安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營(yíng)管理部主管（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：14

安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營(yíng)管理部主管

第1篇安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營(yíng)管理部主管

一、是本部門(mén)安全第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門(mén)日常安全管理工作。

二、認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,為本系統(tǒng)業(yè)務(wù)安全負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)本礦的勞動(dòng)工資、合同管理、費(fèi)用報(bào)銷、預(yù)算定額管理中涉及到安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)礦規(guī)和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督落實(shí)。

四、積極參加公司和礦組織的安全活動(dòng),狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)查違紀(jì)人員。

五、積極參與本礦的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

六、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度,并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行安全思想教育。

第2篇經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)安全管理責(zé)任制安全職責(zé)

經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)(安全管理責(zé)任制)

1.按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

2.組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

3.貫徹“五同時(shí)”原則,保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位,并監(jiān)督?？顚Ｓ?。

4.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的安全意識(shí)和技能教育,提高職工的整體安全素質(zhì)。

5.定期召開(kāi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作會(huì)議,分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

6.把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理中,承包各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必須有明確的安全指標(biāo)。

第3篇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

2、協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;

3、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)查處事故隱患和違章行為,并督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)整改;

4、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);

5、參與新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,管理和發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;

6、協(xié)助調(diào)查和處理安全生產(chǎn)事故,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析,提出報(bào)告;

7、定期向單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;

8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位賦予的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第4篇經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)的安全職責(zé)

經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)是本部門(mén)安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要履行以下職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商及其他相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查,不得向無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)不全供應(yīng)商采購(gòu),按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)所采購(gòu)設(shè)備、物資的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān),杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司。對(duì)采購(gòu)的設(shè)施、設(shè)備,備品備件的質(zhì)量、安全、可靠性負(fù)責(zé)。

(二)在采購(gòu)過(guò)程中,優(yōu)先采購(gòu)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及安全隱患整改所急需的物資。采購(gòu)的勞保用品,安全工器具、應(yīng)急物資必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),保證防護(hù)用品和安全工器具、應(yīng)急物資的質(zhì)量和作用,并向技術(shù)安全部提供相應(yīng)的合格證。

(三)確保危險(xiǎn)化學(xué)物品(易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等)的采購(gòu)、運(yùn)輸,符合安全技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)向使用部門(mén)提供危化品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)。對(duì)各種原燃材料的采購(gòu)、運(yùn)輸,應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。

(四)加強(qiáng)產(chǎn)品銷售過(guò)程中的安全管理,確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全,做好相關(guān)信息的安全保密工作。

(五)在簽訂采購(gòu)、銷售或承包合同的同時(shí),負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,并對(duì)相關(guān)方安全工作進(jìn)行跟蹤管理;

(六)負(fù)責(zé)對(duì)物資、設(shè)備、產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理,確保運(yùn)輸過(guò)程的安全。

(七)負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到主管的各級(jí)人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;

(八)每月不少于一次組織本部門(mén)開(kāi)展安全檢查、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)等活動(dòng), 并做好相關(guān)記錄;

(九)負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作,保證部門(mén)各種設(shè)備,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,消防設(shè)施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。

(十)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的各種安全事故負(fù)有責(zé)任,按照“四不放過(guò)”原則組織對(duì)未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。參與本部門(mén)發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查,并對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)和督促落實(shí)預(yù)防措施。

第5篇經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的安全職責(zé)

（1）及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全的“五同時(shí)”原則。

（2）在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù) 規(guī)程的行為，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知安全監(jiān)督部門(mén)共同處理，嚴(yán)禁違章指揮。

（3）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷采取措施，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大。

（4）參加安全大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況及時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

第6篇分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力與職責(zé)

一、安全管理權(quán)力

1、有權(quán)拒絕批準(zhǔn)不符合規(guī)定的產(chǎn)品。

2、有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，制止違章作業(yè)。

3、有權(quán)對(duì)分管范圍內(nèi)管理人員工作進(jìn)行考核，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的管理人員實(shí)行罷免。

4、有權(quán)進(jìn)入項(xiàng)目部?jī)?nèi)任何工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。

二、安全管理職責(zé)

1、在煤礦負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)、儲(chǔ)備工作，按時(shí)編制好年、季、月供應(yīng)規(guī)劃，對(duì)采購(gòu)物資、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，督促指導(dǎo)供銷對(duì)物資的保管、儲(chǔ)存、發(fā)放工作，隨時(shí)抽查采購(gòu)物資及入井材料是否符合安全規(guī)定，不符合者，不予發(fā)放。

3、由于采購(gòu)的原材料不符合安全要求，造成事故的隱患，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理規(guī)章制度，隨時(shí)抽查執(zhí)行情況，對(duì)不認(rèn)真履行安全職責(zé)的管理人員及時(shí)做出處理決定。

5、定期檢查所分管部門(mén)的安全設(shè)施完好狀況，員工安全教育情況，現(xiàn)場(chǎng)管理情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)任令限期整改，由于管理監(jiān)督不力、不嚴(yán)、失職，造成事故，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、輪流值班時(shí)，履行值班礦長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)。

第7篇分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力

1、有權(quán)拒絕批準(zhǔn)不符合規(guī)定的產(chǎn)品。

2、有權(quán)拒絕任何人的違章指揮,制止違章作業(yè)。

3、有權(quán)對(duì)分管范圍內(nèi)管理人員工作進(jìn)行考核,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的管理人員實(shí)行罷免。

4、有權(quán)進(jìn)入項(xiàng)目部?jī)?nèi)任何工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。

二、安全管理職責(zé)

1、在煤礦負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)、儲(chǔ)備工作,按時(shí)編制好年、季、月供應(yīng)規(guī)劃,對(duì)采購(gòu)物資、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,督促指導(dǎo)供銷對(duì)物資的保管、儲(chǔ)存、發(fā)放工作,隨時(shí)抽查采購(gòu)物資及入井材料是否符合安全規(guī)定,不符合者,不予發(fā)放。

3、由于采購(gòu)的原材料不符合安全要求,造成事故的隱患,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理規(guī)章制度,隨時(shí)抽查執(zhí)行情況,對(duì)不認(rèn)真履行安全職責(zé)的管理人員及時(shí)做出處理決定。

5、定期檢查所分管部門(mén)的安全設(shè)施完好狀況,員工安全教育情況,現(xiàn)場(chǎng)管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)任令限期整改,由于管理監(jiān)督不力、不嚴(yán)、失職,造成事故,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、輪流值班時(shí),履行值班礦長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)。

第8篇經(jīng)營(yíng)管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、施工計(jì)劃管理

1、編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的同時(shí)要檢查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃的落實(shí)情況；

2、安排施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備、裝置超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計(jì)劃按期實(shí)施，組織好均衡生產(chǎn)；

3、在生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)要及時(shí)采取措施消除隱患；

4、在制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)包括安全管理和安全技術(shù)研究、改善勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容。

5、各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會(huì)議內(nèi)容，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)同時(shí)分析安全生產(chǎn)情況；

6、嚴(yán)格按照安全防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的原則，安排安全防護(hù)設(shè)施工程的施工；

7、嚴(yán)格控制安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)，?？钣糜诟纳瓢踩a(chǎn)條件，不得挪用。

8、基建（包括臨建）方面，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并負(fù)責(zé)檢查督促落實(shí)；新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，必須符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。

二、機(jī)械、材料管理

1、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、儀表、起重、鍋爐、焊接、壓力容器等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)；

2、各種機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)保持齊全有效；

3、凡新投入施工生產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備，必須有保障操作人員安全健康的設(shè)施，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定驗(yàn)收；

4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行操作技術(shù)的培訓(xùn)和考核；

5、負(fù)責(zé)制訂和修訂機(jī)電、設(shè)備的安全操作規(guī)程，參加由于設(shè)備問(wèn)題造成的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防范措施；

6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和器材的采購(gòu)供應(yīng)，并確保采購(gòu)的物料符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

7、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、保管、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)热藛T的安全教育，切實(shí)搞好物資儲(chǔ)存和運(yùn)輸中的安全管理工作；

8、要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定，制訂出具體、有效的管理辦法，并督促所屬單位認(rèn)真執(zhí)行。

三、經(jīng)營(yíng)管理

1、開(kāi)工前和施工過(guò)程中，都要針對(duì)施工的實(shí)際情況，提前充分考慮與施工相配套的安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用，保證安全設(shè)施費(fèi)用有效、合理、經(jīng)濟(jì)地使用。要根據(jù)工程變更情況，及時(shí)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行重新審定，合理追加或削減安全設(shè)施費(fèi)用；

2、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，要對(duì)安全投入的有效性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)由于生產(chǎn)安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估。

第9篇經(jīng)營(yíng)管理科企管科員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

（二）按礦有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在安全方面所做的各種處理決定。

（三）建立健全各單位材料領(lǐng)用和回收臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤管理。

（四）管理各區(qū)隊(duì)倉(cāng)庫(kù)，實(shí)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（五）制定并實(shí)施績(jī)效考核辦法，加大績(jī)效考核力度，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)整體績(jī)效的改善和提升。

（六）對(duì)各項(xiàng)隱患排查進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。

（七）做好本部門(mén)的各種資料保管、防火、防盜等方面的安全工作。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第10篇汽車(chē)客運(yùn)站安全經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定

第一章???? 總?? 則

第一條為貫徹交通部《汽車(chē)客運(yùn)站管理規(guī)定》和《省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)我站客運(yùn)安全管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，維護(hù)正常的站車(chē)秩序，規(guī)范我站與參營(yíng)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)揮車(chē)站的窗口作用，提高社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益，根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《三不進(jìn)站、五不出站管理規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合我站具體情況，特制定本規(guī)定。

第二條客運(yùn)中心站實(shí)行全方位開(kāi)放經(jīng)營(yíng)，為旅客和車(chē)方服務(wù)，堅(jiān)持“旅客至一，信譽(yù)第一”的辦站方針。

第二章??? 站務(wù)管理

第三條參營(yíng)必備條件

凡在我站參營(yíng)的單位和車(chē)輛必須經(jīng)營(yíng)管部門(mén)批準(zhǔn)，符合從事客運(yùn)要求，做到證件和手續(xù)齊全有效、車(chē)況良好、設(shè)備完整、車(chē)容整潔。

（一）、所有參營(yíng)車(chē)輛必須與車(chē)站簽訂進(jìn)站應(yīng)班（收費(fèi)）協(xié)議，并繳納信譽(yù)保證金和有關(guān)費(fèi)用，由車(chē)站統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一售票、統(tǒng)一結(jié)算，實(shí)行有償服務(wù)。參營(yíng)單位和業(yè)戶應(yīng)自覺(jué)接受車(chē)站的監(jiān)督、檢查、管理。

（二）、參營(yíng)單位在每月底前必須將次月的運(yùn)行計(jì)劃報(bào)送車(chē)站，以利于車(chē)站經(jīng)營(yíng)管理，各單位應(yīng)按本站安排的班次、發(fā)車(chē)時(shí)間和規(guī)定的運(yùn)行線路運(yùn)行。因故不能應(yīng)班的應(yīng)及時(shí)向車(chē)站報(bào)停該班，報(bào)停后不得私自找其他單位或業(yè)戶的車(chē)輛頂班，否則不得結(jié)算當(dāng)班營(yíng)收，并按脫班處理。

（三）、凡進(jìn)站參營(yíng)單位的車(chē)輛必須接受車(chē)站的例保檢查，檢查合格后方可報(bào)班、應(yīng)班。

（四）、凡進(jìn)站參營(yíng)單位的應(yīng)班車(chē)輛必須嚴(yán)格遵守“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定，同時(shí)主動(dòng)配合車(chē)站做好出站簽單手續(xù)。

第四條車(chē)輛調(diào)度

（一）、參營(yíng)單位、業(yè)戶的車(chē)輛應(yīng)按各自運(yùn)行計(jì)劃提前30分鐘到站并準(zhǔn)時(shí)應(yīng)班。車(chē)站實(shí)行報(bào)班制，車(chē)到站后，應(yīng)第二天九點(diǎn)以前班的，必須頭天下午到調(diào)度室報(bào)班。不報(bào)班的，按脫班處理，造成的損失概由參營(yíng)單位、業(yè)戶負(fù)責(zé)。

（二）、參運(yùn)單位、業(yè)戶應(yīng)當(dāng)天班的車(chē)輛必須在應(yīng)班時(shí)間30分鐘前到調(diào)度室報(bào)班。服從調(diào)度的安排，并按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定的發(fā)車(chē)庫(kù)應(yīng)班，不報(bào)班的視為脫班，并且車(chē)站有權(quán)對(duì)該班進(jìn)行處理，安排其他車(chē)輛應(yīng)班或頂班。

（三）、增開(kāi)新班次或長(zhǎng)時(shí)間報(bào)停班次，必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)同意，根據(jù)實(shí)際情況簽訂協(xié)議方能進(jìn)站應(yīng)班和報(bào)停班次，未經(jīng)同意和允許不得擅自新增和長(zhǎng)期報(bào)停班次，否則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（四）、參營(yíng)單位、業(yè)戶車(chē)輛的班次、時(shí)間、脫班、停班、頂班、壓班（延班）一律由車(chē)站統(tǒng)一安排和考核；空缺班次的安班、頂班，由調(diào)度提出意見(jiàn)，站長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。

（五）、應(yīng)班車(chē)輛發(fā)生晚點(diǎn)、脫班、壓班、頂班，責(zé)任損失按以下辦法處理：

1、晚點(diǎn)：班車(chē)在應(yīng)班時(shí)間15分鐘前未到站的視為晚點(diǎn)，晚點(diǎn)一次處罰一百元。

2、脫班：班車(chē)在應(yīng)班時(shí)間以前未到位的視為脫班，脫班按班車(chē)全程滿員金額計(jì)算。

3、壓班：應(yīng)班車(chē)站超過(guò)發(fā)車(chē)時(shí)間，如因車(chē)站手續(xù)原因，應(yīng)關(guān)閉車(chē)門(mén)，駛離車(chē)庫(kù)，不得影響下一次班車(chē)。無(wú)正當(dāng)理由視為壓班，壓班按每五分鐘五十元處理。

4、頂班：班車(chē)發(fā)生脫班，車(chē)站有權(quán)視情況組織車(chē)輛頂班。頂班車(chē)輛到達(dá)對(duì)方站后，應(yīng)到站報(bào)班，車(chē)站安排應(yīng)班（不報(bào)班的，不計(jì)算返程營(yíng)收）。頂班車(chē)營(yíng)收按去程滿載營(yíng)收100%，返程按滿載營(yíng)收的80%計(jì)算。

（六）、停班：停班時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)月，超過(guò)兩個(gè)月，次班自動(dòng)終止，不再恢復(fù)。班車(chē)因故無(wú)法應(yīng)班，應(yīng)申請(qǐng)停止應(yīng)班。

1、臨時(shí)停班：由于交通事故和自然災(zāi)害等不可抗拒的原因，車(chē)方必須提前3小時(shí)通知車(chē)站報(bào)停，三天以上的，須書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)停的班次不允許自行找車(chē)頂班。

2、加班車(chē)和末班車(chē)報(bào)停必須提前五小時(shí)通知車(chē)站，春運(yùn)及法定假日和大型集會(huì)期間，無(wú)特殊情況一律不允許報(bào)停，此期間強(qiáng)行停班按脫班加倍處理，一次處罰三百元。

3、定線路始發(fā)班次月報(bào)停班不得超過(guò)5次，否則視為自動(dòng)放棄班次處理。

（七）、包車(chē)及加班車(chē)：參營(yíng)單位及業(yè)主的應(yīng)班車(chē)輛，不允許在本站私自組織包車(chē)和加班車(chē)。包車(chē)、加班車(chē)必須由車(chē)站統(tǒng)一安排、統(tǒng)一售票或辦理包車(chē)等手續(xù)，所產(chǎn)生的營(yíng)收按有關(guān)規(guī)定提取手續(xù)費(fèi)。

第五條上下旅客及行李

（一）、所有車(chē)輛（包括進(jìn)站配載車(chē)輛）必須進(jìn)站上、下旅客及行李，服從管理。

第11篇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)內(nèi)容

1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

2、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；

3、傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

4、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

5、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第12篇經(jīng)營(yíng)管理科企管科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二）積極參與安全指標(biāo)的制定及落實(shí)，驗(yàn)收等工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出的決定，認(rèn)真執(zhí)行。