第1篇 安全生產(chǎn)責任制:機械設(shè)備管理員
1、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想, 嚴格履行法律、法規(guī)所賦予的權(quán)利和義務(wù);
2、嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機電管理規(guī)章制度,包括定責任制,交接班 制度,操作規(guī)程,事故登記等;
3、掌握本工地設(shè)備技術(shù)狀況,搞好管、用、養(yǎng)、修工作,隨時向施工負 責人和公司設(shè)備部門反映情況,聯(lián)系工作;
4、組織、領(lǐng)導、監(jiān)督機械操作(修理〉人員對機械的使用保養(yǎng)和維修;
5、負責收集、匯總、審查本工地機械管理各種原始資料及時準確上報;
6、幫助本工地機械操作(修理〉人員不斷提高技術(shù)水平;
7、根據(jù)施工要求做好機械進退場和機械使用的準備工作;
8、施工中必須經(jīng)常做好機電檢查,發(fā)生事故要及時排除,保證施工正常進行;
9、參加設(shè)備安裝圖紙的會審和勞動組織的設(shè)計討論,對設(shè)備設(shè)施的安裝 運轉(zhuǎn)提出安全性建議。
10、負責機電設(shè)備、備品備件的驗收和檢查工作,對不合格的備品備件或 沒有合格證者,禁止使用。
11、參加對發(fā)生設(shè)備事故的調(diào)查與分析,提出防止事故發(fā)生的防范措施。
12、參與生產(chǎn)安全檢查,保證機電安全生產(chǎn)。
第2篇 項目機械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)職責
(1)認真執(zhí)行機電設(shè)備管理制度。
(2)負責項目機械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。
(3)參與上級或項目組織對項目機電設(shè)備的檢查,并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
(4)參加項目機電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。
(5)負責項目機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)原始記錄的收集,及時上報分公司相關(guān)部門。
(6)負責督促機操人員進行安全學習。
第3篇 淺議建筑施工機械設(shè)備安全管理措施
在建筑工程項目施工中,機械設(shè)備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中,要確保施工機械和人員安全,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)形象,就要做好建筑施工機械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場,機械設(shè)備的安全管理是一項復雜且有一定難度的管理,其特點是:○1建筑施工作業(yè)是一個復雜的過程,在不同的施工階段要采用不同的施工機械;○2作業(yè)人員流動性大,同一工程在不同的施工階段,人員不斷進場、退場;一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低,大部分是農(nóng)民工,技術(shù)知識缺乏,安全生產(chǎn)知識薄弱;○4施工環(huán)境惡劣,漏填作業(yè)。但是只要我們能在復雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路,就能夠做好機械設(shè)備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計,人為的因素導致的事故占80%以上。因此,要確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),人的因素是決定因素。建筑施工過程中,人員的流動性大,一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為,就必須加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特殊性,大部分中小型建筑機械都是易于操作的,這就造成了部分人的思想麻痹,認為我也會操作,或者可以隨便叫人去操作,這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知,大部分中小型建筑機械結(jié)構(gòu)簡單,易于操作,但也是較笨重的機械,因為笨重,其運動慣性也大,一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機,如果一個沒有經(jīng)過培訓的人員去操作,就不會認識到其危險性。在攪拌過程中,如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿,那是相當危險的。再如用物料提升機看似只是簡單的上下運動,但其運動過程中的不安全因素相當多,如高空墜落,物料擺放不好而卡死、灑落,運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓,操作人員就不會意識到這些危險因素的存在,緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以,必須注重機械操作人員的培訓。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者,就是要做好宣傳、教育、培訓、監(jiān)督檢查這四項工作;對所有操作人員一定要堅持持證上崗,并做好相關(guān)的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè),通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當健全,問題是如何去宣傳,做到人人知曉;如何保證規(guī)章制度的落實,使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做,這才是一線管理人員必須要面對的問題。
二、杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài),就要保證機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
1、對于新進場的機械設(shè)備,要監(jiān)理進場檢查制度,檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn),有出廠合格證,產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形,安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的,堅決拒絕進場。
2、對大中型建筑機械設(shè)備,其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。
3、安裝好的機械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。
4、對現(xiàn)場所有的機械設(shè)備,要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng),并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置,如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全??垦b置等,以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外,要堅持安檢制度,安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測,不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的,目前的正常運行不等于下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環(huán)境
由于建筑工地的復雜性,建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的,經(jīng)常是露天作業(yè),風吹雨打日曬,加上工地各種建筑材料的堆放,周邊環(huán)境雜亂無章。所以,為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設(shè)一個合適的遮雨棚,設(shè)備周圍不要對方建筑材料及雜物,機械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中,要及時清理周邊的雜物,減少磕碰幾率,創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境,保障安全,提高工作效率。
四、加強機械設(shè)備管理
建立健全機械設(shè)備的管理制度,切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理,落實責任制,對所租賃、使用的施工機械設(shè)備必須做到落實責任,專人管理,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,加強設(shè)備使用過程中的定期自查工作,消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓,特殊工種必須持證上崗,確保施工機械設(shè)備安全使用。
總之,只要我們認真做好以上四個要素的安全管理,就可以最大限度地減少機械設(shè)備事故的發(fā)生,從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。
第4篇 現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理
機械設(shè)備的正確使用
1、建立健全機械設(shè)備的使用制度
(1)實行定機、定人、定崗位責任的三定制度。它是人機固定的崗位責任制度。
(2)操作證制度。凡上崗操作機械設(shè)備人員,必須經(jīng)過技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,才能上機操作。
(3)交接班制度。上班作業(yè)人員應向接班人員交待設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,故障的處理記錄等;接班人員應全面檢查設(shè)備的狀況,發(fā)現(xiàn)疑問要及明提出,以分清責任,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
(4)獎罰制度。定期對機械設(shè)備的使用狀況進行檢查、評比,根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰,以鼓勵先進,鞭策后進。
2、嚴格執(zhí)行機械設(shè)備使用中的技術(shù)規(guī)定
(1)機械設(shè)備的技術(shù)試驗規(guī)定。凡是新購進、新制造和重新安裝的機械,都必須經(jīng)過檢查、保養(yǎng)、試運轉(zhuǎn)、鑒定(統(tǒng)稱為技術(shù)試驗),合格后才能正式投入使用。
(2)機械設(shè)備走合期的規(guī)定。其目的就是使機械零件磨合良好,增強零件的耐用性,提高機械運行的可靠性和經(jīng)濟性,延長大修間隔期和使用壽命。
(3)季節(jié)性使用機械設(shè)備的規(guī)定。建筑機械多數(shù)是在露天作業(yè),受氣候影響大,特別是冬季應采取相應的技術(shù)措施,如預熱保溫、換用冬季潤滑油等。
3、建立機械設(shè)備技術(shù)檔案
(1)機械設(shè)備的原始技術(shù)文件;
(2)機械技術(shù)試驗和驗收記錄,交接清單;
(3)機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄、消耗記錄;
(4)機械設(shè)備的歷次主要修理和改裝記錄及有關(guān)資料;
(5)機械設(shè)備的事故分析記錄及有關(guān)資料。
第5篇 淺談?wù){(diào)度中心機械設(shè)備安全管理措施
安全管理是調(diào)度中心的重要工作.而機械設(shè)備安全管理占有極其重要地位。近年來,隨著公路建設(shè)、養(yǎng)護的不斷發(fā)展,機械化程度越來越高,機械的種類、數(shù)量在不斷增加,工程施工中,機械傷人事故時有發(fā)生.機械事故也屢見不鮮。機械調(diào)度中心從成立至今,未發(fā)生一起安全責任事故,多次被評為安全生產(chǎn)先進集體,主要在于抓緊了人、物和環(huán)境這三大因素。
一、人的因素
安全管理中人的因素是第一位的,包括操作手以及生產(chǎn)指揮管理等人員。據(jù)統(tǒng)計,由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機械事故和人身傷亡事故占事故的8o%以上,因此操作手是關(guān)鍵。其中的不安全因素一是缺乏應有的安全知識:操作手缺乏設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識,對操作方式不甚了解,對安全操作規(guī)程不熟悉,盲目進行操作或者經(jīng)驗不足;缺乏應付異常情況的能力,對可能發(fā)生的危險后果完全無知等,二是抱著僥幸心理或冒險心理:要求操作手嚴格按操作規(guī)程辦事,對操作手來說就受到了“約束”,于是一些操作手抱著僥幸心理違章作業(yè),邊開車邊抽煙、打手機、穿拖鞋以及與他人攀談等而導致注意力不集中的現(xiàn)象,比比皆是,結(jié)果釀成事故的發(fā)生。
調(diào)度中心在人的方面主要做了以下工作:第一、構(gòu)建安全管理體系。遵照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全基本方針及“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,調(diào)度中心建立了一套安全制度體系,形成一個完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實,不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括第一責任人、主管負責人、班組責任人、安全員、操作手,所有成員各負其責,措施得力。安全管理制度包括:安全生產(chǎn)責任制、安全目標考核制度、安全教育培訓制度、安全宣傳制度、安全生產(chǎn)檢查以及事故隱患監(jiān)督整改制度。第二、培養(yǎng)操作手的安全意識。操作手應具備良好的職業(yè)道德,敬業(yè)愛崗,具有較強的安全意識和自我防護意識,心理穩(wěn)定,身體素質(zhì)好。在復雜的環(huán)境下具有良好的適應性、 應變性。調(diào)度中心所有操作手必須取得安監(jiān)局頒發(fā)的特種作業(yè)操作證方可上崗。上崗前必須進行崗前安全教育培訓,三級安全教育。做到不經(jīng)培訓不上崗,操作不熟練不上崗,不了解崗位可能發(fā)生事故及防范措施不上崗。實行定人、定機、定崗制度。第三、做好操作手勞動防護工作,為操作手配備合格齊全的勞動防護用品。第四、與操作手簽訂安全責任合同并與經(jīng)濟掛鉤.使操作手具有安全風險意識,有的放矢.避免了事故發(fā)生。
二、物的因素
設(shè)備的技術(shù)狀況以及安全裝置、設(shè)施、使用的配件、材料質(zhì)量等,也會對設(shè)備的安全運行造成影響:一是設(shè)備配件質(zhì)量不合格。一臺設(shè)備由許多零配件組成,在眾多的零部件中.難免有個別質(zhì)量不合格的零部件裝配到設(shè)備上去,成為事故的隱患 。如一根質(zhì)量不合格的剎車線、制動皮都會導致一場重大事故;一個有缺陷的氣門彈簧會在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中突然斷裂,使氣門落人氣缸,就會引起重大設(shè)備事故等等。二是機械使用的材料不合格。由于材料本身不符合標準.如劣質(zhì)油料就可以使機械遭受很大損壞;用不合格的翻修輪胎、不合格的鋼絲繩起吊重物等,都可能引起事故。
調(diào)度中心在物的方面主要做了以下工作:首先,制定了操作人員崗位責任制,采用定期、不定期對機械進行檢查審驗,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。操作手在操作機械過程中應嚴格執(zhí)行“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查。工作前檢查是預防,工作中檢查是發(fā)現(xiàn),工作后檢驗處理。其次.要保證機械各部位運轉(zhuǎn)正常,缺少安全裝置或安全裝置已失效的設(shè)備不得使用,嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu),嚴禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。機械周圍設(shè)立醒目的安全標志牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。再次根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,采購質(zhì)量過硬的設(shè)備配件,嚴格按機械設(shè)備使用說明書更換添加機油、齒輪油、液壓油及潤滑脂等油料,嚴禁使用淘汰及報廢設(shè)備。
三、 環(huán)境的因素
由于公路施工機械都是在高溫 、嚴寒、軟地基 、坡道等野外環(huán)境施工,再加上夜間施工照明不夠、交通復雜等環(huán)境,容易造成事故。調(diào)度中心配合各工程項目選定機械停放場地,要求機械停放位置合理,滿足機械運動所需的空間,周圍環(huán)境不對機械運動構(gòu)成危險,場地平坦、堅實,使機械能進能出,便于在緊急情況下疏散;夜間應有充足的照明,消防器材合理布置.并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志;冬季做好防凍,夏季做好防雷電、防水、防坍塌工作,一年四季做好防火、防盜工作。
總之.公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點,是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件。工作中一定要重視,要發(fā)揮每名同志的主觀能動性,采取切實有效的措施,消除各種事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
第6篇 項目機械設(shè)備安全管理
為了進一步加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理工作,提高設(shè)備的完好率,杜絕人員傷亡事故及設(shè)備事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,制定并實施機械設(shè)備安全管理制度。
第1條 設(shè)備的備案
一、設(shè)備是指納入特種設(shè)備目錄,在房屋建筑工程工地和市政工程工地安裝、拆卸、使用的起重機械。
二、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責備案手續(xù),取得備案證和備案牌。備案所需條件包括機械設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明等等。
三、嚴禁使用以下情形之一的設(shè)備:①國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備;②超過安全技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的設(shè)備;③沒有齊全有效的安全保護裝置的設(shè)備;④沒有完整安全技術(shù)檔案的設(shè)備。
第2條 設(shè)備的使用
一、 設(shè)備的選型原則:依據(jù)工程建筑面積的大小、工期要求及機械設(shè)備性能參數(shù)綜合考慮。
二、機械設(shè)備按照機械設(shè)備使用說明書結(jié)合施工平面布置圖的要求合理布置。塔式起重機、施工升降機(含人貨兩用電梯)等的安裝拆卸工作應由具有安裝拆卸資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的單位進行,安拆前制定安裝與拆卸專項施工方案,其審批執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)規(guī)定的要求與設(shè)備租賃方簽訂安全責任書(見附件四)。
三、設(shè)備在安裝或拆卸前,向安全監(jiān)督管理部門辦理安裝(拆卸)告知手續(xù)。
四、 設(shè)備在使用前應經(jīng)過當?shù)貦z驗檢測機構(gòu)的檢驗檢測,經(jīng)檢測合格后,向市安全站申請辦理使用登記,取得使用登記證明后方可使用。
五、 設(shè)備安裝拆卸工、起重信號工、起重司機等特種作業(yè)人員應持有主管部門核發(fā)的有效的特種作業(yè)操作資格證書,方能上崗作業(yè)。
六、建立和完善設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括如下內(nèi)容:
1. 設(shè)備臺帳
2. 設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
3. 設(shè)備的定期檢驗(每年一次)和定期自行檢查(至少每月一次)的記錄;
4. 設(shè)備的日常使用狀況記錄;
5. 設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;
6. 設(shè)備運行故障和事故記錄;
第3條 設(shè)備的維修保養(yǎng)
一、 機械設(shè)備的保養(yǎng)
1. 一級保養(yǎng):由操作人員實施,主要對機械設(shè)備在操作前、運行中、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)(清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐),并對一些外部易損部件進行拆洗檢查,調(diào)整。
2. 二級保養(yǎng):由維修人員完成,二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對機械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整,并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗和調(diào)整。
3. 三級保養(yǎng):指對設(shè)備主體進行解體檢查和調(diào)整,更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。
4. 停放保養(yǎng):由操作人員或維修人員完成,主要是清潔、潤滑、防腐保養(yǎng)。
二、 機械設(shè)備的修理
1. 小修:是一種維修性修理,主要是排除使用不當,保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞,維護機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),小修應結(jié)合保養(yǎng)進行。
2. 中修:是在兩次大修之間和新機械設(shè)備第一次大修之前有計劃的平衡性修理,其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài),以及可能延長大修間隔期,中修一般由專用維修人員完成。
3. 大修:是對設(shè)備的總狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術(shù)鑒定,進行一次全面徹底的恢復性修理,使性能達到規(guī)定的技術(shù)要求,以延長使用壽命。大修由出租設(shè)備方(或生產(chǎn)廠家)專業(yè)維修人員完成,經(jīng)過大修的設(shè)備達到或接近出場的技術(shù)要求。
第4條 設(shè)備的報廢及設(shè)備事故處理參照公司有關(guān)管理規(guī)定。
第7篇 淺談施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理工作
1.建立健全設(shè)備使用安全技術(shù)管理制度
機械設(shè)備安全技術(shù)管理制度是機電管理工作正常有效開展的基礎(chǔ),施工現(xiàn)場應建立機械設(shè)備責任制和完整的設(shè)備安全技術(shù)檔案,其主要內(nèi)容應有:(1)機械設(shè)備配置計劃;(2)機械設(shè)備市場調(diào)查;(3)設(shè)備進場驗收記錄資料,建立機械設(shè)備臺賬;(4)操作人員技術(shù)培訓和技術(shù)交底資料;(5)設(shè)備使用檢查、運轉(zhuǎn)記錄;(6)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄資料;(7)對設(shè)備進行定期設(shè)備安全大檢查
2.加強機械設(shè)備安全技術(shù)知識教育培訓工作
加強設(shè)備使用安全教育培訓工作能提高管理人員重視程度,增強設(shè)備操作人員規(guī)范操作技能,讓一般員工懂得設(shè)備操作和使用的一般知識。(1)建立員工進場設(shè)備操作、使用安全培訓制度,進行三級安全教育(2)定期對專業(yè)設(shè)備操作人員和各類設(shè)備使用人員進行設(shè)備使用技術(shù)講解、分析及指導;(3)針對大中型設(shè)備(特種設(shè)備)等進行有針對性的安全教育培訓、學習和技術(shù)交底;(4)根據(jù)機械事故應急預案進行定期演練,熟習急救程序。
3.嚴格執(zhí)行設(shè)備使用安全規(guī)范
施工現(xiàn)場應對機械設(shè)備進規(guī)范,這是保證機械安全核心。依據(jù)施工進度進行探討,(1)設(shè)備配備計劃由專業(yè)人員進行編制后經(jīng)審核、批準程序后實施;(2)機械設(shè)備應有專人管理,定期保養(yǎng)、維修,保持完好;(3)大型起重設(shè)備,運輸車輛、推土機、挖掘機、轉(zhuǎn)載機必須定人定機,持證上崗,他人不得隨意操作;(4)操作人員必須身體健康,無心臟病、高血壓,無精神系統(tǒng)疾病,聽力、視力無障礙;(5)駕駛員上機操作前,必須檢查設(shè)備各部件工作是否正常,方向、制動、燈光等安全裝置是否靈敏可靠;(6)操作人員當出現(xiàn)班前喝酒,情緒不寧,精神不振等異常時,不準登機操作;(7)起重設(shè)備嚴格遵守十不吊原則。
4.設(shè)備使用安全的保障措施
設(shè)備的安全使用必須滿足相關(guān)要求,才能確保設(shè)備的完好。(1)合理的組織配備機械設(shè)備(2)施工機械設(shè)備進場必須由項目機電部組織驗收小組對進場設(shè)備進行驗收,并有現(xiàn)場監(jiān)理一同參與,杜絕不合格設(shè)備進場;(3)進場設(shè)備必須證件齊全、有效,操作人員上崗必須持有有效證件;(4)及時建立登記設(shè)備進場記錄、設(shè)備臺賬操作人員臺賬;并對建立的設(shè)備臺賬及時更新(5)設(shè)備進場后及時組織設(shè)備行管人員學習、考試,并進行技術(shù)交底;(6)定期對機械設(shè)備進行檢查,并行成檢查記錄,對存在的問題及時整改;(7)定期對設(shè)備維修、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)記錄進行檢查,并按月對設(shè)備操作人員進行考核。
5.加強日常維護和檢查
日常維護檢查是設(shè)備安全管理工作的運用和落實,也是必要手斷,我們應從以下方面進行檢查(1)執(zhí)行專人專機負責制,負責設(shè)備檢查和維修保養(yǎng);(2)對運輸設(shè)備的檢查主要是方向、制動是否靈敏可靠,有無三漏現(xiàn)象;(3)起重設(shè)備檢查主要是吊具、吊繩、傳動裝置、制動裝置、轉(zhuǎn)向裝置、限位裝置等;(4)定期對轉(zhuǎn)機人員檢查是否對設(shè)備按規(guī)定進行維護保養(yǎng)(5)檢查設(shè)備易損件是否達到使用期限,各部件根據(jù)磨損情況是否在規(guī)范要求內(nèi),是否按要求進行更換。
6.提高安全意識
安全在我心中,通過標語、安全告示牌,安全宣傳牌等形勢傳遞安全,在提醒別人的同時也引起了自己的注意 ,真正將安全放入心中,做到我要安全,我講安全。
由于施工現(xiàn)場設(shè)備使用點多面廣,機械設(shè)備安全潛在危險因素多,我們只有將施工現(xiàn)場設(shè)備安全管理工作細致化、規(guī)范化、科學化,全過程監(jiān)控,才能保證施工現(xiàn)場設(shè)備使用的安全,才能杜絕機械設(shè)備和人身事故的發(fā)生,保證工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工的實現(xiàn),為企業(yè)的經(jīng)濟效益保駕護航。
2015.03.12
第8篇 安全防護用具及機械設(shè)備準用管理
為充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用.切實做到科學管理、合理使用.貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。
1.機械設(shè)備應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。
2.凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設(shè)備,在使用前應進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。
3.大型吊裝設(shè)備試驗前應做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗.在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。
4.設(shè)備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字認可。
5.機械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。
6.機械操作人員必須聽從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設(shè)備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障.應立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。
第9篇 施工機械設(shè)備安全管理指導書
1目的
充分發(fā)揮機械效率、降低消耗,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。使施工機械為施工現(xiàn)場保質(zhì)、保量、保安全地完成施工生產(chǎn)任務(wù),提供可靠的保證。
2適用范圍
適用于公司所有施工機械設(shè)備的管理。
3機械設(shè)備購置
3.1由使用單位或設(shè)材部根據(jù)需要提出設(shè)備購置計劃報主管經(jīng)理審批,進行設(shè)備的購置。
3.2施工機械的選型原則
3.2.1施工機械產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)原理上科技含量高;
3.2.2在環(huán)境保護方面考慮周全,真正做到節(jié)能、低耗、低噪音、無污染或少污染;
3.2.3在安全上限位、報警、保險,制動裝置齊全、合理、有效、可靠;符合社會發(fā)展潮流、與企業(yè)當前管理、操作、維修水平和投資能力相適應。
3.2.4施工機械的選型絕不僅僅是更新,即同種、同類產(chǎn)品在數(shù)量上的簡單增加,要優(yōu)先考慮換代的可能。
3.2.5選型產(chǎn)品要與企業(yè)現(xiàn)有施工機械統(tǒng)型或成龍配套,從而能盡快形成專項機械化施工能力。
3.2.6新增的施工機械能填補企業(yè)生產(chǎn)方式或生產(chǎn)能力的空白,能大幅度提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量。
3.2.7對國家明令禁止、淘汰的施工機械產(chǎn)品以及假冒偽劣、無廠家、無銘牌、無型號、無生產(chǎn)合格證的產(chǎn)品,嚴禁進入選型范圍。
3.3設(shè)備供應商選擇與評價
3.3.2由設(shè)材部及相關(guān)人員對設(shè)備供應商按照以上選擇原則進行評價。評價合格的供應商,填寫設(shè)備供應商評價表,報主管經(jīng)理審批,建立施工機械合格供(租)方名冊。
3.3.3經(jīng)批準的供應商為合格供應商,可向其進行設(shè)備采購。
3.4機械供(租)方的選擇與評價
3.4.1機械設(shè)備租賃是經(jīng)常行為,對長期合作供(租)方應在總評價以往長期合作的機械供(租)方設(shè)備能力、對安全環(huán)境的影響、服務(wù)水平、管理水平、租賃價格的基礎(chǔ)上選擇確定。
3.4.2首次合作的設(shè)備供(租)方應參照設(shè)備供應商選擇原則、經(jīng)過考察確定。
3.5施工機械的驗收
3.5.1外觀驗收
施工機械進場后應由設(shè)材部會同廠方人員共同按合同有關(guān)條款和機械裝箱單的內(nèi)容,對施工機械外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、隨機零、附、配件及附屬裝置、隨機工具的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量逐項驗收清點,一一核對。查驗產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書。在上述確認無誤后,方可簽署入庫驗收單。
3.5.2施工機械的試運轉(zhuǎn)
施工機械進場外觀驗收結(jié)束后,雙方應按規(guī)定首先對下列項目進行檢查:
⑴發(fā)動機底殼、變速箱、減速箱、分動箱、前后橋減速箱、方向機、油箱、水箱、液壓油箱中的加注量是否規(guī)范、標號是否正確。
⑵蓄電瓶電解液面高低是否合適、電量是否充足、樁頭與導線連接是否牢固。
在上述項目檢查無誤的基礎(chǔ)上,啟動機械,進行試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)應按建設(shè)部jb34—1986《建筑機械技術(shù)驗收規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容由設(shè)材部組織進行。對機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的下列情況進行觀察判斷:
⑴發(fā)動機、各部傳動及支撐有無異響、過熱及異味;
⑵各部連接及防護裝置是否牢固、可靠;
⑶制動、離合裝置結(jié)合是否可靠、分離是否徹底;
⑷安全、防護、限位、保險、警報裝置是否按規(guī)定安裝齊全,是否靈活、準確、可靠、有效;
⑸內(nèi)燃機尾氣排放量是否達標、內(nèi)燃機在高、中、底速時機油壓力是否滿足要求;
3.5.3固定資產(chǎn)登記建賬
財務(wù)部在接到設(shè)材部的入庫單后,即可按合同規(guī)定付款、結(jié)算。按財務(wù)管理程序?qū)⑿沦彊C械設(shè)備列入固定資產(chǎn)賬。
第10篇 電力建設(shè)機械設(shè)備、安全使用管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為進一步貫徹部頒發(fā)的《火電送變電施工機械設(shè)備管理規(guī)定》,《火電、送變電施工企業(yè)機械設(shè)備管理考評標準》的要求,加強機械設(shè)備管理,保證機械設(shè)備安全使用,杜絕重大設(shè)備人身事故的發(fā)生,搞好文明施工,制止各種短期行為,提高經(jīng)濟效益,保值增值,特制定本辦法。
第二條 凡從事電力建設(shè)的施工企業(yè),使用機械設(shè)備的施工現(xiàn)場必須執(zhí)行本辦法。
第三條 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理中的技術(shù)試驗,使用安全和技術(shù)保養(yǎng)應遵守電力部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第四條 施工企業(yè)的領(lǐng)導和項目經(jīng)理必須認真貫徹本辦法;各級網(wǎng)、省局主管部門應負責檢查監(jiān)督本辦法的執(zhí)行。
第二章 施工設(shè)備
第五條 根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和裝備程度,完善施工企業(yè)機械設(shè)備指揮系統(tǒng)和管理網(wǎng)絡(luò),施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應的機構(gòu)或人員,建立機械管理責任制,并組織實施。
第六條 施工企業(yè)的機械管理部門應參與初步設(shè)計及施工組織設(shè)計的編制和審查,提出機械設(shè)備合理組合和配套的方案或意見,做到既能保證工程質(zhì)量和進度,又能發(fā)揮機械效能,降低機械使用成本,避免盲目購置造成積壓浪費。
第七條 施工現(xiàn)場需用的機械設(shè)備,應提出計劃,以內(nèi)部租賃方式簽訂租賃合同,不足部分報請上級主管部門統(tǒng)籌解決。
第八條 機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場之前,總包單位必須按照施工組織設(shè)計和施工總平面圖,做好下列施工準備工作,為機械施工創(chuàng)造必要的條件:
(一) 做到施工現(xiàn)場安裝機械的場地平整,達到電通、水通、路通(架設(shè)到位);
(二) 機械設(shè)備使用中所需的輔助設(shè)施如移動式起重機的路基和軌道鋪設(shè)、固定式起重機和施工電梯的混凝土基礎(chǔ)等均應符合驗收標準;混凝土攪拌機、卷揚機、電焊機以及其它中、小型機械和機械配件的棚、庫應事先構(gòu)筑完成并符合使用和安全要求;
(三) 設(shè)有適當?shù)臋C械修理車間或修理點(包括小型料具庫)和操作人員休息室。
第三章 機械使用
第九條 施工現(xiàn)場的機械管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。
第十條 進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須完好,附件齊全。經(jīng)安裝、技術(shù)試驗和安全檢查合格,由施工現(xiàn)場機械管理人員在進場交接表上簽證后方可使用,不合格的機械設(shè)備應退場更換。
第十一條 施工現(xiàn)場各類起重機的安裝、拆除或運輸,必須由經(jīng)過培訓考核持有資格證的人員負責進行,禁止其他人員擅自拆裝運輸。嚴格執(zhí)行原能源部頒發(fā)的《大型起重機械安全管理規(guī)定》。
第十二條 施工現(xiàn)場的主要機械設(shè)備必須實行“三定”崗位責任制(定人、定機、定崗位)。班組共同使用的機械必須實施班組負責制;多班作業(yè)輪流使用的機械必須實行交接班制。操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗、嚴禁無證人員操作。
第十三條 施工現(xiàn)場主要的機械設(shè)備應在機械或機身明顯部位掛牌,標明機長或機組長姓名、簡要的崗位責任制和安全操作規(guī)程。
第十四條 施工現(xiàn)場的機械操作人員都必須嚴格遵守崗位責任制、安全操作規(guī)程和安全制度,按規(guī)定穿戴勞動保護用品,保持作業(yè)區(qū)整潔和安全的設(shè)施的完整,聽從指揮人員的指揮,密切配合施工生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行“十不吊”,對可能引起事故的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。
第十五條 施工負責人應向機械操作人員進行技術(shù)交底。項目經(jīng)理應協(xié)調(diào)機械使用、保養(yǎng)中出現(xiàn)的矛盾,支持機械操作人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和拼設(shè)備等現(xiàn)象的發(fā)生。
第十六條 班組或個人使用的小型機械和專用機具,由工地機械管理員管理并對使用人員進行操作和保養(yǎng)技術(shù)指導以及安全教育;要配備漏電保護器和勞動保護用品;要指定保修人員巡回檢查機械使用和保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)缺陷立即排除。
第十七條 施工現(xiàn)場的機械管理人員每天至少應對在用的機械設(shè)備進行一交巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有違反崗位紀律、機械運轉(zhuǎn)異常、保養(yǎng)不良、事故陷患、記錄不全等情況,應立即采取措施予以糾正或排除,并作好巡回檢查記錄及信息反饋。
第十八條 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備發(fā)生事故時必須保護現(xiàn)場,及時搶救,并立即報告領(lǐng)導和上級主管部門,按“三不放過”的原則嚴肅處理(嚴格按“機械事故劃分與處理”的有關(guān)規(guī)定上報和處理)。起重機發(fā)生傾復、摔臂、折臂、脫軌、塔帽脫落事故,不論有無人身傷害及經(jīng)濟損失大小,必須按重大事故或特大事故處理。
第四章 機械維護
第十九條 施工現(xiàn)場必須配備機械檢修班或檢修人員,負責機械設(shè)備的計劃檢修和排除故障工作,并應有檢修記錄。
第二十條 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須按照規(guī)定的保養(yǎng)分級、間隔周期和作業(yè)內(nèi)容,嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐保養(yǎng)及檢修作業(yè)規(guī)定,并做好記錄;實行定期檢查維修制的機械設(shè)備必須認真做好定期檢查、維修并作好檢查記錄。不準漏保、失修和帶病使用。
第二十一條 現(xiàn)場機械設(shè)備的月度保養(yǎng)計劃,由工程處或機械站負責編制并組織實施。
第二十二條 現(xiàn)場機械設(shè)備的二三級保養(yǎng)作業(yè)應由機械檢驗人員進行竣工檢驗,合格的簽證驗收,不合格的返工重驗。
第二十三條 現(xiàn)場暫時不用的機械設(shè)備(包括封存、報停、退回的)必須完好,并妥善保管,做到上有蓋,下有墊,有防曬、防雨、防腐措施。嚴禁隨意堆放,防止附件散失,以備隨時應急使用。
第五章 基礎(chǔ)工作和其他
第二十四條 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須在機體的明顯部位噴涂機械統(tǒng)一編號,如屬紅旗(或優(yōu)秀)設(shè)備應訂有金屬標牌。
第二十五條 機械操作人員必須及時填寫機械履歷書和運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)小修、油料消耗和更配件等記錄,月末上報機械管理部門匯總、整理,作為機械取費、單機或班組經(jīng)濟核算和操作人員考核的依據(jù)。
第二十六條 施工企業(yè)應經(jīng)常組織大型起重機械的安全檢查活動,按照原能源部頒發(fā)的《大型起重機械的安全管理規(guī)定》,切實加強對起重機械的管理和安全監(jiān)督工作,要對施工機械的安全使用進行全過程管理,確保設(shè)備和人身安全。
第二十七條 施工企業(yè)應加強施工現(xiàn)場機械管理人員,操作和維修人員的技術(shù)培訓工作,要及時利用施工停歇時間采取多種形式組織技術(shù)學習,提高有關(guān)人員的專業(yè)知識和操作水平。
(一)機械管理人員自一九九四年起必須經(jīng)過省局級的崗位職務(wù)培訓,提高崗位必備的專業(yè)知識水平和工作能力,并經(jīng)考核、考試合格取得崗位職務(wù)培訓合格證后,方可上崗。
(二) 操作人員應做到“四懂三會”,即懂機械原理、構(gòu)造、性能、用途,會操作、保養(yǎng)、排除故障。
(三) 維修人員工應達到“三懂四會”的水平,即懂維修技術(shù)要求、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準,會拆檢、組裝、調(diào)試、鑒定。
(四)結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)先進、價格昂貴的國產(chǎn)或進口機械設(shè)備,在施工現(xiàn)場使用之前,必須按規(guī)定慎重選定機長、操作和維修人員,并經(jīng)培訓和實習,使其掌握安全操作要領(lǐng)和保養(yǎng)技能,在取得合格證后,方能投入操作使用。
1000t.m及以上的塔式起重機、150t及以上的履帶式起重機等大型機械的機長應經(jīng)公司分管經(jīng)理批準。
第六章 獎 與 罰
第二十八條 施工企業(yè)每年應組織一次紅旗(或優(yōu)秀)設(shè)備競賽活動,重點是施工現(xiàn)場有專人操作使用的機械設(shè)備,結(jié)合考核評比辦法,定期進行檢查、總結(jié)、評比和獎勵,以調(diào)動機械操作和修理人員愛護機械設(shè)備的積極性和責任心。
第二十九條 施工企業(yè)因機械設(shè)備管理混亂,現(xiàn)場機械設(shè)備漏保、失修和帶病運轉(zhuǎn),致使機械設(shè)備遭受嚴重損壞,或因安全設(shè)施不符合規(guī)定、違章指揮、違章作業(yè)等造成重大、特大機械事故的,由各級主管部門視其情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定給予行政處分或罰款。
第七章 附 則
第三十條 本辦法由電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司負責解釋,并自公布之日起實行。
第11篇 公路養(yǎng)護機械設(shè)備的安全管理
摘要:分析了公路養(yǎng)護機械設(shè)備安全管理存在的幾個難點問題,提出了解決問題的辦法。
關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護;機械設(shè)備;安全管理
一、 公路養(yǎng)護機械化是大勢所趨
隨著交通事業(yè)突飛猛進地發(fā)展,公路養(yǎng)護任務(wù)的逐年加重,社會對公路養(yǎng)護的技術(shù)、質(zhì)量和效率提出了更高的要求。機械化養(yǎng)護是確保公路實現(xiàn)良好快捷和安全經(jīng)濟的必要條件,是加快養(yǎng)護進度,提高養(yǎng)護質(zhì)量、降低養(yǎng)護成本減輕勞動強度的重要保證。公路養(yǎng)護作業(yè)也逐步從以人為主到機械化養(yǎng)護的轉(zhuǎn)變之路,養(yǎng)護單位都添置了不少機械設(shè)備,如掃地車、打草機、瀝青綜合養(yǎng)護設(shè)備、灑鹽車等等。隨著機械設(shè)備的增多,隨之而來的安全問題也不可避免地擺在了我們面前,那就是我們?nèi)绾伟踩行У厥褂脵C械設(shè)備。
二、 公路養(yǎng)護機械設(shè)備安全管理存在的幾個問題
(一)養(yǎng)護任務(wù)繁重,機械操作人員安全意識淡薄。
由于超載超限車輛的增多,路面拋灑及路面病害也越來越嚴重,道班和小修專業(yè)隊人員不充裕,即使改善了養(yǎng)護機械設(shè)備也不能及時完成路面保潔和路面病害處理,使得公路養(yǎng)護任務(wù)比較繁重。養(yǎng)護機械操作人員每天都在車水馬龍的國省道主干線工作,點多面廣線長,再加上長期的單一機械性的工作造成了操作人員安全意識淡薄,對于車來車往的大環(huán)境習以為常,缺乏足夠的自我保護和防范意識,由此產(chǎn)生了一定的事故隱患,對于自身的工作環(huán)境的危險性程度認識不足,且一旦發(fā)生事故自救能力較差。
(二)公路養(yǎng)護機械設(shè)備陳舊落伍,更新配置速度較慢。
目前配備的公路養(yǎng)護機械普遍較為老化,有的存在較大的安全隱患,且部分機械不適應基層養(yǎng)護工作實際需要,造成了大量機械設(shè)備的閑置,許多已到報廢年限或標準的機械設(shè)備不能及時調(diào)整更新。繁重的公路養(yǎng)護任務(wù)就不得不使用老舊安全性能差的設(shè)備,這在一定程度上影響了機械設(shè)備的安全使用。
(三) 設(shè)備重使用,輕保養(yǎng)。
由于傳統(tǒng)觀念的束縛,不少養(yǎng)護現(xiàn)場的負責人為完成工作任務(wù),對機械設(shè)備只注重使用,一味追求加快工作進度,而對其維護保養(yǎng)不聞不問或者只進行簡單的保養(yǎng),這就使得機械操作人員為了完成領(lǐng)導指定的工作任務(wù),沒有時間維修保養(yǎng)機械設(shè)備,經(jīng)常使機械設(shè)備帶著小毛病作業(yè),如此以來,便形成忽視機械設(shè)備的日常保養(yǎng),往往是小毛病造成大毛病直至出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。
(四) 操作人員專業(yè)素質(zhì)較差。
有些養(yǎng)護機械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊,很多操作人員本身文化層次較低又加上沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓就直接上崗,有的是上崗操作一段時間后補辦操作者,更有甚者,有的操作人員有事離崗后隨便叫一個沒有操作經(jīng)驗的人來代替。有時為了應急,不少單位會隨意找一個略懂一二但沒有接受過專業(yè)培訓的人來進行機械設(shè)備的操作,而對操作人員的實際培訓工作都做得很不夠,許多操作人員沒有接受過正規(guī)培訓就上崗作業(yè)或者培訓工作過于形式化,沒有針對性和實際性。
(五) 存在僥幸心理,強行降低成本。
很多單位心存僥幸心理,對那些比較陳舊的老化的機械設(shè)備,只要還能使用,就舍不得淘汰掉,國家要求檢測的特種設(shè)備不愿去檢測,老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為,不愿意去花這個“冤枉錢”。這種做法的后果可能近期會不出事,但是終究會出現(xiàn)安全事故。
三、 減少安全隱患的幾項措施
(一) 加強安全宣傳教育,提高人們安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn),警鐘長鳴,為提高機械操作人員的安全意識,增強自我保護和防范的能力經(jīng)常組織開展機械安全的宣傳教育。各班點負責人在機械手上崗作業(yè)前要進行安全提示,在作業(yè)中全員都要時刻繃緊安全之弦。同時對直接或間接地參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動的人,都要進行安全宣傳教育,上至領(lǐng)導,下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
(二) 做好人員培訓,提高專業(yè)技術(shù)水平。
人員的培訓工作要做到有計劃、有部署、有考核、有針對性。一要抓好機械操作人員的準入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員并組織學習;三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓工作。
對機械的操作和維修人員,不僅要對其進行安全技術(shù)理論方面的培訓,還要確保其實際操作技能的培訓落到實處,重點是提高操作人員的安全操作技能和預防事故發(fā)生的實際能力以及設(shè)備危險性意識和處理事故的能力,有效控制特種設(shè)備事故的發(fā)生。
對新添置機械設(shè)備的使用和維修,應邀請設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員開專題講座并到使用現(xiàn)場,對機械操作人員和機械維修人員進行培訓。在操作人員上崗之前,達到正確操作,安全駕馭的要求。做到機械設(shè)備的持證上崗率100%,堅決杜絕無證作業(yè)。
(三) 及時更新設(shè)備,淘汰老舊設(shè)備。
隨著機械設(shè)備使用時間的增多,機械設(shè)備的使用壽命越來越短,這個時候,我們要及時的引進新設(shè)備,淘汰舊設(shè)備,不能抱絲毫僥幸的心理去繼續(xù)使用。對以下幾種設(shè)備應堅決淘汰不用:
(1)到設(shè)備使用年限,折舊已提足,技術(shù)性能已達不到國家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。
(2)因事故等原因設(shè)備主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴重,無修復可能或修復費用超過更新設(shè)備價60%的。
(3)能耗高、功率低、污染嚴重、經(jīng)濟效益差,技術(shù)改造又不經(jīng)濟的。
(4)國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的。
(5)自制非標準專用設(shè)備,無繼續(xù)使用價值的。
(四) 做好機械保養(yǎng)
養(yǎng)護單位嚴格要求機械操作人員按標準、規(guī)范要求做好設(shè)備每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除,這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行,又有效地控制了設(shè)備的維護成本。
針對設(shè)備運轉(zhuǎn)周期,運用計算機輔助管理,控制設(shè)備一、二級維護,落實專業(yè)機修人員到施工現(xiàn)場按工藝流程規(guī)范維護,現(xiàn)場機械操作人員做好配合、督促、監(jiān)督,并由專業(yè)檢驗人員驗收質(zhì)量,保證設(shè)備現(xiàn)場維護質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行機械設(shè)備退(轉(zhuǎn))場之間進車間實施二保帶修制度,強化二保帶修的預檢、過程中檢驗和竣工終檢工作,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。最終將合格的設(shè)備按施工生產(chǎn)需要進入現(xiàn)場使用或移交安機科保存。
(五) 特種設(shè)備的安全檢修
在生產(chǎn)過程中,特種設(shè)備比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)檢測部門檢測合格取得合格證后才能投入使用,對未取得檢測合格證的特種設(shè)備立即停止使用,對那些已經(jīng)超過使用期限,又無法檢測合格的設(shè)備強制報廢。
四、結(jié)束語
機械設(shè)備的安全管理是一個復雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰,并注重強化機務(wù)人員的安全意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的養(yǎng)護工作服務(wù)。
第12篇 施工機械設(shè)備安全管理規(guī)定
1 目的
為了防止施工現(xiàn)場機械設(shè)備事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全,特制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于公司總承包工程施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理。
3 引用文件
《上海市安全生產(chǎn)條例》
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《設(shè)備管理制度》
4 術(shù)語
無
5 職責
5.1工程總承包部是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的監(jiān)督管理部門,負責檢查、督促施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理,對大型機械設(shè)備安全專項方案進行審批和監(jiān)管工作。
5.2項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的實施部門,負責機械設(shè)備安全的日常管理。
6 工作程序
6.1項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目施工的需要,配備必需的機械設(shè)備,并填寫《機械設(shè)備清單》表。
6.2 項目經(jīng)理部組織工程項目進場機械設(shè)備的驗收,辦理或?qū)徍擞嘘P(guān)安全檢測手續(xù),并取得安全使用證,填寫《施工供方機械設(shè)備驗證/檢查表》。
6.3項目經(jīng)理部應檢查特種機械設(shè)備作業(yè)人員安全持證情況,對特種機械設(shè)備作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底和安全教育培訓,并做好《特種作業(yè)人員花名冊》、《安全技術(shù)交底記錄表》、《安全教育培訓記錄表》。
6.4項目經(jīng)理部按照國家有關(guān)規(guī)定督促做好機械設(shè)備的年檢工作。
6.5項目經(jīng)理部應加強機械設(shè)備運行過程中安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,督促機械設(shè)備使用單位進行整改,確保安全運行。
6.6 項目經(jīng)理部做好機械設(shè)備退場前的清保工作,并督促機械設(shè)備權(quán)屬單位或承租單位按操作規(guī)程實施機械設(shè)備的拆、卸、搬運等。
6.7工程總承包部按《設(shè)備管理制度》檢查施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理情況,安全生產(chǎn)部不定期抽查施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理情況。
7 報告記錄
7.1 《安全技術(shù)交底記錄表》
7.2 《安全教育培訓記錄表》
7.3 《特種作業(yè)人員花名冊》
7.4 《機械設(shè)備清單》
7.5 《施工供方機械設(shè)備驗證/檢查表》