第1篇 項目安全生產(chǎn)文明施工管理標準
1總則
1.1 為加強項目施工現(xiàn)場安全文明施工管理,保障公司各項目施工安全文明的開展,特制定本安全生產(chǎn)文明施工管理標準。
1.2本管理標準適用公司所有開發(fā)項目的施工現(xiàn)場。
1.3本管理標準作為總分包施工合同的一個重要組成部分。
1.4本管理標準的執(zhí)行情況將作為項目安全文明施工檢查和考核的一個重要指標。
1.5 本管理標準實施期間為施工單位進場至施工單位將合同工程內(nèi)容全部移交給建設單位的全過程。
2工程安全管理人員配置要求
2.1 總包單位應有2人以上(含2人)專職安全員,至少一人具有安全員上崗證書,并且項目經(jīng)理部必須有完善的安全生產(chǎn)管理體系?？偘鼏挝回撠煴緲硕蔚陌踩芾怼⒈O(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,同時對分包單位的安全管理工作負監(jiān)管、協(xié)調(diào)、領導責任。
2.2 分包單位(含甲方直接分包單位),施工人數(shù)多于20人應設置1名有安全員崗位證書的專職安全員,少于20人(含20人)應設置1名兼職安全員。負責本單位的安全管理工作,協(xié)調(diào)與各配合單位的安全事宜。
2.3 監(jiān)理單位應至少有1名專職安全員。負責整個項目的安全監(jiān)督、管理,協(xié)調(diào)各施工方的安全工作。建設單位可根據(jù)工程規(guī)模、施工難易程度,不同的施工階段要求監(jiān)理單位增加相應的專職安全員數(shù)量。
2.4 總包單位應將分包單位的安全管理納入總包單位安全管理體系。
3與工程安全相關的標準、規(guī)程和規(guī)范
《施工升降機安全規(guī)則》gb10055-96
《建筑卷揚機安全規(guī)程》gb13329-91
《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》gb50194-93
《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 jgj33-2001
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 jgj46-2005
《建筑施工安全檢查標準》 jgj59-99
《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 jgj80-91
《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》 jgj88-92
《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》 jg5027-92
《塔式起重機安全規(guī)程》gb5144-94
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 jgj130-2001
《建筑施工門鋼管式腳手架安全技術規(guī)范》jgj128-2000
其它相關的規(guī)范、規(guī)程
4安全文明施工措施費的使用規(guī)定
4.1合同中約定的由建設單位支付的安全文明施工措施費必須在合同中單列,并做到?？顚Ｓ?建設單位工程項目部將嚴格監(jiān)督安全文明施工措施費的使用情況。
4.2項目部根據(jù)施工過程中的過程抽查、半月檢查及月度質(zhì)量大檢查情況對施工單位獎罰進行月度統(tǒng)計,臺帳管理,每月的獎罰與月度工程進度掛鉤。
5安全檢查規(guī)定
5.1檢查時間
1)每周由監(jiān)理單位專職安全員組織施工單位對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
2)由業(yè)主項目部組織監(jiān)理單位和施工單位的相關人員在每月的10日—15日、25日—30日對施工現(xiàn)場進行兩次安全大檢查。
3)公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月對所有在建項目進行安全檢查考核評估。
5.2 檢查內(nèi)容
半月安全檢查主要針對“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全措施進行重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。
5.3 參加人員
監(jiān)理單位安全員、各施工方安全員、各施工方項目安全負責人、各棟號監(jiān)理、建設單位人員。
5.4 檢查評價及考核
1)每次檢查按照《項目部安全檢查考核專用表》對各總包單位進行匯總評分,評分由項目監(jiān)理部整理,經(jīng)施工單位安全負責人簽字認可。
對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的“重大危險源、不安全作業(yè)環(huán)境、不安全作業(yè)行為”按照本辦法第7條對應處罰條款進行處罰。
對匯總評分總分低于80分的判定為不合格,對責任總包單位處罰2000元/次,匯總評分總分高于95分(含95分)的判定為優(yōu)良,對責任總包單位獎勵2000元/次,匯總評分總分在80分—95分之間的判定為合格,無獎罰。同時每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,由施工單位負責對問題進行全面的整改,(整改期限為一日)沒有整改或整改不徹底,按照罰款標準執(zhí)行處罰。
2)建設單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月綜合檢查安全文明單項得分倒數(shù)第一名且分數(shù)低于80分的施工現(xiàn)場,對施工責任方罰款1000.00—2000.00元,非總包單位直接責任,根據(jù)總包合同,可同時處以總包單位和責任單位同額罰款。
6事故調(diào)查和處理規(guī)定
6.1 發(fā)生安全事故必須遵照國務院關于安全事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時,不準隱瞞、虛報或拖延不報。否則,處罰10000.00-100000.00元。
6.2要根據(jù)“四不放過”原則進行安全事故的調(diào)查處理。
6.3 發(fā)生重大安全事故,應立即組織調(diào)查,認真從技術、設備和管理制度等方面進行分析,要查清原因,查明責任,提出防范措施,嚴肅處理事故責任。
6.4發(fā)生一起重傷事故,建設單位對責任施工單位罰款5000.00—20000.00元;發(fā)生一起死亡事故,建設單位對責任施工單位罰款10000.00元-100000.00元;發(fā)生一起火災或爆炸事故(不管有無人員傷亡和財產(chǎn)損失),建設單位對責任施工單位罰款5000.00—20000.00元,若責任施工單位為分包單位,總包單位承擔連帶責任,建設單位對總包單位并行罰款2000.00—10000.00元。
7獎勵
7.1 建設單位鼓勵總包單位施工項目部加強項目管理,做到精細化管理。因此建設單位主張“獎優(yōu)罰劣”,所有獎勵均以現(xiàn)金形式直接獎到項目部,所有罰款均從工程款中扣除。
7.2由建設單位工程項目部組織的檢查,無重大安全隱患(罰款少于1000.00元)且排名第一的施工單位(現(xiàn)場有2個以上施工單位)獎勵當次本項目罰款總額的50%;排名第二(現(xiàn)場有3個以上施工單位)獎勵當次本項目罰款總額的30%;施工現(xiàn)場單一施工單位每次檢查無重大安全隱患(罰款少于1000.00元)的獎勵當次或前次本項目罰款總額的50%。
7.3 連續(xù)2次項目半月安全文明施工檢查無重大安全隱患(2次累計罰款少于3000.00元)且排名第一(現(xiàn)場有2個以上施工單位)的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%;排名第二(現(xiàn)場有3個以上施工單位)的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的30%;施工現(xiàn)場單一施工單位連續(xù)2次檢查無重大安全隱患(罰款少于3000.00元)的獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%。
7.4建設單位質(zhì)量安全監(jiān)督中心每月安全檢查考核無重大安全隱患,安全文明單項得分達到90分的,對全項目各總包單位進行獎勵,項目半月檢查連續(xù)2次第一名的總包單位獎勵2000.00元;排名第二的總包單位獎勵1000.00元;排名第三以后的總包單位各獎勵500.00元,此獎金來源為總包單位的安全文明施工措施費中建設單位留存部分。
7.5若同時獲得多項獎勵,按最高獎勵標準執(zhí)行。
7.6對總包單位負責實施的合同工程內(nèi)容整個過程中沒有發(fā)生一起死亡或火災、中毒致死事故,在工程全部移交建設單位后,根據(jù)工程規(guī)模和難易程度,建設單位一次性獎勵總包單位20000.00—100000.00元。
8 現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定
8.1施工單位進場后必須按附錄“現(xiàn)場文明施工管理實施細則”要求布置施工場地。
8.2 總包單位必須建立健全現(xiàn)場文明施工的管理體系,加強對現(xiàn)場文明施工的管理,包括對分包單位(含甲方分包單位)的管理。
8.3每次安全檢查的同時一并檢查文明施工,檢查的評判標準為“現(xiàn)場文明施工管理實施細則”內(nèi)的相關要求。
8.4 檢查中查出文明施工未達到要求的,按以下規(guī)定進行處罰。
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
施工現(xiàn)場
道路暢通,排水暢通,地面無積水,泥漿、污廢水不直接排放,設置吸煙處、無隨意吸煙,場地清爽、潔凈
100元/處
2
材料堆放
按平面布局堆放,堆放整齊,掛牌,易燃易爆物品分類存放,建筑垃圾堆放整齊并掛牌,工完場地清
100元/處
3
現(xiàn)場住宿
辦公、生活、作業(yè)區(qū)明顯劃分,在建工程內(nèi)無住宿,周圍環(huán)境安全、衛(wèi)生,防煤氣中毒、蚊蟲叮咬措施有效
200元/次
4
現(xiàn)場防火
滅火器材配置合理,消防措施建立,高層消防水源滿足要求,動火經(jīng)監(jiān)理審批并設人監(jiān)護
100元/處
5
標識標牌
按規(guī)范設置,安全標語有警示作用,宣傳欄、讀報欄、黑板報有效利用
50元/處
6
生活設施
廁所衛(wèi)生,無隨地便溺,食堂衛(wèi)生,生活垃圾及時清理,
9安全管理處罰規(guī)定
9.1 總包單位應嚴格控制重大危險點(源)出現(xiàn)安全隱患。由建設單位組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)以下重大危險點(源)未達到安全要求,將進行單項處罰,處罰金額為100.00元——1000.00元
9.1.1施工機械、工具
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
機械安拆方案報審
施工機械在安拆前必須上報安拆方案
100.00元
2
按照報審方案施工
大中型施工機械必須按報審的方案施工
1000.00元
3
機械經(jīng)驗收
所有大中型機械必須按規(guī)定通過主管部門驗收方可使用。
1000.00元
4
機械限位齊全
機械必須按照要求設置齊全的限位裝置、限位裝置動作必須靈敏有效。
1000.00元
5
機械有保護裝置
機械機具按規(guī)定配備必要的保護裝置。
1000.00元
6
施工電梯、塔吊、門架、物料提升機
垂直度偏差小于3‰。塔吊作業(yè)面有指揮信號員。
1000.00元
9.1.2 施工臨時用電
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
臨電方案
總包進場15日內(nèi)應向監(jiān)理單位、建設單位提交臨時用電方案。
100.00元
2
臨電方案實施
臨電搭設必須按監(jiān)理單位、建設單位審核批準的臨電方案實施。
500.00元
3
電源線路按方案施工
所有電源配線應為3相5線制(tn-s系統(tǒng))。
100.00元/處
4
電箱符合規(guī)范
所有配電箱應繪制箱體系統(tǒng)圖,并依照系統(tǒng)圖配置回路。配電箱完整,并在箱門標示所屬單位名稱、責任人姓名及聯(lián)系方式。
100.00元/箱
5
熔絲符合規(guī)范
依照設計要求配置符合安全熔斷要求的保險絲,嚴禁使用銅絲、鋼絲等替代。
500.00元/處
6
電氣設備接地接零
帶電機的設備如卷揚機、升降機或用電瞬間負荷大的設備都必須重復接地。
100.00元/處
7
動力照明分開
施工現(xiàn)場配電必須將動力電與照明用電分開設置。
100.00元/處
8
手持電動工具配移動電箱
操作人員手持電動工具必須配置專用移動配電箱。
100.00元/處
9
施工用電兩級保護
施工用電體系必須嚴格依照用電的三級配電、兩級保護實施,分級管理。
200.00元/處
10
施工機械一機一閘一漏電保護
所有施工機械如:塔吊、人貨電梯、對焊機、電焊機等都必須設置專用配電箱,并配置隔離開關、漏電開關,漏電開關完好。
200.00元/處
11
安全電源系統(tǒng)
在地下室等潮濕危險環(huán)境必須使用安全供電系統(tǒng)。
500.00元
12
焊機
焊機應使用專用漏電保護器。
100.00元/處
13
橡皮護導電纜
臨時用電必須使用橡皮護導電纜。
300.00元/處
14
臨電規(guī)范搭設
項目現(xiàn)場(含生活區(qū))臨時用電應規(guī)范搭設,嚴禁私拉亂接。
100.00元/處
9.1.3基坑、挖孔樁
9.1.3.1挖孔樁
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
護壁
施工過程中嚴格按施工(設計)要求作護壁,一護到底。第一節(jié)護壁必須高出自然地坪30cm,壁厚不小于20cm,樁小于1.2 米的,平均壁厚不應小10cm;樁徑大于1.2 米的,壁厚要適當增加。
500元/處
2
樁周邊防護
為防止孔口地面作業(yè)人員掉入樁孔內(nèi),在無人施工時必須將孔口予以封閉。必須在孔口設1 米左右高的護欄。
100元/處
3
樁周邊堆土
挖孔運到地面的土石應暫堆在距孔口邊緣1 米以外,堆放高度不應超過1 米,并應及時運走。
100元/處
4
毒氣檢測
作業(yè)前應用毒害氣體檢測儀對孔內(nèi)氣體進行檢測
100元/處
5
通風要求
孔徑小于1000mm、孔深超過5 米以后,應先通風,風量要足,不應小于25l/s。
300元/處
9.1.3.2基坑
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
基坑支護施工方案
基坑施工必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位批準的施工方案實施。
200元/處
2
基坑周邊排水
基坑周邊必須設置排水設施,并排水順暢。
200元/處
3
基坑周邊防護
基坑開挖時,必須在邊沿處設立1.2米高防護欄桿,用密目網(wǎng)封閉。
100元/米
4
基坑周邊堆土
槽、坑、溝邊l 米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具設備。
500元/處
9.1.4外腳手架
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
腳手架方案的提交
總包單位必須在外腳手架搭設前一月內(nèi)向監(jiān)理單位、建設單位提交腳手架搭設方案。
500.00元/棟
2
腳手架的搭設
腳手架必須按經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位審查通過的方案實施。
1000.00元/棟
3
腳手架實施過程的監(jiān)控
腳手架實施過程中的所有組件必須符合經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位審查通過的方案。
200.00元/處
4
外挑工字鋼規(guī)格符合要求
必須嚴格依照審批通過的外架方案實施。
1000.00元/處
5
外架卸料平臺搭建
必須嚴格依照外架體系和卸料平臺方案進行實施。
500.00元/處
6
模板支撐體系及外架卸料平臺的驗收
模板支撐體系必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后才能進行砼澆筑。外架卸料平臺必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收才能投入使用。
500.00元/次
7
外架堆放材料
必須及時運轉外架堆放的材料,嚴禁長時間堆放材料(1個工作日內(nèi)),嚴禁超載,未固定材料必須當日從外架運走。
500.00元/處
8
防護棚
高層建筑每十五層必須增設挑出外架4米的雙層硬防護架,8-14層的建筑必須設置一道。
1000.00元/棟
9.2 總包單位應為施工人員提供安全作業(yè)環(huán)境 ,由建設單位工程項目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)以下不安全作業(yè)環(huán)境,將進行單項處罰,處罰金額(100.00——1000.00元)
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
腳手架使用前需經(jīng)驗收
腳手架有驗收合格記錄和標示,驗收合格標示必須掛在搭設區(qū)間上,標明荷載數(shù)據(jù)、驗收責任人、聯(lián)系方式。
500.00元/棟
2
腳手架安全網(wǎng)不低于施工面
外架腳手架必須高于施工作業(yè)面1.2米。
200.00元/棟/次
3
腳手架鋪腳手板
外墻作業(yè)區(qū)域必須滿鋪腳手扳。
200.00元/棟/次
4
密目網(wǎng)張掛嚴密
外架密目網(wǎng)必須張掛嚴密牢靠。
100.00元/處
5
滿堂架與外架相連
內(nèi)架體系與外架體系嚴禁相連。
100.00元/處
6
外架定期巡檢記錄
必須建立外架的定期巡檢記錄和維護記錄,
100.00元/次
7
混凝土泵管支架與外架相連
嚴禁混凝土泵管支架與外架相連。
1000.00元/處
9
施工安全通道
施工安全通道要求標示醒目、雙層硬防護,高層外挑從外墻處至少6米。
200.00元/處
10
臨邊、洞口
臨邊、洞口防護必須按要求防護。
100.00元/處
11
各類加工區(qū)
施工現(xiàn)場的各類加工區(qū)必須配置滅火器、操作規(guī)程、加工區(qū)標示等,位于總平上的加工區(qū)必須設置雙層硬防護。
200.00元/處
12
氣瓶
氧氣、乙炔存放、運輸、使用時的安全距離必須符合規(guī)范。
100.00元/次
9.3總包單位應進行教育并嚴控施工作業(yè)人員的不安全行為 ,由建設單位工程項目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)以下不安全行為,將進行單項處罰,處罰金額(50.00——500.00元)
序號
事項
需達到的要求
違反要求處罰金額
1
三寶使用
總包進場一月內(nèi)必須向監(jiān)理單位、建設單位報送安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的品牌及質(zhì)量安全檢測報告。
500.00元
現(xiàn)場人員必須佩帶、使用經(jīng)審查合格的品牌的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
50.00元/個(處)
進入施工場地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶并正確使用,按照規(guī)定正確設置安全網(wǎng)。
50.00元/人
2
酒后上班作業(yè)
施工現(xiàn)場嚴禁酒后作業(yè)。
100.00元/人次
3
打架斗毆
施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆。
100.00元/人次
4
無證上崗
施工現(xiàn)場特殊工種要求持證上崗。
500.00元/人
5
在高空拋物
施工現(xiàn)場嚴禁在高空拋、扔材料和物件。
200.00元/次
6
焊工作業(yè)時配戴絕緣手套、絕緣鞋
焊工作業(yè)時必須佩戴絕緣手套、絕緣鞋。
100.00元/人次
7
穿戴不規(guī)范服裝進入施工現(xiàn)場
穿高跟鞋、拖鞋等不得進入施工現(xiàn)場
50.00元/次
10罰款和教育規(guī)定
10.1罰款責任相聯(lián)性規(guī)定
處罰金額責任主體單一的由責任主體自行承擔;當責任主體不單一時,主要責任主體單位承擔對應處罰金額;連帶責任主體單位承擔主要責任主體單位處罰金額的30%。如:分包單位為了便于施工拆除了總包單位做好的防護、或擅自接電等,分包單位承擔主要責任,總包單位承擔管理、監(jiān)督不當?shù)倪B帶責任,處罰金額為分包單位處罰金額的30%。
10.2安全教育規(guī)定
1)各工種施工人員進場時,必須舉行有監(jiān)理參加的安全教育會議,每半月必須進行安全教育學習,強化安全操作規(guī)程。嚴禁代人對安全教育記錄簽字。違反要求處罰200元/次。
2)每次處罰2000元以下的被罰款單位或個人,總包單位必須在施工現(xiàn)場張貼通告,責任單位必須書面匯報教育心得。
3)每次處罰2000——5000元的罰款,該責任單位必須停工半天,內(nèi)部學習整頓,向監(jiān)理單位提交報告后,方可復工。
4)每次處罰5000元一10000元的罰款,該責任單位所在的標段必須停工1天,由標段所在的總包單位組織內(nèi)部學習、整改,并向監(jiān)理、甲方提交報告后,方可復工。
5)每次處罰10000元——100000元的罰款,全項目停工2天,全項目進行大檢查并形成書面報告,整改完畢后經(jīng)復檢合格后方可復工。甲方保留對責任單位的工期索賠權力。
第2篇 建筑工程項目安全風險管理
建筑業(yè)的施工生產(chǎn)由于露天及高處作業(yè)多、現(xiàn)場交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、手工勞動及繁重體力勞動多、生產(chǎn)工藝和方法多樣、施工條件受自然環(huán)境影響大、場內(nèi)人員流動性大等特點，使施工現(xiàn)場安全隱患增多，安全事故時有發(fā)生。建筑業(yè)的傷亡人數(shù)在我國生產(chǎn)性行業(yè)中列居第二位，僅次于煤炭行業(yè)。安全事故的頻繁發(fā)生，不僅給人民生命財產(chǎn)造成了重大的損失、給社會造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給國家的聲譽帶來了嚴重的影響。
一、建筑工程項目安全風險分析
若要了解建筑工程項目風險的準確情況和確切的根源，尚需對其進行進一步的分析和評估。
1.高處墜落事故分析
高處墜落事故依據(jù)墜落地點的不同可分為九種：腳手架上墜落；臨邊洞口墜落；懸空高處作業(yè)墜落；屋面作業(yè)墜落；梯子作業(yè)墜落；石棉瓦等輕型局面墜落；拆除工程中發(fā)生的墜落；登高過程中墜落；其他高處作業(yè)墜落。僅以腳手架上墜落為例，分析其發(fā)生的原因。
發(fā)生從腳手架上墜落事故中人的原因為：在腳手架上打鬧、休息；探身或懸空作業(yè)時身體探出過大；在腳手架巨用力過猛，踩破腳手板；腳踩探頭板；酒后高處作業(yè)和不按照規(guī)定佩戴安全帶等。涉及到物的原因有：扣件不符合規(guī)定的要求；無安全帶、安全網(wǎng)、安全帽；安全帶或安全網(wǎng)存在質(zhì)量缺陷，或在扣系時沒有符合相應規(guī)定等等。涉及到管理的原因是：腳手板堆物超重，腳手板未鋪滿；腳手架的設計有問題；安全管理部門未按照規(guī)定配發(fā)安全防護用；安全檢查不及時不到位；安全規(guī)章制度不完善；沒有及時發(fā)現(xiàn)排除隱患等。涉及到環(huán)境的因素有：雨雪天導致腳手板濕滑；大風使人員站立不穩(wěn)；突發(fā)而來的地震等自然災害。
2.機械傷害事故分析
機械傷害是指機械設備與上具引起的絞、輾、碰、割、戳、切等傷害。人的原因包括：操作人員沒有使用合適的防護服和防護工具，或使用安全防護用具不當；操作人員的注意力不集中或精神過度緊張，導致錯誤操作、錯誤動作；業(yè)務技術素質(zhì)低，操作不熟練；有僥幸的心理，違章操作等。從物的原因分析：機械設備在設計、結構和制造工藝上存在缺陷；機械設備組成部件、附件和安全防護裝置的功能退化等均可能導致傷害事故。從管理的原因分析：有安全檢查不嚴；監(jiān)督檢查不到位；不能及時發(fā)現(xiàn)隱患排除；沒有完善的操作規(guī)程；施工機械沒有進行驗收就投入使用等。從環(huán)境的原因分析：噪聲干擾；照明光線不良；無通風；溫度及濕度不適宜；場地狹窄；布局不合理；地面或腳踏板被弄濕、弄臟等。
3.起重傷害事故分析
起重機是機械設備中蘊藏危險因素最多、發(fā)生事故機率最大的典型危險機械。造成起重傷害事故的主要類型有吊物(具)墜落、擠壓傷害、觸電、高處墜落、機體傾翻五類，分別占起重傷害事故總數(shù)的30%、8%、34%、10%和5%，合計約占87%。從人的原因上看，有違反操作規(guī)程或勞動紀律；操作人員沒有或不認真履行事故的防范措施；施工時不使用防護用具；司機的技術不熟練，緊急情況下司機的控制不及時等。從物的原因上看，有車體打滑，具體而言，大梁下?lián)线^大，小車吊著重物打滑，或者大車制動器太松，大車打滑；起重機械不合格：起重吊具和其他輔具有缺陷等。從管理的原因上看，包括勞動組織不合理；對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤；教育培訓不夠；監(jiān)督檢查不到位；起重機械維修保養(yǎng)不及時；安全防護裝置缺少或有問題等。從環(huán)境的原因上看，包括照明不良，司機看不清地面的設備或信號；風速風力較大，致使起重機械難以控制；吊運地點或吊運通道狹窄等。
第3篇 項目管理專責安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設備管理部項目管理專責在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。
1.2本標準適用于xx發(fā)電有限公司設備管理部項目管理專責的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006] 95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 在公司設備管理部正、副主任的領導下，對設備管理部項目管理專責的安全技術工作負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求，把與分管設備安全生產(chǎn)有關的工作列入年度工作計劃，經(jīng)設備管理部主任批準后組織實施。及時糾正公司分管設備安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 編制公司月度、年度設備檢修維護計劃和大小修計劃，編制公司生產(chǎn)項目年度計劃。
3.4 協(xié)助正、副主任組織編制和修訂機組檢修管理制度和項目管理制度等。
3.5 組織各專業(yè)對生產(chǎn)項目必要性、可行性研究，聯(lián)系專業(yè)機構進行項目可行性評估，收集項目相關資料，報送項目可行性評估資料，經(jīng)上級審批完成立項工作。
3.6 組織各專業(yè)對項目施工單位資質(zhì)審查，審查施工單位的開工條件；編制項目開工報告，報有關部門審批同意后，監(jiān)督工程項目施工。
3.7 組織各專業(yè)對施工工序管理、材料管理、檢驗、試驗管理等全過程實施監(jiān)控，確保施工過程質(zhì)量。
3.8 組織各專業(yè)嚴格把好材料關，根據(jù)規(guī)范做好各類器材、原材料的檢驗、試驗工作，確保各類器材、原材料符合標準規(guī)定，滿足工程項目質(zhì)量要求。
3.9 組織相關部門對工程項目階段性驗收和整體竣工驗收工作，落實驗收不符合項目的質(zhì)量整改，嚴格監(jiān)控工程項目整體質(zhì)量。
3.10 按照合同和工程造價規(guī)定，審查施工質(zhì)量與進度考核資料、計設更改及造價變更協(xié)議等資料，準確地計算工程項目竣工造價，及時辦理竣工結算事宜。
3.11 執(zhí)行上級頒發(fā)的各項概預算規(guī)定，組織工程概預算審查工作，審查材料費、人工費、管理費等各項費用的合理性，嚴格控制工程項目造價。
3.12 組織各專業(yè)及時編制機組大、小修總結報告和項目總結竣工報告及項目實施評估。
3.13 組織各專業(yè)對工程項目隱蔽部分的工程量和質(zhì)量進行驗收和簽證，確保隱蔽工程質(zhì)量.
3.14 積極參加公司舉辦的各項安全活動，不斷增強安全意識，提高安全防護能力。
4 檢查與考核
4.1 本標準由xxxxxx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設備管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由設備管理部、安全監(jiān)察部起草
xx
xx
第4篇 項目部安全生產(chǎn)管理措施
一、工程安全管理主要內(nèi)容
1、 按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定,協(xié)助建設單位辦理工程安全監(jiān)督報批等有關手續(xù);
2、 制定本項目的安全施工要求,并督促各有關公司認真貫徹、執(zhí)行;
3、 明確施工單位的安全職責,負責督促指導施工單位做好安全生產(chǎn)施工,并督促檢查安全生產(chǎn)施工目標、措施及其相關規(guī)章制度的制定和落實;
4、 協(xié)調(diào)施工總平面布置,合理分配交叉施工的時機和作業(yè)面,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現(xiàn)場條件;
5、 向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整;
6、 在申請領取施工許可證時,提供建設工程有關安全施工措施的資料;
7、 對工地現(xiàn)場施工(生產(chǎn))安全檢查評分,通過日常管理,杜絕事故隱患;
8、 一旦發(fā)生意外事故,受托人應負責會同有關部門進行事故善后處理,查明原因,分清責任,及時制定和落實整改措施,并及時將事故調(diào)查情況書面上報建設單位,并提出事故處理意見供建設單位參考,并根據(jù)事故結果承擔相應的管理責任;
9、 負責督促各公司加強安全培訓教育,增強施工人員自我保護意識,負責建立安全施工監(jiān)督網(wǎng)絡,檢查安全施工落實情況,建立健全安全施工保證體系;
10、 設置專業(yè)安全生產(chǎn)管理工程師,制定安全生產(chǎn)管理細則,每日對現(xiàn)場情況如實記錄,保證現(xiàn)場施工滿足安全生產(chǎn)的要求;
11、 落實政府主管部門的有關規(guī)定,督促各承包商與建設單位簽訂安全施工協(xié)議;
12、 按照規(guī)定協(xié)助建設單位辦好項目財產(chǎn)、人員等保險;
13、 代表建設單位接受安全監(jiān)督部門的檢查,協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問題。
二、安全生產(chǎn)管理控制的重要工作
1、 施工人員的不安全行為;
2、 機械設備的不安全狀態(tài);
3、 合格材料的使用;
4、 作業(yè)方法;
5、 作業(yè)環(huán)境的防護安全。
三、 安全管理措施
貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策,督促監(jiān)理機構履行工程建設安全監(jiān)督管理的法律責任,督促承包人按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準,組織消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類安全隱患,杜絕、控制各類傷亡和工程事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、 貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準;
2、 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任;
3、 建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;
4、 各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責;
5、 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,設立專職安全員,建立健全安全生產(chǎn)責任制;
6、 全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責
7、 檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責任及對安全文明施工的監(jiān)控狀況;
8、 參加審查重大的專項施工方案及安全技術措施;
9、 抽檢并督促施工單位,按照施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實安全防護措施;
10、 監(jiān)督核查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作;
11、 參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查(可按施工安全檢查評分標準)進行評價,提出處理意見并限期整改;
12、 檢查安全技措費是否用于本工程安全措施上,進行核定后報建設單位審批支付;
13、 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)及重大安全隱患時要責令其停工整改;
14、 建立安全領導小組,對工程安全文明施工進行管理和指導。
四、文明施工
1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計,繪制好總體平面布置圖,應布局合理,文明責任區(qū)劃分明確,并有明顯標記。同時設置明顯的標牌,標明工程項目名稱,工程概況,建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。
2.項目經(jīng)理部必須實行目標管理,應將施工組織網(wǎng)絡網(wǎng)、年度目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻,并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理,各單位應配備必要的設備,軟件及人員。
3.施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時按照管理處的有關要求統(tǒng)一著裝。
4.施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應保持平整,設有路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理,并插置標示牌。
5.工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。
場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應做到工完、料盡、地清。
辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。
6.施工合同段內(nèi)主要構造物前應設置標牌,標明名稱、施工負責人、技術負責人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標牌。
7.各類拌合場(站)內(nèi)區(qū)域必須進行場地硬化處理,材料分隔堆放,設隔離墻,并有標牌標明名稱、規(guī)格,對水泥、鋼材等,需設置置防雨、隔潮設施。
8.現(xiàn)場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期,使用狀況,操作人員姓名等。
現(xiàn)場使用的主要拌合設備,如瀝清拌合樓,無機料拌合樓,水泥砼拌合站等,應在控制室設立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。
9.施工現(xiàn)場每個施工點,均應有負責人現(xiàn)場指揮施工,主要部位應有技術人員在崗,現(xiàn)場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標準。
10.合理安排施工工序,可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施,有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。
11.施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護,保證晴天行車無揚塵,雨后能行車無積水,不影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)和通行。
12.施工企業(yè)應具有環(huán)保意識,對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運輸、存放及使用過程中,應采取有效措施,使之污染或將污染降到最小限度。
13.現(xiàn)場進行的各項施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查,對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。
15.施工結束后做好監(jiān)時占地的恢復工作,對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。
五、罰則
1.對違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經(jīng)理部,管理處將責令其限期整改,如整改仍未達到要求的,限期清退出場,并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失,由施工企業(yè)承擔賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,管理處將對其進行警告或辭退,責令駐地辦限期整改,并通報批評;對因此造成建設單位的損失,將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。
第5篇 項目部安全管理責任目標
一、建立安全保證體系。
二、制訂安全生產(chǎn)技術措施,并報主管部門審定批準。
三、安全工作交底。
四、對工人進行培訓教育。
五、生產(chǎn)過程中監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。
六、如實填寫有關安全資料。
七、杜絕重大及傷亡事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制在3%以下。
八、按照總公司及分公司的安全措施指標制訂各班組每周的安全生產(chǎn)工作,并對照施工進度認真檢查落實。
第6篇 某高速公路項目安全管理措施
高速公路項目安全管理措施
1 建立安全保障體系
1.1組織保證
成立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目專職安檢工程師組成的安全領導小組,其中項目經(jīng)理為第一責任人,項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人,項目總工為技術負責人,項目專職安檢工程師負責日常的安全工作的落實,督促工人按有關規(guī)定進行生產(chǎn),各工區(qū)設專職安全員,各班組設兼職安全員。
安全管理組織機構框圖
1.2 制度保證
完善各項安全生產(chǎn)管理制度,針對各部位、各工序、各工種的各自特點制定相應的安全管理制度,如:安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報告制度、安全獎懲制度等,并由各級安全組織督促檢查,加以落實。營造'安全生產(chǎn),人人有責'的良好氛圍。
1.3 責任保證
建立以安全崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)責任制,落實各級管理人員和操作人員的安全職責。
2 主要項目的施工安全技術措施
2.1 場地布置及現(xiàn)場安全控制
總經(jīng)理部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制,確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。
(1)開工前作好以下準備
1)落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃;
2)落實現(xiàn)場施工人員;
3)辦理職工意外傷害保險。
(2)持證上崗
施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機械的裝拆工人還應進行培訓、考核、持相關證件上崗。由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理和財務資源部門負責確認。大型浮吊、沉樁機、鉆機等專用設備操作應按安全作規(guī)程嚴格進行,上崗前必須經(jīng)過專門培訓,考核合格后方可上崗。
(3)對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收
本工程占地面積大,又是水上、地面、高空多工種、多工作面協(xié)同作業(yè),安全防護工作十分重要。對高處作業(yè)、水上作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確、技術合理、經(jīng)濟適用、安全可靠。實施要點:
1)按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行。
2)防護職員落實到人,具體由現(xiàn)場辦、專職安全員、各施工隊長負責操作。
3)工作平臺、臨時碼頭、棧橋、現(xiàn)澆支架應有搭設方案并經(jīng)驗收合格后方可使用。
4)定期對施工平臺,扶手立網(wǎng)進行檢查,做好防滑及破損修補工作。
(4)加強現(xiàn)場安全管理
1)施工現(xiàn)場的布置須符合防火、防爆、防高溫、防雷電、防風、防霧等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應按批準的總平面布置圖進行布置,并符合安全規(guī)程。
2)危險地點懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb2894-82《安全標志》,施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語。
3)陸上施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點,消防器材有專人管理不得亂拿亂動,每一個標段要組成一個由15-20 人的義務消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。
4)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴禁在木材加工場、料庫、油庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物,也隨時清除,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。
5)加強易燃、易爆危險品管理
6)施工現(xiàn)場的臨時用電,嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jtj46-88 的規(guī)定執(zhí)行。
2.2 施工機械的安全管理
(1)安全生產(chǎn)組織措施
機械安全管理的基本要求:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)目標管理的重要內(nèi)容,機械設備的安全管理是施工過程中企業(yè)安全管理的重中之重,安全管理要體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的基本原則。
(2)建立健全機械安全管理組織機構
(3)機械人員安全職責
1)督促有關機務人員(駕駛人員、操作人員、維修人員等)做好機械例行保養(yǎng)工作。
2)負責機動車輛、機械日常安全檢查和安全周(日)活動。
3)負責機動車輛年檢工作。
4)辦理機動車輛養(yǎng)路費運管費等證件或規(guī)費交納手續(xù)。
5)調(diào)查處理機械事故、交通事故及保險車輛的出險索賠。
6)翻印、制定或修改安全操作規(guī)程。
(4)操作人員安全守則
1)機械在運轉操作前,必須認真檢查.確認技術狀況良好,安全裝置齊全有效,方能啟動作業(yè).
2)作業(yè)時應精力充沛、思想集中,遵守有關法規(guī),嚴禁酒后操作。
3)嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超速使用機械,不得擅離工作崗位。
4)作業(yè)中應認真監(jiān)視機械運轉。發(fā)現(xiàn)有異常情況(如劇烈震動、異響、異味及溫度和壓力突變等)應立即停止檢查,排除異常后才能繼續(xù)使用。
5)機械運轉部件未停止前,一般不得接觸轉動部分或對其進行維修。
6)駕駛員操作室應保持清潔,禁放易燃易爆品和其他雜物。
7)按規(guī)定穿戴安全保護用品。
8)不準操作與操作證不相符的機械設備。
9)起重設備應嚴格按《起重機安全操作規(guī)程》進行操作,嚴禁違章作業(yè)。
(5)現(xiàn)場管理人員安全守則
1)機械進場前,應為機械提供使用道路、水、電、臨時機棚和停機場地,并排除對機械作業(yè)有妨害的不安全因素。
2)機械進入現(xiàn)場后,有關管理人員應分別向操作人員進行施工組織設計、總平面布置、該機的生產(chǎn)任務和安全技術措施等方面的交底。
3)機械操作人員應聽從指揮、配合施工,但對違反機械性能、安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,有權拒絕執(zhí)行。任何組織和個人不得強迫操作人員違章作業(yè)。
4)文明生產(chǎn),保持機械、車輛及停車場所的整齊清潔。在有危險的作業(yè)區(qū)域,應設置明顯標志,并采取特定安全措施。
(6)施工機械的安全保證措施
1)各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準操作與操作證不相符的機械設備;不準將機械設備交給無操作合格證的人員操作,對機械人員要建立檔案,專人管理。
2)操作人員必須按照機機械設備說明書規(guī)定,嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。
3)駕駛室或操作室應保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。機械設備
在施工現(xiàn)場停放時,選擇安全的停放地點,夜間有專人看管。
4)嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。
5)指揮施工機械作業(yè)人員,必須站在可讓人了望的安全地點,并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。使用鋼絲繩的機械,在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用絲繩拖、拉機械或重物時,人員應遠離鋼絲繩。
6)起重作業(yè)應嚴格按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33-86)和《公路工程施工安全技術規(guī)程》(jtj076-95)規(guī)定的要求執(zhí)行。
7)定期組織機電設備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照'三不放過'的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。
8)操作人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,佩帶個人防護用品,做到持證上崗,做好機械運轉記錄和例行保養(yǎng)記錄。
9)大、中型機具設備和車輛必須專人負責,起重吊裝作業(yè)必須專人持證上崗。
10)租用大、中型機具設備,雙方必須簽定協(xié)議,在使用、維修和保養(yǎng)方面,明確雙方的權利、義務和安全責任。
11)機械操作人員、駕駛員不得隨意加班加點,要認真做好季節(jié)性勞動保護和做好交接工作。
(7)安全環(huán)保的檢查與教育:定期進行安全檢查,其重點為
1)作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)水準或條件是否合格。
2)各種機械的安全技術狀況是否合格.如制動裝置、報警裝置、限位裝置等的技術狀況。
3)機械的發(fā)動機排放是否符合環(huán)保要求,噪音是否在要求范圍內(nèi)。
4)某些機械的電氣安全狀況,如搭鐵裝置,防護水平,各種自動裝置的整定值等是否符合規(guī)范。
5)某些機械運行中的排污、排廢、粉塵及有害物質(zhì)等危害人身健康和影響環(huán)保的危險源。如拌和樓排污、粉塵排放,修理車輛的廢油處理等。
(8)事故處理
1)機械事故發(fā)生后,如有人員受傷,要迅速搶救傷員,在不防礙搶救人員的條件下,注意保留現(xiàn)場,并迅速報告領導和上級主管部門,進行妥善處理。
2)故無論大小,肇事者和肇事單位均應如實上報,并填寫機械事故報告單。一般事故報告單由肇事單位存查,大事故和重大事故報告單應在三日內(nèi)報上級主管部門。
3)機械事故發(fā)生后,肇事單位必須嚴肅認真對待,按照'三不放過'的原則(事故原因分析不清不放過、事故責任者未經(jīng)處理和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)對責任者進行批評教育。
4)舶發(fā)生交通事故、污染事故或其他緊急情況時,應通過甚高頻無線電話或其他一切有效手段立即向有關部門報告。
(9)事故統(tǒng)計是反映安全工作好壞的一個重要依據(jù),機械部統(tǒng)計人員、安全管理人員必須如實、準確、及時地填報各種事故統(tǒng)計報表,對隱瞞不報,少報,使事故統(tǒng)計不實者,從重處罰。
2.3 高空作業(yè)的安全管理
(1)所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,水上工作人員要穿救生衣,并按規(guī)定配戴勞動保護用品,或安全帶等安全工具。
(2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子進入施工現(xiàn)場。
(3)從事架子施工的人員,要取得特種作業(yè)操作證方能持證上崗;對進行模板施工,高度超過2 米的架子要由架子工去完成。在距邊緣 1.2-1.5 米處應設置護欄或架設護網(wǎng),且不低于1.2 米,并要求穩(wěn)固可靠。
(4)施工作業(yè)搭設的扶梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網(wǎng)等,必須牢固可靠,并經(jīng)驗收合格后方可使用。架子工程應符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(jgj80-90)和《公路工程施工安全技術規(guī)程》(jtj076-95)規(guī)定要求。
(5)人員上下通行要由斜道或扶梯上下,不準攀登模板,腳手架、或繩索上下,并作好進入口等防護措施的管理。
(6)作業(yè)用的料具應放置穩(wěn)妥,小型工具應隨時放入工具袋,上下傳遞工具時,嚴禁拋擲。進行兩層或多層上下交叉作業(yè)時,上下層之間應設置密孔阻燃型防護網(wǎng)罩加以保護。
第7篇 核電項目籌建處綜合管理部檔案員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了xxxx核電項目籌建處綜合管理部檔案員在安全工作中應負的責任與要求、檢查與考核。
1.2 本標準適用于xxxx核電項目籌建處綜合管理部檔案員的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號
3 安全工作應負的責任及要求
3.1 在綜合管理部主任的領導下，對籌建處檔案管理的安全工作負責。
3.2 認真貫徹執(zhí)行檔案管理的規(guī)章制度、上級有關指示和要求，及時糾正檔案安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)助部門領導建立、健全基建、文書檔案管理工作的各項制度及其實施細則，并根據(jù)實際情況，及時進行修訂、補充、完善。
3.4 嚴格執(zhí)行《保密法》，管理好內(nèi)部各種基建、文書檔案資料，嚴防損壞、丟失和泄密。
3.5 對所轄的各種資料、檔案、設施的安全負責，并經(jīng)常進行檢查整理，當發(fā)現(xiàn)有異常情況時，應及時采取有效的補救措施，并向部門領導匯報。
3.6 做好辦公室和檔案室的防火、防盜工作。
3.7 進入生產(chǎn)現(xiàn)場注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.8 認真參加籌建處舉辦的各項安全活動，不斷增強安全意識，提高自身的安全防護能力。
4 檢查與考核
4.1 本標準由xxxx核電項目籌建處綜合管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由核電項目籌建處、安全監(jiān)察部起草
xx
xx
xx
第8篇 工程項目管理中質(zhì)量進度安全
摘要:如何進行全過程的工程項目管理是項目成敗的關鍵,就一般的建筑工程來說,筆者認為進行全過程的項目管理應著重從以下幾方面進行闡述。
關鍵詞:工程進度 工程質(zhì)量工程造價工程安全
一進度管理
(一) 編制施工進度總計劃
在工程項目開始之前,必須事先制定一個切實可行的進度計劃。在制定進度計劃時要有一定的科學性和務實性,進度計劃一定要和現(xiàn)場情況緊密結合。在了解和熟悉圖紙基礎上,根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。搞好土建與安裝的配合。
(二) 編制各個階段的詳細進度計劃
為了按期完成項目的全部合同內(nèi)容,必須實行分段控制,根據(jù)總進度計劃制定年計劃、月計劃、周計劃,用周計劃保月計劃,用月計劃保年計劃,制訂計劃時一定要留下一定的余地,以免在施工時因為各種因素的影響而導致工期無法按時交工,影響了工期和成本。
(三) 實有效的動態(tài)管理
在項目管理過程中,要依據(jù)實際情況,在不影響總進度計劃的前提下,對進度計及時進行修正、調(diào)整。使整個計劃在規(guī)定的時間內(nèi)能夠按照工期和合同的要求,根據(jù)不同的時間和環(huán)境的要求,對工程施工及時調(diào)整。
(四) 材料供應要有計劃
無論是甲方供料買還是施工單位自己供料,在進行下一施工工序前,現(xiàn)場的材料員一定要提前向計劃采購部門提交一份詳細的下一階段材料計劃表。材料采購部門要根據(jù)材料員所提交的用料表及時備料,避免由于材料準備不充分而引起缺料窩工,嚴重時影響工程質(zhì)量。
關于工程項目全過程質(zhì)量管理的思考
摘要:本文分析了項目施工中質(zhì)量管理的重要性,對項目策劃、決策階段以及施工階段如何對工程項目進行質(zhì)量管理提出了幾點看法,供大家參考。
二、項目施工中質(zhì)量管理
(一)項目施工中質(zhì)量管理
工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,其影響質(zhì)量的因素很多,如設計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目位置固定、體積大,不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝及檢測技術、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,由于影響施工項目質(zhì)量的因素很多,因而容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。如材料、操作、環(huán)境的微小差異或波動,機械設備的正常磨損等,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異甚至造成質(zhì)量事故。在工程項目建成后,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,所以,工程項目施工過程中的質(zhì)量管理就顯得尤為重要。
(二)項目策劃和決策階段的控制
項目策劃和決策階段應是質(zhì)量管理的起點。本階段工作的質(zhì)量是整個工程項目的關鍵,直接決定著工程項目的前途和命運。項目策劃階段應使項目的質(zhì)量要求和標準符合業(yè)主的意圖。并與投資目標相協(xié)調(diào)。其工作內(nèi)容將直接影響到項目的決策質(zhì)量和設計質(zhì)量。項目決策階段應綜合考慮建設規(guī)模、發(fā)展速度、投資方向、投資結構、效益等,進行技術經(jīng)濟分析、比較和論證,以求得工程項目的最優(yōu)方案,最佳的質(zhì)量目標,最短的建設周期。項目建議書、可行性研究報告、初步設計文件等,必須嚴格按照國家規(guī)定的要求由具備相應資質(zhì)的單位編制,保證前期工作質(zhì)量。對無資質(zhì)證書或資質(zhì)等級達不到要求的勘察、設計、咨詢單位編制的文件堅決不予報批;編制單位依據(jù)自身的資質(zhì)等級承擔的業(yè)務,如達不到規(guī)定要求的不予報批。
設計質(zhì)量在整個工程中起關鍵性作用。在項目立項之后,工程采用的工藝和裝備是否先進合理,產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和成本是否有市場競爭力,建筑是否先進、適用,結構是否合理、堅固,以及建設速度的快慢、投資的大小、質(zhì)量的優(yōu)劣、效益的高低在很大程度上都取決于設計。因此,項目設計階段應重點分析設計在技術上是否可行,工藝先進程度,經(jīng)濟的合理化。設備的配套能力。結構安全可靠性等。工程設計一般按初步設計、施工圖設計兩個階段進行。技術上復雜的工業(yè)交通項目可按初步設計、技術設計和施工圖設計三個階段進行。初步設計是根據(jù)批準的可行性研究報告和落實的設計基礎資料編制,需要有明確的質(zhì)量標準、有與建筑物性質(zhì)、等級相適應的建造標準。在適用、經(jīng)濟、可能的前提下考慮一定的美觀性,設計深度應滿足編制施工圖設計和施工組織設計、開展施工準備的要求。技術設計是對初步設計方案的進一步修正,主要解決復雜、關鍵的技術問題、確定特殊工藝流程,從技術裝備、技術措施等方面保證工程質(zhì)量。施工圖設計是對質(zhì)量標準的進一步細化,是具體施工過程的指導文件,其設計深度應滿足工程施工和非標準設備制作的要求。二階段設計和三階段設計,是我國工程設計行業(yè)長期形成的基本工作模式,各階段的設計成果包括設計說明、技術文件(圖紙)和經(jīng)濟文件(概預算),其目的是通過不同階段設計深度的控制保證設計質(zhì)量。設計階段是形成質(zhì)量標準的階段,設計質(zhì)量的好壞直接決定了建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量,如果設計上存在“本質(zhì)性”的質(zhì)量缺陷,那么,即使施工質(zhì)量百分之百符合設計質(zhì)量要求,生產(chǎn)出來的也只能是偽劣產(chǎn)品。對于設計單位而言,應本著對建設單位和項目負責的態(tài)度,依據(jù)國家規(guī)定的設計規(guī)范、規(guī)程和技術標準等進行工程設計,并對設計的質(zhì)量負責。對于建設項目設計由一家設計單位承擔時,應設立一個由總設計師為首的核心領導班子,負責各專業(yè)設計間的協(xié)調(diào)工作,并對整體設計質(zhì)量負責。當由數(shù)個單位共同承擔設計時,應指定一個主體設計單位負責組織協(xié)調(diào)各部分設計單位,并同樣承擔設計方案的整體質(zhì)量責任。同時必須嚴格執(zhí)行招標投標制,擇優(yōu)選擇建設隊伍,招標投標活動要嚴格按國家有關規(guī)定進行,體現(xiàn)公開、公平、公正、擇優(yōu)、誠信的原則。
1加強全面、全過程的質(zhì)量管理意識
管理因素在質(zhì)量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各自的責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)都要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中,首先要根據(jù)施工隊伍的自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容。再結合質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容編寫施工組織設計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關措施中要加強質(zhì)量檢查,其結果要定量分析、得出結論。對取得的經(jīng)驗要加以總結,并轉化為今后保證質(zhì)量的標準和制度,形成新的質(zhì)保措施;對暴露出的問題,則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。
質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預期應達到的程度和水平。在進行質(zhì)量控制時實施目標管理,可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動性。使關鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標管理應抓住目標制定、目標展開和目標實現(xiàn)這三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊的要求等制定,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標;目標展開就是對目標的分解與落實;目標實施的中心環(huán)節(jié)是落實和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應以質(zhì)量控制為中心,進行全方位的管理,從各個側面上發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用,從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。
2嚴格關鍵工程、特殊工種的施工人員的資質(zhì)審查
為了保證關鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務素質(zhì)、技術水平能夠滿足工程的需要,對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質(zhì)的技術工人保證施工質(zhì)量,保證施工安全。
3嚴把材料進場檢驗關
有些建材商受利益的驅使,以假亂真,以次充好,有些檢驗單位也把檢驗報告當成商品出售。所以,作為建設單位代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗報告。材料進場后,還要根據(jù)施工單位提供的報驗單逐項檢查,看到場的材料是否與檢驗單一致,對一些明顯存在問題的產(chǎn)品要進一步復檢。對于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。
4克服長期存在的質(zhì)量通病
工程施工中影響施工質(zhì)量的因素很多。要有針對性地控制其主要因素,如土建工程施工質(zhì)量的關鍵是混凝土的質(zhì)量。混凝土工程質(zhì)量的通病最主要的是配合比不準確,影響混凝土的強度。為了保證混凝土配合比符合要求,采取了具體的有針對性的措施,加強旁站監(jiān)督,保證混凝土的強度。
5加強工程竣工驗收前自檢工作
工程完工后,要求施工單位對所建工程進行自檢。重點排查施工中存在的質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題及時修改,對不能認真自查整改的單位工程不進行正式驗收。
三、工程造價問題
(一)我國建設項目工程造價存在的問題
目前,在我國工程建設領域,存在著技術與經(jīng)濟相分離的狀況。在項目實施過程中,工程技術人員往往只注重工程質(zhì)量控制及工程進度控制,忽略對建設項目的投資進行控制。如果技術人員忽視工程造價,而工程造價的人員又不懂得相關的工程技術知識,工程造價就難以合理地確定和有效的控制。
1建設項目決策階段
工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程,但決策階段的各項技術經(jīng)濟指標,對該項目的工程造價有著重大影響。特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到工程造價的高低。在建設標準水平的確定方面,一些項目建設標準水平定的過高,造成許多爛尾工程。在設備選用方面,有些單位大量引用國外進口設備,根本不考慮設備的可維修性、可靠性、地域性、安全性和經(jīng)濟性等,導致成本增加。另外,一般建設單位比較關心大設計方案的美觀性和實用功能,而很少過問設計方案經(jīng)濟上的合理性,以至在施工過程中出現(xiàn)過多的設計變更,造成建設單位追加工程投資。
2建設項目設計階段
我國現(xiàn)行建設項目設計體制上存在的弊端表現(xiàn)為協(xié)調(diào)與監(jiān)督機制的不健全。由于目前客觀上存在的專業(yè)壁壘,概預算人員大部分只會按圖紙?zhí)锥~進行概預算的編制,對工程設計的有關專業(yè)技術知識知之甚少或根本不懂。另外,招投標是一種典型的市場經(jīng)濟行為,它給設計單位引入了一種相對公平的競爭機制,但在招投標中的片面性卻正在阻礙這種市場作用的發(fā)揮,典型的問題是在評標中片面注意方案設計階段的招標,將對設計方案的全面評估變成了單純的“選美”,在很大程度上忽略了技術設計和施工圖設計階段的招標工作。隨著施工過程的逐步鋪開,造價失控的情況愈來愈嚴重,最終導致大幅度的修改設計。
3建設項目施工階段
我國目前采取計量與評價分離的工程監(jiān)管模式,跟蹤管理制度尚不健全。合同實施時,存在著大量的“陰陽合同”,致使弄虛作假時有發(fā)生。另外,有些監(jiān)理工程師的業(yè)務素質(zhì)差,對合同、預算和有關規(guī)定不熟悉,不應簽證的項目盲目簽證,不能提供合同外支付的充足依據(jù);有的現(xiàn)場工程量問題不經(jīng)核實隨意簽證,還有的簽證單由承包商填寫,監(jiān)理工程師及業(yè)主既不調(diào)查也不審核,不負責任地確認,有的承包商為獲取高利潤,設法巧立名目,弄虛作假,有意扭曲合同的界限含義,以少報多,蒙哄欺騙,高估冒算,一些施工單位有意將簽證化整為零,達到蒙混過關的目的,導致工程投資的超概現(xiàn)象嚴重。
4建設項目結算階段
在建設項目結算階段,容易出現(xiàn)虛報工程量的問題,因為建筑工程量是編制工程決算的基礎,工程量計算正確與否對工程決算數(shù)額大小影響極大。有些基建工程由于工期長或由兩個施工單位共同承建,這就存在混淆工期界限,交叉工程量重復計算的現(xiàn)象。有的由于設計變更,應該調(diào)整減少的工程量,在編制決算時不作調(diào)整,使工程量多計算。另外,由于監(jiān)管不力,或是相關人才的缺乏,導致施工單位提高材料的價格標準,在施工時用低等級材料,結算時卻套用高等級材料價格結算。而有些施工企業(yè)不按企業(yè)的資質(zhì)等及建筑工程類別取費標準編制的竣工結算,往往又助推了工程造價的攀升。
從以上分析的各階段問題可以看出,目前我國的建設項目工程造價不斷出現(xiàn)三超的原因,主要是由于目前的建設項目工程造價的管理以及相關的技術還相對落后。我國現(xiàn)有的建設項目造價確定方法,都是從基于統(tǒng)一定額的造價確定方法來的,不管是對于建設項目工程量的確定還是對于建設項目工程造價的確定都有一套基于統(tǒng)一定額的確定技術方法。這種造價確定方法忽略了建設項目造價形成過程中基本事實,即只有開展建設項目活動才會消耗和占用資源,而只有消耗或占用資源才會形成建設項目的成本或造價。所以現(xiàn)有造價確定就沒有認真考慮一個具體建設項目所采用的實施技術和方法,也沒有充分考慮具體建設項目的具體實施條件和組織與管理技術,以及項目施工中的特定條件和情況。
四、工程安全
(一)加強對建設單位的管理,強化建設單位在施工現(xiàn)場安全管理中的作用
建設單位由于在整個建設過程中的重要地位,對項目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設單位安全費用不到位,導致企業(yè)無安全經(jīng)費;還有的建設單位壓縮合同工期,致使工人長期加班疲勞作業(yè),引發(fā)了事故。另外,現(xiàn)在建設行政主管部門對建設單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段.約束力不足,建設單位就利用其買方市場的優(yōu)勢地位,把其應當履行的責任轉嫁到施工單位頭上,從而規(guī)避或減小了主管部門對建設單位的監(jiān)督力度。作為安監(jiān)機構要認真檢查建設單位這個責任主體在安全經(jīng)費、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《條例》的要求,讓建設單位真正懂得安全施工是我們必須承擔的社會責任。調(diào)動建設單位安全管理的積極性,同時。也應該盡快出臺相關的配套措施,加強對建設單位的監(jiān)管,形成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。
(二)突出監(jiān)理管理作用,構筑安全管理的第二道防線
按照《條例》要求,監(jiān)理要對施工企業(yè)的施工方案進行審批.是接受建設單位的委托對施工現(xiàn)場進行旁站管理。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責令施工企業(yè)進行整改,如施工企業(yè)未做整改的要向建設單位和建設行政主管部門報告。但在實際工作中有一部分監(jiān)理單位只注重對施工質(zhì)量、進度和投資的監(jiān)控,對施工安全卻放任自流,自身不熟悉安全的標準規(guī)范,僅僅對方案進行了審批,審批后施工企業(yè)按方案施工與否檢查督促少,對下達的隱患整改通知,施工單位不行動也不向有關建設單位和建設行政主管部門報告,致使施工現(xiàn)場的安全隱患無人過問。作為安全監(jiān)督機構在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監(jiān)理是否履職到位,對沒有履職的監(jiān)理應進行嚴肅處理,使監(jiān)理做到懂安全又管安全,構筑起施工安全管理的第二道防線。
(三)抓現(xiàn)場管理,切實體現(xiàn)“企業(yè)負責”的安全管理體制核心
當前我國安全生產(chǎn)管理體制的核心是企業(yè)負責,企業(yè)如何負責應該按照建筑施工安全檢查標準對照工地進行檢查。作為管理部門應該檢查6個方面的內(nèi)容:①安全生產(chǎn)責任制是否建立、落實,安全文明施工方案是否制定、落實,重大事故應急預案是否制定、演練,施工組織設計中的安全技術措施是否制定、執(zhí)行,危險性較大的工程專項施工方案是否制定執(zhí)行,作業(yè)人員及新進場、轉崗人員進入施工現(xiàn)場安全教育培訓情況如何。②專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況。③專職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書情況。④安全防護、文明施工措施費用使用情況。⑤施工項目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況,是否存在無證施工、分包單位有無安全生產(chǎn)許可證,是否越級承包、非法轉包及違法分包等問題。⑥安全防護用具配備及使用情況?？偨Y <>檢查情況,應用經(jīng)濟、法律和行政的手段對安全生產(chǎn)違法違規(guī)進行嚴肅處理,發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制,切實讓“企業(yè)負責”。
通過對工程項目管理這門學科的認識,使自己了解到該課目是一個非常綜合性的科目,自己對這門課程也只有比較淺的理解,工程項目管理在土木工程中的運用非常普遍,它著重強調(diào)質(zhì)量、進度、費用、安全四方面,這門課程上課老師認真地講授并結合實例使我了解到作為土木人,就應當擁有土木精神,不怕吃苦,工作認真,開拓創(chuàng)新,辦事機謹,要擁有一定的管理才能,使得工程很順利高效的進行。這門課程講述了很多專業(yè)術語,我們祖國的發(fā)展離不開土木專業(yè),土木工程專業(yè)不論何時都很重要,土木工程項目管理涉及的范圍非常廣,需要自己不斷地學習與研究,只有不斷地學習才能對該領域有深刻地認識,希望自己有機會多去現(xiàn)場經(jīng)歷實踐的磨礪來開拓自己的視野,我們要努力學習好專業(yè)知識,為祖國的發(fā)展貢獻一份力量,為祖國的明天奉獻終身。
第9篇 風電項目專項安全管理規(guī)定
1.總則
1.1為加強風力發(fā)電場項目建設工程安全管理工怍,規(guī)范風力發(fā)電場有關人員、風電機安裝、風電機運行的安全工作程序,確保工程項目建設安全目標的實現(xiàn),特制定本規(guī)定。
1.2本規(guī)定依據(jù)《風力發(fā)電場安全規(guī)程》(dl796-2001)制定。
1.3本規(guī)定適用于公司實施風力發(fā)電場項目建設工程監(jiān)理的各項目監(jiān)理部。
1.4風電項目安全管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。應建立、健全風電安全生產(chǎn)管理體系,全面落實安全生產(chǎn)責任制。
1.5任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反本專項規(guī)定,并足以危及人身和設備安全者必須予以制止。
1.6進場工作人員必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后才能進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。外來臨時工作和培訓人員,在開始工作前必須向其進行必要的安全教育和培訓。外來人員參觀考察風電場,必須有專人陪同。
2.風電場工作人員基本要求
2.1經(jīng)檢查鑒定,沒有妨礙工作的病癥。
2.2具備必要的機械、電氣、安裝知識,并掌握本規(guī)定的要求。
2.3了解風電機組的工作原理及基本結構,熟悉風電項目平面布置及設備、設施情況。
2.4新聘人員應有3個月試用期,試用期滿后經(jīng)考核合格方能上崗。試用期內(nèi)不得獨立工作。
2.5所有人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場急救方法,必須掌握消防器材使用方法及其他必要的應急救援方法。
2.6嚴禁隨意操作現(xiàn)場機械和觸動電器設備,防止發(fā)生機械事故和觸電事故。
3.風電機安裝安全工作要求
3.1風電機開始安裝前,施工單位應向項目監(jiān)理部(建設單位)提交安全措施、組織措施、技術措施,經(jīng)審查批準后方可開始施工。安裝現(xiàn)場應成立安全監(jiān)察機構,并設安全監(jiān)督員。
3.2風電機安裝之前應制定施工方案,施工方案應符合國家及行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,并報項目監(jiān)理部審核。
3.3風電機安裝現(xiàn)場道路應平整、通暢,所有橋涵、道路能夠保證各種施工車輛安全通行。
3.4風電機安裝場地應滿足吊裝需要,并應有足夠的零部件存放場地。
3.5施工現(xiàn)場臨時用電應采取可靠的安全措施。
3.6施工現(xiàn)場應根據(jù)需要設置警示性標牌、圍欄等安全設施。
3.7安裝現(xiàn)場應準備常用的醫(yī)藥用品。
3.8安裝現(xiàn)場應配備對講機。
3.9風電機安裝之前必須先完成風電機基礎驗收,并清理風電機基礎。
3.10吊裝前吊裝人員必須檢查吊車各零部件,正確選擇吊具。
3.11吊裝前應認真檢查風電機設備,防止物品墜落。
3.12吊裝現(xiàn)場必須設專人指揮。指揮必須有安裝工作經(jīng)驗,執(zhí)行規(guī)定的指揮手勢和信號,并持證上崗。
3.13起重機械操作人員在吊裝過程中負有重要責任。吊裝前,吊裝指揮和起重機械操作人員要共同制定吊裝方案。吊裝指揮應向起重機械操作人員交待清楚工作任務。
3.14遇有大霧、雷雨天、照明不足等情況,導致指揮人員看不清各工作地點,或起重駕駛員看不見指揮人員時,不得進行起重工作。
3.15在起吊過程中,不得調(diào)整吊具,不得在吊臂工作范圍內(nèi)停留。塔上協(xié)助安裝指揮及工作人員不得將頭和手伸出塔筒之外。
3.16所有吊具調(diào)整應在地面進行。在吊繩被拉緊時,不得用手接觸起吊部位,以免碰傷。
3.17機艙、槳葉、葉輪起吊時,風速不能超過安全起吊數(shù)值。安全起吊風速大小應根據(jù)風電機設備安裝技術要求確定。
3.18起吊塔筒的吊具必須齊全。起吊點要保證塔筒直立后下端處于水平位置。應有導向繩導向。
3.19起吊機艙時,起吊點應確保無誤。在吊裝中必須保證有一名工程技術人員在塔筒平臺協(xié)助指揮吊車司機起吊。起吊機艙必須配備對講機,系好導向繩。
3.20起吊槳葉必須保證有足夠的起吊設備。應有兩根導向繩,導向繩長度和強度應滿足要求。應用專用吊具,并加護板進行吊裝。應保證現(xiàn)場有足夠人員拉緊導向繩,保證起吊方向,避免觸及其他物體。
3.21敷設電纜之前應認真檢查電纜支架是否牢固。
3.22新安裝的風電機在正式啟動前應做好以下工作:
3.22.1測量絕緣,做好記錄。
3.22.2相序校核,測量電壓值和電壓平衡性。
3.22.3應用力矩扳手將所有螺栓擰緊到標準力矩值。
3.22.4按照設備技術要求進行超速試驗、飛車試驗、振動試驗、正常停機試驗及安全停機、事故停機試驗。
3.22.5通過現(xiàn)場驗收,具備并網(wǎng)運行條件。
3.22.6填寫風電機安裝報告。
3.23在進行超速、飛車試驗時,風速不能超過規(guī)定數(shù)值。試驗之后應將風電機參數(shù)值調(diào)整到額定值。
3.24所有風電機試驗應有兩名以上工作人員參加。
3.25風電機調(diào)試期間,應在控制盤、遠程控制系統(tǒng)操作盤處掛禁止操作牌。
4.風電機運行安全工作要求
4.1風電機組在投入運行前應具備以下條件:
4.1.1風電機主斷路器出線側相序必須與電網(wǎng)相序一致,電壓標稱值相等,三相電壓平衡。
4.1.2調(diào)向系統(tǒng)處于正常狀態(tài),風速儀和風向標處于正常運行的狀態(tài)。
4.1.3制動和控制系統(tǒng)液壓裝置的油壓和油位在規(guī)定范圍內(nèi)。
4.1.4齒輪箱油位和油溫在正常范圍。
4.1.5各項保護裝置均在正確位置,且保護定值設定符合要求。
4.1.6控制電源處于接通位置。
4.1.7控制計算機顯示處于正常運行狀態(tài)。
4.1.8手動啟動前,葉輪上應無結冰現(xiàn)象。
4.1.9在寒冷和潮濕地區(qū),停止運行一個月以上的風電機組在投入運行前應檢查絕緣,合格后才允許啟動。
4.1.10經(jīng)維修的風電機組在啟動前,應辦理工作票終結手續(xù)。
4.2風電機組的啟動、停機有自動和手動兩種方式。一般情況下風電機組應設置成自動方式。如需手動或遠程終端操作啟停風電機組時,應通知相關人員做好準備。
4.3風電場應建立風電機定期巡視檢查制度,并做好巡檢記錄。
4.4運行人員對于監(jiān)視風電場安全穩(wěn)定運行負有直接責任。運行人員應及時發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,防止事故擴大,減少經(jīng)濟損失。
4.5當風電場設備出現(xiàn)異常運行或發(fā)生事故時,當班值長應組織運行人員盡快排除異常,恢復設備正常運行,處理情況應記錄在運行日志上。
4.6事故發(fā)生時,應采取措施控制事故不再擴大并及時向有關領導匯報。在事故原因未查清前,運行人員應保護事故現(xiàn)場和防止損壞設備,特殊情況例外(如搶救人員生命等)。如需要立即進行搶修時,必須經(jīng)風電場主管領導同意。
4.7當事故發(fā)生在交接班過程中,應停止交接班,交班人員必須堅守崗位,處理事故。接班人員應在交班值長指揮下協(xié)助事故處理。事故處理告一段落后,由交接雙方值長決定,是否繼續(xù)交接班。
4.8事故處理完畢后,當班值長應將事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況,如實記錄在交接班簿上。事故發(fā)生后應根據(jù)計算機記錄,對保護信號及自動裝置動作情況進行分析,查明事故發(fā)生原因,制定防范措施,并寫出書面報告,向風電場主管領導匯報。
4.9發(fā)生事故應立即調(diào)查,調(diào)查、分析事故必須實事求是、尊重科學、嚴肅認真,做到事故原因不清楚不放過、事故責任者和應受教育者沒受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過。
4.10風電機控制系統(tǒng)參數(shù)及遠程監(jiān)控系統(tǒng)實行分級管理,未經(jīng)授權不準越級操作。系統(tǒng)操作員設在監(jiān)控系統(tǒng)中心。系統(tǒng)操作員對于保證系統(tǒng)安全使用和運行負有直接責任。
4.11風電場應設立氣象站。氣象數(shù)據(jù)要定期采集、分析、貯存。
4.12風電場應建立風力發(fā)電技術檔案,并做好技術檔案保管工作。
4.13并網(wǎng)運行風電場與調(diào)度之間應保持可靠的通信聯(lián)系。
4.14外來參觀人員不得操作風電機,實習人員不得獨立操作風電機。
4.15雷雨天氣時,不得停留在風電機內(nèi)或靠近風電機。風電機遭雷擊后1h內(nèi)不得接近風電機。
4.16風電場要做到消防組織健全,消防責任制落實,消防器材、設施完好,保管存放消防器材符合消防規(guī)程要求并定期檢驗,風電機內(nèi)應配備消防器材。
4.17當風電機組發(fā)生火災時,運行人員應立即停機并切斷電源,迅速采取滅火措施,防止火勢蔓延;當火災危及人員和設備安全時,值班人員應立即拉開該機組線路側的斷路器。
4.18風電機組啟動試運期間,運行人員應服從調(diào)試人員的指揮。
第10篇 建筑工程項目安全管理工作
1 項目經(jīng)理是整個項目安全管理的第一責任人，嚴格按照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。
2 專業(yè)責任工程師要對分包方進行檢查，認真作好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。
3 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別是大型施工設備如塔吊和外用電梯等，從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4 防護設備的變動必須經(jīng)安全總監(jiān)批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，所有書面資料由安全總監(jiān)管理。
5 對安全生產(chǎn)設施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品必須到認定定點廠家購買產(chǎn)品。
6 分析安全難點，確定安全管理難點。在每個施工階段開始之前，對該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預控措施。
7 安全教育程序：
8 安全教育
一般安全教育包括：入場三級安全教育、轉場教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等。
項目的各項一般安全教育由安全總監(jiān)統(tǒng)一組織、指導，各分包單位有關人員配合完成，并留存教育記錄。
8.1 入場三級安全教育：
新工人入場必須進行項目總包單位、項目分包單位、作業(yè)班組三級安全教育并做好記錄，經(jīng)總包單位安全部考試合格、登記備案后，方準上崗作業(yè)。
20教育時間：總包級安全教育累計為16小時，分包級安全教育累計為16小時，班組級安全教育累計為8小時。教育內(nèi)容：
8.1.1 總包級教育內(nèi)容：
新工人入場安全教育的意義和必要性；
建筑施工的特點及其給勞動者安全帶來的不利因素；
國家、行業(yè)、地方及企業(yè)當前的安全生產(chǎn)形勢；
安全生產(chǎn)法規(guī)及安全知識教育（如：《中華人民共和國憲法》第42條；《中華人民共和國刑法》第113條、114條、115條、187條；《國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的通知》（國務院發(fā)（1993）50號）；《遼寧省勞動保護規(guī)定》（遼寧省人民政府令第41號）第6條、8條、10條、11條、19條、21條；《遼寧省職工因工傷亡事故處理條例》第5條、9條、10條、11條、21條；國務院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》有關內(nèi)容；公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和辦法；事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案例；事故預防的基本知識；事故急救措施等）。
8.1.2 分包級教育內(nèi)容：
國家、部委有關安全生產(chǎn)的標準；
當?shù)赜嘘P部門的各項安全生產(chǎn)標準；
在施工程基本情況和必須遵守的安全事項；
施工用化學產(chǎn)品的用途、防毒知識、防火及防煤氣中毒知識等。
8.1.3 班組級教育內(nèi)容
工程項目中工人的安全生產(chǎn)責任制；
本工程項目易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求；
本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；
本工種的安全操作規(guī)程；
個人從事工作的性質(zhì)及必要的安全知識。
8.2 轉場安全教育
從本公司其他工程項目轉入本工程項目進行施工作業(yè)時，必須接受總包單位組織的至少8小時的轉場安全教育，并做好記錄，經(jīng)總包質(zhì)量安全組考核合格、登記備案后上崗。
教育內(nèi)容：
8.2.1 本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；
8.2.2 施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例；
8.2.3 本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
8.3 變換工種安全教育
凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育，做好記錄。變換工種安全教育時間不得少于4小時，經(jīng)總包安全部考核合格、登記備案后方準上崗。
教育內(nèi)容：
8.3.1 新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責；
8.3.2 新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用；
8.3.3 新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程；
8.3.4 新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方；
8.3.5 新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
8.4 特種作業(yè)安全教育
從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術培訓，經(jīng)考核合格取得操作證后方可獨立作業(yè)，并按特種作業(yè)人員有關管理辦法按要求進行年審，同時進入現(xiàn)場作業(yè)時應將有效的操作證復印件交總包質(zhì)量安全組登記備案。
項目總包單位對從事特種作業(yè)的人員要進行經(jīng)常性的安全教育，并做好記錄，頻率為每月一次，每次不得少于4小時。
教育內(nèi)容：
8.4.1 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項。
8.4.2 特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。
8.4.3 本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓。
8.5 經(jīng)常性安全教育
工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，應對施工人員進行適時安全生產(chǎn)教育，做好記錄，時間不少于2小時：
8.5.1 因故無法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程；
8.5.2 實施重大和季節(jié)性安全技術措施；
8.5.3 更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術；
8.5.4 發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；
8.5.5 節(jié)前、假后及執(zhí)行特殊施工任務；
8.5.6 出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。
8.6 現(xiàn)場安全活動
項目各分包單位每周一開始工作前應對全體在崗工人采取適當形式開展至少1小時的安全生產(chǎn)及法制教育活動，并做好記錄。
現(xiàn)場安全活動的內(nèi)容：
8.6.1 上一周安全生產(chǎn)形勢、存在的問題及對策；
8.6.2 最新安全生產(chǎn)信息；
8.6.3 重大和季節(jié)性安全技術措施；
8.6.4 本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點；
8.6.5 本周安全生產(chǎn)工作目標和要求。
8.7 班前安全講話
各作業(yè)班組長于每班工作開始前（包括夜間作業(yè)）必須對本組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底，并做好記錄。
班前安全活動交底內(nèi)容包括：
8.7.1 本班組安全生產(chǎn)須知；
8.7.2 本班工作中的危險點和應采取的對策；
8.7.3 一般工作中存在的安全問題和應采取的對策。
8.8 組織安全活動：
9 安全檢查
檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注
分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄
外腳手架定期安全總監(jiān)、責任工程師、分包相關人員周考核記錄
三寶、四口防護定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄
施工用電定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄分包單位日檢
垂直運輸機械定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄分包單位日檢
作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責任工程師、
分包相關人員日檢記錄現(xiàn)場指令
限期整改
施工機具日檢分包相關人員日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄
現(xiàn)場攪拌站定期安全總監(jiān)、
分包相關人員周考核記錄檢查分包單位自檢記錄
第11篇 建筑企業(yè)項目各級管理人員安全工作標準
建筑公司項目各級管理人員安全工作標準
1 范圍
本標準規(guī)定了項目各級管理人員的任職資格、安全職責與要求、檢查與考核等內(nèi)容。
2 規(guī)范性引用文件
gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系
公司安全生產(chǎn)崗位職責
公司崗位說明書
3 任職資格
本崗位人員應符合公司人力資源部崗位任職要求。
4 安全職責與要求
4.1負責分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作,對分管的安全工作負責。
4.2深入施工現(xiàn)場,檢查分管工作范圍內(nèi)各工區(qū)(作業(yè)隊)安全職責的履行情況,制止違章違紀行為。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,應及時向上級報告。
4.3督促工區(qū)(作業(yè)隊)加強安全檢查,及時解決分管工作范圍內(nèi)存在的施工安全管理問題,及時進行隱患整改。
4.4正確處理分管工作范圍內(nèi)的施工進度與生產(chǎn)安全的關系、施工作業(yè)與安全措施落實的關系。
4.5負責對外協(xié)(勞務)隊伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術指導和安全監(jiān)督。
4.6參加安全生產(chǎn)例會,研究分析安全生產(chǎn)情況并提出意見。
5 檢查與考核
5.1由主管部門按照本標準進行檢查。
5.2安全考核按照公司安全生產(chǎn)考核管理辦法執(zhí)行。
第12篇 工程項目班組長安全管理職責權限
工程項目班組長安全管理職責與權限
(1)嚴格執(zhí)行本崗位責任制度,檢查、督促本班組的日常安全工作;
(2)上崗前對本班組進行針對性的安全交代,上崗檢查、下崗檢查,及時消除安全隱患,并做好記錄,有權拒絕違章作業(yè),并向項目主管人員匯報;
(1)配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員;
(2)制定施工安全技術并設置相應的防護設施;
(3)放置用電和消防設施;
(4)配備施工和機械安全裝置;
(5)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等);
(6)保障一定的安全技術措施經(jīng)費。
