第1篇 項目安全生產管理承諾書

我項目部本著'以人為本'的原則,特對業(yè)主和社會作出以下承諾:

1、我們在生產建設實施過程中,根據(jù)對各類危險源和不利因素的辨認,對施工過程中可能產生的高空落物、粉塵、噪聲等因素進行全面控制。盡可能的減少或預防安全事故的發(fā)生以及對生態(tài)環(huán)境的不利影響。

2、預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實,確保安全管理目標實現(xiàn),為企業(yè)爭取最佳經濟效益。

3、嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。

項目經理:

20**年月日

第2篇 工程項目安全生產、文明施工管理規(guī)定

一、安全生產

1．施工現(xiàn)場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位責任到人。

2．施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。

3．施工人員必須經過上崗前的安全生產教育，應備有各個工種安全生產手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經專業(yè)培訓，持證上崗。

4．施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發(fā)生的意外傷害。

5．施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

(1)必須遵守國家有關消防規(guī)定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。

供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應避免防礙正常作業(yè)和交通。

（2）爆破作業(yè)前必須報當?shù)毓膊块T批準。火工產品的使用和管理必須遵守國家有關規(guī)定，火工產品的運輸、存放必須接受當?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導和管理。

（3）高空作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程，設置必要的安全防護網或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。

6．施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

7．施工現(xiàn)場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。

8．施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。

9．在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。

10．施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11．管理處將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進行停工整改。

12．由于責任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經濟損失的，施工單位必須按照規(guī)定及時向管理處及有關部門報告。

13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照交通部《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內管理處及其它行政主管部門。并在8小時內，報出《公路工程重大事故快報》。

14．在本項目招標過程中，施工企業(yè)的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容，施工企業(yè)要求符合招標文件中有關安全生產的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。

15．監(jiān)理單位應具備施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)理知識和能力，了解安全生產規(guī)章制度，認真履行相應職責和義務，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行糾正。

二、文明施工

1．施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，應布局合理，文明責任區(qū)劃分明確，并有明顯標記。同時設置明顯的標牌，標明工程項目名稱，工程概況，建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。

2．項目經理部必須實行目標管理，應將施工組織網絡網、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。

3．施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關要求統(tǒng)一著裝。

4．施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理，并插置標示牌。

5．工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產品美觀潔凈。

場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。

辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內部應整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。

6．施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱、施工負責人、技術負責人，旁站監(jiān)理等內容標牌。

7．各類拌合場(站)內區(qū)域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱、規(guī)格，對水泥、鋼材等，需設置置防雨、隔潮設施。

8．現(xiàn)場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。

現(xiàn)場使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。

9．施工現(xiàn)場每個施工點，均應有負責人現(xiàn)場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現(xiàn)場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。

10．合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。

11．施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產和通行。

12．施工企業(yè)應具有環(huán)保意識，對施工中產生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。

13．現(xiàn)場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

14．監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

15．施工結束后做好監(jiān)時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。

三、罰 則

1．對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業(yè)承擔賠償。

2．旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見，管理處將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。

第3篇 建設項目施工安全管理

建筑施工安全管理是對生產因素具體的狀態(tài)控制,使生產不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,避免事故的發(fā)生,尤其是避免引發(fā)重大人身傷害事故的發(fā)生。

在施工管理中安全工作要有針對性,要把安全技術與具體施工環(huán)境相結合,要有創(chuàng)造性的開展工作,切實保障安全,促進生產。

根據(jù)自己十多年的施工管理,現(xiàn)就建設項目安全施工談幾點看法:

1、牢固樹立“以人為本”的管理新觀念

1.1堅持“以人為本”

安全生產的方針是“安全第一,預防為主”。要避免事故的發(fā)生,就必須管好“人”,這個主要因素是一切行為的主體。

堅持“以人為本”就是用制度來約束人,用知識來武裝人,用愛心來幫助人。有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(所有的物的不安全狀態(tài),都與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關),減少事故隱患、杜絕事故發(fā)生。本著“抓生產必須管安全”的原則,成立以項目經理為首的安全生產領導組織,承擔起組織領導安全生產的責任制,明確各人員的安全職責,建立健全安全經濟獎罰制度。

1.2 提高安全生產知識加強安全教育與培訓

結合工程幾點進行安全教育與培訓;要做到適時和因人施教,對進場施工人員進行檔案登記工作。由于班組施工人員多為打工的農民工,相應的個人文化素質不高,所以在教育與培訓中,應使用通俗易懂的語言進行講述,并進行事例講解,講解操作過程中那些是易發(fā)生的不安全因素,那些是危害因素,以及如何去防范,在施工現(xiàn)場要用警示牌明示,務必做到實效,切不可走過場。

安全技術交底要有針對性,一定要符合實際情況。

堅持特種作業(yè)人員必須持證上崗。

1.3 加強安全生產監(jiān)督管理

在加強安全生產監(jiān)督管理時,要求各施工隊必須有安全協(xié)管員,由項目部安全員統(tǒng)一管理。要實行分塊包干,責任落實到人,要定時進行安全考核,不定時安全檢查,安全考核和監(jiān)督采取網格式巡查,定期公布巡查情況,獎優(yōu)罰劣,對于檢查出的安全隱患應按照“三定”原則,務必落實整改,決不姑息。決不能把安全工作僅停留在文字和口頭上,重要是落實和執(zhí)行。

2 要有特色地進行安全管理

2.1 編寫實際操作性的安全生產計劃

先明確安全工作目標,制定安全工作計劃,根據(jù)安全計劃編寫:安全費用計劃,安全教育計劃,安全技術方案計劃。

按照計劃去貫徹落實,認真執(zhí)行,并在施工變化中進行調整和補充,使安全工作有序的進行。

2.2 把握重點,攻克難點

施工工作中的每個細節(jié)都涉及到安全,根據(jù)有關資料統(tǒng)計:高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等是常見的安全事故。所以在實際工作中應根據(jù)施工現(xiàn)場明確安全工作的重點。同時遵照建設部1999年頒布實行的強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(jgj56-99)的內容逐項檢查落實。

把安全生產管理與施工進度的矛盾,做為工作的難點。正確處理安全與生產之間的矛盾,圍繞施工生產這個中心,不拘于形式,做好后勤保障。在實際施工生產中,由于外部環(huán)境不斷變化,安全管理也要進行動態(tài)管理。

3 與時俱進,追求創(chuàng)新的觀點

“安全生產,警鐘長鳴”,杜絕任何麻痹思想,即使有一點成績也不能沾沾自喜。要善于學習不斷總結,借鑒先進技術和管理經驗。要有不恥下問的精神。同時經常保持與當?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T安全監(jiān)督部門的聯(lián)系,了解行業(yè)動態(tài),使我們的安全管理安全技術始終保持先進性。

以上只是個人的粗淺認識,通過安全生產經驗交流,把安全生產管理工作提高到一個新臺階。

第4篇 工程項目職業(yè)健康安全管理保證措施

1編制依據(jù)

依據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》gb/t28001標準,建立投標項目經理部的職工健康安全管理體系,其目的是規(guī)范和完善企業(yè)的職工健康安全行為,預防和控制施工生產過程中可能產生職業(yè)病危害,強化職業(yè)衛(wèi)生管理,保護員工的健康。保證企業(yè)經過不斷的監(jiān)視、測量和定期的審核、評審,使職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進。

2管理機構

2.1投標人項目經理部每月由安全部門組織兩次職業(yè)健康工作的自我檢查,并將檢查出的問題及解決的方法、期限進行詳細的記錄。

2.2成立由投標人項目經理部安全負責人為首和各施工單位安全管理負責人參加的'建設工程職業(yè)健康委員會'負責施工現(xiàn)場職業(yè)健康工作的領導與協(xié)調。

2.3由投標人項目經理部組織成立現(xiàn)場急救隊,在對外施隊施工人員進行進場教育的同時,要進行職業(yè)健康及現(xiàn)場急救知識培訓教育。

3項目生活衛(wèi)生管理職責

3.1實施企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件;

3.2負責辨識、評價本單位職業(yè)健康安全危險源,并制定職業(yè)健康安全管理目標、指標及相應管理方案;

3.3負責實施本單位的職業(yè)健康安全管理方案,完成本單位的職業(yè)健康安全目標和指標;

3.4負責本單位重大危險因素目標、指標的監(jiān)視與測量,法律、法規(guī)符合性及管理方案、控制程序實施狀態(tài)的監(jiān)視與測量。對搜集的信息、數(shù)據(jù),及時向企業(yè)主控部門反饋。

3.5職業(yè)健康安全管理體系運行中與員工、相關方的協(xié)商與溝通;

3.6負責識別本單位可能出現(xiàn)的事故事件或緊急情況,制定預案并進行響應;

對內審、管理評審及體系運行檢查發(fā)現(xiàn)的不符合做出糾正,執(zhí)行企業(yè)部室制定的糾正或預防措施。

3.7負責對分包單位從事有毒有害作業(yè)的人員進行上崗前和在崗期間的培訓。

3.8宣傳職業(yè)衛(wèi)生知識,督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

3.9指導作業(yè)的人員正確使用職業(yè)病防治防護設施和個人防護用品。

3.10建立急性職業(yè)病危害事故應急控制措施。

4職業(yè)健康控制項目和制度

4.1杜絕土方坍塌事故

4.1.1技術部門要根據(jù)勘探報告、土質情況、施工場地情況及季節(jié)性施工特點,按照規(guī)范要求認真編制施工組織設計或施工方案。施工組織設計或施工方案,必須經上級主管審批后方可實施。

4.1.2開挖深度超過1.5m的溝、坑、槽,根據(jù)土質和深度情況按規(guī)定放坡或加可靠支撐,設置人員上下坡道或爬梯。

4.1.3土方開挖深度超過2.0m,必須在邊沿處設立兩道護身欄桿。危險處,夜間設紅色標志燈。

4.1.4開挖的溝、坑、槽邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。

4.1.5物資供應部門要按照施工組織設計或施工方案要求,提前準備好充足的設備和物資。

4.1.6加強施工過程安全檢查、復查和記錄。

4.2杜絕火災、爆炸事故。

4.2.1使用防水卷材或其他熱熔卷材作業(yè)時,必須配置一定數(shù)量的滅火器。

4.2.2室內防水作業(yè)必須通風良好。

4.2.3易燃易爆材料必須遠離明火作業(yè)點,保持安全距離,并按規(guī)定存放。

4.3杜絕高空墜落、物體打擊、觸電和機械傷害事故。

4.3.1施工現(xiàn)場安全防護必須合格。

4.3.2現(xiàn)澆混凝土模板支撐系統(tǒng)(橫、縱肋、穿墻螺栓等),必須針對澆筑方法計算,選用符合安全技術性能的材料。

4.3.3施工中對特殊工藝、大面積模板的拆除,必須編制模板拆除施工安全方案。

4.3.4手持電動工具必須安裝、并經常檢查漏電安全保護系統(tǒng)和裝置。

4.3.5電鋸、電刨及其它機具,必須安裝漏電保護裝置和安全防護裝置。

4.3.6電鋸必須安裝定向電源開關。

4.3.7模板拆除必須首先進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行拆除施工安全方案。模板拆除前應先向安全技術部門提出申請,經審批后施工。模板拆除中必須設置警界線,有專人監(jiān)護。未拆除的懸空模板,必須加可靠支撐。

4.4避免起重傷害和機械事故。

4.4.1施工現(xiàn)場必須按施工組織設計要求設置起重機械,群塔作業(yè)要編制《群塔作業(yè)安全方案》,起重機進場后要嚴格按規(guī)程進行安裝,履行安裝驗收手續(xù)。

4.4.2起重機所有安全裝置必須齊全、靈敏、有效。

4.4.3起重機司機必須經過專業(yè)安全技術培訓,持證上崗;掌握所操縱的起重機的機械性能和安全性能;掌握起重量、變幅、起升速度與機械穩(wěn)定性的關系;具備判斷和排除各種機械故障的能力;作業(yè)前必須檢查所有安全裝置、機械傳動裝置的安全狀態(tài)。作業(yè)時必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和'十不吊'的要求。

4.4.4信號工必須經過專業(yè)安全技術培訓,持證上崗;掌握所指揮的起重機的機械性能和安全性能;熟練掌握信號手勢、旗語、哨音和無線通訊指揮設備;正確使用吊、索具,作業(yè)前認真檢查

吊、索具的安全狀況;嚴格按照安全操作規(guī)程和'十不吊'的要求進行指揮操作。

4.4.5掛鉤工熟悉各種信號手勢、旗語、哨音;熟練掌握各種構件的拴掛方法;正確使用吊、索具,經常檢查吊、索具的安全狀況;嚴格遵守安全操作規(guī)程,服從信號指揮。

4.5杜絕高空墜落和物體打擊事故。

4.5.1強化材料供應管理,嚴把材料進貨關。鋼管、卡扣必須采購合格分供方產品,進場后由材料員、安全員共同驗收,確認產品合格后發(fā)放使用。

4.5.2腳手架支搭、拆除必須嚴格按照規(guī)程、規(guī)范、標準和施工組織設計、施工方案要求進行施工。

4.5.3腳手架支搭完畢后,必須由技術部門組織安全員、工長、架子班組及使用人員共同進行驗收,確認合格后才能交付使用。

4.5.4腳手架操作人員,必須持證上崗,操作前由工長親自進行安全技術交底;嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。

4.6施工洞口、臨邊防護合格率95%以上。

4.6.1電梯井口:設1.2m高的金屬安全防護門;電梯井內每隔四層設一道水平安全網。

4.6.2樓梯口:樓梯踏步及休息平臺處,按規(guī)定設兩道防護欄桿或立掛安全網做防護。

4.6.3施工作業(yè)面臨邊、建筑物樓層四周臨邊,按規(guī)定設兩道防護欄桿立掛安全網封閉。

4.6.4特殊、重要部位臨邊防護,由技術部門按規(guī)定單獨編制安全防護方案。經上級主管技術領導審批后實施。

4.7化學及危險品專庫存放達100%,其重大事故發(fā)生率為零。

4.7.1化學及危險品專用倉庫應符合安全、防火規(guī)定,并根據(jù)物品種類、性質、設置通風、防爆、防雷、報警、滅火、泄壓、防曬、調溫等安全措施。

4.7.2勞動人事及保衛(wèi)部門要對從事化學及危險品作業(yè)人員進行上崗培訓,經考核通過后,準予作業(yè)。

4.7.3物資部門要對化學及危險品的采購搬運、儲存、使用、回收過程制定相應的管理程序。

4.7.4生產部門應嚴格按操作規(guī)程組織作業(yè),現(xiàn)場進行重要階段施工時,如防水施工,裝飾施工,明火作業(yè)時要及時通報保衛(wèi)部門。

第5篇 項目安全環(huán)保管理部主任安全生產職責

公司項目安全環(huán)保管理部主任安全生產職責

1 范圍

本標準規(guī)定了項目安全環(huán)保管理部主任的任職資格、安全職責與要求、考核等內容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系

公司安全生產崗位職責

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責與要求

4.1負責制定本項目年度安全工作目標計劃和安全檢查計劃。

4.2參加審查施工組織設計、重大施工項目安全施工技術措施和專項安全技術措施。負責重大危險源辨識和隱患排查治理方案;督促技術部門制定應急預案。

4.3負責制定安全生產考核管理辦法,落實各級安全生產責任制。負責審查工程分包單位的安全資質。落實分包單位安全管理能力及臨時性用工的安全。

4.4負責制訂和實施安全培訓計劃,組織開展安全生產的宣傳教育。負責編制項目安全投入計劃,監(jiān)督、檢查安全生產投入實施情況。

4.5參加各類與安全生產有關的會議。推進班組安全文明建設。負責施工重大危險源監(jiān)督管理和隱患排查治理工作,負責應急預案的演練工作。

4.6檢查人員的持證上崗情況。制止、處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 負責施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

4.7負責職業(yè)健康和環(huán)境保護工作。負責勞保用品的采購、檢驗、發(fā)放及定期檢定工作。

4.8組織制定適各類各專業(yè)安全檢查表,對查出的問題督促整改并進行驗證。參加各類事故的調查處理工作。負責事故的統(tǒng)計、分析和上報。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標準進行檢查。

5.2安全考核按照公司安全生產考核管理辦法執(zhí)行。

第6篇 從班前安全活動起步，切實做好項目安全管理

在市場經濟新形勢下，施工現(xiàn)場班組承包制以經濟杠桿極大調動了廣大作業(yè)人員的勞動積極性，同時也導致了現(xiàn)場作業(yè)人員片面追求經濟效益，而一定程度上忽視了質量與安全，大量從業(yè)者的濫竽充數(shù)、偷工減料、違章作業(yè)、違反勞動紀律等事件層出不窮，加劇了現(xiàn)場隱患的產生，甚至事故的發(fā)生。這不免讓人聯(lián)想到我們非常優(yōu)秀的傳統(tǒng)：班前安全教育活動你在哪里？

傳統(tǒng)的班前安全活動記錄簿，類似于學生的作業(yè)簿，要求各班組長如實填寫班前安全教育活動的狀況，通過多年來的檢查實踐，活動記錄絕大部分敷衍了事，做得好的每天寥寥數(shù)句，差的幾乎從項目開始到通知檢查前匆匆補幾頁，班組長在分配當天工作任務時，或許會將安全、質量教育簡單交待幾句，有時一語帶過“你們注意安全”，至于現(xiàn)場有什么樣的危險源，應當如何防范，全靠工人的從業(yè)自覺性和歷史經驗以及現(xiàn)場的施工員、質檢員、安全員等管理人員的吆喝。

為此，應當將班前教育活動核心的內容、作業(yè)人員的對活動的確認簽字保留下來，對減輕現(xiàn)場管理工作壓力、增強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全觀念、質量意識將起到非常好的推動作用，根據(jù)現(xiàn)場走訪調查，簡單設計了一個《班前安全活動記錄》表格（見尾頁），希望能起拋磚引玉的作用。

班前安全活動表格化設計時堅持表格簡單明了，易操作，責任明確，措施明確，參與者能自覺接受班前教育，能夠起自律與他律相結合的原則。

正確理解班前安全活動表格化程序化，在現(xiàn)場管理中可發(fā)揮如下作用：

1、設置作業(yè)小組安全照管員一職，培養(yǎng)大量安全骨干，在安全管理工作方面形成星火燎原之勢。實際施工過程中，班組長可賦予其一定的管理權限，督促本作業(yè)小組其他人員應遵守勞動紀律和操作規(guī)程，上報作業(yè)過程中的隱患和危險源，進行適當處置，情況危急可帶領本小組緊急避險。有權拒絕違章指揮。

2、作業(yè)小組成員與作業(yè)部位相對應，責任相對到人，有助于班組成員根據(jù)班前教育內容，明確本作業(yè)區(qū)域危險所在，應采取的措施，確保作業(yè)實施人做好“三不傷害”，保護自身進從而保證項目部安全。

3、全面提升班組自身安全與質量要求相對自主和自律，項目部透過班前活動記錄可精確了解細部作業(yè)者及期作業(yè)質量與安全意識，質量檢查時，可以追溯源頭責任人。現(xiàn)場安全管理人員可以精確對應現(xiàn)場作業(yè)情況第一時間確定問題所在及相對應的責任人，可以有效管理，行使安全監(jiān)督權利。

4、在涉及農民工工資投訴或其他糾紛時，可以根據(jù)班前安全活動記錄，作為的效證據(jù)，避免項目部及公司陷入不必要麻煩的泥潭。

5、項目部可根據(jù)現(xiàn)場實際簽到人數(shù)，與實際需要人數(shù)制約專業(yè)分包和勞務分包是否提供與施工合同要求相適應的勞動者，從而保證施工質量、安全、以及工期，同時可以使安全交底和將來工資支付的人員簽字筆跡可以相互驗證，避免總分包管理模式下工資監(jiān)管方面的被動，可以有效進行分包單位的工資監(jiān)管工作。

6、各班組自身建設完善“三不傷害”后，項目部安全管理人員才能有效抽身，將主要精力放在項目部重大危險源及公共區(qū)域的安全隱患，將安全管理人員有限的精力放在刀刃上，管理好安全，建設好現(xiàn)場文明。

然而施工現(xiàn)場安全管理不會因一紙表格而清除由來已久的積垢，項目部重點應做好與專業(yè)分包、勞務分包以及作業(yè)班組的安全、技術交底，交底明確詳實，項目經理應組織技術負責人、施工員、質檢員、安全員及相關管理人員組成交底團隊，逐項逐條的進行交底，也應認認真真逐項逐條的進行簽字確認，明確交接雙方的安全、質量責任。嚴厲進行各項交底的落實督查是此項工作的重中之重。

接底人在今后的工作安排將不得偏離項目部相關交底內容，將自己的個人主觀意志凌駕在有關交底之上，而應當根據(jù)交底內容和現(xiàn)場實際進行細化，做好相關作業(yè)指導和安全教育，按班前安全活動表格內容進行如實填寫和簽字確認，落實作業(yè)人員安全與質量責任，杜絕“三違”，減少和控制現(xiàn)場隱患和危險源，也減少現(xiàn)場因隱患帶來的停工或返工帶來的經濟損失的工期損失，從實現(xiàn)分部分項工程的一次安全成活率，最終累積成整個項目的一次安全成活。

實現(xiàn)項目部一次安全成活，有賴于項目部的方案編寫水平和質檢員、施工員、安全員等現(xiàn)場管理相關人員對標準規(guī)范的把握和理解程度，以及工作責任心和職業(yè)操守，對此，建議組織定期集中現(xiàn)場管理人員進行規(guī)范標準的培訓學習及考核，形成固定的制度，減少因人而異為的自覺能力的差異而導致標準理解差異，全面提升理論水平。

然而冰凍三尺，形成當前施工現(xiàn)場的許許多多、形形色色的顯而易見的隱患、缺陷，并非現(xiàn)場管理人員沒有發(fā)現(xiàn)或沒有能力發(fā)現(xiàn)，而在于受社會浮燥影響過大，自身與一線務工人員相比，每天從早操心到晚，工作之余還要整理資料，有時還要值夜班，老虎還有打盹的時刻，難免不會出現(xiàn)遺漏，而工人每天收工以后，可全身心的放松，有的工種收入還大大超過自己，這種不平衡也是工作不度夠的側面反映，為此必須在“以人為本”上下功夫，解決后顧之憂，激勵廣大的一線各管理人員對企業(yè)的信任度和忠誠度，與項目部形成休憩相關、榮辱于共的關系，才能全身心投入工作之中，極大可能實現(xiàn)一次安全成活和積極參與項目管理和團隊精神，增強集體榮譽感，這將是一個系統(tǒng)的、革命性的提升。

為此推出班前安全活動從形式化推向表格化，使安全管理深入落實，是安全管理的一新起點的嘗試，僅僅是個開始，通過現(xiàn)場的實踐不斷完善符合現(xiàn)場客觀管理的要求，適應有限的管理力量完成全部的管理工作。

第7篇 某某工程項目現(xiàn)場安全管理規(guī)定

某工程項目現(xiàn)場安全管理規(guī)定

1、凡進入施工現(xiàn)場的人員要嚴格執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》,遵守安全生產的規(guī)程、規(guī)定。

2、抓生產必須抓安全,項目經理是工地安全工作的第一責任人,應建立健全各項生產責任制并將安全生產責任落實到人,明確各人的責任。

3、對進入施工現(xiàn)場的人員要進行所從事工種的安全操作規(guī)程的教育,對分部分項工程進行針對性的安全技術交底,認真履行簽字手續(xù)。

4、施工現(xiàn)場的各種專業(yè)管理人員、特殊作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗,無證人員不得從事施工作業(yè)。

5、安全生產的宣傳教育要做到經?；⒅贫然?。在施工工地的主要施工部位、危險區(qū)作業(yè)點、通道口必須張掛安全標語或警告牌。

6、凡新吸收或調換工種的工人,上崗前必須進行安全教育,經考試合格后,方準入位操作。

7、要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識、理論考核,并建立考核成績檔案。

8、未經建設行政主管部門批準,任何人不得在承建工程內住宿。

9、對施工現(xiàn)場工人要進行消防規(guī)章制度教育,學習和掌握消防知識及消防器材的使用方法。

10、施工現(xiàn)場用電應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。

第8篇 項目管理人員安全教育內容

一、貫徹國家安全生產方針政策

必須貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,要在保證安全的前提下進行生產,任何時間、地點都要強調安全生產,安全施工是關系到施工人員生命和財產安全的大事。當生產任務與安全工作發(fā)生矛盾時,必須服從安全,待安全措施落實后,才能再進行生產,決不可能有冒險的思想行為堅持生產。所以要做到預防為主,把事故和職業(yè)病消滅在萌芽之中,確保安全生產。大家都知道“安全第一,預防為主,綜合治理”是我國安全生產工作的一貫指導方針。安全和質量相互聯(lián)系的任何一方都不能孤立地存在。特別是在某些生產活動中,如果沒有起碼的安全條件,生產根本無法進行。搞好安全才能使勞動者健康得到了更好的保障。

二、落實法律法規(guī)及規(guī)章制度

認真落實國家《建筑法》、《勞動法》、《安全法》,建筑法第五章建筑安全生產管理中第三十六條規(guī)定,建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,建立健全生產的責任制度和群防群治制度。建筑法第四十四條規(guī)定,建筑施工企業(yè)必須依法加強對建筑安全生產的管理,執(zhí)行安全生產責任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生。建筑法第四十一條規(guī)定,建筑施工企業(yè)應當遵守有關環(huán)境保護和安全生產的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。

勞動法第六章勞動安全衛(wèi)生規(guī)定,用人單位必須建立健全勞動安全衛(wèi)生制度,嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準,對勞動者進行勞動安全衛(wèi)生教育,防止勞動過程的事故,減少職業(yè)危害。勞動者在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,勞動者對用人單位管理人員違章指揮,強令冒險作業(yè),有權拒絕執(zhí)行,對危害生命安全和身體健康的行為,有權提出批評,從事特種作業(yè)的勞動者必須經過專門培訓并取得特種作業(yè)資格,經過學習法律法規(guī)的規(guī)定,每個人要自覺遵守法律法規(guī),把預防事故的工作放在第一位,每個公民要學法、執(zhí)法、守法,不能違法。

學習“二標準”和安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,二標準是指:jgj59-11《建筑施工安全檢查標準》、《建筑工會安全監(jiān)督檢查評分標準》,二標是中華人民共和國行業(yè)執(zhí)行標準,也是國家標準,是保護職工在生產過程中的安全與健康的規(guī)范,并有國家頒布的強制性標準,規(guī)范規(guī)定了人們在生產過程中的行為規(guī)則,什么是規(guī)范的,什么是不規(guī)范的,以及在什么樣的情況下必須怎么做,不應該怎么做。等一系列規(guī)定,我們一定要按規(guī)范去做,才能保障職工的生命安全。

三、落實職責、加強勞動保護

落實安全生產責任制,是企業(yè)最基本的一項安全管理制度,也是各項安全管理制度的核心,是企業(yè)崗位責任制的重要組成部分,它根據(jù)“管生產必須管安全”的原則,對企業(yè)各級領導職能部門,工程技術人員和生產工人在生產過程中應負的安全責任的一種制度。通過貫徹執(zhí)行使企業(yè)的領導和廣大職工明確職責,各負其責,分工協(xié)作,共同努力為更好地貫徹黨的安全生產方針,實現(xiàn)安全和文明生產。

加強勞動保護工作,保護職工的生命安全和身體健康是我公司的一貫方針,安全生產工作是關系到每個職工的生命和國家財產不受損失的大事,同時,要樹立“生產必須安全,安全促進生產”的思想,堅持“生產必須管安全”的原則,切實加強安全管理和文明施工。

按照公司安全生產管理條例的規(guī)定,以建設部《建筑施工安全檢查標準》為依據(jù),把安全檢查工作落實到生產中,分公司每月進行月檢、項目部堅持旬檢,班組堅持日檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時清除和整改,把一切事故苗頭和隱患消滅在萌芽中,做到杜絕重大傷亡事故,減少一般事故,保障職工的安全與健康。

四、預防火災事故的急救

當發(fā)生火災時,先要將附近的電源切斷,查看什么樣的起火,如電源起火,要使用干粉和1211滅火器,材料類起火要用泡抹滅火器滅火,要對準下藥,如果火勢嚴重的情況下,迅速撥打119電話,通知消防隊來樸救,打電話時要告訴地址,具體位置,盡力搶救傷員,聯(lián)系急救中心,電話120,盡量把火災損失降到最低限度,要保護現(xiàn)場,使分析失火原因提供有利條件,取得第一手資料,同時配合有關部門協(xié)助提供有力的依據(jù)。

五、現(xiàn)場機具使用要求

為了滿足施工要求,現(xiàn)場要使用各類型的機具,挖掘機、運輸車輛、微型手動機具等陸續(xù)進到施工現(xiàn)場,為施工生產發(fā)揮出巨大的作用。為了安全,必須做到。

1、所有操作人員必須持有地、國家及以上勞動部門簽發(fā)的有效合格證件,方能上崗操作,機械操作人員,必須是身體健康,患有不適應病癥和生理缺陷者不能上崗,嚴禁無證和非操作人員操作。

2、各類型機具應性能良好,安裝牢固,運輸機械應有進場驗收,并填寫交驗記錄,驗收合格后方可投入使用。

3、機具施工位置,周邊應作好防護,專人負責,專人操作,無關人員禁止入內,作業(yè)范圍內,嚴禁無關人員串入,防機械設備傷人。

4、操作人員應懂技術、懂性能、懂構造、懂原理、會維修,會操作,嚴禁超負荷運行和帶病運轉,造成機械過早降低能力和不應該發(fā)生的機械事故。

5、防止一切機械傷人的事故發(fā)生。

六、現(xiàn)場機械使用要求

1.機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

2.嚴禁拆除機械設備的自動控制機構、各種限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

3.新購或經過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設備,必須按出廠說明書的要求和相關的技術試驗規(guī)程的規(guī)定進行測試和試運轉。

4.處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調整作業(yè)。

5.機械設備應定期進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有捕保、失修或超載帶病運轉等情況時,有關部門應停止其使用。

6.機械設備的操作人員必須身體健康,并經過專業(yè)培訓考試合格,在取得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后,方可獨立操作。

7.機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進人作業(yè)區(qū)和操作室內。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。

8.機械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。

9.進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。

10.機械進入作業(yè)地點后,施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

11.現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時工棚或停機場地等必須的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須設置有充足的照明。

12.在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時,機械設備必須采取相應的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護用品。

13.嚴禁非工作人員進入配電所、乙炔站、氧氣站、空壓機房、發(fā)電機房、鍋爐房等場所。上列場所應按消防規(guī)定的要求設置各種防火消防器材及工具,其周圍不得堆放物品。

14.當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

15.當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告領導和有關部門聽候處理。企業(yè)領導對事故應按“四不放過”的原則進行處理。

七、現(xiàn)場臨電施工要求

為了保證施工生產正常有序,保質保量的進行,現(xiàn)場臨時施工用電必須按規(guī)行事,以保證全體施工人員的安全。

1、操作人員必須是身體健康,具有相當?shù)奈幕潭?具備相應的電工作業(yè)安全技術,基礎理論和專業(yè)知識,并有一定的實踐經驗,經安全技術培訓,考試合格,持有地、市及以上勞動部門簽發(fā)的合格有效證件,方能上崗操作。嚴禁無證和非操作人員操作。

2、現(xiàn)場臨電施工,應實地勘察,必須有施工方案按施工方案,進行操作,嚴禁違規(guī)。

3、嚴格執(zhí)行部頒標準,三相五線一定要到位,至少達到三級配電,兩級保護配電箱,開關箱布置要合理,嚴格“一機、一閘、一漏、一箱”制度。

4、安全用電:電是有一定規(guī)律的,我們要掌握它,按它的規(guī)律,利用它為生產服務,如果違背它,違規(guī)操作,違反科學的原理,會造成不良后果。如果應用不當,電會傷人,還會引起火災和爆炸等重大事故的發(fā)生。

5、管理要跟上,上下一起抓。專人負責,明確職責,狠抓一個“嚴”字,把事故消滅在萌芽之中。

第9篇 項目總工安全生產健康環(huán)境管理職責

一、負責本工程的安全生產、健康環(huán)境管理的技術工作。

二、組織并主持安全工作規(guī)程和安全文明施工管理規(guī)定的學習與考試,組織并進行安全生產、健康環(huán)境管理技術教育工作。

三、負責編制工程安全施工、文明施工措施和重要工程項目的安全施工措施。辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進行交底。

四、負責布置、檢查、指導班(組)技術員編制安全施工措施和交底工作。督促檢查班(組)技術員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。

五、組織編制工程技術革新和施工新技術、新工藝中的安全施工措施。

六、負責對承包工程進行安全施工、環(huán)境保護技術上的監(jiān)督與指導。

七、參加工程的安全文明施工檢查,解決存在的安全技術問題。

八、參加工程發(fā)生各類事故的調查分析,負責進行新上崗人員的第三級安全教育,對有毒、有害物質以及危險用品,提出防范事故措施。

第10篇 安全生產責任制：項目設備材料管理人員

1.制定本項目所有機械設備的安全操作規(guī)程要領和安全管理制度。

2.對各類機械設備,必須配齊安全防護裝置,并經常檢查,執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度,確保安全運行。

3.定期組織設備安全檢查,及時向主管領導匯報設備運轉情況。

4.配合有關部門做好特殊工種培訓、考核發(fā)證工作,確保持證上崗。

5.參加對各類機械設備安全事故的調查分析。

6.認真執(zhí)行本項目有關產品質量管理規(guī)定,杜絕偽劣產品進入施工現(xiàn)場。

7.確保供應施工生產中安全技術措施所需要的材料,對現(xiàn)場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料,必須保證質量。

8.配合有關部門做好勞保用品管理發(fā)放工作。

9.加強倉庫人員的安全教育,嚴格執(zhí)行有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。

第11篇 淺談項目班子的到位情況與安全管理

摘 要 隨著我國城鎮(zhèn)化建設進程的加快，工程建設領域出現(xiàn)了一些新特點：基本建設規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術風險日益突出，建設工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產方式也發(fā)生了很大變化，使安全生產和監(jiān)管面臨著許多新情況和新問題。如何抓好安全管理，本文就此做一簡述。

關鍵詞 建筑工程 安全 管理 項目實施

面對工程建設發(fā)展的新形勢，安全生產和監(jiān)管面臨著許多新情況和新問題。即便如此，許多施工企業(yè)仍然不重視安全管理，現(xiàn)場存在著這樣或者那樣的問題，甚至常犯一些低級錯誤。究其原因，就是對項目管理起關鍵作用的人員到位情況都不重視，往往出現(xiàn)責任性質的安全事故。

建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預防為主”的觀念還比較淡??；二是對安全生產法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經營規(guī)模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。

筆者在三級資質的施工企業(yè)工作多年，不少施工現(xiàn)場對項目經理不到位不聞不問；不少項目的現(xiàn)場管理層對安全技術交底的認識不夠，都不清楚安全技術交底到底是誰給工人交底的，認為是安全員給工人交底的。針對上述問題，筆者覺得只有從認識上得到統(tǒng)一，才能貫徹執(zhí)行各項安全制度和措施。

一、落實施工企業(yè)管理人員到位情況

筆者認為，只有把對項目班子到位情況作為對項目安全管理的基本要求去抓，去落實，才能實實在在地做好項目安全管理工作。

首先，從企業(yè)自身方面要加強對管理層的安全教育、學習，落實各項安全生產責任制，并且讓大家學習、領會其精神和主旨，尤其對房建施工掛戶的工程項目、不能隨便談好管理費后什么就不管，要把質量、安全方面的要求提出來，一定要按照安全生產管理條例的要求去做，項目安全員必須由企業(yè)派駐。掛名的項目經理一定要至少每周到現(xiàn)場2天，至少要落實項目經理的安全責任。不能只掛名不到場、一點責任都不負。要牢記人命關天，要安全第一，要預防為主的方針政策。

其次，施工企業(yè)一定要對施工現(xiàn)場進行三級安全教育，要層層落實、教育，不能把三級安全教育只落實在紙上，要落實在關鍵部位，要讓現(xiàn)場的管理人員都知道自己在項目安全管理中的職責是什么。建設工程安全生產條例第二十一條明確指出，“施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。”可見，作為施工單位的項目負責人，他是施工現(xiàn)場安全生產的第一責任人。

在監(jiān)理方面，很多監(jiān)理單位對項目經理到場與不到場做得不好。很多時候也不聞不問，只要簽的字是項目經理的名字就可以了，監(jiān)理單位安全管理的關鍵點其中之一就是施工現(xiàn)場項目班子的到位情況。對項目經理不到場的現(xiàn)象不聞不問是非常嚴重的錯誤，希望各個監(jiān)理單位以后的項目安全監(jiān)理中要注意項目班子人員到位的情況。

在質檢站監(jiān)督的工程中，更要做好。尤其是在各個分部工程驗收階段，要求項目經理必須到場，就是生病用擔架抬也得抬到現(xiàn)場。這樣要求是非常正確的，只有安全管理人員到位才能貫徹安全生產管理條例的要求，施工現(xiàn)場的安全管理才能得到保證，才能起到管的作用，從而減少施工安全事故的發(fā)生。

我們試想，如果項目經理不到場，那么他的安全工作由誰來做。即使有人代做，那么，他也是名不正言不順的。

二、重視安全生產技術交底工作

在抓施工現(xiàn)場安全管理的同時，也要重視安全生產技術交底工作。安全生產技術交底工作，是基層施工單位一項重要的活動。但筆者發(fā)現(xiàn)并不是所有單位對此項工作都能予以足夠地重視。有些單位僅僅把安全生產技術交底作為“技術資料需要”的一部分，走形式、走過場，這是萬萬要不得的。

建筑施工企業(yè)中的安全生產技術交底，是在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工前，由主管技術領導向參與施工的人員進行的技術性交代和安全生產交代的工作。其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施等方面有一個較詳細地了解，以便于科學地組織施工，避免技術質量等事故的發(fā)生。要使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，要有針對性，并說明其重要性。要杜絕“只有編制者知道，施工者不知道”的現(xiàn)象。實行逐級安全技術交底制，關鍵是誰交底誰負責。

三、結束語

綜上所述，只有明確了項目經理負責制、安全交底制度后，各方面的管理層才能在認識上達成統(tǒng)一，按照這一規(guī)則去實施，這樣我們施工現(xiàn)場的安全管理水平才能上一個臺階。

施工現(xiàn)場施安全管理是完成項目目標的一個重要環(huán)節(jié)，脫離了安全管理一切管理都是無用的，而安全管理中最重要也是最基本的一個管理就是對項目班子人員到位情況的管理，合同各方一定要認真執(zhí)行建筑法、安全生產條例的要求。只有項目管理班子人員到位，項目安全生產責任制才能落實到人，只有人員到位安全管理才能貫徹安全生產責任制、才能把責任落實到人，才能真正稱之為管理者，才能避免很多安全事故的發(fā)生。

第12篇 海港工程建設項目信息安全管理對策探析

海港工程就是在港口、碼頭、堤壩等建造于入?？诤徒痈浇墓こ淘O施，以及一些相關的配套設施，比如裝卸設施、進港航道、水上導航設施等。海港工程項目的建設，能夠更加良好地利用河、海、江、湖等水體資源。為了提高海港工程的建設質量，增強海港工程的建設管理，一定要采取保證信息安全的措施。本文將從移動存儲設備管理、紙質文檔資料管理、辦公設備和工地設備管理三個方面介紹海港工程當中保證信息安全的具體對策。

信息技術的發(fā)展對人類社會的影響是多種多樣的，體現(xiàn)在各個行業(yè)和各個領域。對于海港工程的建設來說，信息安全是極為重要的。信息安全包括信息的保密性、真實性、完整性、安全性等等。實行信息安全管理，能夠防止建設項目和建設單位的機密發(fā)生泄漏，提高海港工程的建設效率和建設質量，讓企業(yè)收獲更多的經濟效益。對于現(xiàn)代的工程建設來說，各種資料、數(shù)據(jù)信息的載體已經從紙張向移動存儲設備轉移。各種病毒、木馬程序和間諜軟件給信息安全帶來嚴重的威脅。為了保護海港工程中的重要信息，必須要采取針對性的對策和措施。

一、對移動存儲設備的管理

(一)限制外接。在海港工程各種數(shù)據(jù)和資料的傳遞過程中，需要通過外接設備或者網絡接口來進行[1]。在這一過程當中，很容易被黑客攻擊，對系統(tǒng)進行入侵，竊取海港工程的重要信息和資料。所以在傳輸信息和資料時，要嚴格限制外接設備與網絡接口的使用。一方面，要對打印機、刻錄機、光驅、軟驅等常用的外接設備的使用作出限制，實行集中管理與統(tǒng)一使用。這些設備只能用于海港工程的信息傳輸，不得用于其他用途，對于用不到的設備要及時封禁。平時要有專門的設備管理人員將設備進行編號，分別進行保管，使用時要提前申請，用完后要及時交還。另一方面，要限制內部人員的行為，不得將外接設備和網絡接口用于私人目的，不得私自以打印、刻錄的形式竊取工程信息，不得違反外接設備和網絡接口的使用規(guī)范。

(二)刻錄和打印。除了加強對外接設備和網絡接口進行管理，防止在數(shù)據(jù)傳輸過程中發(fā)生資料泄露之外，還要加強對內部網絡非法打印、光盤刻錄等行為的打擊[2]。如果由于工作需要進行光盤刻錄行為，必須要向信息管理部門提出申請，經過審批以后方可進行。光盤刻錄要到專門部門當中去進行，并且由相關部門全程跟蹤光盤的流向，避免用于私人目的。對于打印的安全管理，首先要屏蔽用戶主機的打印接口，防止用戶私自打印。如果需要打印，要向信息管理中心發(fā)送申請，取得許可之后，到打印部門進行打印。在打印的時候，要保證資料從電腦傳輸?shù)酱蛴C的過程中不會被截取，打印之后的文件不得隨意閱讀或者拿走。信息管理部門要根據(jù)文件的價值劃分文件的保密級別，分別制定打印規(guī)范條款，實行信息的精細化管理。

(三)存儲設備。在海港工程項目的建設過程中，很多施工單位和部門之間都需要通過軟盤、磁盤、光盤來傳遞信息。一旦這些載體丟失、被盜、發(fā)生損壞，都容易造成信息泄露事故，給企業(yè)造成經濟損失，甚至泄露企業(yè)和國家機密。廢棄的軟盤、磁盤、光盤等存儲設備仍然具有一些磁力特性，一旦發(fā)生永久性的磁化反映，就容易造成內部存儲信息的泄露[3]。所以，海港工程的信息管理中心要控制廢棄存儲設備的流通范圍，將不再使用的存儲設備交給保密機構進行統(tǒng)一的脫密和銷毀，還要做好登記和記錄。

二、對紙質文檔資料的管理

雖然海港工程的建設已經加大了對移動存儲設備的依賴程度，但是仍然需要大量的紙質文檔來記錄、保存、傳輸各種機密信息。為了確保海港工程建設的信息安全，要采取必要的措施對紙質文檔資料進行管理。首先，要制定紙質文檔資料的保密條例，防止文檔的非法閱讀、非法調用和非法復印。其次，在制作紙質文檔和紙質文件的時候，草稿紙、復寫紙、計算機表格、演算紙等制作過程中的廢棄用具也不能隨意丟棄，要嚴格按照保密條例的規(guī)定進行銷毀，避免資料泄露。最后，對于文檔資料的傳閱范圍和傳閱步驟也要進行嚴格規(guī)定。同時，對于各種公共媒體上的報道，也要進行審核，避免涉密信息被公諸于眾。

三、對辦公設備和工地設備的管理

(一)辦公設備的管理。海港工程的信息管理部門要將辦公所用的電腦設備劃分為涉密計算機和非涉密計算機。涉密計算機必須要進行登記，按照編號分配人員進行專門管理。而非涉密計算機嚴禁儲存涉密信息。信息安全管理要綜合從信息技術、安全管理策略、安全管理措施等多個角度來考慮信息管理體制背后所隱藏的風險。信息管理部門需要通過網絡軟件監(jiān)控各個計算機的工作狀況，尤其是涉密計算機的工作狀況，審核項目內部網絡和項目內外網絡間的數(shù)據(jù)傳輸、信息交流。另外，信息管理軟件還要記錄各個工作人員和用戶的操作情況，在發(fā)生風險的時候發(fā)出警報信號，在發(fā)生非法操作的時候能夠留下記錄，以便工作人員尋求證據(jù)。

(二)工地設備的管理。由于信息技術的發(fā)達，信息傳輸手段變得多樣化，所以信息發(fā)生泄露的可能性也增大，給信息安全管理帶來了難度。對此，海港工程的信息管理部門需要提高警惕，防止落入信息系統(tǒng)、設備、部件當中一些人為設置的陷阱。比如，一些從境外引入的信息產品和施工設備，都可能存在“陷阱”，在使用過程中發(fā)生信息泄露。這就需要在施工之前對設備進行嚴格的技術審查和安全審查，并且為這種“陷阱”制定應急處理方案。另外，在海港工程的建設過程中，要采取必要的措施保護項目內部的通訊。比如對通信信號進行加密，或者是對外部信號進行屏蔽等。

四、結論

海港工程的建設，能夠更好地利用我國的水體資源，促進沿海地區(qū)的經濟發(fā)展。我國的工程建設已經出現(xiàn)了信息化的趨勢，資料、數(shù)據(jù)、信息的存儲和傳輸已經開始從紙張形式轉變成電子形式。為了保護企業(yè)和國家的機密，提高海港工程的建設效率和建設質量，必須加強對海港工程的信息安全管理。對此，要成立專門的信息管理部門，加強對移動存儲設備、紙質文檔資料、辦公設備和工地設備的管理，制定信息安全管理的規(guī)章制度和具體措施。