第1篇 電廠標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理辦法

第一章總則

第一條 為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司河南分公司(以下簡稱分公司)機(jī)組檢修管理,提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組修后保持長周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行,根據(jù)國家、電力行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),引入核電檢修管理理念,制訂本管理辦法。

第二條 本辦法適用于分公司所管理各單位機(jī)組a級、b級、c級檢修、日常維護(hù)、輔機(jī)定期檢修等檢修工作。本辦法以機(jī)組a級檢修為基礎(chǔ)制定,其它級別的檢修參照執(zhí)行。

第二章檢修準(zhǔn)備與策劃階段

第三條 分公司所管理各單位機(jī)組a級檢修開工前180天,b、c級檢修開工前90天,必須正式行文成立檢修組織機(jī)構(gòu),啟動檢修準(zhǔn)備和策劃工作,并將文件抄送分公司安生部。

第四條 檢修準(zhǔn)備與策劃階段的工作內(nèi)容主要包括:確定檢修目標(biāo)、確定檢修項(xiàng)目、編制檢修管理手冊、編制檢修技術(shù)文件、選擇監(jiān)理隊(duì)伍和檢修隊(duì)伍、進(jìn)行人員培訓(xùn)和授權(quán)、準(zhǔn)備檢修物資等。

第五條 機(jī)組檢修開工前,各單位要同分公司簽訂機(jī)組檢修目標(biāo)責(zé)任書,明確檢修的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。

第六條 各單位應(yīng)在a級檢修開工前150天、b、c級檢修開工前60天,將檢修項(xiàng)目清單報(bào)分公司安生部審核。

第七條 各單位應(yīng)在a級檢修開工前60天,b、c級檢修開工前30天,將機(jī)組檢修管理手冊、檢修作業(yè)文件包、檢修物資準(zhǔn)備情況等報(bào)分公司安生部審核。其中檢修管理手冊和檢修作業(yè)文件包應(yīng)按照分公司的標(biāo)準(zhǔn)格式編寫。

第八條 各單位機(jī)組a級檢修和檢修工期在30天以上的檢修工作、日常進(jìn)行的重大技改項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理制。監(jiān)理隊(duì)伍、檢修隊(duì)伍的發(fā)標(biāo)范圍應(yīng)選擇在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)、分公司系統(tǒng)內(nèi)有良好業(yè)績的隊(duì)伍,堅(jiān)決禁止在系統(tǒng)內(nèi)有不良業(yè)績的隊(duì)伍參與投標(biāo)。主設(shè)備檢修外委隊(duì)伍的招標(biāo)名單必須報(bào)分公司安生部審核。

第九條 各單位a級檢修工作開工前30天必須完成所有參與檢修人員的安全、技術(shù)、管理培訓(xùn)和授權(quán)工作,并將培訓(xùn)和授權(quán)的人員清單報(bào)分公司安生部審核,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員參與檢修工作。

第三章檢修實(shí)施階段

第十條 檢修實(shí)施階段,參與檢修的各單位各基層班組要扎實(shí)開展“三講一落實(shí)”活動,要不折不扣落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)動態(tài)分析制度,安全監(jiān)察組要認(rèn)真履行職責(zé),檢查監(jiān)督到位。未認(rèn)真落實(shí)的,按照《中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》進(jìn)行考核。

第十一條 檢修實(shí)施階段,檢修作業(yè)人員、各級質(zhì)量控制人員要分工明確、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真履行檢修作業(yè)文件包管理制度、三級質(zhì)量驗(yàn)收程序、異常不符合項(xiàng)管理程序、防異物管理規(guī)定等規(guī)章制度,質(zhì)量保證組應(yīng)監(jiān)督到位。未認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)文件包管理制度的,將按照《中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》進(jìn)行考核。

第十二條 各單位在檢修實(shí)施階段,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)《大唐河南分公司機(jī)組檢修過程管理補(bǔ)充規(guī)定》中相關(guān)要求,有效控制各種預(yù)測風(fēng)險(xiǎn);a級檢修中,在汽輪機(jī)解體后、發(fā)電機(jī)解體后、汽輪機(jī)汽封驗(yàn)收、鍋爐四管防磨防爆等重要節(jié)點(diǎn)應(yīng)提前申請分公司專家組進(jìn)行驗(yàn)收,杜絕越點(diǎn)現(xiàn)象。

第十三條 各單位應(yīng)嚴(yán)格按照《中國大唐河南分公司機(jī)組檢修信息報(bào)送補(bǔ)充規(guī)定》每天向分公司、每周向集團(tuán)公司報(bào)送檢修信息。

第十四條 各單位a級、b級、c級檢修工期需要延期的,必須在工期進(jìn)行到一半前向分公司提出申請,未獲批準(zhǔn)而又超出預(yù)定工期的,按照一般設(shè)備事故處理,依據(jù)《中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》進(jìn)行考核。

第四章檢修試運(yùn)階段

第十五條 各單位在a級檢修工期進(jìn)行到一半時(shí),應(yīng)結(jié)合檢修進(jìn)度對設(shè)備再鑒定計(jì)劃和啟動試運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行再次修訂,并同機(jī)組啟動方案一起報(bào)分公司進(jìn)行審核。

第十六條 檢修中有異動的設(shè)備,必須完成設(shè)備異動變更通知手續(xù)、運(yùn)行規(guī)程修訂和運(yùn)行人員技術(shù)交底后,才能進(jìn)行再鑒定工作,杜絕盲目啟動造成的設(shè)備損壞事故。

第十七條 機(jī)組整組啟動前必須進(jìn)行冷態(tài)驗(yàn)收,冷態(tài)驗(yàn)收整改項(xiàng)目未完成、啟動前試驗(yàn)未完成的,禁止機(jī)組啟動。機(jī)組整體啟動條件必須經(jīng)過分公司安生部的審核,杜絕盲目啟動造成重大設(shè)備損壞。

第十八條 機(jī)組a、b、c級檢修正式并網(wǎng)前,所有的缺陷必須消除,應(yīng)做到零缺陷并網(wǎng),確保機(jī)組修后能夠長周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行,分公司將跟蹤機(jī)組啟動后的運(yùn)行情況,在每周的安全生產(chǎn)視頻會上通報(bào)機(jī)組長周期運(yùn)行排名情況。

第五章檢修總結(jié)階段

第十九條 各單位應(yīng)在機(jī)組并網(wǎng)后15天內(nèi)將機(jī)組檢修監(jiān)理報(bào)告和外委隊(duì)伍評價(jià)報(bào)告報(bào)分公司安生部。

第二十條 各單位應(yīng)在a級檢修機(jī)組并網(wǎng)后20天內(nèi)完成機(jī)組的性能試驗(yàn),并在并網(wǎng)后30天內(nèi)將試驗(yàn)報(bào)告報(bào)分公司安生部。

第二十一條 各單位要高度重視檢修過程中的經(jīng)驗(yàn)反饋工作,應(yīng)制定相關(guān)的激勵(lì)措施,加強(qiáng)過程管理,并應(yīng)在a、b、c級檢修修后30天內(nèi)完成經(jīng)驗(yàn)反饋的匯總,修訂有關(guān)管理程序、技術(shù)文件,并就經(jīng)驗(yàn)反饋管理做專題總結(jié),在機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)報(bào)分公司安生部。

第二十二條 各單位應(yīng)在機(jī)組a、b、c級檢修機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)將檢修過程記錄資料、檢修后需要更新的設(shè)備和系統(tǒng)圖紙資料歸檔。

第二十三條 各單位應(yīng)在機(jī)組a、b、c級檢修機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)完成機(jī)組的檢修總結(jié)報(bào)告,并上報(bào)分公司安生部和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)站。

第二十四條 分公司在各單位a、b、c級檢修后第180天進(jìn)行一次修后評價(jià),并按照《中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》對各單位進(jìn)行考核。

第六章附則

第二十五條 本辦法由分公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 本辦法自2023年3月1日起執(zhí)行。

第2篇 發(fā)電廠重要操作作業(yè)管理人員到位管理標(biāo)準(zhǔn)

第一章總 則

第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)重大操作或作業(yè)的安全監(jiān)督管理,確保重大操作或作業(yè)過程中人員和設(shè)備的安全,根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的重要性、危險(xiǎn)性和特殊性的不同等級,確定不同級別的生產(chǎn)管理人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)和監(jiān)督,使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控,特制定本制度。

第二條本制度依據(jù)《****發(fā)電投資集團(tuán)有限公司安全管理制度》,結(jié)合電力行業(yè)的特點(diǎn)制定,規(guī)定了公司系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求。

第三條本制度所稱公司系統(tǒng)是指與*****發(fā)電投資集團(tuán)有限公司有資產(chǎn)關(guān)系和管理關(guān)系的單位組合。

資產(chǎn)關(guān)系包括全資、控股關(guān)系;管理關(guān)系包括直屬、代管關(guān)系。

第四條公司安全環(huán)保部有權(quán)對公司各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

第五條本制度適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)(包括本企業(yè)所管轄的多種經(jīng)營部門)重大操作或作業(yè)。

第二章目標(biāo)與要求

第六條公司系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對重大操作或作業(yè)到位的基本職責(zé)是檢查現(xiàn)場制定的安全、技術(shù)、組織措施和應(yīng)急處理方案落實(shí)到位情況,監(jiān)督現(xiàn)場運(yùn)行操作,檢修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)行為,及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決新出現(xiàn)的各類問題,嚴(yán)禁違章指揮。

第七條 重大操作或作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票管理制度,各類人員要各司其職,各負(fù)其責(zé),其職責(zé)不因各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到現(xiàn)場而改變。

第八條廠長(總經(jīng)理)是重大操作或作業(yè)到位工作的第一責(zé)任人,必須組織制定本單位重大操作作業(yè)管理人員的到位制度,并掌握到位情況,把到位情況納入各級管理人員業(yè)績考核指標(biāo)中。

第九條在重大操作或作業(yè)前,應(yīng)明確到位人員現(xiàn)場總指揮,總指揮應(yīng)負(fù)責(zé):

1.組織現(xiàn)場到位工作,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。

2.應(yīng)至少提前一天組織操作或作業(yè)的事前交底會,確保各級到位人員熟悉安全、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案和工期等措施,了解操作或作業(yè)任務(wù)、步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施。

3. 明確到位人員的分工和職責(zé)。

4.組織各級操作和作業(yè)人員、到位人員提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場。

5.操作或作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,發(fā)生重大異常情況應(yīng)組織分析,制定并落實(shí)防范措施。

6.組織對操作或作業(yè)全過程進(jìn)行評價(jià)。

第十條生產(chǎn)副廠長是重大操作或作業(yè)到位工作的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)實(shí)施本單位重大操作或作業(yè)到位制度。在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí),必須到位。

第十一條總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制定各種重大操作或作業(yè)的安全、技術(shù)措施、應(yīng)急處理方案,并簽字批準(zhǔn)。在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí),必須到位。

第十二條安全環(huán)保部部長負(fù)責(zé)重大操作或作業(yè)到位情況的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審核各種重大操作(或作業(yè))的安全方案和應(yīng)急處理方案;負(fù)責(zé)組織本部門人員參加事先安全、技術(shù)措施交底會,在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí),必須到位。

第十三條運(yùn)行部部長負(fù)責(zé)組織本部門的重大操作到位工作,負(fù)責(zé)組織本部門人員制定各種重大操作的安全、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處理方案;制定并落實(shí)對策;組織重大操作前安全、技術(shù)措施交底,在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí),必須到位。

第十四條設(shè)備管理部部長負(fù)責(zé)組織本部門的重大作業(yè)到位工作,制定并落實(shí)對策;組織重大作業(yè)前安全、技術(shù)措施交底,在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí),必須到位。

第十五條當(dāng)值值長(或班長)或現(xiàn)場作業(yè)人員的責(zé)任:

1. 組織操作或作業(yè)人員進(jìn)行事前交底會,確保操作或作業(yè)人員熟悉安全、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案和工期等措施,掌握操作或作業(yè)任務(wù)、步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施。

2.及時(shí)通知有關(guān)人員到位,要求到位人員填寫“到位人員登記表”,如實(shí)登記,并將未到位人員,向生產(chǎn)廠長(設(shè)備部、運(yùn)行部部長匯報(bào))。

3.按照方案,負(fù)責(zé)正確組織操作或作業(yè)。

4.及時(shí)組織有關(guān)人員討論、解決操作或作業(yè)遇到的問題。

5.記錄有關(guān)試驗(yàn)情況。

6.填報(bào)因特殊原因不能進(jìn)行作業(yè)的原因。

第十六條管理人員到位的主要職責(zé):了解設(shè)備的運(yùn)行方式是否與操作或作業(yè)的要求有變化,檢查安全措施的布置應(yīng)符合操作或作業(yè)的要求;監(jiān)督現(xiàn)場不得出現(xiàn)超出操作票或工作票范圍的工作;制止操作或作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象,并及時(shí)糾正;參加討論、解決操作或作業(yè)過程中遇到的問題;參與對操作或作業(yè)全過程的分析評價(jià),提出改進(jìn)操作或作業(yè)程序,提高操作或作業(yè)水平。

第十七條按照規(guī)定相關(guān)人員全部到達(dá)現(xiàn)場后,才能正式下達(dá)操作或作業(yè)命令,如果部分人員未及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,由值長或作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)將情況匯報(bào)生產(chǎn)廠長,得到許可后正式下達(dá)開始操作或作業(yè)命令。

第十八條操作或作業(yè)過程中,各級到位人員應(yīng)始終堅(jiān)守現(xiàn)場,直至工作結(jié)束。各相關(guān)部門部長因公不能到位的應(yīng)委托其部門副部長到位。

第十九條重大操作或作業(yè)管理人員到位表(生產(chǎn))

序號

工作任務(wù)

到位組

織部門

保障體系到位人員

監(jiān)督體系到位人員

1

機(jī)組非停后啟動并網(wǎng)

運(yùn)行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、檢修公司負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、各安全專業(yè)專工、運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

2

機(jī)組檢修后啟動并網(wǎng)

運(yùn)行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、檢修公司負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、各安全專業(yè)專工、運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

3

220kv電壓等級倒母線及停、送電操作

運(yùn)行部

運(yùn)行部部長(副部長)、電氣專工、值長

安全環(huán)保部專業(yè)專工、運(yùn)行部安全專工

4

220kv等級以下線路停、送電操作

運(yùn)行部

電氣主管或?qū)９?/p>

安全環(huán)保部專業(yè)專工、運(yùn)行部安全專工

5

機(jī)組正

常停運(yùn)

運(yùn)行部

生產(chǎn)廠長(總工)、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、檢修公司負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管、熱控、繼電保護(hù)班長

安全環(huán)保部部長(副部長)、專業(yè)專工、運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

6

機(jī)組正

常啟動

運(yùn)行部

生產(chǎn)廠長(總工)、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、檢修公司負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管、熱控、繼電保護(hù)班長

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部專業(yè)專工、運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

7

機(jī)組檢修前停運(yùn)

運(yùn)行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、檢修公司負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部專業(yè)專工、運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

8

危機(jī)保安器動作不停機(jī)活動試驗(yàn)

運(yùn)行部

運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)檢 修公司負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部汽機(jī)主管、

安全環(huán)保部部長(副部長)、運(yùn)行部安全專工

9

真空嚴(yán)密

性試驗(yàn)

運(yùn)行部

運(yùn)行部汽機(jī)主管或?qū)９?、設(shè)備部汽機(jī)主管或?qū)９?/p>

運(yùn)行部安全專工

10

柴油發(fā)電機(jī)自動聯(lián)鎖裝置

運(yùn)行部

運(yùn)行部電氣主管、設(shè)備部電氣主管、運(yùn)行部部長(副部長)、值長

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部專業(yè)專工、運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

11

真空泵切換試驗(yàn)

運(yùn)行部

運(yùn)行部主管或?qū)９?、值長

運(yùn)行部安全專工

12

機(jī)組重要輔機(jī)檢修前停運(yùn)(吸風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、給水泵、凝結(jié)水泵、潤滑油泵、高低加)

運(yùn)行部

運(yùn)行部對應(yīng)專業(yè)主管、值長

運(yùn)行部安全專工

13

卸油工作

運(yùn)行部

運(yùn)行部部長(副部長)、化學(xué)油化驗(yàn)員、運(yùn)行班長、化學(xué)當(dāng)班值班人員

安全環(huán)保部專業(yè)專工、運(yùn)行部安全專工

14

汽輪機(jī)主汽門、調(diào)速汽門嚴(yán)密性試驗(yàn)

運(yùn)行部

運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部汽機(jī)主管、設(shè)備部汽機(jī)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部專業(yè)專工、運(yùn)運(yùn)行部安全專工

15

變電站內(nèi)非生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)

運(yùn)行部

運(yùn)行部電氣主管、專工

運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

16

汽輪發(fā)電機(jī)組超速、甩負(fù)荷試驗(yàn)

運(yùn)行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、檢修公司負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部各安全專業(yè)專工、運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

17

發(fā)電機(jī)耐壓試驗(yàn)

運(yùn)行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部電氣主管、設(shè)備部電氣主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、運(yùn)行部安全專工

18

發(fā)電機(jī)進(jìn)相試驗(yàn)

運(yùn)行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部電氣主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、運(yùn)行部安全專工

19

重大燃燒調(diào)整

運(yùn)行部

運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部鍋爐主管

運(yùn)行部安全專工

20

公用系統(tǒng)等直接影響主設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的系統(tǒng)安全措施的執(zhí)行

運(yùn)行部

運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部各專業(yè)主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、專工、運(yùn)行部安全專工

21

油庫倒罐

運(yùn)行部

運(yùn)行部化學(xué)主管、運(yùn)行值班班長、油庫值班員

運(yùn)行部安全專工

22

油區(qū)消防系統(tǒng)試驗(yàn)

運(yùn)行部

運(yùn)行部化學(xué)主管、運(yùn)行值班班長

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防安全專工、運(yùn)行部安全專工

23

發(fā)電機(jī)氣體置換

運(yùn)行部

運(yùn)行部汽機(jī)主管、設(shè)備部汽機(jī)、電氣主管,運(yùn)行部化學(xué)主管

運(yùn)行部安全專工

24

化學(xué)有毒物質(zhì)裝卸

運(yùn)行部

運(yùn)行部部長(副部長)、運(yùn)行部汽機(jī)主管、化驗(yàn)室班長、化驗(yàn)員

安全環(huán)保部安全專工、運(yùn)行部安全專工

25

機(jī)組檢修后鍋爐水壓試驗(yàn)

運(yùn)行部

設(shè)備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部各鍋爐主管、設(shè)備部鍋爐主管

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

26

機(jī)組檢修后鍋爐安全門定鉈試驗(yàn)

運(yùn)行部

設(shè)備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部各鍋爐主管、設(shè)備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

27

機(jī)組檢修后fsss試驗(yàn)

運(yùn)行部

設(shè)備部

運(yùn)行部鍋爐主管、設(shè)備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員

運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

28

機(jī)組檢修后鍋爐聯(lián)鎖試驗(yàn)

運(yùn)行部

設(shè)備部

運(yùn)行部鍋爐主管、設(shè)備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員

運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

29

機(jī)組檢修后汽機(jī)保護(hù)試驗(yàn)

運(yùn)行部

設(shè)備部

運(yùn)行部汽機(jī)主管、設(shè)備部汽機(jī)主管、熱控專工、檢修人員

運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

30

機(jī)組檢修后汽機(jī)聯(lián)鎖試驗(yàn)

運(yùn)行部

運(yùn)行部汽機(jī)主管、設(shè)備部汽機(jī)主管、熱控專工、檢修人員

運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

31

機(jī)組檢修后,電氣保護(hù)試驗(yàn)

運(yùn)行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部各電氣主管、設(shè)備部電氣主管、設(shè)備部繼電保護(hù)人員、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、設(shè)備部安全專工、運(yùn)行部安全專工

32

汽機(jī)起吊、安裝轉(zhuǎn)子

設(shè)備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備部部長(副部長)、設(shè)備部相關(guān)專業(yè)主管、起重人員、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、設(shè)備部安全專工

33

汽機(jī)起吊、安裝汽缸

設(shè)備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備部部長(副部長)、設(shè)備部相關(guān)專業(yè)主管、起重人員、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、設(shè)備部安全專工

34

抽、穿發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子

設(shè)備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備部部長(副部長)、設(shè)備部電氣、汽機(jī)主管、起重人員、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、設(shè)備部安全專工

35

拆裝主變壓器

設(shè)備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備部部長(副部長)、設(shè)備部電氣主管、起重人員、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、設(shè)備部安全專工

36

發(fā)電機(jī)大修:熱態(tài)下的預(yù)試(耐壓試驗(yàn)),吊端蓋,定子內(nèi)部檢查,發(fā)電機(jī)裝端蓋回裝;大修后發(fā)電機(jī)預(yù)試(耐壓)勵(lì)磁系統(tǒng)調(diào)試及定值核對;隱藏工程和特殊項(xiàng)目的三級驗(yàn)收;開機(jī)前的連鎖試驗(yàn)和短路、開路試驗(yàn);并網(wǎng)后的帶負(fù)荷試驗(yàn)

設(shè)備部

運(yùn)行部

運(yùn)行部電氣主管、設(shè)備部電氣主管、設(shè)備部熱控人員及相關(guān)專業(yè),檢修人員

安環(huán)部安全專工、運(yùn)行部安全專工

37

發(fā)電機(jī)小修預(yù)試;發(fā)電機(jī)耐壓試驗(yàn),保護(hù)、自動裝置的定值核對

設(shè)備部

運(yùn)行部電氣主管、設(shè)備部電氣主管、設(shè)備部熱控人員及繼保人員,檢修人員

安環(huán)部安全專工、運(yùn)行部安全專工

38

變壓器大修;套管,油枕、大罩的起吊,變壓器鐵心,線圈、固定件、綁扎的檢查、變壓器的回裝,真空注油、耐壓試驗(yàn),保護(hù)、自動裝置校驗(yàn)、定值核對、瓦斯繼電器的校驗(yàn),隱藏工程和特殊項(xiàng)目的三級驗(yàn)收,變壓器大修后的沖擊試驗(yàn),并網(wǎng)后的帶負(fù)荷檢查

設(shè)備部

運(yùn)行部電氣主管、設(shè)備部電氣主管、設(shè)備部熱控人員及繼保人員,檢修人員

安環(huán)部安全專工、運(yùn)行部安全專工

39

特殊工器具,設(shè)備(電梯、行吊、龍門吊、斗輪機(jī)、翻車機(jī))的檢修后驗(yàn)收

設(shè)備部

設(shè)備部部長(副部長),設(shè)備使用部門相應(yīng)專工,設(shè)備部專工

安全環(huán)保部安全專工、設(shè)備部安全專工

40

220kv等級以上母線和母線設(shè)備清掃

設(shè)備部

運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部電氣主管、設(shè)備部電氣主管、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運(yùn)行部安全專工、設(shè)備部安全專工

41

熱控保護(hù)、deh系統(tǒng)的技術(shù)改造后,第一次投運(yùn)

設(shè)備部

運(yùn)行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部各汽機(jī)主管、設(shè)備部汽機(jī)主管、設(shè)備部熱繼專工、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運(yùn)行部安全專工

42

變電設(shè)備、繼電保護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)等技術(shù)改造后,第一次投運(yùn)

設(shè)備部

運(yùn)行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部各電氣主管、設(shè)備部電氣主管、設(shè)備部熱繼專工、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工

43

檢修臨時(shí)平臺的驗(yàn)收

設(shè)備部

設(shè)備部相關(guān)專業(yè)主管

設(shè)備部安全員、使用部門安全員

44

鍋爐打焦作業(yè)

運(yùn)行部

作業(yè)部門負(fù)責(zé)人

作業(yè)部門安全員

45

油區(qū)、制氫站等重點(diǎn)防火部位動火

設(shè)備部

運(yùn)行部相應(yīng)專業(yè)主管,運(yùn)行部化驗(yàn)員,專職消防員,動火部門負(fù)責(zé)人,動火部門相應(yīng)專工

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運(yùn)行部安全員,設(shè)備部安全員、動火部門安全員

46

高危險(xiǎn)性的特殊作業(yè),如受限空間作業(yè)、直接嚴(yán)重威脅人身,設(shè)備安全的爐內(nèi)特殊作業(yè)、運(yùn)行中特殊搶修作業(yè)等

設(shè)備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、檢修公司負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部汽機(jī)主管、設(shè)備部熱繼專工、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運(yùn)行部安全員,設(shè)備部安全員

46

大、小修后輔機(jī)分步試運(yùn)或調(diào)試

運(yùn)行部

運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)主管

運(yùn)行部安全員

47

汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子中心孔探傷及葉片探傷

設(shè)備部

設(shè)備部汽機(jī)主管、設(shè)備部金屬專工、檢修公司汽機(jī)負(fù)責(zé)人

設(shè)備部安全員

48

汽輪機(jī)動靜間隙測量及復(fù)查

設(shè)備部

設(shè)備部部長(副部長)設(shè)備部汽機(jī)主管、檢修公司汽機(jī)負(fù)責(zé)人

設(shè)備部安全員

49

翻車機(jī)故障檢修

設(shè)備部

設(shè)備部部長(副部長)、運(yùn)行部部長(副部長)、輸煤主管

運(yùn)行部安全員,設(shè)備部安全員

50

所有隱蔽工程項(xiàng)目:汽輪機(jī)探頭的安裝與調(diào)試,軸瓦溫度的安裝,汽輪機(jī)內(nèi)外壁溫的安裝,鍋爐金屬壁溫的安裝

設(shè)備部

運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)主管,設(shè)備部相關(guān)專業(yè)主管,檢修公司相關(guān)專業(yè)主管、設(shè)備部熱線專工

安全環(huán)保部安全專工、運(yùn)行部安全員、設(shè)備部安全員

51

啟動前鍋爐、汽機(jī)保護(hù)試驗(yàn)

運(yùn)行部

運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)主管,設(shè)備部相關(guān)專業(yè)主管,檢修公司相關(guān)專業(yè)主管、設(shè)備部熱線專工

運(yùn)行部安全員

52

主要保護(hù)設(shè)備的檢修

設(shè)備部

檢修公司相關(guān)專業(yè)主管、設(shè)備部熱繼專業(yè)人員

設(shè)備部安全員

53

主要自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)檢修

設(shè)備部

檢修公司相關(guān)專業(yè)主管、設(shè)備部熱繼專業(yè)人員

設(shè)備部安全員

54

保護(hù)設(shè)備的校驗(yàn)、定值的設(shè)定與驗(yàn)收

設(shè)備部

檢修公司相關(guān)專業(yè)主管、設(shè)備部熱繼專業(yè)人員

設(shè)備部安全員

55

dcs及輔控網(wǎng)plc系統(tǒng)的檢修

設(shè)備部

檢修公司相關(guān)專業(yè)主管、設(shè)備部熱繼專業(yè)人員

設(shè)備部安全員

56

fsss設(shè)備的檢修與調(diào)試

設(shè)備部

檢修公司相關(guān)專業(yè)主管、設(shè)備部熱繼專業(yè)人員

設(shè)備部安全員

57

氨站內(nèi)的工作:管路泄露、安全閥的校驗(yàn)等

設(shè)備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設(shè)備、運(yùn)行副總、運(yùn)行部部長(副部長)、設(shè)備部部長(副部長)、檢修公司負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部各專業(yè)主管、設(shè)備部汽機(jī)主管、設(shè)備部熱繼專工、檢修人員

安全環(huán)保部部長(副部長)、安全環(huán)保部安全專工、運(yùn)行部安全員,設(shè)備部安全員

58

大修中dcs的初次送電

設(shè)備部

運(yùn)行部

檢修公司相關(guān)專業(yè)主管、設(shè)備部熱繼專業(yè)人員

設(shè)備部安全員

59

點(diǎn)火槍、油槍的安裝與調(diào)試

設(shè)備部

檢修公司相關(guān)專業(yè)主管、設(shè)備部熱繼專業(yè)人員

設(shè)備部安全員

60

脫硫塔清噴嘴等高空作業(yè)及脫硫塔、煙道動火、襯膠工作

設(shè)備部

設(shè)備部部長(副部長)、設(shè)備部脫硫?qū)I(yè)主管、檢修公司相關(guān)專業(yè)主管、消防保衛(wèi)專職消防隊(duì)員

安全環(huán)保部安全專工、設(shè)備部安全員

61

汽包等壓力容器驗(yàn)收

設(shè)備部

設(shè)備部副總、設(shè)備部部長(副部長)、檢修公司負(fù)責(zé)人、設(shè)備部相關(guān)專業(yè)主管、化學(xué)化驗(yàn)人員、檢修人員

安全環(huán)保部安全專工、設(shè)備部安全員

62

爐膛腳手架及大型特殊腳手架驗(yàn)收

設(shè)備部

設(shè)備部副總、設(shè)備部部長(副部長)、檢修公司負(fù)責(zé)人、設(shè)備部相關(guān)專業(yè)主管、檢修人員

安全環(huán)保部安全專工、設(shè)備部安全員

第二十條重大操作或作業(yè)管理人員到位表(基本建設(shè))

序號

工作任務(wù)

到位組

織部門

保障體系到位人員

監(jiān)督體系到位人員

1

大型起重機(jī)械安裝、拆除、移位及負(fù)荷試驗(yàn),起重機(jī)械滿負(fù)荷作業(yè)、兩臺及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)

、起重機(jī)械在高壓線下方及其附近作業(yè)

施工

單位

電廠基建副廠長(總工)、工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管專工、大型機(jī)械負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總監(jiān)

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

2

特殊桿塔及大型構(gòu)件吊裝、高塔組立

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、大型機(jī)械負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總監(jiān)

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關(guān)專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

3

汽輪機(jī)上、下缸吊裝

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、機(jī)務(wù)監(jiān)理

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關(guān)專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

4

發(fā)電機(jī)定子就位

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總監(jiān)及機(jī)務(wù)、電熱監(jiān)理

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關(guān)專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

5

汽輪機(jī)扣大蓋

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總監(jiān)及機(jī)務(wù)、電熱監(jiān)理

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關(guān)專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

6

發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總監(jiān)及機(jī)務(wù)、電熱監(jiān)理

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關(guān)專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

7

鍋爐大件吊裝、大板梁吊裝

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總監(jiān)及機(jī)務(wù)監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工,施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

8

大型變壓器進(jìn)廠后的運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)

施工

單位

電廠基建副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、

施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、安全相關(guān)專業(yè)的專工、安全監(jiān)理

9

燃油區(qū)進(jìn)油

運(yùn)行部

電廠運(yùn)行部部長(副部長)工程部部長(副部長)、運(yùn)行部化學(xué)專業(yè)主管及化驗(yàn)員、消防隊(duì)員

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工

10

鍋爐水壓試驗(yàn)及高壓管道水壓試驗(yàn)

調(diào)試

單位

電廠基建副廠長(總工)、工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,運(yùn)行部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)人,

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

11

高壓線路及廠用設(shè)備帶電

施工

單位

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管專工

電廠安全相關(guān)專業(yè)專工,施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

12

重要轉(zhuǎn)動機(jī)械試轉(zhuǎn)

調(diào)試

單位

電廠工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,運(yùn)行部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理總監(jiān)及機(jī)務(wù)、電熱監(jiān)理

電廠相關(guān)專業(yè)安全專工,施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

13

主汽管吹管

調(diào)試

單位

電廠基建副廠長(總工)、工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,運(yùn)行部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)人、消防人員,監(jiān)理總監(jiān)及機(jī)務(wù)監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

14

鍋爐升壓、安全門整定

調(diào)試

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,運(yùn)行部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐專業(yè)負(fù)責(zé)人、消防人員,監(jiān)理總監(jiān)及機(jī)務(wù)監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

15

油循環(huán)、汽輪發(fā)電機(jī)試運(yùn)及投氫、發(fā)電機(jī)首次并網(wǎng)

調(diào)試

單位

基建副廠長(總工)、工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,運(yùn)行部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機(jī)、熱繼專業(yè)負(fù)責(zé)人、消防人員,監(jiān)理總監(jiān)及機(jī)務(wù)、電熱監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

16

深基坑、高邊坡開挖

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)及土建監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

17

大型腳手架、高排架、承重排架安裝和拆除

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)及土建監(jiān)理

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

18

大體積混凝土澆筑

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)及土建監(jiān)理

電廠安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

19

接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

20

多工程立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行 交叉作業(yè)

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副部長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

21

進(jìn)入高壓帶電區(qū)、電廠運(yùn)行區(qū)、電纜溝、氫氣站、乙炔站及帶電線路作業(yè)

施工

單位

電廠工程副總、工程部部長(副部長)、工程部相關(guān)專業(yè)主管、專工,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(副部長)、相關(guān)專業(yè)主管、專工,監(jiān)理總監(jiān)

電廠安全環(huán)保部部長(副部長)、安全相關(guān)專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長(或副長)、相關(guān)專業(yè)的安全專工、安全監(jiān)理

第二十一條到位情況登記表

操作(或作業(yè))項(xiàng)目

主要操作(或作業(yè))內(nèi)容

開工日期

完工日期

操作(或作業(yè))負(fù)責(zé)部門

通知時(shí)間

操作(或作業(yè))負(fù)責(zé)人簽字

到位人員登記欄

姓名

部門

職務(wù)

到位時(shí)間段

本人簽名

未到位原因

作業(yè)結(jié)果及評價(jià):

值長(或班長、作業(yè)負(fù)責(zé)人):

未進(jìn)行作業(yè)的原因:

批準(zhǔn):審核 :值長(或班長、作業(yè)負(fù)責(zé)人):

第三章 管理程序

第二十二條重大操作或作業(yè)由到位組織部門通知相關(guān)崗位人員到位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、監(jiān)督,并填寫到位登記表保存。

第二十三條各組織部門每月30日前將填寫好的到位情況登記表交部門(單位)安全專工,各部門(單位)安全專工根據(jù)本月部門重大操作或作業(yè)情況核實(shí)各管理人員到位情況并提出考核意見。

第二十四條集團(tuán)公司和各發(fā)電企業(yè)安全環(huán)保部定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見,相關(guān)部門落實(shí)書面反饋至集團(tuán)公司或單位安全環(huán)保部,各單位安全環(huán)保部復(fù)查、考核,考核后報(bào)集團(tuán)公司。

第四章附 則

第二十五條各發(fā)電企業(yè)可按本制度,結(jié)合各自的具體情況制定相應(yīng)

制度。

第二十六條本制度解釋權(quán)歸屬****發(fā)電投資集團(tuán)有限公司安全環(huán)保部。

第3篇 熱電廠工業(yè)用火安全管理標(biāo)準(zhǔn)格式怎樣的

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了用火管理的范圍及用火作業(yè)的審批程序、職責(zé)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各直屬單位和公司范圍內(nèi)的相關(guān)方。

2 用火分類及定義: 本標(biāo)準(zhǔn)將用火分為三類:生產(chǎn)用火、固定用火和臨時(shí)用火。

2. 1 生產(chǎn)用火:指鍋爐、加熱爐、焚燒爐等生產(chǎn)性設(shè)備用火,此類用火安全管理執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程;2.2 固定用火:指在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的安全地帶經(jīng)常有明火作業(yè)的固定隔離區(qū)域和需長期(半年以上)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的化驗(yàn)室用火,操作室、辦公室、會議室等固定地點(diǎn)使用非防爆的家用電器。

2. 3 臨時(shí)用火:一是指在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的明火作業(yè)。

主要包括:

2.3.1 電焊、氣焊、釬焊、塑料焊等焊接切割作業(yè);

2.3.2 電熱處理、電鉆、砂輪、熱煨管、風(fēng)鎬、接用非防爆電氣設(shè)備等及臨時(shí)用電作業(yè);

2.3.3 噴燈、火爐、液化氣爐、電爐、噴砂、熬瀝青、炒砂子、打磨、黑色金屬撞擊等明火作業(yè);

2.3.4 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)置自帶動力源的發(fā)電機(jī)和自帶動力源的空氣壓縮機(jī)。

3. 臨時(shí)用火分級3.1 在熱電廠以下地點(diǎn)(區(qū)域、設(shè)備)的臨時(shí)用火為一級用火:3.

1.1 全廠所有變壓器,油開關(guān),蓄電池室;3.

1.2 全廠所有油系統(tǒng),油罐區(qū),機(jī)組油箱,冷油器,濾油機(jī),稀油站;3.

1.3 瓦斯系統(tǒng)及其管線,分液罐周圍10米以內(nèi);3.

1.4 鍋爐制粉系統(tǒng)磨煤機(jī)筒體、粗細(xì)粉分離器及連接管、粉倉動火;3.

1.5 酸堿儲槽內(nèi)、酸堿計(jì)量箱內(nèi);3.2 在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi),不屬于一級用火和特殊用火的其它臨時(shí)用火為二級用火。

3. 3 特殊用火:

3.3.1 在帶有可燃、有毒介質(zhì)的容器、設(shè)備和管線上不允許用火。

確屬生產(chǎn)需要必須用火時(shí),按特殊用火處理。

特殊用火必須經(jīng)廠級主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及用火單位對所從事的作業(yè)共同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定可靠的施工方案和安全措施及應(yīng)急計(jì)劃后方可用火。

3.3.2 其它特殊情況下的用火。

3. 4 節(jié)假日期間一般情況下不允許從事用火作業(yè),如生產(chǎn)需要必須用火時(shí),須將用火作業(yè)等級相應(yīng)提高一級(僅適用于一級用火,二級用火和固定用火等級不變)。

3. 5 安全用火作業(yè)票辦理規(guī)定:

3.5.1 凡在熱電廠一級用火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行可能導(dǎo)致事故發(fā)生的明火作業(yè),均必須辦理一級用火作業(yè)票。

3.5.2 在二級動火區(qū)域內(nèi)使用電焊、氣焊、釬焊、塑料焊等焊接切割作業(yè)、噴燈、火爐、液化氣爐、電爐、噴砂、熬瀝青、打磨、熱煨管等明火作業(yè)。

必須辦理二級用火作業(yè)票。

3.5.3 在熱電廠區(qū)內(nèi)的安全地帶經(jīng)常有明火作業(yè)的固定隔離區(qū)域和需長期(半年以上),在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的化驗(yàn)室用火,操作室、辦公室、會議室等固定地點(diǎn)使用非防爆的家用電器。

必須辦理固定用火作業(yè)票。

4用火審批程序

4.1 臨時(shí)用火必須辦理“臨時(shí)用火作業(yè)票”。

申請臨時(shí)用火時(shí)由用火單位負(fù)責(zé)人向用火所在車間提出申請,由用火所在車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫“臨時(shí)用火作業(yè)票”的申請欄,并對特種作業(yè)人員的資格進(jìn)行審查。

用火所在裝置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同車間有關(guān)人員和用火人員對從事的作業(yè)分別進(jìn)行生產(chǎn)工藝和用火作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識別并制定安全措施,填寫“風(fēng)險(xiǎn)識別及安全措施”欄,如需采取欄內(nèi)所列措施劃√,不需采取的措施劃__,如欄內(nèi)所列措施不能滿足時(shí),可在補(bǔ)充安全措施欄填寫其它安全措施。

4.2需要用火的罐、容器等裝有易燃易爆、有毒氣體和腐蝕性物料的設(shè)備和管線及有限空間用火必須進(jìn)行化驗(yàn)分析,要有分析數(shù)據(jù),將分析數(shù)據(jù)填入用火作業(yè)票中,分析單附在用火作業(yè)票的存根上,以備存查和落實(shí)防火措施。

4.3 一級臨時(shí)用火作業(yè)票,由車間安全監(jiān)督檢查安全措施制定和落實(shí)情況,由熱電廠安環(huán)科批準(zhǔn);

二級臨時(shí)用火作業(yè)票,由車間安全監(jiān)督(員)檢查安全措施制定和落實(shí)情況,由車間負(fù)責(zé)人(主任、副主任)批準(zhǔn);

特殊臨時(shí)用火作業(yè)票,由車間、廠安全監(jiān)督共同檢查安全措施制定和落實(shí)情況,會同機(jī)動、車間、施工單位等共同制定可靠的施工方案、安全措施、hse作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)熱電廠安環(huán)科批準(zhǔn),報(bào)請廠安全總監(jiān)和領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

若上述用火作業(yè)涉及其他單位,還需相關(guān)單位確認(rèn)和簽字。

臨時(shí)用火必須經(jīng)當(dāng)班班長簽字確認(rèn)(大檢修除外)。

4.4 固定用火由固定用火單位向熱電廠安環(huán)科提出申請,對設(shè)置的固定用火地點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)并提出落實(shí)相應(yīng)安全措施,畫出固定用火區(qū)域平面示意圖,指定防火負(fù)責(zé)人、配備足夠的消防器材、設(shè)有明顯的“固定用火區(qū)”標(biāo)志,并建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式和應(yīng)急措施,經(jīng)熱電廠安環(huán)科審核劃定用火區(qū)域、確定用火時(shí)間,落實(shí)安全措施,辦理“固定用火作業(yè)票”,由消防大隊(duì)會簽、案后方可用火。

固定用火審批有效期不超過一年;

對建設(shè)項(xiàng)目固定用火區(qū), 熱電廠安全環(huán)?？?、設(shè)備技術(shù)科、生產(chǎn)運(yùn)行科、基建科及其他有關(guān)部門人員必須參與固定用火地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),提出相應(yīng)安全措施,并建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式和應(yīng)急措施。

其安全措施和火票經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。

審批后的固定用火區(qū)域主管部門應(yīng)定期(不超過2周)對其管理情況進(jìn)行檢查,并留下檢查記錄,將檢查結(jié)果和要求通報(bào)施工單位落實(shí)。

4.5 臨時(shí)用火作業(yè)票一式三聯(lián),第一聯(lián)存根、第二聯(lián)車間監(jiān)護(hù)人持有、第三聯(lián)用火作業(yè)人持有。

臨時(shí)用火作業(yè)票起止時(shí)間原則上不允許跨輪班,確屬工作需要,臨時(shí)用火作業(yè)涉及到兩個(gè)(含)以上輪班時(shí),交班車間監(jiān)護(hù)人必須給接班崗位人員交待清楚,接班班長重新指定車間監(jiān)護(hù)人,新指定的車間監(jiān)護(hù)人和當(dāng)班班長在認(rèn)真檢查確認(rèn)后在“臨時(shí)用火作業(yè)票”第一、

二、三聯(lián)上簽字。

5 現(xiàn)場用火人員權(quán)限、職責(zé)

5.1 現(xiàn)場用火人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全用火管理制度,做到“四不用火”,即用火作業(yè)票未經(jīng)簽發(fā)不用火;

用火作業(yè)票提出的安全措施沒有落實(shí)不用火;

用火部位、時(shí)間與用火作業(yè)票不符不用;

監(jiān)護(hù)人不在場不用火。

5.2 出現(xiàn)異?；虮O(jiān)護(hù)人提出停止用火時(shí)應(yīng)立即停止用火。

5.3 對于強(qiáng)行違章用火的指令有權(quán)拒絕。

5.4 用火作業(yè)結(jié)束應(yīng)清理現(xiàn)場,不得遺留火種。

6 用火監(jiān)督管理人員的職責(zé)、權(quán)限

6.1 用火作業(yè)的監(jiān)護(hù),由車間和作業(yè)單位各派一人。

車間應(yīng)指派熟悉用火現(xiàn)場情況人員做用火監(jiān)護(hù)人。

用火監(jiān)護(hù)人的職責(zé):時(shí)刻掌握用火現(xiàn)場的情況,隨時(shí)檢查用火安全措施,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)采取措施或停止用火,在用火期間不得離開現(xiàn)場,如發(fā)生火災(zāi)要立即撲救并報(bào)警。

車間監(jiān)護(hù)人(由當(dāng)班班長或車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定)必須是車間崗位操作人員,有崗位操作合格證,具體負(fù)責(zé)工藝安全措施及環(huán)境變化的監(jiān)護(hù);

作業(yè)單位監(jiān)護(hù)人具體負(fù)責(zé)用火作業(yè)工器具、作業(yè)過程各項(xiàng)安全措施的監(jiān)護(hù)。

6.2 裝置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé):是指車間負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)人員。

根據(jù)用火作業(yè)需要提出安全措施,并根據(jù)實(shí)際情況填寫補(bǔ)充安全措施,對安全措施和補(bǔ)充安全措施的可靠、完善負(fù)責(zé)。

作業(yè)項(xiàng)目完工后,負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收。

6.3 裝置安全監(jiān)督(員)職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查用火作業(yè)各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。

6.4 相關(guān)單位簽字人職責(zé):當(dāng)其他單位用火點(diǎn)距本單位在15米以內(nèi),對本單位安全生產(chǎn)有威脅時(shí),技術(shù)人員要確認(rèn)安全措施和補(bǔ)充安全措施,負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)措施,必要時(shí)加派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,達(dá)到安全用火條件后,在“臨時(shí)用火作業(yè)票”上簽字。

6.5 用火主管部門職責(zé):負(fù)責(zé)審查用火作業(yè)票是否按標(biāo)準(zhǔn)辦理。

監(jiān)督、檢查安全措施落實(shí)情況;

負(fù)責(zé)簽發(fā)一級用火作業(yè)票;

會同有關(guān)部門制定特殊用火的安全措施并會簽意見,報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.6 以上人員有權(quán)監(jiān)督現(xiàn)場用火人員執(zhí)行“四不用火”原則情況,并有權(quán)對用火過程中出現(xiàn)違章情況時(shí)采取停止用火和制止、糾正違章行為等措施,對不聽勸阻的,有權(quán)收回用火作業(yè)票,并對當(dāng)事人行為予以記錄,報(bào)有關(guān)部門予以嚴(yán)厲處罰。

7 安全環(huán)?？萍案骷夘I(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)限

有權(quán)隨時(shí)檢查用火作業(yè),如發(fā)現(xiàn)違反用火管理標(biāo)準(zhǔn)或用火有危險(xiǎn)時(shí),有權(quán)停止用火作業(yè),收回用火作業(yè)票,并根據(jù)違反用火管理制度的情節(jié)對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

8 用火管理界限的劃分

8.1 原則上,負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票的單位負(fù)責(zé)落實(shí)安全防范措施和指派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人;

誰的設(shè)備、管線用火,誰負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票;

在誰的區(qū)域內(nèi)用火,誰負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票。

8.2 對于新增加無產(chǎn)權(quán)歸屬的管線、設(shè)備用火,在誰的裝置區(qū)域內(nèi),誰負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票。

廠區(qū)各條公路及兩側(cè)、無人管理區(qū)域新增管線設(shè)備、熱電廠庫房、食堂、浴室、環(huán)衛(wèi)隊(duì)或其它需要用火時(shí),由施工作業(yè)單位提出申請,并指派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,由安環(huán)科負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票,會同周圍20米內(nèi)相鄰單位共同落實(shí)防火措施并會簽有效。

相鄰單位要加強(qiáng)巡檢,遇危及安全生產(chǎn)或安全用火作業(yè)情況時(shí),應(yīng)立即通知停止用火作業(yè),用火人接通知后必須立即停止用火作業(yè)。

8.3 各生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)鉗工房、變配電室、電工值班室、儀表工值班室、化驗(yàn)分析室內(nèi)等需要用火時(shí),由上述單位提出申請,指派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,并落實(shí)用火綜合安全措施,用火作業(yè)票由生產(chǎn)車間會簽有效。

8.4 廠區(qū)內(nèi)非本廠庫房、食堂、浴室、環(huán)衛(wèi)隊(duì)等需要用火時(shí),由上述單位提出申請,指派現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,并落實(shí)用火綜合安全措施,由用火點(diǎn)所在廠用火管理部門負(fù)責(zé)辦理用火作業(yè)票。

8.5 任何單位要在油品罐區(qū)、瓦斯罐區(qū)等要害生產(chǎn)部位用火時(shí),用火作業(yè)票由上述要害生產(chǎn)部位管理單位負(fù)責(zé)辦理,并組織落實(shí)用火安全措施。

其它任何單位簽出的用火作業(yè)票均無效。

8.6 用火點(diǎn)在距其它裝置15米以內(nèi),對該裝置安全生產(chǎn)可能有威脅時(shí),該裝置所在單位技術(shù)人員要確認(rèn)用火綜合安全措施,并在用火作業(yè)票上簽字,必要時(shí)加派監(jiān)護(hù)人。

8.7 設(shè)備所屬單位到另一單位所轄區(qū)域施工用火時(shí),由產(chǎn)權(quán)單位提出申請,填寫用火作業(yè)票,經(jīng)所轄區(qū)域單位負(fù)責(zé)人審查會簽,雙方共同落實(shí)防火措施,各派一名監(jiān)護(hù)人,按用火級別審批后,方可用火。

8.8熱工車間在工藝車間管轄區(qū)域內(nèi)動火作業(yè)由工藝車間簽發(fā)用火作業(yè)票(熱工車間所屬的電源箱、控制柜內(nèi)等動火除外)。

8.9 廠內(nèi)檢維修的臨時(shí)用電,電管部門必須根據(jù)批準(zhǔn)合格的臨時(shí)用火作業(yè)票,給予辦理用電手續(xù)。

9 用火分析及合格的標(biāo)準(zhǔn)9.

1 用火分析應(yīng)由有資格的分析人員進(jìn)行。

凡是在易燃易爆裝置、容器、管道、儲罐、閥室、管溝等部位及其它認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行分析的部位用火,用火作業(yè)前必須進(jìn)行用火分析;

9.2用火分析的取樣點(diǎn)應(yīng)由用火所在單位安全人員負(fù)責(zé)提出;

取樣點(diǎn)要有代表性,特殊用火的分析樣品(采樣分析)應(yīng)保留到動火結(jié)束。

9.3如果使用便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警儀或其它類似手段進(jìn)行分析時(shí),檢測設(shè)備必須經(jīng)有檢測資質(zhì)單位標(biāo)定合格并在有效期內(nèi);

被測的可燃?xì)怏w或可燃液體蒸氣濃度應(yīng)小于其與空氣混合爆炸下限的10%(lel);9.

4 使用色譜分析等分析手段時(shí),被測的可燃?xì)怏w或可燃液體蒸氣的爆炸下限大于等于4%(v/v)時(shí),其被測濃度應(yīng)小于0.5%;

當(dāng)被測的可燃?xì)怏w或可燃液體蒸氣的爆炸下限小于4%時(shí),其被測濃度應(yīng)小于0.2(v/v)%;

10 用火的基本原則和綜合安全措施

10.1在存有可燃物料的設(shè)備、容器、管道上用火,須首先進(jìn)行退料及切斷各種可燃物料的來源,徹底吹掃、清洗置換并將與之相連的各部位加好盲板(無法加盲板的部位應(yīng)采取其它可靠隔斷措施),防止可燃物料的竄入或火源竄到其它部位,并應(yīng)采樣分析;

分析合格后超過一小時(shí)后用火,需重新采樣分析。

盲板要符合壓力等級要求,嚴(yán)禁用鐵皮或石棉板代替。

10.2在油罐、油箱、瓦斯分液罐或其它存有可燃介質(zhì)的有限空間內(nèi)用火,在將其內(nèi)部物料退凈后,應(yīng)進(jìn)行蒸汽吹掃(或蒸煮)、氮?dú)庵脫Q或用水沖洗干凈,然后打開上、中、下部人孔,形成空氣對流,或采用機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng)換氣,嚴(yán)防出現(xiàn)死角。

10. 3. 正常生產(chǎn)的裝置和罐區(qū)內(nèi),凡是可用可不用的火一律不準(zhǔn)用火;

凡能拆下來的一定要拆下來移到安全地點(diǎn)用火;

節(jié)假日原則上禁止用火,對必須的用火作業(yè),須將用火作業(yè)等級相應(yīng)提高一級(僅適用于一級用火,二級用火和固定用火等級不變)。

裝置、單元或設(shè)施停工排料吹掃期間禁止各類用火。

用火級別按照從高到低依次是特殊、一級、二級,認(rèn)定有爭議時(shí)按照級別高的執(zhí)行。

10.4高處用火(含在多層構(gòu)筑物的二層及其以上用火)必須采取防止火花濺落的措施,并對火花可能發(fā)生濺落的措施確認(rèn)。

風(fēng)力五級(含)以上停止室外的高處用火,六級以上停止室外一切用火。

10.

5 離用火點(diǎn)30米內(nèi)不準(zhǔn)有液態(tài)烴泄漏;

半徑15米內(nèi)不準(zhǔn)有其它可燃物泄漏和暴露;

半徑15米內(nèi)生產(chǎn)污水系統(tǒng)的漏斗、排水口、各類井、排氣管、管道等必須封嚴(yán)蓋實(shí)。

用火現(xiàn)場5米以內(nèi)應(yīng)無無積水、無障礙物,便于在緊急情況下施工人員迅速撤離。

在泵房、機(jī)房、廠房等場所用火,必須保證2個(gè)以上應(yīng)急通道,并保持暢通。

10.

6 用火前要對用火現(xiàn)場的移動及固定式消防設(shè)施全面檢查,確認(rèn)完備后方可用火。

必要時(shí)應(yīng)配消防車保護(hù)。

10.

7 用火完工后,由車間監(jiān)護(hù)人對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確認(rèn)無火種存在方可離開。

10.

8 一張用火作業(yè)票只限一處使用。

特殊臨時(shí)用火、一級臨時(shí)用火作業(yè)票有效時(shí)間不超過

8 小時(shí);

二級臨時(shí)用火作業(yè)票不超過72小時(shí),二級用火作業(yè)超過一天時(shí),每天在開工前,應(yīng)由用火人、監(jiān)護(hù)人、安全監(jiān)督共同檢查用火現(xiàn)場,核對安全措施,合格后方可用火。

固定用火作業(yè)票不超過一年,固定用火票每半年由安全監(jiān)督部門組織消防大隊(duì)等單位審驗(yàn)一次。

在用火作業(yè)票有效時(shí)間內(nèi),如用火作業(yè)條件發(fā)生變化,需要繼續(xù)用火作業(yè)應(yīng)重新辦理“用火作業(yè)票”。

10.

9 裝置進(jìn)行大、中修,因用火工作量大,對易燃、可燃和有毒物料均應(yīng)徹底送至裝置外罐區(qū),并加盲板與裝置隔絕。

裝置內(nèi)各部位均應(yīng)徹底吹掃、清洗、置換,打開人孔,通風(fēng)換氣。

10.10 儲裝氧氣的容器、管道、設(shè)備必須與用火部位隔絕(加盲板),用火前必須置換,保證系統(tǒng)氧含量不大于23.5%(體積)。

10.11 進(jìn)入有限空間內(nèi)用火,必須同時(shí)遵守“有限空間作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)”。

11 用火作業(yè)票

1

1.1 用火作業(yè)票是用火依據(jù),不得涂改、代簽,要妥善保管。

1

1.2

一、二級臨時(shí)用火作業(yè)票(包括特殊用火)由申請用火單位存檔;

固定用火作業(yè)票由審批部門存檔。

1

1.3 公司實(shí)行統(tǒng)一印制的用火作業(yè)票。

1

1.4 用火作業(yè)票存根保存期為一年。

12 名詞解釋

用火單位:是指用火點(diǎn)所在單位或用火設(shè)備所屬單位;

用火作業(yè)單位:是指施工及檢維修用火單位或具體用火作業(yè)實(shí)施單位;

用火地點(diǎn):是指用火點(diǎn)所在的裝置具體位置或區(qū)域名稱,對于環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、安全措施、監(jiān)護(hù)條件、作業(yè)單位、用火等級、作業(yè)條件和內(nèi)容相同,并在同一平面內(nèi)劃定并標(biāo)示明確的半徑不

大于10米的區(qū)域可視為一個(gè)用火地點(diǎn),一張用火作業(yè)票僅限一個(gè)地點(diǎn);

用火目的:是指用火作業(yè)的具體設(shè)施對象及作業(yè)內(nèi)容、目的;

用火等級:是指按照標(biāo)準(zhǔn)劃分臨時(shí)用火作業(yè)票的等級,分為一級、二級和特殊;

用火時(shí)間:指開始用火作業(yè)到用火作業(yè)結(jié)束的連續(xù)時(shí)間;

用火種類:是指電焊、氣焊、切割、打磨等用火具體類別;

裝置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:是指負(fù)責(zé)簽發(fā)檢維修作業(yè)票的車間技術(shù)人員;

作業(yè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:是指檢維修作業(yè)單位在用火作業(yè)期間工作項(xiàng)目具體組織、安排、負(fù)責(zé)的人員;

用火作業(yè)人、作業(yè)單位監(jiān)護(hù)人:是指用火作業(yè)單位在現(xiàn)場的用火人員和監(jiān)護(hù)人,必須具有合格有效特種作業(yè)證或安全作業(yè)上崗證;

車間監(jiān)護(hù)人:是指負(fù)責(zé)用火現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的車間人員;

用火主管部門:熱電廠安環(huán)科是一級及特殊用火作業(yè)票的審簽部門;

申請用火單位車間領(lǐng)導(dǎo):是指用火點(diǎn)所在單位領(lǐng)導(dǎo)(主任、副主任);

相關(guān)單位負(fù)責(zé)人:是指本裝置用火可能影響到的其他裝置或其它需要給予協(xié)助落實(shí)安全措施和監(jiān)護(hù)的單位或設(shè)施所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員;

廠領(lǐng)導(dǎo):是指熱電廠單位正職、主管生產(chǎn)副職或值班廠領(lǐng)導(dǎo);

13 檢查與考核

熱電廠安環(huán)科、安全監(jiān)督(安全員)負(fù)責(zé)對所轄范圍的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。

14 相關(guān)紀(jì)錄

13.1 j 73--015--202 2 中國石油烏魯木齊石化公司臨時(shí)用火作業(yè)票

13.2 j 73--016--202 2 中國石油烏魯木齊石化公司固定用火作業(yè)票

第4篇 發(fā)電廠重要操作或作業(yè)管理人員到位管理標(biāo)準(zhǔn)

第一章總 則

第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)重大操作或作業(yè)的安全監(jiān)督管理，確保重大操作或作業(yè)過程中人員和設(shè)備的安全，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的重要性、危險(xiǎn)性和特殊性的不同等級，確定不同級別的生產(chǎn)管理人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控，特制定本制度。

第二條本制度依據(jù)《xxxx發(fā)電投資集團(tuán)有限公司安全管理制度》，結(jié)合電力行業(yè)的特點(diǎn)制定，規(guī)定了公司系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求。

第三條本制度所稱公司系統(tǒng)是指與xxxxx發(fā)電投資集團(tuán)有限公司有資產(chǎn)關(guān)系和管理關(guān)系的單位組合。

資產(chǎn)關(guān)系包括全資、控股關(guān)系；管理關(guān)系包括直屬、代管關(guān)系。

第四條公司安全環(huán)保部有權(quán)對公司各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

第五條本制度適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)（包括本企業(yè)所管轄的多種經(jīng)營部門）重大操作或作業(yè)。

第二章目標(biāo)與要求

第六條公司系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對重大操作或作業(yè)到位的基本職責(zé)是檢查現(xiàn)場制定的安全、技術(shù)、組織措施和應(yīng)急處理方案落實(shí)到位情況，監(jiān)督現(xiàn)場運(yùn)行操作，檢修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)行為，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決新出現(xiàn)的各類問題，嚴(yán)禁違章指揮。

第七條 重大操作或作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票管理制度，各類人員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，其職責(zé)不因各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到現(xiàn)場而改變。

第八條廠長（總經(jīng)理）是重大操作或作業(yè)到位工作的第一責(zé)任人，必須組織制定本單位重大操作作業(yè)管理人員的到位制度，并掌握到位情況，把到位情況納入各級管理人員業(yè)績考核指標(biāo)中。

第九條在重大操作或作業(yè)前，應(yīng)明確到位人員現(xiàn)場總指揮，總指揮應(yīng)負(fù)責(zé)：

1.組織現(xiàn)場到位工作，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。

2.應(yīng)至少提前一天組織操作或作業(yè)的事前交底會，確保各級到位人員熟悉安全、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案和工期等措施，了解操作或作業(yè)任務(wù)、步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施。

3. 明確到位人員的分工和職責(zé)。

4.組織各級操作和作業(yè)人員、到位人員提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場。

5.操作或作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，發(fā)生重大異常情況應(yīng)組織分析，制定并落實(shí)防范措施。

6.組織對操作或作業(yè)全過程進(jìn)行評價(jià)。

第十條生產(chǎn)副廠長是重大操作或作業(yè)到位工作的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)實(shí)施本單位重大操作或作業(yè)到位制度。在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí)，必須到位。

第十一條總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制定各種重大操作或作業(yè)的安全、技術(shù)措施、應(yīng)急處理方案，并簽字批準(zhǔn)。在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí)，必須到位。

第十二條安全環(huán)保部部長負(fù)責(zé)重大操作或作業(yè)到位情況的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審核各種重大操作（或作業(yè)）的安全方案和應(yīng)急處理方案；負(fù)責(zé)組織本部門人員參加事先安全、技術(shù)措施交底會，在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí)，必須到位。

第十三條運(yùn)行部部長負(fù)責(zé)組織本部門的重大操作到位工作，負(fù)責(zé)組織本部門人員制定各種重大操作的安全、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處理方案；制定并落實(shí)對策；組織重大操作前安全、技術(shù)措施交底，在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí)，必須到位。

第十四條設(shè)備管理部部長負(fù)責(zé)組織本部門的重大作業(yè)到位工作，制定并落實(shí)對策；組織重大作業(yè)前安全、技術(shù)措施交底，在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí)，必須到位。

第十五條當(dāng)值值長（或班長）或現(xiàn)場作業(yè)人員的責(zé)任：

1. 組織操作或作業(yè)人員進(jìn)行事前交底會，確保操作或作業(yè)人員熟悉安全、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案和工期等措施，掌握操作或作業(yè)任務(wù)、步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施。

2.及時(shí)通知有關(guān)人員到位，要求到位人員填寫“到位人員登記表”，如實(shí)登記，并將未到位人員，向生產(chǎn)廠長（設(shè)備部、運(yùn)行部部長匯報(bào)）。

3.按照方案，負(fù)責(zé)正確組織操作或作業(yè)。

4.及時(shí)組織有關(guān)人員討論、解決操作或作業(yè)遇到的問題。

5.記錄有關(guān)試驗(yàn)情況。

6.填報(bào)因特殊原因不能進(jìn)行作業(yè)的原因。

第十六條管理人員到位的主要職責(zé)：了解設(shè)備的運(yùn)行方式是否與操作或作業(yè)的要求有變化，檢查安全措施的布置應(yīng)符合操作或作業(yè)的要求；監(jiān)督現(xiàn)場不得出現(xiàn)超出操作票或工作票范圍的工作；制止操作或作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象，并及時(shí)糾正；參加討論、解決操作或作業(yè)過程中遇到的問題；參與對操作或作業(yè)全過程的分析評價(jià)，提出改進(jìn)操作或作業(yè)程序，提高操作或作業(yè)水平。

第十七條按照規(guī)定相關(guān)人員全部到達(dá)現(xiàn)場后，才能正式下達(dá)操作或作業(yè)命令，如果部分人員未及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，由值長或作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)將情況匯報(bào)生產(chǎn)廠長，得到許可后正式下達(dá)開始操作或作業(yè)命令。

第十八條操作或作業(yè)過程中，各級到位人員應(yīng)始終堅(jiān)守現(xiàn)場，直至工作結(jié)束。各相關(guān)部門部長因公不能到位的應(yīng)委托其部門副部長到位。

第十九條重大操作或作業(yè)管理人員到位表（生產(chǎn)）

第二十條重大操作或作業(yè)管理人員到位表（基本建設(shè)）

第二十一條到位情況登記表

第三章 管理程序

第二十二條重大操作或作業(yè)由到位組織部門通知相關(guān)崗位人員到位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、監(jiān)督，并填寫到位登記表保存。

第二十三條各組織部門每月30日前將填寫好的到位情況登記表交部門（單位）安全專工，各部門（單位）安全專工根據(jù)本月部門重大操作或作業(yè)情況核實(shí)各管理人員到位情況并提出考核意見。

第二十四條集團(tuán)公司和各發(fā)電企業(yè)安全環(huán)保部定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，相關(guān)部門落實(shí)書面反饋至集團(tuán)公司或單位安全環(huán)保部，各單位安全環(huán)保部復(fù)查、考核，考核后報(bào)集團(tuán)公司。

第四章附 則

第二十五條各發(fā)電企業(yè)可按本制度，結(jié)合各自的具體情況制定相應(yīng)

制度。

第二十六條本制度解釋權(quán)歸屬xxxx發(fā)電投資集團(tuán)有限公司安全環(huán)保部。

第5篇 大唐發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總則

第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險(xiǎn)性較大的場所中安全標(biāo)志牌的設(shè)置原則,目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全,使安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,減少或避免事故的發(fā)生。

第二條 安全設(shè)施的管理,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

第三條 任何單位和個(gè)人都有保護(hù)安全設(shè)施的義務(wù),對損壞的行為,有權(quán)制止。

第四條 本安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備劃分和職責(zé)分工規(guī)定》劃分界定。

第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃,界定不清區(qū)域,由安監(jiān)部進(jìn)行協(xié)調(diào)界定,并提出管理區(qū)域變更通知,各單位應(yīng)按照管理變更區(qū)域執(zhí)行,不得推諉。

第二章管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第六條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行歸口管理,管理部門為設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司,按照設(shè)備、系統(tǒng)分工,分別負(fù)責(zé),安監(jiān)部為安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。

第七條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組長: 總工程師

副組長:設(shè)備部主任、 安監(jiān)部主任

成員:發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設(shè)備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理

第八條 安全設(shè)施管理工作小組職責(zé)

(一)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)行歸口管理。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,安監(jiān)部是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。

(二)總工程師是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。

(三)負(fù)責(zé)督促、檢查有關(guān)部門貫徹有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,積極開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化督促工作。

(四)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志牌的檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、完善并建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。

(五)安監(jiān)部負(fù)責(zé)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。

(六)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施的日常管理工作。

(七)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計(jì)劃補(bǔ)充。運(yùn)行單位負(fù)責(zé)對操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備標(biāo)識牌的檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、制作、懸掛增補(bǔ)等管理工作,確保安全設(shè)施完好。

第三章安全設(shè)施管理范圍

第九條 設(shè)備部安全設(shè)施管理范圍

(一)各開關(guān)室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險(xiǎn)源及防控安全設(shè)施標(biāo)志的管理。

第十條 發(fā)電部安全設(shè)施管理范圍

(一)汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設(shè)備操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。

(二)發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁小室、主變、開關(guān)站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電,400v母線pc及各mcc母線;汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝主輔設(shè)備、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設(shè)備等所轄區(qū)域的設(shè)備、閥門標(biāo)志的管理。

第十一條各部室、公司機(jī)務(wù)安全設(shè)施管理范圍

(一)機(jī)、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。

(二)生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險(xiǎn)的場所固定防護(hù)圍欄、臨時(shí)防護(hù)遮攔、臨時(shí)提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設(shè)置的輸煤皮帶防護(hù)遮欄、跨越橋兩側(cè)設(shè)置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設(shè)置滾筒防護(hù)網(wǎng)的安全防護(hù)管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》。

(三) 機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動方向標(biāo)志標(biāo)的管理。

第十二條各部室、公司電氣安全設(shè)施管理范圍

(一) 6kv、220kv、500kv開關(guān)站、主變升壓站、機(jī)、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關(guān)室、電纜室等區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。

(二)各配電室、電纜夾層、熱控設(shè)備間等區(qū)域進(jìn)出口門處所設(shè)置防動物板安全設(shè)施的管理。

(三)機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動方向設(shè)備標(biāo)志的管理。

第十三條燃運(yùn)部門安全設(shè)施管理范圍

(一)輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志的管理。

(二)燃料區(qū)域設(shè)備標(biāo)志牌的管理。

第十四條 粉煤灰公司安全設(shè)施管理范圍

(一)除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設(shè)備、系統(tǒng)管道等設(shè)備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)志的管理。

(二) 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標(biāo)志及目視管理。

(三) 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備方向標(biāo)志標(biāo)的管理。

第十五條 安監(jiān)部安全設(shè)施管理范圍

(一) 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標(biāo)志、設(shè)施的管理。

第四章檢查與考核

第十六條 檢查

(一)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對各專責(zé)人對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,提出考核意見。

(二)安全設(shè)施專責(zé)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總,確保安全設(shè)施完好。

(三)加強(qiáng)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化日常管理,實(shí)行動態(tài)對標(biāo)檢查,每次檢查要有詳細(xì)檢查記錄,應(yīng)建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳,記錄齊全,歸類科學(xué)易統(tǒng)計(jì)易檢查。

(四)各項(xiàng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好月度考評工作。

第十七條考核

(一)對損壞、擅自移動或拆除安全設(shè)施標(biāo)志的行為。

考核-50元。

(二)安全設(shè)施管理專責(zé)人應(yīng)定期對現(xiàn)場安全設(shè)施完好情況進(jìn)行定期巡視檢查,因未進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處?？己?50元。

(三)沒有按規(guī)定建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳,記錄。考核-100元。

(四)未及時(shí)完成安全設(shè)施整改?？己?100元。

第一章 附則

第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第6篇 發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

1 總則

1.1? 目的

為使發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、舒適的工作環(huán)境，不斷促進(jìn)人、機(jī)、環(huán)三要素的和諧，保持生產(chǎn)現(xiàn)場良好的安全穩(wěn)定局面，特制定本辦法。

1.2? 引用文件

《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

《集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》

《集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化星級評定標(biāo)準(zhǔn)》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)》

1.3? 適用范圍

本辦法適用于發(fā)電廠所有生產(chǎn)單位的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。

2? 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1? 組織機(jī)構(gòu)：

2.1.1 為加強(qiáng)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，廠部應(yīng)成立以廠長為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)部和設(shè)備部為常務(wù)辦事機(jī)構(gòu)。

2.1.2 各車間（專業(yè)）也應(yīng)分別成立以車間（專業(yè)）主任為組長的本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2.1.3 各車間（專業(yè)）還應(yīng)將安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作逐級分解落實(shí)到班組和責(zé)任人，使全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的管理局面。

2.2 職責(zé)

2.2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

（1）全面領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作；

（2）組織制定并落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制和有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施計(jì)劃；

（3）組織對《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫和落實(shí)；

（4）保證并落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的費(fèi)用和資金；

（5）協(xié)調(diào)各單位在開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作中所遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)；

（6）對企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況定期組織總結(jié)和分析，制定改進(jìn)措施；

（7）定期組織對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行檢查，并提出考核和獎勵(lì)決定。

2.2.2? 安監(jiān)部職責(zé)：

（1）制定并落實(shí)本企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度和實(shí)施計(jì)劃；

（2）監(jiān)督各單位、各部門及各級人員安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí)；

（3）組織各單位開展《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤的學(xué)習(xí)和宣貫活動；

（4）組織并監(jiān)督各單位開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計(jì)、安裝和補(bǔ)充、完善工作，并負(fù)責(zé)對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；

（5）對各單位上報(bào)的普查統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行審查，對缺少和需要補(bǔ)充的向廠部提出補(bǔ)充和購買申請。

（6）對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況定期進(jìn)行檢查，并提出獎勵(lì)與考核意見。

2.2.3? 設(shè)備部職責(zé)：

（1）協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計(jì)、安裝和補(bǔ)充、完善工作。

（2）負(fù)責(zé)按照廠部要求制定安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的補(bǔ)充和采購計(jì)劃，并監(jiān)督和督促物資部門積極進(jìn)行采購。

2.2.4? 車間（專業(yè)）職責(zé)：

（1）全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作；

（2）建立、健全本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳，制定并落實(shí)本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)制度及方案；

（3）落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制，明確責(zé)任班組和責(zé)任人，并定期對班組和責(zé)任人責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，提出獎勵(lì)與考核意見。

（4）負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補(bǔ)充、維護(hù)和保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，對需廠部解決的及時(shí)進(jìn)行上報(bào)；

（5）開展本車間（專業(yè)）對《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤的學(xué)習(xí)和宣貫活動，并按照要求進(jìn)行落實(shí)。

2.2.5? 班組職責(zé)：

（1）學(xué)習(xí)并落實(shí)《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，并按照要求開展本班組安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作；

（2）建立、健全本班組安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳，嚴(yán)格落實(shí)車間及上級部門有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理規(guī)定及要求；

（3）負(fù)責(zé)班組所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補(bǔ)充、維護(hù)和保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，對需車間或上級部門解決的及時(shí)進(jìn)行上報(bào)；

（4）定期監(jiān)督檢查班組責(zé)任人安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制落實(shí)情況，并提出獎勵(lì)與考核意見。

2.2.6? 責(zé)任人職責(zé)：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度和要求；

（2）按照上級要求定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行普查、統(tǒng)計(jì)、安裝，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證安全設(shè)施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求；

（3） 每日至少對所屬區(qū)域的安全設(shè)施進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，需上級部門協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。

第7篇 大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總則

第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險(xiǎn)性較大的場所中安全標(biāo)志牌的設(shè)置原則，目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全，使安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，減少或避免事故的發(fā)生。

第二條 安全設(shè)施的管理，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

第三條 任何單位和個(gè)人都有保護(hù)安全設(shè)施的義務(wù)，對損壞的行為，有權(quán)制止。

第四條 本安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備劃分和職責(zé)分工規(guī)定》劃分界定。

第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃，界定不清區(qū)域，由安監(jiān)部進(jìn)行協(xié)調(diào)界定，并提出管理區(qū)域變更通知，各單位應(yīng)按照管理變更區(qū)域執(zhí)行，不得推諉。

第二章管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第六條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行歸口管理，管理部門為設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司，按照設(shè)備、系統(tǒng)分工，分別負(fù)責(zé)，安監(jiān)部為安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。

第七條 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組 長: 總工程師

副組長:設(shè)備部主任、 安監(jiān)部主任

成 員：發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設(shè)備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理

第八條 安全設(shè)施管理工作小組職責(zé)

（一）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)行歸口管理。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，安監(jiān)部是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。

（二）總工程師是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。

（三）負(fù)責(zé)督促、檢查有關(guān)部門貫徹有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，積極開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化督促工作。

（四）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志牌的檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、完善并建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。

（五）安監(jiān)部負(fù)責(zé)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。

（六）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施的日常管理工作。

（七）設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計(jì)劃補(bǔ)充。運(yùn)行單位負(fù)責(zé)對操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備標(biāo)識牌的檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總、制作、懸掛增補(bǔ)等管理工作，確保安全設(shè)施完好。

第三章安全設(shè)施管理范圍

第九條 設(shè)備部安全設(shè)施管理范圍

（一）各開關(guān)室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險(xiǎn)源及防控安全設(shè)施標(biāo)志的管理。

第十條 發(fā)電部安全設(shè)施管理范圍

（一）汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設(shè)備操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。

（二）發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁小室、主變、開關(guān)站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電，400v母線pc及各mcc母線；汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝主輔設(shè)備、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設(shè)備等所轄區(qū)域的設(shè)備、閥門標(biāo)志的管理。

第十一條各部室、公司機(jī)務(wù)安全設(shè)施管理范圍

（一）機(jī)、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。

（二）生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險(xiǎn)的場所固定防護(hù)圍欄、臨時(shí)防護(hù)遮攔、臨時(shí)提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設(shè)置的輸煤皮帶防護(hù)遮欄、跨越橋兩側(cè)設(shè)置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設(shè)置滾筒防護(hù)網(wǎng)的安全防護(hù)管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》。

（三） 機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動方向標(biāo)志標(biāo)的管理。

第十二條各部室、公司電氣安全設(shè)施管理范圍

（一） 6kv、220kv、500kv開關(guān)站、主變升壓站、機(jī)、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關(guān)室、電纜室等區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。

（二）各配電室、電纜夾層、熱控設(shè)備間等區(qū)域進(jìn)出口門處所設(shè)置防動物板安全設(shè)施的管理。

（三）機(jī)、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動方向設(shè)備標(biāo)志的管理。

第十三條燃運(yùn)部門安全設(shè)施管理范圍

（一）輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志的管理。

（二）燃料區(qū)域設(shè)備標(biāo)志牌的管理。

第十四條 粉煤灰公司安全設(shè)施管理范圍

（一）除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設(shè)備、系統(tǒng)管道等設(shè)備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)志的管理。

（二） 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標(biāo)志及目視管理。

（三） 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備方向標(biāo)志標(biāo)的管理。

第十五條 安監(jiān)部安全設(shè)施管理范圍

（一） 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標(biāo)志、設(shè)施的管理。

第四章檢查與考核

第十六條 檢查

（一）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對各專責(zé)人對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，提出考核意見。

（二）安全設(shè)施專責(zé)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總，確保安全設(shè)施完好。

（三）加強(qiáng)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，實(shí)行動態(tài)對標(biāo)檢查，每次檢查要有詳細(xì)檢查記錄，應(yīng)建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳，記錄齊全，歸類科學(xué)易統(tǒng)計(jì)易檢查。

（四）各項(xiàng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好月度考評工作。

第十七條考核

（一）對損壞、擅自移動或拆除安全設(shè)施標(biāo)志的行為。

考核-50元。

（二）安全設(shè)施管理專責(zé)人應(yīng)定期對現(xiàn)場安全設(shè)施完好情況進(jìn)行定期巡視檢查，因未進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處?？己?50元。

（三）沒有按規(guī)定建立健全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化臺帳，記錄?？己?100元。

（四）未及時(shí)完成安全設(shè)施整改。考核-100元。

第一章 附則

第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第8篇 發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

1 總則

1.1 目的

為使發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、舒適的工作環(huán)境,不斷促進(jìn)人、機(jī)、環(huán)三要素的和諧,保持生產(chǎn)現(xiàn)場良好的安全穩(wěn)定局面,特制定本辦法。

1.2 引用文件

《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

《集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》

《集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化星級評定標(biāo)準(zhǔn)》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)》

1.3 適用范圍

本辦法適用于發(fā)電廠所有生產(chǎn)單位的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。

2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1 組織機(jī)構(gòu):

2.1.1 為加強(qiáng)對安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),廠部應(yīng)成立以廠長為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)部和設(shè)備部為常務(wù)辦事機(jī)構(gòu)。

2.1.2 各車間(專業(yè))也應(yīng)分別成立以車間(專業(yè))主任為組長的本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2.1.3 各車間(專業(yè))還應(yīng)將安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作逐級分解落實(shí)到班組和責(zé)任人,使全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的管理局面。

2.2 職責(zé)

2.2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

(1)全面領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作;

(2)組織制定并落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制和有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施計(jì)劃;

(3)組織對《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫和落實(shí);

(4)保證并落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的費(fèi)用和資金;

(5)協(xié)調(diào)各單位在開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作中所遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn);

(6)對企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況定期組織總結(jié)和分析,制定改進(jìn)措施;

(7)定期組織對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行檢查,并提出考核和獎勵(lì)決定。

2.2.2 安監(jiān)部職責(zé):

(1)制定并落實(shí)本企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)制度和實(shí)施計(jì)劃;

(2)監(jiān)督各單位、各部門及各級人員安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí);

(3)組織各單位開展《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤的學(xué)習(xí)和宣貫活動;

(4)組織并監(jiān)督各單位開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計(jì)、安裝和補(bǔ)充、完善工作,并負(fù)責(zé)對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;

(5)對各單位上報(bào)的普查統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行審查,對缺少和需要補(bǔ)充的向廠部提出補(bǔ)充和購買申請。

(6)對各單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況定期進(jìn)行檢查,并提出獎勵(lì)與考核意見。

2.2.3 設(shè)備部職責(zé):

(1)協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計(jì)、安裝和補(bǔ)充、完善工作。

(2)負(fù)責(zé)按照廠部要求制定安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的補(bǔ)充和采購計(jì)劃,并監(jiān)督和督促物資部門積極進(jìn)行采購。

2.2.4 車間(專業(yè))職責(zé):

(1)全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作;

(2)建立、健全本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳,制定并落實(shí)本單位安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)制度及方案;

(3)落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制,明確責(zé)任班組和責(zé)任人,并定期對班組和責(zé)任人責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,提出獎勵(lì)與考核意見。

(4)負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補(bǔ)充、維護(hù)和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,對需廠部解決的及時(shí)進(jìn)行上報(bào);

(5)開展本車間(專業(yè))對《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》光盤的學(xué)習(xí)和宣貫活動,并按照要求進(jìn)行落實(shí)。

2.2.5 班組職責(zé):

(1)學(xué)習(xí)并落實(shí)《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》,并按照要求開展本班組安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作;

(2)建立、健全本班組安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳,嚴(yán)格落實(shí)車間及上級部門有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理規(guī)定及要求;

(3)負(fù)責(zé)班組所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的普查、登記、安裝、補(bǔ)充、維護(hù)和保養(yǎng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,對需車間或上級部門解決的及時(shí)進(jìn)行上報(bào);

(4)定期監(jiān)督檢查班組責(zé)任人安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制落實(shí)情況,并提出獎勵(lì)與考核意見。

2.2.6 責(zé)任人職責(zé):

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度和要求;

(2)按照上級要求定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進(jìn)行普查、統(tǒng)計(jì)、安裝,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證安全設(shè)施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求;

(3) 每日至少對所屬區(qū)域的安全設(shè)施進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,需上級部門協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。

3 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:

按照《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,現(xiàn)場安全設(shè)施包括如下內(nèi)容:

3.1 安全標(biāo)志:

(1)禁止標(biāo)志;

(2)警告標(biāo)志;

(3)指令標(biāo)志;

(4)提示標(biāo)志;

(5)消防及其他;

(6)安全宣傳標(biāo)志掛圖。

3.2 設(shè)備及安全工器具標(biāo)志:

(1)機(jī)爐主設(shè)備標(biāo)志;

(2)電氣設(shè)備標(biāo)志;

(3)電力(電纜)線路標(biāo)志;

(4)機(jī)爐輔助設(shè)備標(biāo)志;

(5)閥門標(biāo)志及其他;

(6)管道著色及介質(zhì)流向標(biāo)志;

(7)電氣安全工器具。

3.3 安全警示線:

(1)禁止阻塞線;

(2)減速提示線;

(3)安全警戒線;

(4)防止踏空線;

(5)防止碰頭線;

(6)防止絆跤線。

3.4 安全防護(hù):

(1)安全帽

(2)安全工具箱;

(3)固定防護(hù)圍欄;

(4)臨時(shí)防護(hù)遮欄;

(5)臨時(shí)提示遮欄;

(6)輸煤皮帶防護(hù)遮欄及輸煤滾筒防護(hù)網(wǎng);

(7)孔洞蓋板;

(8)爬梯遮欄門;

(9)防小動物板。

3.5 目視管理:

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場各層導(dǎo)向圖;

(2)生產(chǎn)現(xiàn)場各層走向標(biāo)志;

(3)設(shè)備巡檢走向圖;

(4)各種儀表標(biāo)志;

(5)地下管溝標(biāo)志牌;

(6)主設(shè)備參數(shù)標(biāo)示牌;

(7)庫房擺放;

(8)高壓電纜中間接頭布置圖;

(9)廠房各層平臺承重圖。

4 工作分工

4.1 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化分工按照“誰安裝、誰負(fù)責(zé)”的原則,檢修和運(yùn)行單位根據(jù)設(shè)備和區(qū)域劃分,分別對所屬專責(zé)和區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、維修、保養(yǎng)、普查、統(tǒng)計(jì)、安裝和管理負(fù)責(zé)。特殊情況下,其它單位因工作需要必須拆除的,要征得原安裝單位的同意,工作結(jié)束后立即恢復(fù)原狀并經(jīng)安裝單位驗(yàn)收合格。

4.2 檢修單位負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的安全標(biāo)志牌(消防及其他部分除外)、設(shè)備及閥門標(biāo)志牌、安全防護(hù)、目視管理中的地下管溝標(biāo)志、各種儀表指示標(biāo)志、主設(shè)備參數(shù)標(biāo)志牌、高壓電纜中間接頭布置圖、廠房各層平臺承重圖等安全設(shè)施的安裝、維護(hù)和管理,運(yùn)行單位應(yīng)積極配合檢修單位進(jìn)行普查、統(tǒng)計(jì)、登記和安裝。

4.3 運(yùn)行單位負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的安全警示線(減速提示線除外)、管道著色及介質(zhì)流向、電氣安全工器具、目視管理中的生產(chǎn)現(xiàn)場各層導(dǎo)向圖及走向標(biāo)志、設(shè)備巡檢走向圖的補(bǔ)充、完善、維護(hù)和管理,檢修各單位應(yīng)積極配合。

4.4 庫房、安全工具箱、安全帽的管理由所屬單位自行負(fù)責(zé)。

4.4 怡安物業(yè)公司綜合部負(fù)責(zé)廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場所有交通和消防安全設(shè)施的檢查、維護(hù)、補(bǔ)充、完善和管理,檢修和運(yùn)行單位應(yīng)積極配合。

5 日常管理及要求:

5.1 廠部應(yīng)每季度全面組織一次對全廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計(jì)和登記工作,對缺少和不合格的安全設(shè)施組織積極落實(shí)資金進(jìn)行完善。

5.2 車間、專業(yè)應(yīng)每月全面組織一次對所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計(jì)和登記工作,對普查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理。

5.3 班組應(yīng)每周組織一次對所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的普查、統(tǒng)計(jì)和登記工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

5.5 班組責(zé)任人應(yīng)每天對所屬區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和上報(bào)。

5.6 安監(jiān)部應(yīng)每月組織一次對現(xiàn)場安全設(shè)施完善情況的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改,并在月度分析會上提出考核意見。

6 考核

6.1 生產(chǎn)現(xiàn)場所有安全設(shè)施均應(yīng)按照《中國大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行制作和安裝,對沒有按照要求進(jìn)行制作和安裝的單位每發(fā)現(xiàn)一處考核10元,每缺少一處考核20元,如屬重要部位將加倍進(jìn)行考核。

6.2 對在廠部組織的安全設(shè)施普查、登記、統(tǒng)計(jì)過程中開展不認(rèn)真、統(tǒng)計(jì)結(jié)果不全面、不準(zhǔn)確的單位,每次考核200元。

7 附則

7.1 本辦法自下發(fā)之日起全廠各單位均應(yīng)遵照執(zhí)行。

7.2 本辦法解釋權(quán)歸大唐佳木斯第二發(fā)電廠安全監(jiān)察部