第1篇 標準化管理條例
小編為大家整理了一篇標準化管理條例,僅供大家參考和閱讀。
第一章總則
第一條為促進公司技術(shù)進步,穩(wěn)定和改進產(chǎn)品質(zhì)量,提高公司效益,根據(jù)《標準化法》結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了標準化管理工作的目標和任務、標準內(nèi)容、標準化實施等規(guī)定和辦法。
第三條公司標準化管理的任務是:在近期內(nèi)建立起公司的技術(shù)標準體系,在此基礎(chǔ)上逐步建立健全公司的管理標準和工作標準體系。技術(shù)標準體系是企業(yè)標準體系的主體,是企業(yè)組織生產(chǎn)、技術(shù)和營銷活動的技術(shù)基礎(chǔ)。
第二章機構(gòu)與職責
第四條公司標準化管理工作在技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導下,由標準化計量管理室(以下簡稱標準化管理室)歸口管理。各有關(guān)部門設(shè)立兼職標準化員,其業(yè)務工作受標準化管理室領(lǐng)導,兼職標準化員經(jīng)培訓合格后方可上崗。
第五條標準化管理室職責:(詳見標準化計量管理室部門職能)
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準化的法律、法規(guī),制定公司標準化管理制度及其實施細則,并進行監(jiān)督檢查。
(二)組建公司標準化管理組織系統(tǒng)。
(三)承擔或指導企業(yè)標準文件的擬訂和報批工作。
(四)管理公司標準化技術(shù)文件。
(五)協(xié)助培訓部對專(兼)職標準化員進行培訓。
(六)承擔標準化事宜的對外聯(lián)絡(luò)工作。
第六條專(兼)職標準化員的職責是:
(一)在標準化管理室指導下,協(xié)助所在部門領(lǐng)導做好本部門標準化管理工作。
(二)在本部門內(nèi)貫徹執(zhí)行公司標準化管理制度及有關(guān)規(guī)定。
(三)承擔或協(xié)助本部門負責的標準文件的擬訂、報送初審工作。
(四)監(jiān)督本部門實施有關(guān)標準的情況,及時向本部門領(lǐng)導或標準化管理室匯報。
(五)收集本部門對標準化管理工作的建議和要求,負責提出本部門修改、增定標準文件的報告。
(六)積極接受標準化培訓,努力鉆研業(yè)務工作。
第七條公司標準化管理機構(gòu)(崗位)圖示:
第三章技術(shù)標準內(nèi)容
第八條技術(shù)標準建立的途徑與目標:收集國內(nèi)外有關(guān)標準信息,采用或制定出具有國內(nèi)先進水平的標準。有關(guān)部門提供必要的技術(shù)資料,由有關(guān)部門分別擬訂標準文本草案,最終由標準化管理室規(guī)范文本,經(jīng)批準后組織實施和監(jiān)督檢查。
第九條技術(shù)標準的構(gòu)成:以與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)標準為主體,同時包括安全、衛(wèi)生、能源、環(huán)保、定額等技術(shù)標準。具體構(gòu)成見下圖:
第十條產(chǎn)品標準:公司登記采用輕工業(yè)部技術(shù)標準'q/cyss001-**香精香料'作為組織公司生產(chǎn)、檢驗及銷售各種產(chǎn)品的依據(jù)。本標準是強制性標準,必須嚴格執(zhí)行。
第十一條生產(chǎn)用原料標準:對每種原料都編出相應的原料驗收標準,用于驗收、使用與存貯。
第十二條生產(chǎn)用半成品(料)標準:每種反應香基都編出半成品標準,用于驗收、投料或轉(zhuǎn)序。
第十三條檢測的通用方法(標準):對不同試樣測定相同項目,盡量使用相同或相近的方法。
第十四條生產(chǎn)工藝類標準:是規(guī)范生產(chǎn)工藝的文件,每種生產(chǎn)工藝都應制定標準指導生產(chǎn)過程。
第十五條產(chǎn)品包裝材料、產(chǎn)品包裝質(zhì)量標準:涉及每種包裝材料、器具及使用要求、標識、包裝質(zhì)量要求系列文件,是確保產(chǎn)品外部質(zhì)量形象的保證。
第十六條公司要適時制定營銷、售后服務、生產(chǎn)現(xiàn)場-環(huán)境以及安全技術(shù)、能源、定額等內(nèi)部使用技術(shù)標準,以便安全文明生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)信譽。
第四章產(chǎn)品標準登記與審驗
第十七條凡符合涵蓋范圍內(nèi)的產(chǎn)品已作了登記;凡屬生產(chǎn)超出涵蓋范圍的產(chǎn)品,應增補企業(yè)產(chǎn)品標準并依法辦理登記,在企業(yè)內(nèi)外執(zhí)行,是強制性標準。
第十八條國家規(guī)定登記和審驗周期是:登記二年,審驗三年。
第五章技術(shù)標準制定程序
第十九條產(chǎn)品標準制定(增補)程序:
(一)標準起草:由標準化管理室按標準編制規(guī)范起草標準文本、標準編制說明文件。為使標準編制得以進行,由技術(shù)部提供:產(chǎn)品項目指標、與國內(nèi)外同樣產(chǎn)品項目指標對比資料、型式-出廠檢驗項目、驗收方法、存放、包裝條件與要求、保質(zhì)期等。由質(zhì)量管理部提供檢測方法(包括特殊要求的取樣方法)、判定方法、反映方法準確性的試驗數(shù)據(jù)一套(包括標準偏差)等資料。
(二)討論-審定:在技術(shù)總監(jiān)指導下,由標準化管理室、質(zhì)量管理部、技術(shù)部組成討論-審定小組,討論后定稿。
(三)批準實施:由標準化管理室整理出報批稿,上報技術(shù)總監(jiān)審核,由總經(jīng)理批準后發(fā)布實施。
第二十條生產(chǎn)原料驗收標準制定程序:是企業(yè)內(nèi)部使用標準。
(一)標準起草:由標準化管理室按標準編制規(guī)范起草標準文本,由質(zhì)量管理部、采購部提供技術(shù)資料。
(二)討論-審定:按第十九條第二款執(zhí)行。
(三)批準實施:由標準化管理室整理出報批稿,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準后發(fā)布實施。
第二十一條生產(chǎn)用半成品(料)標準制定程序:是企業(yè)內(nèi)部使用標準。
(一)標準起草:由標準化管理室按標準編制規(guī)范起草標準文本,由質(zhì)量管理部、技術(shù)部提供技術(shù)資料。
(二)討論-審定:按第十九條第二款執(zhí)行。
(三)批準實施:按第二十條第三款執(zhí)行。
第二十二條檢測的通用方法標準制定程序:是企業(yè)內(nèi)部使用標準。
(一)標準起草:由質(zhì)量管理部起草,要求根據(jù)公司情況和國內(nèi)外發(fā)展水平,盡量采用公認的、先進的、準確的檢測方法,尤其是國標、行標已確定的通用方法。
(二)討論-審定:由質(zhì)量管理部、標準化管理室討論定稿。
(三)批準實施:由質(zhì)量管理部整理出報批稿,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準后發(fā)布實施。
第二十三條生產(chǎn)工藝類標準制定程序:是企業(yè)內(nèi)部使用標準。
(一)標準起草:技術(shù)部工藝室起草,標準化管理室從規(guī)范性上給予指導。
(二)討論-審定:按第十九條第二款執(zhí)行。
(三)批準實施:由工藝室整理出報批稿,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準后發(fā)布實施。
第二十四條包裝材料、包裝質(zhì)量標準制定程序:是企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品外包裝標識的系列標準,是企業(yè)內(nèi)部使用標準。
(一)標準起草:由質(zhì)量管理部、市場部起草,由采購部、技術(shù)部提供必要的技術(shù)資料,標準化管理室協(xié)助。
(二)討論-審定:在技術(shù)總監(jiān)指導下,由質(zhì)量管理部、市場部、采購部、標準化管理室、技術(shù)部組成審定小組討論定稿。
(三)批準實施:由質(zhì)量管理部整理出報批稿,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準后發(fā)布實施。
第二十五條其它企業(yè)內(nèi)部使用標準的制定程序視具體內(nèi)容參照本章相應的制定程序執(zhí)行。
第六章標準使用管理與修改規(guī)定
第二十六條新開發(fā)的產(chǎn)品(包括按新項目指標改進的已有產(chǎn)品),如超出'q/cyss001-**'涵蓋范圍,制定標準按第十九條執(zhí)行。但兩種標準文件的征求意見稿由研制者提出。
第二十七條新產(chǎn)品試產(chǎn)前必須提出該產(chǎn)品的標準文本、標準編制說明的征求意見稿,以保證在產(chǎn)品批量投入市場前,產(chǎn)品標準實施于組織生產(chǎn)、檢驗和銷售過程中。
第二十八條公司不允許無標準的產(chǎn)品生產(chǎn);不允許不符合標準的原料、半成品投料和轉(zhuǎn)序;不允許不符合產(chǎn)品標準要求的制品出廠銷售。特殊情況,須經(jīng)公司領(lǐng)導批準,并在技術(shù)部和質(zhì)量管理部備案后,有關(guān)部門方可放行。
第二十九條有下列情況之一時,應修改現(xiàn)行產(chǎn)品企業(yè)標準。
(一)企業(yè)所登記采用的行標進行修改時;
(二)企業(yè)產(chǎn)品項目指標普遍不適合市場需求,不適合程度不低于該產(chǎn)品銷量的1/2時;
(三)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有突破性改進,需要用新的項目指標表示產(chǎn)品這種質(zhì)量特征時;
(四)國家或行業(yè)對食用香精、食品添加劑等產(chǎn)品有新的要求時。
第三十條修改程序:有關(guān)部門書面提出修改現(xiàn)行產(chǎn)品標準申請,報標準化管理室列入計劃,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準后按計劃執(zhí)行。標準文件起草、討論-審定、批準實施按第五章第十九條規(guī)定執(zhí)行。
其他'企業(yè)內(nèi)部使用標準'的增補、修改,參照第五章相應標準的制定程序進行。
第三十一條新標準實施之前,以公司名義發(fā)文公告:原標準作廢、停用、收回時間,新標準實施時間。必要時辦理新標準登記手續(xù)。
第三十二條個別產(chǎn)品在銷售合同中規(guī)定的特殊項目指標,只是對特定用戶交貨、驗貨的依據(jù),不列為修改現(xiàn)行產(chǎn)品標準情況。公司不允許雙重標準對外同時運行。
第三十三條按照國家規(guī)定,制訂、登記備案性的產(chǎn)品標準,其費用攤?cè)朐摦a(chǎn)品成本中。
第七章附則
第三十四條除生產(chǎn)工藝標準外,本制度中確定的標準,由質(zhì)量管理部監(jiān)督實施,前者由技術(shù)部工藝室監(jiān)督實施。
第三十五條本制度由標準化管理室制定和解釋,其中涉及技術(shù)性內(nèi)容時,視具體情況由技術(shù)部、質(zhì)量管理部或其它職能部門解釋。
第三十六條本制度報技術(shù)總監(jiān)審定,由總經(jīng)理批準后施行,修訂時亦同。
第三十七條本制度施行后,凡原有相同或類似的規(guī)章制度和與之相抵觸的規(guī)定自行廢止。
第三十八條本制度自頒布之日起施行。生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任規(guī)定
職務
1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。
2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。
3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。
5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。
6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務管理水平。
9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。
10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
11.完成廠部臨時布置的各項任務。
職權(quán)
1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任,并向主管廠長報告。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會議。
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。
6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
職責
1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。
2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。
3.對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重積壓負責。
4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
5.對因指揮不當,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災事故負責。
6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
生產(chǎn)車間保密規(guī)定
第一條為貫徹公司《保密制度》,保證公司技術(shù)秘密安全,特制定本規(guī)定。
第二條生產(chǎn)部建立保密工作機構(gòu),在公司保密工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部保密工作的領(lǐng)導、監(jiān)督與檢查。生產(chǎn)部經(jīng)理為機構(gòu)負責人,計劃調(diào)度主管、各班組長為機構(gòu)成員,下設(shè)兼職保密員。
第三條堅持對員工進行保密教育,提高保密意識,落實保密責任,明確保密責任。
第四條嚴格執(zhí)行公司《保密制度》,維護公司秘密安全,消除泄密隱患,堵塞泄密漏洞。
第五條在職員工一律與公司簽訂《技術(shù)保密合同書》,遵守合同內(nèi)容,承擔違約責任。
第六條生產(chǎn)部所屬員工須嚴格做到不該問的絕對不問,不該說的絕對不說,不該看的絕對不看。
第七條對載有公司秘密的文件、圖紙、記錄等資料,由專人負責登記、保管,并定期向檔案室歸檔。
第八條香精生產(chǎn)配方,配制香基配方,須由專人按規(guī)定傳遞、管理。香基配制人員須嚴守配方秘密,不得擴大知曉范圍。
第九條對已經(jīng)用于生產(chǎn)的新原料,領(lǐng)料員、香基配制員及其他有關(guān)人員不得泄露原料名稱、價格、生產(chǎn)廠家、供應商等有關(guān)信息。
第十條加強對配制香基和自制香料實體的管理,不得流失,嚴防被竊。
第十一條員工不得對外泄露公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備及工藝情況和相關(guān)數(shù)據(jù),對來訪、參觀客人要按預定計劃接待,不得擴大交流、參觀范圍,關(guān)鍵設(shè)備謝絕參觀。
第十二條對維護公司秘密做出貢獻的員工,按規(guī)定進行獎勵,對泄密、竊密者按規(guī)定給予處罰。
第十三條本規(guī)定未盡事宜,按公司《保密制度》和《保密制度實施辦法》執(zhí)行。
第十四條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查,報生產(chǎn)總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第五條標準化管理室職責:(詳見標準化計量管理室部門職能)
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準化的法律、法規(guī),制定公司標準化管理制度及其實施細則,并進行監(jiān)督檢查。
(二)組建公司標準化管理組織
系統(tǒng)。
(三)承擔或指導企業(yè)標準文件的擬訂和報批工作。
(四)管理公司標準化技術(shù)文件。
(五)協(xié)助培訓部對專(兼)職標準化員進行培訓。
(六)承擔標準化事宜的對外聯(lián)絡(luò)工作。
第六條專(兼)職標準化員的職責是:
(一)在標準化管理室指導下,協(xié)助所在部門領(lǐng)導做好本部門標準化管理工作。
(二)在本部門內(nèi)貫徹執(zhí)行公司標準化管理制度及有關(guān)規(guī)定。
(三)承擔或協(xié)助本部門負責的標準文件的擬訂、報送初審工作。
(四)監(jiān)督本部門實施有關(guān)標準的情況,及時向本部門領(lǐng)導或標準化管理室匯報。
(五)收集本部門對標準化管理工作的建議和要求,負責提出本部門修改、增定標準文件的報告。
(六)積極接受標準化培訓,努力鉆研業(yè)務工作。
第2篇 標準化管理辦法
1、目的
為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序,特修訂了此標準化工作管理辦法。
2、范圍
本標準規(guī)定了公司標準化的工作內(nèi)容、企業(yè)工作標準、管理標準、技術(shù)標準及標準化的方針、目標、機構(gòu)、人員和培訓、職責、標準制修訂、標準的實施、檢查和考核辦法,標準化工作的獎懲及采用國際標準。
3、 標準化工作的方針
3.1 創(chuàng)建一流的實施標準戰(zhàn)略。
3.2 標準領(lǐng)先、全面規(guī)范、質(zhì)量趕超。
3.3 標準化為生產(chǎn)服務、標準為產(chǎn)品服務。
3.4 按標準生產(chǎn)、依規(guī)矩辦事。
4、 標準化工作目標
4.1 建立標準化體系一年達2a、兩年達3a、三年達4a。
4.2 三年內(nèi)確保主要產(chǎn)品采用國際標準。
4.3 ****年前工作標準復蓋率達98%.
5、 標準化的機構(gòu)
5.1 成立由總經(jīng)理為組長的標準化領(lǐng)導機構(gòu)。成立公司標準化領(lǐng)導小組,并任命一名專職標準化員。
5.2 各職能科室、各車間設(shè)立兼職標準化員,參與標準的制訂,監(jiān)督標準的貫徹執(zhí)行,反饋標準的執(zhí)行情況。
5.3 標準化員主管公司日常標準化工作,各職能科室、車間的兼職標準化員負責各部門標準化工作。
6、 標準化人員
6.1 企業(yè)標準化管理人員應具備與所從事標準化工作相適應的專業(yè)知識、標準化知識和工作技能,經(jīng)過培訓取得標準化管理的上崗資格。
6.2 熟悉并能執(zhí)行國家有關(guān)標準化法律、法規(guī)、方針和政策。
6.3 熟悉本企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀,具備了一定的企業(yè)管理知識;
6.4 具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計算機應用及文字表達能力。
7、標準化培訓
7.1 各級管理者應熟悉國家有關(guān)標準化的法律、法規(guī)、方針和政策;
7.2 了解標準化的基本知識,熟悉并掌握管轄范圍內(nèi)的各類標準,能貫徹和運用;
7.3 專兼職標準化人員應積極參與各級組織的各類有關(guān)標準化知識的培訓。
7.4 各類人員能熟練運用與本職工作有關(guān)的技術(shù)標準。
7.5 公司為提高管理人員,專職或兼職標準化人員以及全體員工的標準化意識和水平,應不定期開展標準化培訓教育活動,并制訂年度培訓計劃。
8、職責
8.1 最高管理者的職責
1)貫徹國家標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強制性標準;
2)確定與本企業(yè)方針、目標相適應的標準化工作任務和目標;
3)確定企業(yè)標準化機構(gòu)、人員及其職責;
4)審批標準化工作規(guī)劃、計劃和標準化活動經(jīng)費;
5)組織建立企業(yè)標準體系,審批企業(yè)標準和企業(yè)標準體系;
6)鼓勵、表彰為企業(yè)標準化工作做出貢獻的單位和個人,對不認真貫徹執(zhí)行標準造成損失的責任者進行懲罰。
8.2 標準化機構(gòu)及其人員職責
1)確定并落實標準化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性標準中與本企業(yè)相關(guān)的要求;
2)組織制定并落實企業(yè)標準化工作任務和目標,編制企業(yè)標準化規(guī)劃、計劃;
3)建立和實施企業(yè)標準體系,編制企業(yè)體系表;
4)組織制定、修訂企業(yè)標準,認真做好企業(yè)產(chǎn)品標準的備案工作;
5)組織實施有關(guān)國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準;
6)對新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進,提出標準化要求負責標準化審查;
7)對本企業(yè)實施標準情況進行監(jiān)督檢查,組織企業(yè)標準復審;
8)組織制定企業(yè)標準化管理標準或管理制度;
9)組織制訂各類人員工的工作標準或崗位責任制。
10)組織標準化培訓,制訂并落實培訓計劃。
11)統(tǒng)一歸口管理各類標準,建立標準檔案,搜索國內(nèi)外標準化信息,并及時提供給使用部門;
12)承擔或參加國家、行業(yè)和地方委托的有關(guān)標準的制定和審定工作,參加國內(nèi)、國際各類標準化活動。
8.3 各職能部門和生產(chǎn)車間的職責
1)組織實施企業(yè)標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務;
2)組織實施與本部門有關(guān)的標準;
3)按管理標準和工作標準對員工進行考核
4)積極參加標準化培訓活動努力提高管水平
9、企業(yè)標準制定、修訂
9.1 企業(yè)標準的制訂
1)沒有上級有關(guān)產(chǎn)品標準的應制訂本企業(yè)的產(chǎn)品標準,并報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案;
2)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動所需的技術(shù)標準、管理標準和工作標準;
3)設(shè)計、采購、工藝、工裝、半成品以及服務的技術(shù)標準;
4)上級已有的產(chǎn)品標準,本公司應制定嚴于上級標準的內(nèi)控標準,作企業(yè)內(nèi)部使用。
9.2 企業(yè)標準的修訂
1)本公司制定的產(chǎn)品標準,應每三年審查修訂一次,以利于技術(shù)更加先進,質(zhì)量更加提高;
2)各類技術(shù)標準應隨著技術(shù)不斷進步,工藝不斷更新,隨時進行修訂;
3)管理標準和工作標準在結(jié)合考核實施結(jié)果情況,每年審查一次,需要時加以修訂。
9.3 標準制度、修訂原則
1)應貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準;
2)應充分考慮顧客和市場需求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保護消費者利益;
3)應積極采用國際標準和國外先進標準;
4)應有利于擴大對外經(jīng)濟合作和國際貿(mào)易;
5)應有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣;
6)應與國家標準、行業(yè)標準、地方標準協(xié)調(diào)一致。
10、標準的實施
10.1 實施計劃的制訂
應將實施標準的工作列入企業(yè)計劃,規(guī)定有關(guān)部門應承擔的任務和完成時間。實施標準的計劃包括:實施標準的方式、內(nèi)容、步驟、負責人員、起止時間、應達到的要求。
10.2 實施標準的準備
1)明確相應的機構(gòu),負責實施標準的組織協(xié)調(diào);
2)向有關(guān)人員宣傳、講解標準;
3)進行技術(shù)準備,必要時進行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造;
4)進行物資準備,為實施標準提供必要的資源。
10.3 對實施標準的檢查
10.3.1 檢查內(nèi)容1)已實施標準的執(zhí)行情況;
2)企業(yè)內(nèi)技術(shù)標準、管理標準和工作標準貫徹執(zhí)行情況;
3)企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標準化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準要求。
10.3.2 檢查方式
1)技術(shù)標準、管理標準的實施由相關(guān)部門進行監(jiān)督檢查:其中產(chǎn)品標準的實施情況由質(zhì)檢部門按相關(guān)標準、試驗方法和驗收規(guī)則進行監(jiān)督檢查和處理;
2)管理部門工作標準實施情況,由企業(yè)管理者組織檢查考核;
3)各類崗位人員工作標準由所屬部門(單位)負責組織考核;
4)企業(yè)在研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進技術(shù)和設(shè)備時應對其符合有關(guān)標準化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的情況進行監(jiān)督,應在科研、設(shè)計、生產(chǎn)以及技術(shù)引進、設(shè)備引進的各個階段由企業(yè)專兼職標準化人員負責對有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進行標準化審查。
10.4 結(jié)果的處理
按第12條執(zhí)行。
11、標準的檢查與考核
企業(yè)內(nèi)標準實施監(jiān)督可采用統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責相結(jié)合的管理方式,即由企業(yè)標準化機構(gòu)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核、各有關(guān)部門按專業(yè)分工對有關(guān)標準的實施情況進行監(jiān)督檢查。
12、標準化工作的獎懲
1)在標準化工作中,嚴格貫徹、執(zhí)行標準,做出顯著成績的科室和個人給予表揚或獎勵;
2)對違反標準規(guī)定,造成損失的給予批評或處罰。
13、采用國際標準
1)依據(jù)國內(nèi)外市場需要,積極收集國內(nèi)外先進的科技情報和有關(guān)國際標準文本,采用國際標準(包括國外先進標準);
2)符合我國法律、法規(guī)和強制性標準要求;
3)遵循國際慣例,技術(shù)先進,經(jīng)濟合理、安全可靠;
4)同企業(yè)的技術(shù)引進、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合;
5)將確定要采用的國際標準或國外先進標準的內(nèi)容,轉(zhuǎn)化并制定本企業(yè)的產(chǎn)品標準中。
第3篇 安全管理企業(yè)形象安全質(zhì)量標準化試題
一、單選題(每題2分,共60分)
1、《安全生產(chǎn)法》的空間效力范圍是中華人民共和國的領(lǐng)域,包括( )。
a、我國的領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空 b、我國大陸地區(qū)和領(lǐng)海
c、我國大陸地區(qū)、領(lǐng)空和領(lǐng)海 d、我國的領(lǐng)土和領(lǐng)海
2、任何單位或者個人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門()。
a、報告和檢舉 b、揭發(fā)和控告 c、檢舉和揭發(fā)d、揭發(fā)和取證
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的最終目的之一是()。
a、對違反制度的工作人員進行處罰 b、杜絕事故的發(fā)生
c、為生產(chǎn)單位進行危險評估d、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營單位不出或少出事故
4、對于礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施,必須和主體工程()。
a、同時策劃、同時施工、同時投入使用
b、同時計劃、同時設(shè)計、同時生產(chǎn)和使用
c、同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用
d、同時設(shè)計、同時生產(chǎn)、同時施工
5、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應設(shè)煤礦_ ___,在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)對違法行為實施______。()
a、安全監(jiān)察員行政處罰 b、安全監(jiān)察員教育和罰款
c、專業(yè)技術(shù)人員行政處罰d、專業(yè)技術(shù)人員教育和罰款
6、井下電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點應至少備有( )個滅火器。
a、1 b、2 c、3 d、4
7、工作面采用敲幫問頂時,要使用長度不小于()米的長柄工具。
a、1b、2c、3d、4
8、 企業(yè)最基本的安全制度是()。
a、安全教育制度;b、安全檢查制度 ;c、安全生產(chǎn)獎懲制度;
d、安全生產(chǎn)責任制度
9、下列工種中不屬于特種作業(yè)的是()。
a、爆破工 b、電鉗工 c、裝煤工d、機組司機
10、所有機器的危險部分,應()來確保工作安全。
a.標上機器制造商名牌;b.涂上警示顏色 ;
c.安裝合適的安全防護裝置;d、安裝警示標志
11、安全生產(chǎn)責任制包括()。
a.全員職責;b.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立;
c.人員任命;d.履職考評情況
12、對于操作工人來說,下面哪一部分的安全教育內(nèi)容最為重要()。
a、安全生產(chǎn)知識、安全意識與安全操作技能教育;b、安全科學基本理論與教育 ;c、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)與管理方法教育
13、下列哪項能最有效改善企業(yè)的安全水平()。
a、聘請安全員; b、實施安全管理 ;c、增發(fā)補助費
14、處理事故中應堅持的原則是()。
a、預防為主;b、四不放過; c、三同時 ;d、責任追究
15、根據(jù)安全理論進行系統(tǒng)科學地分析,事故的直接原因是()。
a、人的不安全行為,物的不安全狀態(tài);b、情緒不佳,技術(shù)不好 ;c、生產(chǎn)效益不好,無章可循 ;d、心理素質(zhì)差,責任心不強
16、根據(jù)《礦山安全法》,礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓,經(jīng)考核合格取得()的,方可上崗作業(yè)。
a、操作許可證書;b、操作認證證書;c、上崗證書;d、操作資格證書
17、煤炭工業(yè)堅持安全生產(chǎn)三并重的原則是( )、裝備、培訓三并重。
a、制度 b、管理 c、考核
18、生產(chǎn)經(jīng)營單位的()對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
a、主要負責人 b、技術(shù)負責人c、安全負責人
19、礦山企業(yè)中,粉塵作業(yè)點每月檢測至少_次,放射性物質(zhì)作業(yè)點每月檢測至少__次。()
a.23b.32 c.11 d.31
20、礦井直達地面的安全出口之間的距離不得少于()。
a、15米b、20米c、25米 d、30米
21、礦用安全標志是什么()
a、e* b、ma c、la d、ka
22、一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置幾個以上回采工作面( )
a、2個; b、3個; c、4個;d、5個
23、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起()年內(nèi)不得擔任生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。
a、1 b、2 c、3 d、5
24、煤礦井下安全三條線是指井下通訊、壓風和()三條系統(tǒng)。
a、運輸b、防塵灑水 c、供電 d、避災
25、巷道內(nèi)移動變電站或平板車上綜采設(shè)備的最突出部分,與巷幫支護的距離不得小于()米。
a、0.3 b、0.5c、0.7 d、1
26、巷道2個躲避硐之間的距離不得超過( )米。
a、30 b、40c、50d、75
27、爆破時,爆破工接到起爆命令后,必須先發(fā)出爆破警號,至少再等()秒,方可起爆。
a、3 b、5 c、10d、30
28、作業(yè)場所的噪聲,不應超過()db()。
a、80 b、85 c、90d、100
29、下列那一項不屬于煤礦生產(chǎn)過程中“三超”()
a、超層越界 b、超能力 c、超強度d、超定員
30、按規(guī)定設(shè)立礦山救護隊,或與就近行車時間應不超過()分鐘的有資質(zhì)的救護隊簽訂救護協(xié)議。
a、50b、40 c、30 d、20
二、多選題(每題2分,共10分)
1、礦山企業(yè)必須對下列危害安全的事故隱患采取預防措施()。
a、瓦斯爆炸、煤塵爆炸
b、沖擊地壓
c、地面和井下的火災、水害
d、粉塵、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的危害
e、瓦斯突出
2、在施行復蘇術(shù)時注意哪些事項。()
a、肋骨骨折、折斷的肋骨刺傷心、肺、氣管以及腹腔內(nèi)臟等。
b、胸外心臟按摩的并發(fā)癥,只要操作正確,壓力適當,可以把這些并發(fā)癥減到最低限度。
c、老年人由于骨質(zhì)松脆而胸廓又缺乏彈性,較易發(fā)生肋骨骨折,在施行胸外心臟按摩時宜倍加小心。
d、青少年人由于骨質(zhì)松脆而胸廓又缺乏彈性,較易發(fā)生肋骨骨折,在施行胸外心臟按摩時宜倍加小心。
3、企業(yè)班組長應當具備的安全文化素質(zhì)有() 。
a、強烈的班組安全要求;b、深刻的安全生產(chǎn)意識 ;c、自覺遵章守紀的習慣 ;d、勤奮履行工作職責
4、班組長應當具備下列的哪些安全知識()。
a、國家安全生產(chǎn)法規(guī);b、多學科的安全技術(shù)知識 ;c、較多的安全技術(shù)技能;d、熟練的安全操作技能
5、電燒傷應如何急救。()
a、觸電后,電流出入處發(fā)生燒傷,局部肌肉痙攣,且多為ⅲ度燒傷。
b、迅速關(guān)閉電源,使傷者脫離電源;
c、傷員轉(zhuǎn)移至通風處,松開衣服。當傷者呼吸停止時,施行人工呼吸;心臟停止跳動時,施行胸外按壓;并可注射可拉明等呼吸*,促使自動恢復呼吸。
d、同時進行全身及胸部降溫;清除呼吸道分泌物;對傷口用消毒紗布包裹,出血時用止血帶、止血藥等包扎處理。
三、判斷題(每題1分,共15分)
1、從事井下工作的新工人必須接受技工學校至少1年的正規(guī)教育,經(jīng)考試合格方可上崗。()
2、煤礦特種作業(yè)人員必須具備初中以上文化程度,并經(jīng)過符合資質(zhì)條件的培訓機構(gòu)正規(guī)培訓,考試合格后方可上崗。()
3、作業(yè)場所的噪聲,只有超過100db(a)時,必須采取降低作業(yè)場所噪聲的措施。()
4、企業(yè)員工文明行為養(yǎng)成不需要采取強制性措施。( )
5、精細化的崗位管理是通過標準化實現(xiàn)的。( )
6、井下每一個水平、每一個采區(qū)至少有一個便于通行的安全出口,并與直達地面的安全出口相連接。()
7、礦山企業(yè)應當在采礦許可證批準的范圍開采,但根據(jù)需要可以進行越層、越界開采。()
8、過濾式自救器只能使用一次,用后就報廢。()
9、我國第一部規(guī)范生產(chǎn)的綜合性法律是礦山安全法。()
10、井下和井口房內(nèi)可以從事電焊、氣焊、噴燈焊接等工作。()
11、基層班組是煤礦安全生產(chǎn)管理的源頭,是一切工作的落腳點。()
12、基層建設(shè)的重點是班組和崗位。()
13、班組是安全生產(chǎn)的基本單元,是安全工作的源頭和前沿。()
14、煤礦企業(yè)每年必須至少組織1次礦井救災演習。()
15、井上、下接觸爆炸材料的人員,必須穿棉布或抗靜電衣服。()
四、簡答題(每題5分,共15分)
1、六種特種作業(yè)人員有哪些
2、推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)從哪四個方面入手
3、我國煤礦安全生產(chǎn)方針有那些
第4篇 項目施工現(xiàn)場標準化管理
1、內(nèi)容
施工現(xiàn)場標準化管理包括公司的管理制度,iso-9002國際標準,法律法規(guī)等。
2、職責
由質(zhì)量安全科和綜合辦公室按建設(shè)主管部門的規(guī)定,對施工現(xiàn)場進行標準化管理。
3、施工現(xiàn)場
1) 根據(jù)施工組織設(shè)計要求進行現(xiàn)場平整、疏通交通道路,做好上下水、電力、電訊及能源安排。
2) 掌握坐標位置、水平標高、建筑邊界以及與相鄰建筑物、周圍管線的關(guān)系,建立工程測量控制圖。
3) 現(xiàn)場布局規(guī)劃周密,使管理方便,合理壓縮臨時設(shè)施構(gòu)筑,以減少費用支出。
4) 大門、圍墻等設(shè)置按照公司要求統(tǒng)一設(shè)置。
5) 按定置管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機械的位置,避免不必要的場內(nèi)運輸,減少二次般運,提高勞動生產(chǎn)率。
6) 符合勞動力保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。
7) 以定置管理的方法管理場容,為文明施工打好基礎(chǔ)。
8) 在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標志管理。
4、施工現(xiàn)場的場容管理
1) 場容管理總要求
① 施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放,符合定置管理要求。[[為符合實際,對施工總平面圖進行動態(tài)控制,隨項目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進行核對和修訂調(diào)整,使之圖實相符。
② 努力實現(xiàn)'三優(yōu)二好一無'
三優(yōu)
(1)樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu);
(2)嚴格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu);
(3)合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場帽優(yōu)。
二好
(4)合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設(shè)備管理好;
(5)核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項目效益好。
一無
(6)進場教育、標志明確、防范周密。定期巡視,無重大和社會管理事故。
2)做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理;按平面圖布置設(shè)置機械設(shè)備;加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。
3)施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項目副經(jīng)理(生產(chǎn))負責落手清工作的推行、檢查、考核。
5、施工現(xiàn)場的安全管理
1) 建立項目安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。與施工班組組長簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
2) 全方位對職工進行技術(shù)教育,采用多樣化的教育形式,如廣播、黑板報、職工大會、上崗交底、錄像、標語等。
3) 開展項目安全活動日和班組安全活動。
4) 加強對安全設(shè)施管理。
5) 在施工現(xiàn)場注意消防安全,嚴格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。
第5篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理解決方案
電力生產(chǎn)的特點及其在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位決定了安全生產(chǎn)在電力企業(yè)中的重要性。為了確保安全生產(chǎn),新中國的電力企業(yè)經(jīng)過幾十年的實踐與總結(jié),已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度,并且還在不斷地探索新的理論和新的方法。然而,電力生產(chǎn)事故仍時有發(fā)生,人員責任事故仍屢禁不止。
因此,電力企業(yè)必須開展安全生產(chǎn)標準化工作,提高本質(zhì)安全化水平,須遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
系統(tǒng)幫助企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實現(xiàn)“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)方案,結(jié)合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
1、安全生產(chǎn)目標管理
企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標。按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能,制定安全生產(chǎn)指標和考核辦法,并對各級和個人的安全生產(chǎn)目標實施動態(tài)管理和評估分析。
2、安全組織機構(gòu)管理
幫助企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,系統(tǒng)實施對企業(yè)的各級安全管理機構(gòu)及安全管理人員的情況進行登記和管理。同事,系統(tǒng)對企業(yè)各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責情況進行管理。
3、安全生產(chǎn)投入管理
幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,專項用于安全生產(chǎn),并建立安全費用臺賬,實現(xiàn)安全生產(chǎn)投入動態(tài)管理和使用效益評估分析。
4、安全法規(guī)與制度管理
4.1法律法規(guī)、標準規(guī)范管理
系統(tǒng)幫助企業(yè)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度,明確主管部門,確定獲取的渠道、方式,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。
企業(yè)各職能部門能夠及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況,及時提供給企業(yè)內(nèi)負責識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。
幫助企業(yè)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時、高效的傳達給從業(yè)人員。
幫助企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中。
4.2規(guī)章制度管理
幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并及時、高效的傳達到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應包含下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及危險點管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護用品管理,應急管理,事故管理等。
4.3操作規(guī)程管理
幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并通過系統(tǒng)快速、準確、高效的分發(fā)到相關(guān)崗位。
4.4評估管理
幫助企業(yè)每年定期對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估,對評估后的新版本資料能夠準確的、及時傳達給對應部門和相關(guān)人員。
4.5修訂管理
幫助企業(yè)根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等,對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂,確保其有效和適用,保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.6文件和檔案管理
幫助企業(yè)嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。幫助企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。
5、安全教育與培訓管理
5.1教育培訓管理
幫助企業(yè)安全教育培訓主管部門,按規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄,建立安全教育培訓檔案,實施分級管理,并對培訓效果進行評估和改進。
幫助企業(yè)建立分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地的安全教育和培訓管理體系,提高安全培訓和教育投入的效益。
5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓管理
對企業(yè)的的所有安全生產(chǎn)管理人員安全教育和安全培訓情況進行登記建檔管理,對人員資格證書進行動態(tài)管理,對證書有效性進行動態(tài)預警。
5.3操作崗位人員教育培訓管理
幫助企業(yè)對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓,使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認其能力符合崗位要求。包括新入廠(礦)人員在上崗的廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊)、班組三級安全教育培訓管理;以及在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓管理;操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,進行車間(工段)、班組安全教育培訓管理;從事特種作業(yè)的人員的安全教育和培訓情況管理,以及取得特種作業(yè)操作資格證書的動態(tài)管理。
5.4其他人員教育培訓管理
幫助企業(yè)對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前,由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓,幫助企業(yè)對外來參觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。
5.5安全文化建設(shè)管理
幫助企業(yè)通過安全文化建設(shè),促進安全生產(chǎn)工作。幫助企業(yè)采取多種形式的安全文化活動,引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀,實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
幫助企業(yè)注重企業(yè)文化的引導作用,在堅持“重懲處”的同時,堅持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育,實行自主管理、民主管理。公司領(lǐng)導深入班組,與一線職工座談討論,組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻一計”等活動;工會組織召開職工家屬座談會,生產(chǎn)車間開展 “雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動,實施異常、障礙“說清楚”和公示制度。幫助企業(yè)編寫《安全文化手冊》、《“三德”規(guī)范》,拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片等手段,加強安全文化建設(shè),構(gòu)筑求真務實、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風氣和安全氛圍,使職工安全生產(chǎn)的自覺性有了很大提高,逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理
6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
企業(yè)建設(shè)項目的所有設(shè)備設(shè)施應符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
幫助企業(yè)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過程進行隱患控制。
6.2設(shè)備設(shè)施運行管理
幫助企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范化管理,建立所有設(shè)備的基本情況及安全管理臺賬,保證其安全運行。幫助企業(yè)對各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺賬,定期檢維修,對安全設(shè)備設(shè)施應制定檢維修計劃。
幫助企業(yè)編制設(shè)備設(shè)施檢維修前應制定方案。檢維修方案包含作業(yè)行為分析和控制措施,檢維修過程中應執(zhí)行隱患控制措施并進行監(jiān)督檢查。對安全設(shè)備設(shè)施的拆除、挪用或棄置、檢維修、復原等過程實施動態(tài)管理。系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)以下工作目標:
①、以缺陷管理為中心加強設(shè)備管理。要應用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段,掌握設(shè)備運行狀況,及時消除設(shè)備隱患
②、提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。合理安排輸變配電設(shè)備檢修計劃,做到“應修必修,修必修好”。加強設(shè)備檢修管理,穩(wěn)步推進輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修,建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法。
③、改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段,加快老舊變電站、輸電線路的改造,提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平,提高供電可靠性。
④、加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設(shè)備隱患,加強監(jiān)測和跟蹤,制定完善的應對預案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。
⑤加強設(shè)備的運行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要,有針對性地加強電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運行管理,對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點檢查。
6.3新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢管理
對設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢等環(huán)節(jié),按照有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,實施動態(tài)管理。
幫助企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度,確保使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施按規(guī)定進行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的,幫助制定危險物品處置方案和應急措施,并對組織實施過程進行動態(tài)管理。
7、作業(yè)安全管理
7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制管理
幫助企業(yè)加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。
企業(yè)進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時,應當安排專人進行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
7.2作業(yè)行為管理
幫助企業(yè)加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行分析,采取控制措施。
雖然企業(yè)安全生產(chǎn)機制已比較健全,各級的安全管理工作也在不斷加強,但是,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還沒有完全落實到位,部分車間的安全管理工作滯后于安全生產(chǎn)的新形勢,部分生產(chǎn)人員安全意識淡薄,安全作業(yè)的自我控制能力不強,造成違章指揮和違章作業(yè)時有發(fā)生。針對這些問題,公司始終堅持“以人為本”,大力提倡“從我做起,決不違章”,營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍;堅持推行規(guī)范化管理,實施安全生產(chǎn)關(guān)口前移,重心下移;深入開展“三個明白、三個嚴格、一個視同”(即明白檢修任務,明白危險點,明白安全防范措施;嚴格三大措施管理,嚴格查禁違章,嚴格責任追究;不明白工作任務、危險點和安全防范措施都視同違章)活動。
7.3警示標志管理
幫助企業(yè)根據(jù)作業(yè)場所的實際情況,按照gb2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標志,進行危險提示、警示,告知危險的種類、后果及應急措施等。
幫助企業(yè)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標志。
7.4相關(guān)方管理
幫助企業(yè)執(zhí)行承包商、供應商等相關(guān)方管理制度,對其資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。
幫助企業(yè)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務作業(yè)行為定期識別服務行為風險,并采取行之有效的控制措施。幫助企業(yè)對進入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進行統(tǒng)一安全管理。
線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊伍所承擔,部分外包隊伍安全質(zhì)量管理水平不高,人員技術(shù)素質(zhì)低,流動大,違章作業(yè)習以為常。個別車間重用工、輕管理,甚至對未經(jīng)安全技術(shù)培訓就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對外包工程和臨時工的安全管理,建立了一個有效運轉(zhuǎn)的管理機構(gòu),及時修訂外包工程和臨時工管理標準,堅持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則,采取現(xiàn)場考評、安全教育和嚴管重罰相結(jié)合的方法,由安質(zhì)部負責組織對施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質(zhì)證書)進行審查;對施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負責人進行安全知識培訓及安規(guī)考試;審查并建立外包工、臨時工安全管理檔案,對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進場,施工現(xiàn)場負責人憑《安全考核上崗證》上崗。對重大的工程項目進行現(xiàn)場安全考評,對現(xiàn)場施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進行安全評價、打分、記錄,使整個工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強。
7.5變更管理
幫助企業(yè)執(zhí)行變更管理制度,對機構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。變更的實施應履行審批及驗收程序,并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進行分析和控制。
8.隱患排查和治理管理
8.1隱患排查管理
幫助企業(yè)開展安全性評價工作,對人、機、環(huán)境及安全管理本質(zhì)安全化進行量化評估,全面查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,對查評問題進行有效整改,是不斷提高設(shè)備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。安全性評價“貴在真實,重在整改”。因此,電力企業(yè)要加大對查評問題的整改圖謀,要結(jié)合大修、改造項目,制定整改計劃,落實整改費用,明確責任部門和責任人,限期完成。對一時不能整改的問題,要加強監(jiān)視、采取措施,確?？煽亍⒃诳?。同時,要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結(jié)合,并進行持續(xù)改進,實現(xiàn)動態(tài)、長效管理。
幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的治理措施。
法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴建項目建設(shè),相關(guān)方進入、撤出或改變,對事故、事件或其他信息有新的認識,組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應及時組織隱患排查。
幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案應依據(jù):有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;設(shè)計規(guī)范、管理標準、技術(shù)標準;企業(yè)的安全生產(chǎn)目標等。
企業(yè)隱患排查的范圍包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查管理。
8.2隱患治理
幫助企業(yè)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。隱患治理方案包括目標和任務、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。治理完成后,對治理情況進行驗證和效果評估。
8.3預測預警
幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產(chǎn)預測預警技術(shù),建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。
9.危險點監(jiān)控管理
9.1辨識與評估
幫助企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準對本單位的危險設(shè)施或場所進行危險點辨識與安全評估。
危險點的分類:危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的,比較明顯直觀,不整改無法消除,并對施工作業(yè)產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點。這類危險點一般不夠明顯,往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。
危險點不應局限在人身安全方面,應該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。危險點不是一成不變的,即使是靜態(tài)危險點,在此時是危險點,在彼時不一定是危險點;有的此時不時危險點,在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態(tài)的。應該不斷調(diào)整控制思路和方法,積極探索危險點的變化規(guī)律及時加以捕捉,適時地準確進行控制。
9.2登記建檔與備案
幫助企業(yè)當對確認的危險點及時登記建檔,并按規(guī)定備案。
9.3在線監(jiān)控與管理
幫助企業(yè)依據(jù)國家有關(guān)要求,建立健全危險點動態(tài)監(jiān)控和預警體系,對危險點建立在線安全監(jiān)測與預警系統(tǒng),提高企業(yè)運行的本質(zhì)安全化水平。
10職業(yè)健康管理
10.1職業(yè)健康管理
幫助企業(yè)按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應的設(shè)施、工具。
幫助企業(yè)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測,在檢測點設(shè)置標識牌予以告知,并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,應設(shè)置報警裝置,制定應急預案,配置現(xiàn)場急救用品、設(shè)備,設(shè)置應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。
各種防護器具應定點存放在安全、便于取用的地方,并有專人負責保管,定期校驗和維護。
幫助企業(yè)對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護用品進行經(jīng)常性的檢維修,定期檢測其性能,確保其處于正常狀態(tài)。
10.2職業(yè)危害告知和警示
幫助企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動合同時,將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明。
幫助企業(yè)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。
對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應按照gbz158要求設(shè)置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急救治措施。
10.3職業(yè)危害申報
幫助企業(yè)按規(guī)定,及時、如實向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素,并依法接受其監(jiān)督。
11應急管理與救援
11.1應急機構(gòu)和隊伍管理
幫助企業(yè)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)或指定專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作。
幫助企業(yè)建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應的專兼職應急救援隊伍,或指定專兼職應急救援人員,并組織訓練;無需建立應急救援隊伍的,可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應急救援隊伍簽訂服務協(xié)議。
11.2應急預案編制與管理
幫助企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應急預案,并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應急預案體系。
應急預案應根據(jù)有關(guān)規(guī)定報當?shù)刂鞴懿块T備案,并通報有關(guān)應急協(xié)作單位。
應急預案應定期評審,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。
實現(xiàn)企業(yè)預案的數(shù)字化管理,對綜合預案、專項預案和處置方案實現(xiàn)分類、分級管理。
11.3應急設(shè)施、裝備、物資管理
幫助企業(yè)按規(guī)定建立應急設(shè)施,配備應急裝備,儲備應急物資管理臺賬,并實現(xiàn)物資的日常檢查、維護、保養(yǎng)工作情況的動態(tài)管理,確保其完好、可靠。
11.4應急演練管理
幫助企業(yè)定制組織生產(chǎn)安全事故應急演練,制定演練計劃并實施計劃管理,并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂、完善應急預案,改進應急管理工作。
利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)和事故模擬仿真技術(shù),開發(fā)和實現(xiàn)電力企業(yè)各類重大事故災難的桌面推演,實現(xiàn)企業(yè)應急演練模式的變革,提高演練效果。
11.5事故處置與救援
企業(yè)發(fā)生事故后,輔助企業(yè)科學的啟動相關(guān)級別的應急預案,生成相關(guān)應急方案,輔助企業(yè)科學的開展事故應急處置和救援,降低事故的損失。
12事故報告、調(diào)查和處理管理
12.1事故報告
企業(yè)發(fā)生事故后,能夠通過系統(tǒng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門進行報告,并對事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)進行記錄管理。必要時向相關(guān)單位和人員通報。
12.2事故調(diào)查和處理
企業(yè)一旦發(fā)生事故后,系統(tǒng)幫助快速成立事故調(diào)查組,明確其職責與權(quán)限,進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查查明的事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等情況進行歸檔管理。系統(tǒng)幫助事故調(diào)查組根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,對提出的整改措施和處理建議進行管理,并編制事故調(diào)查報告并歸檔。
幫助企業(yè)實施對事故和未遂要按照“事故未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則,依據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,對照《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,嚴肅處理。倡導“安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬”,營造“從嚴要求,從嚴考核”的安全管理氛圍。
13標準化考評管理
13.1績效評定
幫助企業(yè)每年定期(如企業(yè)發(fā)生死亡事故等)對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施在各個部門和各個崗位的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
評定后生成正式文件,并可打印報送向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報,作為年度考評的重要依據(jù)。
13.2持續(xù)改進
幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,持續(xù)改進,對所有改進過程及文檔進行記錄管理,不斷提高安全績效。
第6篇 工地七方面安全標準化管理措施
(1)建立健全以安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)的10項安全管理制度,責任到人,嚴格落實。
(2)各類腳手架的搭設(shè)、拆除和使用,要有設(shè)計、有驗收、有檢查、有維修。
(3)“三安、四口”(指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)和樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口)及各種臨邊防護,須按規(guī)范的要求達標。
(4)施工臨時用電推行三相五線制和三線配電、兩級保護,并有專業(yè)人員管理。
(5)龍門架(即安全?？?、斷繩保護、?？繖跅U、安全門、防護棚、上下限位、斷電開關(guān)、通訊信號裝置要齊全,不準載入,不準無證駕駛。
(6)塔吊要“四限位、兩保險”(即有超高、變幅、行走及力矩限位器,有吊鉤和鼓筒保險)。
(7)中小型施工機械要做到“三必須”(即傳動部位必須有防護罩,傳動部位必須有保險裝置,開關(guān)必須有漏電保持器)。同時,每個工地的所有人員都須佩戴標明其姓名、職務(工種)的胸卡。
第7篇 標準化安全文明工地管理實施細則
一.圍墻、圍擋標準
1、市區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場、外地大型工程圍墻、圍擋標準必須采用集團公司統(tǒng)一形式,總高度不得低于2.5米。一般施工現(xiàn)場圍擋總高度不得低于1.8米。
2、如由于特殊情況,暫不能圍擋的,要在該區(qū)域設(shè)臨時欄桿或用軟隔離作封閉處理及安全警示標識,夜間設(shè)警示紅燈,待條件具備時按規(guī)定做好圍擋。
3、施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員應佩戴工作卡。
二.文明施工及標識標牌
1、進出口硬化標準:
(1)進出口路面必須采用砼進行硬化。
(2)進出口處應設(shè)置洗車設(shè)施,清水貯池、污水回收沉淀池、并配有高壓水槍,由專人管理。
2、現(xiàn)場硬化標準:
(1)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、人行道路應做砼、水泥方磚硬化處理。
(2)基礎(chǔ)施工階段主要道路可采用毛石、石粉進行硬化;主體施工階段以后必須采用砼硬化處理。主要道路寬應不低于4米;其它道路寬應不低于2.5米。
三。 場容場貌管理:
(1)施工現(xiàn)場必須劃分施工區(qū)、物料擺放區(qū),并用黃黑相間鋼管進行劃分、圍護,并設(shè)置標志、標識牌,明確責任人。
(2)現(xiàn)場的道路兩側(cè),機械設(shè)備基礎(chǔ)周邊、外腳手架基礎(chǔ)周邊、降水井等特殊部位要合理應設(shè)置排水溝,排水溝應當砌筑抹灰,保證排水通暢。
(3)樁基工程或基槽施工等,要按標準設(shè)置泥漿溝、沉淀場地,保持現(xiàn)場整潔、經(jīng)沉淀場地過濾的水方可排入市政管網(wǎng)。
(4)現(xiàn)場宜設(shè)置職工吸煙室,不得隨意吸煙和亂扔煙頭。
(5)現(xiàn)場宜根據(jù)條件設(shè)置綠化與美化設(shè)施。
四. 材料堆放管理:
(1)易燃、易爆、易中毒的物品必須分類單獨存放,做好標志,設(shè)專人管理。
(2)作業(yè)場所應做到工完料凈、場地清,材料集中堆放,裸露的場地、散裝物料及土方應采取覆蓋、固化、設(shè)置圍欄。
(3)建筑材料、構(gòu)件、器具必須按總平面布置圖所標定的位置定置擺放。
(4)料堆要整齊、牢固,要設(shè)置標有名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地等內(nèi)容的標牌。
(5)建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,應采用相應容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲。
五. 現(xiàn)場標識標牌管理:
(1)現(xiàn)場必須設(shè)置集團公司標準的“五牌一圖”,即工程概況牌、工程建設(shè)目標牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖。
(2)在臨街及較大工程醒目處必須設(shè)置中澤建工集團標識。
(3)“五牌一圖”應當設(shè)置在大門內(nèi)側(cè)附近或辦公室前。
(4)現(xiàn)場的明顯處,應當書寫或懸掛安全標語。要建立宣傳欄,定期宣傳安全生產(chǎn)、文明施工等知識。
(5)要按安全警示標牌平面布置圖所標注的位置,應當正確懸掛各種標準警示標牌,個別危險區(qū)域要設(shè)置警戒線并設(shè)專人負責。
六. 區(qū)域管理:
(1)施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應與辦公區(qū)、生活區(qū)分離,辦公、生活區(qū)要遠離施工區(qū)域30米以上。對于現(xiàn)場確有困難,滿足不了此要求時,必須采取有效措施,對辦公區(qū)、生活區(qū)進行安全防護,以保證職工安全的辦公、生活環(huán)境。
(2)施工現(xiàn)場應設(shè)置符合集團公司標準的辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動室、醫(yī)務室、密閉式垃圾站或容器及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施。并要求穩(wěn)固、安全、整潔?，F(xiàn)場醫(yī)務室應設(shè)置保健藥箱。有條件的應配備擔架、氧氣袋、止血帶等,嚴禁在現(xiàn)場發(fā)生違反社會綜合治理事件。
七。 現(xiàn)場住宿管理:
(1)現(xiàn)場住宿不得私拉亂接電線,不得違章使用電器。
(2)宿舍應設(shè)置2米×1米的制式化雙層床鋪,人均占有建筑面積不得少于2.2平方米,宿內(nèi)凈高度不低于2.4米,通道寬度不得少0.9米,每間宿舍居住人員不得超16人。室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)專人負責。
(3)宿舍內(nèi)應設(shè)置生活用品專柜,有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室。
(4)宿舍內(nèi)應設(shè)置垃圾桶、鞋柜(架),生活區(qū)內(nèi)應提供為作業(yè)人員晾曬衣物架,有條件的現(xiàn)場,應設(shè)置必要的探親室、夫妻間等專用房間。
八. 食堂、淋浴間、盥洗池、廁所等設(shè)施管理:
(1)食堂必須設(shè)置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
(2)食堂炊事人員應持體檢健康證上崗。
(3)食堂宜設(shè)置單獨的制作間,儲藏間,使用清潔能源。制作間灶臺及其周邊應滿貼瓷磚。地面應做硬化及防滑處理,天棚要做吊頂處理并配備必要的排風設(shè)施和冷藏設(shè)施。
(4)食堂外宜設(shè)置密閉式泔水桶,并應當日清運。
(5)淋浴間內(nèi)宜設(shè)置滿足作業(yè)人員需要的淋浴頭。洗漱池宜使用節(jié)水龍頭。
(6)施工現(xiàn)場宜設(shè)置水沖式廁所。廁所地面應硬化。高層建筑施工超過8層以后,每隔四層宜設(shè)置臨時廁所。廁所應設(shè)專人管理,做到無明顯異味。
(7)生活區(qū)、施工區(qū)宜設(shè)置飲用開水設(shè)施,由專人負責。
(8)文體活動室宜配備電視機、書刊、棋牌等文體活動設(shè)施、用品。
九. 現(xiàn)場消防管理:
(1)必須建立消防管理制度,成立現(xiàn)場消防組織機構(gòu),制定切實可行的消防措施,合理地配備消防器材,并且定期復檢,確保齊全有效。
(2)加強安全防火宣傳教育,應設(shè)置消防保衛(wèi)牌,其內(nèi)容要結(jié)合現(xiàn)場實際并符合有關(guān)要求。
(3)高層建筑(30米以上)施工時宜設(shè)置符合消防要求的消防水源及足夠揚程的水泵,并逐層設(shè)置消火栓。
(4)動火應由項目部專職安全員辦理審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。
十. 主體防護:
主體施工階段必須制定安全防護方案,搭設(shè)腳手架,在腳手架內(nèi)側(cè)掛綠色合格密目安全網(wǎng)(2000目以上)進行封閉防護,腳手架架體必須保持密閉,安全整齊、清潔,如密目安全網(wǎng)發(fā)生破損或污染要及時更換。作業(yè)層擋腳板應搭設(shè)在外立桿的內(nèi)側(cè)其高度不應小于180mm;上欄桿上皮高度應為1.2m。腳手板應滿鋪、鋪穩(wěn),離開墻面120-150mm,自頂層作業(yè)層的腳手板往下計,每隔12m滿鋪一層腳手板,每隔6m滿鋪一層竹笆。
十一。 “四口”防護:
“四口”防護設(shè)置必須設(shè)置有效,充分起到防范作用,具體應:
(1)樓梯口防護:每層樓梯口應在模板拆除后及時安裝防護臨時護欄,臨時護欄采用φ48×3.5的鋼管組合而成,上桿離地高度約1.2m,下桿離地高度約0.6m,或采用集團公司統(tǒng)一工具式防護設(shè)施。
(2)電梯井口防護:電梯井口應在模板拆除后及時安裝防護欄桿,防護欄桿采用鋼筋焊接成網(wǎng)狀,并在電梯井墻上采用膨脹螺栓進行固定,或采用集團公司統(tǒng)一工具式防護設(shè)施。
(3)預留洞口、坑井防護:預留洞口及坑井應根據(jù)具體情況采取不同措施進行防護。
①樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸不大于25cm的孔口,必須用堅實的蓋板蓋設(shè),蓋板應能防止挪動移動。
②樓板面等處邊長為25-50cm的洞口、安裝預制構(gòu)件時的洞口及缺件臨時形成的洞口,可用竹、木等作為蓋板蓋住洞口,蓋板應能保持四周擱置均?,并有固定位置的措施。
③邊長在50-150cm的洞口,必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格,并在其上鋪滿竹笆或腳手板。
④邊長在150cm以上的洞口,四周設(shè)防護欄桿,洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。
⑤施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外,夜間還應加設(shè)紅燈示警。
⑥尚未安裝欄桿或欄板的陽臺與挑平臺周邊,雨棚與挑檐邊,無外腳手架的層面與樓層邊,都必須設(shè)置防護欄桿。
十二。 臨邊防護:
臨邊防護設(shè)置設(shè)置必須符合規(guī)范要求,充分起到防范作用,具體應:
(1)基坑周邊、樓層周邊、屋面臨邊及料臺臨邊等重點部位的防護欄桿設(shè)置高度為1.2m,防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高度為1.2m,下桿離地高度為0.6m?；又苓呍跈跅U下邊設(shè)置固定高度為20厘米的擋水墻,砂漿抹面。夜間施工時應設(shè)置警示紅燈。
(2)防護欄桿必須由上而下用安全網(wǎng)封閉,在欄桿下邊設(shè)置嚴密固定的高度不低于18cm的擋腳板。
(3)臨邊施工區(qū)域?qū)θ嘶蛭飿?gòu)成威脅的地方均搭設(shè)防護棚,以保證人、物的安全。
臨時用電標準
十三。 系統(tǒng)設(shè)置管理:
(1)現(xiàn)場施工臨時用電設(shè)置必須采用tn-s中性點接地三相五線制保護接零系統(tǒng)。嚴格執(zhí)行“三級配電、二級保護”,使用dz20t系列塑料透明斷路器。
(2)開關(guān)箱必須做到“一機、一閘、一箱、一漏”的要求,箱內(nèi)漏電開關(guān)不得大于30ma/0.1s的額定漏電動作電流要求,陰暗、潮濕作業(yè)場所應選用不大于15ma/0.1s的漏電動作開關(guān)。
(3)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱必須采用集團公司標準樣式。
十四。 電器元件選擇與配電管理
(1)配電箱選擇應滿足jgj46-2005要求,漏電保護器應與dz20t系列塑料透明斷路器及設(shè)備容量相匹配。
(2)現(xiàn)場所有配電導線宜使用橡套軟電線,不得采用塑料線、花線,不允許用鐵絲、銅線代替保險絲。
(3)臨時用電線路宜采用電纜埋地敷設(shè),潮濕和易觸碰的場所照明采用不大于36v的安全電壓。
(4)現(xiàn)場使用的配電箱、線路、用電設(shè)備、零配件應齊全有效,無裸露,標識無脫落,外觀清潔,擺放整齊。
(5)配電室宜具有防雨雪、防曬功能,滅火器材必須齊全有效。
機械設(shè)備管理
十五。 起重機械設(shè)備按規(guī)定登記備案、起重機械安拆必須選擇有資質(zhì)的單位并經(jīng)具備資質(zhì)的檢測檢驗部門檢驗合格后方可投入使用,并將登記備案標示懸掛顯著位置。
十六。 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。
十七。 各類機械設(shè)備安全裝置應齊全有效,并懸掛“三定”作業(yè)標志牌做到“定人、定機、定崗”,同時應設(shè)專人進行日常維護保養(yǎng),做好有關(guān)維護保養(yǎng)的書面記錄。
十八。 所有進場機械設(shè)備驗收記錄應齊全有效。
十九。各類機械設(shè)備應在顯著位置噴設(shè)企業(yè)標識。
安全生產(chǎn)管理
二十 必須建立安全生產(chǎn)責任制,層層制定安全生產(chǎn)責任書,將責任落實到人,特種作業(yè)人員必須持證上崗。
二十一 必須制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全文明工地達標目標)。目標分解到人,操作具體。
二十二 施工組織設(shè)計中必須制定安全措施,專項安全技術(shù)方案符合規(guī)范要求,經(jīng)過審批并組織實施。
二十三 書面安全技術(shù)交底必須有本人簽字,分部分項內(nèi)容齊全,針對性強。
二十四 必須建立定期安全檢查制度,并做好檢查記錄。
二十五 必須建立勞動防護用品使用管理制度和使用領(lǐng)用臺帳。
二十六 建立安全教育培訓制度,新進場人員必須組織進行三級安全教育培訓,項目經(jīng)理及專職安全員必須持有“三類人員”考核證。
二十七 必須建立事故報告處理制度。
二十八 影像資料留置
為便于管理與申報,各項目部應分別將三個階段的安全施工照片進行拍攝匯總,分別為基礎(chǔ)階段安全施工照片(包括大門、標志牌、基坑周邊防護、總配電箱、生活區(qū)、辦公區(qū));主體階段安全施工照片(分配電箱、開關(guān)箱、臨邊洞口防護、各種機具、全封閉防護網(wǎng)、安全通道及護頭棚);裝修階段安全施工照片(吊欄及其他防護);其他安全生產(chǎn)、文明施工有特點的做法。
第8篇 燃氣公司標準化管理辦法
第一章總則
第一條 為加強****燃氣有限公司(以下簡稱公司)標準化管理工作,促進技術(shù)進步,提高經(jīng)濟效益和社會效益,依據(jù)《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國標準化實施條例》和《標準化管理辦法》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。
第二條 本管理辦法適用于公司及所屬全資子公司和直屬分公司和市場開發(fā)部(以下簡稱所屬單位)。公司所屬子公司參照本辦法執(zhí)行。
第三條 公司標準化管理工作的任務是:根據(jù)城市燃氣管網(wǎng)建設(shè)、城市燃氣輸配、天然氣與液化石油氣銷售以及售后服務等相關(guān)業(yè)務建立和完善公司技術(shù)標準體系,制定或修訂標準,并組織實施和監(jiān)督。
第四條 標準化管理是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理工作的重要組成部分。所屬單位要加強領(lǐng)導和管理,將標準化工作納入本單位的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。
第二章標準化管理
第五條 公司標準化委員會是公司標準化工作的管理機構(gòu),公司標準化委員會辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心,組織協(xié)調(diào)公司的標準化工作。
第六條 公司標準化委員會的職責是:
(一)根據(jù)公司發(fā)展需求,制定公司標準化工作的方針、政策和技術(shù)措施建議;
(二) 提出公司企業(yè)標準制修訂項目建議;組織公司企業(yè)標準和標準體系的技術(shù)審查。
第七條 公司調(diào)度中心作為標準化管理部門,負責標準化管理工作,其主要職責是:
(一)貫徹國家標準化工作的方針、政策、法律、法規(guī),貫徹集團公司標準化工作的規(guī)章、制度,制定公司標準化管理辦法并組織實施;
(二)依據(jù)上級制定的標準化工作規(guī)劃、計劃并組織實施本單位的標準化管理工作;
(三)負責編制并下達公司企業(yè)標準制修訂項目年度計劃,下達公司承擔的國家標準、行業(yè)標準及集團公司企業(yè)標準制修訂項目計劃,并組織實施;
(四)指導所屬單位的標準化工作;
(五)會同有關(guān)部門,組織重大標準項目的宣貫實施工作,對所屬單位標準的實施情況進行監(jiān)督檢查;
(六)負責所屬單位產(chǎn)品標準備案工作;
(七)負責標準化成果和標準檔案管理,負責標準化咨詢工作。
第八條 公司所屬單位應明確標準化管理機構(gòu),配備專(兼)職標準化管理人員,負責本單位標準化工作。
第九條所屬單位應編制企業(yè)標準體系表,作為制訂標準、配備標準、實施標準和監(jiān)督檢查的依據(jù)。
第三章標準的制定、修訂與復審
第十條制定公司企業(yè)標準應遵循以下原則:
(一)遵循國家的法律、法規(guī)并與有關(guān)的國家標準、行業(yè)標準、集團公司企業(yè)標準以及公司企業(yè)標準相一致;
(二)有利于保障人體健康和人身財產(chǎn)安全,有利于保護環(huán)境;
(三)有利于合理利用國家資源,推廣科學技術(shù)成果,提高經(jīng)濟效益,做到技術(shù)先進,經(jīng)濟合理;
(四)積極采用國際標準和國外先進標準。
(五)有利于保障公司長遠發(fā)展利益和對外的形象,降低經(jīng)濟損失風險。
第十一條制訂公司企業(yè)標準的對象是:
(一)沒有國家標準、行業(yè)標準,需要在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中統(tǒng)一的技術(shù)要求;
(二)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,需要對國家標準或行業(yè)標準中的技術(shù)指標加以補充或提高的技術(shù)要求;
(三)為簡化設(shè)計、精簡品種規(guī)格的需要,從國家標準或行業(yè)標準中選擇的部分技術(shù)要求;
(四)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中與實施技術(shù)標準有關(guān)的需要統(tǒng)一的管理要求;
(五)在執(zhí)行相應管理標準和技術(shù)標準時與工作崗位職責、工作內(nèi)容與方法等有關(guān)的需要統(tǒng)一的工作要求。
(六)公司在服務、施工、管理、操作規(guī)程、設(shè)備配備規(guī)范等方面需要統(tǒng)一的工作要求。
(七)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中有特別規(guī)定的管理標準和工作標準。
第十二條制、修訂企業(yè)標準應按計劃進行。
第十三條制、修訂企業(yè)標準一般程序為:
(一)調(diào)查研究,收集資料
起草單位應針對以下方面進行調(diào)查研究和收集資料:
--標準化對象的國內(nèi)外以及本企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;
--有關(guān)的最新科技成果;
--生產(chǎn)和工作實踐中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計資料;
--國際標準、國外先進標準、技術(shù)法規(guī)和國內(nèi)相關(guān)標準。
(二)起草標準草案(征求意見稿)
對收集到的資料進行整理、分析、對比和優(yōu)選,起草標準草案(征求意見稿),凡符合采標條件的,應積極采標。
(三) 征求意見,形成標準送審稿
將標準草案(征求意見稿)發(fā)送有關(guān)單位征求意見,對收集到的意見進行分析研究,決定取舍,形成標準送審稿。
(四)由公司標準化委員會組織對標準送審稿的技術(shù)審查。
(五) 標準的批準、發(fā)布公司企業(yè)標準由公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導批準。由公司標準化主管部門統(tǒng)一編號,正式行文發(fā)布。
第十四條公司企業(yè)標準的編號為:
q/tag*/ **.****-□□□□
其中:q--企業(yè)標準代號
tag*--公司標準代號
**.--gl.--管理標準
gz.--工作標準
js.--技術(shù)標準
****--標準順序號
□□□□---發(fā)布年代號
第十五條企業(yè)標準應適時進行復審,以確定繼續(xù)有效、修訂或廢止。復審周期一般為三年。
第四章 標準的實施與監(jiān)督
第十六條配備標準是實施標準,依據(jù)標準組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提。各單位都應在各級管理崗位、生產(chǎn)技術(shù)崗位配備有關(guān)的現(xiàn)行有效的標準文本。
第十七條各單位必須嚴格執(zhí)行強制性國家標準、行業(yè)標準和集團公司企業(yè)標準、公司企業(yè)標準,不得擅自更改或降低標準要求。不符合標準的產(chǎn)品,禁止生產(chǎn)、銷售、采購和使用;不符合標準的工程設(shè)計、施工作業(yè)方案不得實施。
第十八條規(guī)定必須執(zhí)行的推薦性標準,應按強制性標準實施。
第十九條新產(chǎn)品研制、工程設(shè)計、新技術(shù)引進和技術(shù)改造應進行標準化審查,符合標準化要求。
第二十條公司及所屬各單位負責組織本單位范圍內(nèi)標準的宣貫和實施工作。
第二十一條公司各級標準化管理部門,負責對標準的實施情況進行監(jiān)督檢查。
第五章產(chǎn)品標準的備案
第二十二條企業(yè)產(chǎn)品標準應按標準化行政主管部門有關(guān)要求辦理備案。只有經(jīng)過備案的企業(yè)產(chǎn)品標準,才能作為企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定、標準水平認證、評定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、質(zhì)量監(jiān)督檢驗及質(zhì)量仲裁等活動的依據(jù)。
第二十三條所屬單位產(chǎn)品標準除在當?shù)貥藴驶姓鞴懿块T辦理備案外,還應向公司標準化主管部門進行標準備案。
第六章獎勵與處罰
第二十四條各級標準化工作人員是科技隊伍的重要組成部分,標準化工作人員與同級科技人員享受同等待遇。對其中工作成績顯著、為標準化工作做出重要貢獻者,應予表彰和獎勵。凡獲得集團公司或公司級表彰獎勵的標準化工作人員,均記入本人檔案,作為考核晉升技術(shù)職稱的依據(jù)之一。
第二十五條對違反《標準化法》或上級標準化法規(guī)的單位或個人,應按國家有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重,給予批評教育、行政處分或經(jīng)濟處罰。
第七章標準化經(jīng)費
第二十六條根據(jù)國家財政部和原國家標準總局聯(lián)合發(fā)布的“(82)財企字第41號”和“(90)財工便字第46號”文件規(guī)定,標準化經(jīng)費應列入企業(yè)生產(chǎn)成本,由企業(yè)管理費中開支。
第二十七條公司標準化經(jīng)費的使用范圍包括:制、修訂公司企業(yè)標準所需的調(diào)研、資料、試驗驗證、標準審查、技術(shù)咨詢、編審和出版等開支。各項開支應嚴格控制,遵守財經(jīng)紀律,杜絕浪費。
第二十八條對于編寫和修訂公司企業(yè)標準的人員,應給予相應的標準編寫費用。
第二十九條上級劃撥的標準補助費應?？顚Ｓ?可跨年使用,不得挪作它用。
第八章附則
第三十條 本辦法生效后,公司下發(fā)的《****燃氣有限公司標準化管理辦法(試行)》(燃運行〔2010〕9號)失效。
第三十一條 對所屬單位標準化管理的考核執(zhí)行《****燃氣有限公司標準化管理考核評分標準》。
第三十二條 本辦法由公司標準化技術(shù)委員會辦公室負責解釋。
第三十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
第9篇 供電標準化管理工作管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司標準化管理的原則、組織機構(gòu)、工作分工、管理內(nèi)容、檢查與考核。
本標準適用于龍海市供電公司標準化管理工作。
2 引用標準
《中華人民共和國標準化法》
《中華人民共和國經(jīng)濟貿(mào)易委員會令第10號:電力行業(yè)標準化管理辦法》
《電力標準化工作指南》
3 總則
標準化是現(xiàn)代化生產(chǎn)的科學管理手段之一,是企業(yè)提高規(guī)范化、標準化管理,改善和增強企業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)高效率、高效益的綜合性的先進的科學方法。標準化管理對實現(xiàn)企業(yè)科學管理、規(guī)范管理、提高企業(yè)競爭力都具有重要意義。
4 管理職能
4.1 職能與分工
4.1.1 龍海市供電公司標準化管理委員會是全公司標準化管理工作的領(lǐng)導機構(gòu)。
4.1.2 企業(yè)管理辦公室是全公司標準化管理工作的歸口管理部室。企業(yè)管理辦公室設(shè)標準化管理專責人,協(xié)調(diào)全公司標準化管理工作。
4.1.3 組織貫徹上級部門和標準化委員會制定的有關(guān)標準化的方針、政策和規(guī)程制度,起草編制公司標準化工作長期規(guī)劃和年度計劃,并提出確保完成規(guī)劃和計劃的有關(guān)措施。
4.2職責與權(quán)限
4.2.1 公司標準化管理領(lǐng)導小組。
4.2.1.1 貫徹、實施國家電力公司,山東電力集團公司及濟南供電公司有關(guān)標準化管理的方針政策。
4.2.1.2 審議決策本公司標準化方針政策。
4.2.1.3 審議決策本公司標準化規(guī)劃、計劃。
4.2.2標準化管理辦公室設(shè)在企業(yè)管理辦公室。
4.2.2.1 貫徹執(zhí)行公司標準化管理領(lǐng)導小組制定的方針政策。
4.2.2.2 審查企業(yè)標準化工作的年度計劃與長遠發(fā)展規(guī)劃。
4.2.2.3 每年召開一次會議,審批部室(公司)標準化工作的規(guī)劃、計劃和標準化活動經(jīng)費。
4.2.2.4 向領(lǐng)導小組提出全公司標準化管理工作規(guī)劃和年度計劃意見。
4.2.2.5 監(jiān)督和組織全公司各部室、公司標準化管理工作的貫徹執(zhí)行。
4.2.2.6 做好標準化的宣傳、培訓工作。
4.2.2.7 標準化管理工作的檢查和總結(jié)。
4.2.3 部室(公司)標準化管理領(lǐng)導小組。
4.2.3.1 貫徹執(zhí)行部室(公司)標準化管理領(lǐng)導小組制定的方針、政策。
4.2.3.2 根據(jù)公司標準化管理規(guī)劃和年度計劃,負責組織在本單位的具體貫徹實施。
4.2.3.2 監(jiān)督、檢查本部室(公司)標準化專責人和各項標準管理計劃的完成落實情況。
4.2.3.3 負責本部室(公司)標準化工作的培訓工作,并定期向企業(yè)管理辦公室匯報本單位標準化工作完成情況。
4.2.3.5 審定本部室(公司)標準化成果,并上報企業(yè)管理辦公室。
5管理內(nèi)容及要求
5.1 編制標準化管理規(guī)劃和年度計劃
5.1.1 編制依據(jù)
5.1.1.1 國家和上級對標準化管理工作的要求。
5.1.1.2 本公司生產(chǎn)、經(jīng)營、基建各項管理現(xiàn)狀分析。
5.1.1.3 本公司標準化管理現(xiàn)狀分析。
5.1.1.4 上一pdca循環(huán)中遺留的問題.
5.1.2 編制內(nèi)容
5.1.2.1 貫徹實施標準化管理工作的總體目標和具體措施。
5.1.2.2 標準化管理工作項目、組織分工及進度。
5.1.2.3 標準化管理培訓教育規(guī)劃、年度計劃安排。
5.1.2.4 標準化管理工作考核辦法。
5.1.3 編制要求
5.1.3.1 標準化管理規(guī)劃的規(guī)劃期為五年,本規(guī)劃期最后一年12月底前編制出下一規(guī)劃期的規(guī)劃。
5.1.3.2 標準化管理計劃的計劃期為一年,要提出任務項目、目標、負責人、完成日期、工作質(zhì)量要求和檢查考核辦法。
5.1.3.3 年度計劃中,5wih明確。
5.2 企業(yè)標準貫徹執(zhí)行
5.2.1 企業(yè)標準一經(jīng)發(fā)布,即成為本企業(yè)的法規(guī),各部門、單位都必須遵守,任何單位或個人不得擅自更改或降低標準。
5.2.2 管理標準發(fā)布后,標準歸口部門應組織有關(guān)部門與人員進行學習,熟悉并掌握管理標準的各
項要求,必要時要進行管理標準的考核。
5.2.3 對因違反標準造成不良后果以及重大事故者,根據(jù)情節(jié)輕重,由企業(yè)管理辦公室提出考核意見報公司標準化委員會實施專項考。
5.3 標準化管理工作總結(jié)。
5.3.1 各部室、公司每年12月中旬做出本單位標準化管理工作年度書面總結(jié),并于12月20日前
報公司標準化管理辦公室。
5.3.2 企業(yè)管理辦公室(標準化管理辦公室)每年12月底做出全公司標準化管理工作書面總結(jié),
報公司標準化管理領(lǐng)導小組。
5.3.3 總結(jié)內(nèi)容主要是標準化管理工作計劃完成情況。
6檢查與考核
6.1 由企業(yè)管理辦公室主任組織自查考核,自查結(jié)果按系統(tǒng)報分管經(jīng)理認可。
6.2 各部室(公司)的標準化管理工作完成情況,由企業(yè)管理辦公室進行檢查、考核。
6.3 本標準執(zhí)行情況按公司業(yè)績考核辦法進行獎罰。
第10篇 電力工業(yè)部標準化管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了加強電力行業(yè)標準化管理，促進電力工業(yè)技術(shù)進步，根據(jù)《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國標準化法實施條例》和國家標準化有關(guān)規(guī)定并結(jié)合電力行業(yè)的實際情況，制定本辦法。
第二條 電力行業(yè)標準化的任務是制定由電力工業(yè)部
（以下稱電力部）承擔的電力國家標準、行業(yè)標準，組織并監(jiān)督標準的實施，指導制定企業(yè)標準和推動企業(yè)開展標準化工作。
第三條 電力標準包括以下幾方面的標準：
1、 工程建設(shè)的勘測、設(shè)計、施工和驗收；
2、 運行、檢修和維護；
3、 產(chǎn)品制造、組裝、檢測和質(zhì)量保證；
4、 設(shè)備、材料、原料、燃料、工質(zhì)和裝置儀表的試驗、測量、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量評定和訂貨技術(shù)條件；
5、 引進技術(shù)和進口設(shè)備的技術(shù)條件；
6、 建設(shè)和生產(chǎn)的勞動保護、安全作業(yè)和安全監(jiān)督；
7、 環(huán)境保護、節(jié)能和綜合利用的監(jiān)督；
8、 計算機應用與信息技術(shù)；
9、 調(diào)度自動化、電力通信和網(wǎng)絡(luò)；
10、 技術(shù)管理、技術(shù)術(shù)語、符號、代號和制圖方法；
11、 電能質(zhì)量；
12、 勞動定額、定員；
13、 其他有關(guān)標準。
電力標準分為強制性標準和推薦性標準，可以以規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、導則、試驗方法、技術(shù)條件等形式發(fā)布，具有同等效力。
第四條 在電力標準化工作中，應結(jié)合我國電力工業(yè)實際，及時搜集、研究和采用國際標準和國外先進標準。
第二章 機構(gòu)和分工
第五條 為加強電力標準化工作的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)，成立電力工業(yè)部標準化領(lǐng)導小組
（以下稱領(lǐng)導小組），由一位部領(lǐng)導擔任組長，其成員由有關(guān)方面的負責人組成。領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)并研究決定電力標準化的政策、規(guī)劃、組織及標準化工作中的其他重大事宜。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在中國電力企業(yè)聯(lián)合會
（以下稱中電聯(lián)）標準化部，負責日常工作。
第六條 電力部各司局、所屬各電力公司在標準化方面的職責是：
1、 提出關(guān)于電力標準體系、標準化規(guī)劃和年度計劃的建議；
2、 在標準制、修訂過程中參加主管業(yè)務范圍內(nèi)有關(guān)標準的審查；
3、 推動標準的實施并進行監(jiān)督。
第七條 電力部科學技術(shù)司
（以下稱科技司）負責標準化歸口管理工作，其主要職責是：
1、 組織審查《電力工業(yè)部標準化管理辦法》；
2、 組織審查電力標準體系
（表）和電力標準化規(guī)劃；審批電力行業(yè)標準制修訂年度計劃；
3、 審批電力行業(yè)各專業(yè)標準化技術(shù)委員會
（以下稱專業(yè)標委會）的組成；
4、 辦理電力行業(yè)標準頒發(fā)事宜；
5、 歸口辦理申報、報批除電力工程建設(shè)
（含水電、火電、核電及輸變電等工程建設(shè)，下同）以外的各類電力國家標準計劃和國家標準；
第八條 電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司
（以下稱建設(shè)司）除履行
第六條 規(guī)定的職責外，還負責：
1、 協(xié)同科技司審查電力標準化體系、規(guī)劃、年度計劃中有關(guān)電力工程建設(shè)的部份；
2、 協(xié)同科技司審查電力工程建設(shè)類的標準；
3、 歸口辦理申報、報批電力工程建設(shè)類國家標準計劃和電力國家標準。
第九條 中電聯(lián)標準化部任務是：
1、 完成領(lǐng)導小組交辦的工作；
2、 組織研究提出電力標準體系，編制提出和組織實施電力標準化規(guī)劃和年度計劃，歸口管理電力行業(yè)標準編號；
3、 受部委托指導、協(xié)調(diào)、檢查電力行業(yè)各專業(yè)標委會的工作，負責新標委會的籌組和協(xié)調(diào)處理無專業(yè)標委會或無技術(shù)歸口單位管轄的電力標準的有關(guān)事宜；
4、 組織參加國際標準化活動，跟蹤國際、國內(nèi)技術(shù)發(fā)展動態(tài)；推動電力行業(yè)采用國際標準和國外先進標準；
5、 管理使用電力標準化經(jīng)費；
6、 歸口管理電力行業(yè)標準的出版及宣貫等服務工作。
第十條 電力規(guī)劃設(shè)計總院、水電規(guī)劃設(shè)計總院、電力機械局和國家電力調(diào)度通訊中心
（以下統(tǒng)稱標準化技術(shù)歸口單位）標準化工作的任務是：
1、 提出管轄業(yè)務范圍內(nèi)的電力國家標準和行業(yè)標準的規(guī)劃和年度計劃建議；組織實施電力行業(yè)標準制、修訂年度計劃中所承擔的制、修訂標準項目。會同中電聯(lián)標準化部組織審查管轄業(yè)務范圍內(nèi)的國家標準和行業(yè)標準并推動其實施和對實施情況進行監(jiān)督；
2、 按照本辦法及上級有關(guān)規(guī)定，制定本部門的標準化管理辦法；
3、 組織標準化科學研究；
4、 推薦本部門標準化成果獎勵項目；
5、 開展主管業(yè)務范圍內(nèi)的標準化交流活動。
第十一條 電力行業(yè)各專業(yè)標委會由各方面專家組成，各有關(guān)單位應積極支持并督促專業(yè)標委會成員積極參加標委會的活動。各專業(yè)標委會負責組織編制和審查本專業(yè)的行業(yè)標準并參加相關(guān)的國家標準的編制和審查。
第三章 計 劃
第十二條 各專業(yè)標委會、有關(guān)業(yè)務司局和各有關(guān)標準化技術(shù)歸口單位每年六月底前向領(lǐng)導小組辦公室提出下年度國家標準和行業(yè)標準制、修訂項目計劃建議。
國家標準制、修訂項目計劃建議，由中電聯(lián)標準化部匯總、審查、協(xié)調(diào)后，經(jīng)科技司審定報國務院標準化行政主管部門；其中工程建設(shè)方面的內(nèi)容由建設(shè)司協(xié)同審定并歸口辦理向工程建設(shè)標準化主管部門申報事宜。行業(yè)標準制、修訂項目計劃建議由中電聯(lián)標準化部匯總，編制電
第11篇 地質(zhì)勘查單位野外地質(zhì)項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)初探
開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動是落實安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是落實各項防范措施、提升安全生產(chǎn)管理水平的需要，同時也是單位今后生存發(fā)展的需要。在目前的管理體制下，野外地質(zhì)項目部是代表地質(zhì)勘查單位在工作區(qū)具體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和執(zhí)行者，因此，野外地質(zhì)項目部的安全管理工作是單位安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。筆者認為，單位開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動的重點、難點和落腳點都應該放在野外地質(zhì)項目部。
根據(jù)xxx總局安全生產(chǎn)工作會議精神，單位從年初推行項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)。通過一年的摸索，筆者認為應該從野外地質(zhì)項目部的人員搭配、住地建設(shè)、安全管理制度、安全管理活動、安全教育和安全檢查等幾個方面來開展項目部安全標準化的建設(shè)和管理工作。
一、項目部人員搭配標準化
1、項目經(jīng)理是項目部的核心人員，是項目部安全工作的第一責任人，對本項目的安全工作負全面責任。在組建項目部時，安全生產(chǎn)部就要主動向院領(lǐng)導和人力資源部推薦為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業(yè)務技能熟練、具有奉獻、敬業(yè)及創(chuàng)新精神，安全意識濃厚的人員做為項目經(jīng)理的侯選人。
2、根據(jù)項目規(guī)模，在項目部組建時就配備安全副經(jīng)理或?qū)＃妫┞毎踩珕T。安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責項目部的安全管理工作；項目經(jīng)理離開工區(qū)時，安全員有權(quán)安排項目部有關(guān)人員處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。
3、確定項目經(jīng)理和專（兼）職安全員后，再綜合考慮人員之間的知識能力結(jié)構(gòu)互補（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高低、老職工與新員工搭配)、性格愛好互補（如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人搭配等）和有利于完成項目部工作的角度出發(fā)為項目部搭配合適的人員組成。
二、項目部住地建設(shè)標準化
1、項目部住地應根據(jù)工作需要盡量選擇環(huán)境清潔衛(wèi)生無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，供用電線路規(guī)范齊備的村鎮(zhèn)和民房。項目部住地要懸掛明顯可見的項目部招牌。
2、項目部內(nèi)部的生活區(qū)和辦公區(qū)相對分開；各種電器設(shè)備用電規(guī)范，電線插座無亂拉亂接；門戶有安全防護措施。
3、在項目部鉆機機臺周邊通道要暢通、地面要清潔、并拉設(shè)安全警戒線；各種安全告示標識懸掛規(guī)范、醒目；
4、鉆機生產(chǎn)現(xiàn)場，要求各功能區(qū)域的物料、工器具等擺放整齊規(guī)范有序；機器設(shè)備軸見光、表面見本色；安全附件配置齊全；臨時用電、鋼絲繩連接、機械防護、高處作業(yè)防護等符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》的要求。
三、項目部安全管理制度標準化
1、單位統(tǒng)一制定項目部崗位安全責任制，做到安全責任制齊全、具體、并在項目部明示、掛牌上墻。項目部各崗位職工應熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準，工作中的危險因素、習慣性違章事項以及其他各項安全規(guī)章制度。凡上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)章、安全學習材料等，在項目部內(nèi)必須齊全，妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。
2、為項目部配備《安全生產(chǎn)日志》、《安全檢查情況登記表》等基礎(chǔ)資料和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為每一個項目部在冶金總局安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中建立起檔案。并在項目部剛剛組建時就教會專（兼）職安全員懂得各種資料的填寫和操作安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
3、項目部開展各種作業(yè)前，職工必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。工作當中，每個職工都要認真執(zhí)行崗位安全作業(yè)規(guī)范，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。各作業(yè)班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、以及交接班等各項制度。
4、項目部內(nèi)的機器設(shè)備、工器具、車輛及工作現(xiàn)場的安全防護裝置、設(shè)施要齊全可靠，嚴禁設(shè)備、車輛帶病作業(yè)。人員、設(shè)備、車輛杜絕疲勞作業(yè)。
5、凡有危險源點的作業(yè)班組，必須在醒目的危險源點設(shè)置警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。
6、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
7、項目部應適時組織各工作崗位安全作業(yè)的技能訓練，舉行常見事故預防演練，掌握處理安全事故的能力，提高自我保護意識。項目部要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等因素的變化等及時總結(jié)現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，報單位安全生產(chǎn)部批準后執(zhí)行。
四、項目部安全管理活動標準化
1、項目部開展安全活動由安全生產(chǎn)副經(jīng)理或安全員召集，項目經(jīng)理主持。安全員應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等，并及時錄入xx總局安全管理系統(tǒng)。每次安全活動時間不應少于30分鐘。
2、項目部開展安全活動前，安全員要提前通知本項目部所有人員放下手頭的工作，全心參加安全活動。要求參加安全活動人員都要發(fā)言，缺席人員要由安全員及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
3、項目部安全活動的內(nèi)容主要包括：總結(jié)前期的安全工作、對項目部各崗位進行安全講評；研究布置下階段安全工作；學習作業(yè)標準、學習規(guī)章制度；檢查安全隱患、開展危險因素辨識活動、分析剖析事故案例、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗；開展安全教育。
4、項目部各項山地探礦工程（鉆探、槽井探、坑探等）施工前，由項目部經(jīng)理組織安全員向施工方進行安全、技術(shù)交底。必須必須是書面形式，交底雙方人員都要簽字存檔。
五、項目部安全教育標準化
項目部組應當經(jīng)常性組織職工進行有針對性的安全教育。項目部安全教育應當包含以下主要內(nèi)容：
1、項目部的人員組成、設(shè)備狀況、生活區(qū)布置、消防設(shè)施配備。新設(shè)備、新儀器的安全使用知識。項目部的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、項目部的工作內(nèi)容、工作范圍、工作環(huán)境、危險因素。鉆探、槽井探、坑探施工中的危險預知，習慣性違章行為的預防。
3、個人防護用品的正確使用和保管。所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
4、事故預防措施及發(fā)生事故后應采取的應急響應措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
5、全院及本項目部安全生產(chǎn)動態(tài)。
六、項目部安全檢查標準化
1、項目部安全員要經(jīng)常性檢查各崗位職工是否認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，對查出的安全隱患及時記錄、立即整改。對于無法立即整改的事項要采取有效的臨時防護措施，及時向項目經(jīng)理或單位安全生產(chǎn)部報告，請求上級處理。
2、鉆機機臺人員在交接班時必須進行安全檢查。主要對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄完備，接班人員要處理安全隱患后才進行鉆進施工。
3、鉆進施工中，帶班班長要時刻關(guān)注設(shè)備裝置完好情況、危險源點變化狀況、班組成員的精神面貌等是否正常。發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象時要立即停機處理。
4、單位安全生產(chǎn)部和單位安委會應不定期反復對各個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患分不同情況分別出具《安全隱患整改指令書》，要求項目部按“四不放過”的原則嚴肅處理、落實人員限期整改，并要求項目部安全員填制《安全隱患整改回復書》進行回復。對重點安全隱患的整改情況，單位安全生產(chǎn)部要重新復查，直至完全糾正。
安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)是一項長期性經(jīng)常性的工作，貴在堅持常抓不懈。當然，開展安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)只是手段而不是目的，目的是要通過安全標準化建設(shè)活動起到對單位安全管理工作進行自我完善持續(xù)改進的作用，切實做到以人為本，群策群力，將項目部安全管理標準化工作逐步完善，確保單位安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
第12篇 標準化工地建設(shè)管理實施細則
第一條：為確保河北省大廣公路固安（京冀界）至深州段高速公路房建工程（以下簡稱本項目）施工現(xiàn)場、辦公及生活設(shè)施達到規(guī)范化、標準化的要求，增強參建單位和人員的質(zhì)量意識、安全意識、文明施工意識，進一步提高工程管理水平，保證本項目既定目標的實現(xiàn)，河北省大廣高速公路京衡段籌建處（以下簡稱籌建處）結(jié)合本項目工程實際情況，制定本細則。
第二條：凡在本項目房建工程從事建設(shè)活動的承包人，必須嚴格遵守本細則。
第三條：各參建單位要根據(jù)本細則的要求，積極創(chuàng)建標準化工地。
第四條：承包人項目部依據(jù)（監(jiān)理單位參照）本細則并結(jié)合工程實際情況，制定詳細的標段創(chuàng)建標準化工地實施方案。
駐地辦的實施方案經(jīng)總監(jiān)辦審查后，直接報籌建處。
承包人的實施方案報駐地監(jiān)理審查，最終由總監(jiān)審查后報籌建處。
承包人標準化工地建設(shè)實施方案不低于籌建處規(guī)定標準。
第五條： 創(chuàng)建標準化工地建設(shè)貫穿于工程建設(shè)全過程，創(chuàng)建活動分以下三個階段檢查驗收，驗收結(jié)果納入文明施工考核內(nèi)容：
第一階段：承包人辦公、生活設(shè)施建設(shè)階段。
第二階段：施工現(xiàn)場建設(shè)階段。
第三階段：工程全面開工后的維護、保持階段。
第六條：承包人標準化工地建設(shè)檢查驗收達不到本細則及合同規(guī)定要求，籌建處將拒絕支付承包人駐地建設(shè)及其它臨建工程費用，直至達到本細則及合同的規(guī)定為止。
第七條： 項目部、分部建設(shè)標準
一、項目部辦公區(qū)
項目部要單獨設(shè)置，辦公室不得兼做宿舍，所有房屋采用彩鋼板或磚混結(jié)構(gòu)（外墻抹灰、涂料）。
1、項目部設(shè)置以下辦公室：
項目經(jīng)理室、總工（技術(shù)負責人）室、安全生產(chǎn)辦公室、財務室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、檔案室、綜合辦公室等。
各辦公室在門口設(shè)明顯標示牌。
2、對項目部及各科室規(guī)模、內(nèi)部布置的具體要求：
項目部：安裝旗桿3根，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，高度為7-9米，旗桿基座采用紅色大理石貼面，設(shè)在項目部大門中心線上醒目位置，旗桿懸掛國旗(4號國旗)、彩旗（有承包人公司標志）、彩旗（有籌建處徽標），兩彩旗大小要比國旗小一號，在基座周圍設(shè)置不小于10-15㎡的花壇，項目部大門寬度不小于4m。
項目部與施工區(qū)、生產(chǎn)人員生活區(qū)完全隔開，要有獨立排水設(shè)施，并且要與相鄰水系相連接，保證排水暢通。
各科室規(guī)模及要求：
項目經(jīng)理室不小于30㎡，鋪設(shè)600*600地磚，并應有不少于6人的招待沙發(fā)或座椅；
總工室不小于20㎡，鋪設(shè)600*600地磚，并應有不少于2人的招待沙發(fā)或座椅；
安全生產(chǎn)辦公室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、財務室、綜合辦公室均不小于15㎡；
檔案資料室不小于15㎡，必須有專人在場辦公，負責日常檔案整理；
各科室地面至少采用水泥混凝土鋪筑。
3、各科室上墻標牌設(shè)置內(nèi)容
項目經(jīng)理室：施工總平面圖、施工總體計劃圖、企業(yè)質(zhì)量目標、質(zhì)量方針，崗位責任制（牌）；
總工室：施工總體計劃圖、崗位責任制（牌）；
財務部：會計、出納、主管等崗位責任制（牌）；
工程部：工程部長、內(nèi)業(yè)工程師等崗位責任制（牌）；
質(zhì)檢部：質(zhì)檢工程師等崗位責任制（牌）；
合同部：計量工程師和計劃工程師崗位責任制（牌）； ??? 安全辦：專職安全員崗位責任制（牌）、安全生產(chǎn)保證體系圖、突發(fā)事件應急預案等；
檔案資料室：標段檔案管理辦法、崗位責任制（牌）；
綜合辦公室：文秘、內(nèi)勤崗位責任制（牌）；
各辦公桌設(shè)崗位牌，標明姓名、職務、部門、職稱、政治面貌等。
4、項目部主干道4m寬、10cm厚、c20混凝土硬化，安排不少于10個停車位，停車位采用便道磚鋪設(shè)。
5、項目部生活區(qū)
生活區(qū)應設(shè)宿舍、食堂、活動室、浴室、獨立廁所（同施工隊伍分開，鋪設(shè)1.5m高200*300墻磚，獨立沖水式陶瓷蹲便器并設(shè)隔斷、設(shè)化糞池）等。
6、會議室要求：
會議室不小于60㎡，且能同時容納30人，并配備冷暖空調(diào)，地面用水泥混凝土硬化并鋪貼600*600地磚。會議室布置圖表至少要包括以下內(nèi)容：
質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、項目部組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文項目明施工組織機構(gòu)圖、施工總平面圖、計劃進度圖、反腐倡廉制度、網(wǎng)絡(luò)圖、突發(fā)事件應急預案、晴雨表、環(huán)境保護措施等。
8、各種管理圖表尺寸
崗位責任制（牌）、項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、項目部組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工組織機構(gòu)圖、計劃進度圖、反腐倡廉制度、網(wǎng)絡(luò)圖、突發(fā)事件應急預案、環(huán)境保護措施采用0.9m（高）×0.6m（寬）；晴雨表采用1.1m（高）×0.9m（寬）；
資料室、試驗室除崗位責任制（牌）按照上述尺寸外，其他各種管理制度、操作規(guī)程等尺寸自定，但不得小于0.9m×0.6m。
以上管理圖表均應采用pvc板加塑料框裝裱上墻，各分部管理圖表參照執(zhí)行。
9、其他
生活區(qū)各房屋布置要整齊、成排成行、房前各便道要硬化（1.2m寬，混凝土或便道磚）；
項目部生活、生產(chǎn)污水排放要有整體規(guī)劃，防止污水橫流，生活、生產(chǎn)垃圾要設(shè)密閉容器定點堆放、定時清理，嚴禁亂扔亂棄；
各項目部設(shè)立規(guī)范整齊的門牌，內(nèi)容主要為項目部全稱（與公章一致）。項目部標牌要求采用2.3m×0.4m，不銹鋼材料，字體采用宋體字。
項目部大門口外左側(cè)設(shè)工程公示牌，公示牌采用不小于2.35×3.5m鋁合金材料制作，綠底白字，字體采用宋體，雙腿采用鋼管，安置高度為公示牌下邊高出地面1.5米；
在項目部院內(nèi)設(shè)“十公開”公開欄，內(nèi)容按照《河北省交通廳高速公路建設(shè)項目“十公開”實施方案》和《河北省大廣高速公路京衡段籌建處“十公開”實施細則》的要求公開相關(guān)信息。設(shè)立舉報箱、舉報電話。
在院內(nèi)獨立設(shè)置宣傳欄，積極開展以項目部領(lǐng)導、黨員干部及職工為對象，以政治思想、業(yè)務文化、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程教育等為重點的政治思想工作。宣傳欄面積不小于2.4m×1.2m。
項目部分部、勞務隊生活區(qū)建設(shè)要做到住房橫成行，豎成列，生活區(qū)內(nèi)要有完善的排水排污設(shè)施，要統(tǒng)一設(shè)置明顯的密閉垃圾桶，生活區(qū)內(nèi)電線不得私拉亂接，嚴禁出現(xiàn)污水橫流、垃圾遍地的問題。
項目部各功能區(qū)要配備足夠數(shù)量的滅火器材。
所有勞務隊伍不得使用簡陋板房、帳篷等設(shè)施，所有生活區(qū)、辦公區(qū)周圍要因地制宜的搞好綠化工作。
二、施工現(xiàn)場進行封閉式管理，圍墻高度1800mm，場內(nèi)排水暢通，無積水現(xiàn)象，并在整個施工過程加以維護。
三、項目部分部辦公、生活設(shè)施及勞務隊生活區(qū)建設(shè)參照項目部建設(shè)標準執(zhí)行，一并納入文明施工考核范圍。
第八條： 施工現(xiàn)場的布置要求
一、標志牌、警示牌
1、標志牌
為了便于工程管理，應按下列要求放置標志牌，標志牌采用白鐵皮制作。
（1）拌和站設(shè)標志牌及配合比標牌，標志牌標明：拌和站名稱、混凝土的標號、數(shù)量，拌和站負責人、監(jiān)理負責人，旁站監(jiān)理，尺寸為1.2×1.0m，藍底白字，字體采用宋體。
（2）砂石料場標明：原材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)，尺寸為0.8×0.6m，藍底白字，字體采用宋體。
（3）鋼筋加工場地：原材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)，檢驗批數(shù)量，分規(guī)格、型號堆放，尺寸為0.8×0.6m，藍底白字，字體采用宋體。
（4）指路牌：在通往項目部、施工分部主要道路拐彎處設(shè)立醒目的“路標導向牌”，尺寸為1.25×0.45m，藍底白字，字體采用宋體。
（5）標志牌維護：現(xiàn)場所有標牌由承包人負責維護，要確保標牌不褪色、不損壞。
2、警示牌
在基坑邊坡、腳手架、提升架、變壓器、油庫等設(shè)警示標志，以提醒施工及過往人員注意安全。警示牌符合國家及有關(guān)部門的規(guī)定。
第九條： 拌和場及鋼筋加工場
1、場地布置標準：
參照省級文明工地建設(shè)標準執(zhí)行。
2、原材料堆放和管理標準
拌和場區(qū)、砂石料場區(qū)、鋼筋加工場區(qū)必須用15cm厚水泥混凝土硬化。
拌和場地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料要嚴格分擋、隔離堆放、嚴禁混堆，要求砂石料之間設(shè)1.5m高37cm厚擋墻；砂石材料應堆放成梯形形狀，并做到“條直層平”，并應設(shè)置砂石材料覆蓋雨棚，雨棚棚高5m，用鋼管搭設(shè)，角鋼斜拉撐上蓋藍色彩鋼頂棚。水泥采用水泥庫存放。
鋼筋場地包括鋼筋堆放、鋼筋加工棚、冷拉調(diào)直場地及半成品堆場，加工棚工作臺布置應合理，符合鋼筋加工流程，應考慮安全防護距離，各類鋼筋按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標識牌和檢驗狀態(tài)。鋼筋加工棚棚高3.5m，用鋼管搭設(shè)，角鋼斜拉撐上蓋藍色彩鋼頂棚。加工棚地面應高于施工場地地面30cm,防止雨水浸泡。
鋼筋及成品必須架空堆放，地面應高于施工場地地面30cm，覆蓋嚴密。
項目部要落實有效措施，按原材料質(zhì)量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，不合格材料不得入庫。
3、拌和場內(nèi)施工標牌
拌和場地施工標牌要結(jié)合監(jiān)理規(guī)程有關(guān)原材料及混合料報驗制度的規(guī)定，在材料堆放處、設(shè)立原材料品名牌及報驗牌；應在拌和設(shè)備前設(shè)混合料配合比標牌并注明所拌混凝土用于的工程部位。
配合比標牌：應注明拌和料配合比，試驗負責人、拌和站負責人,尺寸為1.2×1.0m。
原材料品名牌：應注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地等內(nèi)容,尺寸為0.8×0.6m。
原材料報驗牌：應注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢合格率、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容,尺寸為0.8×0.6m。
第十條： 宣傳工作
項目部要加強宣傳工作，增強職工責任感和工作熱情。項目部、主要施工控制點工程應設(shè)置以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標語，設(shè)立質(zhì)量活動宣傳標牌、質(zhì)量舉報電話牌、創(chuàng)建標準化工地建設(shè)監(jiān)督牌等，接受社會各界的監(jiān)督。
第十一條： 施工人員上崗要求
承包人技術(shù)人員、管理人員、從事特殊工種人員佩帶上崗證上崗，杜絕“三違”現(xiàn)象，上崗證由籌建處規(guī)定統(tǒng)一樣式，項目部制作。施工人員進入施工現(xiàn)場一律要求戴安全帽，監(jiān)理工程師佩戴藍色安全帽、項目部管理人員佩戴紅色安全帽、普通工人佩戴黃色安全帽；交叉工程及高空作業(yè)等施工人員應按規(guī)定，配備相應安全防護裝備。施工人員進入施工現(xiàn)場嚴禁赤膊、穿拖鞋。要求施工人員文明駕駛、文明作業(yè)。
第十二條： 監(jiān)理單位創(chuàng)建標準化工地（駐地）建設(shè)，除以下具體要求外，參照本細則執(zhí)行：
1、在辦公場所的顯著位置設(shè)立門牌（同公章一致），采用不銹鋼，字體宋體，尺寸為2.3×0.4m。
2、駐地監(jiān)理辦公室不小于20㎡，并應有不少于6人的招待沙發(fā)或座椅；辦公室不得兼做宿舍。
3、門牌、桌牌、上墻圖表、上崗證等參照施工單位要求執(zhí)行。
4、設(shè)置獨立會議室，且能同時容納20人，并配備冷暖空調(diào)，地面用水泥混凝土硬化。
第十三條： 本實施細則自下發(fā)之日起實施。
