第1篇 企業(yè)安全管理人員教育培訓(xùn)-考試試卷

一、填空題(50分):

1、安全生產(chǎn)管理,堅持( )、( )、( )的方針。

2、生產(chǎn)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作( )。

3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制就是要建立和實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營單位的( )、( )、( )的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行( ),對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)( )、不能處理的,應(yīng)當(dāng)( )本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。

5、安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的( )、( )和( )。

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并分別于( )和( )向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。

7、企業(yè)應(yīng)急管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種安全生產(chǎn)事故和可能給企業(yè)帶來( )、( )的各種外部突發(fā)公共事件,以及企業(yè)可能給社會帶來損害的各類突發(fā)公共事件的預(yù)防、處置和恢復(fù)重建等工作,是企業(yè)管理的重要組成部分。

8、應(yīng)急管理是一個動態(tài)的過程,包括( )、( )、( )和恢復(fù)4個階段。

9、應(yīng)急預(yù)案的分類主要有( )、( )和現(xiàn)場處置方案。

10、應(yīng)急演練的作用主要有( )、( )磨合機(jī)制和( )。

二、單項(xiàng)選擇題(15分):

1、按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)安全事故,最高可處以()的罰款。

a、20萬元

b、100萬元

c、200萬元

d、500萬元

2、主要負(fù)責(zé)人受刑事處罰或者撤職處分的,()內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

a、2年

b、3年

c、5年

d、8年

3、刑法第一百三十九條規(guī)定:“在安全事故發(fā)生后,負(fù)有報告職責(zé)的人員不報或者謊報事故情況,貽誤事故搶救,情節(jié)嚴(yán)重的,處(

)有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別嚴(yán)重的,()處有期徒刑。”

a、3年以下、2年以上5年以下

b、3年以下、5年以上7年以下

c、3年以下、3年以上5年以下

d、3年以下、3年以上7年以下

4、生產(chǎn)安全事故具有破壞性和()

a、隱蔽性

b、突發(fā)性

c、不穩(wěn)定性

d、廣泛性

5、在安全生產(chǎn)管理中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想,這就是()。

a、人本原理

b、強(qiáng)制原理

c、動力原則

d、激勵原則

三、多項(xiàng)選擇題(15分):

1、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險、有害因素,保障()的總稱。

a、人身安全與健康

b、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、

c、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按時完成

d、環(huán)境免遭破壞

2、在《安全生產(chǎn)法》中,追究安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任有()。

a、連帶責(zé)任

b、行政責(zé)任

c、民事責(zé)任

d、刑事責(zé)任

3、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容有()

a、行政管理

b、監(jiān)督檢查

c、設(shè)備設(shè)施管理

d、作業(yè)環(huán)境管理

4、重大隱患報告的內(nèi)容主要有()

a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因

b、隱患的危害程度和整改難易程度分析

c、隱患的主管部門

d、隱患的治理方案。

5、應(yīng)急管理的一案三制是指()

a、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

b、機(jī)制

c、體制

d、法制

四、簡答題(20分):

1、安全管理人員在安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)當(dāng)具備哪些基本條件(10分)

2、事故調(diào)查處理“四不放過”原則是什么(10分)

第2篇 鐵礦企業(yè)管理部門安全職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中;

2、在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo);

3、參與對基建工程、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、擴(kuò)建、改造施工過程的安全檢查;

4、嚴(yán)格審查產(chǎn)品外銷的安全運(yùn)營手續(xù)并會同有關(guān)部門對銷售產(chǎn)品、地點(diǎn)、人員和制度,進(jìn)行不定期的安全檢查;

5、在進(jìn)行企業(yè)基層單位達(dá)標(biāo)評定中,把安全工作列為首要評定條件。

第3篇 安全力系統(tǒng)管理與煤炭企業(yè)安全

一、目前我國煤炭生產(chǎn)安全形勢嚴(yán)峻

據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公布的統(tǒng)計數(shù)字，2004年，我國原煤產(chǎn)量16.6億噸，事故死亡人數(shù)6027人，死亡率3.96人/百萬噸，在世界上百萬噸死亡率居高不下。中國的煤炭產(chǎn)量約占全球的35%，事故死亡人數(shù)則占近80%。我國的煤炭百萬噸死亡率2004年約3人，這一水平是美國的100多倍，南非的20多倍，印度的10多倍。

我國一直重視企業(yè)的安全生產(chǎn)，并對企業(yè)安全投入了大量的資金，安全設(shè)施，制定了大量的安全法律法規(guī)。但是，煤炭企業(yè)安全事故時有發(fā)生。2004年，全國安全生產(chǎn)狀況總體相對平穩(wěn)，共發(fā)生各類傷亡事故812972起，死亡136092人。與上年相比，分別下降16.2%和0.2%。從2004年10月至2005年2月14日，短短117天里，河南大平、陜西陳家山、遼寧阜新孫家灣，連續(xù)發(fā)生三起死亡百人以上的特大惡性煤礦事故。2005年1-5月份全國煤礦特大事故發(fā)生19起、死亡316人，同比增加9起、162人，分別上升90%、105.2%；特別重大事故發(fā)生4起、死亡366人，同比增加1起、260人，分別上升33.3%、245%。由于生產(chǎn)力發(fā)展水平不均衡，技術(shù)落后、人員素質(zhì)和安全基礎(chǔ)差，現(xiàn)階段我國的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出表現(xiàn)在事故總量大、死亡人數(shù)多。平均每天373人喪生于各類事故，尤其是重特大煤礦事故頻繁發(fā)生，引起中央和社會的強(qiáng)烈關(guān)注。

因此，煤炭安全生產(chǎn)管理工作仍是我國安全生產(chǎn)工作的重中之重。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。煤炭企業(yè)作為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)更是需要不斷探索和破解的重大課題。企業(yè)的安全是生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變煤炭安全生產(chǎn)的發(fā)展觀念，即安全也出生產(chǎn)力，發(fā)展安全力就是發(fā)展生產(chǎn)力，“安全力”系統(tǒng)的構(gòu)建是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)保障和持續(xù)動力。

二、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，構(gòu)建“安全力”系統(tǒng)

1.“安全力”系統(tǒng)構(gòu)成要素

“安全力”系統(tǒng)的構(gòu)建是建立在綜合分析安全生產(chǎn)的過程基礎(chǔ)上，針對安全生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的因素，建立的安全保障系統(tǒng)。所謂“安全力”是指在人的管理行為控制能力、物的狀態(tài)保證能力和環(huán)境的支持保障能力的綜合作用下，安全得到保障的程度的大小和水平的高低。

煤炭企業(yè)的“安全力”系統(tǒng)，主要有三個構(gòu)成要素：

一是“人”，即：“安全力”系統(tǒng)中人的要素包括作為企業(yè)安全管理主體的“人”以及安全生產(chǎn)過程中的行為主體即企業(yè)員工。從企業(yè)安全管理角度來講，“安全力”系統(tǒng)中的“人”具有管理控制、創(chuàng)新能力和安全生產(chǎn)安全操作能力。

從安全管理主體來講，包括安全管理能力、危險源辨識和控制能力、隱患排查和治理能力、現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)能力；從安全生產(chǎn)員工的層面講，要具有安全生產(chǎn)持續(xù)提升能力，包括安全意識能力、上崗操作能力、事故處理能力、自主保安能力。作為煤炭企業(yè)，其安全管理機(jī)制的構(gòu)建和對人的行為的控制，關(guān)鍵在于是不是堅持了“以人為本”，是不是實(shí)現(xiàn)了科學(xué)規(guī)范和持續(xù)有效。人是生產(chǎn)活動的主體，是創(chuàng)造一切財富、實(shí)現(xiàn)某一目的的關(guān)鍵，但他同時又是激發(fā)事故發(fā)生的主要因素。如人可能做出不安全行為，會造成物的不安全狀態(tài)，會造成管理上的缺陷，會形成事故隱患并可觸發(fā)隱患等，因此，可以說絕大多數(shù)事故是由于人為原因所致。

二是“物”， 即：作為企業(yè)安全管理基礎(chǔ)條件的“物”所具備的安全保障的能力。包括設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)、流程運(yùn)作質(zhì)量、科技保障能力、材料性能等，能不能滿足安全生產(chǎn)的需要。設(shè)施（設(shè)備）等安全“涉及物”，是“安全力”持續(xù)提升的重要保障。雖然物的不安全因素是客觀存在的，但只要采取一定的安全裝置或采取相應(yīng)的防護(hù)措施轉(zhuǎn)化物的不安全狀態(tài)，總是可以消除或避免由于物的不安全狀態(tài)所引起的事故。經(jīng)過有安全行為人的作用，始終處于（持續(xù)改進(jìn)中）良好的流程狀態(tài)，可以有效地保證員工的人身安全，使工作更有保證，反過來，能夠更有效地促使員工投身到標(biāo)準(zhǔn)的工作流程中。

三是“環(huán)境”， 即：作為企業(yè)安全管理提升動力的“環(huán)境”所具備的全面調(diào)控和影響能力。包括安全價值觀、安全理念、安全文化、安全氛圍等，有沒有持續(xù)拉動和影響“人”與“物”的能力。安全環(huán)境主要為人、物的運(yùn)作營造和諧、協(xié)調(diào)和整合的氛圍。優(yōu)良的安全環(huán)境能夠使人的行為和物的狀態(tài)達(dá)到良性的整合，使之運(yùn)作更加協(xié)調(diào)、高效、有序，最終達(dá)到行為和狀態(tài)的進(jìn)一步提升。另外，安全管理的人為環(huán)境也十分重要，企業(yè)決策層重視安全工作，把安全當(dāng)作第一政治來抓，這無疑給各項(xiàng)安全管理落實(shí)到每名員工是強(qiáng)力劑，對于約束和改變?nèi)说男袨槠鹬陵P(guān)重要作用。

2.煤炭企業(yè)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變

作為煤炭企業(yè)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，即安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，保障安全同時也推動了發(fā)展。煤炭企業(yè)發(fā)展水平的高低與安全的保障程度的高低是密切相關(guān)的。煤炭企業(yè)只有轉(zhuǎn)變當(dāng)前以產(chǎn)量、產(chǎn)值等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)來衡量企業(yè)發(fā)展的單一標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诒Ｕ习踩a(chǎn)的基礎(chǔ)上與上述指標(biāo)相結(jié)合的評價標(biāo)準(zhǔn)，才能得到真正的發(fā)展。針對煤礦安全生產(chǎn)提出的“安全力”，其核心觀點(diǎn)是：安全就是生產(chǎn)力，安全也出生產(chǎn)力?！鞍踩Α笔谴龠M(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)保障和持續(xù)動力。從某種程度上講，安全本身就是煤礦的最大效益。只有牢牢遵循“安全第一”的生產(chǎn)方針，正確處理好安全與改革、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，依靠科技進(jìn)步，建立一套完善的煤礦安全生產(chǎn)保障體系，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第4篇 危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員模擬考試題

單位: 姓名: 分?jǐn)?shù):

一、選擇題:請選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)正確答案將序號填入括號內(nèi)(每題1分共30分)

1、2007年4月9日,*總理簽署了第493號國務(wù)院令,公布《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該條例自()起施行。

(1)2007年6月1日(2)2007年7月1日(3)2007年10月1日

2、我國安全生產(chǎn)工作的基本方針是()

(1)安全第一,以人為本 (2)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理

(3)安全生產(chǎn)重于泰山 (4)安全第一,人人有責(zé)

3、重大危險源是指生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、儲存危險化學(xué)品或者處置廢棄危險化學(xué)品,且危險化學(xué)品()等于或者超過臨界量單元(場所和設(shè)施)。

(1)安全量 (2)數(shù)量 (3)質(zhì)量

4、國家對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存實(shí)行()制度。

(1)審批 (2)許可 (3)登記 (4)資質(zhì)認(rèn)定

5、發(fā)生危險化學(xué)品事故,單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織救援,并立即報告當(dāng)?shù)?)部門。

(1)安監(jiān) (2)質(zhì)檢 (3)公安 (4)環(huán)保

6、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,受刑事處分或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,()年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

(1)二 (2)三 (3)四 (4)五

7、事故隱患泛指()的人的不安全行為,物的不安定狀態(tài)和管理上的缺陷。

(1)可導(dǎo)致事故發(fā)生(2)存在(3)不容忽視

8、化學(xué)品安全標(biāo)簽警示詞有三個()

(1)危險 (2)警告 (3)注意 (4)小心

9、危險化學(xué)品單位應(yīng)制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材,設(shè)備,并()組織演練。

(1) 定期 (2)不定期

10、易燃易爆危險化學(xué)品場所的照明應(yīng)采用()燈具。

(1)普通型 (2)防爆型 (3)節(jié)能型

11、危險化學(xué)品的裝卸作業(yè)必須在()的現(xiàn)場指揮下進(jìn)行。

(1)企業(yè)負(fù)責(zé)人(2)安全管理人員(3)裝卸管理人員

12、運(yùn)輸危險化學(xué)品必須配備必要的()。

(1)應(yīng)急處理器材(2)防護(hù)用品 (3)生活用品

13、國家對危險化學(xué)品的()實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局和嚴(yán)格控制。

(1)經(jīng)營(2)運(yùn)輸(3)包裝物 (4)儲存

14、生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持通暢的( )。

(1)入口(2)出口(3)大門

15、國家對嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行( )制度。

(1)檢測檢驗(yàn)(2)更新(3)淘汰

16、重復(fù)使用危險化學(xué)品包裝物、容器在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查,并做出記錄;檢查記錄應(yīng)當(dāng)至少保存()年。

(1)一 (2)二 (3)三

17、生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)對本單位的生產(chǎn)、儲存裝置每()年進(jìn)行一次安全評價。

(1)一(2)二(3)三

18、危險化學(xué)品單位未根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)等安全設(shè)施、設(shè)備的,由()或者公安部門依據(jù)職權(quán)責(zé)令立即或者限期改正。

(1)質(zhì)檢部門 (2)負(fù)責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門

(3)環(huán)保部門

19、當(dāng)泄漏現(xiàn)場有人受到危險化學(xué)品傷害時,應(yīng)立即()。

(1)在泄漏現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救 (2)將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶,緊急搶救

20、同一區(qū)域貯存兩種或兩種以上不同級別的危險化學(xué)品,應(yīng)該()

(1)按最高等級危險品的性能標(biāo)志

(2)按最高等級危險品兩種危險品性能標(biāo)志

(3)對所有危險品的危險性分別進(jìn)行標(biāo)志

21、吸濕性強(qiáng)、遇水釋放較多熱量的化學(xué)品沾染皮膚后應(yīng)立刻( )。

(1)用清水清洗(2)用冷水清洗(3)用軟紙、軟布抹去

22、遇水燃燒物質(zhì)起火時,不能用( )撲滅。

(1)干粉滅火劑 (2)泡沫滅火劑(3)二氧化碳滅火劑

23、發(fā)生危險化學(xué)品事故后,應(yīng)該向( )方向疏散。

(1)下風(fēng) (2)上風(fēng)(3)順風(fēng)

24、進(jìn)行腐蝕品的裝卸作業(yè)應(yīng)該戴( )手套。

(1)帆布(2)橡膠(3)棉布

25、以下物品中露天存放最危險的是()。

(1)氯化鈉(2)明礬 (3)遇濕燃燒物品

26、在易燃易爆場所穿( )最危險。

(1)布鞋 (2)膠鞋(3)帶釘鞋

27、下面的做法中錯誤的是()。

(1)同車運(yùn)輸氧化劑和還原劑(2)公安機(jī)關(guān)檢查運(yùn)輸?shù)奈ｋU化學(xué)品(3)車輛熄火裝卸危險化學(xué)品

28、化學(xué)品泄漏事故發(fā)生時,下面( )做法是錯誤的。

(1)報警(2)進(jìn)行交通管制(3)所有人員參加事故救援

29、( )不能發(fā)生爆炸。

(1)亞麻粉塵(2)砂塵 (3)面粉

30、易燃易爆場所不能穿()。

(1)純棉工作服 (2)化纖工作服 (3)防靜電工作服

二、填空題:(每題1分,共25分)

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作。

2、危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識的管理能力后,方可任職。

3、從事生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用危險化學(xué)品或者處理廢棄危險化學(xué)品活動人員,必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識,專業(yè)技術(shù)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識培訓(xùn),并經(jīng)方可上崗作業(yè)

4、國家實(shí)行危險化學(xué)品制度。

5、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性、,并,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、生產(chǎn)經(jīng)營危險化學(xué)品單位新建、改造、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程,,。安全設(shè)施投資應(yīng)該納入建設(shè)項(xiàng)目概莫。

7、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特殊作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得資格證書,方可上崗作業(yè)。

8、危險化學(xué)品單位,對安全設(shè)施做到經(jīng)常維護(hù),保養(yǎng),并檢測,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),并應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持。

10、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納。

11、危險化學(xué)品事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)人接到報告,應(yīng)當(dāng)于內(nèi)上報。

12、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)事故造成人員傷亡,他人財產(chǎn)損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)責(zé)任。

13、生產(chǎn)經(jīng)營危險化學(xué)品單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的,該協(xié)議。

14、劇毒化學(xué)品以及儲存數(shù)量構(gòu)成重大危險源的其他危險化學(xué)品,必須在專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放。實(shí)行,制度。

15、用人單位強(qiáng)令勞動者違章冒險作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重后果的,對責(zé)任人員依法追究責(zé)任。

16、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及事生產(chǎn)安全的、。

17、托運(yùn)人托運(yùn)危險化學(xué)品,應(yīng)當(dāng)向承運(yùn)人說明運(yùn)輸?shù)奈ｋU化學(xué)品的品名、數(shù)量、危害和等情況。

18、危險化學(xué)品專用倉庫,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)對安全、消防的要求,設(shè)置。

19、兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽定

,明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的措施。

20、較大事故是指造成死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

21、皮膚被污染時,應(yīng)該脫去污染的衣物,用清洗,清洗要及時、徹底。

22、皮膚沾染強(qiáng)酸用大量水沖洗,或用小蘇打、肥皂水洗滌,必要時敷軟膏;濺入眼睛用溫水沖洗后,再用小蘇打溶液或硼酸水洗;進(jìn)入口內(nèi)立即用大量水漱口,服大量冷開水催吐,或用氧化鎂懸濁液洗胃;呼吸中毒立即移至空氣新鮮處保持體溫,必要時吸氧。

23、儲存危險化學(xué)品的建筑必須安裝來調(diào)節(jié)溫濕度。

24、壓縮氣體和液化氣體必須與爆炸物品儲存。

25、易燃易爆場所需要進(jìn)行焊接作業(yè)必須辦理,否則,不能進(jìn)行作業(yè)。

三、判斷題:請在正確的后面()打“√”,錯誤的打“×”

(每題1分,共25分)

1、按照造成傷亡人數(shù)或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故通常劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故四個等級。()

2、處罰事故負(fù)責(zé)人的罰款額最高等同上年收入。()

3、由于銷售者的過錯使產(chǎn)品存在缺陷,造成人身、他人財產(chǎn)損失的,銷售者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定責(zé)任。()

4、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、放射性等危險物品,其包裝質(zhì)量必須符合有關(guān)要求。()

5、用人單位必須為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)不定期進(jìn)行健康檢查。()

6、勞動者在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。()

7、重復(fù)使用的危險化學(xué)品包裝物,容器在使用前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查,并作業(yè)記錄,檢查記錄應(yīng)當(dāng)至少保存一年()

8、劇毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常核對劇毒化學(xué)品銷售情況;發(fā)現(xiàn)被盜、丟失、誤售情況時,必須立即向質(zhì)檢部門報告。()

9、中小企業(yè)申辦《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證》,不必進(jìn)行安全評價。()

10、公眾上交的危險化學(xué)品,由公安部門接受。()

11、禁止在化學(xué)品貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。()

12、貨物具有大的危險性,包裝強(qiáng)度要求高,需使用一類包裝。()

13、危險化學(xué)品單位發(fā)生重大事故,主要負(fù)責(zé)人因出差在外不在現(xiàn)場,不承擔(dān)任何責(zé)任事故。()

14、貯存危險化學(xué)品的倉庫,必須建立嚴(yán)格的出入庫管理制度,當(dāng)物品性質(zhì)未弄清時,不得入庫。()

15、運(yùn)輸危險化學(xué)品途中需停車住宿或遇無法正常運(yùn)輸情況時,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報告。()

16、一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。()

17、對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)等實(shí)施登記統(tǒng)計管理。()

18、在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。()

19、采購危險化學(xué)品時,根據(jù)需要索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。()

20、我國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位的安全生產(chǎn),適用《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。()

21、危險化學(xué)品倉庫應(yīng)該設(shè)有避雷設(shè)施,并且每5年至少檢測一次。( )

22、桶裝氧化劑不得在水泥地面滾動。()

23、工人有權(quán)了解化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施、培訓(xùn)程序;當(dāng)有充分理由判斷安全與健康受到威脅時,可以脫離危險區(qū),并不受不公正待遇。()

24、乙炔與氯或次氯酸鹽等化合過程中,在日光照射下會發(fā)生燃燒和爆炸。()

25、在雷雨、暴風(fēng)雨天氣里應(yīng)該抓緊時間進(jìn)行罐(槽)的裝卸工作。()

四、問答題 (每題10分,共20分)

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)怎樣管理

2、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)防止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生,在工藝技術(shù)措施上要注意那些方面

答案

一、選擇題:

1、(1)2、(2) 3、(2) 4、(1) 5、(1)(2)(3)(4) 6、(4) 7、(1)8、(1)(2)(3) 9、(1) 10、(2)11、(3)12、(1) (2)13、(1)(4) 14、(2)15、(3)16、(2) 17、(1)18、(2) 19、(2)20、(1) 21、(3) 22、(2) 23、(2) 24、(2) 25、(3) 26、(3) 27、(1) 28、(3) 29、(2) 30、(2)

二、填空題

1、全面負(fù)責(zé) 2、考核合格3、考核合格4、登記5、維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測6、同時設(shè)計,同時施工,同時投入生產(chǎn)和使用7、特殊作業(yè)操作8、定期9、安全距離10、保險費(fèi)11、一小時 12、 賠償 13、無效14、雙人收發(fā),雙人保管15、刑事 16、工藝、設(shè)備 17、應(yīng)急措施18、明顯標(biāo)志 19、安全生產(chǎn)管理協(xié)議20、3人以上10以下21、流動清水22、5%23、通風(fēng)設(shè)備24、隔離25、動火作業(yè)證

三、判斷題

1 √ 2 √ 3 × 4 √ 5 × 6 √ 7 × 8 × 9 × 10 √ 11 √ 12 √ 13 × 14√ 15 ×16√17×18√19×20√21(×至少每年檢測一次)22√23√24√25 (×雷雨、暴風(fēng)雨天氣或者附近發(fā)生火災(zāi)不能進(jìn)行罐(槽)裝卸作業(yè))

四、問答題

1、應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n;進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案;告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施;應(yīng)當(dāng)按照國家和省的有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。

2、進(jìn)料控制,控制原料純度,溫度控制,緊急情況處理措施。

第5篇 施工企業(yè)環(huán)境與安全目標(biāo)管理方案

編制：審核：批準(zhǔn)：

某某某電力安裝工程有限公司

——環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

編制批準(zhǔn)：第 1 頁，共 2 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 2 頁，共 2 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——健康安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

編制：批準(zhǔn)：第 1 頁，共 5 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 2 頁，共 5 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 3 頁，共 5 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 4 頁，共 5 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 5 頁，共 5 頁

第6篇 企業(yè)管理部工程預(yù)決算人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格依執(zhí)行現(xiàn)行定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依、有據(jù)可查。

二、參與施工方案的制訂，合理控制工程造價。

三、在國家政策允許范圍內(nèi)合理降低工程造價，堅持公平公正的原則，從公司利益出發(fā)嚴(yán)格把關(guān)、盡職盡責(zé)。

四、負(fù)責(zé)編制和審核工程預(yù)決算，對違反規(guī)定和手續(xù)不全的簽證的工程量不予計量。

五、負(fù)責(zé)預(yù)決算資料的定期歸檔，按照年度和月度計劃進(jìn)行嚴(yán)格控制，定期將臺帳反映的資金情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、及時掌握市場材料和價格行情，認(rèn)真把好三大材用料審核關(guān)。

第7篇 企業(yè)人員的安全管理職責(zé)

一、總經(jīng)理職責(zé)：

1、 企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

3、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自帶頭自覺執(zhí)行，并經(jīng)常或定期檢查安全責(zé)任制的執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。

4、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調(diào)度。

8、 及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調(diào)查處理和整改工作。

9、 親自主持并批準(zhǔn)全廠安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃，確定全廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

10、 親自主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計劃，確保安全生產(chǎn)資金的投入，不斷改善勞動條件。

11、 每月至少召開一次安全工作會議，研究布置、解決有關(guān)安全的重大問題，并組織實(shí)施有關(guān)安全方面的重大決議。

12、 關(guān)心職工，愛護(hù)職工，積極治理粉塵和有毒有害物質(zhì)，不斷改善職工的勞動環(huán)境。

13、 企業(yè)內(nèi)實(shí)行各類承包以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真審核。

14 、總經(jīng)理不在時，由代理者負(fù)責(zé)。

二、 副總經(jīng)理職責(zé)：

1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各自管轄的工作范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。

2 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作。

3 每月至少組織一次全廠性的安全大檢查，并對查出的問題及時解決，對重大安全問題提請廠務(wù)會解決。

4 組織制定、修改全廠性的安全管理制度，各項(xiàng)安全責(zé)任制度，勞保標(biāo)準(zhǔn)及安技措施、計劃、規(guī)劃，并提請廠務(wù)會審批后，組織實(shí)施。

5 抓好安全教育和安技考核工作，協(xié)助總經(jīng)理組織各類重大事故的調(diào)查和處理工作。

6 對新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程要將塵毒治理和安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗(yàn)收投產(chǎn)。

7 負(fù)責(zé)對特殊動火和特殊危險作業(yè)的安全措施的審批。

三、工會的安全監(jiān)督職責(zé)：

1工會組織應(yīng)依法對企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益，保護(hù)職工的安全與健康。

2 工會有權(quán)對建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程“三同時”情況進(jìn)行監(jiān)督，提出意見。

3 工會有權(quán)依法參加安全檢查，事故調(diào)查、處理和善后工作。

4 工會應(yīng)把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入工作議題，積極關(guān)心職工勞動條件的改善。

5 工會應(yīng)協(xié)助安全管理部門搞好安全勞動競賽，合理化建議活動和安全教育培訓(xùn)，支持總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)的獎懲，開展安全生產(chǎn)的宣傳工作。

四、安全管理部門的安全職責(zé)：

1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2 負(fù)責(zé)制定、修改、補(bǔ)充全廠性的安全管理制度、各項(xiàng)安全責(zé)任制度、勞保標(biāo)準(zhǔn)及安技措施、計劃、規(guī)劃，并提請副總經(jīng)理審查總經(jīng)理審批。

3 負(fù)責(zé)新入廠職工的廠級安全教育和考核工作，負(fù)責(zé)組織車間進(jìn)行年度職工安全教育與考核。

4 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)車間、部門違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)，有權(quán)當(dāng)場制止并按有關(guān)規(guī)定考核，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，有權(quán)提出并責(zé)令有關(guān)部門限期整改，對整改不合格或未按期完成整改的，按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，并依據(jù)隱患危害程度和責(zé)任大小進(jìn)行考核。

5 負(fù)責(zé)及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新法規(guī)，并依據(jù)有關(guān)新法規(guī)制定新的安全規(guī)章制度，組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行教育和宣傳。

6 負(fù)責(zé)調(diào)查、處理各類安全生產(chǎn)事故，依據(jù)事故性質(zhì)及危害及時向經(jīng)理和上級有關(guān)部門匯報，并制定有效的事故防范措施。

7 負(fù)責(zé)按照“四不放過”原則，依據(jù)本廠安全規(guī)章制度對事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核，并組織相關(guān)部門對事故涉及人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。

8 負(fù)責(zé)勞保標(biāo)準(zhǔn)的制定，勞保的發(fā)放、檢查，并對購買不合格的勞保用品，有權(quán)要求重新購買，并按有關(guān)規(guī)定考核。

9 負(fù)責(zé)一類動火的安全檢測、登高作業(yè)、下罐等危險作業(yè)和安全措施審批工作。

10 負(fù)責(zé)對進(jìn)廠施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，講解本廠的特點(diǎn)及安全管理制度，檢查施工單位的安全措施落實(shí)情況，有權(quán)對違反安全規(guī)定的行為或事項(xiàng)按合同要求進(jìn)行考核。

11 負(fù)責(zé)制定本廠年度安全培訓(xùn)計劃，并按計劃要求認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

12 負(fù)責(zé)全廠安全設(shè)施，消防器材和設(shè)施的統(tǒng)一管理。

13負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修定、審查、培訓(xùn)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織演練。

五、職能部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)：

1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本廠有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2 各職能部門要根據(jù)業(yè)務(wù)管理范圍，搞好所管轄部門及具體業(yè)務(wù)中的安全工作。

3 結(jié)合本部門的職能特點(diǎn)，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法則 及廠安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)管理制度。

4 每月至少定期召開一次本部門的安全會議，并做好會議記錄。

六、 工段長安全職責(zé)：

1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，工段長對本工段安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。保證國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本工段的貫徹執(zhí)行。

2 定期召開本工段的安全會議（每月最少一次），要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，會議要有記錄。

3 組織制定并實(shí)施本工段的安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4 認(rèn)真組織好本工段安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復(fù)工教育工作。

5 組織好工段班組安全活動，組織好本工段的安全知識競賽活動，有權(quán)對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎懲意見。

6 堅持安全檢查，要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，負(fù)責(zé)對本工段內(nèi)消防器材和設(shè)施的管理。

7 負(fù)責(zé)審批動火安全措施，對危險較大的作業(yè)，必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的落實(shí)情況，確保動火安全。

8 對本單位的事故進(jìn)行調(diào)查分析，及時上報，并采取有力措施防止再次發(fā)生，同時組織事故有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全防范能力。

9 不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并對其進(jìn)行處罰。

10 在進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時，提

出安全技術(shù)措施。

七、安全員的職責(zé)：

1 在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工段的安全技術(shù)工作，在業(yè)務(wù)上接受廠安全管理部門的指導(dǎo)，有權(quán)向上級安全管理部門匯報工作。

2 負(fù)責(zé)或參與制定，修改本工段有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案，并檢查在工段執(zhí)行情況。

3 深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要及時糾正或制止，對不聽勸阻者，可停止其工作并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

4 制定本工段動火項(xiàng)目安全措施，并檢查安全措施落實(shí)情況，確保動火安全。

5 參加工段各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，及時上報。

6 負(fù)責(zé)對新入工段工人的安全教育，并督促班組抓好新來人員的班組教育。

7 協(xié)助工段編制安全技術(shù)措施、計劃，并檢查執(zhí)行情況。

8 抓好本工段消防器材、消防設(shè)施的管理，對存在的不安全因素督促有關(guān)人員及時處理。。

9 參加工段擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計，審查竣工試車中的安全措施的制訂，使之符合安全技術(shù)要求。

10 認(rèn)真檢查勞保穿戴或使用情況，檢查安全作業(yè)證持證情況。

八、工段長（班組長）安全職責(zé)：

1 組織本班人員學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級及廠、車間的有關(guān)安全的規(guī)章制度和決議。

2 負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育。

3 做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，組織好本班“安全日”活動。

4 組織本崗位職工進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)，使每個職工對本崗位存在的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。

5 每月組織一次安全活動，建立本班安全臺帳，記錄班組所有安全工作情況和安全活動情況。

6 要認(rèn)真做好班前、班中檢查，檢查影響安全的各種因素，并對查出的問題立即整改，不能整改的采取防范措施，并及時上報。

7 班組內(nèi)的設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場都必須做到無隱患，安全防護(hù)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材可靠。嚴(yán)禁本崗位職工帶病作業(yè)。

8 嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及交接班制度，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定現(xiàn)象，要嚴(yán)加制止。

9 發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，參加事故調(diào)查分析。

10 督促、檢查本班人員勞保穿戴和使用情況，檢查持證上崗情況。

11 對在本崗位進(jìn)行的動火作業(yè)，應(yīng)積極配合動火人員做好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作。監(jiān)火時應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得在動火期間離開動火現(xiàn)場。

九、職工安全職責(zé)：

1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。

2 操作人員應(yīng)精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，做好記錄，交接班必須交接安全情況，并為接班者創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

3 認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，正確判斷，及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故時要妥善處理、及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄。

4 正確使用廠所發(fā)勞動保護(hù)用品，上崗前必須按規(guī)定著裝及佩戴勞動保護(hù)用品，正確使用防護(hù)用具及滅火器材。

5 愛護(hù)本崗位的生產(chǎn)設(shè)備，安全設(shè)施，不準(zhǔn)使用或啟動不熟悉的設(shè)備、工具等。

6 不是特種作業(yè)人員，不得進(jìn)行特種作業(yè)。

7 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止

8 積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

第8篇 加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)人性化管理的方法

電力工業(yè)是一個高事故風(fēng)險的行業(yè)。任何一個環(huán)節(jié)、一道工序和一個崗位出現(xiàn)事故，都會不同程度的引發(fā)人員傷亡，設(shè)備損壞，甚至電網(wǎng)系統(tǒng)的破壞。電力安全管理的目的就是有效地預(yù)防事故的發(fā)生。長期以來，電力系統(tǒng)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，集中體現(xiàn)在各類程度、條例、規(guī)定上。我們從多年的事故教訓(xùn)中，看到人的因素在電力安全生產(chǎn)中往往是決定性的作用。加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)全員的安全意識，提高生產(chǎn)人員的安全技能水平是確保安全的重要手段。

1、運(yùn)用安全心理學(xué)知識進(jìn)行安全管理，預(yù)防事故。

安全管理工作以人為本已經(jīng)有多方面的體現(xiàn)，如操作票工作的票管理，崗位動態(tài)管理，重獎重罰等。以人為本，就是加強(qiáng)安全事故分析以及事故預(yù)防要針對人性的特點(diǎn)來實(shí)施。注重安全生產(chǎn)中人的心理因素，要從心理學(xué)的角度來分析判斷，消除不利影響，預(yù)防事故發(fā)生。大量事故案例表明，造成人為事故主要有以下幾個方面的原因。1）僥幸心理。事故違章，確認(rèn)為是小概率事件，違章并不定發(fā)生事故。2）冒險行為。明知有危險而為之，突出表現(xiàn)在工作中趕進(jìn)度，怕麻煩而忽略辦理必要的手續(xù)，減少必要的安全措施，如搭票工作、無票工作等。3）思想麻痹。對經(jīng)常性的工作習(xí)以為常，憑經(jīng)驗(yàn)辦事。4）情緒不佳、注意力不集中或者過度緊張。企業(yè)安全管理的首要任務(wù)是加強(qiáng)對員工的管理，而學(xué)習(xí)和運(yùn)用安全心理學(xué)知識，摸索員工心理活動規(guī)律，是以人為本做好安全管理工作的前提；僥幸心理和冒險行為是安全意識淡薄和安全責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)。對此一方面要加強(qiáng)教育，另一方面，可采取事故案例，讓職工對違章造成事故的必然性，以及事故的危險性有更深刻的理解，提高安全意識水平；思想麻痹往往表現(xiàn)為習(xí)慣性違章，可以通過組織分析日常工作中存在的習(xí)慣，還可以就職工的弱點(diǎn)適時個別提醒；對于第四種情況在實(shí)際工作中往往被忽視或輕視，人的精神狀況如何？直接影響著工作質(zhì)量和安全，而人的不良情緒是受多方面影響的，家庭壓力，員工間的矛盾、對工作的厭倦。如何發(fā)現(xiàn)和處理這方面的問題，需要企業(yè)上下共同努力，相互溝通而形成一條情感信息鏈，及早排出人的“精神隱患”

2、通過感情化溝通，人性化管理、制度化激勵來實(shí)現(xiàn)安全管理工作目標(biāo)。

感情化溝通在企業(yè)管理中有著重要的作用，真正的溝通不是行政命令的溝通，而是感情化的溝通。單位領(lǐng)導(dǎo)與職工不溝通就沒有充分發(fā)揮和尊重職工的智慧和感情，職工將對企業(yè)失去信心，感情疏遠(yuǎn)，必將影響企業(yè)的安全和經(jīng)營管理。

人性化管理。企業(yè)的重點(diǎn)在管理，而管理的重點(diǎn)在人，只有抓住了“人”這個根本，管理工作才能有效。實(shí)行“人性化”管理。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部具有淵博的知識、具有分析和解決問題的能力，具有對安全工作的理解和原則立場，具有對職工發(fā)自心底的關(guān)愛。對影響安全生產(chǎn)工作的原則性問題必須態(tài)度鮮明，決不模糊。讓職工在人性化的管理中，體會到既有制度又有自由，既有嚴(yán)肅又有活潑，既有奉獻(xiàn)又有回報。

制度化激勵。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的工作，制度化是安全的可靠保證。推動安全生產(chǎn)制度的激勵機(jī)制，可以促使安全生產(chǎn)工作的健康開展和有序進(jìn)行。通過認(rèn)真考核和深入分析，表彰獎勵那些在安全生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，制止違章行為，消除事故隱患的人和事；同時，對違章行為和事故隱患，做到有情提醒，無情糾錯，嚴(yán)厲處罰，決不姑息。

安全管理以人為本就是要體現(xiàn)“人性化”的安全管理，提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，形成有利于確保安全的餓價值觀念、思維方式和職業(yè)行為規(guī)范；體現(xiàn)規(guī)章制度的“人性化”，體現(xiàn)事故分析、事故預(yù)防措施、事故處理的“人性化”。通過“人性化”安全管理形成安全高于一切的氛圍，調(diào)動職工重視和改進(jìn)安全的自覺行動，使全體職工在“安全第一”這個共同的價值觀指導(dǎo)下，凝聚到一個共同的方向，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第9篇 發(fā)電企業(yè)推行本質(zhì)安全管理的探索和實(shí)踐

浙江國華余姚燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司是一家燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電企業(yè)，針對天然氣易燃易爆的特性，企業(yè)始終把安全生產(chǎn)放在首位。自2023年以來，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，企業(yè)引進(jìn)并推行發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系，通過多年的管理實(shí)踐，在“人、機(jī)、環(huán)、管”安全管理中逐步植入了本質(zhì)安全的理念，企業(yè)安全形勢持續(xù)向好。自建廠以來，企業(yè)沒有發(fā)生人身傷亡事故，沒有發(fā)生重大設(shè)備事故，2023年通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)認(rèn)證，是國內(nèi)首家獲得一級認(rèn)證的燃機(jī)發(fā)電企業(yè)。在此，簡要介紹發(fā)電企業(yè)推行本質(zhì)安全的管理實(shí)踐，并希望更多的發(fā)電企業(yè)推行本質(zhì)安全管理。

一、發(fā)電企業(yè)推行本質(zhì)安全的必要性和可行性

發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)決定了企業(yè)推行本質(zhì)安全的必要性。發(fā)電企業(yè)是電力工業(yè)的重要組成部分，是電力系統(tǒng)中的重要一環(huán)。電力系統(tǒng)由發(fā)、輸、變、配、用五個環(huán)節(jié)組成，發(fā)電企業(yè)作為構(gòu)成電力系統(tǒng)的首要環(huán)節(jié)，其出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題不僅會對電力系統(tǒng)造成不良影響，而且其影響往往比其他四個環(huán)節(jié)的影響更加直接和嚴(yán)重，因此其安全性尤為重要。另外，由于發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程復(fù)雜，諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在危害因素，且安全風(fēng)險隨著生產(chǎn)的進(jìn)程處于不斷變化中，如何控制和消除系統(tǒng)的安全風(fēng)險，是發(fā)電企業(yè)安全管理必須解決的問題。其次，國家和社會對發(fā)電企業(yè)提出了更高的安全要求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，國家對企業(yè)的安全生產(chǎn)重視程度不斷加強(qiáng)，建設(shè)本質(zhì)安全發(fā)電企業(yè)，保持和持續(xù)提升系統(tǒng)各要素的本質(zhì)安全水平是社會對發(fā)電企業(yè)的必然要求。

我國發(fā)電企業(yè)經(jīng)過多年的積累和實(shí)踐，已經(jīng)形成了較為完善的安全管理模式，管理工作系統(tǒng)性較強(qiáng)，管理要求和工作方法為發(fā)電企業(yè)員工所熟知，這為本質(zhì)安全的實(shí)施提供了可行性。本質(zhì)安全管理是基于“本質(zhì)安全”理念和“閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)”的思想而建立的新的管理體系，但它繼承和發(fā)展了現(xiàn)有的安全管理方法和精華，與現(xiàn)有安全管理的方向一致，沒有對現(xiàn)有安全管理方法進(jìn)行全面性地顛覆，因此，發(fā)電企業(yè)很容易實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)有安全管理向本質(zhì)安全管理的轉(zhuǎn)變，不需要做全面、大幅度的轉(zhuǎn)變。

二、發(fā)電企業(yè)推行本質(zhì)安全的方法和程序

發(fā)電企業(yè)推行本質(zhì)安全是個系統(tǒng)工程，核心內(nèi)容是把發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)容與要求融入和落實(shí)到發(fā)電企業(yè)的管理實(shí)踐中。按照發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系的要求，建設(shè)配套的管理規(guī)章制度或者標(biāo)準(zhǔn)，將體系的要求進(jìn)行制度化。在發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系的制度建設(shè)過程中，應(yīng)針對將要確定的制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，通過形式多樣的溝通方式廣泛征詢使用者的意見及建議，確保制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程的合理性、適用性。在制度和流程發(fā)布實(shí)施后，應(yīng)及時組織開展制度內(nèi)容與使用方法的培訓(xùn)工作，確保使用者理解和掌握與其相關(guān)的制度、流程。在發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系的制度和流程實(shí)施后，管理層面的人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度的要求，確保制度約束范圍內(nèi)的管理對象開展工作時能夠嚴(yán)格依從制度和流程的要求，保證制度和流程的要求在管理過程中“落地”。

發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系推行是一個pdca閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的過程，體系建設(shè)程序由組織策劃、體系知識培訓(xùn)、體系文件編寫、體系文件執(zhí)行、體系評審和糾正問題6個步驟構(gòu)成。如圖1

三、發(fā)電企業(yè)推行本質(zhì)安全的目標(biāo)和效果

推行本質(zhì)安全是針對發(fā)電企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)或盡可能地接近本質(zhì)安全，而實(shí)施的一系列調(diào)節(jié)、控制行為或過程的總稱，用以保持和持續(xù)提升系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平。本質(zhì)安全管理是一種基于“本質(zhì)安全”理念的安全管理模式，重視企業(yè)安全管理對象“固有安全能力”的保持和提升，著眼于提升企業(yè)事故預(yù)防能力建設(shè)，強(qiáng)調(diào)對事故的“根源控制”和“超前預(yù)防”。本質(zhì)安全管理的管理理念與以往安全管理的“基于事故控制”的管理目標(biāo)存在一定的差異。以往安全管理的管理目標(biāo)是“預(yù)防事故發(fā)生，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)”，而本質(zhì)安全管理的 管理目標(biāo)是“持續(xù)提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平，使其從根源和本質(zhì)上具備預(yù)防事故發(fā)生的能力”，其間接管理目標(biāo)與以往安全管理的管理目標(biāo)是一致的。

浙江國華余姚燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司通過推行本質(zhì)安全管理，將“本質(zhì)安全”理念和“持續(xù)改進(jìn)”思想融為一體，將目標(biāo)管理、風(fēng)險管理和閉環(huán)管理方法綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對發(fā)電企業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境的全面、全方位、全過程的本質(zhì)管理，使企業(yè)逐步趨近于本質(zhì)安全，并獲得預(yù)期的安全生產(chǎn)效果。

首先是企業(yè)安全管理日趨規(guī)范。按照發(fā)電本質(zhì)安全管理體系的要求，公司重新修編制度體系，形成了由安全目標(biāo)、組織與職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)、安全文化、風(fēng)險預(yù)控、應(yīng)急管理、事件管理和評審與考核9個管理單元的管理體系，管理體系的建立和完善為把“人、設(shè)備、環(huán)境”等生產(chǎn)要素統(tǒng)一協(xié)調(diào)奠定了制度基礎(chǔ)。

其次是人員的本質(zhì)安全水平持續(xù)提升。人員是本質(zhì)安全管理的核心要素，企業(yè)通過安全教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，使得人員的安全知識、安全技能、安全意識水平顯著提高，違章行為日益減少，逐步實(shí)現(xiàn)從被動安全向主動安全的轉(zhuǎn)變。

第三是設(shè)備本質(zhì)安全水平持續(xù)提升。發(fā)電企業(yè)的效益來自于機(jī)組設(shè)備的可靠運(yùn)行，通過持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)行與維護(hù)管理，不斷提高對設(shè)備隱患的技術(shù)認(rèn)識能力和技術(shù)控制能力。對于發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)來講，生產(chǎn)技術(shù)認(rèn)識與技術(shù)控制始終是整個生產(chǎn)過程的核心工作，應(yīng)用科學(xué)的安全技術(shù)，運(yùn)用系統(tǒng)理論，實(shí)施全過程、全方位、多角度的技術(shù)管理，保證安全局面的穩(wěn)定。

最后是環(huán)境本質(zhì)安全水平持續(xù)提升。企業(yè)致力于作業(yè)環(huán)境安全設(shè)施配置齊全、性能良好，持續(xù)采用科學(xué)的、先進(jìn)的隔離閉鎖裝置和安全防護(hù)設(shè)施，保證生產(chǎn)環(huán)境的安全可靠，危害因素日益減少。

自2023年推行本質(zhì)安全以來，企業(yè)生產(chǎn)安全事件（如事故、障礙、異常等）發(fā)生水平持續(xù)降低。機(jī)組非計劃停運(yùn)從2023年5次下降到2023年2次，并自2023年以來連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)“零非停”，這對于頻繁啟停的燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電機(jī)組來講是非常不容易的。雖然取得了一定的成績，但我們也清醒的認(rèn)識到存在的不足和差距，我們將按照本質(zhì)安全管理的理論，在企業(yè)管理中持續(xù)堅持“本質(zhì)安全”理念，按照“持續(xù)改進(jìn)”的思想方法，通過pdca循環(huán)，持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平?！?/p>

2016-08-31

第10篇 機(jī)械工廠安全性評價標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理評價說明

綜合管理評價概述

綜合管理評價是機(jī)械工廠安全性評價三大組成部分之一,共14個項(xiàng)目,計230分。

1 綜合管理評價涵義

1.1 安全管理(勞動安全衛(wèi)生管理,下同)是以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保護(hù)國家財產(chǎn)不受損失和不斷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。

也就是說,設(shè)計組織一種環(huán)境,使身在其境的每一個人都能為全體人員的安全和健康以及工廠的安全有效地工作。

企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和企業(yè)各項(xiàng)工作都發(fā)生直接的聯(lián)系,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中,是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過程的綜合管理。

1.2 企業(yè)安全管理體系是通過一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)等把企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組織起來,形成一個既有明確的目標(biāo)和任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

1.3 綜合管理評價基本上以人及其活動為對象,其任務(wù)是評價企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性。

評價層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對不安全行為的控制能力。

評價范圍涉及到企業(yè)每一個部門,如生產(chǎn)、計劃、供銷、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門以及所有分廠、車間、班組,評價他們參與安全生產(chǎn)的能力和發(fā)揮的作用。

綜合管理評價不是單純評價企業(yè)安全管理部門,而是評價企業(yè)經(jīng)理(廠長)領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)管理體系對安全生產(chǎn)管理工作的有效性。

2 為什么把綜合管理評價作為機(jī)械工廠安全性評價的重要內(nèi)容

2.1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要

安全管理為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和增長方式“兩個轉(zhuǎn)變”和振興機(jī)械工廠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。通過綜合管理評價,規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中出現(xiàn)的新問題,促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施;促進(jìn)企業(yè)從被動的事故分析、處理轉(zhuǎn)為主動的事故預(yù)防(預(yù)測)和控制;促進(jìn)企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。

2.2 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢的要求

從管理角度來看,安全性評價是安全管理工作的一個飛躍,是對過去安全管理工作的總結(jié)和提高,因此,必須充分吸收過去管理工作中的優(yōu)點(diǎn);充分吸收適合我國安全管理特點(diǎn)的管理方法和成功經(jīng)驗(yàn)。

我國確立了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在堅持發(fā)展生產(chǎn)和保障職工安全與健康中,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法令、標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了許多成功的經(jīng)驗(yàn),例如:“三同時”、“五同時”、“三不放過”、“八種安全教育”等等。這些經(jīng)驗(yàn)、辦法不但不應(yīng)丟掉,而且要切實(shí)抓好。

2.3 適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平要求

2.3.1 當(dāng)前我國機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國家相比還相當(dāng)落后,機(jī)械設(shè)備、設(shè)施要達(dá)到本質(zhì)安全性的要求還有相當(dāng)大的差距。例如工業(yè)發(fā)達(dá)國家的沖床有多道防護(hù),而我們生產(chǎn)中的沖床安全性還存在很大的差距,并且在短時間內(nèi)不可能完全解決,因此,安全管理就顯得更有必要。

防止事故最有效的辦法是提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全度。但當(dāng)設(shè)備、設(shè)施尚達(dá)不到本質(zhì)安全要求時,強(qiáng)調(diào)安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。

2.3.2 現(xiàn)代生產(chǎn)是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產(chǎn),不但要求各工序之間高度協(xié)作配合,而且必須嚴(yán)格安全管理。

3 綜合管理評價的原則

3.1 “分級管理,分線負(fù)責(zé)”的原則

“分級管理,分線負(fù)責(zé)”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任指標(biāo)的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯的矩陣形安全管理體系的核心。

在安全管理體系中,各負(fù)其責(zé),決策層有較大的權(quán)限,也承擔(dān)較大的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),其責(zé)任側(cè)重于安全決策,并協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各層次、各部門的安全生產(chǎn)活動,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者;分廠廠長、車間主任、班組長等各級負(fù)責(zé)人擁有一定指揮權(quán),也必須對管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能部門在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中是為實(shí)現(xiàn)某種功能而設(shè)立,職能部門負(fù)責(zé)人也必須對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。

評價企業(yè)安全管理體系的組織建設(shè),關(guān)鍵是查證是否符合“分級管理、分線負(fù)責(zé)”原則的要求,其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用。

3.2 協(xié)調(diào)的原則

安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上,各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。

為了保證橫向協(xié)調(diào),應(yīng)使安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時“等等安全管理業(yè)務(wù),需要多部門協(xié)調(diào)配合。因此,某項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)由哪一個部門提出,應(yīng)由哪些部門執(zhí)行,先做什么后做什么應(yīng)做到什么程度,都應(yīng)有明確的規(guī)定。

例如新工人進(jìn)廠三級教育的橫向流程:

勞資部門通知安技部門對新工人進(jìn)行三級教育,安技部門對新工人進(jìn)行廠級教育,通過三級教育卡組織車間、班組安全教育。

車間負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行車間教育、班組教育和將三級卡反饋安技部門,或有關(guān)部門。

評價多部門協(xié)調(diào)的項(xiàng)目時,如果其中有一個部門中斷,這個項(xiàng)目就不得分。

3.3 有效性的原則

3.3.1 計劃的有效性 企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃,不但要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計劃中安全內(nèi)容不能實(shí)施,安措計劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應(yīng)按評價標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定給予扣分。

3.3.2 組織的有效性 為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)作,必須設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,制訂內(nèi)容齊全的勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實(shí)于職能部門日常管理業(yè)務(wù)之中和生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。

3.3.3 控制的有效性 通過有效管理和提高職工的安全素質(zhì),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高管理水平和工作效率,通過安全資金的合理投入,使人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)各因素達(dá)到最佳安全匹配,達(dá)到對工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。應(yīng)用事故樹分析、事件樹分析,提高對事故預(yù)測、預(yù)防能力,使安技人員、生產(chǎn)管理人員對企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時給予制止。

根據(jù)以上三個原則,以動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點(diǎn)成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關(guān)人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場與執(zhí)行結(jié)果,評價企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。

第11篇 班組安全管理講座－班組管理是企業(yè)工作的基礎(chǔ)

一、什么是班組管理

班組管理是指以班組自身所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動,其職能在于對班組的人、財、物進(jìn)行合理組織、有效利用。

二、班組管理的特征:

1.其基本要求是系統(tǒng)管理——即整體功能大于部分功能之和。

2.其基本內(nèi)容是基礎(chǔ)管理。

3.其基本形式是民主管理。

三、班組管理的內(nèi)容:

1.生產(chǎn)管理;2.質(zhì)量管理;

3.技術(shù)管理;4.勞動管理;

5.設(shè)備管理;6.經(jīng)濟(jì)核算;

7.安全文明生產(chǎn);8.思想政治工作。

四、班組管理的重點(diǎn):

1.抓好班組的各項(xiàng)管理制度(包括崗位責(zé)任制度、均衡生產(chǎn)制度、崗位技術(shù)練兵制度、設(shè)備工具維護(hù)保養(yǎng)制度、安全文明生產(chǎn)制度、交接班制度、考勤制度、經(jīng)濟(jì)核算制度、民主管理制度、職業(yè)道德規(guī)范、思想工作制度等等)

打個比方:制度好,好人做好事,壞人做不了壞事;

制度不好,好人難做好事,壞人專做壞事。

2.抓好科學(xué)的管理方法和手段。

3.抓好班組的民主管理。班組長要有民主意識,進(jìn)行民主決策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科學(xué)化、民主化。

第12篇 企業(yè)電工安全技術(shù)管理

1、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程，對電氣設(shè)備工具要進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn)，凡不合格的電氣設(shè)備、工具要停止使用。

2、電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工器具。

3、電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，在總箱、開關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器實(shí)行兩級漏保護(hù)。

4、電氣設(shè)備所用保險絲，禁止用其金屬絲代替，并且需與設(shè)備容量匹配。

5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所用絕緣導(dǎo)線型號及截面必須符合臨電設(shè)計。

6、電工必須持證上崗，操作時必須穿戴好各種絕緣防護(hù)用品，不得違章操作。

7、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時應(yīng)立即切斷電源，用干砂滅火或用干粉滅火，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的滅火劑滅火。