèn);

2、工程支付申請(qǐng)單三份，分別由總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位保存。

十六、工程項(xiàng)目結(jié)算：

1、工程項(xiàng)目結(jié)算原則：合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料;

2、總包單位提出工程結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽同意后，送至審計(jì)部門;

3、審計(jì)部門在完成總體審查工作;

(1)嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核，審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi);

(2)審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異，嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性;

(3)審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定;

4、工作總監(jiān)審定同意;

5、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字：

(1)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性;

(2)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格確認(rèn)單等是否嚴(yán)格按照現(xiàn)場管理的簽字程序確認(rèn)，對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格確認(rèn)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中;

6、工程項(xiàng)目結(jié)算書一式四份：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項(xiàng)目部及公司;

7、工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn)，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性，對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金及水電費(fèi)、定額管理費(fèi)等，并由財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查。

第四部分工程資料管理

一、工程項(xiàng)目資料分類：

1、文字資料：

(1)工程項(xiàng)目合同;

(2)監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報(bào)，指令，通知，函件;

(3)總包單位報(bào)告、函件;

(4)建設(shè)單位指令、通知;

(5)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件;

(6)會(huì)議紀(jì)要;

(7)工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告;

(8)施工組織設(shè)計(jì);

(9)施工進(jìn)度計(jì)劃;

(10)工程報(bào)表;

(11)經(jīng)濟(jì)簽證;

(12)現(xiàn)場技術(shù)核定單;

(13)現(xiàn)場材料價(jià)格確認(rèn)單;

(14)工程款支付申請(qǐng)單;

(15)工程竣工資料;

(16)工程檢查驗(yàn)收資料;

(17)公司內(nèi)部文件資料;

2、圖片圖象資料：工程項(xiàng)目照片;

3、電腦部份：現(xiàn)場項(xiàng)目管理資料;

二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé)：

1、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場的資料管理;

2、現(xiàn)場工程管理人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全;

三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定：

1、工程現(xiàn)場每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作;

2、現(xiàn)場檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存;

3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換;

4、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳、資料目錄。

四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：

1、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收;

2、公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書面形式，均具實(shí)名;

3、對(duì)監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式，均具實(shí)名;

4、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。

5、工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場的文件資料按有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行交接。

第10篇 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理方案

施工總平面布置圖

詳見施工方案

宜興市文化中心(大劇院)-深基坑支護(hù)工程安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

施工現(xiàn)場安全管理值班表

日期

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

姓名

宗培智

徐漢青

徐惠勤

吳建軍

徐漢青

宗培智

徐惠勤

職務(wù)

質(zhì)檢員

安全員

施工員

技術(shù)員

安全員

質(zhì)檢員

施工員

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

安全生產(chǎn)事關(guān)重大,關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生存,關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的效益,關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全,為了切加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)《建筑法》、《勞動(dòng)法》及建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,依照省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理系列文件精神和《宜興市建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工、衛(wèi)生管理細(xì)則》,經(jīng)公司與項(xiàng)目部簽訂宜興市文化中心工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書上,具體內(nèi)容如下:

一、目標(biāo)管理

1、工程在施工過程中無傷亡事故;

2、無重傷情況發(fā)生,輕傷率控制在萬分之五以內(nèi);

3、無重大機(jī)械設(shè)備事故;

4、無火災(zāi)事故;

5、無急性中毒事故;

6、安全生產(chǎn)、文明施工,上級(jí)部門每次檢查結(jié)果必須達(dá)到80分以上,標(biāo)化工地必須達(dá)到85分以上,安全費(fèi)用占總造價(jià)百分之1.5;

二、責(zé)任要求

1、領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、文明施工,組織網(wǎng)絡(luò)健全、分工明確,工地每天要有檢查,安全科半月檢查;

2、各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,獎(jiǎng)罰分明,堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則;

3、及時(shí)上報(bào)并嚴(yán)肅責(zé)處各類事故,不隱瞞事故,對(duì)事故堅(jiān)持“四不放過”及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患;

4、樁基礎(chǔ)施工中,每個(gè)施工機(jī)械、設(shè)備、施工用電、組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案均必須先申請(qǐng),待審批、驗(yàn)收合格后,方可使用或進(jìn)行下一道工序施工;

5、禁止項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自發(fā)包,嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理長時(shí)間離崗。

三、安全生產(chǎn)

1、督促和支持公司、監(jiān)理單位抓好現(xiàn)場安全環(huán)節(jié),不斷提醒和促進(jìn),避免事故發(fā)生;

2、公司有定期檢查制度,工地有專人負(fù)責(zé),每天例檢,并有相應(yīng)的書面記錄;

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)首要責(zé)任;發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)落實(shí)到人,切實(shí)整改,消除隱患切斷事故發(fā)生源;一旦發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),絕不隱瞞,并積極善后,配合查處。

4、開展安全教育和培訓(xùn)。積極參加特種作業(yè)培訓(xùn),使特種作業(yè)人員上崗率達(dá)到100%,換崗安全教育率達(dá)到100%;

5、杜絕重特大事故的發(fā)生,萬人死亡率控制在萬分之零點(diǎn)柒以內(nèi),百億元產(chǎn)值死亡率控制在千分之零點(diǎn)叁以內(nèi),無重大設(shè)備事故、無火災(zāi)、急性中毒、車輛交通事故、爆炸事故;

6、按標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,爭創(chuàng)各級(jí)標(biāo)化工地。

四、按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求施工,并作如下承諾:

1、按照審定的施工組織設(shè)計(jì)施工,按審定的施工總平面圖部署各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。場內(nèi)道路暢通,按規(guī)定硬化,場容整齊;施工區(qū)和生活區(qū)必須分離,

2、施工污水嚴(yán)禁直接排入城市排水管網(wǎng);

3、遵守夜間施工的有關(guān)規(guī)定,正常施工時(shí)間為早上6點(diǎn)-晚上22點(diǎn),在非規(guī)定時(shí)間內(nèi)施工,需有工藝等方面的確切理由,并書面向環(huán)境保護(hù)局申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可施工;

4、車輛運(yùn)輸嚴(yán)禁拋、灑、滴、漏污染環(huán)境;在施工現(xiàn)場在門口一側(cè)設(shè)置車輛沖洗裝置,陰雨天施工,車輛進(jìn)入城市道路,應(yīng)先清潔;全力配合城市環(huán)境衛(wèi)生部門對(duì)建設(shè)運(yùn)輸車輛的管理。

五、工人工資支付

為切實(shí)解決拖欠建筑工人工資問題,保障建筑工人合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范公司工人工資支付管理制度,特做出如下承諾:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視并直接參與工人工資發(fā)事宜;公司建立詳細(xì)可行的工資發(fā)放制度,專人負(fù)責(zé)巡查項(xiàng)目部現(xiàn)場的工人工資發(fā)放狀況,確保工人工資由項(xiàng)目部通過可靠渠道按時(shí)足額發(fā)放到工人手中;

2、工程項(xiàng)目部要和班組簽訂勞動(dòng)協(xié)議,并簽訂班組與工人的勞動(dòng)協(xié)議,明確工資數(shù)量、發(fā)放時(shí)間和方法,嚴(yán)格按照協(xié)議的規(guī)定發(fā)放工資,特別是要保證竣工后和節(jié)前工人工資的正常發(fā)放;

3、出現(xiàn)工人工資糾紛時(shí),項(xiàng)目部要積極認(rèn)真迅速配合有關(guān)部門的調(diào)查與處理。

六、考核及獎(jiǎng)懲

按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《宜興市建筑工地文明施工和衛(wèi)生管理細(xì)則》及公司安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例,結(jié)合平時(shí)掌握情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1、該工程每次檢查得分率低于80分罰500-1000元,高于85分獎(jiǎng)500-1000元;

2、對(duì)公司要求完成省級(jí)、市級(jí)文明工地的單位工程,按公司管理?xiàng)l例進(jìn)行獎(jiǎng)懲;

3、項(xiàng)目經(jīng)理或單位工程受到安監(jiān)站等以上部門通報(bào)批評(píng)或表揚(yáng)一次的,除上級(jí)部門給予獎(jiǎng)罰外,公司也將給予500-3000元的獎(jiǎng)懲,嚴(yán)重的撤換施工隊(duì)伍;

4、對(duì)傷亡超標(biāo)及發(fā)生重大事故的單位工程和責(zé)任人員,除按公司管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰外,并對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的挔法追究相應(yīng)的法律責(zé)任;

實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控目標(biāo)的措施

1、組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及省市各部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)定,深刻領(lǐng)會(huì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。牢固樹立安全文明意識(shí),積極做好施工班組的安全技術(shù)交底工作。

2、扎實(shí)開展職工三級(jí)安全教育,并和職工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。教育職工嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)自我防范意識(shí),杜絕違章操作,做到“三不傷害”。

3、項(xiàng)目部嚴(yán)格制定規(guī)章制度,針對(duì)各施工環(huán)節(jié),各安全措施,責(zé)任到人。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)告并采取有效措施,把事故扼殺在搖籃狀態(tài)。對(duì)項(xiàng)目部所有人員對(duì)照我公司《施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》實(shí)施考核,做到獎(jiǎng)懲分明。

4、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場的安全措施要嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行,在開工前落實(shí)到位。施工中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要作定期、不定期檢查。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要經(jīng)常督促項(xiàng)目部人員,警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)零事故。

安全生產(chǎn)教育制度

安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術(shù)知識(shí)的一項(xiàng)工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認(rèn)識(shí)到安全事故的危險(xiǎn)性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能,運(yùn)用科學(xué)知識(shí)自覺遵守各項(xiàng)安全管理制度,掌握預(yù)防事故的知識(shí)和技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。

一、三級(jí)教育,是指新進(jìn)工地或變換工種的作業(yè)人員必須進(jìn)行公司級(jí)安全教育;項(xiàng)目部級(jí)安全教育;班組崗位安全教育,并認(rèn)真填寫三級(jí)安全教育卡。

二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、打樁工、起重機(jī)操作工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等,除進(jìn)行三級(jí)教育外必須經(jīng)上級(jí)主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論、實(shí)踐考試合格,由上級(jí)部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可上崗。

三、班組教育,施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次進(jìn)行安全教育活動(dòng),學(xué)習(xí)國家和上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識(shí),做到警鐘長鳴。

四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運(yùn)用多種教育形式,提高職工的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

員工安全生產(chǎn)責(zé)任書

建筑施工生產(chǎn)是危險(xiǎn)性較大行業(yè)。根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動(dòng)者遵紀(jì)守法”的國家安全生產(chǎn)管理制度和《中國人民共和國建筑法》第三十六條“建筑工程安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制和群防群治制度?！敝?guī)定,本人自愿簽署本責(zé)任書,在以下幾條負(fù)有責(zé)任:

一、在認(rèn)真接受安全三級(jí)教育,明確建筑業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章上負(fù)有責(zé)任。

二、在模范遵守崗位安全操作規(guī)程,提高自我保護(hù)能力,不違章作業(yè),服從工地安全管理上負(fù)有責(zé)任。

三、在遵守企業(yè)、工地各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律和對(duì)違章指揮行為予以拒絕上負(fù)有責(zé)任。

四、在提高自我防護(hù)能力、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患,確保施工作業(yè)環(huán)境安全做到“自查、自改、自我完善”上負(fù)有責(zé)任。

班組安全活動(dòng)制度

一、上崗交底

1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如臨近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。

2、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工具夾具的技術(shù)要求。

3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。

4、交針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。

5、交上一班施工中的安全情況。

6、交特殊工種的配合要求。

二、上崗檢查

1、檢查上崗人員勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。

2、檢曬現(xiàn)場和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患。

3、檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。

三、上崗記錄

1、記班前上崗主要內(nèi)容。

2、記班組人員分工情況。

3、記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。

4、記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。

5、記上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題,以及整改落實(shí)情況。

6、記發(fā)生事故后,按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。

四、安全一活動(dòng)日

1、班組嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)制度。

2、小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)和表揚(yáng),視情節(jié)給予罰款和獎(jiǎng)勵(lì)的意見。

3、針對(duì)施工中存在的不安全因素,群眾提出改進(jìn)措施。

4、學(xué)習(xí)國家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹。

5、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事例和事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三、不斷提高安全生產(chǎn)思想意識(shí),做到警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)檢查制度

一、檢查內(nèi)容:

1、查思想:以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),對(duì)照檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動(dòng)搞好安全工作,使黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項(xiàng)目部得到落實(shí)。

2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時(shí)得到糾正、處理,特別要檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否達(dá)到齊抓共管的要求。

3、查措施:檢查是否變質(zhì)安全技術(shù)措施,安全及時(shí)措施是否有針對(duì)性、是否進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行實(shí)施。

4、查隱患:檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理是否制定了防范措施,是否落實(shí)防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故,要重新嚴(yán)肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。

6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立了安全機(jī)構(gòu),安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備。

7、查教育培訓(xùn):新職工是否經(jīng)過三級(jí)安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)考核持證,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。

二、公司安全生產(chǎn)檢查

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)執(zhí)行國家、市、區(qū)級(jí)以上有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對(duì)公司所屬分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有關(guān)技術(shù)人員必須同時(shí)參加。

2、除定期外,安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場違章單,落實(shí)“三定”措施,安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。

三、分公司安全生產(chǎn)檢查

分公司經(jīng)理組織下屬有關(guān)人員每月進(jìn)行一次對(duì)下屬項(xiàng)目部的安全檢查。

四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查

項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)每周組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目部的安全檢查,現(xiàn)場安全人員必須每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患落實(shí)“三定”措施整改。

五、班組長和個(gè)人安全生產(chǎn)檢查

1、班組長每天上、下班應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境,對(duì)不安全因素要及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào),并及時(shí)采取措施。

2、每個(gè)施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),上下班前檢查一下自己工作的地方,對(duì)不安全因素,除了向班組長匯報(bào)外,應(yīng)及時(shí)采取有效措施。

施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康,是治理臟、亂、雜、散的重要內(nèi)容,是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分,經(jīng)常開展文明衛(wèi)生知識(shí)宣傳,提高職工的文明衛(wèi)生意識(shí),營造良好的現(xiàn)場環(huán)境。

1、建立衛(wèi)生管理組織,施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管專職人員具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

2、工地辦公室做到整齊有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無積灰,圖紙文具整齊劃一,進(jìn)入室內(nèi)給人感覺莊重大方、井井有條。

3、食堂內(nèi)外衛(wèi)生由食堂人員負(fù)責(zé)清洗達(dá)標(biāo),炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求,有除“四害”措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設(shè)。

4、職工宿舍確保窗明地凈,個(gè)人物品擺放整齊,宿舍保持通風(fēng)良好,空氣新鮮。合理安排衛(wèi)生值日。

5、廁所內(nèi)水沖設(shè)備保持正常有效,指定專人清洗,做到干凈無臭味,有防蛆蠅措施。

6、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產(chǎn)日清無雜物,無隨地大小便現(xiàn)象。

7、施工道路指定專人清掃,做到整潔干凈無積灰、無揚(yáng)塵、無積水,車輛進(jìn)出無帶泥土現(xiàn)象。

8、材料堆放建料倉,有標(biāo)簽,城垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。

注:炊事人員必須定期檢查,衛(wèi)生許可證必須與項(xiàng)目相符

防塵、防噪音措施

1、腳手架使用2000目密式安全網(wǎng)防護(hù),防止粉塵的擴(kuò)散。

2、水泥庫三面用圍欄防護(hù),防止水泥粉灰的擴(kuò)散。

3、不再現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。

4、嚴(yán)格遵守《宜興市建筑施工噪聲污染防治管理規(guī)定》,不在夜里大聲喧嘩、盡量避免晚22時(shí)至晨6時(shí)的夜間施工。

5、必須連續(xù)作業(yè)至夜間時(shí),應(yīng)事先向環(huán)保部門辦理手續(xù),在居民主要入口懸掛安民告示。

6、對(duì)夜間施工的機(jī)械進(jìn)行檢修,盡量減少噪音的發(fā)生。

7、補(bǔ)充內(nèi)容:

臨時(shí)用電施工方案

一、工程概況:

二、臨時(shí)施工用電方案編制依據(jù)

1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

2、施工組織設(shè)計(jì)

三、用電負(fù)荷計(jì)算

3.1、電動(dòng)機(jī)械設(shè)備表

序號(hào)

設(shè)備名稱

規(guī)格型號(hào)

功率(kw)

數(shù)量

總功率(kw)

1

攪拌樁機(jī)

sjb-ⅱ

90

5

450

3.2、電焊機(jī)設(shè)備表

序號(hào)

設(shè)備名稱

規(guī)格型號(hào)

功率(kw)

數(shù)量

總功率(kw)

1

電焊機(jī)

b*-300

12.5

2

25

3.3、照明燈具設(shè)備表6

序號(hào)

設(shè)備名稱

規(guī)格型號(hào)

功率(kw)

數(shù)量

總功率(kw)

1

碘鎢燈

1

5

5

3.4、總用電量計(jì)算(以估算有功負(fù)荷p為例)

p=480kw

四、確定線路走向,電源線線徑及電箱位置

4.1、根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備布置情況,由于甲方?jīng)]有提供電源,我方全部使用發(fā)電機(jī)組。

4.2、動(dòng)力電源由發(fā)電機(jī)一級(jí)電箱引至打樁機(jī)上的二級(jí)電箱,再逐一分配到卷揚(yáng)機(jī)、攪拌樁機(jī)、電焊機(jī)上。

4.3、照明電源由二級(jí)電箱引致三級(jí)電箱后再輸出,照明電源與動(dòng)力電源分開,互不影響。

4.4、根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,本供采用三相五線制系統(tǒng)供電(tn-s),采用三級(jí)漏電保護(hù)制度。

4.5、一級(jí)電箱及二級(jí)電箱進(jìn)線規(guī)格截面積均采用3×50mm2+2×15mm2銅芯線。

4.6、發(fā)電機(jī)及電箱布置見平面布置圖,共使用四臺(tái)發(fā)電機(jī)組,其中一臺(tái)200kw、二臺(tái)120kw和一臺(tái)150kw。

五、安全用電技術(shù)措施

1、施工現(xiàn)場必須建立安全用電責(zé)任制,必須根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的需要進(jìn)行管理。

2、工地的一切用電設(shè)備必須由電工接線和管理,不得擅自架設(shè)和安裝電路,電工必須持證上崗,嚴(yán)禁違章操作。

3、電工在接線、電氣設(shè)備安裝時(shí)、應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)和有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),應(yīng)正確使用絕緣防護(hù)用品和定期檢查的絕緣檢驗(yàn)工具。電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程。

4、電纜架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并和絕緣子固定,嚴(yán)禁用金屬裸線做綁線,室外架空高度不小于3m,室內(nèi)不小于2.5m。水平沿墻敷設(shè)或門口固定最低點(diǎn)不得小于1.8m。

5、電工人員嚴(yán)禁帶電操作,線路上禁止帶負(fù)荷接線,正確使用電器工具。

6、電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地、接零保護(hù)。

7、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲,嚴(yán)禁用其他金屬代替,并且須與設(shè)備容量相匹配。

8、凡移動(dòng)式照明,必須采用安全電壓。

9、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工,必須執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全操作規(guī)程。

10、開機(jī)前認(rèn)真檢查開關(guān)箱內(nèi)的控制開關(guān)設(shè)備是否齊全有效,漏電保護(hù)器是否可靠,方能使用。嚴(yán)禁赤手觸摸一切帶電絕緣導(dǎo)線。

11、下班后一小時(shí)必須把電閘管好并把電源箱門鎖上。

12、電工必須定期檢查所有漏電開關(guān)是否正常,并認(rèn)真登記安全生產(chǎn)檢查記錄。

13、開關(guān)箱距離操作者的水平距離不超過3m,按鈕開關(guān)不能安裝在交流接觸器一側(cè)。

14、開關(guān)箱內(nèi)禁止對(duì)方任何雜物,箱下不能堆放砂子、水泥、白灰、水泥袋等,且灌木、雜草要清除干凈。

15、開關(guān)箱必須完好無缺,并配上所,鑰匙由專人保管。

16、三級(jí)漏電保護(hù)開關(guān)的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于 0.1s。

17、其余規(guī)定參照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005

江蘇地基工程有限公司

2023年9月10日

第11篇 施工班組管理方案

一、目的

施工班組是公司直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本，為了加強(qiáng)班組建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)班組管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、方便化，促進(jìn)公司安全文明生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)效益、整體素質(zhì)的提高,特制定本方案。

二、管理內(nèi)容、要求及程序

2.1綜合管理

2.1.1以業(yè)績?cè)u(píng)估工作為主體，加強(qiáng)和規(guī)范班組建設(shè)制度，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.1.2形成班組獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制，實(shí)行按勞、按責(zé)分配，并形成記錄。

2.1.3 按日考勤，及時(shí)、準(zhǔn)確的核對(duì)。

2.1.4加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，做好各種原始記錄、保管和傳遞工作，對(duì)日常生產(chǎn)設(shè)備管理資料進(jìn)行收集保管，以方便工程室人員竣工資料使用。

2.1.5班組管理應(yīng)設(shè)立以下記錄：

2.1.5.1班組工作日志（班組工作日志記錄內(nèi)容包括班前班后會(huì)、人員出勤等）。

2.1.5.2安全記錄（安全記錄內(nèi)容包括安全活動(dòng)、安全規(guī)程考核、生產(chǎn)事故通報(bào)及安全規(guī)程、安全制度培訓(xùn)等）。

2.1.5.3培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)記錄內(nèi)容包括技術(shù)問答、現(xiàn)場考問講解、技術(shù)交流、技術(shù)講課以及制度、質(zhì)量體系文件的共同學(xué)習(xí)等）。

2.1.5.4經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄（明確考核原因、時(shí)間、考核金額）。

2.1.5.5綜合會(huì)議記錄（記錄內(nèi)容包括班務(wù)會(huì)、項(xiàng)目部會(huì)議、公司會(huì)議等會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容）。

2.1.5.6班組設(shè)備、技術(shù)臺(tái)賬（包括：設(shè)備和系統(tǒng)圖紙、設(shè)備變更、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備試驗(yàn)及校驗(yàn)記錄、現(xiàn)場規(guī)程等，還可以根據(jù)實(shí)際設(shè)立相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬）。

2.1.6按照公司規(guī)劃及部署，認(rèn)真開展“增收節(jié)支”。加強(qiáng)材料、費(fèi)用成本控制及廢料回收，不斷提升班組節(jié)材、成本控制意識(shí)，以最小投入獲取最大效益。

2.1.7嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕串崗、脫崗、睡崗、遲到、早退等現(xiàn)象，服從班組長工作安排。

2.2生產(chǎn)管理

2.2.1 建立健全班組生產(chǎn)管理制度。

2.2.2合理、科學(xué)地安排生產(chǎn)工作，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和任務(wù)，杜絕無計(jì)劃施工。

2.2.3根據(jù)項(xiàng)目部的工作計(jì)劃，制訂出周、月度工作計(jì)劃，做好日工作安排。

2.2.4按定員定量組織生產(chǎn)工作，提高工時(shí)利用率（工作量視現(xiàn)場工作難度而定）。

2.2.5堅(jiān)持每天召開班前、班后會(huì)。班前會(huì)安排工作時(shí)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、工作進(jìn)度、工藝要求，班后會(huì)主要對(duì)當(dāng)日工作存在技術(shù)或安全問題進(jìn)行總結(jié)。

2.3安全管理

2.3.1建立班組安全責(zé)任制，發(fā)揮班組長、安全員的安全保證和安全監(jiān)督作用。

2.3.2執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程及規(guī)定，制訂各階段的安全目標(biāo)。

2.3.3每周至少開展一次安全培訓(xùn)活動(dòng)并形成記錄，組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)、事故快報(bào)及進(jìn)行安全教教培訓(xùn)等安全生產(chǎn)文件?；顒?dòng)要結(jié)合實(shí)際，并具有針對(duì)性，每位成員一起對(duì)一周內(nèi)自己所完成工作進(jìn)行自我檢查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行有計(jì)劃的整改。

2.3.4嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制)，落實(shí)“兩措”(安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施)。

2.3.5進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高班組人員安全技能和安全意識(shí)。

2.3.6組織班組人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控并開展安全性評(píng)價(jià)工作，讓沒位人員清楚的知道每項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施。

2.3.7按安全目標(biāo)的要求，控制異常及未遂，杜絕障礙、人身輕傷及以上事故的發(fā)生。

2.3.8積極宣傳安全生產(chǎn)理念，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

2.3.8.1班組要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷提高員工的安全意識(shí)，要樹立“任何事故都是可以避免的”理念，堅(jiān)持“電力生產(chǎn)危險(xiǎn)處處存在，事故可以預(yù)防”觀點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

2.4設(shè)備管理

2.4.1建立健全設(shè)備、工具專責(zé)制、設(shè)備、工具巡回檢查制度、缺陷管理制度等各項(xiàng)設(shè)備及工具管理制度。

2.4.2建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。

2.4.3嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備及工具巡回檢查制，定期對(duì)設(shè)備及工具進(jìn)行巡回檢查，有記錄，有反映，有措施，有結(jié)果。

2.4.4設(shè)備管理要達(dá)到：主設(shè)備完好率100%，輔助設(shè)備完好率≥85%；發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，消缺率100%。

2.4.5設(shè)備及工具更新改造后，及時(shí)更新完善設(shè)備及工具臺(tái)賬、技術(shù)資料，對(duì)新設(shè)備及工具開展相關(guān)培訓(xùn)工作。

2.5技術(shù)管理

2.5.1建立健全技術(shù)管理制度。

2.5.2每月組織班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)記錄內(nèi)容包括技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)、講解。

2.5.3組織班組人員開展設(shè)備異常原因分析，制定并落實(shí)技術(shù)防范措施。

2.6文明生產(chǎn)

2.6.1建立文明生產(chǎn)制度。

2.6.2工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場著裝符合要求。

2.6.3員工行為符合文明生產(chǎn)要求。

2.6.4生產(chǎn)現(xiàn)場做到無積塵、無廢棄物、無雜物，安全防護(hù)設(shè)施符合要求。

2.6.5工作現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、整齊，道路暢通。工器具、材料及廢料有固定擺放位置，擺放整齊。

2.7質(zhì)量管理

2.7.1 班組成員要樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，施工不的敷衍了事。

2.7.2執(zhí)行質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，每做一項(xiàng)工序確保合格一項(xiàng)，不出現(xiàn)返工、不合格的出現(xiàn)。

2.8思想工作

2.8.1每月進(jìn)行至少一次的思想學(xué)習(xí)，并形成記錄。

2.8.2遵守國家法律、社會(huì)公德、職業(yè)道德、行為守則、規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為。

2.8.3員工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上，待人接物文明禮貌。

2.8.4班組人員間能相互協(xié)作，密切配合，并能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

2.8.5班組長、安全員嚴(yán)以律已，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，做到身邊無違章。

2.8.6貫徹落實(shí)公司理念，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

2.8.7積極組織開展有益于公司發(fā)展、有益于安全生產(chǎn)、有益于員工身心健康并能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的活動(dòng)。

2.9民主管理

2.9.1按月召開班務(wù)會(huì)，討論解決班組重大事宜及工程任務(wù)相關(guān)事宜。

2.9.2按月召開生活會(huì)，公開班務(wù)，評(píng)議班組管理工作，找出工作中存在的問題,并提出解決措施,持續(xù)改進(jìn)管理工作。

2.9.4結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)開展班組勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

第12篇 施工現(xiàn)場消防安全管理方案

1.防火制度的建立

(1) 施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度。

(2) 建立義務(wù)消防隊(duì),人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10%。

(3) 建立動(dòng)用明火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護(hù)措施

2.消防器材的配備

(1) 臨時(shí)搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi),每100m2配備2只10l滅火器。

(2) 大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200m2,應(yīng)備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。

(3)木工間、油漆間和木、機(jī)具間等每25m2配備一只種類合適的滅火器,油庫危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。

(4)消防器材只能作為消防工作專用,嚴(yán)禁用于其它用途。

3.施工現(xiàn)場的防火要求

(1) 各單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。

(2) 施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

(3) 施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。

(4) 施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時(shí)性建筑時(shí),必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)拆除。但不得在高壓架空下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。

(5) 施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護(hù)、管理、定期更新,保證完整好用。

(6) 在土建施工時(shí),應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,有條件的,應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消防栓。

(7) 焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于l0m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;如達(dá)不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

(8) 乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時(shí),二者的距離不得小于5m。

(9) 氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則不準(zhǔn)使用。

(10) 施工現(xiàn)場的焊、割作用,必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

(11) 冬期施工采用保溫加熱措施時(shí),應(yīng)符合以下要求:

1) 采用電熱器加溫,應(yīng)設(shè)電壓調(diào)整器控制電壓,導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好,連接牢固,并在現(xiàn)場設(shè)置多處測(cè)量點(diǎn)。

2) 采用保溫或加熱措施前,應(yīng)進(jìn)行安全教育,施工過程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查

(12)做好日常的消防知識(shí)宣傳工作,做到人人懂得火災(zāi)防范、人人會(huì)用消防器材、火災(zāi)發(fā)生時(shí)人人會(huì)報(bào)警。